relatório cemig 2008
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Relatório de atividades CEMIG 2008.Publicador: Augusto SchwartzTRANSCRIPT
E n c o n t r o s
Relatório de Sustentabilidade 2005Relatório de Sustentabilidade 2005Relatório de Sustentabilidade 2005
Relatório de Sustentabilidade 2005
E n c o n t r o s
O rioencontra odesenvolvimento,
a encontrao futuro. Caminha a energiatransformando mundos.
vida
Uma empresa encontra
Líder mundial em sustentabilidadeno setor de energia elétrica pelo
Dow Jones Sustainability World Index
Em 2005, a Cemig conseguiu um feito inédito: a Empresa
foi eleita líder mundial em sustentabilidade em sua categoria pelo
Índice Mundial de Sustentabilidade Dow Jones – DJSI World. Isso é
resultado do seu forte envolvimento com a sociedade.
Desde sua criação, a Cemig vem investindo, permanente-
mente, em ações que contribuem para a melhoria da qualidade de
vida das comunidades em que atua, justamente por acreditar que
suas atribuições vão muito além do fornecimento de energia.
Meio ambiente, educação, cultura, responsabilidade social.
A Cemig sabe que seu compromisso é com a promoção do desen-
volvimento de Minas e que precisa trabalhar cada vez mais próxi-
ma da população para alcançar esse objetivo.
reconhecimento.
Seis anos consecutivos na lista doDow Jones Sustainability World Index
Pela sexta vez consecutiva, a Cemig foi incluída no grupo de
companhias listadas pelo Dow Jones Sustainability World Index – DJSI
World. São poucas as empresas, em todo o mundo, que conseguem
se manter por tantos anos nesse lugar de destaque internacional.
Desde que foi criado, em 1999, o Índice Mundial de Susten-
tabilidade Dow Jones tornou-se um dos indicadores mais confiá-
veis para investidores do mundo inteiro. A lista leva em conta não
apenas a performance financeira de cada empresa mas, principal-
mente, todos os aspectos da sua política de responsabilidade social
– preservação do meio ambiente, investimentos socioculturais, in-
tegração com a comunidade.
Em 2005, mais de 2.500 empresas de 34 países e 58 diferen-
tes ramos de negócios participaram da seleção. No setor elétrico,
apenas 8 empresas em todo o mundo foram incluídas. Entre elas,
a Cemig, a única da América Latina que também foi eleita líder
mundial em sustentabilidade em sua categoria.
Melhor concessionária de energiaelétrica da região Sudeste do País
pelo prêmio IASC 2004 – Índice Aneelde Satisfação do Consumidor
Após pesquisa realizada pela Agência Nacional de Energia Elétri-
ca – Aneel, em todo o País, com mais de 19 mil consumidores de 64 con-
cessionárias de energia, mais uma vez, a Cemig foi escolhida a melhor
concessionária de energia elétrica da região Sudeste do País pelo prêmio
IASC 2004, conferido em 2005. Ela foi avaliada na categoria das conces-
sionárias que atendem a mais de 400 mil unidades consumidoras.
Prêmio Nacional de Conservação e Uso Racional de Energia
A Cemig foi vencedora desse importante prêmio na categoria
Empresas de Distribuição de Grande Porte. Também conhecido como
Prêmio Procel de Combate ao Desperdício de Energia, ele é concedido
pelo Ministério de Minas e Energia como forma de reconhecimento
público ao empenho e aos resultados obtidos pelos diversos agentes
que atuam no combate ao desperdício de energia.
Prêmio Mineiro daQualidade – PMQ 2005. Faixa Ouro
e Troféu Destaque.
Indício de uma evolução em seus processos de qualidade e
das melhorias implantadas em sua gestão, a Cemig Distribuição
conquistou esse importante prêmio. Ele traduz, acima de tudo, a
excelência de seus produtos e serviços e o ganho de produtividade
de seus empregados.
Prêmio do V Ciertec
A Cemig conquistou o prêmio de melhor trabalho no Seminá-
rio Internacional sobre Gestão de Perdas, Eficientização Energética e
Proteção da Receita no Setor Elétrico – V Ciertec, realizado em Ma-
ceió, com o tema: Conexão de Geração Distribuída ao Sistema das
Concessionárias de Distribuição de Energia – Análise de Perdas, de
autoria do engenheiro Hélder Lara Ferreira.
O encontrodos númeroscom as Conquistas surpreendentes
2005 foi um ano de grandes conquistas para a Cemig. A Em-
presa alcançou um lucro líquido de R$ 2,003 bilhões, o que representa
um crescimento de 44,7% em relação a 2004.
O resultado foi recorde. Houve um aumento de 4,5% em suas vendas
de energia e de 2,3% no número de consumidores. Os acionistas obtiveram
uma valorização sem precedentes de seus investimentos com um retorno de
66%, atingindo um valor de mercado de R$ 14 bilhões. O índice de satisfa-
ção dos consumidores foi superior a 67% – o melhor desempenho entre as
concessionárias da região Sudeste. Além disso, os custos operacionais da Em-
presa foram reduzidos significativamente. E os investimentos alcançaram a
cifra de R$ 1,355 bilhão, utilizados para a ligação de novos consumidores e
para a conclusão de projetos de geração, transmissão e distribuição de ener-
gia elétrica, nos quais se destacam as usinas de Irapé e Aimorés.
Tudo isso foi possível graças à implementação do Plano Diretor
da Empresa, o que resultou em ganhos expressivos de lucratividade,
produtividade e participação de mercado.
conquistas.
Ligação do consumidor nº 6.000.000
Em 2005, a Cemig comemorou seis milhões de ligações, ou
seja, a ligação do consumidor nº 6.000.000. Isso representa cerca de
20 milhões de pessoas atendidas em 774 dos 853 municípios mineiros,
com produtos e serviços que fazem parte da vida de todos.
A Cemig está perto de alcançar o índice de 100% de atendi-
mento urbano e rural em sua área de concessão.
Sucesso financeiro, reconhecimento nacional e internacional,
qualidade do trabalho em sua relação com o meio ambiente e com
a comunidade. Isso faz da Cemig uma das empresas mais respeitadas
do mundo e revela seu comprometimento com o desenvolvimento
da nossa terra e com a vida da nossa gente.
Este Relatório de Sustentabilidade traz uma síntese das reali-
zações da Cemig em 2005. Projetos que somam mais de R$ 100 mi-
lhões de investimentos em ações ambientais e socioculturais. Revela,
também, o que existe por trás de todas essas conquistas: pessoas com
luz própria, motivo para querer fazer sempre mais.
