ESTADOS UNIDOS DE VENEZUELAMIISTERIO DE LA DEFENSA NACIONALESTADO MAYOR GENERALN 60Caracas, 31 de enero de 1949Por disposicin de la Junta Militar de Gobierno de los Estados Unidos de Venezuela, y de conformidad con lo dispuesto en los artculos 17 y 18 de la Ley de publicaciones Oficiales, tngase como oficial la presente edicin del Reglamento de Castigos Disciplinarios.Comunquese y publquese.Por la Junta Militar de Gobierno,MARCOS PEREZ JIMENEZRESOLUCION N DG-3437 DEL 16MAR82 Por disposicin del ciudadano Presidente de la Republica Resolucin de este Ministerio, de conformidad con el artculo 194 LOFAN, se ordena la incorporacin de nuevos artculos en el Reglamento de Castigos Disciplinarios N 6, los cuales sern marcados con los N 130-A, 130-B y 130-C.Articulo 130-A: El Ministro de la Defensa, en ejercicio de sus funciones, tendr la facultad de imponer a los oficiales Superiores, Subalternos, Sub-Oficiales Profesionales de Carrera, Guardia Nacionales, Reenganchados e individuos de tropa, adems de los castigos por naturaleza, graduacin y amplitud, estn atribuidas en este Reglamento a las dems autoridades militares, la de arresto hasta por 90 das.Articulo 130-B: Los Comandantes Generales de Fuerza en ejercicio de sus funciones y en relacin al personal de Oficiales Superiores, , Sub-Oficiales Profesionales de Carrera, Guardia Nacionales, Reenganchados e individuos de tropa y dems personal bajo su mando, tendrn la facultad de imponer las sanciones disciplinarias previstas en este Reglamento atribuidas al Inspector General de las Fuerzas Armadas, pudiendo ser aplicadas segn los casos en lo relativo al arresto simple por diez (10) das y al arresto severo hasta por cinco (05) das.Articulo 130-C: Para calificar las faltas que cometan los Oficiales generales o Almirantes de las Fuerzas Armadas, opinar si ameritan o no sancin disciplinaria, as como su naturaleza, graduacin y amplitud de la sancin, se recurrir en toso los casos a lo previsto en el artculo 318 LOFAN (285).

REGLAMENTO DE CASTIGOS DISCIPLINARIOS N 6CAPTULO I, Deberes de los Militares de Mar y TierraArtculo 1El militar en servicio activo estar obligado a obedecer las rdenes de sus superiores en todo lo relativo al servicio y a cumplir estrictamente lo prescrito en las Leyes y Reglamentos del Ejrcito y de la Armada.Artculo 2La obediencia, la subordinacin y la disciplina sern las bases fundamentales en que descansar siempre la organizacin, unidad de mando, moralidad y empleo til del Ejrcito.Artculo 3Si la obediencia a lo prescrito en las Leyes y los Reglamentos, y si la subordinacin al superior en grado y empleo son imprescindibles, tambin lo ser la disciplina que es la prctica de los deberes militares en todo momento y circunstancias, aun estando alejado el subalterno de la presencia del superior.Artculo 4Para las rdenes abusivas, quedar al inferior, despus de obedecer, el recurso de queja ante el inmediato superior de que aqul que dio la orden.Artculo 5Todo militar, cualquiera sea su grado, clase o empleo, deber ser culto en su trato, aseado en su traje, marcial en su porte, respetuoso con el superior, atento con el inferior, severo en la disciplina, exacto en el deber e irreprochable en su conducta.Artculo 6Estar prohibido proferir, ni tolerar a ningn subalterno, murmuraciones contra las Instituciones de la Repblica, ni de los Estados, ni contra las Leyes, decretos o resoluciones o medidas, dictadas o tomadas por cualquier autoridad constituida.Artculo 7Los militares no debern quejarse nunca de las fatigas que sufran ni de las comisiones que se les ordenen.Artculo 8Todo servicio, tanto en la paz como en la guerra, deber hacerse con igual puntualidad y esmero, como si se tuviere frente al enemigo.Artculo 9El militar que tuviere alguna queja de un superior la pondr respetuosamente y en trminos moderados, por rgano regular, en conocimiento de quien pueda corregirla; pero, por ningn respeto que deba al superior por quien se considera agraviado, ni murmurar en ninguna ocasin de su conducta.Artculo 10Comete falta grave el militar que, llamado por el superior al orden, reprendido o castigado, replique o aduzca razones ajenas al sentimiento que debe causarle su falta y al respeto con que debe oir a quien trata de corregirlo.Artculo 11Los militares no debern nunca excusarse del servicio para el que se les nombre, aunque haya en l peligro cierto de vida.Artculo 12El militar deber cumplir con los deberes que le impone su empleo y demostrar siempre mucha aficin a su carrera, honrosa ambicin de distinguirse y constante deseo de ser empleado en ocasiones de mayor peligro y dificultades, a fin de dar a conocer su valor y aptitudes.Artculo 13Los superiores no debern nunca disculparse con la omisin de sus inferiores en los asuntos en que sean directamente responsables.Artculo 14El militar no deber por ningn motivo ni consideracin disimular las faltas que cometa un inferior, pues ha de corregirse por s, siempre que tenga facultades para ello, o ponerlas en conocimiento de quien pueda hacerlo.Artculo 15Nadie estar obligado a hacer ms de lo que se le ordene; pero en todos los accidentes y concurrencias imprevistas, los militares debern tomar el partido ms conveniente a sus Banderas y elegir siempre, en caso de duda, al que sea ms digno del honor militar y ms favorable a las fuerzas nacionales.Artculo 16No puede ser militar el cobarde, el que carezca de dignidad, pundonor, ni el de relajada conducta, pues mal puede ser guardin de la libertad, honra e independencia de su patria, quien tenga miedo al sacrificio y ultraje sus armas con infames vicios.Artculo 17Nunca se deber retardar el cumplimiento de una obligacin.Artculo 18El que manda deber a todo trance hacerse obedecer de sus subordinados.Artculo 19El que fuere destinado a algn servicio lo har cualquier que sea su graduacin o empleo, sin proferir quejas, ni murmurar, ni poner dificultades, ni disputar puesto para s ni para la unidad que mande.Artculo 20Cuando un militar se considere agraviado por no tocarle el servicio para el cual se le nombre, el puesto que se le seale, cuartel o lugar que se le designe, o por algn otro motivo, reservar la queja para despus de concluida la comisin a que fuere destinado; pero, entre tanto, estar en el deber de obedecer.Artculo 21El superior deber dar siempre al subalterno el ejemplo en el sufrimiento de la fatiga y en el desprecio al peligro.Artculo 22El militar deber ejercer las funciones de su empleo con verdadero espritu de abnegacin y sacrificio. El amor propio, el egosmo, la vanidad y la ambicin destruyen la autoridad moral que requiere todo oficial para alcanzar de sus subordinados la obediencia y buena voluntad en todo lo relativo al servicio. Artculo 23La lealtad y la buena fe debern servir de gua en las relaciones oficiales, del militar porque el engao y el abuso para con el superior, el compaero, el amigo o el subalterno, implican quebrantamiento de las leyes del honor militar.Artculo 24El militar a quien se vea en todas partes obrando en nombre del deber de todos, tendr una autoridad moral indiscutible y ms libremente aceptada.Artculo 25El oficial deber cultivar su inteligencia para estar en aptitud de apreciar debidamente toda situacin; el carcter, para tomar con rapidez una resolucin, y la abnegacin para regular la accin de las anteriores cualidades.Artculo 26El oficial estar obligado a practicar y a ensear a sus subordinados el cumplimiento del deber cvico, que es la base de los deberes militares.Artculo 27El militar estar obligado a conocer perfectamente todos sus deberes todos sus deberes y derechos y tener el hbito de ellos sin eludirlos ni por debilidad ante los superiores, ni por abuso ante los subalternos.Artculo 28Los oficiales, suboficiales y clases debern educar con el ejemplo y la insinuacin; estarn obligados a ejercer el derecho de correccin, no como simple prerrogativa de mando y cuando convenga a sus intereses privados, sino como un deber impuesto en toda circunstancia.Artculo 29El oficial no perder ocasin para manifestar el honor y la delicadeza con que deber conducirse.Artculo 30Todo superior hablar frecuentemente de su profesin a sus inferiores para estimularlos a que se apliquen e impongan de todas las materias concernientes al mejor desempeo de su empleo y al mejor conocimiento de la ciencia y arte militar. Cuidar de inspirarles amor, respeto y fidelidad a la Constitucin y a las Leyes, no omitiendo medio alguno para preparar el nimo de ellos a los grandes sacrificios que alguna vez habr de exigirles la Patria.Artculo 31La igualdad ser absoluta entre todos los militares ante el deber comn y esto deber ser impuesto con igual rigor a los diversos grados, sin que se considere menos obligado a cumplir con toda fidelidad aqul que por jerarqua se encuentre en un rango superior.Artculo 32Corresponder al oficial observar y hacer cumplir siempre la ley moral que le impone el cumplimiento del deber comn, bajo forma impersonal, justa, equitativa, sin perjudicar a los subordinados y sin favoritismos de ninguna clase.Artculo 33La verdad debe ser un culto para el militar de cualquier graduacin, siendo tanto ms grave la falta de veracidad cuanto mayor jerarqua tenga quien la cometa. La ambigedad debe eliminarse del lenguaje hablado o escrito del militar.Artculo 34Antes de dar una orden es preciso reflexionar para que no sea contraria a las leyes o reglamentos vigentes y a fin de que est bien concebida y sea ejecutable con el menor nmero de tropiezos o roces, evitndose as incumplimiento por parte de los inferiores y, lo que es ms perturbador, tener que dar contrardenes.Artculo 35El ejercicio del mando debe llevar en germen el firme propsito de cumplir la misin o tarea recibida, sin tratar de eludir responsabilidades traspasndolas a los subordinados.Toda observacin con respecto a una orden debe hacerse respetuosamente y ser muy fundada, pues en caso contrario se comete grave falta. A la vez, el silencio, cuando se trate de observaciones necesarias, demuestra falta de carcter y poco inters por el servicio.Artculo 36La discrecin en asuntos del servicio o profesionales, dura para el militar toda la vida. En consecuencia, no se debe sostener conversaciones ni correspondencia que den lugar a informaciones que puedan ser maliciosamente aprovechadas.Artculo 37Los inferiores en grado o antigedad, cualquiera que sea la unidad a que pertenecen y el lugar o circunstancias en que se encuentren, deben a sus superiores atenta deferencia, aunque stos vistan traje civil.Artculo 38La vida particular de los militares debe ser honorable y modesta. Hay que evitar relaciones con personas que moralmente no estn a la altura de la propia funcin. Los oficiales vistiendo uniforme, slo deben frecuentar establecimientos o recintos de indiscutible honorabilidad. Los individuos de tropa deben abstenerse de cualquier acto que desdiga del honor del uniforme.Los militares deben ser buenos administradores de su sueldo, ajustando sus gastos a sus posibilidades, dentro de la mayor economa, para evitar contraer deudas, que siempre repercuten sobre el honor militar.Artculo 39Todo militar tiene la obligacin inexcusable de cuidar esmeradamente los elementos materiales pertenecientes a la nacin, en especial el armamento. La falta de cuidado, la rotura