rencana kerja (renja) tahun 2017 -...
TRANSCRIPT
RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017
i
KATA PENGANTAR
Alhamdulillahirabbil’alamin, puji syukur kehadirat Allah SWT atas rahmat dan ridha-Nya,
Sekretariat Baitul Mal Aceh telah dapat menyelesaikan penyusunan Rencana Kerja (Renja)
Tahun 2017, sebagai bentuk komitmen nyata dalam mewujudkan tata kelola
kepemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintahan yang bersih (clean
goverment).
Tujuan penyusunan Rencana Kerja Sekretariat Baitul Mal Aceh tahun 2017 sebagai
pedoman umum pelaksanaan tugas, terutama dalam hal pengelolaan zakat, infaq, wakaf,
harta Agama dan perwalian, sehingga dapat meningkatkan kepercayaan dan pelayanan
kepada masyarakat.
Rencana Kerja menyajikan tujuan dan sasaran yang akan dicapai Sekretariat Baitul Mal
Aceh dalam melaksanakan program dan kegiatan tahun 2017.
Dalam penyusunan Rencana Kerja tahun 2017 ini menganut prinsip transparansi dan
akuntabilitas yang secara substantif telah mengikuti norma-norma perencanaan sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
Semoga Rencana Kerja ini bermanfaat sebagai informasi, referensi dan bahan perencanaan
pembangunan Aceh dalam mencapai optimalisasi zakat dan infaq sebagai PAA,
penanggulangan kemiskinan dan pelaksanaan dinul Islam di bidang muamalah.
Terima kasih.
Banda Aceh, Februari 2016
KEPALA SEKRETARIAT
BAITUL MAL ACEH
T. SULAIMAN, SE
Pembina Tk. I
NIP. 19611231 198903 1 051
RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .................................................................................... i
DAFTAR ISI ................................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN
1.1.Latar Belakang .................................................................. 1
1.2.Landasan Hukum ............................................................... 6
1.3.Maksud dan Tujuan ........................................................... 6
1.4.Sistematika Penulisan ........................................................ 7
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2015
2.1.Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2015 dan
Capaian Renstra ............................................................... 8
2.2.Analisis Kinerja Pelayanan ................................................ 9
2.3.Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan
Fungsi ............................................................................. 10
2.4.Review Terhadap Rancangan Awal RKPA ....................... 10
2.5.Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan
Masyarakat ...................................................................... 11
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1.Telaahan terhadap Kebijakan Nasional ............................ 12
3.2.Tujuan dan Sasaran Renja ................................................ 13
3.3.Program dan Kegiatan (terlampir) ..................................... 14
BAB IV PENUTUP .............................................................................. 15
LAMPIRAN I Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPA Tahun 2015 dan Capaian Renstra
SKPA (Tabel 2.1)
LAMPIRAN II Analisis Kinerja Pelayanan SKPA (Tabel 2.2)
LAMPIRAN III Review Terhadap Rancangan Awal RKPA (Tabel 2.4)
LAMPIRAN IV Program dan Kegiatan (Tabel 3.3)
RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017
iii
1.1.Latar Belakang
Salah satu kebijakan umum pembangunan Aceh tahun 2012-2017 adalah
menciptakan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang
bersih (clean government). Hal itu sejalan dengan keinginan masyarakat supaya
terwujudnya tata kepemerintahan yang dilandasi transparansi dalam pengelolaan
anggaran dan pemilihan program yang tepat sasaran. Pelaksanaan pembangunan
juga harus diarahkan pada peningkatan efektifitas, efisiensi dan akuntabilitas sesuai
peraturan yang berlaku dalam setiap pelaksanaan program dan kegiatan.
Demikian pula dengan pembangunan bidang dinul Islam, dalam hal ini pelaksanaan
pengelolaan zakat, infaq, waqaf, harta agama dan perwalian dilaksanakan secara
terencana, berkelanjutan dan dapat dipertanggungjawabkan. Demikian juga zakat
dan infaq sebagai bagian dari Pendapatan Asli Aceh (PAA) diharapkan dapat
optimal, sehingga zakat dan infaq berkontribusi dalam penanggulangan kemiskinan
dan peningkatan kualitas masyarakat/umat.
Dalam konteks ini, Baitul Mal Aceh dibentuk sejak tahun 2004 sebagai salah satu
lembaga daerah non struktural yang bersifat independen dalam mengelola dan
mengembangkan zakat, infaq, waqaf, harta agama dengan tujuan untuk
kemashlahatan umat, serta menjadi wali-wali pengawas terhadap anak yatim piatu
dan/atau hartanya serta pengelolaan terhadap harta warisan yang tidak ada wali
berdasarkan syariat Islam.
Pemerintah Aceh membentuk juga Sekretariat Baitul Mal Aceh sebagai Satuan
Kerja Pemerintah Aceh (SKPA), yang memfasilitasi kebutuhan sarana dan
prasarana Baitul Mal Aceh, sehingga organisasi Baitul Mal Aceh dapat
melaksanakan tugas, fungsi dan kewenangannya secara optimal. Salah satu fungsi
Sekretariat adalah memfasilitasi administrasi perencanaan tahun 2017.
Organisasi Baitul Mal Aceh terdiri dari tiga unsur yaitu Sekretariat, Badan
Pelaksana dan Dewan Pertimbangan Syariah. Secara rinci dapat dilihat Susunan
BAB I PENDAHULUAN
RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017
iv
Organisasi Sekretariat Baitul Mal Aceh berdasarkan Peraturan Gubernur Nomor 33
Tahun 2008, terdiri dari:
1. Kepala Sekretariat;
2. Bagian Umum; mempunyai tugas melakukan pengelolaan urusan administrasi,
umum, perlengkapan, peralatan, kerumah-tanggaan, kepegawaian,
ketatalaksanaan dan pelayanan administrasi di lingkungan Sekretariat BMA,
terdiri dari:
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; dan
b. Sub Bagian Rumah Tangga dan Perlengkapan.
3. Bagian Keuangan; mempunyai tugas melakukan penyusunan rencana kebutuhan
dan pengelolaan anggaran, penatausahaan administrasi keuangan dan menyusun
laporan keuangan Sekretariat BMA, terdiri dari:
a. Sub Bagian Anggaran; dan
b. Sub Bagian Verifikasi dan Perbendaharaan.
4. Bagian Persidangan dan Risalah; mempunyai tugas melakukan penyiapan
pelaksanaan sidang, pembuatan risalah rapat, urusan administrasi persidangan
BMA dan hubungan antar lembaga, terdiri dari:
a. Sub Bagian Persidangan; dan
b. Sub Bagian Risalah.
5. Bagian Hukum dan Hubungan Ummat; mempunyai tugas menyiapkan bahan
dalam rangka pembahasan dan telaahan di bidang hukum dan peraturan
perundang-undangan, pelaksanaan hubungan ummat/masyarakat, protokoler dan
dokumentasi, terdiri dari:
a. Sub Bagian Hukum; dan
b. Sub Bagian Hubungan Ummat.
6. Kelompok Jabatan Fungsional; mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas
Pemerintah Aceh sesuai dengan keahlian dan kebutuhan.
Sekretariat Baitul Mal Aceh mempunyai tugas pokok yang diatur dalam pasal 74
Peraturan Gubernur Nomor 33 Tahun 2008 yaitu menyelenggarakan administrasi
kesekretariatan, administrasi keuangan, mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi
Baitul Mal Aceh dan menyediakan serta mengkoordinasikan tenaga ahli yang
diperlukan oleh Baitul Mal Aceh sesuai dengan kemampuan keuangan daerah.
RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017
v
Untuk melaksanakan tugas tersebut Sekretariat Baitul Mal Aceh mempunyai fungsi:
a. Penyusunan program Sekretariat Baitul Mal Aceh;
b. Pelaksanaan fasilitasi penyiapan program pengembangan dan teknologi
informasi;
c. Pelaksanaan fasilitasi dan pemberian pelayanan teknis di lingkungan Sekretariat
Baitul Mal Aceh;
d. Pengelolaan administrasi keuangan, kepegawaian, perlengkapan rumah tangga
dan ketata-usahaan di lingkungan Sekretariat Baitul Mal Aceh;
e. Pelaksanaan fasilitasi dan pelayanan teknis di bidang hukum dan hubungan umat;
f. Pelaksanaan pengelolaan perpustakaan, dokumentasi dan publikasi;
g. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi dan lembaga terkait lainnya dalam
rangka mendukung tugas pokok dan fungsi Sekretariat Baitul Mal Aceh;
h. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberi oleh Pimpinan Baitul Mal
Aceh.
Untuk menyelenggarakan fungsi tersebut Sekretariat BMA mempunyai
kewenangan:
a. Melaksanakan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi seluruh penyelenggaraan
tugas Sekretariat BMA;
b. Menyusun rencana, menelaah dan mengkoordinasikan penyiapan perumusan
kebijakan Pimpinan BMA;
c. Melaksanakan urusan ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, hubungan
masyarakat, keprotokolan, hukum dan perundang-undangan, perbekalan dan
perlengkapan BMA;
d. Menyiapkan penyelenggaraan persidangan dan membuat risalah rapat-rapat yang
diselenggarakan oleh BMA;
e. Memelihara dan membina keamanan serta ketertiban dalam lingkup Sekretariat
BMA.
Unsur berikutnya Badan Pelaksana. Susunan Organisasi dan Tata Kerja Badan
Pelaksana Baitul Mal berdasarkan Peraturan Gubernur Nomor 92 Tahun 2008 terdiri
dari:
a. Kepala Baitul Mal Aceh;
b. Sekretariat;
c. Bidang Pengawasan, terdiri dari 2 Sub Bidang:
1. Sub Bidang Monitoring dan Evaluasi;
2. Sub Bidang Pengendalian dan Verifikasi;
RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017
vi
d. Bidang Pengumpulan, terdiri dari 2 Sub Bidang:
1. Sub Bidang Inventarisasi dan Pendataan;
2. Sub Bidang Pembukuan dan Pelaporan;
e. Bidang Pendistribusian dan Pendayagunaan, terdiri dari 2 Sub Bidang:
1. Sub Bidang Pendistribusian;
2. Sub Bidang Pendayagunaan;
f. Bidang Sosialisasi dan Pengembangan, terdiri dari 2 sub bidang:
1. Sub Bidang Sosialisasi;
2. Sub Bidang Pengembangan;
g. Bidang Perwalian, terdiri dari 2 Sub Bidang:
1. Sub Bidang Hukum dan Advokasi;
2. Sub Bidang Sertifikasi dan Perwalian;
h. Bendahara, terdiri dari:
1. Bendahara Penerimaan;
2. Bendahara Penyaluran;
Dalam menjalankan Tugas Pokok dan Fungsi, Kepala Badan Pelaksana mempunyai
tugas melakukan pengumpulan, pendistribusian, pendayagunaan, pemberdayaan,
sosialisasi, pengembangan dan pengelolaan zakat, infaq, harta wakaf, harta agama
serta menjadi wali pengawas sesuai dengan ketentuan syariat Islam.
Untuk melakasanakan tugas tersebut Kepala Badan Pelaksana mempunyai fungsi
sebagai berikut:
a. Pelaksanaan pendataan muzakki dan mustahik;
b. Pelaksanaan pengumpulan zakat, infaq, harta wakaf dan harta agama;
c. Pelaksanaan penyaluran dan pendistribusian zakat, infaq, harta wakaf dan harta
agama;
d. Pelaksanaan pendayagunaan dan pemberdayaan zakat, infaq, harta wakaf dan
harta agama produktif;
e. Pelaksanaan sosialisasi dan pengembangan zakat, infaq, harta wakaf dan harta
agama produktif;
f. Pelaksanaan penelitian, inventarisasi, klasifikasi, klarifikasi terhadap
pengelolaan zakat, infaq, harta wakaf, dan harta agama;
g. Pelaksanaan pengendalian dan pengawasan urusan perwalian sesuai dengan
ketentuan syariat Islam;
h. Pelaksanaan penerimaan zakat, infaq, harta wakaf dan harta agama;
i. Pelaksanaan koordinasi dengan lembaga atau instansi terkait lainnya dibidang
pengelolaan zakat, infaq, harta wakaf dan harta agama;
RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017
vii
j. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Gubernur
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Dalam menyelenggarakan fungsinya Kepala Badan Pelaksana mempunyai
kewenangan sebagai berikut:
a. Mengurus dan mengelola zakat, infaq, wakaf dan harta agama;
b. Melakukan pengumpulan, penyaluran dan pendayagunaan zakat dan infaq;
c. Melakukan sosialisasi kewajiban mengeluarkan zakat, infaq, wakaf dan harta
agama lainnya;
d. Menjadi wali terhadap anak yang tidak mempunyai lagi wali nasab, wali
pengawas terhadap wali nashab dan wali pengampu terhadap orang dewasa yang
tidak cakap melakukan perbuatan hukum;
e. Menerima dan menyimpan zakat, infaq, harta wakaf dan harta agama pada
rekening khusus Bendaharawan Umum Aceh;
f. Melaksanakan pengelolaan zakat dan infaq dan menyalurkan kepada mustahik
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;
g. Menjadi pengelola terhadap harta yang tidak diketahui pemilik atau ahli
warisnya berdasarkan putusan Mahkamah Syariah;
h. Membuat perjanjian kerjasama dengan pihak ketiga untuk meningkatkan
pemberdayaan ekonomi umat berdasarkan prinsip saling menguntungkan.
Unsur ketiga di Baitu Mal Aceh adalah Dewan Pertimbangan Syariah (DPS) sesuai
dengan pengaturan Peraturan Gubernur Aceh Nomor 2 Tahun 2011 Tantang Dewan
Pertimbangan Syariah. DPS mempunyai fungsi sebagai berikut:
a. Pelaksanaan pemberian pertimbangan syar’i kepada Baitul Mal Aceh;
b. Pelaksanaan pemberian pertimbangan, nasihat (muwashi) baik asistensi maupun
advokasi syar’i yang berkaitan dengan hak dan kewajiban Baitul Mal Aceh;
c. Pelaksanaan penetapan pendayagunaan zakat, waqaf, infaq dan shadaqah serta
harta agama lainnya;
d. Pelaksanaan pengawasan dalam pengelolaan zakat, waqaf, infaq dan shadaqah
serta harta agama lainnya;
e. Pelaksanaan pemberian rekomendasi kepada Gubernur terhadap kinerja Baitul
Mal Aceh.
RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017
viii
1.2 Landasan Hukum
Landasan hukum pembentukan Baitul Mal Aceh adalah:
1. Undang-Undang Nomor 44 tahun 2004 tentang Keistimewaan Aceh:
2. Undang-undang Nomor 11 Tahun 2006 tentang Pemerintahan Aceh;
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat;
4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2008 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Lembaga Keistimewaan Provinsi NAD;
5. Qanun Aceh Nomor 10 Tahun 2007 tentang Baitul Mal Aceh;
6. Peraturan Gubernur Nanggroe Aceh Darussalam Nomor 92 Tahun 2008 tentang
Susunan Organisasi dan Tata Kerja Badan Pelaksana Baitul Mal Aceh;
7. Peraturan Gubernur Aceh Nomor 33 Tahun 2008 tentang Susunan Organisasi
dan Tata Kerja Sekretariat Lembaga Keistimewaan Aceh;
8. Peraturan Gubernur Nomor 60 tahun 2008 tentang Mekanisme Pengelolaan
Zakat;
Sementara itu, landasan hukum penyusunan Rencana Kerja Sekretariat Baitul Mal
Aceh sebagai berikut:
1. Peraturan Mentri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
2. Peraturan Mentri Dalam Negeri Nomor 27 Tahun 2014 tentang Pedoman
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan Daerah
Tahun 2015;
3. Qanun Aceh Nomor 12 tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Aceh (RPJMA) Tahun 2012-2017;
4. Surat Gubernur Aceh Nomor 050/714 Tanggal 13 Januari 2016 tentang
Penyusunan Renja SKPA Tahun 2017.
