relatório de gestão no exercício de 2011da administração do...

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL

Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de Minas Gerais (CRMV-MG)

1

Relatório de Gestão no

Exercício de 2011da

Administração do

Conselho Regional de

Medicina Veterinária do

Estado de Minas Gerais

(CRMV-MG).

Belo Horizonte

Março de 2012



2

SÚMARIO

1. INTRODUÇÃO. ................................................................................................................ 04

2. MISSÃO. ........................................................................................................................... 04

3. VISÃO. .............................................................................................................................. 04

4. PRINCÍPIOS. .................................................................................................................... 04

5. EXECUÇÃO DO PLANO DE TRABALHO PARA 2011. .............................................. 05

5.1. Fiscalização de Empresas. .............................................................................................. 05

5.1.1. Contextualização. ........................................................................................................ 05

5.1.2. Equipe de Fiscalização. ............................................................................................... 08

5.1.3. Trabalhos desenvolvidos pelo Setor de Fiscalização. ................................................. 09

5.1.4. Conclusões sobre a Fiscalização realizada pelo CRMV-MG. ..................................... 11

5.2. Educação Continuada. .................................................................................................... 13

5.2.1. Parcerias em Eventos. .................................................................................................. 13

5.2.2. Revista V&Z em Minas. .............................................................................................. 13

5.2.3. Boletim CRMV-MG com Você. ................................................................................. 13

5.2.4. Boletim CRMV-MG com Você Empresa. .................................................................. 14

5.3. Responsabilidade Técnica. ............................................................................................. 14

5.3.1. Edição de Cartilhas e Folders informativos. ................................................................ 15

5.4. Reuniões Técnicas. ......................................................................................................... 15

5.5. Delegacias Regionais. ..................................................................................................... 15

5.6. Modernização do sistema de informática. ...................................................................... 16

6. COMBATE A INADIMPLÊNCIA. .................................................................................. 17

7. INSCRIÇÕES DE PESSOAS FÍSICAS E JURÍDICAS. .................................................. 20

8. RECEPÇÃO E EXPEDIÇÃO DE CORRESPONDÊNCIAS. .......................................... 23

9.INSTAURAÇÃO DE PROCESSOS-ÉTICOS. ................................................................. 24

9.1. Processos Éticos-disciplinares instaurados em 2011. ..................................................... 24

9.2. Processos Éticos-disciplinares julgados em 2011. ......................................................... 24

10. PROCESSOS DE COMPRAS DE MATERIAIS. .......................................................... 25

11. RESULTADOS ORÇAMENTÁRIOS – FINANCEIRO E PATRIMONIAL. ............... 25

12. PESSOAL. ....................................................................................................................... 29

13. ORIENTAÇÕES DA AUDITORIA. .............................................................................. 30

13.1. Relatório de Auditoria 021/2011. ................................................................................. 31




14. CONCLUSÃO. ................................................................................................................ 32

Lista de Anexos

Anexo I – Declaração de Arquivo da Autorização de acesso às de declarações de bens e

rendas.

Anexo II – Lista de Apoios financeiros concedidos pelo CRMV-MG.

Anexo III - Lista de Aquisições por Licitação.

Anexo IV – Lista de Aquisições realizadas pelo CRMV-MG.



3

Lista de Figuras

Figura I - Mapa Estratégico – Processos Internos ................................................................. 05

Figura II - Mapa Estratégico – Planejamento e resultados .............................................................. 06

Figura III - Mapa Estratégico – Processos Internos ........................................................................... 06

Figura IV - Mapa Estratégico – Infraestrutura e tecnologia .................................................. 07

Lista de Gráficos

Gráfico I - Comparativo de trabalhos desenvolvidos na fiscalização nos exercícios de

2007 a 2011. ..........................................................................................................................

10

Gráfico II - Representação gráfica da proporção entre o número de documentos

produzidos em relação ao número de empresas registradas no CRMV-MG, em atividade,

por ano. ..................................................................................................................................

11

Gráfico III - Número de Autos de Infração emitidos por falta de registro de acordo com a

atividade do estabelecimento em 2011. .................................................................................

12

Gráfico IV - Número de Autos de Infração emitidos por falta de responsável técnico de

acordo com a atividade do estabelecimento em 2011. ..........................................................

12

Gráfico V – Inadimplência Geral. ......................................................................................... 20

Gráfico VI - Variação Percentual, em relação ao ano anterior, nos aptos a paga-

mento, por Classe. .................................................................................................................

22

Gráfico VII - Número de inscrições por ano.......................................................................... 23

Lista de Quadros

Quadro I – Estagiários. .......................................................................................................... 29

Quadro II – Prestadores de serviços terceirizados. ................................................................ 30

Quadro III - Assessores de livre nomeação. .......................................................................... 30

Quadro IV – Servidores de Carreira. ..................................................................................... 30

Quadro V – Rol de Responsáveis – Diretoria-Executiva. ..................................................... 34

Quadro VI – Rol de Responsáveis – Comissão de Tomada de Contas. ................................ 35

Quadro VII – Rol de Responsáveis – Financeiro e Contábil . ............................................... 36

Lista de Tabelas

Tabela I - distribuição dos documentos produzidos pela fiscalização em 2011. ................... 10

Tabela II - Principais serviços executados pelas Delegacias Regionais. ............................... 16

Tabela III - Relatório Demonstrativo de Cobrança Extrajudicial. ......................................... 17

Tabela IV- Número absolutos de inadimplentes e Aptos a Pagamento. ............................... 18

Tabela V - Comparativo da Inadimplência relativa à anuidade corrente. ............................ 18

Tabela VI - Comparativo da Inadimplência Geral. ............................................................... 20

Tabela VII - Comparativo entre os inscritos aptos a pagamento, por classe e ano. .............. 21

Tabela VIII - Número de Inscrições por ano. ........................................................................ 22

Tabela IX - Correspondências Recebidas e Expedidas pelo CRMV-MG. ............................ 24

Tabela X - Comparativo da Receita Realizada. ..................................................................... 25

Tabela XI - Comparativo da Receita Realizada nos anos de 2010 e 2011. ........................... 26

Tabela XII - Comparativo da Despesa Realizada e Orçada. ................................................. 26

Tabela XIII - Comparativo da Despesa Realizada nos anos de 2010 e 2011. ....................... 26

Tabela XIV - Comparativo da Receita X Despesa. ............................................................... 27

Tabela XV - Demonstrativo de Saldos. ................................................................................. 28



4

Relatório de Gestão da Administração no Exercício de 2011.

Introdução

Este relatório objetiva permitir ao órgão fiscalizador das contas desta Autarquia

Federal auferir que a Entidade empregou todos os meios possíveis para o cumprimento de suas

metas e de sua obrigação legal e que o fez respeitando a legislação pertinente, em específico a

Instrução Normativa - TCU nºs. 63 e 107, de 1º de setembro de 2010 e de 27 de outubro de 2010,

respectivamente.

Dentre outros, objetiva também demonstrar que o Conselho Regional de Medicina

Veterinária do Estado de Minas Gerais no desenvolvimento de suas ações administrativas o fez de

forma eficiente, buscando atingir as metas estabelecidas para o exercício de 2011 e assim atingir a

eficácia dos resultados planejados. E, como poderá ser notado, as metas foram devidamente

cumpridas com a austeridade e a responsabilidade apregoadas pela Constituição Federal de 1988, a

Lei nº 8.666/93 e a Lei complementar nº 101 – Lei de Responsabilidade Fiscal.

Para executar sua missão legal, estabelecida na Lei 5.517, de 23 de outubro de

1968, a Diretoria-Executiva do CRMV-MG traçou referenciais para a Autarquia.

1.

2. MISSÃO.

Promover o bem-estar da sociedade, disciplinando e fiscalizando o exercício da

Medicina Veterinária e da Zootecnia, por meio da fiscalização orientativa e educativa, do

aprimoramento profissional dos médicos veterinários e dos zootecnistas, investindo em projetos de

Educação Continuada e, principalmente, levando ao conhecimento da sociedade as atividades

desenvolvidas por estes profissionais.

3. VISÃO.

Capacitar a instituição para prestar serviços com excelência no atendimento dos

profissionais e sociedades empresarias, objetivando atender às expectativas da sociedade no âmbito

da Medicina Veterinária e da Zootecnia.

4. PRINCÍPIOS.

Valorizar o ser humano;

Atuar sempre procurando o aperfeiçoamento de suas funções institucionais;

Exercer suas atividades com elevado padrão ético na representação da Medicina Veterinária

e da Zootecnia;

Cumprir os objetivos institucionais;



5

Estar comprometido com a responsabilidade social e respeitar a legislação que disciplina a

gestão pública;

Buscar sempre a excelência no atendimento tratando este objetivo como valor da instituição;

Reconhecer a importância da administração com foco em resultados como fator

determinante no aperfeiçoamento da qualidade de prestação de serviços da instituição;

Identificar os conceitos chave relativos à administração participativa por resultados;

Diferenciar os conceitos de objetivos, metas e planos e indicadores de desempenho e sua

adequação ao contexto da instituição;

Descrever critérios para fixação de objetivos e indicadores de desempenho;

Exercitar a formulação de objetivos, metas, planos e indicadores de desempenho.

Com base nestes referenciais que a Diretoria-Executiva traçou as metas da

Autarquia, mas, inicialmente, verificou a necessidade de aprimorar os procedimentos

administrativos do CRMV-MG no objetivo de trazer reflexos positivos para o Conselho, com esta

visão promoveu uma reestruturação da instituição criando um novo Regimento Interno,

devidamente aprovado pelo Conselho Federal de Medicina Veterinária e a partir daí implantou um

novo Modelo de Gestão.

Contratou empresa para analisar a estrutura do CRMV-MG, pontos críticos e para

implantar um Plano de Cargo, Carreira e Salários objetivando aprimorar os recursos humanos da

autarquia, mola mestra da prestação de serviços do Conselho.