O encontroda vida com ossonhos.
O menino sonha com o computador, a menina quer ser artis-
ta, a mulher não vê a hora de aprender a escrever seu nome. Fazer
o primeiro filme, colocar o artesanato na feira, ver a nossa história
preservada, acreditar em um futuro melhor para os filhos. Sonhar
faz parte da vida. Realizar requer energia.
Muito mais que energia elétrica, a Cemig gera esperança
para milhares de pessoas por toda Minas Gerais. E faz isso com
responsabilidade, com cuidado, com respeito e de um jeito que
evoca o futuro.
Em 2005, a Cemig investiu R$ 25 milhões em cultura e ações
sociais, beneficiando diretamente a população de mais de 120 mu-
nicípios mineiros.
A maioria dos projetos possui continuidade ou se caracteriza
pela manutenção de espaços de formação cultural permanentes,
com iniciativas de inclusão social e melhoria da qualidade de vida.
Isso reforça que processos formadores sustentáveis são decisivos
na construção da identidade e dignidade do cidadão.
Conheça alguns dos principais investimentos socioculturais
da Cemig em 2005.
Programa Luz no Saber
Esse programa foi criado para levar energia elétrica a todas
as escolas rurais das redes estadual e municipal de Minas. Em 2005,
a Cemig e o Governo de Minas cumpriram mais esse compromisso,
ligando a última escola fora da rede rural.
Com investimentos de cerca de R$ 4 milhões, o programa
beneficia mais de 1.000 escolas localizadas, em sua maioria, no
Vale do Jequitinhonha, Mucuri e Norte de Minas, e mais de 35.000
alunos entre crianças e adultos. Pessoas que, muito além de ener-
gia, estão recebendo conforto, segurança, cultura e uma melhor
qualidade de ensino.
Não só à noite mas também de dia, os alunos já podem
aprender utilizando equipamentos eletrônicos como televisão e
computador, ampliando suas oportunidades e seu universo, atra-
vés de sua inclusão social e digital.
As comunidades encontram
apoio.
Programa Campos de Luz
Futebol, expressão popular do esporte, paixão nacional. Em
parceria com o Governo de Minas, e através desse programa, a
Cemig está levando mais segurança e melhores condições de lazer
para a população de baixa renda em todo o Estado. Adolescentes
em risco social encontram uma alternativa que não transforma o
tempo de folga em perigo.
Cerca de 450 campos de futebol de várzea estão sendo ilumi-
nados, estimulando a integração comunitária e a prática de ativida-
des saudáveis para milhares de pessoas na capital e no interior.
Conheça, agora, mais alguns projetos sociais que contaram
com o apoio da Cemig em 2005.
Mais ações sociais• Projeto Qualificação Profissional Básica – APAE Belo Horizonte
• Construção do Hospital do Câncer Infantil – Associação Unificada de
Recuperação e Apoio – AURA
• Projeto Educação para a Vida – Serviço Assistencial Salão do Encontro
• Projeto Conviver no Carmo – Província Carmelitana de Santo Elias
• Projeto Centros Solidários de Educação Infantil – Serviço Voluntário de
Assistência Social – Servas
• Projeto Inclusão Escolar – Associação Mineira de Reabilitação – AMR
• Projeto Educação se faz também com Esporte – Movimento Educart
– Educação e Esporte sempre juntos
• Programa de Qualificação Profissional – Fundação João Bosco para a Infância
• Apoio a 82 projetos cadastrados no Programa Asin da Cemig, nos municípios
de Alvinópolis, Almenara, Araçuaí, Araguari, Barão de Cocais, Barbacena, Belo
Horizonte, Betim, Braúnas, Caratinga, Caxambu, Cláudio, Conceição das Alagoas,
Congonhas, Conselheiro Lafaiete, Contagem, Curvelo, Divinópolis, Governador
Valadares, Itabira, Itajubá, Itaobim, Jaboticatubas, Janaúba, Januária, Jequitinho-
nha, João Monlevade, Juatuba, Juiz de Fora, Lambari, Lavras, Liberdade, Monte
Carmelo, Montes Claros, Nazareno, Nova Ponte, Paracatu, Paraguaçu, Patos de
Minas, Pimenta, Pirapora, Ponte Nova, Pouso Alegre, Ribeirão das Neves, Salinas,
São Domingos do Prata, São Gonçalo do Rio Abaixo, São Lourenço, São Simão,
Teófilo Otoni, Timóteo, Três Marias, Turmalina, Uberaba e Varginha
• Apoio ao Projeto Abraço – Associação Brasileira Comunitária de
Prevenção contra o Abuso de Drogas
• III Olimpíada Regional das APAEs
• Projeto Quero Ver meu Morro Feliz
• Projeto Centro de Referência do Cidadão – 4º ano
• Apoio às atividades da Associação de Promoção Humana Divina Providência
Patrimônio
Com 53 anos de idade, a Cemig é parte da história de Mi-
nas Gerais. E faz questão de preservar nossa memória, através
de importantes iniciativas de apoio e restauração de museus,
bibliotecas e bens tombados.
Alguns desses projetos merecem destaque, como o de Ma-
nutenção Mensal do Museu Mineiro, Museu de Artes e Ofícios
– Projeto Museológico – Fase II, e o Projeto de Modernização e
Ampliação da Biblioteca Pública Estadual Luiz de Bessa – Fase II,
todos em Belo Horizonte. Destacam-se também a restauração
do Teatro Municipal Manoel Franzen de Lima, em Nova Lima, do
Museu Casa Guimarães Rosa, em Cordisburgo, e a implantação
do Museu do Aleijadinho, em Ouro Preto.
O Projeto Grandes Sertões, no seu 2º ano, promove o
registro do patrimônio imaterial do Jequitinhonha. Sob a co-
ordenação do maestro Armênio Graça Filho, é feita a pes-
quisa, catalogação e indexação de costumes, rezas, receitas,
músicas e histórias de 27 municípios dessa singular região.