1.3 Maksud dan Tujuan
Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Aceh (Renja SKPA) Sekretariat Baitul Mal
Aceh disusun untuk menjabarkan visi dan misi Sekretariat Baitul Mal Aceh dalam
jangka waktu satu tahun yang merupakan gambaran rencana pembangunan bidang
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Sekretariat Baitul Mal Aceh, sehingga dapat
terarah dan terukur dengan memaksimalkan sumber daya yang ada.
RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017
ix
Tujuan penyusunan Renja Sekretariat Baitul Mal Aceh adalah sebagai landasan dan
acuan bagi rencana pembangunan yang dapat dicapai dalam waktu satu tahun,
sesuai dengan kemampuan keuangan daerah. Dokumen Renja Sekretariat Baitul Mal
Aceh diharapkan menjadi alat ukur pengendalian pelaksanaan pembangunan di
bidang pengelolaan zakat, harta waqaf, harta agama dan perwalian sesuai dengan
ketentuan syariat Islam.
1.4 Sistematika Penulisan
Penyusunan Rencana Kerja Sekretariat Baitul Mal Aceh Tahun 2017 disajikan
dalam empat Bab. Bab I berisikan Pendahuluan yang meliputi Latar Belakang,
Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan dan Sistematika Penulisan. Bab II Evaluasi
Pelaksanaan Renja Tahun 2015. Bab III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan
dalam Rencana Kerja Tahun 2017 serta Bab IV Penutup.
RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017
x
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2015 dan Capaian Renstra (Tabel 2.1
Terlampir)
Kinerja pelayanan Sekretariat Baitul Mal Aceh tahun 2015 terdiri dari 6 (enam)
program dengan 22 (dua puluh dua) kegiatan, sebagaimana tercantum dalam Tabel
2.1. Lampiran Renja tahun 2017 ini. Secara rinci capaian Renja Sekretariat Baitul
Mal Aceh perkegiatan dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Program ini mencakup Kegiatan Penyediaan Surat Menyurat Rp 7.200.000,00
dengan realisasi Rp 7.190.000,00 (99,86%); Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber
Daya Air dan Listrik Rp 203.700.000,00 dengan realisasi Rp 162.814.685,00
(79,93%); Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kenderaan
Dinas/Operasional Rp 360.160.000,00 dengan realisasi Rp 297.790.952,00
(82,68%); Penyediaan Alat Tulis Kantor Rp 63.716.240,00 dengan realisai Rp
63.216.240,00 (99,22%); Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Rp Rp
79.040.000,00 dengan realisasi Rp 79.040.000,00 (100%); Penyediaan Komponen
Instalasi Listrik Kantor Rp 14.584.800,00 dengan realisai Rp 12.608.600,00
(86.45%); Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Rp 309.220.000,00
dengan realisai Rp 264.473.000,00 (85,53%); Penyediaan Bahan Bacaan dan
Peraturan Perundang-Undangan Rp 15.660.000,00 dengan realisasi Rp
15.156.000,00 (96,78%); Penyediaan Makanan dan Minuman Rp 93.200.000,00
dengan realisasi Rp 73.170.000,00 (78,51%); Rapat-Rapat Koordinasi dan
Konsultasi Luar Daerah Rp 397.894.000,00 dengan realisasi Rp 177.249.291,00
(44,55%) dan Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp
309.300.000,00 dengan realisasi Rp 286.812.000,00 (92,73);
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Program ini mencakup kegiatan Pemeliharan Rutin/Berkala Gedung Kantor Rp
45.000.000,00 dengan realisai Rp 41.975.000 (93,28%); Pemeliharaan
Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor Rp 59.700.000,00 dengan realisai Rp
59.620.000,00 (99,87%); Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat Studio dan Komunikasi
Rp 7.600.000,00 dengan realisai Rp 5.200.000,00 (68,42%) dan Rehabilitasi
Sedang/Berat Rumah Gedung Kantor Rp 45.000.000,00 dengan realisasi Rp
45.000.000,00 (100%);
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2015
TAHUN2014
RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017
xi
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Program ini hanya satu kegiatan yaitu Pengadaan Mesin/Kartu Absensi Rp
6.000.000,00 dengan realisasi Rp 6.000.000,00 (100%):
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Program ini dengan kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Formal Rp 284.448.000,00
dengan realisasi Rp 248.382.800,00 (87,32%);
5. Program Pembinaan Syariat Islam
Program ini meliputi Sosialisasi Kesadaran Zakar Rp 401.244.792,00 dengan
realisasi Rp 333.980.000,00 (83,24%); Penyaluran Zakat Infaq Sedekah Rp
26.876.000.000,00 dengan realisasi Rp 23.396.213.000,00 (87,05%); Pendataan
(Muzakki, Mustahik) dan Penyaluran ZIS Rp 246.801.047,00 dengan realisai
97.370.996,00 (60,55%); Pembinaan dan Koordinasi Baitul Mal Kab/Kota
(Monitoring dan Evaluasi) Rp 555.476.000,00 dengan realisasi Rp 279.181.020,00
(50,26%);
6. Program Pembinaan Lembaga Sosial Keagamaan
Program ini hanya satu kegitan yaitu Rapat Kerja Baitul Mal dengan anggaran Rp
194.004.000,00 realisasi mencapai Rp 147.721.800,00 atau 76,14%.
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan (Tabel 2.2 Terlampir)
Dalam pelaksanaan kinerja Sekretariat Baitul Mal Aceh tahun 2012-2015 relatif tidak
menemukan adanya kendala yang berarti. Semuanya dapat berjalan sesuai dengan
rencana yang telah ditetapkan. Secara rinci analisa pelaksanaan Kinerja Pelayanan
Sekretariat Baitul Mal Aceh disajikan dalam Tabel 2.2. sebagai lampiran dalam Renja
tahun 2017 ini.
Secara ringkas dapat kami jelaskan kinerja utama Sekretariat Baitul Mal Aceh tahun
20015:
a. Target jumlah penerimaan zakat tahun 2015 Rp 29.640.000.000,00 dengan
realisasi Rp 27.312.498.281,50 atau 92%;
b. Target jumlah peneriman infaq tahun 2015 Rp 25.781.000.000,00 dengan
realisasi Rp 21.264.480.978,00 atau Rp 82,48%;
c. Target jumlah penyaluran zakat, infaq dan sedekah Rp 26.876.000.000,00
dengan realisasi Rp 23.396.213.000,00 atau 87,05%.
RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017
xii
2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi
Sekretariat Baitul Mal Aceh telah memasuki tahapan pengembangan kelembagaan
zakat, waqaf dan harta keagamaan lainnya serta perwalian. Pada tahapan ini haruslah
memenuhi persyaraatan sebagai SKPA yang modern dan profesional dengan
melengkapi fasilitas dan fisik gedung, sumber daya manusia aparatur yang
berkualitas, organisasi berstandar internasional dan melengkapi fasilitas teknologi
informasi.
Selain itu, dalam mengintensifkan zakat sebagai Pendapatan Asli Aceh (PAA) perlu
dilakukan dengan pemetaan potensi, memperbaiki strategi fundaraising
(penggalangan dana), peningkatan sosialisasi dan melengkapi regulasi yang
diperlukan. Termasuk melakukan upaya integrasi pembukuan zakat, infaq, sedekah
dan pendapatan dari sumber harta keagamaan lainnya sebagai PAA, sehingga dana
yang dihimpun dapat dipertanggungjawabkan secara transparan kepada publik.
Isu lain menjadi penting dalam pendistribusian dan pemberdayaan zakat, infaq,
sedekah dan harta keagamaan lainnya adalah mengukur kontribusi dana ummat ini
dalam penanggulangan kemiskinan. Untuk itu, diperlukan sinergitas dengan instansi
terkait, peningkataan program pemberdayaan dan pengkajian terhadap program dan
kegiatan yang bersifat investasi sosial, inovatif dan memperoleh hasil berkelanjutan.
Satu hal belum maksimal penggarapan program selama ini adalah waqaf dan
perwalian. Isu ini tidak bisa diabaikan mengingat tugas dan fungsi Sekretariat Baitul
Mal Aceh dalam memfasilitasi berbagai sarana dan prasaran yang diperlukan. Dalam
hal ini diperlukan rencana aksi dan regulasi, sehingga pemberdayaan waqaf dan
fungsi Baitul Mal sebagai wali pengawaas dapat dilakukan secara efektif.
Sekretariat Baitul Mal Aceh juga perlu memperkuat kelembagaan Baitul Mal
Kab/Kota seluruh Aceh yang saat ini pertumbuhannya dirasakan tidak merata. Untuk
isu ini kegiatan seperti bimbingan teknis, rapat kerja, rapat koordinasi, pelatihan,
asistensi manajemen, sisialisasi zakat, monitoring dan evaluasi perlu diteruskan
pelaksanannya.
2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPA
Rancangan awal yang telah ditetapkan dalam RKPA Sekretariat Baitul Mal Aceh
tahun 2016 dari segi program dan kegiatan serta pagu indikatif anggaran mengalami
perubahan. Hal ini akibat adanya kanaikan pagu pada Penyaluran Zakat Infaq dan
RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017
xiii
Sedekah sesuai dengan pendapatan zakat dan infaq yang telah dikumpulkan,
sedangkan pagu belanja tidak mengalami kenaikan, akibatnya beberapa kegiatan
harus ditiadakan pada tahun 2016 ini. Secara rinci review terhadap rancangan awal
RKPA tersebut disajikan dalam tabel 2.4. sebagai lampiran dari Renja Sekretariat
Baitul Mal Aceh Tahun 2017.
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat (Tabel Terlampir)
Sekretariat Baitul Mal Aceh pada tahun 2017 mengusulkan dua (2) kegiatan baru
yaitu:
1. Penyusunan Naskah Akademik dan Rancangan Qanun Waqaf
Usulan ini dimaksudkan untuk melengkapi regulasi waqaf, sehingga tugas dan
fungsi Baitul Mal Aceh dalam pengelolaan waqaf dapat dilaksanakan secara
efektif.
2. Penyusunan Domentasi Peran Baitul Mal Aceh
Usulan ini untuk mendokumentasikan peran Baitul Mal Aceh dalam pengelolaan
zakat dan infak sejak tahun 2004 hingga 2015. Pendokumentasian itu dilakukan
dalam bentuk film dokumenter, penulisan dan penerbitan buku.
RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017
xiv
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
Pengelolaan zakat secara nasional diatur dengan Undang-Undang Nomor 23 Tahun
2011 tentang Pengelolaan Zakat dan Peraturan Pemerintah Nomor 14 Tahun 2014
tentang Pelaksanaan UU Nomor 23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat.
Disamping itu perundang-undangan zakat mengakui keistimewaan Aceh yang
merupakan kesatuan masyarakat hukum yang diberi kewenangan khusus untuk
mengatur dan mengurus sendiri pengelolaan zakat, infaq dan sedekah.
Dalam penjelasan pasal 15 Undang-Undang Nomor 23 tahun 2011 terkait dengan
pengelolaan zakat pada tingkat Provinsi dan Kabupaten/Kota disebutkan. “Di
Provinsi Aceh, penyebutan BAZNAS Provinsi atau Kab/Kota dapat menggunakan
istilah Baitul Mal”.
Suatu kekhususan Aceh adalah pemberlakuan zakat sebagai salah satu sumber
Pendapatan Asli Aceh (PAA) yang bersifat khusus. Walaupun sebagai PAA, zakat
tidak dapat digunakan untuk membiayai pengeluaran yang dianggarkan dalam APBA,
kecuali untuk penyaluran zakat yang sesuai dengan syariat Islam.
Keberadaan Baitul Mal di Aceh harus dipandang sebagai bagian dari sistem
pengelolaan zakat nasional dengan memperhatikan aspek kekhususan Aceh.
Implementasi Undang-Undang Nomor 23 tahun 2011 tidak boleh mengganggu
kedudukan dan susunan organisasi Baitul Mal di Aceh. Kekhususan Baitul Mal tetap
dihormati dalam rangka terciptanya harmoni hukum dan perundang-undangan serta
kesatuan dan persatuan bangsa.
Namun Sekretariat Baitul Mal Aceh sebagai bagian dari sistem zakat nasional perlu
terus memperhatikan kebijakan nasional Kementrian Agama dan BAZNAS seperti
penggunaan Sistem Informasi BAZNAS (Simba), PSAK 109, peraturan-paraturan
BAZNAS, laporan tahunan, audit syariah dan program unggulan nasional. Sekretariat
Baitul Mal Aceh juga mengikuti penilaian kinerja secara nasional yang dilakukan
BAZNAS dan Kementrian Agama.
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
TAHUN2014
RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017
xv
Sekretariat Baitul Mal Aceh akan terus mengadvokasi implementasi zakat sebagai
pengurang pajak terhutang sebagai pelaksanaan Pasal 192 Undang-Undang
Pemerintahan Aceh. Hal ini diperlukan sinkronisasi dengan Undang-Undang Pajak
Penghasilan yang berlakukan nasional dan dibutuhkan political will pemerintah pusat
mengeluarkan aturan yang memungkinkan zakat sebagai pengurang pajak benar-
benar dapat dilaksanakan.
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja
Tujuan penyusunan Rencana Kerja Sekretariat Baitul Mal Aceh tahun 2017
dimaksudkan sebagai pedoman umum pelaksanaan tugas, fungsi dan kewenangan,
terutama dalam pengelolaan zakat, infaq, wakaf dan harta Agama lainnya. Dengan
pengelolaan zakat, infaq dan sedekah yang baik, dapat meningkatkan kepercayaan
masyarakat, meningkatnya kontribusi zakat sebagai PAA, pelayanan kepada mustahik
(penerima manfaat zakat) dan optimalisasi tugas pokok dan fungsi Baitul Mal Aceh.
Program dan kegiatan yang direncanakan diharapkan dapat berjalan sesuai arah dan
kebijakan Pemerintah Aceh.
Rencana Kerja bertujuan menyajikan tujuan dan sasaran strategis yang akan dicapai
Baitul Mal Aceh dalam melaksanakan program dan kegiatan tahun 2017 dalam
merealisasikan visi dan misi Baitul Mal Aceh.
Tujuan dan sasaran strategis Baitul Mal Aceh dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Tabel Tujuan dan Sasaran Strategis
Baitul Mal Aceh
Tujuan Sasaran Strategis
1. Meningkatkan kesadaran muzakki untuk
berzakat, berinfaq dan terbangunnya citra
positif Baitul Mal Aceh
2. Mewujudkan Baitul Mal Aceh dan Baitul
Mal Kab/Kota yang berbasis teknologi
informasi.