A partir da identificação dos pontos críticos e das necessidades de aprimoramento,

se desenvolveu o mapa estratégico do Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de

Minas Gerais, conforme se vê a seguir:

Figura I - Mapa Estratégico – Processos Internos

Garantir agilidade na prestação de

serviços à sociedade

Buscar Excelência na

gestão de despesas

operacionais

Garantir o alinhamento

estratégico de todos os setores

Aprimorar a comunicação com o público

externo

Processos Internos

Continuidade Administrativa

Otimização de rotinas

Tecnologia e Alocação de

Pessoal

Imagem Institucional



6

Figura II - Mapa Estratégico – Planejamento e Resultados

Figura III - Mapa Estratégico – Gestão de Pessoas

Promover o bem-estar da sociedade, disciplinando e fiscalizando o exercício da Medicina Veterinária e da

Zootecnia.

Ser reconhecida como instituição da Medicina

Veterinária e da Zootecnia, independente e de

excelência na prestação de serviços à sociedade, de forma célere e efetiva.

Credibilidade se obtem:- Celeridade - Ética - Transparência- Acessibilidade- Probidade

Desenvolver conhecimentos habilidades e atitudes dos

servidores

• Gestão de execução da estratégia;

• Gestão Administrativa;

• Gestão de Projetos.

Motivar e comprometer os servidores com a execução

da estratégia

• Cultura orientada a resultados;

• Clima organizacional;

• Comunicação interna;

• Qualidade de Vida.

Assegurar a efetividade da Gestão de Saúde

• Verificar rotinas dos servidores;

• propiciar alimentação adequada;

• propriciar acesso à saude física e mental.

Missão Visão de Futuro

Atributos que a Sociedade

Espera

Sociedade

Gestão de Pessoas



7

Figura IV - Mapa Estratégico

Infraestrutura e Tecnologia

Figura V - Mapa Estratégico

Gestão Orçamentária

5. EXECUÇÃO DO PLANO DE METAS PARA O EXERCÍCIO DE 2011

Com vista ao planejamento das ações do Conselho Regional de Medicina

Veterinária do Estado de Minas Gerais (CRMV-MG) para o ano de 2011, a Diretoria-Executiva

ouvindo o Corpo de Conselheiros, elaborou um Plano de Trabalho objetivando dinamizar os

trabalhos e ações do Conselho, e, a seguir, serão relatadas as metas cumpridas, assim como os

pontos críticos identificados.

5.1. – Fiscalização de Empresas.

5.1.1. Contextualização.

O Estado de Minas Gerais é uma das 27 unidades federativas do Brasil, sendo a

quarta maior em extensão territorial, que é de 586.528,293 Km². Minas Gerais é o segundo estado

Garantir infraestrutura apropriada às atividades administrativas e operacionais

InfraestruturaGarantir a disponibilidade de sistemas essencias de Tecnologia da Informação

Tecnologia

Assegurar recursos orçamentários necessários à

execução da Estratégia.

Gestão orçamentária responsável

Orçamento

Infraestrutura e Tecnologia



8

mais populoso do país, com quase 20 milhões habitantes, que se distribuem por 853 municípios,

sendo a unidade da federação brasileira com o maior número de municípios. Esses representam

51,2% dos existentes na região Sudeste e 15,5% dos existentes no Brasil.

No ano de 2011 a fiscalização do CRMV-MG esteve presente em 620 dos 853

municípios mineiros tendo sido fiscalizados 5.580 estabelecimentos do total de 6.973

estabelecimentos registrados no CRMV-MG, à época. Estes números representam 72,68% dos

municípios mineiros e 80,02% dos estabelecimentos.

Em comparação ao ano de 2010, que o número de municípios fiscalizados foi de

466, a fiscalização, em 2011, conseguiu ampliar a atuação em 33,04%.

5.1.2. Equipe de Fiscalização.

Nesse ano, o Setor de Fiscalização sofreu algumas alterações no seu quadro

funcional. Foi convocada a Méd. Vet. Mariana Cunha Longuinhos Pinto (CRMV-MG nº 11530)

para vaga da Méd. Vet. Patrícia Prata Maluf (CRMV-MG nº 6022) que se desligou do CRMV-

MG no mês de outubro do ano de 2010. A fiscal foi alocada na Delegacia Regional do CRMV-MG

em Uberlândia.

A Fiscal – Médica Veterinária Rafaela Carolina Lopes Assis Luns (CRMV-MG

nº 8025) que se encontrava em Uberlândia, foi transferida para Delegacia Regional de Juiz de Fora.

Entre os fiscais de nível médio (cargo atualmente denominado Agente de

Fiscalização pela reclassificação estabelecida na Portaria nº 35/2010), ocorreram as seguintes

alterações:

No mês de dezembro de 2010, o fiscal Alessandro Gonçalves de Assis (matrícula

nº 15.143) se desligou do CRMV-MG sendo contratado Thiago Malaquias Teixeira (matrícula nº

15.153) que ficou sediado na Delegacia Regional de Montes Claros.

O fiscal Thiago Malaquias Teixeira (matrícula nº 15.153) permaneceu até o mês

de setembro de 2011, quando se desligou do Conselho, sendo contratado para ocupação da vaga

João Alisson Ruas (matrícula nº 15.157).

O fiscal Jefferson Pereira de Andrade (matrícula nº 15.144) que estava sediado

na Delegacia Regional de Varginha pediu desligamento e para ocupar a vaga, foi contratado

Leandro Caixeta de Aquino (matrícula nº 15.156).

A equipe de Fiscalização passou então a estar constituída da seguinte forma:

Belo Horizonte:

Méd. Vet. Fernanda Ciolfi*

Méd. Vet. Messias Francisco Lôbo Junior

Carlos Antônio de Azevedo Pereira*

Paulo Sérgio das Neves Brandão

Sérgio Antônio Andrade Duarte

* Esses fiscais desempenharam ao longo do ano funções administrativas.

Juiz de Fora:

Méd. Vet. Rafaela Carolina Lopes Assis Luns



9

Montes Claros:

João Alisson Ruas

Uberlândia:

Méd. Vet. Mariana da Cunha Longuinhos Pinto

Varginha:

Leandro Caixeta de Aquino

A área de atuação de cada fiscal esteve distribuída da seguinte forma (divisão por

Regiões Administrativas):

Fiscal João Alisson Ruas

a. R.A. 1 – Noroeste;

b. R.A. 2 – Norte;

c. R.A. 3 – Vale do Jequitinhonha.

Fiscal Paulo Sérgio das Neves Brandão

a. R.A. 4 – Vale do Mucuri;

b. R.A. 12 – Vale do Rio Doce

c. R.A. 13 – Vale do Aço

d. R.A. 20 – Alto do Jequitinhonha

e. R.A. 23 – Vertente do Caparaó;

Fiscal - Méd. Vet. Mariana da Cunha Longuinhos Pinto

a. R.A. 5 – Paranaíba;

b. R.A. 6 – Alto Paranaíba;

c. R.A. 7 – Rio Grande;

Fiscal Sérgio Antônio Andrade Duarte

a. RA 8 – Médio São Francisco;

b. RA 9 – Alto São Francisco;

c. RA 10 – Alto Rio das Velhas;

Fiscal Leandro Caixeta de Aquino

a. R.A. 14 – Médio Rio Grande;

b. R.A. 15 – Baixo Sapucaí;

c. R.A. 16 – Alto Rio Pardo;

d. R.A. 17 – Vale do Sapucaí;

e. R.A. 25 – Sudoeste;

Fiscal – Méd. Vet. Rafaela Carolina Lopes Assis Luns

a. R.A. 18 – Campos das Vertentes;

b. R.A. 19 – Zona da Mata;

c. R.A. 21 – Vale do Rio Pomba;

d. R.A. 22 – Vale do Rio Piranga;

e. R.A. 23 – Vertente do Caparaó;

Fiscal – Méd. Vet. Messias Francisco Lôbo Junior

a. R.A. 11 – Central;

b. R.A. 24 – Alto Rio Grande.

A Chefia da fiscalização ficou a cargo do Méd.Vet. Moisés Cataldo Santiago

(CRMV-MG nº 0677), Assessor Técnico do CRMV-MG.

5.1.3. Trabalhos desenvolvidos pelo Setor de Fiscalização.

Como resultados dos trabalhos da Fiscalização foram produzidos (detalhamento

na Tabela I):



10

3.402 Termos de Fiscalização;

1.467 Relatórios de Fiscalização;

523 Autos de Infração; e

188 Termos de Notificação.

O que representou o total de 5.580 estabelecimentos fiscalizados em 620

municípios.

Tabela I

distribuição dos documentos produzidos pela fiscalização em 2011.

Fonte: Setor de Fiscalização do CRMV-MG.

A comparação dos resultados (em quantidade de documentos produzidos) do

trabalho realizado pela Fiscalização em anos anteriores (de 2007 a 2011) permite verificar que

houve um acréscimo no número de estabelecimentos fiscalizados conforme se verifica no Gráfico I.

Gráfico I

Comparativo de trabalhos desenvolvidos na

fiscalização nos exercícios de 2007 a 2011.


0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

2007 2008 2009 2010 2011

Termo de Fiscalização 2218 2369 2325 1104 3402

Relatório de Fiscalização 1230 1698 1669 2035 1467

Auto de Infração 645 717 637 430 523

Termo de Notificação 0 0 0 153 188

TOTAL 4093 4784 4631 3722 5580

Nº

de

do

cum

en

tos

pro

du

zid

os

Documento Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Total

Termos de Fiscalização 200 301 296 342 371 412 315 296 219 304 282 64 3.402

Relatórios de Fiscalização 101 157 95 91 166 115 133 121 111 163 169 45 1.467

Autos de Infração 59 60 37 37 44 60 56 50 40 41 30 9 5.23

Termos de Notificação 10 23 32 21 27 26 15 11 2 11 7 3 188



11

Ao se confrontar o número de documentos produzidos em razão do número de

pessoas jurídicas registradas no CRMV-MG em atividade, por período (anual), foi possível observar

os seguintes resultados representados no construir o seguinte gráfico II:

Gráfico II

Representação gráfica da proporção entre o número de documentos produzidos em

relação ao número de empresas registradas no CRMV-MG, em atividade, por ano.


