Presentacin de PowerPoint

REINGENIERIA APLICADA A LOS RECURSOS HUMANOPRESENTADO POR:TORRES ARBIETO, Mary Jhovana

LA REINGENIERIA APLICADA ALOS RECURSOS HUMANOS

REINGENIERIA EN LOS RECURSOS HUMANOS ASPECTOS DEL PERSONAL Y LA REINGENIERIA Capital humano: el recurso ms valioso

Lograr la reduccin de costos de personal

Definir nuevos trabajos

REENTRENAMIENTO Y REUBICACIN El reentrenamiento y la reubicacin se emplean escasamente, en comparacin con el retiro de los empleados, aunque pueden ser mucho ms tiles.ENFOQUES SOBRE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El desarrollo organizacional es una nueva fuerza que por su probada eficacia se utiliza mucho en la administracin de los negocios, y cuyas races se remontan a los aos treinta, aunque solo se pusieron en prctica mucho tiempo despus.

Desarrollo organizacional .Utilizar el desarrollo organizacional en proyectos de reingeniera.Obtener el compromiso de los trabajadores.MANEJAR LAS TRANSACCIONES DIFCILES

El retiro Problemas por las categoras de trabajo CONTROLAR LA MORAL DURANTE EL PROCESO DE REINGENIERA Todos los tipos de proyecto de cambio tiene la posibilidad de intimidar y desmoralizar al personal de cualquier empresa, ya que los cambios amenazan la seguridad de sus cargos.CONSTRUIR UNA NUEVA CAPACIDAD DE RECURSOS HUMANOS El nuevo departamento de recursos humanos deber estar en capacidad de tomar parte en forma productiva en los muchos proyectos de reingeniera que se llevara a cabo. Para lograr las metas de calidad y competitividad que la institucin se ha trazado, se deben considerar los siguientes factores de anlisis:1.Inventario de recursos humanos.2.Previsin de los recursos humanos.3.Planes de accin.4.Control y evaluacin.

REINGENIERIA HUMANAGRACIAS