A Cemig patrocinou uma série de outras iniciativas
que valorizam e perpetuam nosso patrimônio:
• Projeto Como os Sinos Dobram – A linguagem dos toques sineiros
em Minas Gerais
• Jequitinhonha – Rio, trilhas e caminhos – 2º ano
• Cartilha Cultural dos Municípios
• 50 anos da biblioteca pública estadual
• Digitalização da Gazeta de Minas
• Informação do acervo da superintendência de bibliotecas públicas
de Minas Gerais
• Projeto Guignard
• Museu mineiro – Novos espaços
• Revista do Arquivo Público de Minas Gerais
• Preservação de obras raras da biblioteca pública
• Recuperação da biblioteca da associação dos ex-alunos da escola de
Engenharia da UFMG – Universidade Federal de Minas Gerais
• Manutenção da Casa de Juscelino – Diamantina
• Recuperação de obras raras da biblioteca da arquidiocese de Mariana
Ao apoiar e incentivar a expressão artística mineira, aqui e lá fora,
investindo na força transformadora da nossa cultura, a Cemig encontra o
respaldo da sociedade que, por sua vez, passa a compreender melhor o
respeito da Empresa pelas manifestações da nossa gente.
Veja alguns dos investimentos da Cemig nessa área:
Programa Filme em Minas
Em sua 2ª edição, o Programa Filme em Minas reafirma
seu sucesso e a vocação da Cemig para incentivar a produção
audiovisual.
Resultado de uma parceria com a Secretaria de Estado de
Cultura, esse programa promove a realização de projetos em di-
versos formatos, como longas e curtas-metragens, documentários,
vídeos experimentais, instalações audiovisuais e, ainda, pesquisas
e literatura relacionadas à área.
Os critérios para a seleção dos projetos determinam que as
locações sejam mineiras e que a maior parte da mão-de-obra téc-
nica e artística seja local. Além de valorizar a paisagem e o talento
mineiro, o programa fomenta nosso mercado.
Mas isso não é tudo. Em 2005, a Cemig continuou incenti-
vando projetos diferenciados, projetando o talento de Minas para
os mais diferentes públicos.
A arteencontra incentivo.
Audiovisual
• 10ª Mostra de Cinema de Tiradentes
• Indie 2005 – Mostra de Cinema
Mundial – Belo Horizonte
• Projeto Magia do Cinema
• Festival de Cinema de Juiz de Fora
• Brasil-França 2005 – Núcleo de
Cinema (Fundação Clóvis Salgado)
• Projeto Imagem dos Povos
• Filme em Minas 2005-2006
Longas-metragens
• O andarilho
• Ponto org
• Fronteira
Curtas-metragens
• Tricoteios
• O ronco da barriga
• A demolição
• Galinha ao molho pardo
• O crime da atriz
Desenvolvimento de projetos
• Anna D’África
• Vale desenvolvimento de roteiro
• Desmemória
• O amor romântico
Documentário em vídeo
• Olhos de mulher
• O morro da serra: os olhos
de Mariquinha
• O causo da guerra de Jordânia
Novos formatos
• Ocupar espaços
• Golpes
• Haicai
• Filme de imersão
• Notas flanantes
• Mercúrio
Publicação
• Zinema
Menção especial do júri
• O quadrado de Joana
Incentivo especial ao cinema
nacional
• O balé da utopia
• Angel
Artes integradas/festivaisde extensão universitária
A Cemig investe constantemente nos festivais de extensão uni-
versitária dos maiores centros acadêmicos de Minas por acreditar que
eles oferecem a possibilidade de reflexão sobre a informação adqui-
rida em sala de aula. A Empresa patrocina também circuitos culturais,
festivais regionais e mantém teatros e salas de espetáculos:
• 37º Festival de Inverno da UFMG – Universidade Federal
de Minas Gerais, em Diamantina
• Festival de Inverno de Itapecerica
• 18º Inverno Cultural da UFRJ – Universidade Federal do Rio de Janeiro,
em São João del-Rei
• Fórum das Artes – Festival de Inverno de Ouro Preto
• Programa de Vitalização de Música Erudita e Teatro
– Conceição do Mato Dentro
• Circuito Cultural Fevale – Araçuaí/Diamantina
• Programa de Manutenção Mensal da Fundação de Arte de Ouro Preto 2005
• Circuito Universitário da Paz
• Festival Internacional de Gastronomia de Tiradentes
• XVII Semana Roseana – Cordisburgo
• Manutenção Técnica de Espaços Culturais – Palácio das Artes
• Projeto Matriz Conceição do Mato Dentro
• Brasil-França 2005 – Módulo Palácio das Artes
• Manutenção da Fundação Artística – Belo Horizonte
• Programa de Manutenção Mensal da Fundação Clóvis Salgado – 2005
Projeto Sempre um Papo/Sempre um Livro
A Cemig patrocina esse importante projeto que já se en-
contra em seu 19º ano de sucesso. Em 2005, foram realizados 41
eventos em Belo Horizonte, nos quais foram lançados 45 autores
convidados que debateram e autografaram suas obras. Um públi-
co de 13 mil pessoas foi privilegiado com os mais diferenciados
exemplos do que existe de melhor em literatura.
A Empresa incentiva o hábito da leitura como mantenedora de
diversas bibliotecas, possibilitando a edição de preciosas publicações:
Literatura• Projeto Audiolivro – 2º ano
• História das Minas Setecentistas
Maria Efigênia L. de Resende
• Os Caminhos do Ouro e a Estrada
Real – UFMG
• Pracinhas e Aliados
Paulo Ramos Derengovski
• Revista da Academia Mineira
de Letras
• 18 Sentidos – Poemas Postais
Luciana Cleto Diniz
• Livro Fogão a Lenha – 300 anos
de comida mineira
• Livro São Francisco – José Israel
Abrantes e Olavo Romano
• 4 Compositores Brasileiros; Entre-
vistas – Élida Sant’Anna Murta
• Livro Terra de Minas
• Livro Santa Casa – Uma História
de Amor à Vida
• Coleção BH – A Cidade de cada um
• Reedição do livro Serra da Piedade
A Cemig continua sendo uma grande incentivadora também
dos festivais de teatro, música, dança, artesanato, das manifesta-
ções e festas populares e de tudo o que diz respeito a essa energia
que contagia: a criatividade da nossa gente.
A abrangência dessa proposta alcança a população das cidades
em que esses eventos acontecem, abrindo horizontes e possibilidades
para as mais diferentes comunidades por toda Minas Gerais.
Artes cênicas
• Ecum – Encontro Mundial de Artes Cênicas
• Festival do Teatro Brasileiro – Cena Mineira
• Manutenção do Galpão Cine Horto
• Festival Mundial do Circo
• Manutenção do Grupo Teatral Candongas
• Manutenção do Grupo Teatral Cia. SeráQuê?