o destruccin de las prendas y de las armas, dan lugar a castigos disciplinarios y pecuniarios de acuerdo con la Ley.Los superiores deben tener especial atencin e inters en el control de las prendas, equipo, material y ganado que estn a su cuidado.Artculo 40Todo oficial deber observar y conocer las costumbres, capacidad, aplicacin y exactitud en el servicio de sus respectivos subordinados; cuidar de la armona que debe reinar entre ellos, y vigilar muy atentamente si cumplen con las obligaciones de su empleo. De ese modo conocer la aptitud, disposicin y verdadero concepto a que cada uno es acreedor y estar en capacidad de aplicar con acierto en las faltas que notare, la represin o castigo conveniente para su correccin.Artculo 41El ms santo de los deberes militares ser el amor a la Patria y el respeto y admiracin constante hacia sus Libertadores.CAPTULO II,Reglas de Disciplina, Subordinacin y CamaraderaArtculo 42La Institucin Militar exige la cooperacin espontnea y disciplinada de todos sus miembros, teniendo cada uno responsabilidades y deberes definidos.La jerarqua es la base de la Institucin, y se apoya en el principio de que a mayor grado corresponde mayor preparacin y revelacin de las cualidades del Jefe.Artculo 43La disciplina, que se manifiesta por medio de la subordinacin y obediencia del inferior hacia el superior, es la mejor garanta del cumplimiento del inferior hacia el superior, es la mejor garanta del cumplimiento de la elevada tarea de la Institucin Armada.La disciplina de un tropa es el fiel reflejo de la buena manera de mandar que tiene su jefe. En consecuencia, sobre ste se proyectan las faltas de sus subordinados al deber militar.Artculo 44Las ms palmarias manifestaciones de la disciplina son:La mayor correccin en las actitudes;El pronto cumplimiento de las rdenes recibidas del superior;La fiel observancia de los reglamentos;El empleo de todas las energas en el sentido de servir bien a la Patria, al Ejrcito y a los Poderes Pblicos legalmente constituidos;La colaboracin espontnea en la disciplina colectiva, basada en el sentimiento del deber y no en la esperanza de recompensas ni en el temor a los castigos.Artculo 45El inters del servicio exige una disciplina severa, pero al mismo tiempo digna y paternal. Las palabras, gestos o actos ofensivos, as como los castigos no autorizados ni previstos en las leyes y reglamentos, son absolutamente prohibidos.Artculo 46Las rdenes deben ser cumplidas sin dudas ni murmuraciones, porque el superior que las imparte es el nico responsable de su ejecucin y de sus consecuencias.Al inferior slo le queda el recurso de queja, pero despus de haber obedecido. Mientras tanto, nicamente puede pedir aclaraciones cuando la orden recibida le parezca oscura, o cuando crea que lesiona profundamente su derecho.Artculo 47Nada contribuye ms al fortalecimiento de la disciplina, que los frecuentes ejemplos de lo superiores en el cumplimiento fiel, puntual y consciente del deber; que su preparacin profesional, compostura y decoro en el servicio y fuera de l; que la severidad, tanto fsica como moral para consigo mismo y que la prctica constante de las virtudes militares.Artculo 48Es tan noble obedecer como mandar. Todo acto de mando de un escaln cualquiera de la jerarqua, es a la vez un acto de obediencia a otro superior ms elevadamente colocado.Saber obedecer es la primera obligacin y la cualidad ms preciada del militar; la estricta observancia de las reglas que garantizan la subordinacin debe mantener a cada quien en el lmite de sus derechos y deberes.Artculo 49El superior, como un gua de mayor experiencia, est obligado a tratar correctamente a sus subordinados en general y a los reclutas en particular con las benevolencia, el inters y las consideraciones que merecen los que prestan su servicio militar para defensa de la Patria.A su vez el inferior no debe, vacilar en dar a sus superiores las pruebas de respeto y consideracin establecidas en los reglamentos y que son de uso corriente entre personas bien educadas.Artculo 50Es indispensable que la subordinacin y la obediencia sean rigurosamente mantenidas en todos los grados y clases de jerarqua militar.En consecuencia:El soldado obedece al Cabo Segundo; y el Cadete al Sub-Brigadier;El Cabo Segundo al Cabo Primero;El Cabo Primero al Sargento Segundo y el Sub-Brigadier,El Sargento Segundo al Sargento Primero, y el Brigadier al Brigadier Mayor;El Sargento Ayudante y el Alfrez al Sub-Teniente;El Sub-Teniente al Teniente;El Teniente al Capitn;El Capitn al Mayor;El Mayor al Teniente Coronel;El Coronel al General de Brigada;El General de Brigada al General de Divisin;El General de Divisin al General en Jefe;Y en general todo inferior debe obediencia a todo superior.Artculo 51Independientemente de dicha subordinacin jerrquica, la disciplina exige que a igualdad de grado, el menos antiguo debe subordinacin y obediencia al ms antiguo.En caso de igual antigedad, prevalece la del grado inmediatamente anterior y as sucesivamente.Los oficiales de la categora efectiva tienen precedencia sobre los asimilados y los de reserva del mismo grado.Artculo 52Cuando un militar est encargado de un mando o misin especial, ejercer a igualdad de grado, el mando sobre todos los dems militares en la misma graduacin, aunque stos tengan mayor antigedad.Artculo 53El oficial de un grado superior no deber subordinarse a un grado inferior, salvo el caso de que ste desempee empleo de una categora superior, o pertenezca al estado Mayor, o que est designado por el Ministerio de Guerra y Marina para representarlo, pasar revista o cumplir comisiones especiales.Artculo 54La superioridad en el grado y en el empleo ser permanente o temporal.Artculo 55Sern superiores permanentemente de los soldados:a) Los oficiales, Sub-oficiales y clases efectivos o asimilados del Ejrcito y de la Armada;b) Los alfreces, guardiamarinas y brigadieres de los institutos militares y navales.Artculo 56Las guardias, las patrullas y los centinelas se considerarn como superiores temporales de los soldados.Artculo 57Los oficiales del ejrcito y de la Armada sern superiores permanentes de los sub-oficiales y clases de ambas instituciones armadas.Artculo 58Se considerar superiores temporales de los cadetes, sub-oficiles y clases, las patrullas, las guardias, lo centinelas y los que estn desempeando empleo de mayor categora.Artculo 59Sern superiores permanentes de los cadetes los oficiales del ejrcito y de la armada.Artculo 60Sern superiores permanentes de los oficiales:a) Los oficiales del ejrcito y de la Armada de grado superior:b) Los oficiales que desempeen un empleo superior.Artculo 61Sern superiores temporales de los oficiales:a) En el servicio y en toda reunin, el ms antiguo, si son del mismo grado; yb) Fuera del servicio, el ms antiguo ejercer la superioridad en los casos en que las circunstancias lo requieran.Artculo 62Los mdicos, veterinarios y practicantes militares, los maestros de bandas de msicos y los dems especialistas slo tienen derecho a la obediencia y subordinacin en sus respectivos servicios, conforme a las normas de este Reglamento.Artculo 63Aun no tratndose de actos de servicio, el militar debe obediencia a sus superiores; pero en tal caso esto s deben, en cambio, evitar la prctica de actos que puedan perjudicar el cumplimiento de deberes o el desempeo de funciones a que estn obligados sus subordinados.En consecuencia, es lcito que todo militar pueda hacer advertencias a sus inferiores cuando los encuentre cometiendo irregularidades que no lleguen a constituir faltas.Artculo 64El personal del Ejrcito y el personal de la Armada, cuando acten conjuntamente, establecer el mando segn el grado, el empleo y la antigedad.Artculo 65Si el mando no ha sido determinado por el superior competente, el oficial ms antiguo de las fuerzas terrestres mandar en tierra y, en el mar, el ms antiguo de las fuerzas navales.Artculo 66El militar en toda circunstancia, aun fuera del servicio activo, estar obligado a saludar como signo de deferencia y respeto a sus superiores del Ejrcito o de la Armada Nacional. El inferior saludar y el superior devolver el saludo. A igual grado, saludar primero el menos antiguo.Artculo 67Los oficiales de servicio en los cuarteles y establecimientos militares son representantes de la autoridad superior; en consecuencia, se debe a ellos obediencia y subordinacin en los actos que ordenen en el ejercicio de sus funciones.Artculo 68Cuando todos los militares cumplan sus deberes de acuerdo con los principios de la tica profesional, la vida del cuartel ser un poderoso factor para la formacin y desarrollo de la familia militar, cuya cohesin hay que buscar por medio de un sentimiento mutuo de cario entre sus miembros.Recordando siempre las gloriosas tradiciones nacionales y trabajando en comn en el bien del servicio, todos se estiman cada vez ms y prestan recprocamente, en la paz y en la guerra, la necesaria colaboracin para facilitarse su vida y para sacrificarse por la patria cuando ello fuere necesario.Artculo 69Para fomentar la camaradera que debe existir, y para lograr la solidaridad del cuerpo de oficiales, es muy conveniente que los respectivos familiares de stos cultiven buenas relaciones sociales de amistad y se guarden la debida consideracin.A tal efecto, los superiores deben aprovechar toda circunstancia favorable al desarrollo de esos sentimiento y prctica entre sus subordinados.Artculo 70Las demostraciones de consideracin y respeto, obligatorias entre oficiales de la Instituciones Armadas Nacionales, son extensivas normalmente a los oficiales extranjeros.Artculo 71Todo superior en grado, empleo o antigedad, cualquiera que sea el cuerpo, establecido o servicio a que pertenezca tiene el deber estricto de contribuir al mantenimiento de la disciplina general, no disimulando las faltas de sus subordinados y esforzndose en poner remedio a stas cuando vea que se persiste en ellas. Cuando lo juzgue necesario, tiene el deber y el derecho de reprimir las infracciones imponiendo o solicitando la aplicacin de los castigos previstos, en la proporcin y lmites que se fijan en este Reglamento.Artculo 72La facultad de poder aplicar o fijar castigos disciplinarios a los subalternos en las unidades o cuerpos de tropa, destacamentos aislados, fortaleza, instituto, comisin, servicio, establecimiento u otra reparticin militar, corresponde slo y nicamente a los superiores que tengan en ellos mando directo y responsabilidad y aquellas otras autoridades militares indicadas en este Reglamento, que por los cargos especiales que desempean estn facultadas para aplicarlos y fijarlos directamente.Los oficiales subalternos, sub-oficiales y clases ejercern dicha facultad cindose a lo prescrito en esta reglamentacin.Artculo 73Los superiores que no se encuentren en la situacin que se expresa en el artculo anterior, no tienen facultad para aplicar directamente castigos disciplinarios, ni para fijar su duracin.En este caso, el superior que ha presentado o tenido conocimiento de una falta, tiene la obligacin de participarlo por escrito y por conducto regular a su jefe respectivo, solicitando la sancin correspondiente. Es a este superior a quien corresponde transmitir el asunto al jefe de la unidad, cuerpo o dependencia militar a que pertenezca