remote scrum in der medizintechnik -fluch oder segen? (consanis)
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Remote Scrum – Fluch oder Segen?
MedConf 2014 Frank Lange, Consanis GmbH
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Ausgangslage: Hohe Altlasten +Steigender Marktdruck
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Der Retter aus Tomsk
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Effektive Kommunikation
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Eingeschränkte Kommunikation über Tools / Medien
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Videokonferenzen mit virtuellem Whiteboard
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Verzögerungen
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• KleinkramLeere Batterien in Fernbedienungen u.ä.
• Hardwareprobleme (Hochfahren der Videokonferenz: 5 Minuten)
• 3 Standorte Karlsruhe, Hamburg, TomskUnpünktlichkeit potenziert sichKommunikation nochmals deutlich erschwert
àMeist ca. 20 Minuten Verlust pro Konferenz
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Zeitverschiebungkurzer Meeting Slot
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Sprachbarrieren
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Root Cause Analyse
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Vertrauensverlust
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Erste Maßnahmen & Teufelskreis Vertrauensverlust
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Harte Maßnahmen
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• Mittelfristige Trennung von Tomsk • Teams sofort entkoppeln – Tomsk: Alte Plattform – Karlsruhe: Neue Plattform
àKeine „Grabenkämpfe“ auf Code-‐Ebene mehr àKlare Kommunikation in jedem Einzelteam àSteigende Velocity!
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Lessons Learned
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• Kein Outsourcing, um Geld zu sparen! • Vertrauen als wichtigsten „weichen“ KPI nutzen • Wenn nötig, harte Maßnahmen ergreifen