O gráfico I foi elaborado com base em valores percentuais, com o objetivo de

corrigir possíveis distorções que os valores absolutos possam apresentar.

Observa-se que nos anos de 2007 a 2009 houve um acréscimo no número de

documentos produzidos, o que pode ser entendido como aumento do número de estabelecimentos

fiscalizados.

Em 2010, houve uma redução de em torno de 15% no número de

estabelecimentos fiscalizados, fato esse que pode ser explicado pela reestruturação que o Setor de

Fiscalização passou com a contratação de novos fiscais e implantação da descentralização.

Os resultados verificados em 2011 demonstram aumento na eficiência da

fiscalização que tanto em valores absolutos, quanto em valores relativos uma vez que se ampliou o

número de estabelecimentos fiscalizados.

5.1.4. Conclusões sobre a Fiscalização realizada pelo CRMV-MG.

A meta que se tinha com a descentralização da fiscalização, era a de atender mais

prontamente a demanda de cada região abrangida pelas Delegacias Regionais do CRMV-MG e,

consequentemente, conseguir ampliar o número de municípios e de estabelecimentos fiscalizados,

foi alcançada.

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

20072008

20092010

2011

2007 2008 2009 2010 2011

Porcentagem 65,05% 74,22% 74,44% 56,53% 80,02%



12

O que se objetiva é a contínua ampliação do trabalho e a consolidação da

descentralização dos trabalhos de fiscalização do CRMV-MG, buscando efetivamente a proteção da

sociedade, com cada vez mais estabelecimentos assistidos por responsáveis técnicos preparados e

atuantes.

Gráfico III

Número de Autos de Infração emitidos por falta de registro de acordo com

a atividade do estabelecimento em 2011.

Fonte: Setor de Fiscalização do CRMV-MG. Valores em percentuais

Gráfico IV

Número de Autos de Infração emitidos por falta de responsável técnico de acordo

com a atividade do estabelecimento em 2011.

Fonte: Setor de Fiscalização do CRMV-MG. Valores em números percentuais.

77,34%

4,43%

0,93%4,70%

11,30%

1,30%

Comércio de ProdutosVeterinários

Consultórios/Clínicas/Hospitais Veterinários

Fábricas de Ração

Frigoríficos/Matadouros/Indústria deSubprodutosIndústria de Laticínios

74,56%

5,9%

17,04%

2,5%

Comércio de Produtos VeterináriosFrigoríficos/ Matadouros/ Indústrias de SubprodutosIndústrias de LaticíniosOutros



13

5.2. Educação Continuada.

5.2.1. Parcerias em Eventos.

A Diretoria Executiva entende que a realização de eventos, cursos, congressos e

outras formas de atualização profissional são importantes para o aprimoramento profissional dos

veterinários e dos zootecnistas inscritos no CRMV-MG. Além de repercutirem em uma forma mais

eficaz nos serviços prestados à sociedade. Neste sentido, co-patrocinou a realização de 27 eventos,

totalizando o valor de R$ 95.254,31 (noventa e cinco mil duzentos e trinta e quatro reais e trinta e

um centavos).

Para a consecução deste objetivo, o CRMV-MG normatizou, através das

Resoluções nº 340/2010, os pedidos de apoio para a realização de eventos, assim, todos os

patrocínios foram realizados mediante termo formalizado entre o CRMV-MG e a Entidade

solicitante. O Conselho adotou a política de efetuar pagamentos autorizados (ressarcimentos),

exclusivamente, com a apresentação das notas fiscais/faturas e após a realização do evento.

A Diretoria Executiva e o Corpo de Conselheiros deste CRMV-MG estimulou e

apoiou as sociedades, associações e instituições de ensino da veterinária e da zootecnia mineira para

que promovessem eventos à atualização científica dos profissionais.

Relacionou-se no Anexo I deste relatório a planilha contendo todos os valores

disponibilizados aos eventos patrocinados, como forma de dar maior transparência sobre os

recursos reembolsados.

5.2.2. Revista V&Z em Minas.

A Diretoria Executiva planejou e manteve a circulação da Revista do CRMV-MG,

denominada “V&Z em Minas”, publicada em quatro edições por ano, com periodicidade

trimestral, fazendo circular cerca de 40.000 exemplares, para os médicos veterinários, zootecnistas

regularmente inscritos neste Conselho, Escolas de Medicina Veterinária e Zootecnia do Brasil, além

de várias outras Entidades com atividades peculiares à Medicina Veterinária e á Zootecnia.

O objetivo foi a publicação de artigos técnicos de interesse das classes, além de

sempre manter os profissionais informados sobre as mudanças na legislação que regulamenta o

exercício profissional. Por isto mesmo, a Revista V&Z em Minas está entre as publicações de ponta

em seu segmento.

O investimento atingiu aproximadamente R$ 156.000,00 (cento e cinquenta e seis

mil reais), dando ao CRMV-MG a certeza de ter conseguido atingir mais uma de suas metas.

5.2.3. Boletim CRMV-MG com Você.

A Diretoria Executiva manteve a circulação, no ano de 2011, do Boletim

“CRMV-MG Com Você” que tem tiragem mensal de 11.000 exemplares. Lançado em abril de

2008, em 2011 circularam cerca de 132.000 exemplares durante o ano, sendo remetido para os

médicos veterinários, zootecnistas regularmente inscritos na Autarquia, Escolas de Medicina

Veterinária e Zootecnia do Brasil, além de várias outras Entidades com atividades peculiares à

Medicina Veterinária e á Zootecnia.



14

O objetivo foi o de levar informações de uma maneira mais ágil e a um menor

custo, porém, preocupando-se sempre com a atualidade da informação e das normas que constaram

desta nova mídia.

O boletim, ao contrário, da Revista V&Z em Minas tem um caráter menos técnico

e mais informativo, onde são publicadas normas, avisos, editais e outros informes que necessitam

de maior agilidade, razões que motivaram a criação deste novo veículo, que é publicado em papel

reciclado e em 4 cores.

O investimento anual atingiu aproximadamente R$ 80.000,00, dando ao

CRMV-MG a certeza de ter conseguido atingir a meta prevista.

5.2.4. Boletim CRMV-MG com Você Empresa.

A Diretoria Executiva lançou, no ano de 2011, o Boletim “CRMV-MG Com

Você - Empresa” objetivando levar às sociedades empresárias informações inerentes a importância

do trabalho do responsável técnico, mudanças na legislação aplicável aos respectivos segmentos e

outras informações de interesse dessas empresas.

O principal objetivo foi o de criar um canal de comunicação com as empresas

registradas e aproximá-las do CRMV-MG no sentido de instruí-las sobre a importância do

Responsável Técnico e de suas ações para as suas atividades comerciais.

A publicação tem tiragem trimestral de 8.000 exemplares. Lançado em abril de

2011 e circularam cerca de 24.000 exemplares durante o ano,.

O objetivo foi o de levar informações de uma maneira mais ágil e a um menor

custo, porém, preocupando-se sempre com a atualidade da informação e das normas que constaram

desta nova mídia.

O boletim, ao contrário, da Revista V&Z em Minas tem um caráter menos técnico

e mais informativo, onde são publicadas normas, avisos, editais e outros informes que necessitam

de maior agilidade, razões que motivaram a criação deste novo veículo, que é publicado em papel

reciclado e em 4 cores.

O investimento anual atingiu aproximadamente R$ 40.000,00, dando ao CRMV-

MG a certeza de ter conseguido atingir a meta prevista.

5.3. Responsabilidade Técnica.

Foram realizadas Reuniões sobre Responsabilidade Técnica, em diversas regiões

do Estado de Minas Gerais, como Triângulo Mineiro, Zona da Mata, Central, Norte e Sul do Estado

de Minas Gerais para a discussão de temas ligados à Responsabilidade Técnica.

Tema de constante preocupação por parte do CRMV-MG em razão dos números

que apresenta, somente em 2011 foram registradas 1.974 Anotações de Responsabilidade Técnica

no CRMV-MG, o que de um lado representa que a população estará mais segura nos produtos e

serviços que consome, de outro espelha a necessidade de um rigoroso controle por parte do CRMV-



15

MG e uma constante necessidade de atualização técnica por parte dos profissionais que assumiram

estas responsabilidades técnicas.

O CRMV-MG, em virtude do crescente número de registro de Anotações de

Responsabilidade Técnica, detectou uma necessidade de uma melhor controle sobre estas

anotações, razão pela qual vem implantando em seu sistema de informática formas de constante

verificação destas anotações, entretanto, o valor atualmente regulamentado pelo CFMV para o

registro destas anotações, 12% do valor de anuidade de Pessoa Física, não é suficiente para cobrir

todos os custos destes controles. Em levantamento realizado, apurou-se o valor de

aproximadamente R$ 58,90 para a cobertura de todos os custos inerentes a este serviço,

computando desde o custo dos formulários até o controle informacional.

Mais uma vez, acredita-se ter o CRMV-MG cumprido a meta, pois das reuniões e

das fiscalizações realizadas surgiu a necessidade dos controles anteriormente mencionados e é o que

vem realizando, dentro de suas atribuições legais.

5.3.1. Edição de Cartilhas e Folders informativos

A Diretoria Executiva do CRMV-MG no objetivo de despertar na sociedade o

interesse no conhecimento do que é a Responsabilidade Técnica produziu Cartilhas e folders para

distribuição à sociedade, levando, desta forma, ao conhecimento da sociedade a importância do

profissional da medicina veterinária e da zootecnia, na sua proteção, enquanto consumidores de

serviços e produtos de origem animal.

O Investimento atingiu aproximadamente R$10.000,00, considerando a

repercussão dada pelos profissionais, o CRMV-MG acredita ter conseguido atingir mais uma de

suas metas.