• Dossiê Ezequias Marques – Isto é Teatro
• Projeto Mania de Explicação
• Projeto Grande Otelo, Eta Moleque Bamba
• Projeto Ki’au em Cena. Festival de Teatro de Araçuaí
• Carlos Nunes em Pérolas do Tejo
Cultura popular
• Feira Nacional de Artesanato – Belo Horizonte
• Parada Café com Biscoito de São Tiago
• Projeto FRED – Tapeçaria e Danças Urbanas
• Projeto Caravana Arrumação Saulo Laranjeira
• Festa do Divino – Turmalina
• Jubileu do Divino Espírito Santo – São João del-Rei
• IV Semana Cultural Manuelzão – Andrequicé/Três Marias
• Expomontes 2005 – Montes Claros
Dança
• FID – Fórum Internacional de Dança – Belo Horizonte
• Brasil-França 2005. Núcleo de Dança. Fundação Clóvis Salgado
• Espetáculo Confluir
• Companhia de Dança de Minas Gerais. Appa. Turnê nacional
• XXV Festival de Dança de Viçosa
Música
Galeria Cemig
Espaço aberto para a livre expressão da arte, há mais de 20 anos a
Galeria da Cemig, localizada no saguão do edifício-sede, expõe o talento
e a criatividade dos artistas mineiros e de outros estados.
Em 2005, foram inscritas 154 propostas vindas de Minas, Santa Catari-
na, Paraná, Pernambuco, Rio de Janeiro, São Paulo, Rio Grande do Sul, Espírito
Santo e Distrito Federal, algumas de artistas consagrados nacionalmente.
Os trabalhos selecionados pelo Conselho Curador – composto por
artistas plásticos, críticos de arte e professores da Escola de Belas-Artes
da Universidade Federal de Minas Gerais, tiveram à sua disposição o es-
paço, todo o mobiliário, a iluminação e a confecção de convites e catálo-
gos de divulgação das obras.
Além de oferecer oito mostras selecionadas, a Cemig realizou
outras quatro exposições de grande importância para os seus empre-
gados e para o público que visita a Galeria, envolvendo estudantes de
Belas-Artes e Design, empregados e aposentados da Empresa.
Em 2005, a Cemig também patrocinou livros, encontros e outras
atividades ligadas à arte, integrando críticos, professores e artistas.
• Festival da Canção de Boa Esperança • CD Ofício de Trevas II • CD Viola Urbana• Tudo é Jazz. Festival Internacional de
Jazz de Ouro Preto• CD Berimbrow e os Mestres da
Música Preta Brasileira • Circulação da Orquestra Sinfônica de
Minas Gerais – Appa• Concerto de Natal de Teófilo Otoni
• Ópera il Trovatore – Appa• Quarta Lírica e Instrumental – Appa • Festival de Corais de Belo Horizonte • Show Chico Lobo – Violas e Histórias
de Minas• Afro-reggae DVD • CD Maria Lúcia Godoy • 11º Festival Internacional de Coros
de Juiz de Fora• CD maestro Gallo – 80 anos
O encontrodo homemcom anatureza.
O meioambienteencontrarespeito.
Desenvolvimento sustentável
A Cemig possui a maior rede de energia elétrica da América
Latina, com mais de 360 mil km de extensão. E opera um complexo
de mais de 50 usinas hidrelétricas que geram, transmitem e distri-
buem energia para mais de 6 milhões de consumidores.
Pelo fato de atuar em várias frentes, a Cemig tem por con-
ceito o homem e suas necessidades. Por isso mesmo, assume suas
responsabilidades e o compromisso de controlar os impactos de
suas atividades, promovendo e incentivando melhorias no meio
ambiente das regiões onde atua.
Essa postura tem gerado uma série de programas ambientais
que vão muito além do atendimento às leis e às normas dos órgãos
competentes, confirmando a conscientização e o engajamento da
Cemig com essas questões tão fundamentais para o futuro de todos.
Complementando essa política, a Cemig investe em ações
de conservação de energia e pesquisas de novas fontes alternati-
vas, como a energia solar, a fotovoltaica, a eólica e o gás natural.
Licenciamento ambiental e certificações
Em 2005, foram renovadas as licenças de operação das hi-
drelétricas de Nova Ponte, Miranda, Machado Mineiro, Calhauzi-
nho, Rosal e de Itutinga.
Em seus 50 anos, a usina hidrelétrica de Itutinga tornou-se a
primeira usina hidrelétrica da América Latina, seguida pela usina
hidrelétrica de Nova Ponte, certificada com Sistema Integrado de
Gestão, que compreende certificações simultâneas em Qualidade
– ISO 9001, Meio Ambiente – ISO 14001 e Saúde e Segurança no
Trabalho – OHSAS 18001.
O reconhecimento da excelência do trabalho da Cemig não
pára por aí. Através da Cemig Distribuição, a Empresa recebeu
várias certificações. Entre elas, destacam-se a da Qualidade – ISO
9001 e a do Sistema Integrado de Gestão para a Gerência de Re-
lacionamento e Serviços de Campo de Montes Claros. Esta última
vale por três: excelência em Qualidade – ISO 9001, Gestão Ambien-
tal e Saúde e Segurança no Trabalho – OHSAS 18001.
Essas conquistas revelam a constante evolução da Cemig,
que trabalha cada vez mais integrada às novas tecnologias, sem
nunca deixar de lado a melhoria da qualidade de seus produtos e
serviços, o respeito ao meio ambiente e o bem-estar de seus em-
pregados e da comunidade.
Projetos de pesquisa e desenvolvimento
Muito antes de a Agência Nacional de Energia Elétrica – Aneel
determinar, em 1998, que as concessionárias de energia elétrica deve-
riam investir 1% de sua receita líquida em ações e projetos de eficiência
energética, combate ao desperdício e pesquisa e desenvolvimento, a Ce-
mig já se preocupava com essa questão. O programa de eficiência ener-
gética da Cemig, Energia Inteligente – E.I., é um bom exemplo. Em 2005,
ele continuou com seus projetos e ações que promovem o uso racional
de energia em residências, indústrias, comércio, no serviço público e no
campo. Isso gerou prêmios, como o do Procel, já citado neste relatório, e
resultados expressivos que permitiram postergar investimentos pesados
em novas usinas.
As ações ambientais da Cemig têm sido pioneiras no contexto es-
tadual e nacional. Em conjunto com diversas universidades e centros de
pesquisa, a Empresa alavancou um amplo acervo de dados ambientais
que tem servido não só ao meio científico e entidades interessadas na
preservação do meio ambiente como também à sociedade.