el inculpado, ya sea directamente o por conducto del comandante de la guarnicin, segn el grado de rapidez necesaria.El militar que ha faltado es entonces castiga por su propio jefe de unidad, cuerpo o dependencia militar, quien, a su vez, comunica al denunciante, por los procedimientos reglamentarios, la sancin impuesta al inculpado.Sin embargo, en los casos de faltas graves que atenten contra la disciplina, el decoro militar, el servicio regular o el orden pblico, cualquier superior tiene la potestad de detener previamente a sus inferiores, mientras se llenan los trmites reglamentarios indicados anteriormente.Artculo 74Cuando el superior que ha denunciado una falta no haya recibido la notificacin de la sancin impuesta al inculpado, y de la cual se trata en el artculo anterior, estar en la obligacin de reiterar el pedido de castigo.Artculo 75En el caso de superiores aislados que se encuentran en guarniciones alejadas del lugar donde reside su respectivo jefe, para la aplicacin de castigos por faltas cometidas por subordinados sobre quienes no ejerzan el mandato directo, aquellos tienen la facultad de dirigirse inmediatamente al superior capacitado para ejercer la sancin respectiva.Artculo 76Los asimilados que ejerzan el mando de un servicio o dependencia militar, tienen derecho de imponer sanciones disciplinarias al personal bajo sus inmediatas rdenes; pero deben solicitar al superior jerrquico la aprobacin de los castigos que deben aplicarse a oficiales.Artculo 77Todo militar que desempee una funcin, aunque sea momentnea, tiene en materia disciplinaria, cualquiera que sea su grado, los mismos derechos que el titular.Castigos a la Unidad FundamentalArtculo 78El oficial que castigue a un individuo de tropa que permanezca a la misma unidad fundamental, lo har del conocimiento de su capitn o de los oficiales de servicio, y a la vez informar al sargento lo respectivo, para la correspondiente anotacin en el libro de castigos.Artculo 79Los sub-oficiales y clases que impongan castigos a subalternos en su unidad fundamental, debern inmediatamente da cuenta a los oficiales de servicio, al comandante de la fraccin a la cual pertenezca el castigo, y tambin al sargento 1, para la correspondiente anotacin.Castigos a subordinados de otra Unidadfundamental pero del mismo CuerpoArtculo 80Los oficiales subalternos, sub-oficiales y clases no podrn aplicar castigos a los inferiores de otra unidad fundamental, sino cuando desempeen con stos un servicio general del cuerpo, en cuyo caso deben comunicarlo de inmediato a los oficiales de servicio y al superior ms caracterizado de la unidad fundamental a la cual pertenezca el castigo. Cuando se trata de arresto, la duracin de ste ser fijada por el Capitn comandante de la citada unidad.En los dems casos, los oficiales subalternos, sub-oficiales y clases que estimen necesario un castigo para subalternos de otra unidad fundamental elevarn la solicitud exponiendo los motivos, al superior capacitado para ello.Castigos a los militares destacadosArtculo 81Los militares destacados o mandados a prestar servicio en otro cuerpo, establecimiento, dependencia militar, etc., quedan sometidos al mismo rgimen de castigos que los que pertenezcan orgnicamente a estas dependencias.Prohibicin de castigar en presencia o despus de dar cuenta a un superiorArtculo 82Los militares facultados para imponer castigos, deben abstenerse de hacerlo en presencia de un superior. Slo puede, procederse en tal sentido, cuando el superior concede la autorizacin para ello o cuando lo ordena expresamente.Asimismo, el que haya dado cuenta de la falta de un subalterno directo y al cual no le hayan impuesto castigo, debe desde ese momento, abstenerse de toda providencia al respecto hasta que reciba rdenes del superior al cual se haya dirigido.CAPTULO IV,Normas Generales para la Aplicacin de los CastigosArtculo 83Los castigos disciplinarios tienen por objeto corregir las faltas cometidas contra el rgimen militar.Las disposiciones de este Reglamento se aplican siempre que los hechos que constituyan una falta militar no estn clasificados y penados en el Cdigo de Justicia Militar, pues entonces se abrir el juicio correspondiente, conforme a dicho cdigo.Artculo 84El superior procurar prevenir las faltas de sus subordinados y, principalmente, evitar todo motivo que pueda provocarlas.Para obtener este resultado, los superiores debern recordar a cada instante que son, ante todo, educadores y que en tal concepto su deber esencial consiste en prevenir antes que en castigar, dando de por s ejemplo manifiesto de disciplina, trabajo y eficiencia.Dentro de este criterio, la unidad mejor conceptuada no ser seguramente aquella en que se haya hecho uso desmedido de los castigos, sino aquella en que se logren slidos resultados materiales, morales e intelectuales sin necesidad de recurrir sino excepcionalmente a las sanciones disciplinarias.Artculo 85De modo especial, los oficiales deben tener siempre presente, en todos los escalones de la jerarqua, que es cuestin de dignidad profesional no incurrir en faltas que desprestigian ante los subordinados y desmoralizan a quien sufre sus consecuencias disciplinarias. Por tanto, considerarn que es asunto de verdadero pundonor militar el evitar, muy particularmente, la comisin de actos acreedores a sanciones graves.En todo caso, cuando un oficial no ajuste su conducta y procederes a los principios sealados por las Leyes y Reglamentos militares, el superior proceder a poner el hecho en conocimiento del superior respectivo, junto con la exposicin clara de motivos.Artculo 86Las autoridades con facultades disciplinarias deben proceder con estricta imparcialidad; y cuando el hecho castigable no sea evidente, ya por la propia observacin, ya por una parte oficial, o por confesin del inculpado, y en general, siempre que existan dudas sobre los hechos o sobre la culpabilidad, deber hacerse la investigacin correspondiente.Artculo 87El superior no debe imponer un castigo cuando se encuentra en estado de exaltacin o sin averiguar plenamente la falta cometida. Castigar sin reflexin puede traer como consecuencia un procedimiento injusto.Artculo 88Ningn militar en estado de embriaguez puede ser interrogado con el fin de determinar el castigo que le corresponde por la falta cometida.Artculo 89A los reclutas no se puede aplicar el primer castigo de arresto sin que su caso haya sido sometido al jefe del cuerpo o establecimiento militar.Dicho jefe debe tener en cuenta, para aplicar el castigo, si la falta ha sido cometida por inadvertencia, ignorancia, negligencia o voluntad para quebrantar la disciplina.Artculo 90Todo parte pasado contra un oficial por faltas cuyo castigo corresponde al Presidente de la Repblica o al Ministro de Guerra y Marina, debe ser acompaado de un investigacin sumaria administrativa, ordenada por el Jefe del cuerpo o establecimiento militar.Para hacer una investigacin sumaria, aunque no tenga valor judicial, se siguen las reglas del Cdigo de Justicia Militar.Artculo 91El castigar o reprimir faltas debe ser entendido como un deber militar y no como una prerrogativa, y su ejecucin se exige en vista de la necesidad que tiene el Ejrcito de mantener una disciplina a toda prueba; si de esto se persuade al subordinado, evitar posiblemente el cometer faltas, y los castigos sern benficos para la disciplina.Deben ser severamente castigadas las faltas contra la probidad o contra la subordinacin militar, como tambin los abusos y las injusticias al imponer castigos.Artculo 92Al aplicar los castigos disciplinarios, el superior debe apreciar las causas o circunstancias de justificacin, atenuantes o agravantes de que traten los artculo N 112, 113 y 114Adems, se tomarn tambin en cuenta el grado y la antigedad, la inteligencia, la conducta y el carcter del que cometi la falta y el dao que ocasion o pudo haber ocasionado.La falta reviste siempre un carcter tanto ms grave cuando ms elevada es la jerarqua de quien la comete. Por eso, cuando varios militares son cmplices de una misma falta, puede el superior, en algunos casos, castigar nicamente al ms o a los caracterizados; y en caso de juzgar conveniente el castigo de la totalidad, se impondr una mayor sancin al de ms graduacin.Artculo 93Los castigos deben ser aplicados con la ms estricta justicia e imparcialidad, abstenindose de toda manera o expresin injuriosa o violenta, y nunca como una manifestacin de odio o de pasin.Es necesario que los subordinados tengan la conviccin de que el superior no usa las sanciones disciplinarias para satisfaccin propia, sino que se inspira nicamente en el sentimiento del deber y en el mejor servicio, buscando una verdadera correccin del culpable y dar un ejemplo razonable a los dems.Artculo 94Los castigos deben imponerse con la necesaria moderacin y progresividad en cada falta, a fin de que conserven toda su eficacia.Artculo 95En caso de falta contra la dignidad profesional o el pundonor militar, no sern tomadas en cuenta las circunstancias atenuantesArtculo 96Cuando un militar comete varias faltas a la vez, stas se castigan simultneamente, aplicndose el castigo por la de mayor gravedad, pero considerndose las otras como circunstancias agravantes.Artculo 97Ningn militar puede ser castigado con arresto antes de ser juzgada su falta y fijada la duracin del castigo, la cual se debe comunicar en la forma reglamentaria.Sin embargo, puede imponerse arresto preventivo a un militar cuando haya presuncin de delito, indisciplina manifiesta, embriaguez, o necesidad de practicar averiguaciones.Artculo 98Una misma falta no podr ser castigada por dos superiores, a la vez, ni con dos castigos diferentes, a menos que se trate de imponer, como accesora, rebajar los sub-oficiales y clases a soldado raso.Artculo 99Cuando un militar infrinja un castigo disciplinario, el superior que se lo haya impuesto le aplicar otro de mayor importancia o dar cuenta de la autoridad militar competente para la respectiva sancin.Artculo 100La reincidencia en las faltas, se castigar con el doble de la pena, teniendo siempre en cuenta cuando se trata de arresto, el mximo noventa (90) das aplicables conforme el Cdigo de Justicia Militar.Artculo 101Impuesto un castigo y notificado al que deba sufrirlo, no puede ser modificado o suspendido por el que lo aplica sin intervencin del superior inmediato.Por tal motivo, si ste u otro directo de mayor categora, al tener conocimiento oportuno de la sancin impuesta opina que no es suficiente, puede aumentarla en la proporcin reglamentaria.Pero si estima que se ha procedido con excesivo rigor o que no hay falta, debe manifestarlo as al que aplic el castigo para que lo disminuya, lo suspenda o lo anule, aunque no haya mediado reclamacin del inculpado.El que impuso el castigo debe atender inmediatamente la manifestacin de su superior; pero si no est conforme con la apreciacin de ste, puede reclamar en la forma reglamentaria.Artculo 102El superior que reiteradamente incurre en erradas o injustas aplicaciones de castigo, demuestra falta de criterio o de virtudes militares para ejercitar atribuciones disciplinarias. Tal circunstancia debe estamparse en sus antecedentes profesionales y ser tendr en cuenta en su calificacin anual.Artculo 103En caso de duda sobre la propia