5.4. Reuniões Técnicas.

Com o intuito de conhecer os problemas e os anseios dos profissionais inscritos

no CRMV-MG, a Diretoria-Executiva realizou no ano de 2011, encontros com profissionais de

diversos segmentos da medicina veterinária e zootecnia. Nestas reuniões o Conselho recebeu dos

profissionais, informações sobre suas atividades e dificuldades que defrontam em seu dia-a-dia.

Nestes fóruns, realizados em Montes Claros e Uberlândia, entre outros

municípios, a Diretoria-Executiva, Conselheiros e representantes do CRMV-MG tiveram a

oportunidade de debater, de maneira franca, o aprimoramento profissional, a responsabilidade

técnica, a ética e vários outros temas inerentes à medicina veterinária e a zootecnia, procurando

soluções conjuntas e levando apoio e o estímulo aos médicos-veterinários e zootecnistas que atuam

nas diferentes regiões do Estado.

5.5. Delegacias Regionais.

Com base na análise dos resultados operacionais das atuais Delegacias de Juiz de

Fora, Montes Claros, Uberlândia, Varginha e Teófilo Otoni, a Diretoria-Executiva promoveu

estudos sobre a viabilidade da criação de novas Delegacias em outras Regiões do Estado de Minas.



16

As Delegacias são instaladas em cidades pólos do Estado de Minas Gerais e visam

servir com ponto de apoio aos profissionais e empresas e também como órgãos de representação do

CRMV-MG junto às autoridades locais.

As Delegacias desenvolvem os mesmos serviços da sede do Conselho, como

se pode observar na tabela II, a seguir, que traz resumo dos principais serviços realizados nessas

Delegacias.

Tabela II

Principais serviços executados pelas Delegacias Regionais.

2010 2011

Inscrições Principais 248 327

Inscrições secundárias 48 59

Inscrições por Transferência 12 22

Reinscrições 21 12

Pessoa Jurídica 89 113

Emissão de 2ª via de Carteira 12 21

Cancelamentos Solicitados 24 56

Correspondências Recebidas 516 678

Correspondências Expedidas 322 289

Reuniões Realizadas nas Delegacias 08 12

Fiscalização - Recursos Recebidos 11 12

Fonte: Delegacias Regionais do CRMV-MG.

É possível de se verificar efetivo crescimento nos serviços prestados pelas

Regionais do CRMV-MG, atualmente, em número de 5 (cinco), demonstrando, a necessidade de

existência dessa representações no objetivo de facilitar a prestação de serviços aos inscritos.

Em 2011 o CRMV-MG adquiriu sede própria para duas de suas delegacias, em

Varginha e em Juiz de Fora, em investimento aproximado de R$ 650.000,00 (seiscentos e cinquenta

mil reais).

5.6. Modernização do sistema de informática.

Como parte de seu planejamento estratégico já consolidado há mais de três anos, o

CRMV-MG vem promovendo a atualização e/ou substituição dos programas e sistemas

informacionais, necessários ao aprimoramento das atividades do CRMV-MG, bem como a

substituição gradativa dos equipamentos hoje em uso no Conselho.

Desta forma, o Conselho nos últimos anos vem promovendo uma atualização de

seus equipamentos de forma gradual, bem como a informatização setorizada de sua administração.

Todos estes pontos vistos anteriormente estão em constante mudança e devem ser

planejados em conjunto com o plano de ciclo de substituição e da homologação de uma plataforma

estável.



17

Este trabalho em conjunto deu à Entidade espaço para crescer e acompanhar as

necessidades de maior produtividade e trabalho colaborativo.

Com um plano para cinco anos e a homologação trienal das estações de trabalho,

a capacidade de processamento não ficou achatada, a medida que os recursos foram implementados,

evitando assim um upgrade fora de hora e muito mais oneroso.

Assim, seguindo o planejamento, no ano de 2011, o CRMV-MG realizou a troca

de 12 estações de trabalho e aquisição de cinco impressoras.

Em relação à informatização dos setores, o CRMV-MG deu continuidade à

atualização de um sistema integrado que possibilita um melhor controle financeiro de seus créditos

oriundos de anuidades, a geração de boletas e o respectivo envio por correio ou por e-mail (via

internet), o controle de seus inscritos/registrados. Com a consolidação deste sistema o controle de

recebimento e expedição de correspondência permitiu entre outros o acompanhamento da

tramitação da correspondência dentro do CRMV-MG, bem como o tempo de permanência de cada

correspondência dentro de cada setor.

Vale ressaltar que esta última rotina implementada deu maior agilidade aos

trabalhos, agilizando as decisões.

Finalizou-se o redesenvolvimento do sistema de cadastro de Pessoas Físicas,

Jurídicas e o controle do sistema financeiro.

6. COMBATE À INADIMPLÊNCIA.

Em relação à anuidade de 2011, o CRMV-MG enviou cobrança aos seus inscritos,

com vencimento em 31.03.2011, e formalizou 2 (duas) recobranças nos meses de julho e dezembro.

O CRMV-MG deu continuidade à execução fiscal dos débitos relativos às anuidades de 1997 a

2002 já lançados em dívida ativa, neste ínterim promoveu a execução de todos os devedores, bem

como adotou os procedimentos para o lançamento em dívida ativa das anuidades de 2006 a 2010. O

CRMV-MG promoveu também o lançamento no Cadastro de Inadimplentes do Governo Federal

(CADIN) das Pessoas Físicas inadimplentes e que estejam em execução fiscal, esta ferramenta tem

se mostrado extremamente eficiente para o recebimento das anuidades em atraso.

Tabela III

Relatório Demonstrativo de Cobrança Extrajudicial.

Item Atividades Médicos

Veterinários

Zootecnista Empresa Total

1 Cartas Enviadas 1.987 422 2.654 5.063

2 Cartas Devolvidas 112 49 275 436

3 Acordos efetuados 982 114 987 2.083

4 Acordos cumpridos 765 76 611 1.452

Retorno 4/1 38,50 18,01 23,02 28,68

Fonte: Setor de Cobrança do CRMV-MG



18

Na Tabela IV, a seguir, apresentam-se os números absolutos de inadimplentes e

aptos a pagamentos relativos às anuidades de 2000 a 2011.

Tabela IV

Número absolutos de inadimplentes e Aptos a Pagamento. ANO Méd. Vet. Zootec. Empresas

Inadim.¹ Aptos² Inadim.¹ Aptos² Inadim. ¹ Aptos²

2000 713 4.621 290 742 1.263 3.874

2001 890 4.952 308 759 1.253 3.961

2002 826 5.051 319 798 1.361 4.374

2003 981 5.353 383 926 1.636 4.784

2004 963 5.744 351 931 1.910 5.158

2005 867 6.142 337 977 1.651 5.490

2006 818 6.622 313 1.030 1.876 5.927

2007 835 7.060 308 1.054 1.995 6.161

2008 818 7.634 288 1.063 1.929 6.489

2009 869 7.971 316 1.025 1.891 6.684

2010 912 8.548 341 1.058 1.914 6.855

2011 1.237 9.360 338 1.088 1.952 7.452

* Dados coletados em 31.12 dos respectivos anos.

¹ Inadimplentes: número total de devedores apenas da anuidade do exercício em questão.

² Aptos: Número total de inscritos em condições de pagamento da anuidade conforme Lei nº 5.517/1968.


Na Tabela V apresentam-se os índices de inadimplência, em relação à anuidade

corrente, nos exercícios de 1999 a 2011.

Tabela V

Comparativo da Inadimplência relativa à anuidade corrente.

ANO Méd. Vet. Zootec. Empresas

Média 14,11 34,79 30,94

1999 15,07 -2,64 38,48 0,69 35,10 -7,96

2000 15,44 -0,25 39,09 7,36 32,60 1,63

2001 17,97 16,10 40,58 9,07 31,63 -5,61

2002 16,35 5,63 39,97 13,22 31,12 -8,42

2003 18,33 18,42 41,36 11,52 34,20 -9,90

2004 17,28 11,64 37,59 15,40 34,04 -0,98

2005 13,35 -13,75 34,39 4,88 27,38 -1,44

2006 12,35 -20,21 30,39 -4,05 31,65 -20,73

2007 11,83 -23,57 29,22 -15,21 32,39 -8,36

2008 10,72 -30,74 27,09 -18,47 29,73 -6,22

2009 10,90 -29,58 30,83 -24,42 28,29 -13,92

2010 10,67 -31,06 32,23 -13,98 27,92 -18,09

2011 13,22 23,90 31,07 -3,73 26,19 -3,58

Dados coletados em 31.12 dos respectivos anos.

A % foi calculada elencado como base de comparação a média dos anos de 1999 a 2011.


Uma vez estudados os mecanismos que afetam a inadimplência no CRMV-MG

buscou-se implementar soluções pudessem reduzir tanto a inadimplência, quanto os custos de

operacionalização da execução fiscal dos débitos. Sabe-se, porém, que não existe uma solução

única, pois, variáveis exógenas interferem nas razões da inadimplência. Contudo, estudos internos



19

têm nos indicados bons caminhos para a redução do problema, como uma setor de cobrança mais

ativo e comunicados mais constantes enviados aos profissionais, contudo, se verifica que em 2011

houve aumento significativo das inscrição de médicos veterinários, em virtude dos novos cursos que

passaram a formar estes profissionais, este maior número de inscrições e certo recrudescimento do

mercado, pode ter contribuído para o aumento da inadimplência dos médicos veterinários.

Feita a comparação do índice de inadimplência dos exercícios, tomando como

base inadimplência média dos anos de 1999 a 2011, pode-se constatar que vinha ocorrendo uma

redução na inadimplência em relação aos médicos veterinários, com quedas menos acentuadas 2000

e 2004, porém, com maior intensidade a partir de 2005, o que não se manteve em 2011, quando

houve aumento de 23,90 % na inadimplência do exercício de 2011 dos médicos veterinários, o que

foi considerado alto pela Diretoria do CRMV-MG, apesar de sensível redução na inadimplência de

zootecnistas e empresas registradas, como se identifica na tabela V.