Em 2005, dentro do Programa de Pesquisa e Desenvolvimento,
a Cemig colocou 12 projetos em andamento nas áreas de piscicultura,
limnologia, aspectos ambientais relacionados à operação de usinas,
sistemas de transposição, fauna, flora e recursos hídricos.
Foram concluídos quatro projetos importantes com relatórios fi-
nais entregues, acompanhados por seus respectivos artigos técnicos.
Piscicultura e peixamentos
Os projetos, convênios e parcerias da Cemig dedicados ao aprimora-
mento das ações em piscicultura e peixamentos ganharam vulto em 2005.
Esse foi o primeiro ano de um importante convênio entre
a Estação Ambiental de Machado Mineiro e a Escola Agrotécnica
Federal de Salinas, que resultou na produção e soltura de 222 mil
alevinos nos cursos d’água localizados nas bacias hidrográficas dos
rios Pardo e Jequitinhonha.
O convênio Cemig/Codevasf – Companhia de Desenvolvi-
mento do Vale do São Francisco, para produção de peixes e moni-
toramento da ictiofauna e limnologia, através da Estação de Pis-
cicultura de Três Marias, foi renovado com sucesso. Sua produção
anual alcança o número de 200 mil alevinos.
Na usina de Volta Grande, através de uma parceria com a PUC
– Pontifícia Universidade Católica, houve um reforço no plantel de jaús
para pesquisas sobre embriogênese e larvicultura da espécie. Já a usina
de Itutinga, em conjunto com a UFLA – Universidade Federal de Lavras,
obteve ótimos resultados na utilização de sêmen de curimba congelado
e armazenado. Continua em andamento uma importante pesquisa so-
bre a primeira tentativa de congelamento de embrião de curimba.
O ano de 2005 destacou-se pela realização de vários peixamen-
tos em todo o Estado, com a soltura de 500 mil alevinos, envolvendo
a participação de alunos e diversos setores da sociedade.
Fauna e flora
A Cemig tem um trabalho muito especial na luta pela preservação
de espécies em extinção, como o lobo-guará, e de muitos outros represen-
tantes da nossa fauna e flora.
Em 2005, algumas iniciativas mereceram destaque, como o projeto
Asas – Áreas de Soltura de Animais Silvestres, desenvolvido em convênio
com o Ibama – Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Na-
turais Renováveis, no qual foram recuperados, readaptados e devolvidos à
natureza 341 animais provenientes de apreensões pela polícia ambiental,
entre eles o azulão, sabiá-laranjeira, sabiapoca, pássaro-preto, trinca-ferro,
canário-da-terra, baiano, coleirinho, papa-capim, caboclinho e tiziu.
Outro projeto, o Profauna, foi responsável pela libertação de espé-
cies como o pato-selvagem, o ananaí, o irerê e o curió. Além disso, a Cemig
editou o Guia de Aves, uma maneira de contribuir com a sociedade, dissemi-
nando o conhecimento adquirido durante os inventários e monitoramentos
de aves em Minas Gerais e auxiliando, por meio de ilustrações e fotos, a
identificação precisa das espécies mais comuns e notáveis do Estado.
Em termos de reflorestamento ciliar, o ano de 2005 trouxe boas notí-
cias. A Cemig concluiu a ampliação dos viveiros de Volta Grande e Itutinga,
passando sua capacidade de produção para 700 mil mudas por ano. O labo-
ratório de sementes, criado pela Empresa, conseguiu coletar 504 kg de se-
mentes para o reflorestamento ciliar e para a arborização urbana, reunindo
um total de 130 espécies florestais. E um minucioso levantamento de áreas
remanescentes no entorno dos reservatórios da Cemig vai gerar o plantio
de novas matas ciliares.
Terra da Gente
Aprender a gostar antes de aprender a preservar. Essa é a
grande lição que o Programa Terra da Gente está levando para
cerca de 78 mil crianças em 211 escolas das regiões do Triângulo
Mineiro e Alto Paranaíba.
Por meio de uma metodologia totalmente inovadora e lúdica,
as crianças e os professores são envolvidos com os aspectos culturais e
ambientais que dizem respeito à sua realidade, aprendendo, na prá-
tica e com exemplos muito reais, como é importante cultivar nossos
valores e riquezas.
O material produzido e disponibilizado para as escolas inclui o
livro do professor, o livro do aluno, o livro de literatura e um vídeo.
Em 2005, o livro do professor recebeu um encarte regional do
Triângulo Mineiro, primeira das regiões enfocadas, desenvolvido em
constante diálogo com os educadores locais. O livro de literatura – O
Tesouro do Quilombo – foi criado a partir de um fato histórico e tem
como cenário o cerrado mineiro. O vídeo Aventuras na Terra da Gen-
te narra as aventuras de um menino com um divertido dinossauro,
o que permite uma abordagem lúdica da paleontologia e do campo
arqueológico do município de Peirópolis (próximo a Uberaba).
Prevenção de queimadas
Há mais de 10 anos, a Cemig tem levado adiante um projeto
para prevenção de queimadas em nossas matas, que sempre acon-
tece no período de estiagem, com o objetivo de alertar a popula-
ção sobre os problemas e perigos causados pelas queimadas, tanto
na rede elétrica quanto no meio ambiente.
Em 2005, a Cemig continuou realizando uma série de ações
no sentido de prevenir e combater os incêndios florestais, gerando
o envolvimento de vários setores da sociedade.
Elas incluem treinamentos das brigadas voluntárias, dias de
campo nas estações ambientais da Empresa, encontros técnicos
para apresentação de novos equipamentos e tecnologias, palestras
em escolas, além de campanhas informativas e educativas como
a que foi criada pela Perfil Publicidade com o tema: Queimadas.
Melhor não provocar. A campanha abordou a conscientização de
uma maneira muito criativa, tanto que foi consagrada em Minas e
no Brasil com importantes prêmios – Prata e Ouro nas categorias
anúncio e outdoor.
Hoje, em convênio com o Instituto Nacional de Pesquisas
Espaciais – o INPE, a Empresa monitora, via satélite, focos de quei-
madas em todo o Estado de Minas Gerais.
O encontrodas águascom o desenvolvimento.
Irapé. Um universo além da usina.