3. Meningkatkan kapasitas SDM pimpinan,
pegawai dan karyawan Baitul Mal Aceh
dan Baitul Mal Kab/Kota
Meningkatnya jumlah muzakki dan
munfiq yang membayar zakat dan infaq
melalui Baitul Mal Aceh
Terwujudnya penggunaan teknologi
informasi yang terintegrasi dalam
manajemen Baitul Mal Aceh
1. Terbinanya pimpinan, pegawai dan
karyawan Baitul Mal Aceh dan Baitul
Mal Kab/Kota
2. Meningkatnya kapasitas SDM dan
kualitas manajemen
RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017
xvi
4. Meningkatkan jumlah pengumpulan zakat
dan infak
1. Meningkatnya jumlah UPZ
2. Meningkatnya jumlah zakat yang
terhimpun
3. Meningkatnya jumlah infaq yang
terhimpun
5. Mewujudkan pendistribusian zakat dan
infaq yang sesuai syariat, serta
berkontribusi dalam penanggulangan
kemiskinan
Terwujudknya pendistribusian dan
pendayagunan zakat dan infaq yang
berkontribusi dalam penanggulangan
kemiskinan
6. Mewujudkan pengelolaan waqaf yang
terintegasi dengan Kementrian Agama dan
instansi lainnya
1. Terintegasinya pengelolaan waqaf
dengan Kemenag dan BWI
2. Terlaksananya pembinaan nazhir yang
berkualitas
3. Terwujudnya koordinasi pengawasan
wali anak yatim
7. Mewujudkan pengawasan perwalian dan
harta tanpa ahli waris
Terwujudnya koordinasi pengawasan
perwalian dan harta tanpa ahli waris
dengan Baitul Mal Kab/Kota
8. Mewujudkan data mustahik yang akurat
dan sesuai dengan ketentuan syariat Islam
9. Mewujudkan data muzakki yang akurat
dan pelaporan zakat dan infak yang
transparan
Terwujudnya data mustahik zakat dan
infaq yang sesuai dengan kriteria yang
telah ditetapkan
Terwujudnya data muzakki dan munfik
yang akurat serta laporan keuangan yang
standar.
10. Meningkatkan kualitas program dan
kegiatan pendistribusian dan
pendayagunaan zakat dan infaq
Terwujudnya pelaksanaan
pendistribusian dan pendayagunaan zakat
dan infaq yang sesuai syariat, tepat
sasaran dan berdayaguna
11. Mewujudkan pelayanan administrasi serta
sarana dan prasarana
Terpenuhinya kebutuhan dalam rangka
peningkatan pelayanan dan kinerja
3.3 Program dan Kegiatan
Baitul Mal Aceh telah menyusun program dan kegiatan pengelolaan zakat, infaq,
sedekah, waqaf, harta agama lainnya dan perwalian secara optimal. Program dan
kegiatan tersebut mengacu pada visi, misi, tujuan dan sasaran strategis Baitul Mal
Aceh, seperti dalam tabel 3.3 (terlampir).
RENCANA KERJA BAITUL MAL ACEH TAHUN 2017
xvii
Rencana Kerja Sekretariat Baitul Mal Aceh sebagai rencana pembangunan jangka pendek
Satuan Kerja Pemerintah Aceh adalah dokumen perencanaan periode satu (1) tahun dan
digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) tahun
2017.
Dalam pelaksanaan Rencana Kerja ini sangat diperlukan dukungan sarana prasarana yang
tersedia dan sinergi dengan instansi terkait. Hal ini sebagai upaya mencapai sasaran
pembangunan berkelanjutan, terutama dalam meningkatkan kinerja pengelolaan zakat,
waqaf, harta agama dan perwalian.
Demikian Rencana Kerja Sekretariat Baitul Mal Aceh tahun 2017 kami susun, agar dapat
menjadi pedoman dalam pelaksanaan tugas pokok, fungsi dan kewenangan Baitul Mal
Aceh.
Banda Aceh, Februari 2016
KEPALA SEKRETARIAT
BAITUL MAL ACEH
T. SULAIMAN, SE
Pembina Tk. I
NIP. 19611231 198903 1 051
BAB IV PENUTUP
NA
MA
SK
PA
: BA
ITU
L M
AL
AC
EH
Uru
sa
n/B
ida
ng
Uru
sa
nIn
dik
ato
r T
arg
et K
ine
rja
Re
alis
as
i Ta
rge
tT
arg
et P
rog
ram
Pe
me
rinta
ha
n D
ae
rah
da
nK
ine
rja P
rog
ram
Ca
pa
ian
Pro
gra
m
Kin
erja
Ha
sil P
rog
ram
Ta
rge
t Re
nja
Re
alia
sa
si R
en
jad
an
Ke
gia
tan
Re
alis
as
i Ca
pa
ian
Pro
gra
mT
ing
ka
t Ca
pa
ian
Pro
gra
m/K
eg
iata
n(O
utc
om
es
)/(R
en
stra
SK
PD
)d
an
Ke
lua
ran
Ke
gia
tan
SK
PD
Ta
hu
nS
KP
D T
ah
un
(Re
nja
SK
PD
da
n K
eg
iata
n s
/d T
ah
un
Re
alis
as
i Ta
rge
t
Ke
gia
tan
(Ou
tpu
t)T
ah
un
20
17
s/d
Ta
hu
n 2
01
52
01
62
01
6T
ah
un
20
17
be
rjala
n (ta
hu
n 2
01
7)
Re
ns
tra (%
)
(%)
23
45
67
8 =
(7/6
)9
10
=(5
+7
+9
)1
1 =
(10
/4)
12
01
20
4.1
4.1
60
1P
en
da
pa
tan
Ac
eh
4
7.6
40
.00
0.0
00
5
2.4
88
.50
1.3
70
2
9.6
40
.00
0.0
00
2
7.3
12
.49
8.2
82
9
2%
32
.60
4.0
00
.00
0
11
2.4
04
.99
9.6
51
2
36
%
Zakat
47
.64
0.0
00
.00
0
52
.48
8.5
01
.37
0
29
.64
0.0
00
.00
0
27
.31
2.4
98
.28
1.5
0
92
% 3
2.6
04.0
00.0
00
11
2.4
04
.99
9.6
51
2
36
%
12
01
20
11
00
5T
OT
AL
BE
LA
NJ
A
13
1.0
77
.68
4.5
40
1
31
.53
5.7
15
.70
9
35
.15
8.8
24
.00
0
34
.13
4.6
84
.68
2
97
% 8
2.5
65
.53
7.0
00
2
14
.98
9.3
66
.45
1
16
4%
12
01
20
11
57
12
Pe
ny
alu
ran
Za
ka
t T
erla
ksan
an
ya p
en
yalu
ran
zakat
59
.81
4.5
56
.00
0
53
.42
2.5
70
.94
0
26
.85
2.0
00
.00
0
24
.70
0.0
00
.00
0
10
0%
55
.50
0.0
00
.00
0
10
0.3
76
.00
0.0
00
1
68
%
12
01
20
11
00
5.1
Be
lan
ja T
ida
k L
an
gs
un
g
26
.70
5.9
27
.19
5
7.1
33
.42
7.9
19
4
.29
7.5
30
.50
0
3.5
59
.73
5.8
03
8
3%
5.6
85
.53
7.0
00
1
6.3
78
.70
0.7
22
6
1%
Bela
nja
Gaji P
egaw
ai
26
.70
5.9
27
.19
5
7.1
33
.42
7.9
19
4
.29
7.5
30
.50
0
3.5
59
.73
5.8
03
8
3%
5.6
85.5
37.0
00
16
.37
8.7
00
.72
2
61
%
12
01
20
11
00
5.2
Be
lan
ja L
an
gs
un
g
44
.55
7.2
01
.34
5
70
.97
9.7
16
.85
0
4.0
09
.29
3.5
00
5
.87
4.9
48
.87
9
14
7%
21
.38
0.0
00
.00
0
98
.23
4.6
65
.72
9
22
0%
Uru
san
: -
Bid
an
g U
rusan
:
12
01
20
11
01
Pro
gra
m P
ela
ya
na
n A
dm
inis
tras
i Pe
rka
nto
ran
11
.99
7.0
83
.56
5
5.7
60
.56
6.6
28
2
.07
3.7
32
.84
0
1.8
53
.67
5.0
40
8
9%
2.9
95
.00
0.0
00
1
0.6
09
.24
1.6
68
8
8%
12
01
20
11
01
00
1P
en
yedia
an
jasa s
ura
t men
yu
rat
Ters
edia
nya ja
sa s
ura
t-
men
yu
rat
69
.52
9.2
00
2
4.7
60
.00
0
7.2
00
.00
0
7.2
00
.00
0
10
0%
20
.00
0.0
00
5
1.9
60
.00
0
75
%
12
01
20
11
01
00
2P
en
yedia
an
jasa k
om
un
ikasi, s
um
ber d
aya a
ir dan
listrik
Ters
alu
rnya p
em
bia
yaan
reken
ing d
an
su
rat k
abar
92
1.2
24
.00
0
67
3.6
52
.73
1
22
2.0
00
.00
0
20
3.7
00
.00
0
92
% 4
00
.00
0.0
00
1
.27
7.3
52
.73
1
13
9%
12
01
20
11
01
00
6P
en
yedia
an
jasa p
em
elih
ara
an
dan
periz
inan
ken
dara
an
din
as/o
pera
sio
nal
Terp
elih
ara
nya k
en
dara
an
opera
sio
nal
1.2
43
.75
0.0
00
7
75
.34
5.5
72
4
09
.83
0.0
00
3
60
.16
0.0
00
8
8%
40
0.0
00
.00
0
1.5
35
.50
5.5
72
1
23
%
12
01
20
11
01
08
Pen
yedia
an
Jasa K
ebers
ihan
Kan
tor
Terc
ipta
nya lin
gku
ngan
kan
tor
yan
g b
ers
ih
81
2.0
00
.00
0
35
0.0
00
.00
0
15
0.0
00
.00
0
- 0
% -
35
0.0
00
.00
0
43
%
12
01
20
11
01
01
0P
en
yedia
an
Ala
t Tu
lis K
an
tor
Ters
edia
nya A
lat T
ulis
Kan
tor
54
2.8
36
.96
5
25
6.2
32
.94
0
72
.43
7.7
40
6
3.7
16
.24
0
88
% 1
50
.00
0.0
00
4
69
.94
9.1
80
8
7%
12
01
20
11
01
01
1P
en
yedia
an
bara
ng c
eta
kan
dan
pen
ggan
daan
Ters
edia
nya b
ara
ng c
eta
kan
dan
pen
ggan
daan
66
4.0
63
.25
0
29
6.7
15
.00
0
86
.78
7.5
00
7
9.0
40
.00
0
91
% 2
50
.00
0.0
00
6
25
.75
5.0
00
9
4%
12
01
20
11
01
01
2P
en
yedia
an
kom
pon
en
insta
lasi lis
trik/p
en
era
ngan
ban
gu
nan
kan
tor
Ters
edia
nya a
lat lis
trik d
an
ele
ktro
nik
24
6.7
24
.95
0
97
.05
8.0
40
1
0.6
08
.60
0
14
.58
4.8
00
1
37
% 5
0.0
00
.00
0
16
1.6
42
.84
0
66
%
12
01
20
11
01
01
3P
en
yedia
an
Pera
lata
n d
an
perle
ngkapan
gedu
ng
kan
tor
Ters
edia
nya p
era
lata
n k
an
tor
2.4
95
.74
0.0
00
1
.46
4.3
25
.50
0
14
1.6
00
.00
0
30
9.2
20
.00
0
21
8%
50
0.0
00
.00
0
2.2
73
.54
5.5
00
9
1%
1
TA
BE
L 2
.1
RE
KA
PIT
UL
AS
I EV
AL
UA
SI H
AS
IL P
EL
AK
SA
NA
AN
RE
NJ
A B
AIT
UL
MA
L A
CE
H D
AN
PE
NC
AP
AIA
N R
EN
ST
RA
BA
ITU
L M
AL
AC
EH
S.D
TA
HU
N 2
01
7
PR
OV
INS
I AC
EH
Ko
de
Re
ke
nin
g
Ta
rge
t da
n R
ea
lisa
si K
ine
rja P
rog
ram
da
n K
eg
iata
n
Ta
hu
n L
alu
(n-2
)
Pe
rkira
an
Re
alis
as
i Ca
pa
ian
Ta
rge
t Re
ns
tra s
/d
Ta
hu
n B
erja
lan
Tin
gk
at
Re
alis
as
i
NA
MA
SK
PA
: BA
ITU
L M
AL
AC
EH
Uru
sa
n/B
ida
ng
Uru
sa
nIn
dik
ato
r T
arg
et K
ine
rja
Re
alis
as
i Ta
rge
tT
arg
et P
rog
ram
Pe
me
rinta
ha
n D
ae
rah
da
nK
ine
rja P
rog
ram
Ca
pa
ian
Pro
gra
m
Kin
erja
Ha
sil P
rog
ram
Ta
rge
t Re
nja
Re
alia
sa
si R
en
jad
an
Ke
gia
tan
Re
alis
as
i Ca
pa
ian
Pro
gra
mT
ing
ka
t Ca
pa
ian
Pro
gra
m/K
eg
iata
n(O
utc
om
es
)/(R
en
stra
SK
PD
)d
an
Ke
lua
ran
Ke
gia
tan
SK
PD
Ta
hu
nS
KP
D T
ah
un
(Re
nja
SK
PD
da
n K
eg
iata
n s
/d T
ah
un
Re
alis
as
i Ta
rge
t
Ke
gia
tan
(Ou
tpu
t)T
ah
un
20
17
s/d
Ta
hu
n 2
01
52
01
62
01
6T
ah
un
20
17
be
rjala
n (ta
hu
n 2
01
7)
Re
ns
tra (%
)
(%)
23
45
67
8 =
(7/6
)9
10
=(5
+7
+9
)1
1 =
(10
/4)
1
TA
BE
L 2
.1
RE
KA
PIT
UL
AS
I EV
AL
UA
SI H
AS
IL P
EL
AK
SA
NA
AN
RE
NJ
A B
AIT
UL
MA
L A
CE
H D
AN
PE
NC
AP
AIA
N R
EN
ST
RA
BA
ITU
L M
AL
AC
EH
S.D
TA
HU
N 2
01
7
PR
OV
INS
I AC
EH
Ko
de
Re
ke
nin
g
Ta
rge
t da
n R
ea
lisa
si K
ine
rja P
rog
ram
da
n K
eg
iata
n
Ta
hu
n L
alu
(n-2
)
Pe
rkira
an
Re
alis
as
i Ca
pa
ian
Ta
rge
t Re
ns
tra s
/d
Ta
hu
n B
erja
lan
Tin
gk
at
Re
alis
as
i
12
01
20
11
01
01
5P
en
yedia
an
bah
an
bacaan
dan
pera
tura
n p
eru
ndan
g-
un
dan
gan
Ters
edia
nya b
ah
an
bacaan
dan
pera
tura
n p
eru
ndan
g-
un
dan
gan
1.1
28
.52
9.0
00
1
73
.19
8.8
50
1
30
.28
5.0
00
1
5.6
60
.00
0
12
% 3
00
.00
0.0
00
4
88
.85
8.8
50
4
3%
12
01
20
11
01
01
7P
en
yedia
an
makan
an
dan
min
um
an
Ters
edia
nya m
akan
dan
min
um
20
3.2
10
.20
0
17
9.3
10
.00
0
53
.20
0.0
00
9
3.2
00
.00
0
17
5%
75
.00
0.0
00
3
47
.51
0.0
00
1
71
%
12
01
20
11
01
01
8R
apat-ra
pat k
oord
inasi d
an
kon
su
ltasi k
e lu
ar d
aera
hA
dan