Em relação às Pessoas Jurídicas os dados mostram uma situação alarmante, apesar

da tendência de decréscimo da inadimplência a partir do ano de 2000, observa-se a volta do

crescimento em 2003, porém também com tendência á redução, visto as medidas aplicadas pelo

CRMV-MG. Quanto à classe dos Zootecnistas a tendência se assemelha a das empresas, isto é uma

redução na inadimplência, embora esta permaneça em níveis elevados, porém, menores que aqueles

de mercado.

Todavia, estes fatos, devem ser observados sob uma ótica global, isto é, os

últimos três anos vinham sendo extremamente favoráveis ao desenvolvimento do agronegócio,

contudo, em 2011, face às crises financeiras globais, houve certo recrudescimento nas atividades

comerciais com impactos no PIB nacional e portanto com reflexos tanto no âmbito financeiro

quanto no social, representadas pelo pequeno aumento das atividades comerciais, o que gera

impacto em todos os setores.

É possível, ainda, se observar uma certa acomodação da inadimplência, ou seja,

ao se tornar um inadimplente o inscrito tem dificuldades em sair desta situação, seja porque sua

dívida cresce cada vez mais, seja porque se vê desestimulado a pagar, mesmo na implementação de

políticas mais duras de cobrança, como a execução fiscal. Cumpre destacar que em 2011, o

Conselho Federal de Medicina Veterinária, repetindo medida adotada em 2010, regulamentou, com

validade até 31 de agosto de 2012, a possibilidade de redução nos juros e isenção da multa por

atraso. Esta possibilidade ajudou muito nos resultados das negociações quanto na redução da

inadimplência, embora a regulamentação necessite de pequenos ajustes. Este fato pode ser notado a

partir da tabela VI, quando comparada aos resultados, por exemplo de 2006, quando inexistia norma

similar. A Tabela VI e o Gráficos V, a seguir, denotam as reduções experimentadas na

inadimplência onde os percentuais ao exercício corrente apresentam uma tendência decrescente,

porém, quando se observa a inadimplência geral (os devedores de todas as anuidades somadas) que

vinha apresentando um tendência crescente, foi possível observar uma inversão no ano de 2011.

Outra variável que tem impacto direto na inadimplência vem apresentado resultado positivo, como

será observado a seguir, o número de inscrições vem crescendo ano a ano, portanto o número de

aptos a pagamento também apresenta uma tendência de crescimento.

Logo, pode-se deduzir que se a inadimplência relativa ao exercício corrente,

apresenta retração, a exceção da classe dos médicos veterinários, e a inadimplência geral segue no

mesmo sentido. Tal ocorrência pode ser explicada pelo fato das políticas de cobrança adotadas,

pela execução fiscal dos débitos.



20

Além de todos esses fatores favoráveis a citada regulamentação feita pelo

Conselho Federal de Medicina Veterinária para a redução de juros e multa foi extremamente

benéfica para atingir estes resultados.

Tabela VI

Comparativo da Inadimplência Geral. Em valores Percentuais

Ano Méd. Vet. Zootecnistas Empresas

2000 18,74 42,32 38,31

2001 22,64 45,59 41,76

2002 22,00 45,99 42,20

2003 22,81 45,79 43,14

2004 26,36 46,72 42,26

2005 22,66 43,30 41,73

2006 22,03 44,76 43,31

2007 19,62 42,50 42,10

2008 17,96 40,45 46,11

2009 17,15 39,56 43,15

2010 16,21 43,29 44,51

2011 15,85 47,61 41,30

Fonte: Setor de Cobranças do CRMV-MG

Gráfico V – Inadimplência Geral.

Em valores percentuais

Fonte: Setor de Cobranças do CRMV-MG.

7. INSCRIÇÕES DE PESSOAS FÍSICAS E JURÍDICAS.

O CRMV-MG vem realizando levantamento de dados estatísticos de

médicos-veterinários, zootecnistas e de empresas, com a finalidade de observar a variação dos

Méd. Vet.

Empresas

0

10

20

30

40

50

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Méd. Vet. Zootecnistas Empresas



21

índices, que possam indicar o crescimento ou não de sua receita, bem como tentando traçar um

perfil de seus inscritos.

Na tabela VII, observa-se a variação entre o número de inscritos aptos a

pagar nos exercícios de 2000 a 2011.

Tabela VII

Comparativo entre os inscritos aptos a pagamento, por classe e ano.

ANO Méd. Vet. ¹ % ² Zootec. ¹ % ² Empresas¹ % ²

2000 4.465 717 4.035

2001 4.952 10,91 759 5,86 3.961 -1,83

2002 5.051 2,00 798 5,14 4.354 9,92

2003 5.353 5,98 926 16,04 4.784 9,88

2004 5.744 7,30 931 0,54 5.158 7,82

2005 6.142 6,93 977 4,94 5.490 6,44

2006 6.622 7,82 1.030 5,42 5.927 7,96

2007 7.060 6,61 1.054 2,23 6.161 3,94

2008 7.643 8,26 1.063 0,85 6.489 5,32

2009 7.971 4,29 1.025 -3,57 6.684 3,01

2010 8.548 7,24 1.058 3,22 6.855 2,56

2011 9.360 9,50 1.088 2,84 7.452 8,71

¹ Número de inscritos aptos a pagamento.

² Variação (crescimento ou decréscimo) nos aptos a pagamento.

- Dados coletados em 31/12 de cada ano.

Fonte: Setor de Cobranças do CRMV-MG.

Feita a comparação da variação do número de inscritos aptos a pagamento, pode-

se constatar que, no caso dos médicos-veterinários, do exercício de 2000 para o de 2011, houve um

acréscimo de 109,63%, ou seja, mais do que dobrou o número de aptos a pagamento, observando-

se, ainda, que nos últimos 10 (dez) anos o número de aptos a pagamento desta categoria vem

aumentando a uma taxa média de 6,98% ao ano.

No caso de zootecnistas, o observado se repete, porém com uma média de

crescimento anual de 3,96%.

Assim, pode-se concluir que, no caso de Pessoas Físicas (médicos-veterinários e

zootecnistas), vem ocorrendo um aumento real do número de aptos a pagamento, o que é explicado

pelo maior número de inscrições e pela redução não proporcional do número de cancelamentos.

Em relação às Pessoas Jurídicas, vê-se que no ano de 2001 praticamente não

houve variação no número de aptos a pagamento, entretanto, a partir de 2002, com a implementação

da nova forma de fiscalização e com o convênio feito com a Junta Comercial de Minas Gerais

observa-se a reversão no quadro. Ao se comparar o ano de 2011 com o de 2000, o número de aptos

a pagamentos é 84,68% maior, o que indica uma média de crescimento nos últimos 11 (onze) anos

de 5,79%. Veja o comparativo no gráfico VI, a seguir.

Portanto, fato relevante a ser notado é que o número de inscrições de Pessoa

Física vinha crescendo a uma velocidade muito maior que o de Pessoas Jurídicas, todavia este

quadro vem se revertendo, fato que pode ser, também explicado pela intensificação da fiscalização

promovida pelo CRMV-MG.



22

Gráfico VI

Variação Percentual, em relação ao ano anterior,

nos aptos a Pagamento, por Classe.

Fonte: Setor de Registro do CRMV-MG

Aponta-se na tabela VIII, o número de inscrições de Pessoas Físicas e Jurídicas

durante os anos de 2005 a 2011.

Observação que confirma as análises acima é a crescente variação percentual no

número de inscrições, conforme pode ser notado na tabela a seguir.

Tabela VIII

Número de Inscrições por ano.

ANO Méd. Vet. ¹ % ² Zootec. ¹ % ² Empresas¹ % ²

2005 524 94 509 2006 545 4,01 50 -46,81 429 -15,72 2007 610 11,93 69 38,00 476 10,96 2008 669 9,67 51 -26,09 546 14,71 2009 664 -0,75 84 64,71 589 7,88 2010 761 14,61 86 2,38 660 12,05

2011 893 17,35 73 -15,12 727 10,15

¹ Número de inscrições.

² Variação percentual no número de inscrições comparativamente ao ano imediatamente anterior.

(Dados coletados em 31.12 de cada ano)

Interessante notar é que quando se observa a média dos últimos cinco anos e

quando esta média é comparada com o número de inscrição ocorridas nos últimos dez anos,

observa-se claramente que nos primeiros anos desta década o número é muito inferior à média dos

últimos cinco anos, o que equivale a dizer que o número de inscrições tem crescido

vertiginosamente nos últimos cinco anos, apenas em 2011 o CRMV-MG realizou 1.693 inscrições.

-4

-2

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

10,91

2

5,98

7,3 6,937,82

6,61

8,26

4,29

7,24

9,5

5,865,14

16,04

0,54

4,94 5,42

2,23

0,85

-3,57

3,22 2,84

-1,83

9,92 9,88

7,82

6,44

7,96

3,94

5,32

3,01 2,56

8,71

Méd. Vet. Zootec. Empresas



23

Gráfico VII

Número de inscrições por ano.

Fonte: Setor de Registros

8. RECEPÇÃO E EXPEDIÇÃO DE CORRESPONDÊNCIAS.

A nova sistemática de fiscalização do CRMV-MG trouxe impactos em outras

rotinas administrativas, como pode ser visto anteriormente. Quase cinco mil empresas receberam

fiscalização, e, ainda, o número de inscrições de Pessoas Físicas e Jurídicas tem apresentado

aumentos constantes, por consequência o número de correspondências recebidas e expedidas pelo

CRMV-MG teve grande crescimento razão pela qual se criou um sistema para o controle da

tramitação, conforme já foi mencionado.

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900

Méd. Vet.

Zootec.

Empresas

524

94

509

545

50

429

610

69

476

669

51

546

664

84

589

761

86

660

893

73

727

2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005



24

Contudo, a adoção de vários procedimentos diretamente na WEB têm

possibilitado a customização dos serviços e a manutenção e/ou redução no recebimento e expedição

de correspondências nos últimos anos, conforme se pode verificar pela Tabela IX, a seguir.