A usina de Irapé, batizada com o nome do presidente Jus-
celino Kubitschek, é a maior obra de todos os tempos no Vale do
Jequitinhonha. Com um reservatório de 13.700 hectares, a hidre-
létrica vai ajudar a regular o volume de água do rio Jequitinhonha
na cheia e na seca, atrair o turismo e a indústria para a região,
gerando emprego e renda, e levar energia a mais de 1 milhão de
pessoas. Parceria entre o Governo de Minas e a Cemig, sua constru-
ção foi iniciada em 2002 e, desde então, um novo ciclo de desen-
volvimento vem sendo gerado na região.
Irapé representa um investimento de cerca de R$ 1 bilhão,
dos quais R$ 200 milhões estão sendo destinados à parte socioam-
biental, um marco no setor elétrico que está resultando em gran-
des benefícios para a população.
A Cemig está desenvolvendo um trabalho criterioso e di-
ferenciado com todas as 1.200 famílias que viviam na área do re-
servatório, assegurando a reposição de seus direitos e preservan-
do, ao máximo, a história, a cultura e os laços familiares e sociais
dessas pessoas. Cada uma dessas famílias está sendo contemplada
com lotes de 40 ou 50 hectares, escolhidos por elas mesmas, nas
melhores terras da região. Juntas, as propriedades somam cerca de
60 mil hectares, área quatro vezes maior que a do reservatório.
As famílias receberam terra preparada e corrigida, semen-
tes, mudas e adubo para a primeira safra, verba de manutenção,
e, ainda, assistência técnica e de crédito junto à Emater, o que vai
significar oito anos de atendimento.
Cada área de reassentamento foi dotada de completa
infra-estrutura, com redes de água, energia e sistemas telefô-
nicos. Escolas e postos de saúde foram construídos e prédios
escolares foram reformados ou ampliados, somando um total
de 35 obras.
Na área da saúde, parcerias firmadas com as prefeituras
permitiram a contratação de agentes para realizar um importan-
te trabalho de vigilância epidemiológica nos sete municípios de
abrangência do reservatório. Também se destaca a série de pales-
tras realizadas para um público de 15 mil jovens, abordando temas
relacionados à sexualidade e ao uso de drogas.
Outra importante conquista gerada por Irapé foi o au-
mento de postos de trabalho para a população local. Foram
criados cerca de 12 mil empregos diretos e indiretos, possibi-
litando que inúmeros trabalhadores deixassem de migrar de
seus municípios. E a Cemig conduziu cursos de qualificação
profissional em parceria com entidades como o Senac, o Se-
brae e a Unimontes.
Programa de Preservação doPatrimônio Cultural de Irapé
Esse programa destaca-se por sua metodologia de vanguar-
da no que se refere à preservação de bens culturais e ambientais
junto às comunidades afetadas por empreendimentos. A Cemig,
em parceria com o Iphan – Instituto do Patrimônio Histórico e Ar-
tístico Nacional, colocou essa inovação em prática, contando com
um grande envolvimento dos habitantes do Vale, principalmente
dos educadores e alunos.
Foram muitas as realizações: exposições, debates, oficinas
e seminários, restauração e guarda dos bens culturais, inventário
dos bens móveis, festividades e músicas da região, produção de
vídeos, sites e documentários, entre outras.
A Cemig também implantou um programa de educação pa-
trimonial e ambiental para valorizar o patrimônio cultural e natu-
ral da região, possibilitando a criação de centros de referência e
memória e de um importante banco de dados.
Dentro desse novo ciclo de desenvolvimento, milhares de
pessoas estão tendo um tratamento digno e respeitoso, em uma
região tão fragilizada em termos socioeconômicos.
O encontroda Empresacom aspessoas.
que encontra saúde, respeito,segurança.
Gente Já dizia o poeta que gente é pra brilhar. A Cemig aposta nis-
so todos os dias porque sabe que só é possível produzir a melhor
energia do Brasil com a energia da nossa gente.
A Cemig considera seus 10.271 empregados como seu patri-
mônio mais valioso. Por isso investe, cada vez mais, na saúde, no
bem-estar, no conforto e no futuro dessas pessoas. Veja como isso
funciona na prática.
Programa Energia Vital A Cemig está dando continuidade a esse programa lançado em
2004, com o objetivo de melhorar a saúde de seus empregados, des-
pertando, motivando e incentivando cada um deles a ter consciência
de suas responsabilidades no controle de seus hábitos e doenças.
Em 2005, foi lançado um conjunto de iniciativas baseadas
nos conceitos de medicina integral, que considera tanto os aspec-
tos ocupacionais quanto não ocupacionais, e de medicina integra-
da, que leva em conta a interação empresa/plano de saúde.
Dentro dessa abordagem, as ações contemplaram os se-
guintes temas:
• controle da hipertensão arterial;
• prevenção das lesões osteomusculares;
• prevenção da obesidade;
• programa para o abandono do tabagismo.
Cerca de 5.800 empregados participaram da prática de exercí-
cios físicos associada a técnicas de alongamento e relaxamento, como
tai chi chuan, aerodance, RPG, e, ainda, corridas, caminhadas, olimpía-
das e Semanas Internas de Prevenção de Acidentes de Trabalho.
Campanha de segurança Dando continuidade às bem-sucedidas ações de segurança
realizadas em 2004, que resultaram numa real e significativa dimi-
nuição de acidentes de trabalho, a Cemig lançou a Campanha de
Segurança de Terceiros 2005.
Ela é dedicada ao público externo, principalmente aos ope-
rários da construção civil, aos moradores que fazem ligações clan-
destinas, às pessoas que realizam construções sem a supervisão de
especialistas e àquelas que jogam ou tentam retirar objetos da
rede elétrica. Em 2005, a campanha se estendeu, também, às em-
presas prestadoras de serviços ligadas à Cemig.
Educação, treinamentoe comunicação interna
Ao longo de sua história, uma das prioridades da Cemig tem
sido o constante investimento na formação, aperfeiçoamento e es-
pecialização dos seus empregados.
Em 2005, foram desenvolvidos programas importantes como o
Ensino Cemig, que utiliza educação a distância; o Programa de Esco-
larização dos Empregados; o Programa de Ensino Médio, que formou
vários empregados, e o Programa de Reciclagem de Eletricistas, que
beneficiou diversos profissionais da Distribuição.
O Programa Café com Bate-Papo continua estimulando a troca de
informações, a discussão de problemas cotidianos e a relação entre a Cemig
e seus empregados e familiares. O Programa Casa Aberta, que incentiva a
visita dos filhos ao ambiente de trabalho dos pais; o Conheça uma Usina,
que leva os empregados e familiares para conhecerem as usinas da Cemig;
o Concurso Interno de Fotografia; o Jornal Energia da Gente e, ainda, a
Homenagem por Tempo de Serviço e a Festa do Empregado são valiosas
colaborações para uma relação cada vez mais próxima e produtiva entre
todas as pessoas que fazem parte do dia-a-dia da Cemig.