ya K
oord
inasi lin
tas
sekto
r Kab/K
ota
dan
Pu
sat
1.4
52
.02
0.0
00
8
23
.62
5.9
95
4
57
.08
4.0
00
3
97
.89
4.0
00
8
7%
40
0.0
00
.00
0
1.6
21
.51
9.9
95
1
12
%
12
01
20
11
01
02
2P
en
ingkata
n p
ela
yan
an
adm
inis
trasi p
erk
an
tora
nT
erc
ipta
nya p
ela
yan
an
adm
inis
trasi p
erk
an
tora
n
2.2
17
.45
6.0
00
6
46
.34
2.0
00
3
32
.70
0.0
00
3
09
.30
0.0
00
9
3%
45
0.0
00
.00
0
1.4
05
.64
2.0
00
6
3%
12
01
20
11
02
Pro
gra
m P
en
ing
ka
tan
Sa
ran
a d
an
Pra
sa
ran
a
Ap
ara
tur
16
.11
5.6
56
.38
0
1.5
19
.21
7.0
00
1
57
.30
0.0
00
1
57
.30
0.0
00
1
00
% 1
0.2
65
.00
0.0
00
1
1.9
41
.51
7.0
00
7
4%
12
01
20
11
02
00
3P
em
ban
gu
nan
Gedu
ng K
an
tor
Adan
ya s
ara
na u
ntu
k b
ekerja
10
.10
0.0
00
.00
0
22
0.2
20
.00
0
- -
0%
9.1
00
.00
0.0
00
9
.32
0.2
20
.00
0
92
%
120
120
11
02
005
Pen
gadaan
Ken
dara
an
Din
as
Adan
ya s
ara
na u
ntu
k b
ekerja
70
0.0
00
.00
0
- -
- 0
% 7
00
.00
0.0
00
7
00
.00
0.0
00
1
00
%
12
01
20
11
02
02
2P
em
elih
ara
an
rutin
berk
ala
gedu
ng k
an
tor
Terp
elih
ara
nya g
edu
ng k
an
tor
28
5.3
50
.00
0
22
4.2
42
.00
0
45
.00
0.0
00
4
5.0
00
.00
0
10
0%
30
0.0
00
.00
0
56
9.2
42
.00
0
19
9%
12
01
20
11
02
01
0P
em
elih
ara
an
rutin
berk
ala
pera
lata
n g
edu
ng k
an
tor
Terp
elih
ara
nya p
era
lata
n
kan
tor
27
7.7
40
.00
0
21
4.3
10
.00
0
59
.70
0.0
00
5
9.7
00
.00
0
10
0%
14
5.0
00
.00
0
41
9.0
10
.00
0
15
1%
12
01
20
11
02
03
1P
em
elih
ara
an
rutin
/berk
ala
ala
t stu
dio
dan
kom
un
ikasi
Terp
elih
ara
nya a
lat s
tudio
dan
kom
un
ikasi k
an
tor
17
1.0
00
.00
0
22
.40
0.0
00
7
.60
0.0
00
7
.60
0.0
00
1
00
% 2
0.0
00
.00
0
50
.00
0.0
00
2
9%
12
01
20
11
02
04
2R
eh
abilita
si s
edan
g/b
era
t rum
ah
gedu
ng k
an
tor
Terla
ksan
an
ya re
habilita
si
gedu
ng k
an
tor
4.5
81
.56
6.3
80
8
38
.04
5.0
00
4
5.0
00
.00
0
45
.00
0.0
00
1
00
% -
88
3.0
45
.00
0
19
%
0%
12
01
20
11
03
Pro
gra
m P
en
ing
ka
tan
Dis
iplin
Ap
ara
tur
Te
rse
dia
ny
a a
pa
ratu
r ya
ng
taa
t da
n d
isip
lin
55
9.5
15
.00
0
12
8.4
00
.00
0
12
.00
0.0
00
6
.00
0.0
00
5
0%
20
0.0
00
.00
0
33
4.4
00
.00
0
60
%
12
01
20
11
03
00
1P
en
gadaan
Mesin
/kartu
Absen
si
Ters
edia
nya a
bsen
si p
egaw
ai
65
.00
0.0
00
6
.00
0.0
00
1
2.0
00
.00
0
6.0
00
.00
0
50
% - 1
2.0
00
.00
0
18
%
12
01
20
11
03
00
2P
en
gadaan
pakaia
n d
inas b
eserta
kele
ngkapan
nya
Ters
edia
nya p
akaia
n h
aria
n
kary
aw
an
49
4.5
15
.00
0
12
2.4
00
.00
0
- -
0%
20
0.0
00
.00
0
32
2.4
00
.00
0
65
%
0%
0%
12
01
20
11
05
Pro
gra
m P
en
ing
ka
tan
Ka
pa
sita
s S
um
be
r Da
ya
Ap
ara
tur
Te
rse
dia
ny
a S
DM
Ap
ara
tur
ya
ng
be
rku
alita
s
1.2
75
.00
0.0
00
6
32
.33
0.4
00
2
66
.44
8.0
00
2
84
.44
8.0
00
1
07
% 4
00
.00
0.0
00
1
.31
6.7
78
.40
0
10
3%
12
01
20
11
05
00
1P
en
did
ikan
dan
pela
tihan
form
al
Ters
edia
nya S
DM
yan
g
berk
ualita
s
1.2
75
.00
0.0
00
6
32
.33
0.4
00
2
66
.44
8.0
00
2
84
.44
8.0
00
1
07
% 4
00
.00
0.0
00
1
.31
6.7
78
.40
0
10
3%
NA
MA
SK
PA
: BA
ITU
L M
AL
AC
EH
Uru
sa
n/B
ida
ng
Uru
sa
nIn
dik
ato
r T
arg
et K
ine
rja
Re
alis
as
i Ta
rge
tT
arg
et P
rog
ram
Pe
me
rinta
ha
n D
ae
rah
da
nK
ine
rja P
rog
ram
Ca
pa
ian
Pro
gra
m
Kin
erja
Ha
sil P
rog
ram
Ta
rge
t Re
nja
Re
alia
sa
si R
en
jad
an
Ke
gia
tan
Re
alis
as
i Ca
pa
ian
Pro
gra
mT
ing
ka
t Ca
pa
ian
Pro
gra
m/K
eg
iata
n(O
utc
om
es
)/(R
en
stra
SK
PD
)d
an
Ke
lua
ran
Ke
gia
tan
SK
PD
Ta
hu
nS
KP
D T
ah
un
(Re
nja
SK
PD
da
n K
eg
iata
n s
/d T
ah
un
Re
alis
as
i Ta
rge
t
Ke
gia
tan
(Ou
tpu
t)T
ah
un
20
17
s/d
Ta
hu
n 2
01
52
01
62
01
6T
ah
un
20
17
be
rjala
n (ta
hu
n 2
01
7)
Re
ns
tra (%
)
(%)
23
45
67
8 =
(7/6
)9
10
=(5
+7
+9
)1
1 =
(10
/4)
1
TA
BE
L 2
.1
RE
KA
PIT
UL
AS
I EV
AL
UA
SI H
AS
IL P
EL
AK
SA
NA
AN
RE
NJ
A B
AIT
UL
MA
L A
CE
H D
AN
PE
NC
AP
AIA
N R
EN
ST
RA
BA
ITU
L M
AL
AC
EH
S.D
TA
HU
N 2
01
7
PR
OV
INS
I AC
EH
Ko
de
Re
ke
nin
g
Ta
rge
t da
n R
ea
lisa
si K
ine
rja P
rog
ram
da
n K
eg
iata
n
Ta
hu
n L
alu
(n-2
)
Pe
rkira
an
Re
alis
as
i Ca
pa
ian
Ta
rge
t Re
ns
tra s
/d
Ta
hu
n B
erja
lan
Tin
gk
at
Re
alis
as
i
0%
12
01
20
11
57
Pro
gra
m P
em
bin
aa
n S
ya
riat Is
lam
T
erla
ks
an
an
ya
Din
ul Is
lam
se
ca
ra K
affa
h
11
.75
7.9
01
.40
0
61
.12
0.7
39
.32
2
1.2
24
.24
8.6
60
3
.37
9.5
21
.83
9
27
6%
6.3
40
.00
0.0
00
1
5.2
41
.69
0.2
21
1
30
%
12
01
20
11
57
06
Sosia
lisasi K
esadara
n Z
akat
Terla
ksan
an
ya k
egia
tan
Sosia
lisasi K
esadara
n Z
akat
6.5
65
.51
1.4
00
2
.58
9.8
20
.91
5
36
5.0
00
.00
0
40
1.2
44
.79
2
11
0%
90
0.0
00
.00
0
3.8
91
.06
5.7
07
5
9%
12
01
20
11
57
12
Pen
yalu
ran
Zakat (G
aji N
on
PN
S)
Terla
ksan
an
ya p
en
yalu
ran
zakat
53
.42
2.5
70
.94
0
2.1
76
.00
0.0
00
12
01
20
11
57
24
Pen
data
an
(Mu
zakki, M
usta
hik
) dan
Pen
yalu
ran
ZIS
Ters
edia
nya d
ata
yan
g a
ku
rat
2.7
04
.14
0.0
00
4
.10
6.6
19
.06
7
26
2.0
72
.66
0
24
6.8
01
.04
7
94
% 3
.83
0.0
00
.00
0
8.1
83
.42
0.1
14
3
03
%
12
01
20
11
57
25
Pem
bin
aan
dan
Koord
inasi B
aitu
l Mal K
ab/K
ota
(Mon
itorin
g d
an
Evalu
asi)
Men
ingkatk
an
Kin
erja
kele
mbagaan
2.4
88
.25
0.0
00
1
.00
1.7
28
.40
0
59
7.1
76
.00
0
55
5.4
76
.00
0
93
% 1
.61
0.0
00
.00
0
3.1
67
.20
4.4
00
1
27
%
Pen
gaw
asan
Pen
gelo
laan
ZIS
BM
A d
an
Pem
bin
an
aan
Baitu
l Mal K
ab/K
ota
(usu
lan
peru
bah
an
nam
a k
egia
tan
un
tuk k
eh
iata
n
Pem
bin
aan
dan
Koord
inasi B
M K
ab/K
ota
)
Terla
ksan
an
ya p
en
gen
dalia
n
terh
adap p
en
gelo
laan
ZIS
BM
A
dan
Pem
bin
aan
terh
adap B
M
Kab/K
ota
- -
12
01
20
11
58
Pro
gra
m P
em
bin
aa
n L
em
ba
ga
So
sia
l
Ke
ag
am
aa
n
Te
rbin
an
ya
Le
mb
ag
a B
aitu
l
Ma
l Se
Ac
eh
ya
ng
Am
an
ah
,
da
n P
rofe
sio
na
l
2.8
52
.04
5.0
00
.00
1
.81
8.4
63
.50
0
27
5.5
64
.00
0
19
4.0
04
.00
0
70
% 1
.18
0.0
00
.00
0
3.1
92
.46
7.5
00
1
12
%
12
01
20
11
58
06
Bim
tek B
aitu
l Mal
Ters
ele
nggara
nya b
imte
k b
aitu
l
mal k
ab/k
ota
80
5.9
65
.00
0.0
0
41
9.1
24
.30
0
- -
0%
25
0.0
00
.00
0
66
9.1
24
.30
0
83
%
12
01
20
11
58
10
Rapat K
erja
Baitu
l Mal
Ters
ele
nggara
nya ra
pat k
erja
baitu
l mal
1.2
66
.76
5.0
00
.00
9
84
.55
8.0
00
2
75
.56
4.0
00
1
94
.00
4.0
00
7
0%
40
0.0
00
.00
0
1.5
78
.56
2.0
00
1
25
%
12
01
20
11
57
11
Pela
tihan
aku
nta
si z
akat
Ters
ele
nggara
nya p
ela
tihan
aku
nta
nsi z
akat
77
9.3
15
.00
0.0
0
41
4.7
81
.20
0
- -
0%
53
0.0
00
.00
0
94
4.7
81
.20
0
12
1%
Pela
tihan
Nazie
r 4
41
.00
0.0
00
.00
-
- -
0%
Pela
tihan
Man
aje
men
Zakat
30
0.0
00
.00
0.0
0
- 3
80
.00
0.0
00
3
80
.00
0.0
00
1
27
%
Pen
yu
su
nan
Dra
ftQ
an
un
dan
sosia
lisasi
Qan
un
wakaf
42
0.0
00
.00
0.0
0
- 0
%
Pen
gem
ban
gan
Sis
tem
Info
rmasi
dan
Tekh
nolo
gi
(SIM
BA
/Sis
tem
Info
rmasi d
an
Man
aje
men
Bazn
as)
70
0.0
00
.00
0.0
0
- 0
%
NA
MA
SK
PA
: BA
ITU
L M
AL
AC
EH
Uru
sa
n/B
ida
ng
Uru
sa
nIn
dik
ato
r T
arg
et K
ine
rja
Re
alis
as
i Ta
rge
tT
arg
et P
rog
ram
Pe
me
rinta
ha
n D
ae
rah
da
nK
ine
rja P
rog
ram
Ca
pa
ian
Pro
gra
m
Kin
erja
Ha
sil P
rog
ram
Ta
rge
t Re
nja
Re
alia
sa
si R
en
jad
an
Ke
gia
tan
Re
alis
as
i Ca
pa
ian
Pro
gra
mT
ing
ka
t Ca
pa
ian
Pro
gra
m/K
eg
iata
n(O
utc
om
es
)/(R
en
stra
SK
PD
)d
an
Ke
lua
ran
Ke
gia
tan
SK
PD
Ta
hu
nS
KP
D T
ah
un
(Re
nja
SK
PD
da
n K
eg
iata
n s
/d T
ah
un
Re
alis
as
i Ta
rge
t
Ke
gia
tan
(Ou
tpu
t)T
ah
un
20
17
s/d
Ta
hu
n 2
01
52
01
62
01
6T
ah
un
20
17
be
rjala
n (ta
hu
n 2
01
7)
Re
ns
tra (%
)
(%)
23
45
67
8 =
(7/6
)9
10
=(5
+7
+9
)1
1 =
(10
/4)
1
TA
BE
L 2
.1
RE
KA
PIT
UL
AS
I EV
AL
UA
SI H
AS
IL P
EL
AK
SA
NA
AN
RE
NJ
A B
AIT
UL
MA
L A
CE
H D
AN
PE
NC
AP
AIA
N R
EN
ST
RA
BA
ITU
L M
AL
AC
EH
S.D
TA
HU
N 2
01
7
PR
OV
INS
I AC
EH
Ko
de
Re
ke
nin
g
Ta
rge
t da
n R
ea
lisa
si K
ine
rja P
rog
ram
da
n K
eg
iata
n
Ta
hu
n L
alu
(n-2
)
Pe
rkira
an
Re
alis
as
i Ca
pa
ian
Ta
rge
t Re
ns
tra s
/d
Ta
hu
n B
erja
lan
Tin
gk
at
Re
alis
as
i
NIP
. 19611231 1
98903 1
051
Banda A
ceh, 9
Febru
ari 2
016
KE
PA
LA
SE
KR
ET
AR
IAT
BA
ITU
L M
AL A
CE
H
T. S
ULA
IMA
N, S
E
PE
MB
INA
TK
. I
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
2014
2015
2016
2017
2015
2016
2017
2018
12
35
67
89
10
11
12
13
IP
EN
DA
PA
TA
N A
CE
H 1
0.0
00.0
00.0
00
29.6
40.0
00.0
00
32.6
04.0
00.0
00
36.0
00.0
00.0
00
27.3
12.4
98.2
82
27.9
70.8
39.3
57
36.0
00.0
00.0
00
36.0
00.0
00.0
00
Zakat
10.0
00.0
00.0
00
29.6
40.0
00.0
00
32.6
04.0
00.0
00
36.0
00.0
00.0
00
27.3
12.4
98.2
82
27.9
70.8
39.3
57
36.0
00.0
00.0
00
36.0
00.0
00.0
00
IIB
EL
AN
JA
TID
AK
LA
NG
SU
NG
4.2
97.5
30.5
00
5.0
65.1
08.5
88
3.4
05.8
65.0
85
5.4
04.4
90.6
50
3.5
59.7
35.8
03
3.7
18.6
81.2
04
5.4
04.4
90.6
50
5.4
04.4
90.6
50
-
Bela
nja
Gaji P
egaw
ai
4.2
97.5
30.5
00
5.0
65.1
08.5
88.0
0
3.4
05.8
65.0
85
5.4
04.4
90.6
50
3.5
59.7
35.8
03
3.7
18.6
81.2
04.0
0
5.4
04.4
90.6
50
5.4
04.4
90.6
50
IIIB
EL
AN
JA
ZA
KA
T,
INF
AQ
, SH
AD
AQ
AH
(ZIS
)
10.0
00.0
00.0
00
29.6
40.0
00.0
00
32.6
04.0
00.0
00
36.0
00.0
00.0
00
24.7
00.0
00.0
00
35.6
53.2
37.9
43
36.0
00.0
00.0
00
70.4
34.5
75.5
09
-
1. P
enyalu
ran Z
akat
10.0
00.0
00.0
00
29.6
40.0
00.0
00
32.6
04.0
00.0
00
36.0
00.0
00.0
00
24.7
00.0
00.0
00
35.6
53.2
37.9
43
36.0
00.0
00.0
00
36.0
00.0
00.0
00
2. P
enyalu
ran In
faq
00
34.4
34.5
75.5
09
IVB
EL
AN
JA
LA
NG
SU
NG
29.8
94.4
91.5
00
22.4
27.2
44.6
50
26.9
56.9
89.1
15
28.7
30.8
83.0
27
5.8
74.9
48.8
79
4.5
26.3
22.4
83
29.8
52.8
44.4
55
12.1
45.5
50.4
73
-
A.
