relatos de uma empresa ágil
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Relatos de uma empresa Agil
José Barbosa@kidchenko@lambdatres
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José Barbosa @kidchenko
Desenvolvedor Fullstack na Lambda3;+5 de desenvolvimento;Agilista;Empreendedor digital;
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o caminho: Empresa não ágil > Empresa ágil
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o manifesto
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PESSOAS
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“Homens e mulheres desejam fazer um bom trabalho. Se lhe for dado o ambiente adequado, eles o farão.”- Bill Hewlett
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um grupo vs um time?
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Time pequeno e multidisciplinar
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aperto de mãos1 pessoa 02 pessoas 13 pessoas 3
4 pessoas 65 pessoas 106 pessoas 15
7 pessoas 218 pessoas 28...
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motivaçãocenoura pode ir na frente cenoura pode ir atrás...
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motivação
AUTONOMIA
PROPÓSITO
DOMÍNIO, PAIXÃO E EXCELÊNCIA
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“EU TRABALHEI NO 777”
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sinergiaQual o estágio de maturidade o seu Time está agora!?! Tuckman nele!
https://blog.lambda3.com.br/2013/05/qual-o-estagio-de-maturidade-o-seu-time-esta-agora-tuckman-nele/
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compartilhar conhecimento e aprender na empresa
Faça na sua empresa eventos/palestras contantes que tenham como objetivo compartilhar o conhecimento
Na Lambda3 de quarta-feira temos “Brownbag” – comemos, enquanto assistimos alguém apresentar uma palestra.
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confiança
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PROCESSO
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“Agile sozinha não trará sucesso garantido”
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“Mas identificará problemas que precisam ser resolvido para que você entregue qualidade”
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uma empresa democrática
• Sem gerentes;• 100% Ágil => ~98.7% Ágil;• Time ágeis, não temos squad mas nossos times possuem poucas
pessoas;• É um time multi-disciplinar;• Time toma as decisões;• A maioria das nossas decisões são por consenso;• Contabilidade transparente! MUITO transparente.
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https://blog.lambda3.com.br/2016/08/podcast-8-democracia-organizacional/
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http://pt.slideshare.net/victorhg/democracia-organizacional-linguagil-2015
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https://toggl.com/developer-methods-infographic
Se agile fosse fabricar carro?
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ágil é uma cultura
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cada empresa tem seus valores e cultura ágeis
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agile Lambda3
ENTREGA SAPORRA!
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cultura é comportamento
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qual a cultura da empresa?
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as pessoas tem medo de mudança
• O livro de maior impacto na minha vida não foi um que eu li, que eu escrevi. - Linda Rising
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agile vs rápido (não confunda)
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limitar o WIP
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FERRAMENTAS
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vá em eventos
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faça testes, CI & CD
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desenvolvedor deve conhecer de agilidade?
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faça pair Programming
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use Clean Code e Padrões de codificação
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refatoração
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LEVANTE-SE – Para aumentar sua saúde
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confiança é a chave
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“As maiores barreiras são
culpa do Sistema.”
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“Uma empresa precisa ser
adaptativa e responsiva para alavancar o que
os métodos ágeis revelam”
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conclusão
• Agile é cultura;• O processo, a técnica, é um pedaço não o
todo;• Problemas devem levar a uma adaptação e
resolução rápida, não devem vira sistêmicos;• Alinhar expectativas;• Comprometimento;• Autonomia;
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referências
• https://www.artefactgroup.com/articles/post-agile-a-design-thinking-approach-to-software-development/
• https://www.youtube.com/watch?v=7pCAnrKhayU• https://youtu.be/WX0NwC_NQyE• https://www.youtube.com/watch?v=WX0NwC_NQyE
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Obrigado!José Barbosa | @kidchenko