Benefícios para os empregados
Projeto Asin
Existe uma força que une os empregados da Cemig e que conta-
gia a todos: a força da solidariedade. O senso de responsabilidade social
e a atitude voluntária de participar de ações em benefício de comunida-
des carentes resultaram no Projeto Ações Sociais Integradas – Asin.
O projeto mobiliza todos os escalões da Empresa, além de apo-
sentados e familiares, e já conta com a participação de mais de 1.100
empregados cadastrados como voluntários. Hoje, ele atende cerca de 30
mil pessoas, em 120 instituições espalhadas por toda Minas Gerais. São
realizados 83 programas que contemplam, principalmente, as áreas da
educação, cultura, meio ambiente, saúde e o apoio comunitário.
Outra ação que merece destaque é o Projeto AI 6% , que arrecada,
com doações, 6% do imposto de renda devido dos empregados da Cemig.
Em 2005, foram arrecadados R$ 542 mil, doados a 81 instituições cadastra-
das no Programa Asin e nos Conselhos da Criança e do Adolescente.
• Apoio à Gremig (Associação Recreativa
e Cultural dos Empregados da Cemig)
• Manutenção do coral
• Exposição de Artes Plásticas
– Prata da Casa
• Apoio às colônias de férias e
festividades natalinas
Cada vida é uma.Nenhuma é igual.Bom mesmo é o
que transformacada uma em cada qual.
encontro
Descrições 2001 2002 2003 2004 2005
Atendimento
Número de consumidores (milhares) 5.412 5.591 5.744 5.875 6.010
Número de empregados 11.288 11.468 11.302 10.668 10.271
Número de consumidores por empregado 479 488 508 551 585
Número de localidades atendidas 5.415 5.415 5.415 5.415 5.415
Número de municípios atendidos 774 774 774 774 774
Mercado
Área de concessão (km2) 567.478 567.478 567.478 567.478 567.478
Geração própria (GWh)1 18.957 21.608 27.025 26.922 30.411
Total de energia vendida (GWh) 35.580 35.947 36.584 37.897 39.614
Consumo residencial médio (kWh/ano) 1.462 1.378 1.380 1.351 1.337
Tarifas médias de fornecimento – incluindo
ICMS (R$/MWh)
Residencial 246,16 281,60 356,95 416,26 491,89
Comercial 206,20 241,00 305,89 356,03 410,81
Industrial 86,23 100,05 132,39 154,38 124,41
Rural 130,96 148,00 186,42 214,42 249,13
Operacionais
Número de usinas em operação 45 48 48 52 54
Número de subestações 419 424 427 434 440
Linhas de transmissão (km) 4.965 4.847 4.829 4.856 4.892
Linhas de subtransmissão (km) 16.124 16.152 16.185 16.086 16.040
Linhas de distribuição (km)
Urbana 54.738 55.718 82.867 83.527 84.585
Rural 268.024 274.841 276.437 283.910 294.815
Capacidade instalada (MW) 5.674 5.713 5.771 5.949 6.113
Financeiros (dados consolidados)
Receita operacional – R$ milhões 6.168 6.752 7.968 9.748 11.703
Receita operacional líquida – R$ milhões 4.852 5.119 5.623 6.985 8.236
Margem operacional – % 18,3 10,3 21,8 24,1 23,0
Lajida – R$ milhões 1.406 1.076 1.797 2.266 2.488
Margem do Lajida – % 29,0 21,0 32,0 32,4 30,3
Lucro líquido (prejuízo) – R$ milhões 478 (1.002) 1.198 1.385 2.003
Lucro líquido (prejuízo) por lote de mil
ações (controladora) – R$ 3,01 (6,18) 7,39 8,54 12,36
Patrimônio líquido – R$ milhões 6.902 5.681 6.559 7.251 7.185
Valor de mercado – R$ milhões 5.141 4.078 7.441 9.951 14,335
Valor patrimonial por lote de mil
ações (controladora) R$ 43,43 35,05 40,47 44,74 44,33
Rentabilidade do patrimônio líquido – % 7,4 (15,0) 22,3 23,6 38,7
Liquidez corrente 0,95 0,66 0,73 0,86 0,91
Dívida em moeda nacional – R$ milhões 1.153 1.420 2.280 3.119 4.137
Dívida em moeda estrangeira – R$ milhões 1.229 1.965 1.579 1.099 799
Dívida total2 – R$ milhões 2.382 3.385 3.859 4.218 4.936
Dívida total/Capitalização total3 0,26 0,37 0,37 0,37 0,41
Endividamento4/Patrimônio líquido – % 91,2 142,7 128,7 131,2 175,9
Dividendos pagos5 – R$ milhões 215 220 320 692 2.070
Dividendos/Lucro líquido – % 45,0 (22,0) 26,7 50,0 103
Dividendos/Lajida – % 15,3 20,5 17,8 30,5 83,2
1 - Já estão descontadas as perdas atribuídas a geração (652 GWh) e o consumo interno das usinas.
2 – Dívida = empréstimos, financiamentos e debêntures.
3 – Capitalização total = dívida total + patrimônio líquido.
4 – Endividamento = passivo circulante + exigível em longo prazo.
5 – Dividendos referentes ao exercício, em 2005 consideramos os dividendos propostos à AGO em 2006. Em 2005 inclui diferença de dividendos relativos ao exercício de 2004 e contabilizados em 2005 no valor de R$ 76,5 milhões.