Pro
gra
m P
ela
yan
an
Ad
min
istra
si P
erk
an
tora
n
3.1
90.7
61.5
00
3.4
40.8
50.6
50
3.7
48.0
30.7
15
4.0
85.9
28.7
87
1.8
53.6
75.0
40
3.1
43.3
43.3
27
7.5
13.3
71.2
50
4.3
88.4
21.7
68
1M
asukan :
Jum
lah d
ana
18.0
00.0
00
20.7
00.0
00
22.7
70.0
00
25.0
47.0
00.0
0
7.2
00.0
00
12.3
17.1
10
34.5
00.0
00
13.1
10.0
00
Kelu
ara
n :
terse
dia
nya ja
sa
sura
t menyura
tH
asil
:
Menin
gkatn
ya
info
rmasi d
an
pela
yanan
2M
asukan :
Jum
lah d
ana
347.4
40.0
00
382.1
84.0
00
420.4
02.4
00
462.4
42.6
40.0
0
203.7
00.0
00
175.8
33.5
42
517.5
00.0
00
291.6
51.9
43
Kelu
ara
n :
Tersa
lurk
anya
pem
bia
yaan
rekenin
g d
an su
rat
kabar
Hasil
:
menin
gkatn
ya
opera
sional k
anto
r
3M
asukan :
Jum
lah d
ana
369.0
50.0
00
369.0
50.0
00
369.0
50.0
00
369.0
50.0
00
360.1
60.0
00
142.3
76.8
50
575.0
00.0
00
407.7
90.0
00
CA
T
AN
AL
ISIS
SP
M/
ST
AN
DA
R
NA
SIO
NA
L
RE
AL
ISA
SI C
AP
AIA
NP
RO
YE
KS
I
TA
BE
L 2
.2
PE
NC
AP
AIA
N K
INE
RJA
PE
LA
YA
NA
N B
AIT
UL
MA
L A
CE
H
PR
OV
INS
I AC
EH
Penyedia
an ja
sa s
ura
t
menyura
t
Penyedia
an ja
sa
kom
unik
asi, s
um
ber d
aya
air d
an lis
trik
Penyedia
an ja
sa
pem
elih
ara
an d
an
periz
inan k
endara
an
din
as/o
pera
sio
nal
IND
IKA
TO
RN
OT
AR
GE
T R
EN
ST
RA
SK
PD
IKK4
Page 1
of 9
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
2014
2015
2016
2017
2015
2016
2017
2018
12
35
67
89
10
11
12
13
CA
T
AN
AL
ISIS
SP
M/
ST
AN
DA
R
NA
SIO
NA
L
RE
AL
ISA
SI C
AP
AIA
NP
RO
YE
KS
I
TA
BE
L 2
.2
PE
NC
AP
AIA
N K
INE
RJA
PE
LA
YA
NA
N B
AIT
UL
MA
L A
CE
H
PR
OV
INS
I AC
EH
IND
IKA
TO
RN
OT
AR
GE
T R
EN
ST
RA
SK
PD
IKK4
Kelu
ara
n :
Terp
elih
ara
nya
kendara
an
opera
sional
Hasil
:
Terp
elih
ara
nya
pera
lata
n
kendara
an d
inas
4M
asukan :
Jum
lah d
ana
200.0
00.0
00
220.0
00.0
00
242.0
00.0
00
266.2
00.0
00
-
-
0-
Kelu
ara
n :
Terc
ipta
nya ja
sa
kebers
ihan k
anto
r
Hasil
:
Terc
ipta
nya
lingkungan k
anto
r
yang b
ers
ih
5M
asukan :
Jum
lah d
ana
151.2
71.5
00
166.3
98.6
50
183.0
38.5
15
201.3
42.3
67
63.7
16.2
40
45.5
05.5
00
345.0
00.0
00
93.5
71.0
61
Kelu
ara
n :
Terse
dia
nya A
lat
Tulis K
anto
r
Hasil
:
Kela
nca
ran
pela
ksa
naan tu
gas
kanto
r6
Masukan :
Jum
lah d
ana
754.0
00.0
00
829.4
00.0
00
912.3
40.0
00
1.0
03.5
74.0
00
309.2
20.0
00
-
575.0
00.0
00
4
6.9
20.0
00
Kelu
ara
n :
Terse
dia
nya
pera
lata
n k
anto
r
Hasil
:
Kela
nca
ran k
inerja
pegaw
ai
7M
asukan :
Jum
lah d
ana
162.5
75.0
00
178.8
32.5
00
196.7
15.7
50
216.3
87.3
25
79.0
40.0
00
36.0
12.5
00
194.8
71.2
50
1
08.2
85.4
50
Kelu
ara
n :
Terse
dia
nya
bara
ng ce
takan
dan p
enggandaan
Hasil
:
Penin
gkata
n
kebutu
han
pera
lata
n k
anto
r
8M
asukan :
Jum
lah d
ana
70.8
85.0
00
77.9
73.5
00
85.7
70.8
50
94.3
47.9
35
14.5
84.8
00
5.6
30.0
00
230.0
00.0
00
1
5.0
16.8
14
Kelu
ara
n :
Terse
dia
nya
kom
ponen in
stala
si
listrik
Penyedia
an ja
sa
pem
elih
ara
an d
an
periz
inan k
endara
an
din
as/o
pera
sio
nal
Penyedia
an ja
sa
kebers
ihan k
anto
r
Penyedia
an A
lat T
ulis
Kanto
r
Penyedia
an p
era
lata
n d
an
perle
ngkapan k
anto
r
Penyedia
an b
ara
ng
ceta
kan d
an p
enggandaan
Penyedia
an k
om
ponen
insta
lasi lis
trik/p
enera
ngan
bangunan k
anto
r
Page 2
of 9
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
2014
2015
2016
2017
2015
2016
2017
2018
12
35
67
89
10
11
12
13
CA
T
AN
AL
ISIS
SP
M/
ST
AN
DA
R
NA
SIO
NA
L
RE
AL
ISA
SI C
AP
AIA
NP
RO
YE
KS
I
TA
BE
L 2
.2
PE
NC
AP
AIA
N K
INE
RJA
PE
LA
YA
NA
N B
AIT
UL
MA
L A
CE
H
PR
OV
INS
I AC
EH
IND
IKA
TO
RN
OT
AR
GE
T R
EN
ST
RA
SK
PD
IKK4
Hasil
:
Kela
nca
ran
Penera
ngan k
anto
r
9M
asukan :
Jum
lah d
ana
337.9
00.0
00
371.6
90.0
00
408.8
59.0
00
449.7
44.9
00
15.6
60.0
00
13.1
22.0
00
614.0
00.0
00
2
22.4
94.0
00
Kelu
ara
n :
Terse
dia
nya b
ahan
baca
an d
an
pera
tura
n
peru
ndang-
undangan
Hasil
:
Kela
nca
ran
opera
sional k
anto
r
10
Masukan :
Jum
lah d
ana
48.4
20.0
00
53.2
62.0
00
58.5
88.2
00
64.4
47.0
20
93.2
00.0
00
111.3
80.0
00
287.5
00.0
00
1
72.5
00.0
00
Kelu
ara
n :
Terse
dia
nya
makan d
an m
inum
Hasil
:
Kela
nca
ran tu
gas
kanto
r
11
Masukan :
Jum
lah d
ana
393.6
20.0
00
400.0
00.0
00
440.0
00.0
00
484.0
00.0
00
397.8
94.0
00
133.7
36.6
25
460.0
00.0
00
2
30.0
00.0
00
Kelu
ara
n :
Adanya K
oord
inasi
linta
s sekto
r
kab/k
ota
dan P
usa
t
Hasil
:
Kela
nca
ran
Opera
sional d
an
koord
inasi lin
tas
sekto
r
12
Masukan :
Jum
lah d
ana
337.6
00.0
00
371.3
60.0
00
408.4
96.0
00
449.3
45.6
00
309.3
00.0
00
2.4
67.4
29.2
00
3.6
80.0
00.0
00
2
.787.0
82.5
00
sudah
term
asuk
Penyedia
an b
ahan b
acaan
dan p
era
tura
n p
eru
ndang-
undangan
Penyedia
an m
akanan d
an
min
um
an
Rapat-ra
pat k
oord
inasi d
an
konsulta
si k
e lu
ar d
aera
h
Penin
gkata
n P
ela
yanan
adm
inistra
si perk
anto
ran
Page 3
of 9
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
2014
2015
2016
2017
2015
2016
2017
2018
12
35
67
89
10
11
12
13
CA
T
AN
AL
ISIS
SP
M/
ST
AN
DA
R
NA
SIO
NA
L
RE
AL
ISA
SI C
AP
AIA
NP
RO
YE
KS
I
TA
BE
L 2
.2
PE
NC
AP
AIA
N K
INE
RJA
PE
LA
YA
NA
N B
AIT
UL
MA
L A
CE
H
PR
OV
INS
I AC
EH
IND
IKA
TO
RN
OT
AR
GE
T R
EN
ST
RA
SK
PD
IKK4
Kelu
ara
n :
Tercip
tanya
pela
yanan
adm
inistra
si
perk
anto
ran
Hasil
:
Tertib
nya
pela
yanan
adm
inistra
si
perk
anto
ran
B.
Pro
gra
m P
en
ing
kata
n
Sara
na d
an
Pra
sara
na
Ap
ara
tur
10.7
45.3
40.0
00
1.3
76.0
00.0
00
2.3
22.1
00.0
00
1.8
34.3
10.0
00
157.3
00.0
00
374.0
96.2
50
14.2
50.0
00.0
00
145.7
00.0
00
1M
asukan :
Jum
lah d
ana
7.0
00.0
00.0
00
1.1
00.0
00.0
00
2.0
00.0
00.0
00
1.5
00.0
00.0
00
-
281.9
56.2
50
9.1
00.0
00.0
00
-
Kelu
ara
n :
Adanya sa
rana
untu
k b
ekerja
Hasil :
Adanya
penin
gkata
n k
erja
2M
asukan :
Jum
lah d
ana
- -
- -
-
700.0
00.0
00.0
0
-
Kelu
ara
n :
Adanya sa
rana
untu
k b
ekerja
Hasil :
Adanya
penin
gkata
n k
erja
3M
asukan :
Jum
lah d
ana
180.0
00.0
00
- -
- 45.0
00.0
00
-
400.0
00.0
00
4
3.7
00.0
00
Kelu
ara
n :
Terp
elih
ara
nya
gedung k
anto
r
Hasil :
Kela
nca
ran
opera
sional k
anto
r
4M
asukan :
Jum
lah d
ana
57.2
40.0
00
105.0
00.0
00
115.5
00.0
00
127.0
50.0
00
59.7
00.0
00
34.6
40.0
00
200.0
00.0
00
1
02.0
00.0
00
Penin
gkata
n P
ela
yanan
adm
inistra
si perk
anto
ran
Pem
bangunan G
edung
Kanto
r
Pem
elih
ara
an ru
tin/b
erk
ala
gedung k
anto
r
Pem
elih
ara
an ru
tin/b
erk
ala
pera
lata
n g
edung k
anto
r
Pengadaan K
endara
an
Din
as/O
pera
sio
nal
Page 4
of 9
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
2014
2015
2016
2017
2015
2016
2017
2018
12
35
67
89
10
11
12
13
CA
T
AN
AL
ISIS
SP
M/
ST
AN
DA
R
NA
SIO
NA
L
RE
AL
ISA
SI C
AP
AIA
NP
RO
YE
KS
I
TA
BE
L 2
.2
PE
NC
AP
AIA
N K
INE
RJA
PE
LA
YA
NA
N B
AIT
UL
MA
L A
CE
H
PR
OV
INS
I AC
EH
IND
IKA
TO
RN
OT
AR
GE
T R
EN
ST
RA
SK
PD
IKK4
Kelu
ara
n :
Terp
elih
ara
nya
pera
lata
n k
anto
r
Hasil :
Kela
nca
ran
opera
sional k
anto
r5
Masukan :
Jum
lah d
ana
8.1
00.0
00
6.0
00.0
00
6.6
00.0
00
7.2
60.0
00
7.6
00.0
00
1.5
00.0
00
50.0
00.0
00
-
Kelu
ara
n :
Terp
elih
ara
nya a
lat
studio
dan
kom
unik
asi k
anto
rH
asil :
Kela
nca
ran
opera
sional k
anto
r6
Masukan :
Jum
lah d
ana
3.5
00.0
00.0
00
165.0
00.0
00
200.0
00.0
00
200.0
00.0
00
45.0
00.0
00
56.0
00.0
00
3.8
00.0
00.0
00
-
Kelu
ara
n :
Terla
ksa
nanya
rehabilita
si gedung
kanto
r
Hasil :
Terp
elih
ara
nya
gedung k
anto
r
C.
Pro
gra
m P
en
ing
kata
n
Dis
iplin
Ap
ara
tur
122.5
00.0
00
165.0
00.0
00
165.0
00.0
00
181.5
00.0
00
6.0
00.0
00
- 3
12.5
00.0
00
-
1M
asukan :
Jum
lah d
ana
122.5
00.0
00
150.0
00.0
00
165.0
00.0
00
181.5
00.0
00
-
-
312.5
00.0
00
-
Kelu
ara
n :
Terse
dia
nya
pakaia
n h
aria
n
Apara
tur
Hasil :
Menin
gkatn
ya
disip
lin a
para
tur
2P
engadaan M
esin
Absensi
Masukan :
Jum
lah d
ana
- 1
5.0
00.0
00
- 6.0
00.0
00
-
-
-
Kelu
ara
n :
Terse
dia
nya
Abse
nsi A
para
tur
Hasil :
Menin
gkatn
ya
disip
lin a
para
tur
D.