competencia para imponer un castigo, se consulta el caso con la autoridad inmediata superior para que sta fije la naturaleza y la duracin del castigo a que hubiere lugar.Artculo 104Cuando el superior encargado de juzgar una infraccin militar tiene duda acerca de si sta constituye falta o delito, debe consultar a la mayor brevedad el caso a su superior inmediato, sin que ello obste para tomar las medidas preventivas requeridas por las circunstancias.Artculo 105No se puede imponer castigo que implique recargo en el servicio de armas: como guardias, patrullas, centinelas, imaginarias, etc.Artculo 106Constituye extralimitacin de las atribuciones que fija este Reglamento y, por tanto, queda absolutamente prohibido: todo rigor injustificado, todo castigo no contemplado aqu o derivado de asuntos ajenos al servicio, y toda actitud, palabras o gestos que puedan calificarse como hirientes para el honor o dignidad de aqul contra el cual se dirija.Artculo 107La facultad de imponer castigos disciplinarios, por una falta cometida, prescribe a los tres (3) meses, en cada caso.CAPTULO V, Definicin y Calificacin de las FaltasArtculo 108Falta militar es toda accin contraria u omisin en el cumplimiento de las obligaciones y normas del servicio, no contempladas expresamente como delitos en el Cdigo de Justicia Militar.La falta es una transgresin elemental y simple del deber; mientras que el delito es una ofensa a dicho deber, y reviste una forma compleja y acentuada anormal.Los delitos militares estn previstos en el Cdigo de la materia.Las faltas se especifican en este Reglamento.Cuando un individuo comete delitos y faltas conjuntamente, solo se le aplicar pena por los primeros.Artculo 109Constituyen faltas al deber militar:a) Las omisiones o acciones contrarias a la disciplina militar especificadas en este Reglamento; yb) Las omisiones o acciones no especificadas en este Reglamento no calificadas como delitos por el Cdigo y que se practiquen contra la Bandera, el Himno y el Escudo Nacionales, smbolos patriticos e instituciones nacionales: contra la honra y el pundonor individual militar; contra el decoro de la profesin; contra los preceptos sociales y las normas de la moral; contra los preceptos de la subordinacin, reglas o disposiciones dictadas por las autoridades competentes.Artculo 110Las faltas se clasifican segn su intensidad en leyes, medianas y graves.Esta clasificacin no tiene por objeto establecer una divisin rgida, sino orientar a los superiores en la aplicacin de los castigos, sin entrabar por ello la facultad de juzgar los hechos pero sin desviarse del espritu de este Reglamento.Artculo 111Hay causas y circunstancias que influyen en la apreciacin y juzgamiento de las faltas.Dichas causas y circunstancias son: de justificacin, atenuantes y agravantes.Artculo 112Son causas o circunstancias de justificacin de la falta:a) Ignorancia plenamente comprobada cuando es patente, contra los sentimientos normales de patriotismo, humanidad y probidad;b) Fuerza mayor, plenamente comprobada;c) Haber sido cometida al practicar una accin meritoria en inters del servicio, del orden o de la tranquilidad pblica;d) Haber sido cometida en legtima y proporcionada defensa propia o de otra persona;e) Haber sido cometida obedeciendo rdenes superiores relativas al servicio;f) El uso imperativo de medios violentos a fin de obligar al subordinado a cumplir rigurosamente su deber en caso de peligro, necesidad urgente, calamidad pblica, y de mantenimiento del orden o de la disciplina.Artculo 113Son causas o circunstancias atenuantes de la falta:a) Tener buena conducta;b) Haber prestado importantes servicios;c) Poca prctica en el servicio;d) Haber sido cometida en defensa propia de sus derechos o de los de los de otra persona; ye) Haber sido cometida para evitar un mal mayor.Artculo 114Son causas o circunstancias agravantes de la falta:a) Tener mala conducta;b) Cometer varas faltas a la vez;c) Ser reincidente;d) Ser cometida concurriendo dos o ms personas;e) Ser ofensiva a la dignidad militar;f) Abusar de la autoridad jerrquica o funcional;g) Ser cometida en presencia de un inferior;h) Ser cometida con premeditacin;i) Ser cometida en presencia de tropa o pblico;j) La embriaguez.Artculo 115Se consideran como faltas leves en un militar:No participar a tiempo a su superior inmediato la imposibilidad de comparecer al cuartel a cualquier acto de servicio a que estuviere obligado, siempre que esta omisin no ocasiones daos graves o irreparables; Llegar atrasado sin justo motivo a cualquier acto del servicio en que debe tomar parte, tal como revista, formacin, servicio por rol o por orden superior;No elevar por va jerrquica y en el ms corto plazo a la autoridad competente, cualquier queja o pedido hecho de acuerdo con las prescripciones reglamentarias; No comunicar al superior la ejecucin de una orden recibida;Tomar parte en competencias deportivas sin autorizacin de su superior inmediato;Permanecer en u cuartel o dependencia militar sin permiso o consentimiento del respectivo jefe;Conversar o hacer ruidos en actos en que ello sea prohibido;Usar innecesaria violencia al efectuar una detencin;Conversar con centinela o preso sin tener permiso de la autoridad competente;Fumar en lugares en que haya prohibicin de hacerlo;Presentarse con uniforme distinto al prescrito, en actos sociales como banquetes, bailes, entierros, etc.;No mostrar a un superior que lo requiera la papeleta de permiso;Estar de paseo sin los documentos de identidad personal;Entrar o salir del cuartel con paquetes que no haya revisado el encargado de hacerlo en las puertas;Al entrar a un cuartel o dependencia militar ajena, no comunicar el hecho al oficial de serviciopara saludarlo y para presentar sus respetos al superior presente ms caracterizado;Penetrar a una sala o habitacin del cuartel cuya entrada est prohibida;No observar las convenciones sociales en los lugares pblicos;No presentar sus respetos a un superior en un lugar o establecimiento pblico, o no pedirlepermiso para entrar, permanecer o salir de l;Hacer o promover manifestaciones colectivas de agasajo, excepto las demostraciones de buenay sana camaradera que no afecten la disciplina;Aceptar cualquiera manifestacin colectiva de sus inferiores, salvo el caso anterior, sin permisodel superior inmediato;Autorizar, promover o firmar peticiones colectivas a una autoridad militar o civil, sobre asuntos que no comprometan la disciplina;Se descuidado en su aseo personal o perjudicar el de sus camaradas, ya sea en el cuartel o en cualquier otro lugar;Servirse sin autorizacin u orden superior de objetos que no estn a su cargo o pertenezcan a otro;Ejercer actividades civiles corrientes en profesin, empresa o funcin extraa al servicio sin permiso de la autoridad militar competente;Tener desaseo o descuido en la conservacin del vestuario, equipo, ganado, armas, municiones, alojamiento o utensilios;Manifestar disgusto o tibieza en el servicio;Omitir furtivamente el saludo a sus superiores, o no contestar el de sus camaradas o iguales;Dar razones descompuestas o rplicas desatentas al superior;Destruir o enajenar prendas o efectos que no sean armas o municiones, cuando el calor de aqullos no exceda de cinco bolvares (Bs. 5,00).Atrasarse en las presentaciones.Artculo 116Se consideran como faltas medianas de un militar:No castigar las faltas de disciplina que cometan sus inferiores; o no dar cuenta inmediata a las autoridades militares competentes de las faltas o irregularidades que observe y no pueda sancionar reglamentariamente;Dejar de cumplir o de hacer las prescripciones reglamentarias, en la esfera de sus atribuciones;No tomar providencia, dentro de sus facultades, ante cualquier novedad que alteres el buen servicio;No tomar providencia, dentro de sus facultades, ante cualquier novedad que altere el buen servicio;Formular quejas salvando los trmites reglamentarios;Simular enfermedad o dolencia para esquivar el cumplimiento de sus obligaciones;Poner mala intencin o desatender en cualquier trabajo, acto del servicio o de la institucin;No presentarse sin motivo justificado, en los plazos reglamentarios al cuerpo, instituto, servicio, dependencia o autoridad ante la cual haya sido nombrado para empleo o comisin;No presentarse a su superior inmediato al trmino de una licencia, permiso, enfermedad o castigo;Contraer deudas cuyos reclamos pongan en mal trmino la reputacin de los militares;Eludir el cumplimiento de compromisos de orden moral asumidos expresamente;Frecuentar lugares incompatibles con el decoro de la sociedad o con el alto concepto que deben merecerle sus superiores;Transitar por las calles durante las horas de trabajo o fuera de las horas de permiso, sin la autorizacin del superior competente;Izar o arriar, sin orden, bandera o insignia de autoridad, cuando ello traiga trastornos en el orden o la disciplina;Permitir que presos bajo su custodia conserven en su poder objetos que puedan causar daos a terceros;Fumar en presencia del superior cuando ste no haya dado permiso;Presentarse en ceremonias o actuaciones oficiales en uniforme diferente al prescrito;En el superior ms autorizado presente, no hacer retirar al inferior que no tenga en acto oficial el uniforme ordenado;Presentarse en pblico con uniforme incorrecto o alterado o con o con insignias llevadas en forma no reglamentaria;Usar traje civil violando las prescripciones reglamentarias;Dejar, el oficial de guardia de prevencin o quien haga sus veces, de llevar a conocimiento del oficial de da la presencia de cualquier militar extrao al cuerpo o dependencia;Penetrar, los individuos de tropa que no estn de servicio, en cuadras o dependencias que no les correspondan, despus del toque de silencio;Intentar con fuerza armada o no, la salida o entrada al cuartel o establecimiento militar, sin previo conocimiento del oficial de da y orden del superior competente, salvo que sea para los fines de un acto de instruccin o de servicio ya ordenado;No presentarse el oficial, tan pronto como sus quehaceres militares lo permitan, para saludar al primer o segundo jefe suyo, cuando entren por primera vez en el da en el cuartel o establecimiento militar;Referirse al superior en forma incorrecta o intentar el descrdito de sus camaradas o inferiores, ante militares o civiles;Ofender, provocar o desafiar a su igual o subordinado, con palabras, gestos o acciones, siempre que no constituyan delito;Dirigir peticiones al Presidente de la Repblica o al Ministro de Guerra y Marina, haciendo omisin del rgano regular;Reclamar de un castigo antes de haberlo cumplido;Solicitar prrroga de un permiso por telfono o por conducto de civiles;Hacer publicaciones en la prensa sin permiso del Ministerio de Guerra y Marina;Conducir vehculos de motos sin tener el ttulo correspondiente;No cumplir las ordenanzas de trnsito expedidas por las autoridades competentes;Ejecutar los aviadores vuelo sobre centros urbanos, sin autorizacin, cualquiera que sea la altura del vuelo, salvo en casos de pasaje obligado para utilizar aerdromos inmediatos o de aterrizaje forzoso;No observar los aviadores las reglas de pista o trfico areo en vigor en los aerdromos militares o civiles;Aprovechar los vuelos permitidos, desvindose para vuelos de carcter no militar o personal;Utilizar