Tabela IX

Correspondências Recebidas e Expedidas pelo CRMV-MG. Anos Correspondências

Recebidas %¹ Correspondências

Expedidas %¹

2000 3.389 1.682 0,48

2001 3.905 15,23 1.690 36,04

2002 6.037 54,60 2.299 86,43

2003 7.554 25,13 4.286 -11,53

2004 6.943 -8,09 3.792 5,27

2005 6.743 -2,88 3.992 54,96

2006 9.546 41,57 6.186 4,38

2007 9.865 3,34 6.457 13,60

2008 10.756 9,03 7.335 -9,84

2009 11.766 9,39 6.613 -1,35

2010 11.486 -2,38 6.524 0,48

2011 10.013 -12,82 7.173 9,94 1 Variação percentual no número de correspondências calculada em relação ano anterior

Como pôde ser observado, havia uma tendência de crescimento constante, tanto

no recebimento quanto na expedição de correspondências, o que pode ser otimizado com a

facilitação obtida na disponibilização de serviços via internet, destacando-se que em 2011, as

correspondências recebidas aumentaram 195,46% e as expedidas em 326%, em relação a 2000.

9. INSTAURAÇÃO DE PROCESSOS-ÉTICOS.

O CRMV-MG instaurou 7 (sete) processos ético-disciplinares no ano de 2011 e

julgou 10(dez) processos, conforme lista a seguir:

9.1.1. Processos instaurados em 2011:

a) 01/2011; Fase de Relatoria;

b) 02/2011; Fase de Instrução;

c) 03/2011; Fase de Instrução;

d) 04/2011; Fase de Instrução;

e) 05/2011; Fase de Instrução;

f) 06/2011; Fase de Instrução;.

g) 07/2011; Fase de Instrução.

9.1.2. Processos julgados em 2011:

a) 02/2009; Julgado procedente;

b) 07/2009; Julgado procedente;

c) 01/2010; Julgado procedente;

d) 08/2010; Julgado improcedente;

e) 09/2010; Julgado procedente;

f) 10/2010; Julgado procedente;



25

g) 11/2010; Julgado procedente;

h) 15/2010; Julgado improcedente;

i) 13/2010; Julgado procedente;

j) 14/2010; Julgado procedente.

10. PROCESSOS DE COMPRA DE MATERIAIS.

O CRMV-MG implementou desde 2002 novos procedimentos para a aquisição de

materiais e serviços. A alteração deu mais segurança à administração e tornou o processo de

compras mais ágil, transparente e seguro.

Em 2011, foi possível ao CRMV-MG dar seguimento às implementações das

novas metodologias no sistema referido no parágrafo anterior, na nova forma as compras são

realizadas semestralmente e agregadas por segmento, material de escritório, de limpeza, de

informática, etc., isto sempre com base em dados estatísticos que possibilitam maior segurança nos

planejamentos e assim um maior controle sobre seus gastos, consequentemente maior eficiência em

suas compras, conseguindo reduzir significativamente seus custos com aquisição e, principalmente,

no consumo de bens e serviços. No Anexo III listam-se as aquisições feitas através de processo

licitatório, com as principais informações sobre cada certame.

11. RESULTADOS ORÇAMENTÁRIOS – FINANCEIRO E PATRIMONIAL.

O CRMV-MG teve um desempenho financeiro e orçamentário dentro das metas

programadas para o exercício findo. Houve preocupação em se manter rigoroso controle nas

despesas.

O orçamento para o exercício de 2011 foi fixado em R$.8.078.708,02 (oito

milhões e setenta e oito mil setecentos e oito reais e dois centavos), mediante aprovação do Plenário

deste Conselho.

Discrimina-se na tabela a seguir a forma como se processou a arrecadação:

Tabela X

Comparativo da Receita Realizada.

Receitas Orçado Realizado Percentual atingido

Anuidades do Exercício 3.380.000,00 3.325.128,23 98,38

Receita de Valores Mobiliários 476.000,00 478.179,41 100.46

Receita de Serviços 237.000,00 243.141,00 92,53

Transferências Correntes 0,00 0,00 102,59

Multas e Juros de Mora 15.000,00 9.750,00 65,00

Indenizações e Restituições 1.000,00 0,00 -

Receita de Dívida Ativa 741.000,00 617.684,82 83,36

Receitas Diversas 90.200,00 35.350,41 39,19

Receitas de Capital 3.138.508,02 36.000,00 -

Total de Receitas 8.078.708,02 4.745.233,87 95,32*

Fonte: Setor de Contabilidade do CRMV-MG.

Observação: * Percentual calculado, excluindo-se as receitas de capital.



26

Tabela XI

Comparativo da Receita Realizada nos anos de 2010 e 2011.

Receitas Realizado

2010

Realizado

2011

Variação Percentual

Pagamento de Anuidades 3.057.455,81 3.325.128,23 8,75

Receita de Valores Mobiliários 318.946,15 478.179,41 49,92

Receita de Serviços 247.974,00 243.141,00 -1,95

Multas e Juros de Mora 7.500,00 9.750,00 30,00

Indenizações e Restituições 29.567,00 0,00 -

Receita de Dívida Ativa 526.441,00 617.684,82 17,33

Receitas Diversas 97.942,05 35.350,41 -63,91

Total de Receitas 4.285.826,01 4.709.233,87 9,88*


Observação: * Percentual calculado, excluindo-se as receitas de capital.

No quadro comparativo das receitas realizadas em 2010 e 2011, verifica-se que

houve crescimento no total das receitas auferidas da ordem de R$423.407,86 (quatrocentos e vinte e

três mil quatrocentos e sete reais e oitenta e seis centavos) que representa um acréscimo de 9,88%

nas receitas. O aumento da receita reflete, como já foi apontado em seções anteriores deste relatório,

o aumento da eficiência de arrecadação oriundo dos novos procedimentos de cobrança e de

fiscalização que vêm sendo implementados pela Diretoria-Executiva do CRMV-MG.

Quanto à receita que apresentou redução, o fato se deve a uma arrecadação

excepcional de taxa de inscrição em concurso promovido pelo CRMV-MG em 2010.

No que se refere à despesa, o CRMV-MG procurou, através de um rígido controle

de estoque e da nova sistemática de compras implementada, atingir metas de desperdício zero,

assim como explorar ao máximo à utilização de seus materiais de consumo, estes fatores aliados a

uma melhor negociação com seus fornecedores e, obviamente, dentro dos preceitos da Lei 8.666/93,

permitiram ter uma despesa realizada menor que a orçada, conforme pode se ver na tabela XIV a

seguir:

Tabela XII

Comparativo da Despesa Realizada e Orçada. Despesas Orçada Realizada Percentual

atingido

Pessoal 2.825.280,00 2.373.500,08 84,01

Material de Consumo 185.000,00 125.277,52 67,72

Serviços de Terceiros 24.000,00 14.357,01 59,82

Outros Serviços de Terceiros e Encargos 1.905.920,00 1.551.951,18 81,43

Despesas de Capital 3.138.508,02 741.169,31 23,62

Total de despesas 8.078.708,02 4.806.255,10 59,49

* Percentual calculado sobre o total de despesas deduzidas as despesas de capital.

Fonte: Setor de Contabilidade do CRMV-MG

Tabela XIII

Comparativo da Despesa Realizada nos anos de 2010 e 2011. Despesas Realizada

Em 2010

Realizada

Em 2011

Variação

Percentual

Pessoal 1.984.523,42 2.373.500,08 19,60

Material de Consumo 76.502,86 125.277,52 63,76

Serviços de Terceiros 16.562,27 14.357,01 -13,31


Despesas de Capital 178.366,88 741.169,31 315,53

Total de despesas 3.594.317,75 4.806.255,10 33,72

Fonte: Setor de Contabilidade do CRMV-MG



27

No quadro de despesas comparadas entre os anos de 2010 e 2011, representado na

Tabela XIII, pode ser verificado um aumento de 33,72% no total das despesas, originado

principalmente nas despesas com pessoal, material de consumo e despesas de capital,

respectivamente.

O aumento da despesa com pessoal se deu em razão da reestruturação feita pelo

CRMV-MG, que contratou no final de 2010 e início de 2011, 11 (onze) novos funcionários, sendo

uma médica veterinária fiscal, atualmente lotada na cidade de Uberlândia, dois fiscais de nível

médio, um lotado na Delegacia de Varginha e outro em Montes Claros, três funcionárias

administrativas para as delegacias do CRMV-MG em Juiz de Fora, Varginha e em Montes Claros,

três funcionários administrativos para a sede do CRMV-MG, lotados nos setores de Cobrança, de

Contabilidade e de Procuradoria Jurídica, além de dois funcionários administrativos lotados no setor

de Recepção.

No caso do aumento das despesas com material de consumo esta se deveu ao

processo eleitoral do CRMV-MG para o pleito referente ao triênio 2012-2015.

Já em relação às despesas de capital o CRMV-MG em 2011 adquiriu um conjunto

de quatro salas para sediar a Delegacia de Juiz de Fora, bem como adquiriu outro conjunto de salas

na Cidade de Varginha, também, no objetivo de sediar a Delegacia. O Investimento em imóveis

totalizou R$ 655.000,00 (seiscentos e cinquenta e cinco mil reais).

Muito embora no exercício de 2011 tenha ocorrido déficit financeiro de R$

97.021,23 (noventa e sete mil vinte e um reais e vinte e três centavos), este déficit, conforme se

verifica na tabela XV, somente ocorreu em virtude da aquisição de patrimônios para o CRMV-MG

representados pelos imóveis que sediarão as Delegacias de Juiz de Fora e Varginha.

Entretanto, se retirarmos do resultado financeiro as despesas com investimentos

em imóveis, o resultado demonstra um superávit de R$ 557.978,77 (quinhentos e cinquenta e sete

mil, novecentos e setenta e oito reais e senta e sete centavos).