Pro
gra
m P
en
ing
kata
n
Kap
asita
s S
um
ber D
aya
Ap
ara
tur
300.0
00.0
00
400.0
00.0
00
440.0
00.0
00
484.0
00.0
00
284.4
48.0
00
193.0
27.7
10
460.0
00.0
00
244.4
55.5
00
1M
asukan :
Jum
lah d
ana
300.0
00.0
00
400.0
00.0
00
440.0
00.0
00
484.0
00.0
00
284.4
48.0
00
193.0
27.7
10
460.0
00.0
00
2
44.4
55.5
00
Pem
elih
ara
an ru
tin/b
erk
ala
pera
lata
n g
edung k
anto
r
Pem
elih
ara
an ru
tin/b
erk
ala
ala
t stu
dio
dan k
om
unik
asi
Rehabilita
si s
edang/b
era
t
rum
ah g
edung k
anto
r
Pengadaan p
akaia
n d
inas
beserta
kele
ngkapannya
Pendid
ikan d
an p
ela
tihan
form
al
Page 5
of 9
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
2014
2015
2016
2017
2015
2016
2017
2018
12
35
67
89
10
11
12
13
CA
T
AN
AL
ISIS
SP
M/
ST
AN
DA
R
NA
SIO
NA
L
RE
AL
ISA
SI C
AP
AIA
NP
RO
YE
KS
I
TA
BE
L 2
.2
PE
NC
AP
AIA
N K
INE
RJA
PE
LA
YA
NA
N B
AIT
UL
MA
L A
CE
H
PR
OV
INS
I AC
EH
IND
IKA
TO
RN
OT
AR
GE
T R
EN
ST
RA
SK
PD
IKK4
Kelu
ara
n :
Terla
ksa
nanya
SD
M y
ang
berk
ualita
s
Hasil :
Penin
gkata
n S
DM
yang b
erk
ualita
s
E.
Pro
gra
m P
em
bin
aan
Syari'a
t Isla
m
14.5
15.5
40.0
00
16.8
35.3
94.0
00
19.0
71.8
58.4
00
20.4
49.0
44.2
40
3.3
79.5
21.8
39
608.8
93.1
96
6.3
31.4
41.9
55
6.3
31.4
41.9
55
1S
osia
lisasi k
esadara
n
zakat
Masukan :
Jum
lah d
ana
1.7
13.4
40.0
00
1.8
84.7
84.0
00
2.0
73.2
62.4
00
2.2
80.5
88.6
40
401.2
44.7
92
99.2
91.0
48
1.5
06.4
50.0
00
1
.506.4
50.0
00
Kelu
ara
n :
Terla
ksa
nanya
kegia
tan so
sialisa
si
kesa
dara
n za
kat
Hasil :
Menin
gkatn
ya
jum
lah p
engum
pul
zakat
2M
asukan :
Jum
lah d
ana
12.1
47.6
00.0
00
13.3
62.3
60.0
00
14.6
98.5
96.0
00
16.1
68.4
55.6
00
2.1
76.0
00.0
00
-
-
-
Kelu
ara
n :
Terla
ksa
nanya
penyalu
ran za
kat,
adanya d
ata
musta
hik
, serta
tersa
lurn
ya za
kat
tepat sa
sara
nH
asil :
Tersa
lurk
annya
hak m
usta
hiq
sesu
ai d
engan
kete
ntu
an sy
ari'a
t,
adanya d
ata
sesu
ai
dengan se
nif,
tersa
lurn
ya za
kat
tepat sa
sara
n
sesu
ai d
engan
3M
asu
kan :
Jum
lah d
ana
316.2
50.0
00
700.0
00.0
00
700.0
00.0
00
800.0
00.0
00
246.8
01.0
47
109.8
21.8
14
1.4
28.3
71.1
91
1
.428.3
71.1
91
Pendid
ikan d
an p
ela
tihan
form
al
Penyalu
ran z
akat, in
fak
dan s
hadaqah (Z
IS)
Pendata
an (M
uza
kki d
an
Musta
hik
) dan P
enyalu
ran
ZIS
Page 6
of 9
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
2014
2015
2016
2017
2015
2016
2017
2018
12
35
67
89
10
11
12
13
CA
T
AN
AL
ISIS
SP
M/
ST
AN
DA
R
NA
SIO
NA
L
RE
AL
ISA
SI C
AP
AIA
NP
RO
YE
KS
I
TA
BE
L 2
.2
PE
NC
AP
AIA
N K
INE
RJA
PE
LA
YA
NA
N B
AIT
UL
MA
L A
CE
H
PR
OV
INS
I AC
EH
IND
IKA
TO
RN
OT
AR
GE
T R
EN
ST
RA
SK
PD
IKK4
Kelu
ara
n :
Terla
ksa
nanya Z
IS,
Adanya d
ata
Muza
kki, d
an
tersa
lurn
ya za
kat
tepat sa
sara
n.
Hasil
:
Tersa
lurn
ya h
ak
musta
hik
sesu
ai
dengan k
ete
ntu
an
Syaria
t.
4M
asu
kan :
Jum
lah d
ana
338.2
50.0
00
338.2
50.0
00
- -
555.4
76.0
00
399780334
2.1
44.4
54.3
82
2
.144.4
54.3
82
Kelu
ara
n :
Terla
ksa
nanya
kegia
tan v
erifik
asi
Musta
hik
, dan
monito
ring
Pro
gra
m
Penyalu
ran Z
akat.
Hasil
:
Tersa
lurn
ya za
kat
kepada M
usta
hik
sesu
ai d
engan
kete
ntu
an sy
aria
t
dan te
pat sa
sara
n
5M
asu
kan :
Jum
lah d
ana
550.0
00.0
00
1.6
00.0
00.0
00
1.2
00.0
00.0
00
-
-
1.2
52.1
66.3
82
1
.252.1
66.3
82
Kelu
ara
n :
Terla
ksa
nanya
pengendalia
n
terh
adap
pengelo
laan
ZIS
WAF B
MA d
an
Pem
bin
aan
terh
adap B
M
Kab/K
ota
Pendata
an (M
uza
kki d
an
Musta
hik
) dan P
enyalu
ran
ZIS
Pem
bin
aan d
an K
oord
inasi
Baitu
l Mal K
ab/K
ota
(Monito
ring d
an E
valu
asi)
Pengaw
asa
n P
engelo
laan
ZIS
BM
A d
an P
em
bin
aan
Baitu
l Mal K
ab/K
ota
Page 7
of 9
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
2014
2015
2016
2017
2015
2016
2017
2018
12
35
67
89
10
11
12
13
CA
T
AN
AL
ISIS
SP
M/
ST
AN
DA
R
NA
SIO
NA
L
RE
AL
ISA
SI C
AP
AIA
NP
RO
YE
KS
I
TA
BE
L 2
.2
PE
NC
AP
AIA
N K
INE
RJA
PE
LA
YA
NA
N B
AIT
UL
MA
L A
CE
H
PR
OV
INS
I AC
EH
IND
IKA
TO
RN
OT
AR
GE
T R
EN
ST
RA
SK
PD
IKK4
Hasil
:
Menin
gkatk
an
Pengendalia
n
terh
adap
pengelo
laan
ZIS
WAF d
an
Pem
bin
aan
Terh
adap B
M
Kab/K
ota
F.
Pro
gra
m P
em
bin
aan
Lem
bag
a S
osia
l
Keag
am
aan
1.0
20.3
50.0
00
210.0
00.0
00
1.2
10.0
00.0
00
1.6
96.1
00.0
00
194.0
04.0
00
206.9
62.0
00
985.5
31.2
50
1.0
35.5
31.2
50
-
1B
imte
k B
aitu
l Mal
Masukan :
Jum
lah d
ana
256.6
45.0
00
- 3
00.0
00.0
00
350.0
00.0
00
-
-
300.0
00.0
00
3
00.0
00.0
00
Kelu
ara
n :
Terla
ksa
naya
Bim
tek B
aitu
l Mal
kab/k
ota
Hasil :
Menin
gkatn
ya
kin
erja
Baitu
l Mal
kab/k
ota
2R
apat K
erja
Baitu
l Mal
Masukan :
Jum
lah d
ana
464.7
70.0
00
- 3
50.0
00.0
00
450.0
00.0
00
194.0
04.0
00
206.9
62.0
00
385.5
31.2
50
3
85.5
31.2
50
Kelu
ara
n :
Terse
lenggara
nya
rapat k
erja
Baitu
l
Mal
Hasil :
Menin
gkatn
ya
kin
erja
petu
gas
Baitu
l Mal A
ceh
dan B
aitu
l Mal
kab/k
ota
3P
ela
tihan a
kunta
si z
akat
Masukan :
Jum
lah d
ana
298.9
35.0
00
- 3
50.0
00.0
00
400.0
00.0
00
-
-
-
-
Kelu
ara
n :
Tese
lenggara
nya
pela
tihan
akunta
nsi za
kat
Hasil :
Menin
gkatn
ya
kin
erja
pengelo
laan
keuangan
4M
asukan :
Jum
lah d
ana
- 2
10.0
00.0
00
210.0
00.0
00
496.1
00.0
00
-
-
300.0
00.0
00
350.0
00.0
00
Pela
tihan M
anaje
men
Zakat
Page 8
of 9
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
Tah
un
2014
2015
2016
2017
2015
2016
2017
2018
12
35
67
89
10
11
12
13
CA
T
AN
AL
ISIS
SP
M/
ST
AN
DA
R
NA
SIO
NA
L
RE
AL
ISA
SI C
AP
AIA
NP
RO
YE
KS
I
TA
BE
L 2
.2
PE
NC
AP
AIA
N K
INE
RJA
PE
LA
YA
NA
N B
AIT
UL
MA
L A
CE
H
PR
OV
INS
I AC
EH
IND
IKA
TO
RN
OT
AR
GE
T R
EN
ST
RA
SK
PD
IKK4
Kelu
ara
n :
Mencip
takan
kese
ragam
an
manaje
men
pengelo
laan za
kat
selu
ruh a
ceh
Hasil :
Menin
gkatn
ya
kin
erja
pengelo
laan Z
akat
Pela
tihan M
anaje
men
Zakat
Ban
da A
ceh
, 9 F
ebru
ari 2
01
6
KE
PA
LA
SE
KR
ET
AR
IAT
BA
ITU
L M
AL
AC
EH
T. S
UL
AIM
AN
, SE
PE
MB
INA
TK
. I
NIP
. 19
61
12
31
19
89
03
1 0
51
Page 9
of 9
NAM
A S
KPA : B
AIT
UL M
AL A
CEH
Ta
rget
Pa
gu
Ind
ika
tif T
arg
et
Keb
utu
ha
n
Ca
pa
ian
(Rp
. 00
0)
Ca
pa
ian
Da
na
12
35
6
78
10
11
12
I.P
EN
DA
PA
TA
N A
CE
HP
rov
46
.09
5.4
70
.59
0
46
.09
5.4
70
.59
0
Menja
di B
ela
nja
Langsu
ng p
ada
Pro
gra
m
Pem
bin
aan
Syaria
t Islam
ZAKAT
46.0
95.4
70.5
90
Zakat
Ace
h100%
46.0
95.4
70.5
90
II. B
ELA
NJA
TID
AK
LA
NG
SU
NG
Pro
v4
.07
8.5
69
.19
2
4.0
78
.56
9.1
92
Bela
nja
Gaji P
egaw
ai
4.0
78.5
69.1
92
Bela
nja
Gaji P
egaw
ai
Ace
h100%
4.0
78.5
69.1
92
III.B
ELA
NJA
LA
NG
SU
NG
P
rov
5.5
61
.10
0.1
43
A.
Pro
gra
m P
ela
ya
na
n
Ad
min
istra
si P
erk
an
tora
n
Ace
h3
.41
6.1
63
.14
3
Pro
gra
m P
ela
ya
na
n
Ad
min
istra
si P
erk
an
tora
n
Ace
h3
.41
6.1
63
.14
3
1Penyedia
an ja
sa su
rat m
enyura
tM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
13.2
28.0
00
Penyedia
an ja
sa su
rat m
enyura
tAce
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
13.2
28.0
00
Kelu
ara
n :
terse
dia
nya ja
sa su
rat
menyura
t
Kelu
ara
n :
terse
dia
nya ja
sa
sura
t menyura
t
Hasil :
Menin
gkatn
ya
info
rmasi d
an
pela
yanan
Hasil :
Menin
gkatn
ya
info
rmasi d
an
pela
yanan
2Penyedia
an ja
sa k
om
unik
asi,
sum
ber d
aya a
ir dan listrik
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
273.6
00.0
00
Penyedia
an ja
sa k
om
unik
asi,
sum
ber d
aya a
ir dan listrik
Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
273.6
00.0
00
Kelu
ara
n :
Tersa
lurk
anya
pem
bia
yaan re
kenin
g
dan su
rat k
abar
Kelu
ara
n :
Tersa
lurk
anya
pem
bia
yaan
rekenin
g d
an su
rat
kabar
Hasil :
menin
gkatn
ya
opera
sional k
anto
r
Hasil :
menin
gkatn
ya
opera
sional k
anto
r
3Penyedia
an ja
sa p
em
elih
ara
an d
an
perizin
an k
endara
an
din
as/o
pera
sional
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
195.6
00.0
00
Penyedia
an ja
sa p
em
elih
ara
an
dan p
erizin
an k
endara
an
din
as/o
pera
sional
Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
195.6
00.0
00
Kelu
ara
n :
Terp
elih
ara
nya
kendara
an o
pera
sional
Kelu
ara
n :
Terp
elih
ara
nya
kendara
an
opera
sional
Hasil :
Terp
elih
ara
nya
pera
lata
n k
endara
an
din
as
Hasil :
Terp
elih
ara
nya
pera
lata
n k
endara
an
din
as
HA
SIL
AN
ALIS
IS K
EB
UT
UH
AN
CA
T P
EN
TIN
G
Hala
man 1
dari 6
Pro
gra
m/K
eg
iata
nIn
dik
ato
r Kin
erja
Lo
ka
si
Lo
ka
si
Ind
ika
tor K
inerja
9
TA
BE
L 2
.4
RE
VIE
W T
ER
HA
DA
P R
AN
CA
NG
AN
AW
AL R
KP
A T
AH
UN
20
16
PR
OV
IN
SI A
CE
H
No
RA
NC
AN
GA
N A
WA
L R
KP
A
Pro
gra
m/K
eg
iata
n
4
Pa
ge
1 o
f 7
12
35
6
78
10
11
12
94
4Penyedia
an A
lat T
ulis K
anto
rM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
45.5
13.1
43
Penyedia
an A
lat T
ulis K
anto
rAce
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
45.5
13.1
43
Kelu
ara
n :
Terse
dia
nya A
lat T
ulis
Kanto
r
Kelu
ara
n :
Terse
dia
nya A
lat
Tulis K
anto
r
Hasil :
Kela
nca
ran
pela
ksa
naan tu
gas
kanto
r
Hasil :
Kela
nca
ran
pela
ksa
naan tu
gas
kanto
r
5Penyedia
an b
ara
ng ce
takan d
an
penggandaan
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
38.5
32.5
00
Penyedia
an b
ara
ng ce
takan d
an
penggandaan
Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
38.5
32.5
00
Kelu
ara
n :
Terse
dia
nya b
ara
ng
ceta
kan d
an
penggandaan
Kelu
ara
n :
Terse
dia
nya b
ara
ng
ceta
kan d
an
penggandaan
Hasil :
Penin
gkata
n
kebutu
han p
era
lata
n
kanto
r
Hasil :
Penin
gkata
n
kebutu
han p
era
lata
n
kanto
r
6Penyedia
an k
om
ponen in
stala
si
listrik/p
enera
ngan b
angunan k
anto
r
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
5.6
30.0
00
Penyedia
an k
om
ponen in
stala
si
listrik/p
enera
ngan b
angunan
kanto
r
Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
5.6
30.0
00
Kelu
ara
n :
Terse
dia
nya k
om
ponen
insta
lasi listrik
Kelu
ara
n :
Terse
dia
nya
kom
ponen in
stala
si
listrik
Hasil :
Kela
nca
ran
Penera
ngan k
anto
r
Hasil :
Kela
nca
ran
Penera
ngan k
anto
r
7Penyedia
an p
era
lata
n d
an
perle
ngkapan k
anto
r
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
50
.94
9.5
00
Penyedia
an p
era
lata
n d
an
perle
ngkapan k
anto
r
Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
50.9
49.5
00
Kelu
ara
n :
Terse
dia
nya p
era
lata
n
kanto
r
Kelu
ara
n :
Terse
dia
nya
pera
lata
n k
anto
r
Hasil :
Kela
nca
ran k
inerja
pegaw
ai
Hasil :
Kela
nca
ran k
inerja
pegaw
ai
8Penyedia
an b
ahan b
aca
an d
an
pera
tura
n p
eru
ndang-u
ndangan
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
19.5
60.0
00
Penyedia
an b
ahan b
aca
an d
an
pera
tura
n p
eru
ndang-u
ndangan
Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
19.5
60.0
00
Kelu
ara
n :
Terse
dia
nya b
ahan
baca
an d
an p
era
tura
n
peru
ndang-u
ndangan
Kelu
ara
n :
Terse
dia
nya b
ahan
baca
an d
an
pera
tura
n
peru
ndang-
undangan
Hasil :
Kela
nca
ran o
pera
sional
kanto
r
Hasil :
Kela
nca
ran
opera
sional k
anto
r
9Penyedia
an m
akanan d
an m
inum
an
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
150.0
00.0
00
Penyedia
an m
akanan d
an
min
um
an
Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
150.0
00.0
00
Pa
ge
2 o
f 7
12
35
6
78
10
11
12
94
Kelu
ara
n :
Terse
dia
nya m
akan
dan m
inum
Kelu
ara
n :
Terse
dia
nya m
akan
dan m
inum
Hasil :
Kela
nca
ran tu
gas
kanto
r
Hasil :
Kela
nca
ran tu
gas
kanto
r
10
Rapat-ra
pat k
oord
inasi d
an
konsu
ltasi k
e lu
ar d
aera
h
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
200.0
00.0
00
Rapat-ra
pat k
oord
inasi d
an
konsu
ltasi k
e lu
ar d
aera
h
Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
200.0
00.0
00
Kelu
ara
n :
Adanya K
oord
inasi
linta
s sekto
r kab/k
ota
dan P
usa
t
Kelu
ara
n :
Adanya K
oord
inasi
linta
s sekto
r
kab/k
ota
dan P
usa
t
Hasil :
Kela
nca
ran
Opera
sional d
an
koord
inasi lin
tas se
kto
r
Hasil :
Kela
nca
ran
Opera
sional d
an
koord
inasi lin
tas
sekto
r
11
Penin
gkata
n P
ela
yanan a
dm
inistra
si
perk
anto
ran
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
2.4
23.5
50.0
00
Penin
gkata
n P
ela
yanan
adm
inistra
si perk
anto
ran
Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
2.4
23.5
50.0
00
Kelu
ara
n :
Tercip
tanya p
ela
yanan
adm
inistra
si
perk
anto
ran
Kelu
ara
n :
Tercip
tanya
pela
yanan
adm
inistra
si
perk
anto
ran
Hasil :
Tertib
nya p
ela
yanan
adm
inistra
si
perk
anto
ran
Hasil :
Tertib
nya p
ela
yanan
adm
inistra
si
perk
anto
ran
B.