vehculos o animales del cuerpo o servicio sin autorizacin competente;Maltratar intilmente los animales de silla o de carga de propiedad nacional;Destruir, enajenar o descuidar prendas del vestuario o equipo que no sean armas ni municiones, y cuyo valor exceda de veinte bolvares (Bs. 20,00);Dejar de prestar al superior jerrquico las atenciones y signos de consideracin y respeto previstos en los reglamentos;Sentarse el individuo de tropa en la misma mesa en que estuviere un oficial y viceversa;Estando sentado, no ofrecer al superior en cualquier situacin, excepto en los teatros o comedores pblicos.Artculo 117Se consideran como faltas graves en un militar:Fomentar la discordia o la enemistad entre camaradas;Ocultar, encubrir o falsear la verdad en cualquier asunto del servicio;Encubrir faltas militares;Se cmplice o auxiliados de un falta grave cometida por un compaero o subalterno;Valerse del annimo con el fin de desacreditar u ofender al camarada o al superior;Frecuentar o formar parte de sindicatos o asociaciones de cualquier clase sin permiso de la autoridad militar competente, salvo las que tengan nicamente carcter social;No comunicar oportunamente a su superior inmediato o a cualquier otro en ausencia de ste, todo dato que se tenga sobre inminente perturbacin del orden pblico o de la buena marcha del servicio;Formular una queja infundada;Dificultar o impedir al inferior la presentacin de un queja;La arbitrariedad comprobada dentro de los actos del servicio;Aconsejar o complotar para no cumplir una orden superior o para retardar su ejecucin, siempre que estos actos no lleguen a constituir delito;Dejar de cumplir una orden por negligencia;Cambiar servicio sin permiso del superior encargado de nombrarlo;No desempear o abandonar el servicio o la funcin para que haya sido nombrado, siempre que no llegue a constituir delito;Hacer representaciones o reclamos colectivos, o arrogarse la representacin de otros militares;La coaccin para el reclamo contra el superior o contra cualquier compaero;Hacer de por s o por intermedio de otra persona, transacciones pecuniarias que envuelvan actos del servicio en detrimento de la hacienda nacional;Practicar el agiotismo entre militares;Contraer deudas con los interiores;Tomar parte en juegos prohibidos, o jugar dinero dentro del cuartel o establecimiento militar;Portar armas el individuo de tropa sin estar de servicio o autorizado por escrito por el superior competente;Llevar armas no reglamentarias;Disparar armas por descuido o sin necesidad;Dar toques o hacer seales sin orden o permiso del superior;Propalar noticias que den lugar a alarma injustificada;Propalar noticias en perjuicio del buen orden civil o militar o del buen nombre de la profesin;Maltratar sin motivo, presos bajo su custodia;Dejar a cualquier individuo comunicarse con presos, sin permiso de la autoridad competente;Contraer matrimonio sin el permiso competente,Entrar o salir de los cuarteles o fortalezas, por lugares que no estn destinados para el caso;Intentar la entrada o salida del cartel o establecimiento militar cuando ste se halle cerrado y siempre que no tenga la autorizacin correspondiente;La permanencia arbitraria fuera del cuartel o establecimiento militar donde preste servicio;Pernoctar sin permiso, fuera del cuartel o establecimiento militar;Excederse en los permisos o licencias, sin justificacin;Ejecutar los aviadores vuelos acrobticos sobre populares, principalmente a pequeas alturas aunque sea con aparatos particulares;En los casos de exhibicin area, de concursos acrobticos o festejos aeronuticos, ejecutar los aviadores pruebas de acrobacia fuera de las reas sealadas con tal fin;Conducir en avin militar otras personas que no estn expresamente autorizadas por el superior competente;Utilizar un avin militar sin orden expresa para ello;Desacatar a la autoridad civil competente u oponerse o irrespetar medidas policiales de orden general, o dificultar su ejecucin, salvo en el desempeo de una comisin expresa o acto importante del servicio;Irrespetar a los miembros de la justicia militar o criticar en pblico sus actos o decisiones;Censurar los actos de sus superiores en forma pblica, procurando desacreditarlos, ya sea entre militares o entre civiles;Manifestar pblicamente bajo cualquier forma que sea, opiniones que puedan entraar perjuicios a los intereses del pas, comprometer la disciplina o crear dificultades a las autoridades;Toda tentativa para disimular la identidad personal en caso de falta o para sustraer a la responsabilidad que pudieren ocasionar los actos propios;Inmiscuirse en cualquier forma, en asuntos polticos o religiosos;Ofender, desafiar, provocar o responder de manera desatenta a los superiores, siempre que no llegue al delito previsto en la legislacin militar;Ofender, desafiar, provocar o responder de manera desatenta a los superiores, siempre que no se llegue al delito previsto en la legislacin penal militar;Ofender la moral y las buenas costumbres por medio de palabras o actos que no sean delictuosos;Trabar disputa, ria o lucha corporal con sus iguales o inferiores, siempre que no se llegue a cometer delito;Conducirse de modo inconveniente y sin compostura en el cuartel o en la calle, faltando a los preceptos de la buena educacin;Publicar documentos oficiales sin autorizacin siempre que no se llegue al delito;Dar a conocer por cualquier medio, a personas ajenas, actos, disposiciones o novedades del servicio militar, siempre que no se llegue a incurrir en delito; cometer por odio o venganza cualquier acto contra el superior aunque ste no se encuentre en servicio activo, siempre que no constituya delito;Introducir, distribuir, leer o propagar, sobre todo en el cuartel o establecimiento militar, publicaciones, estampas o peridicos subversivos que atenten contra el orden, la disciplina o la moral;Introducir materias incendiarias o explosivas en el cuartel o establecimiento militar, sin autorizacin del superior competente;Introducir bebidas alcohlicas o estupefacientes en el cuartel o establecimiento militar;Inducir a la embriaguez o complotar para que otro se embriague;Embriagarse;Destruir, enajenar o descuidar sin llegar al delito, armas, municiones o prendas del equipo militar cuyo valor exceda de veinte bolvares (Bs. 20,00)Negarse a recibir alimentos o prendas que sean del servicio;Procurar influencias extralegales para que se resuelvan sus peticiones relativas al servicio o a su situacin dentro de la Institucin Armada;Parcializarse al imponer castigos, como resultado de preferencia o animadversin por determinado sujeto;Abusar de su cargo para ejercer venganzas personales contra sus subordinados, por asuntos oficiales o de ndole particular;Imponer castigos injustificados, sea por obedecer al impulso del momento y sin haber obtenido las pruebas correspondientes, se por abuso o por extralimitacin de sus atribuciones disciplinarias.CAPTULO VI, Naturaleza, Graduacin y Amplitud de los CastigosCastigos para OficialesArtculo 118Los castigos disciplinarios para oficiales son:a) Advertencia;b) Amonestacin;c) Arresto simple;d) Arresto severo;e) Represin privada;f) Represin pblica;g) Arresto en fortaleza;h) Disponibilidad;i) Retiro;a) Advertencia: es una indicacin preliminar o reflexin confidencial y amistosa que hace el superior al inferior que ha cometido una falta, para que ste sepa que aqul se ha dado cuenta de la infraccin.b) Amonestacin: es una accin o influencia moral ejercida por el superior hacia el subalterno para llevarlo al convencimiento de la necesidad de enmendarse y de no incurrir en hechos ilcitos, previniendo a la vez al que la sufre, de las sanciones disciplinarias a que se har acreedor en caso de no atender las indicaciones que se le hacen.Se impone generalmente la amonestacin para corregir faltas leves de poca importancia.c) Arresto simple: es la privacin provisional de libertad para disfrutar libremente del tiempo franco de servicio, estando obligado el castigado en dicha forma, a permanecer dentro del cuartel, o establecimiento militar, pero desempeando ntegramente los servicios que normalmente le toquen.Los arrestos simples se imponen generalmente por faltas medianas o por reincidencias en faltas leves.Si durante el cumplimiento del arresto simple el oficial cometiese una nueva falta, el primer jefe prolongar su duracin o le impondr otro castigo de mayor importancia. Asimismo, todo oficial que infrinja un arresto simple sufrir la imposicin de un castigo superior, cuya fijacin y duracin depender de las circunstancias que acompaaron la infraccin.d) Arresto Severo: Implica, como el arresto simple, la privacin provisional de libertad para disfrutar del tiempo franco, pero el castigado en tal forma queda excluido de todo servicio, a la vez que est obligado a permanecer en su habitacin o en la que se le seale, quedndole terminantemente prohibido salir de ella, as como tambin recibir visitas, salvo casos muy especiales, con la autorizacin previa del superior competente.El arresto severo no puede ser impuesto a los oficiales sino por el primer jefe y por los superiores jerrquicos de ste, aplicndose generalmente en los casos de infracciones graves a los reglamentos o de las rdenes superiores recibidas, por faltas repetidas en e servicio, por notables infracciones de las reglas de comportamiento, por faltas contra el decoro o contra la propia dignidad, por embriagarse, y, en general, por incurrir en faltas de las calificadas comograves en el presente reglamento.e) yf) Represin: es un castigo marcadamente moral que consiste en suscitar en el autor de una falta, con reflexiones adecuadas al caso, la conciencia del mal proceder, empleando toda la persuasin necesaria para que su eficacia evite la reincidencia en lo sucesivo, o vituperando o desaprobando los hechos o palabras que lo motivan.Puede ser privada o pblica.La Represin Privada se impondr en forma confidencial por el primer jefe o por los superiores jerrquicos de ste, al oficial que despus de haber sufrido un arresto severo reincida en la comisin de faltas graves; este castigo puede llevar consigo arresto severo de mayor duracin.Si a pesar de la reprensin privada el oficial reincidiera en faltas graves, se le impondr la represin pblica, que se har ante dos (2) oficiales de grado igual y de todos los superiores a aqul que deba sufrirla.La Represin Pblica llevar consigo arresto severo y la notificacin por el rgano regular, al Ministerio de Guerra y Marina, de las faltas que originaron dicho castigo, acompaada de una informacin detallada de los castigos sufridos anteriormente por el oficial.En caso necesario puede hacerse referencia de este ltimo castigo en la Orden del Cuerpo, establecimiento o servicio, pero en forma impersonal.g) Arresto en Fortaleza: implica privacin provisional de libertad, exclusin de todo servicio y prohibicin de recibir visitas, salvo casos muy especiales, con la autorizacin previa del Ministerio de Guerra y Marina.Se cumplir en la fortaleza que designe el ciudadano Presidente de la Repblica o el Ministros de Guerra y Marina, quienes son los nicos que pueden imponer dicho castigo.h) Disponibilidad: el pase a dicha situacin como medida disciplinaria, se impondr de acuerdo con lo pautado en el pargrafo e) del artculo 253 de la Ley