Isto demonstra que, ainda que esta Autarquia estivesse sujeita a despesas

sanzonais, como é o caso das eleições, ainda sim, a execução destas despesas de uma forma mais

ordenada e sob rígido controle permitiu, novamente, atingir um superávit orçamentário do exercício

de 2011.

Tabela XIV

Comparativo da Receita X Despesa. Discriminação Despesa Receita1 Percentual

despesa/receita

Pessoal 2.373.500,08 4.709.233,87 50,40

Material de Consumo 125.277,52 4.709.233,87 2,66

Serviços de Terceiros 14.357,01 4.709.233,87 0,30


Despesas de Capital 741.169,31 4.709.233,87 15,74

Total 4.806.255,10 4.709.233,87 102,06


A tabela acima expressa a preocupação dos dirigentes do CRMV-MG em manter a

saúde financeira da Autarquia, sem, contudo, comprometer suas rotinas administrativas, cabendo

ressaltar que o CRMV-MG também vem cumprindo a Lei de Responsabilidade Fiscal, e,



28

especificamente, no que diz respeito à gastos com pessoal, está dentro dos limites preceituados pela

norma, aliás, está bem abaixo do percentual proposto que é de 60%, conforme se pode concluir pela

tabela XVI.

O saldo disponível em 31.12.2011 foi de R$.2.881.621,27 (dois milhões

oitocentos e oitenta e um mil seiscentos e vinte um reais e senta e sete centavos) de acordo com o

demonstrado nos saldos do razão, devidamente conciliados com os extratos bancários do mês de

dezembro de 2011, a seguir discriminado:

Tabela XV

Demonstrativo de Saldos.

Discriminação das Contas Saldos

Bancos Conta Movimento ......................... R$ 14.804,61

Bancos Conta Arrecadação ........................ R$ 33.850,58

Bancos Conta Poupança ............................ R$ 0,00

Aplicação CDB/RDB ................................ R$ 2.832.966,08

Total ........................................................... R$ 2.881.621,27

Fonte: Tesouraria do CRMV-MG.

O Balanço Patrimonial do exercício de 2011, apresentou um saldo patrimonial no

valor de R$.19.829.302,76 (dezenove milhões oitocentos e vinte e nove mil trezentos e dois reais e

setenta e seis centavos).

Na análise das Demonstrações das Variações Patrimoniais relativa ao exercício de

2011, verificou-se um Superávit Patrimonial do Exercício no valor de R$6.625.554,81 (seis milhões

seiscentos e vinte e cinco mil quinhentos e cinquenta e quatro reais e oitenta e um centavos).

Os Balanços Patrimoniais, Financeiros, Orçamentários e a Demonstração das

Variações Patrimoniais, assim como as demais peças demonstrativas do processo, obedecem

rigorosamente às determinações instrutivas do Tribunal de Contas da União.

A escrituração contábil executada durante o exercício de 2011, foi realizada com

responsabilidade técnica e lançada em sistema computadorizado, processando-se a atualização com

regularidade. Os lançamentos foram efetuados em observância às formalidades legais e aos

princípios que disciplinam a matéria. A documentação contábil, comprobatória dos atos e fatos

administrativos, foi arquivada em ordem racional e cronológica.

Toda a documentação da tesouraria do CRMV-MG está devidamente arquivada

em ordem cronológica, onde se pode constatar que todas as despesas realizadas foram devidamente

comprovadas. Verificou-se, ainda, a emissão de cópias de cheques para cada despesa realizada, bem

como a respectiva autorização.

As despesas com diárias foram concedidas obedecendo-se, rigorosamente, o

contido na Portarias nº. 08/2009 e 18/2011 deste CRMV-MG.

Em relação aos recursos humanos, constata-se o cumprimento de todas as

obrigações por parte deste CRMV-MG, entre elas, as patronais e fiscais, tendo sido pagos todos os

seus encargos sociais em dia.

De acordo com o controle interno mantido, a documentação contábil, que deu

origem a prestação de contas relativa ao exercício de 2011, está de acordo com as normas vigentes.



29

Os registros contábeis, que deram origem à prestação de contas de 2011, foram

procedidos com observância ao “Plano de Contas” aplicável às “Entidades Fiscalizadoras das

Profissões Liberais”.

Tudo conforme consta do Relatório de Análise Contábil que compõe esta

Prestação de contas.

12. PESSOAL.

Para desenvolver todas as suas atividades administrativas, o CRMV-MG contou

com a seguinte equipe de servidores:

Quadro I - Estagiários

NOME Curso Lotação

01 Ailson Carvalho de Andrade Ciência da Computação Setor de Informática

02 Ana Carolina Lima Belico Direito Procuradoria

03 Camila Daniela Damazo Lopes Direito Procuradoria

04 Camila Ribeiro Coelho Direito Procuradoria

05 Gracione Roda Martins Direito Procuradoria

06 Gabriel Gonçalves de Paula Ensino Médio Setor de Registros

07 Gabriela Lousada Matias Administração de Empresas Setor de Cobrança

08 Gabriela Nogueira Matias Direito Procuradoria

09 Guilherme Henrique de Oliveira Queiroz Ensino Médio Setor de Registros

10 Jéssica Rodrigues Jounes Administração de Empresas Delegacia de Uberlândia

11 Laila Cristina Gomes Direito Procuradoria

12 Lorena Danielle Gonçalves Bento Ciência da Computação Setor de Informática

13 Lorrayne Peligrinelli dos Santos Jornalismo Assessoria de Comunicação

14 Marielli Paula Rangel Administração de Empresas Setor de Cobrança

15 Mirley Jane Finamore Administração de Empresas Setor de Cobrança

16 Luana Grasiele Martins Ribeiro Souza Contabilidade Setor de Contabilidade

17 Rafaela Silva Saltarelli Direito Procuradoria

18 Tamiris Magalhães de Sá Administração de Empresas Setor de Cobrança

19 Valdelei Júnior Braga Sistema de Informação Setor de Informática

20 Valteir Fernandes da Silva Júnior Sistema de Informação Setor de Informática

21 Vânia Lopes da Silva Contabilidade Setor de Compras

22 Vivian Medeiros Silva Contabilidade Setor de Contabilidade

23 Virgínia Daldegani Lui Economia Setor de Cobrança

Todos os estagiários são contratados com fundamento na Lei 11.788/2008, através de

convênios com Universidades e Centros de Integração Empresa Escola.

Os Horários de estágio são compatíveis com os horários escolares e a carga horária

de 4, 5 ou de 6 horas diárias, conforme o setor de lotação. A permanência máxima é de dois

anos no CRMV-MG.



30

Os valores de bolsa são definidos com base em indicação das instituições e a

experiência tem sido muito positiva, pois, tem agregado valor à estrutura do CRMV-MG e

propiciado o aprendizado pratico aos estudantes.

Quadro II

Prestadores de Serviço Terceirizado

NOME Função Lotação

01 Eunice Silvério Pereira Auxiliar de Serviços Gerais Setor de Apoio Administrativo

02 Lúcia Helena de Souza Auxiliar de Serviços Gerais Setor de Apoio Administrativo

03 João Gonçalves dos Reis Porteiro Portaria - Dia

04 José Carlos da Silva Porteiro Portaria - Noite

05 José Geraldo Soares de Almeida Porteiro Portaria - Noite

06 Otenilton Pereira de Oliveira Porteiro Portaria - Dia

07 Walter Fernandes da Silva Contador Contabilidade

Quadro III

Assessores de livre nomeação


01 Carla Maria Camargo Mendonça Assessora de Comunicação Assessoria de Comunicação

02 José Geraldo Ribas Procurador Procuradoria Jurídica

Quadro IV

Servidores de Carreira


01 Ana Maurina Carvalho Ferreira Assistente Administrativo II Setor de Processos Adm.

02 Anderson Rodrigo dos Reis Silva Telefonista Recepção

03 Bernardo Corgosinho Alves de Meira Advogado II Procuradoria

04 Carlos Antônio de Azevedo Pereira Fiscal II Setor de Fiscalização

05 Cíntia Rodrigues dos Santos Linhares Secretária Regional Delegacia Regional de Teófilo

Otoni

06 Chirliane Araújo Secretária Regional Delegacia Regional de Montes

Claros

07 Daniela Maria Ferreira Secretária Regional Delegacia Regional de Varginha

08 Danton Felipe de Souza Freitas Escriturário I Setor de Cobrança

09 Eliane Soares de Almeida Ramos Assistente Administrativo I Setor de Registros

10 Fernanda Ciolfi Médica Veterinária Fiscal I Setor de Fiscalização

11 Isabel Cristina Mariano Cunha Secretária Regional Delegacia Regional de Uberlândia

12 João Tarcízio de Mattos Assessor Administrativo Assessoria Administrativa

13 Joaquim Paranhos Amâncio Gerente Administrativo e

Financeiro

Gerência

14 Juliana Gonçalves Quinino Assistente Administrativa I Setor de Protocolo



31


15 Luana Graziele Martins Ribeiro Escriturária I Setor de Contabilidade

16 Luiz Renato de Magalhães Longo Escriturário II Setor Financeiro

17 Marilene Lopes Coelho Assistente Administrativo II Setor de Compras

18 Maura Fernandes Teixeira Assistente Administrativo I Setor Financeiro

19 Mariana Cunha Longuinhos Pinto Médica Veterinária Fiscal I Setor de Fiscalização

20 Messias Francisco Lôbo Júnior Médico Veterinário Fiscal II Setor de Fiscalização

21 Miriam Imaculada Lopes Fernandes Telefonista Recepção

22 Moisés Cataldo Santiago Assessor Técnico Setor de Fiscalização

23 Paulo Henrique Milagre da Silveira Assistente Administrativo II Setor de Registros

24 Paulo Sérgio Neves Brandão Fiscal II Setor de Fiscalização

25 Rafaela Carolina Lopes Assis Luns Médica Veterinária Fiscal I Setor de Fiscalização

26 Raimunda Maria de Souza Assistente Administrativa I Setor de Pessoal

27 Regiane Reis de Carvalho Advogada II Procuradoria

28 Rodrigo Martins Soares Assistente Administrativo I Setor de Registros

29 Sérgio Antônio Andrade Duarte Fiscal II Setor de Fiscalização

30 Tânia dos Santos Teixeira Lima Assistente Administrativa II Setor de Protocolo

31 Vanessa Araújo Villas Escriturária I Procuradoria

32 Vera Lúcia Evangelista do Carmo Secretária Regional Delegacia Regional de Juiz de

Fora

33 William Ferreira de Souza Auxiliar de Computação II Setor de Informática

13. ORIENTAÇÕES DA AUDITORIA.

13.1. Relatório de Auditoria 021/2011.

Analisados os apontamentos da Equipe de Auditoria, referente ao exercício de

2006, foram apresentadas as justificativas solicitadas e devidamente acatadas pelo Órgão Auditor,

Conselho Federal de Medicina Veterinária. Eventuais falhas administrativas, como preenchimento

incompleto de recibos de taxi e falta do correto preenchimento de duas notas fiscais, foram

devidamente sanadas e os setores devidamente orientados a ter maior zelo com estes documentos.