Pro
gra
m P
en
ing
ka
tan
Sa
ran
a
da
n P
rasa
ran
a A
pa
ratu
r
Ace
h1
19
.60
0.0
00
P
rog
ram
Pe
nin
gk
ata
n S
ara
na
da
n P
rasa
ran
a A
pa
ratu
r
Ace
h1
19
.60
0.0
00
1Pem
bangunan G
edung K
anto
r M
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
-
Pem
bangunan G
edung K
anto
r Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
-
Kelu
ara
n :
Adanya sa
rana u
ntu
k
bekerja
Kelu
ara
n :
Adanya sa
rana
untu
k b
ekerja
Hasil :
Adanya p
enin
gkata
n
kerja
Hasil :
Adanya p
enin
gkata
n
kerja
2P
en
gadaan
Ken
dara
an
Din
as/O
pera
sio
nal
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
-
Pen
gadaan
Ken
dara
an
Din
as/O
pera
sio
nal
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
-
Kelu
ara
n :
Adanya sa
rana u
ntu
k
bekerja
Kelu
ara
n :
Adanya sa
rana
untu
k b
ekerja
Sudah p
ern
ah
dia
nggark
an
tahun 2
014,
teta
pi b
ata
l
pela
ksa
naan
akib
at
kete
rlam
bata
n
pro
ses
pele
langan,
(DED
sudah
ada)
Pa
ge
3 o
f 7
12
35
6
78
10
11
12
94
Hasil :
Adanya p
enin
gkata
n
kerja
Hasil :
Adanya p
enin
gkata
n
kerja
3Pem
elih
ara
an ru
tin/b
erk
ala
gedung
kanto
r
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
38.0
00.0
00
Pem
elih
ara
an ru
tin/b
erk
ala
gedung k
anto
r
Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
38.0
00.0
00
Kelu
ara
n :
Terp
elih
ara
nya g
edung
kanto
r
Kelu
ara
n :
Terse
dia
nya b
iaya
pem
elih
ara
an k
anto
r
Hasil :
Kela
nca
ran o
pera
sional
kanto
r
Hasil :
Tercip
tanya
pera
lata
n k
anto
r
yang la
yak p
akai
4Pem
elih
ara
an ru
tin/b
erk
ala
pera
lata
n g
edung k
anto
r
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
81.6
00.0
00
Pem
elih
ara
an ru
tin/b
erk
ala
pera
lata
n g
edung k
anto
r
Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
81.6
00.0
00
Kelu
ara
n :
Terp
elih
ara
nya
pera
lata
n k
anto
r
Kelu
ara
n :
Terp
elih
ara
nya
pera
lata
n k
anto
r
Hasil :
Kela
nca
ran o
pera
sional
kanto
r
Hasil :
Kela
nca
ran
opera
sional k
anto
r
5Pem
elih
ara
an ru
tin/b
erk
ala
ala
t
studio
dan k
om
unik
asi
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
-
Pem
elih
ara
an ru
tin/b
erk
ala
ala
t
studio
dan k
om
unik
asi
Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
-
Kelu
ara
n :
Terp
elih
ara
nya a
lat
studio
dan k
om
unik
asi
kanto
r
Kelu
ara
n :
Terp
elih
ara
nya a
lat
studio
dan
kom
unik
asi k
anto
r
Hasil :
Kela
nca
ran o
pera
sional
kanto
r
Hasil :
Kela
nca
ran
opera
sional k
anto
r
6Rehabilita
si sedang/b
era
t rum
ah
gedung k
anto
r
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
-
Rehabilita
si sedang/b
era
t rum
ah
gedung k
anto
r
Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
-
Kelu
ara
n :
Terla
ksa
nanya
rehabilita
si gedung
kanto
r
Kelu
ara
n :
Terla
ksa
nanya
rehabilita
si gedung
kanto
r
Hasil :
Terp
elih
ara
nya
gedung k
anto
r
Hasil :
Terp
elih
ara
nya
gedung k
anto
r
C.
Pro
gra
m P
en
ing
ka
tan
Dis
iplin
Ap
ara
tur
Ace
h-
P
rog
ram
Pe
nin
gk
ata
n
Dis
iplin
Ap
ara
tur
Ace
h-
1Pengadaan p
akaia
n d
inas b
ese
rta
kele
ngkapannya
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
-
Pengadaan p
akaia
n d
inas
bese
rta k
ele
ngkapannya
Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
-
Kelu
ara
n :
Terse
dia
nya p
akaia
n
haria
n A
para
tur
Kelu
ara
n :
Terse
dia
nya p
akaia
n
haria
n A
para
tur
Hasil :
Menin
gkatn
ya d
isiplin
apara
tur
Hasil :
Menin
gkatn
ya
disip
lin a
para
tur
2Pengadaan M
esin
Abse
nsi
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
-
Pengadaan M
esin
Abse
nsi
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
Kelu
ara
n :
Terse
dia
nya A
bse
nsi
Apara
tur
Kelu
ara
n :
Terse
dia
nya A
bse
nsi
Apara
tur
Hasil :
Menin
gkatn
ya d
isiplin
apara
tur
Hasil :
Menin
gkatn
ya
disip
lin a
para
tur
Sudah p
ern
ah
dia
nggark
an
tahun 2
014,
teta
pi b
ata
l
pela
ksa
naan
akib
at
kete
rlam
bata
n
pro
ses
pele
langan,
(DED
sudah
Pa
ge
4 o
f 7
12
35
6
78
10
11
12
94
D.
Pro
gra
m P
en
ing
ka
tan
Ka
pa
sita
s
Su
mb
er D
ay
a A
pa
ratu
r
Ace
h2
12
.57
0.0
00
P
rog
ram
Pe
nin
gk
ata
n
Ka
pa
sita
s S
um
be
r Da
ya
Ap
ara
tur
Ace
h2
12
.57
0.0
00
1Pendid
ikan d
an p
ela
tihan fo
rmal
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
212.5
70.0
00
Pendid
ikan d
an p
ela
tihan fo
rmal
Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
212.5
70.0
00
Kelu
ara
n :
Terla
ksa
nanya S
DM
yang b
erk
ualita
s
Kelu
ara
n :
Terla
ksa
nanya S
DM
yang b
erk
ualita
s
Hasil :
Penin
gkata
n S
DM
yang
berk
ualita
s
Hasil :
Penin
gkata
n S
DM
yang b
erk
ualita
s
E.
Pro
gra
m P
em
bin
aa
n S
ya
riat
Isla
m
Ace
h1
.52
4.0
65
.00
0
Pro
gra
m P
en
ing
ka
tan
ZIS
Ace
h1
.52
4.0
65
.00
0
1Sosia
lisasi k
esa
dara
n za
kat
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
813.1
00.0
00
Sosia
lisasi k
esa
dara
n za
kat
Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
813.1
00.0
00
Kelu
ara
n :
Terla
ksa
nanya
kegia
tan so
sialisa
si
kesa
dara
n za
kat
Kelu
ara
n :
Terla
ksa
nanya
kegia
tan so
sialisa
si
kesa
dara
n za
kat
Hasil :
Menin
gkatn
ya ju
mla
h
pengum
pul za
kat
Hasil :
Menin
gkatn
ya
jum
lah p
engum
pul
zakat
2Penyalu
ran za
kat, in
fak d
an
shadaqah (Z
IS)
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
-
Penyalu
ran za
kat, in
fak d
an
shadaqah (Z
IS)
Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
-
Kelu
ara
n :
Terla
ksa
nanya
penyalu
ran za
kat,
adanya d
ata
musta
hik
,
serta
tersa
lurn
ya za
kat
tepat sa
sara
n
Kelu
ara
n :
Terla
ksa
nanya
penyalu
ran za
kat,
adanya d
ata
musta
hik
, serta
tersa
lurn
ya za
kat
tepat sa
sara
n
Hasil :
Tersa
lurk
annya h
ak
musta
hiq
sesu
ai
dengan k
ete
ntu
an
syari'a
t, adanya d
ata
sesu
ai d
engan se
nif,
tersa
lurn
ya za
kat te
pat
sasa
ran se
suai d
engan
senif
Hasil :
Tersa
lurk
annya h
ak
musta
hiq
sesu
ai
dengan k
ete
ntu
an
syari'a
t, adanya d
ata
sesu
ai d
engan se
nif,
tersa
lurn
ya za
kat
tepat sa
sara
n se
suai
dengan se
nif
3Pendata
an (M
uza
kki d
an M
usta
hik
)
dan P
enyalu
ran Z
IS
Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
296.6
35.0
00
Penje
mputa
n Z
akat p
ada U
nit
Pengum
pul Z
akat
Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
296.6
35.0
00
Kelu
ara
n :
Terla
ksa
nanya Z
IS,
Adanya d
ata
Muza
kki,
dan te
rsalu
rnya za
kat
tepat sa
sara
n.
-
Kelu
ara
n :
Terla
ksa
nanya Z
IS,
Adanya d
ata
Muza
kki, d
an
tersa
lurn
ya za
kat
tepat sa
sara
n.
-
Pa
ge
5 o
f 7
12
35
6
78
10
11
12
94
Hasil :
Tersa
lurn
ya h
ak
musta
hik
sesu
ai
dengan k
ete
ntu
an
Syaria
t.
Hasil :
Tersa
lurn
ya h
ak
musta
hik
sesu
ai
dengan k
ete
ntu
an
Syaria
t.
4Pem
bin
aan d
an K
oord
inasi B
aitu
l
Mal K
ab/K
ota
(Monito
ring d
an
Evalu
asi)
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
414.3
30.0
00
Pem
bin
aan d
an K
oord
inasi B
aitu
l
Mal K
ab/K
ota
(Monito
ring d
an
Evalu
asi)
Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
414.3
30.0
00
Kelu
ara
n :
Terla
ksa
nanya
kegia
tan v
erifik
asi
Musta
hik
, dan
monito
ring P
rogra
m
Penyalu
ran Z
akat.
Kelu
ara
n :
Terla
ksa
nanya
kegia
tan v
erifik
asi
Musta
hik
, dan
monito
ring P
rogra
m
Penyalu
ran Z
akat.
Hasil :
Tersa
lurn
ya za
kat
kepada M
usta
hik
sesu
ai d
engan
kete
ntu
an sy
aria
t dan
tepat sa
sara
n
Hasil :
Tersa
lurn
ya za
kat
kepada M
usta
hik
sesu
ai d
engan
kete
ntu
an sy
aria
t
dan te
pat sa
sara
n
5Pengaw
asa
n P
engelo
laan Z
IS B
MA
dan P
em
bin
aan B
aitu
l Mal
Kab/K
ota
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
-
Pengaw
asa
n P
engelo
laan Z
IS
BM
A d
an P
em
bin
aan B
aitu
l Mal
Kab/K
ota
Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
-
Kelu
ara
n :
Terla
ksa
nanya
pengendalia
n te
rhadap
pengelo
laan Z
ISW
AF
BM
A d
an P
em
bin
aan
terh
adap B
M K
ab/K
ota
Kelu
ara
n :
Terla
ksa
nanya
pengendalia
n
terh
adap
pengelo
laan Z
ISW
AF
BM
A d
an P
em
bin
aan
terh
adap B
M
Kab/K
ota
Hasil :
Menin
gkatk
an
Pengendalia
n te
rhadap
pengelo
laan Z
ISW
AF
dan P
em
bin
aan
Terh
adap B
M K
ab/K
ota
Hasil :
Menin
gkatk
an
Pengendalia
n
terh
adap
pengelo
laan Z
ISW
AF
dan P
em
bin
aan
Terh
adap B
M
Kab/K
ota
F.