Orgnica del Ejrcito y de la Armada, y despus de ser oda la opinin del Consejo de Investigacin, como lo establece el artculo 259 de la citada Ley.i) Retiro: sern causas para el pase de dicha situacin, como medida disciplinaria, las pautadas en los artculos 271 y 272 de la Ley Orgnica del Ejrcito y de la Armada.Para la imposicin de dicha sancin disciplinaria, se proceder de acuerdo con lo establecido en el artculo 273 de la citada Ley.Artculo 119A los oficiales de aviacin que cometan faltas relativas a la disciplina de vuelos o a asuntos relacionados con estas actividad, se les puede imponer el castigo de suspensin de vuelos hasta por treinta (30) das, a juicio del Ministro de Guerra y Marina.Castigos para TropaArtculo 120Los castigos para individuos de tropa son:a) Amonestacin;b) Presentaciones;c) Servicios especiales;d) Arresto simple;e) Arresto en la cuadra;f) Arresto severo;g) Represin privada;h) Represin pblica;i) Arresto en fortaleza;j) Suspensin o anulacin de jerarqua; yk) Destino a una compaa disciplinaria.a) Amonestacin: igual, en su fondo y forma de aplicacin, a la establecida para los oficiales en el pargrafo b) del artculo 118.b) Presentaciones: obligan al castigado en dicha forma a presentarse con el uniforme ordenado ya las horas o plazos fijados, ante el superior que impuso el castigo, o ante el que ste haya sealado.Se aplica generalmente por omisiones o faltas leves de poca importancia.c) Servicios especiales: consistirn en tareas escritas sobre ramos militares o recargo en el servicio de aseo interno del cuartel o establecimiento militar, o en el de la limpieza de equipo, mobiliario, armamento, etc.Estos castigos se cumplen fuera de las horas de instruccin; los que lo sufran sern debidamente vigilados y no podr salir de paseo durante el tiempo de su duracin.Sern aplicados en la siguiente forma:A sub-oficiales y clases: las tareas escritas;A soldados raso: las misiones de aseo y limpiezad) Arresto simple: igual al establecido para los oficiales en el pargrafo c) del artculo 118.Los elementos de tropa castigados con arresto simple asistirn a la instruccin en general, pero sern utilizados en las horas que no presten otro servicio, y de acuerdo con su jerarqua, sea en la organizacin o aseo de las distintas dependencias del cuartel o establecimiento militar, o sea en cualquier otra misin que el superior competente disponga.Por lo general este castigo se aplicar por faltas leves de cierta importancia y por faltas de las calificadas como medianas.e) Arresto en la cuadra: consiste en la detencin personal del castigado, en la cuadra o dormitorio que le corresponde, donde estar bajo la inmediata vigilancia del cabo o imaginaria respectivo, y siendo utilizado por ste (cuando el castigado sea soldado raso) en el aseo y orden de la citada dependencia.Los detenidos en cuadra no podrn salir de ella sino para el desempeo de los servicios que se le nombren y para la asistencia a la instruccin y, momentneamente bajo vigilancia, para sus necesidades fisiolgicas.Por lo general este castigo se aplicar por reincidencia en faltas leves de cierta importancia o por faltas medianas;f) Arresto severo: ser cumplido en la sala de disciplina respectiva; el castigado de esta manera quedar excluido de todo servicio e instruccin. Se cumplir continuadamente durante todo el tiempo fijado y slo ser permitida la salida (siempre vigilado) por el tiempo indispensable para satisfacer sus necesidades fisiolgicas.A los que sufran dicha sancin disciplinaria les est prohibido toda vocinglera, canto, juego, fumar, encender fuego o luz; en consecuencia, antes de ser recluido el castigado en la sala de disciplina ser desprovisto de todos los tiles que pueda llevar encima.Este castigo se aplicar por comisin de faltas de las calificadas como graves.g) Represiones: tanto la privada como la pblica sern iguales en su fondo a las establecidas en los pargrafo e) y f) del artculo 118, con la diferencia de que la reprensin privada ser hecha por el comandante de la Unidad Fundamental, y la pblica por el primer jefe de Cuerpo, siendo adems, dichas facultades disciplinarias, respectivamente extensivas a los superiores jerrquicos directos de los anteriores nombrados.Ambas reprensiones (privada o pblica) llevarn consigo la imposicin de arresto severo de mayor duracin al sufrido anteriormente.h) Arresto en Fortaleza: igual a lo establecido en el pargrafo g) del artculo 118.i) Suspensin de jerarqua: es la prdida temporal de los distintivos, insignias y autoridad de un sub-oficial o clase.Se aplica por faltas graves cometidas que ofendan el carcter honorable y elevado que debe distinguir a un sub-oficial o clase, especialmente si despus de haberle sido impuesto un arresto severo, aqul no ha demostrado voluntad para corregirse.j) La Anulacin de jerarqua es la prdida total de las preeminencias de un suboficial o clase, volviendo a la simple condicin de soldado.Este castigo se aplica a un suboficial o clase cuando se hayan agotado respecto a l las otras sanciones disciplinarias, o cuando la naturaleza de la falta sea tal que ofenda la dignidad del ejrcito y haga incompatible que el castigado use distintivos de superioridad jerrquica.Ambos castigos debern ser adicionados con arresto severo.La suspensin o anulacin de jerarqua slo puede ser impuesta as: Sargentos Ayudantes y Sargentos Primeros, por el Ministro de Guerra y Marina; Sargentos Segundos, por el Comandante de Divisin a solicitud del Primer Jefe de Cuerpo; Cabo y Distinguidos, por el Primer Jefe de Cuerpo, y tambin por los superiores jerrquicos de estas dos ltimas autoridades.k) Destino a una compaa disciplinaria:El jefe de cuerpo, establecimiento u otra reparticin militar, puede proponer a la Superioridad el destino de individuos de tropa una Compaa Disciplinaria, en los casos siguientes:- reincidencia notables, en los casos siguientes;- no tener enmienda a pesar de repetidos castigos;- faltas que afecten el honor y el decoro militar;- actos, propsitos o propaganda subversiva contra las instituciones nacionales;- despus de sufrir una condena por delito que lo haga moralmente incapaz de servir a la Institucin Armada.El destino a una Compaa Disciplinaria es ordenado por el Ministro de Guerra y Marina a pedido, por conducto regular, del respectivo jefe, a cuyo pedido hay que agregar una relacin de las faltas cometidas y de las sanciones impuestas.El destino a una Compaa Disciplinaria lleva consigo la deposicin de jerarqua para los suboficiales y clases.Amplitud de castigos para OficialesArtculo 121Las atribuciones disciplinarias de los superiores con respecto a los oficiales que les estn directamente subordinados, son las siguientes:a) Teniente:A Subteniente: advertencia y amonestacin.b) Capitn:A Tenientes y Subtenientes: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por cuatro (4) das.c) Mayor (Comandante de Grupo o 2 Comandante de Cuerpo):A Capitanes: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por tres (3) das.A Tenientes y Subtenientes: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por seis (6) das.d) Teniente Coronel: (Comandante de Grupo Encuadado o 2 Comandante de Cuerpo):A Mayores: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por tres (3) das:A Tenientes y Subtenientes: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por seis (6) das;e) Coronel: (o Teniente Coronel) 1er. Comandante de Cuerpo:A Tenientes coroneles: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por un (1) das (cuando el 1er. Comandante sea Coronel):A Mayores: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por dos (2) das;A Capitanes: advertencia, amonestacin, arresto simple hasta por seis (6) das, severo hasta por cinco (5) das; reprensin privada y reprensin pblica (esta ltima con previa autorizacin del escaln superior);A Tenientes y Sub-tenientes: los mismos castigos que para los Capitanes, pero pudiendo aumentar los arrestos as: simple hasta por diez (10) das y severo hasta por ocho (8) das;f) 2do. COMANDANTE DE UNIDAD SUPERIOR:a Tenientes Coroneles: advertencia y amonestacin; a Mayores: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por un (1) da; a Capitanes: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por cuatro (4) das; a Tenientes y Subtenientes: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por ocho (8) das.g) 1er. Comandante de unidad superior: a Coroneles: advertencia, amonestacin y arresto simple por dos (2) das;A Capitanes: advertencia, amonestacin, arresto simple hasta por diez (10) y severo hasta por ocho (8) das; reprensin privada y reprensin pblica; A Tenientes y Subtenientes los mismos castigos que para los Capitanes, pero pudiendo aumentar los arrestos as: simples hasta por catorce (14) das y severo hasta por diez (10) das.h) Comandante de Divisin o de Destacamento:*A Comandante de Unidad Superior: advertencia y amonestacin;A 1er. Jefe de Cuerpo y 2do. Comandante de Unidad Superior: advertencia y amonestacin: arresto simple hasta por un da (cuando el castigo sea a lo ms Teniente Coronel);A 2do. Jefe de Cuerpo o Comandante de Grupo: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por dos (2) das;A los dems jefes (Coroneles y Tenientes Coroneles) sin mando de cuerpo: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por un (1) da;A Mayores, sin mando de tropas: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por dos (2) das;A Capitanes: advertencia, amonestacin, arresto, simple hasta por catorce (14) das y severo hasta por diez (10) das; reprensin privada y reprensin pblica;A Tenientes y Subtenientes: los mismos castigos que para los Capitanes, pero pudiendo aumentar los arrestos as: simple hasta por treinta (30) das y severo hasta por veinte (20) das.