Quanto à questão de inscrição em Dívida Ativa dos Débitos vencidos e não pagos

pelos inscritos no CRMV-MG, muito embora não decorrido o prazo de lançamento previsto no

Código Tributário Nacional, a Diretoria-Executiva determinou a realização do lançamento que foi

devidamente realizado em 31 de agosto de 2011, Processo Administrativo nº 436/2011,

lançamentos contábeis nº 2476 a 2478/2011, constante do razão da contabilidade desta Autarquia.

Quanto à questão da distribuição dos processos de execução fiscal, estará sendo

realizada no exercício de 2012.




Conselho Federal de Medicina Veterinária.






32









Em relação à falta de atesto de um segundo Diretor em recibos de utilização de

carro próprio de um Diretor, o CRMV-MG adotou o procedimento, muito embora, sempre dois

Diretores assinassem a autorização de qualquer pagamento.



















14. CONCLUSÃO.

Este Relatório expõe, de maneira geral e de forma sucinta, as atividades básicas

desenvolvidas pelo CRMV-MG no exercício de 2011, tendo enfatizado aquelas relacionadas

principalmente com a fiscalização do exercício profissional dos médicos veterinários e zootecnistas

inscritos e pelas empresas sujeitas a registro na Autarquia, além das demais ações que tiveram por

fim facilitar, direta e indiretamente, o desenvolvimento de suas atividades.



33

O CRMV-MG tem procurado, em uma busca constante, aperfeiçoar-se no

desenvolvimento de suas rotinas administrativas e no cumprimento da legislação a que está sujeito,

sem, contudo, deixar de cumprir suas funções legais e as metas de trabalho programadas.

Dentro dos preceitos acima relatados o Conselho Regional de Medicina

Veterinária do Estado de Minas Gerais buscou atingir através de suas ações os resultados esperados

e, por todo o relatado, acredita tê-lo feito.

Cabe ressaltar que as metas que não foram cumpridas, não o foram por questões

externas à vontade dos dirigentes do CRMV-MG, sejam estas mercadológicas ou de respeito à

legislação, mesmo assim estas metas não cumpridas foram integradas ao Plano de Metas do

Exercício de 2012, como prova da vontade em executá-las.

De forma geral, os Dirigentes máximos da Entidade, com a colaboração de seu

corpo funcional, acreditam ter atingido os resultados propostos para o exercício, visto que, como se

pôde notar por cada parte deste relatório e também pelo seu todo, o Conselho apesar do grande

crescimento nas rotinas administrativas desenvolvidas, conseguiu realizar suas metas praticamente

em sua totalidade, deu continuidade a seus trabalhos administrativos e não comprometeu em

momento algum o funcionamento da Autarquia.

Belo Horizonte, 30 de março de 2012.

Méd. Vet. NIVALDO DA SILVA

CRMV-MG N° 0150

Presidente



34

Quadro V

ROL DE RESPONSÁVEIS - INSTRUÇÃO NORMATIVA TCU N° 63/2010

DIRIGENTES MÁXIMOS (DIRETORIA-EXECUTIVA)

Nome: Nivaldo da Silva CPF: 144.524.996-00 CRMV-MG nº 0747

Endereço residencial: Rua Eurico Lima Gil, 285 – Santa Amélia

Município: Belo Horizonte UF: MG CEP: 31560-370

Função: Presidente Ato de nomeação: Termo de Posse em 23.05.2009 Período de Gestão: 25.05.2009 a 24.05.2012

Período de Responsabilidade: 01.01.2011 a 31.12.2011

Nome: Fernando Cruz Laender CPF: 059.027.896-72 CRMV-MG nº 0150

Endereço residencial: Rua Dom Vital, nº 326 – Apto. 101


Função: Vice-Presidente Ato de nomeação: Termo de Posse em 23.05.2009 Período de Gestão: 25.05.2009 a 24.05.2012


Nome: Liana Lara Lima CPF: 600.166.556-72 CRMV-MG nº 3487

Endereço residencial: Rua Herculano Freitas, 1.149/203 - Gutierrez


Função: Secretária-Geral Ato de nomeação: Termo de Posse em 23.05.2009 Período de Gestão: 25.05.2009 a 24.05.2012


Nome: Antônio Arantes Pereira CRMV-MG nº 1373 CPF: 155.721.296-15 Endereço residencial: Rua Henrique Furtado Portugal, 145/602 – B. Buritis Município: Belo Horizonte UF: MG CEP: 30445-780 Função: Tesoureiro Ato de nomeação: Termo de Posse em 23.05.2009 Período de Gestão: 25.05.2009 a 24.05.2012




35

Quadro VI


COMISSÃO DE TOMADA DE CONTAS

Nome: Feliciano Nogueira de Oliveira CPF: 396.142.806-97 CRMV-MG nº 2410 Endereço residencial: Av. Silva Lobo, 2.019/702 – Grajaú Município: Belo Horizonte UF: MG CEP: 30480-000 Função: Presidente Ato de nomeação: Termo de Posse em 19.06.2009

Período de Responsabilidade: 01.01.2011 a 31.12.2011 Nome: Manfredo Werkhauser CPF: 130.970.756-15 CRMV-MG nº 0864 Endereço residencial: Rua Santa Clara, 85 – Sagrada Família Município: Belo Horizonte UF: MG CEP: 31030-280 Função: Presidente Ato de nomeação: Termo de Posse em 19.06.2009

Período de Responsabilidade: 01.01.2011 a 31.12.2011 Nome: Antônio Carlos de Vasconcelos CPF: 125.051.536-04 CRMV-MG nº 1108 Endereço residencial: Rua Piloto, nº 158 – Parque Santa Fé Município: Nova Almeida UF: ES CEP:29182-092 Função: Membro Ato de nomeação: Termo de Posse em 19.06.2009

Período de Responsabilidade: 01.01.2011 a 31.12.2011 Nome: Vitor Márcio Ribeiro CPF: 230.280.096-68 CRMV-MG nº 1883 Endereço residencial: Av. Amazonas, 2.218 – Santo Agostinho Município: Belo Horizonte UF: MG CEP:30180-003 Função: Suplente Ato de nomeação: Termo de Posse em 19.06.2009


Nome: Paulo Cezar de Macedo Martins CPF: 079.390.357-20 CRMV-MG nº 1431 Endereço residencial: Rua Ana de Carvalho Silveira, nº 241/102 – Silveira Município: Belo Horizonte UF: MG CEP:31140-440 Função: Suplente Ato de nomeação: Termo de Posse em 19.06.2009


Nome: Adauto Ferreira Barcelos CPF: 286.646.636-53 CRMV-MG nº 0127/Z Endereço residencial: Rua Venerando Pereira, nº 340 – Jardim dos Ipês Município: Lavras UF: MG CEP:37200-000 Função: Suplente Ato de nomeação: Termo de Posse em 19.06.2009




36

Quadro VII


SETOR FINANCEIRO/CONTABILIDADE – INCISO IX – ART. 10 Nome: Joaquim Paranhos Amancio CPF: 677.431.616-68 CRE-MG nº 6410 Endereço residencial: Rua Barão de Monte Alto, 400 - Cardoso Município: Belo Horizonte UF: MG CEP: 30626-480 Função: Gerente Administrativo e Financeiro Período de Responsabilidade: 01.01.2011 a 31.12.2011 Nome: Walter Fernandes da Silva CPF: 091.040.466-68 CRC-MG n° 21.567 Endereço residencial: Rua Bélgica, 491 – Bairro Eldorado Município: Contagem UF: MG CEP: 32340-030 Função: Contador Período de Responsabilidade: 01.01.2011 a 31.12.2011



37

DECLARAÇÃO

DECLARO, para os fins expressos no artigo 13, da Lei n° 8.429, de 2 de junho de

1992, e no artigo 1˚ da Lei n˚ 8.730, de 10 de novembro de 1993, que se encontram arquivadas, na

unidade de pessoal deste Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de Minas

Gerais (CRMV-MG), na forma estabelecida no Anexo I, da Portaria Interministerial MP/CGU n˚

298, de 6 de setembro de 2007, as autorizações de acesso às Declarações de Bens e Rendas relativas

ao exercício fiscal de 2011, dos membros da Diretoria-Executiva e dos Conselheiros eleitos, com

mandato para o triênio 2009 a 2012. Belo Horizonte, 30 de março de 2012.

___________________________________

Joaquim Paranhos Amancio

Superintendente Executivo



38

ANEXO II

APOIOS FINANCEIROS REALIZADOS PELO CRMV-MG.



39

ANEXO IV

AUTORIZAÇÕES DE COMPRAS EMITIDAS EM 2011.



40

ANEXO III

AQUISIÇÕES REALIZADAS ATRAVÉS DE

PROCESSO DE LICITAÇÃO EM 2011.



41

ANEXO I

Declaração de Arquivo das autorizações de Acesso a Declaração de Bens e

rendas dos Diretores-executivos e do Corpo de Conselheiros

relatório de gestão no exercício de 2011da administração do...

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