1) Base de Cálculo 2005 2004
Valor (mil R$) Valor (mil R$)
Receita Líquida (RL) 8.235.621 6.984.557
Resultado Operacional (RO) 1.893.841 1.682.171
Folha de Pagamento Bruta (FPB) 790.596 784.511
Valor Valor2) Indicadores Sociais Internos (mil R$) % sobre FPB % sobre RL (mil R$)
% sobre FPB % sobre RL
Alimentação 41.437 5,24 0,50 39.100 4,98 0,58
Encargos sociais compulsórios 218.264 27,61 2,65 193.426 24,66 2,88
Previdência privada 153.471 19,41 1,86 106.909 13,63 1,59
Saúde 25.190 3,19 0,31 21.462 2,74 0,32
Segurança e medicina no trabalho 2.654 0,34 0,03 3.215 0,41 0,05
Educação 464 0,06 0,01 582 0,07 0,01
Cultura - - - - - -
Capacitação e desenvolvimento profissional 13.508 1,71 0,16 10.487 1,34 0,16
Creches ou auxílio-creche 1.599 0,20 0,02 1.600 0,20 0,02
Participação nos lucros ou resultados 259.805 32,86 3,15 109.373 13,94 1,63
Outros 13.950 1,76 0,17 15.512 1,98 0,23
Total - Indicadores Sociais Internos 730.342 92,38 8,87 501.666 63,95 7,48
Valor Valor3) Indicadores Sociais Externos (mil R$) % sobre RO % sobre RL (mil R$)
% sobre RO % sobre RL
Educação 4.180 0,22 0,05 - - -
Cultura 13.260 0,70 0,16 6.330 0,39 0,09
Outros (Doações/Subvenções/Projeto Asin) 23.651 1,25 0,29 18.401 1,14 0,27
Total das Contribuições para a Sociedade 41.029 2,17 0,50 24.731 1,53 0,37
Tributos (excluídos encargos sociais) 5.148.250 271,84 62,51 3.916.588 242,22 58,39
Total – Indicadores Sociais Externos 5.230.370 274,01 63,01 3.941.319 243,75 58,76
5) Indicadores do Corpo Funcional
Nº de empregados(as) ao final do período 10.271 10.668
Nº de admissões durante o período 95 135
Nº de empregados(as) terceirizados(as) ND ND
Nº de estagiários(as) 471 354
Nº de empregados(as) acima de 45 anos 2.974 2.842
Nº de mulheres que trabalham na Empresa 1.361 1.408
% de cargos de chefia ocupados por mulheres 6,81% 5,69%
Nº de negros(as) que trabalham na Empresa 3.163 3.273
% de cargos de chefia ocupados por negros(as) 9,09% 8,22%
Nº de portadores(as) de deficiência ou necessidades especiais ND ND
7) Outras Informações
I. Do total dos investimentos em meio ambiente, no ano de 2005, cerca de R$61milhões referem-se aos programas socioambientais implementados durante a construção de novas usinas hidrelétricas.
II. Os resíduos gerados são quantificados e controlados de acordo com procedimentos corporativos de manuseio, transporte, armazenagem e destinação final. Esses procedimentos tendem a evoluir para a determinação de metas anuais de redução de resíduos. Merecem destaque a reciclagem de lâmpadas fluorescentes e de iluminação pública em toda a área de concessão da empresa, totalizando, no ano de 2005, 240 mil lâmpadas. Além disso, foram regenerados e reutilizados, também, em 2005, aproximadamente 850 mil litros de óleo isolante retirados dos transformadores colocados fora de operação.
III. A quantificação do consumo de energia elétrica e combustível é realizada anualmente e não possui metas de redução. A Diretoria da Cemig e a entidade sindical representativa dos seus empregados conduziram, em 2003, a definição de um indicador de consumo de água por empregado.
6) Informações relevantes quanto ao exercício da cidadania empresarial 2005 Metas 2006
Relação entre maior e a menor remuneração na Empresa 17,53 19,04
Número total de acidentes de trabalho 227 186
Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela Empresa foram definidos por: ( x ) direção ( ) todos(as) ( x ) direção ( ) todos(as)
( ) direção e gerências empregados(as) ( ) direção e gerências empregados(as)
Os padrões de segurança e salubridade no ambiente de trabalho foram definidos por: ( ) direção e ( x ) todos(as) ( ) Todos(as) ( ) direção e ( x ) todos(as) ( ) todos(as)
gerências empregados(as) + CIPA gerências empregados(as) + CIPA
Quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e à representação ( ) não se ( x ) segue as ( ) incentiva e ( ) não se ( x ) seguirá as ( ) incentivará e
interna dos(as) trabalhadores(as), a Empresa: envolve normas da OIT segue a OIT envolverá normas da OIT seguirá a OIT
A previdência privada contempla: ( ) direção e ( x ) todos(as) ( ) direção e ( x ) todos(as)
( ) direção gerências empregados(as) ( ) direção gerências empregados(as)
A participação nos lucros ou resultados contempla: ( ) direção ( x ) todos(as) ( ) direção e ( x ) todos(as)
( ) direção e gerências empregados(as) ( ) direção gerências empregados(as)
Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de responsabilidade social ( ) não são ( ) são ( x ) são ( ) não serão ( ) serão ( x ) serão
e ambiental adotados pela Empresa: considerados sugeridos exigidos considerados sugeridos exigidos
Quanto à participação de empregados(as) em programas de trabalho ( ) não se ( x ) organiza e ( ) não se ( x ) organizará e
voluntário, a Empresa: envolve ( ) apóia incentiva envolverá ( ) apoiará incentivará
Número total de reclamações e críticas de consumidores(as): na Empresa no Procon na Justiça na Empresa no Procon na Justiça
ND ND ND ND ND ND
% de reclamações e críticas solucionadas: na Empresa no Procon na Justiça na Empresa no Procon na Justiça
ND % ND % ND % ND % ND % ND %
Valor adicionado total a distribuir (em mil R$) Em 2005: 9.311.528 Em 2004: 7.199.924
Distribuição do Valor Adicionado (DVA) 55,42% governo 11,70% colaboradores (as) 56,47% governo 12,77% colaboradores (as)
11,80% acionistas 11,32% terceiros 9,76% retido 9,59% acionistas 11,55% terceiros 9,62% retido
Valor Valor4) Indicadores Ambientais (mil R$) % sobre RO % sobre RL (mil R$)
% sobre RO % sobre RL
Relacionados com a operação da empresa e com programas e/ou projetos externos 85.425 4,51 1,04 141.700 8,76 2,11
Total dos Investimentos em Meio Ambiente 85.425 4,51 1,04 141.700 8,76 2,11
Quanto ao estabelecimento de metas anuais para minimizar resíduos, o consumo em geral ( x ) não possui metas ( ) cumpre de 51 a 75% ( x ) não possui metas ( ) cumpre de 51 a 75% na produção/operação e aumentar a eficácia na utilização de recursos naturais, a Empresa: ( ) cumpre de 0 a 50% ( ) cumpre de 76 a 100% ( ) cumpre de 0 a 50% ( ) cumpre de 76 a 100%
BALANÇO SOCIAL CONSOLIDADO CEMIg EM NúMEROS
Edição:
S U P E R I N T E N D ê N C I A D E C O M U N I C A ç ã O E M P R E S A R I A L – C E
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