* Se comprende por Destacamento, en este caso, la agrupacin de que trata la Seccin V, Captulo II de la Ley Orgnica del Ejrcito y de la Armada, que comprender casi siempre unidades de varias armadas, o fracciones con equivalencia de dos (2) o ms batallones.Amplitud de Castigos para Individuos de TropaArtculo 122Las atribuciones disciplinarias de los superiores directos con respecto a sus subordinados de tropa, son las siguientes:a) CABO 2do. Y DISTINGUIDO: a soldado: amonestacinb) CABO 1ro. a Cabo 2do.: Amonestacin; a soldados: amonestacin y presentaciones.c) SARGENTO 2do.: a clases: amonestacin y presentaciones.d) SARGENTO 1ro.: a sargento 2do.: amonestacin; a clases: amonestacin y presentaciones;a soldados: amonestacin, presentaciones y servicios especiales.e) SARGENTO AYUDANTE: a sargento 1ro.: amonestacin; a sargento 2do.: amonestacin, presentaciones, servicios especiales y arrestos simples hasta por un (1) da; a clases: los mismos castigos que para sargento 2do. Pudiendo aumentar el arresto simple hasta dos (2) das; a soldados: los mismos castigos que para sargento segundo, pudiendo aumentar el arresto simple hasta tres (3) das.f) SUBTENIENTE (Ayudante o Comandante de fraccin): a sub-oficiales: amonestacin, presentaciones, servicios especiales y arresto simple hasta por dos (2) das; a clases: los mismos castigos que para suboficiales, pudiendo aumentar el arresto simple hasta tres (3) das; a soldados: os mimos castigos que para sub-oficiales, pudiendo aumentar el arresto simple hasta cuatro (4) das.g) TENIENTE (Ayudante o Comandante de fraccin): a sub-oficiales: amonestacin, presentaciones, servicios especiales y arresto simple hasta cuatro (4) das; a clases: los mismos castigos que para sub-oficiales, pudiendo aumentar el arresto simple hasta cinco (5) das; a soldados. Los mismos castigos que para sub-oficiales, pudiendo aumentar el arresto simple hasta seis (6) das.h) CAPITN (Ayudante o Comandante de Unidad fundamental): a sub-oficiales: amonestacin, presentaciones, servicios especiales, arresto simple hasta seis (6) das, en cuadra hasta cuatro (4) das y reprensin privada; a clases: los mismos castigos que para sub-oficiales, pudiendo aumentar los arrestos as: simple doce (12) das y en cuadra hasta diez (10) das; a soldados: los mimos castigos que para sub-oficiales, pudiendo aumentar los arrestos as: simples hasta diez (10) das y en cuadra hasta ocho (8) das.i) MAYOR (Comandante de Grupo encuadrado o 2do. Comandante en Cuerpo): a suboficiales: amonestacin, presentaciones, servicios especiales, arresto simple hasta diez (10) das, en cuadra hasta ocho (8) das y reprensin privada; a clases: los mismos castigos que para sub-oficiales, pudiendo aumentar los arrestos as: simples doce (12) das y en cuadra hasta diez (10) das; a soldados: los mismos castigos que para sub-oficiales, pudiendo aumentar los arrestos as: simples doce (12) das y en cuadra hasta diez (10) das; a soldados: los mismos castigos que para sub-oficiales, pudiendo aumentar los arrestos as: simple hasta catorce (14) das y en cuadra hasta doce (12) das.j) TENIENTE CORONEL: (Comandante de Grupo encuadrado o 2do. Comandante de cuerpo): a sub-oficiales: amonestacin, presentaciones, servicios especiales, arresto simple hasta diez (10) das, en cuadra hasta ocho (8) das y reprensin privada; a clases: los mismos castigos que para sub-oficiales, pudiendo aumentar los arrestos as: simple hastadoce (12) das y en cuadra hasta diez (10) das; a soldados: los mismos castigos que para sub-oficiales, pudiendo aumentar los arrestos as: simple hasta catorce (14) das y en cuadra hasta doce (12) das.k) 1er. COMANDANTE DE CUERPO: a sub-oficiales. Amonestacin, presentaciones, servicios especiales, arresto simple hasta veinticinco (25) das, en cuadra hasta veinte (20) das y severo hasta quince (15) das, reprensin privada y reprensin pblica; a clases: amonestacin, presentaciones, servicios especiales, arresto simple hasta por treinta (30) das, en cuadra hasta veinticinco (25) das y severo hasta veinte (20) das; reprensin privada y reprensin pblica, suspensin o anulacin de jerarqua, segn el Reglamento; a soldados: los mismos castigos que para los clases, pudiendo aumentar los arrestos as: simples hasta treinta y cinco (35) das, en cuadra hasta treinta (30) das y severo hasta veinticinco (25) das.Adems de los castigos citados, el 1er, Jefe del Cuerpo puede proponer a la Superioridad, por el rgano regular y por escrito, lo siguiente: la suspensin o anulacin de jerarqua de suboficiales; y el arresto en fortaleza o el pase a una Compaa Disciplinaria de elementos de tropa que incurran en faltas que a su juicio ameriten uno de dichos castigos.l) 2do. COMANDANTE DE UNIDAD SUPERIOR: a sub-oficiales: amonestacin, presentaciones, servicios especiales, arresto simple hasta por catorce (14) das, en cuadra hasta por doce (12) das, reprensin privada; a clases: los mismos castigos que para suboficiales, pudiendo aumentar los arrestos as: simples hasta por quince (15) das y encuadra hasta catorce (14) das; a soldados: los mismos castigos que para sub-oficiales, pudiendo aumentar los arrestos as: simple hasta dieciocho (18) das y en cuadra hasta quince (15) das.m) COMANDANTE DE UNIDAD SUPERIOR: el 1er. Comandante de Unidad Superior, adems de tener con respecto a individuos de tropa a su mando las facultades disciplinarias que se sealan para el 1er. Comandante de Cuerpo, podr aumentar los arrestos as: a suboficiales: arresto simple hasta por treinta (30) das, en cuadra hasta veinticinco (25) das ysevero hasta veinte (20) das; a clases: arresto simple hasta treinta y cinco (35) das, encuadra hasta treinta (30) das y severo hasta veinticinco (25) das.n) COMANDANTES DE DIVISIN O DESTACAMENTO: El Comandante de Divisin o deDestacamento, adems de las facultades disciplinarias que se sealan para el 1er.Comandante de Unidad Superior, tendr las siguientes: a sub-oficiales: arresto simple hasta por cuarenta (40) das, en cuadra hasta treinta y cinco (35) das y severo hasta treinta (30) das; y puede tambin suspender o anular la jerarqua a sargento 2do.; a clases: arrestossimples hasta cuarenta y cinco (45) das, en cuadra hasta cuarenta (40) das y severo hasta treinta y cinco (35) das; a soldados arresto simple hasta sesenta (60) das, en cuadra, hasta cincuenta (50) das y severo hasta cuarenta (40) das.Atribuciones disciplinarias de otras funciones militaresArtculo 123Las atribuciones disciplinarias de los Comandantes de Guarnicin estarn a las siguientes disposiciones:1. Cuando el Comandante de Guarnicin lo sea a la vez de Divisin, tendr las atribuciones correspondientes a dicho cargo;2. Si es Comandante de Unidad Superior, las correspondientes a dicho cargo;3. Si es Comandante de Cuerpo, pero hay dos (2) o ms Cuerpos en la guarnicin, tendr las atribuciones correspondientes a Comandante de Unidad Superior;4. El Comandante de Guarnicin que no sea jefe de Cuerpo y cuyo efectivo sea de una compaa tendr las atribuciones que se sealan para el 2do. Comandante de Cuerpo;5. El Comandante de Guarnicin que no sea oficial superior y cuyo efectivo no pase de una seccin, tendr las atribuciones que sealan para el Comandante de Compaa;6. Los Comandantes de Guarnicin no comprendidos en la demarcacin anterior, tendrn las atribuciones correspondientes a sus jerarqua, en cada caso.Artculo 124Los Comandantes de Zona, tendrn las siguientes atribuciones:a) Con respecto a los oficiales, las sealadas en la letra h) del artculo 121;b) Con respecto a los elementos de tropa, las sealadas en la letra n) del artculo 122.Artculo 125El Jefe del Estado Mayor, los Directores en el Ministerio de Guerra y Marina (cuando sean militares) y el Jefe del Cuerpo de Edecanes, tendrn las siguientes atribuciones:1. El Jefe del estado Mayor General:a) Con respecto a oficiales: las sealadas en la letra h) del artculo 121,b) Con respecto a elementos de tropa: las sealadas en la letra n) del artculo 122.2. Los Directores del Ministerio y el Jefe del Cuerpo de Edecanes:a) Con respecto a oficiales subordinados directos: las sealadas en la letra h) del artculo 121;b) Con respecto a elementos de tropa directamente subordinados: las sealadas en la letra n) del artculo 122.Artculo 126Los Comandantes de Fortaleza tendrn con respecto a sus subordinados directos, las siguientes atribuciones:a) Para oficiales: las indicadas en la letra g) del artculo 121;b) Para elementos de tropa: las indicadas en la letra m) del artculo 121; yc) Para oficiales: las indicadas en la letra g) del artculo 121;d) Para elementos de tropa: a sub-oficiales: amonestacin, presentaciones, servicios especiales, arresto simple hasta por treinta (30) das, en cuadra hasta veinticinco (25) das y severo hasta veinte (20) das; a clases: los mismos cargos que para sub-oficiales, pero pudiendo aumentar los arrestos as: simples hasta treinta y cinco (35) das, en cuadra hasta treinta (30) das y severos hasta veinticinco (25) das; a soldados: los mismos cargos que para sub-oficiales, pero pudiendo aumentar los arrestos as: simple hasta cuarenta (40) das, en cuadra hasta treinta y cinco (35) das y severo hasta treinta (30) das.Artculo 127Los Jefes de Servicio tendrn con respecto a sus subordinados directos las siguientes atribuciones:a) Para oficiales: las indicadas en la letra e) del artculo 121;b) Para individuos de tropa: las indicadas en la letra k) del artculo 122.Artculo 128Los inspectores de Armas y Servicios tendrn las atribuciones siguientes:a) Con respecto a oficiales: las indicadas en la letra g) del artculo 121;b) Con respecto a elementos de tropa: a sub-oficiales: amonestacin, presentaciones, servicios especiales, arresto simple hasta treinta (30) das, en cuadra hasta veinticinco (25) y severo hasta veinte (20); a clases: los mismos que para sub-oficiales, pero pudiendo aumentar los arrestos as: simple hasta treinta y cinco (35) das, en cuadra hasta treinta (30) y severo hasta treinta (30), a soldados: los mismos castigos que para sub-oficiales, pero pudiendo aumentar los arrestos as. Simple hasta cuarenta (40) das, en cuadra hasta treinta y cinco (35) das y severo hasta treinta (30).Artculo 129Los Directores y Sub-directores de Institutos Militares, tendrn con respecto a los oficiales que les estn subordinados, las atribuciones sealadas en los apartes g) y e) del artculo 121, respectivamente.Los castigos para Cadetes sern objeto de reglamentacin especial.Artculo 130El Inspector General de las Fuerzas Armadas tendr las atribuciones disciplinarias siguientes:A Comandantes de Divisin y de Zonas: advertencia;A Comandantes de Unidad Superior, de fortaleza, de Destacamento, Directores de Institutos Militares y Jefes de Servicio: advertencia y amonestacin;A Inspectores de Armas y Servicios: advertencia y amonestacin;A 2dos. Comandantes de Unidad Superior, 1er. Comandante de Cuerpo, Sub-Director de Institutos Militares: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por dos (2) das;A 2do. Comandante de Cuerpo y Comandante de Grupo encuadrado: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por tres (3) das;A Coroneles y Tenientes Coroneles sin mando de tropa o servicio: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por dos (2) das;A Mayores sin mando de tropa o servicio: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por tres (3) das;A Capitanes: advertencia, amonestacin, arresto simple hasta por veinte (2) das y severo hasta por catorce (14); reprensin privada y reprensin pblica;A Tenientes y Subtenientes: los mismos castigos que para los Capitanes, pero pudiendo aumentar los arrestos as: simple hasta por cuarenta (40) das, y severo hasta por veintiocho (28);A sub-oficiales: amonestacin, representaciones, servicios especiales, arresto simple hasta por cuarenta (40) das, y severo hasta por veintiocho (28);A suboficiales: amonestacin, representaciones, servicios especiales, arresto simple hasta por cuarenta (40) das, en cuadra hasta por treinta y cinco (35) y severo hasta por treinta (30),A clases: los mismos castigos que para los sub-oficiales, pero pudiendo aumentar los arrestos as: simple hasta por cuarenta y cinco (45) das en cuadra hasta cuarenta (40) y severo hasta por treinta y cinco (35);A soldados: los mismos castigos que para sub-oficiales, pero pudiendo aumentar los arrestos as: simples hasta por setenta (60) das, en cuadra hasta por cincuenta y cinco (55) y severohasta por cincuenta (50).CAPTULO VII,Cumplimiento de los CastigosReglas GeneralesArtculo 131Todo superior que imponga castigo a un oficial o a un individuo de tropa, deber fijar precisamente el motivo, especificado en lo posible la infraccin reglamentaria, la naturaleza, el principio y el trmino de la sancin.Por ningn motivo ser impuesto un castigo hasta nueva orden.Artculo 132Salvo circunstancias especiales, los castigos disciplinarios comenzarn a cumplirse inmediatamente despus de impuestos.El cumplimiento de un castigo slo puede ser postergado por causas muy justificadas y siempre por orden o con autorizacin del superior competente.Artculo 133Antes de imponer un castigo cualquiera a un oficial, el superior que haya comprobado la falta deber interrogarlo y or las explicaciones que aqu pueda formular.El inferior debe producir sus explicaciones en forma sucinta y en lenguaje respetuoso, con pleno acatamiento.Artculo 134La duracin de los arrestos es determinada por la autoridad que los impone.Todo castigo de arresto para oficiales o tropa terminar el da fijado en la respectiva orden, a las seis de la tarde de dicho da.Artculo 135En el caso de oficiales detenidos para efectuar averiguaciones, sern sometidos a las mismas reglas para los que sufren arresto simple, salvo cuando las autoridades bajo cuya jurisdiccin se hallaren, solicitaren medidas de seguridad ms estrictas.Artculo 136Los castigos impuestos a oficiales o individuos de tropa que se hallen hospitalizados, se cumplirn en la forma y modo que determine el respectivo comandante de guarnicin, quien deber or al respecto, la opinin del servicio de sanidad.Artculo 137Los arrestos impuestos a los individuos de tropa por el primer jefe o por los superiores jerrquicos de ste, sern publicados en la orden del cuerpo, especificando la naturaleza de la falta y la duracin del castigo.Artculo 138Debe ser preocupacin principal de los jefes de cuerpo o dependencia, el estado sanitario de los castigos y de los lugares de castigo. Al efecto sern tomadas medidas adecuadas para que los individuos ejecuten diariamente su aseo personal y se hallen correctamente uniformados.En caso de enfermedad o de accidente, hay que prestarles atencin mdica sin demora.Para OficialesArtculo 139La advertencia ser hecha en forma verbal y particular, sin formalidad definida; pero es potestativo del superior hacerla por escrito, de modo confidencial.Artculo 140La Amonestacin se impondr en privado y siempre por escrito.El superior que la imponga har concurrir a su despacho al castigado, entregar a ste la amonestacin escrita y le har reflexiones adecuadas para conseguir de l un mejor comportamiento.Artculo 141Cuando a un oficial se le imponga castigo de arresto, se le notificar siempre por escrito, salvo circunstancias urgentes, en cuyo caso se le hace la intimacin verbal, confirmando despus el arresto por escrito, a la mayor brevedad.Al efecto, el que castiga establecer por duplicado una al que deba sufrirlo. El otro ejemplar ser remitido a la orden de arresto, uno de cuyos ejemplares le ser entregado a la mayor brevedad al 1er. Comandante, por conducto regular, para que ste tenga conocimiento del hecho y haga las observaciones que estime convenientes.Artculo 142El oficial castigado con Arresto Simple debe permanecer dentro del cuartel en todas las horas en que no tenga que desempear fuera de l una comisin o un servicio.Estando en campamento, el arresto simple se cumplir dentro de los lmites del campamento del cuerpo respectivo.Artculo 143El oficial castigado con Arresto Severo estar excluido de todo servicio y deber permanecer en su habitacin del cuartel o en el alojamiento que se seale por la superioridad, no pudendo salir de dicho lugar sino para tratar con los superiores asuntos de servicio.Estando en campamento, el arresto severo se cumplir dentro de la tienda o barraca correspondiente al oficial; pero en este caso, as como en marcha, el castigado har todo servicio, como si el arresto fuera simple.En ambos casos, y teniendo en consideracin los antecedentes personales del castigado, la naturaleza de la falta y la seguridad del local, se podr ordenar la colocacin de un centinela delante del lugar de castigo.Artculo 144La Represin Privada se har en tono enrgico pero corts, haciendo un llamamiento a la conciencia profesional y a la hombra de bien del castigado, a quien se le entregar un memorndum consignando la reprensin impuesta y los motivos en que se funda.El que la sufra deber presentarse ante el superior que castiga en uniforme de diario, con espada.El superior puede dar al castigado el derecho de palabra, que ste puede usar en forma breve y sobre asuntos relacionados con su falta; pero deber cesar en la palabra en cuanto el superior as lo indique.Artculo 145La Represin Pblica se har en acto solemne, reuniendo a todos los oficiales de mayor jerarqua y a dos de igual graduacin que el que la sufre.El acto se llevar a cabo dentro de la comandancia respectiva, a puerta cerrada, llevando la palabra el jefe que la impone, quien deber explicar separadamente los motivos por los cuales se aplica este castigo, llamando al oficial al camino del deber, exhortndolo a una modificacin de su conducta y tratando de poner en contraste los malos actos practicados por ste con las buenas acciones que pudiera tener en su haber.Todos los asistentes concurrirn en traje de diario con espada.Artculo 146Cuando la reprensin pblica sea impuesta por el Presidente de la Repblica o por el Ministro de Guerra y Marina, dichas autoridades podrn hacerla personalmente, o delegar esta atribucin en otro jefe. En este caso, el jefe designado proceder a cumplir su misin en la forma establecida, pero se limitar a leer los documentos emanados de la superioridad.Artculo 147Las autoridades que impongan arresto en fortaleza a un oficial, dispondrn en cada caso si ste permanecer libre o no dentro de su recinto, especificando a la vez el rgimen a que ste sometido.Artculo 148El pase a la disponibilidad o el retiro por medida disciplinaria, ser dado a conocer por la OrdenGeneral.En ciertos casos, se publicarn las causas legales que han motivado dicho pase, especificandolos artculos de la ley respectiva.Artculo 149Todo oficial que haya cumplido un arresto simple se presentar a la mayor brevedad ante el superior que lo haya impuesto, en traje de diario y con espada, manifestndole haber terminado castigo.Si se trata de arresto severo, una vez concluido ste, el oficial se presentar ante su primer jefe y a las autoridades que ste le indique.En ambos casos, previa venia del superior, el oficial podr formular explicaciones acerca de su falta en forma serena y mesurada.Para TropaArtculo 150La Amonestacin ser hecha en forma similar a lo prescrito para oficiales, cuando sea hecha a sub-oficiales. Puede ser simplemente verbal si se trata de clases o soldados.Artculo 151Las Presentaciones sern hechas en el uniforme y con el equipo que en cada caso debe ordenar el superior.Este castigo se cumplir fuera de las horas normales de instruccin y acarrea la prdida de salida de paseo.Artculo 152Los servicios especiales debern especificarse claramente, cumplindose fuera de las horas normales de instruccin en los das de trabajo y a toda hora en los das feriados.La vigilancia de estos castigos a cargo del servicio de inspeccin, dentro de la unidad fundamental.Artculo 153El individuo de tropa castigado con Arresto Simple lo cumplir sin perjuicio de todos los servicios que normalmente le correspondan por su grado. No dejar de concurrir por ningn motivo a los actos de instruccin, pero puede ser empleado en ciertos servicios fuera de las horas de trabajo, en relacin con su jerarqua.Todos los castigados con arresto simple sern reunidos inmediatamente despus de la comida de la tarde por el servicio de inspeccin y entregados al oficial de guardia de prevencin para ser encerrados en la sala de disciplina simple.Siempre que sea posible, se establecern lugares separados para los sub-oficiales y clases, y para los soldados.Los castigados llevarn consigo sus prendas de cama (colchn, cobijas, sbanas, carpa y almohada), pero sern registrados antes de ser encerrados para que no lleven armas, cigarrillos, libros, tiles de juego, etc.Al toque de diana del da siguiente, estos individuos sern recogidos por el servicio de inspeccin de cada unidad fundamental.En marcha o en estacionamiento, los individuos castigados con arresto simple permanecen en su unidad fundamental y son entregados a la cada de la tarde al servicio de polica militar del estacionamiento.Artculo 154El castigo de Arresto en la Cuadra se cumplir dentro del dormitorio de la unidad fundamental, bajo la vigilancia del servicio de inspeccin.Los que sufren este castigo debern permanecer en la cuadra todo el tiempo en que no estn de servicio fuera de ella o en actos de instruccin. Al permanecer en la cuadra observarn una actitud compatible con la disciplina, sin formar tertulias o grupos, ni provocar juegos, etc.Siempre que excepcionalmente estn autorizados a salir de la cuadra, los individuos lo harn bajo vigilancia y con el tiempo medido.Artculo 155El Arresto Severo lo cumplen los individuos de tropa en la sala de disciplina severa, a la que sern llevados por el servicio de inspeccin y entregados a la guardia de prevencin, tan pronto como haya sido impuesto el castigo.El que sufre arresto severo no podr salir de la sala de castigo por ningn motivo, salvo por necesidades fisiolgicas y debidamente vigilado, o por medida higinica. No podr tener tiles de escritura, ni podr leer, jugar, fumar, ni portar armas, etc.Un poco antes de la lista de la noche, el castigado recibir de su unidad fundamental una carpa y una o dos cobijas, con las medidas de seguridad requeridas en el momento.Cuando excepcionalmente sea aplicado arresto severo a un Sargento 1ro. O a un SargentoAyudante, se tratar en lo posible de que cumpla dicho arresto en un cuerpo o dependencia distinta de aquella a que pertenece.Artculo 156Todo individuo de tropa que haya cumplido un arresto simple, se presentar en uniforme de trabajo con cinturn, ante el superior que lo impuso, para manifestarle que ha cesado su castigado.Si el castigo hubiere sido impuesto por el comandante de la unidad fundamental, ser presentado a ste por el oficial que lo manda directamente, y si fuere impuesto por un jefe, ser llevado por el respectivo comandante de la unidad fundamental.Terminado un arresto severo, se proceder en la forma sealada en la ltima parte del prrafo anterior, debiendo concurrir el arrestado en uniforme de trabajo con cinturn y bayoneta.Artculo 157La Reprimida Privada la har siempre el comandante de la unidad fundamental a los subordinados en la forma prescrita en el artculo 144; pero tratndose de clases y soldados se har en forma verbal exclusivamente.En ambos casos, el castigado concurrir al acto con uniforme de trabajo y cinturn.Artculo 158Si se trata de Reprensin Pblica: a sub-oficiales y clases, se llevar a cabo por el primer jefe, en forma anloga a la descrita en el artculo 145.Para los soldados, la reprensin pblica se efectuar ante toda la unidad fundamental reunida al efecto.Toda reprensin pblica se consigna en la orden del cuerpo de modo personal; y, a la vez, se pasar notificacin de ello al escaln inmediato superior, acompaando una informacin detallada de las faltas cometidas y de los castigos sufridos anteriormente por el individuo.Artculo 159El Arresto en Fortaleza para los individuos de tropa ser cumplido en condiciones anlogas a las prescritas en el artculo 147.Artculo 160La Suspensin de Jerarqua para los Sargentos Ayudantes y Sargentos 1ros. Ser impuesta por el Ministro de Guerra y Marina hasta por tres (3) meses: podr ser solicitada por el