Pro
gra
m P
em
bin
aa
n L
em
ba
ga
So
sia
l Ke
ag
am
aa
n
Ace
h2
88
.70
2.0
00
P
rog
ram
Pe
mb
ina
an
Le
mb
ag
a B
aitu
l Ma
l
Ace
h2
88
.70
2.0
00
1Bim
tek B
aitu
l Mal
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
164.4
52.0
00
Bim
tek B
aitu
l Mal
Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
164.4
52.0
00
Pa
ge
6 o
f 7
12
35
6
78
10
11
12
94
Kelu
ara
n :
Terla
ksa
naya B
imte
k
Baitu
l Mal k
ab/k
ota
Kelu
ara
n :
Terla
ksa
naya B
imte
k
baitu
l mal k
ab/k
ota
Hasil :
Menin
gkatn
ya k
inerja
Baitu
l Mal k
ab/k
ota
Hasil :
Menin
gkatn
ya
kin
erja
baitu
l mal
kab/k
ota
2Rapat K
erja
Baitu
l Mal
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
124.2
50.0
00
Rapat K
erja
Baitu
l Mal
Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
124.2
50.0
00
Kelu
ara
n :
Terse
lenggara
nya
rapat k
erja
Baitu
l Mal
Kelu
ara
n :
Terse
lenggara
nya
rapat k
erja
Baitu
l
Mal
Hasil :
Menin
gkatn
ya k
inerja
petu
gas B
aitu
l Mal
Ace
h d
an B
aitu
l Mal
kab/k
ota
Hasil :
Menin
gkatn
ya
kin
erja
petu
gas
Baitu
l Mal A
ceh d
an
Baitu
l Mal k
ab/k
ota
3Pela
tihan a
kunta
si zakat
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
-
Pela
tihan a
kunta
si zakat
Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
-
Kelu
ara
n :
Tese
lenggara
nya
pela
tihan a
kunta
nsi
zakat
Kelu
ara
n :
Tese
lenggara
nya
pela
tihan a
kunta
nsi
zakat
Hasil :
Menin
gkatn
ya k
inerja
pengelo
laan k
euangan
Hasil :
Menin
gkatn
ya
kin
erja
pengelo
laan
keuangan
4Pela
tihan M
anaje
men Z
akat
Masu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
-
Pela
tihan M
anaje
men Z
akat
Ace
hM
asu
kan :
Jum
lah d
ana
100%
-
Kelu
ara
n :
Mencip
takan
kese
ragam
an
manaje
men
pengelo
laan za
kat
selu
ruh a
ceh
Kelu
ara
n :
Mencip
takan
kese
ragam
an
manaje
men
pengelo
laan za
kat
selu
ruh a
ceh
Hasil :
Menin
gkatn
ya k
inerja
pengelo
laan Z
akat
Hasil :
Menin
gkatn
ya
kin
erja
pengelo
laan
Zakat
5.5
61
.10
0.1
43
5
.56
1.1
00
.14
3
PE
MB
INA
TK
. I
NIP
. 19611231 1
98903 1
051
JU
MLA
H
Banda A
ceh, 9
Febru
ari 2
016
KE
PA
LA
SE
KR
ET
AR
IAT
BA
ITU
L M
AL A
CE
H
T. S
ULA
IMA
N, S
E
Pa
ge
7 o
f 7
NO
PR
OG
RA
M/K
EG
IA
TA
NLO
KA
SI
IN
DIK
AT
OR
KIN
ER
JA
BE
SA
RA
N/V
OLU
ME
CA
TA
TA
N
12
34
56
IP
em
bin
aa
n S
ya
riat I
sla
m
1.
Pengaw
asa
n P
engelo
laan Z
IS B
aitu
l Mal A
ceh d
an
Pem
bin
aan B
aitu
l Mal K
ab/K
ota
Se-A
ceh
Terla
ksa
nanya p
engendalia
n te
rhadap
pengelo
laan Z
IS B
aitu
l Mal A
ceh d
an
Pem
bin
aan te
rhadap B
aitu
l Mal
Kab/K
ota
3 K
egia
tan
Kegia
tan b
aru
-
IIP
em
bin
aa
n L
em
ba
ga
So
sia
l Ke
ag
am
aa
n
1Pela
tihan M
anaje
men B
aitu
l Mal
Pro
v. A
ceh
Mencip
takan k
ese
ragam
an m
anaje
men
pengelo
laan za
kat se
luru
h k
ab/k
ota
Kegia
tan b
aru
KE
PA
LA
SE
KR
ET
AR
IAT
BA
ITU
L M
AL A
CE
H
T. S
ULA
IMA
N, S
E
PE
MB
INA
TK
. I
NIP
. 19611231 1
98903 1
051
TA
BE
L 2
.5
US
ULA
N P
RO
GR
AM
DA
N K
EG
IA
TA
N D
AR
I P
AR
A P
EM
AN
GK
U K
EP
EN
TIN
GA
N M
AS
YA
RA
KA
T T
AH
UN
20
16
PR
OV
IN
SI A
CE
H
Banda A
ceh, 9
Febru
ari 2
016
NA
MA
SK
PA
: BA
ITU
L M
AL A
CE
H
Hala
man 1
dari 3
Uru
sa
n/B
ida
ng
Uru
sa
nIn
dik
ato
r C
ata
tan
Pe
me
rinta
ha
n D
ae
rah
da
nK
ine
rja P
rog
ram
/T
arg
et
Ke
bu
tuh
an
Da
na
/S
um
be
r P
en
ting
Ke
bu
tuh
an
Da
na
/
Pro
gra
m/K
eg
iata
nK
eg
iata
nC
ap
aia
nP
ag
u In
dik
atif
Da
na
Pa
gu
Ind
ika
tif
23
45
67
89
10
12
01
20
4.1
4.1
60
1P
en
da
pa
tan
Ace
h
67
.16
8.5
59
.55
4.0
0
73
.88
5.4
15
.50
9.0
0
Targ
et P
enerim
aan Z
akat ta
hun 2
017
35.8
64.4
00.0
00
39.4
50.8
40.0
00.0
0
Targ
et P
enerim
aan In
faq ta
hun 2
017
31.3
04.1
59.5
54
34.4
34.5
75.5
09.0
0
12
01
20
11
00
5B
EL
AN
JA
AC
EH
73
.47
2.1
56
.57
3
79
.04
7.8
57
.02
7
120
120
11
57
07
Bela
nja
Zakat, In
faq
, Sh
ad
aq
ah
(ZIS
) 6
4.3
22
.72
6.8
64
6
7.1
68
.55
9.5
54
- Pen
yalu
ran
Zakat (a
ng
ka ta
rget p
en
erim
aan
2016)
35.8
64.4
00.0
00
AP
BA
35
.86
4.4
00
.00
0
- Pen
yalu
ran
Infa
q (a
ng
ka ta
rget p
en
erim
aan
2016)
28.4
58.3
26.8
64
31
.30
4.1
59
.55
4
12
01
20
11
00
5.1
Bela
nja
Tid
ak L
an
gsu
ng
P
rov. A
ce
h1
00
% 3
.40
5.8
65
.08
5
AP
BA
10
0%
5.4
04
.49
0.6
50
120
120
11
00
5.1
.1B
ela
nja
Gaji P
egaw
ai
3.4
05.8
65.0
85
5.4
04.4
90.6
50
Uru
san :
12
01
20
11
00
5.2
Bela
nja
Lan
gsu
ng
P
rov. A
ce
h1
00
% 5
.74
3.5
64
.62
4
AP
BA
10
0%
6.4
74
.80
6.8
23
Pro
gra
m /K
egia
tan
SK
PA
Wajib
12
01
20
11
01
Pro
gra
m P
ela
ya
na
n A
dm
inis
tras
i Pe
rka
nto
ran
Te
rse
dia
nya
Ke
bu
tuh
an
Ad
m
Ka
nto
r
10
0%
3.5
98
.62
7.6
24
A
PB
A1
00
%2
50
.00
0.0
00
120
120
11
01
001
Pen
yed
iaan Jasa S
urat M
enyurat
Ters
edia
nya ja
sa s
ura
t-men
yu
rat
100%
11.4
00.0
00
APBA
100%
-
120
120
11
01
002
Pen
yed
iaan Jasa K
om
unik
asi, Air d
an L
istrik
Ters
alu
rnya p
em
bia
yaan
reken
ing
dan
su
rat k
abar
100%
253.6
10.3
85
APBA
100%
-
120
120
11
01
006
Pen
yed
iaan Jasa P
emelih
araan d
an P
erizinan
Ken
daraan
Din
as/Operasio
nal
Terp
elih
ara
nya k
en
dara
an
opera
sio
nal
100%
354.6
00.0
00
APBA
100%
-
120
120
11
01
010
Pen
yed
iaan A
lat Tulis K
anto
r T
ers
edia
nya A
lat T
ulis
Kan
tor
100%
81.3
66.1
40
APBA
100%
-
1
Ta
rge
t
Ca
pa
ian
TA
BE
L 3
.3
RU
MU
SA
N R
EN
CA
NA
PR
OG
RA
M D
AN
KE
GIA
TA
N S
KP
A T
AH
UN
20
17
DA
N P
RA
KIR
AA
N M
AJU
TA
HU
N 2
01
8
PR
OV
INS
I AC
EH
Lo
ka
si
Ko
de
Re
ke
nin
gR
EN
CA
NA
TA
HU
N 2
01
7P
RA
KIR
AA
N M
AJU
RE
NC
TA
HU
N 2
01
8
Pa
ge
1 o
f 4
23
45
67
89
10
1
120
120
11
01
011
Pen
yed
iaan B
arang C
etakan
dan
Pen
ggan
daan
T
ers
edia
nya b
ara
ng c
eta
kan
dan
pen
ggan
daan
100%
50.6
83.0
00
APBA
100%
50.0
00.0
00
- Pen
yusu
nan
Buku tatacara p
emoto
ngan
zakat
-
- Pen
gad
aan S
ouven
ir muzak
ki
50.0
00.0
00
120
120
11
01
012
Pen
yed
iaan K
om
ponen
Installasi L
istrik/P
eneran
gan
Ban
gunan
Kan
tor
Ters
edia
nya a
lat lis
trik d
an
ele
ktro
nik
100%
13.0
58.0
99
APBA
100%
-
120
120
11
01
013
Pen
yed
iaan P
eralatan d
an P
erlengkap
an g
edung K
anto
rT
ers
edia
nya p
era
lata
n k
an
tor
100%
40.8
00.0
00
APBA
100%
-
120
120
11
01
015
Pen
yed
iaan B
ahan
Bacaan
dan
Peratu
ran P
erundan
g-u
ndan
gan
T
ers
edia
nya b
ah
an
bacaan
dan
pera
tura
n p
eru
ndan
g-u
ndan
gan
100%
19.5
60.0
00
APBA
100%
200.0
00.0
00
- Pen
yusu
nan
Nask
ah A
kad
emik
Ran
cangan
Qan
un W
akaf
200.0
00.0
00
120
120
11
01
017
Pen
yed
iaan M
akan
an d
an M
inum
an
Ters
edia
nya m
akan
dan
min
um
100%
150.0
00.0
00
APBA
100%
-
120
120
11
01
018
Rap
at-rapat K
oord
inasi d
an K
onsu
ltasi Ke L
uar D
aerah
Adan
ya K
oord
inasi lin
tas s
ekto
r
Kab/K
ota
dan
Pu
sat
100%
200.0
00.0
00
APBA
100%
-
120
120
11
01
022
Pen
ingkatan
pelay
anan
adm
inistrasi p
erkan
toran
Terc
ipta
nya p
ela
yan
an
adm
inis
trasi
perk
an
tora
n100%
2.4
23.5
50.0
00
APBA
100%
-
12
01
20
11
02
Pro
gra
m P
en
ing
ka
tan
Sa
ran
a d
an
Pra
sa
ran
a A
pa
ratu
rT
ers
ed
ian
ya
Sa
ran
a d
an
pra
sa
ran
a
10
0%
11
9.6
00
.00
0
AP
BA
10
0%
-
120
120
11
02
003
Pem
ban
gu
nan
Gedu
ng K
an
tor
Adan
ya s
ara
na u
ntu
k b
ekerja
100%
-
APBA
100%
-
120
120
11
02
005
Pen
gadaan
Ken
dara
an
Din
as/O
pera
sio
nal
Adan
ya s
ara
na u
ntu
k b
ekerja
100%
-
APBA
100%
-
120
120
11
02
022
Pem
elih
ara
an
rutin
berk
ala
gedu
ng k
an
tor
Terp
elih
ara
nya g
edu
ng k
an
tor
Pro
v. A
ceh
100%
38.0
00.0
00
APBA
100%
-
120
120
11
02
010
Pem
elih
ara
an
rutin
berk
ala
pera
lata
n g
edu
ng k
an
tor
Terp
elih
ara
nya p
era
lata
n k
an
tor
100%
81.6
00.0
00
APBA
100%
-
120
120
11
02
031
Pem
elih
ara
an
rutin
/berk
ala
ala
t stu
dio
dan
kom
un
ikasi
Terp
elih
ara
nya a
lat s
tudio
dan
kom
un
ikasi k
an
tor
Pro
v. A
ceh
100%
APBA
100%
-
120
120
11
02
042
Reh
abilita
si s
edan
g/b
era
t rum
ah
gedu
ng k
an
tor
Terla
ksan
an
ya re
habilita
si g
edu
ng
kan
tor
100%
-
APBA
100%
-
12
01
20
11
03
Pro
gra
m P
en
ing
ka
tan
Dis
iplin
Ap
ara
tur
Te
rse
dia
nya
ap
ara
tur y
an
g
taa
t da
n d
isip
lin
Pro
v. A
ce
h1
00
%A
PB
A1
00
%-
120
120
11
03
001
Pen
gadaan
Mesin
/kartu
Absen
si
Ters
edia
nya a
bsen
si p
egaw
ai
Ace
h100%
-
APBA
100%
-
120
120
11
03
002
Pen
gadaan
pakaia
n d
inas b
eserta
kele
ngkapan
nya
Ters
edia
nya p
akaia
n h
aria
n k
ary
aw
an
Ace
h100%
APBA
100%
-
12
01
20
11
05
Pro
gra
m P
en
ing
ka
tan
Ka
pa
sita
s S
um
be
r Da
ya
Ap
ara
tur
Te
rse
dia
nya
SD
M A
pa
ratu
r
ya
ng
be
rku
alita
s
Ace
h1
00
%2
12
.57
0.0
00
A
PB
A1
00
%-
120
120
11
05
001
Pen
did
ikan
dan
pela
tihan
form
al
Ters
edia
nya S
DM
yan
g b
erk
ualita
sAce
h100%
212.5
70.0
00
APBA
100%
-
Pa
ge
2 o
f 4
23
45
67
89
10
1
12
01
20
11
57
Pro
gra
m P
em
bin
aa
n S
ya
riat Is
lam
T
erla
ksa
na
nya
Din
ul Is
lam
se
ca
ra K
affa
h
Ace
h1
00
%1
.52
4.0
65
.00
0
AP
BA
10
0%
5.0
79
.27
5.5
73
120
120
11
57
06
Sosia
lisasi K
esadara
n Z
akat
Terla
ksa
nanya k
egia
tan S
osia
lisasi
Kesa
dara
n Z
akat
100%
813.1
00.0
00
APBA
1.5
06.4
50.0
00
- Aplik
asi B
aitu
l Mal M
obile
-
3
0.0
00.0
00
120
120
11
57
07
Pen
yalu
ran
Zakat (S
esu
ai d
en
ga
n P
ag
u p
en
da
pa
tan
)T
erla
ksan
an
ya p
en
yalu
ran
zakat
AP
BA
Pen
yalu
ran
Infa
q
Terla
ksan
an
ya p
en
yalu
ran
Infa
q1
00
%1
20
120
11
57
24
Pen
data
an
(Mu
zakki, M
usta
hik
) dan
Pen
yalu
ran
ZIS
Ters
edia
nya d
ata
yan
g a
ku
rat
100%
296.6
35.0
00
APBA
1.4
28.3
71.1
91
120
120
11
57
25
Pem
bin
aan
dan
Koord
inasi B
aitu
l Mal K
ab/K
ota
(Mon
itorin
g
dan
Evalu
asi)
Men
ingkatk
an
Kin
erja
kele
mbagaan
100%
414.3
30.0
00
APBA
2.1
44
.45
4.3
82
- Pem
bin
aan
Pen
ata
usah
aan
Keu
an
gan
Kab/K
ota
-
100%
175.0
00.0
00
- Pen
gaw
asan
Pen
gelo
laan
ZIS
BM
A d
an
Pem
bin
an
aan
Baitu
l Mal K
ab/K
ota
Terla
ksan
an
ya p
en
gen
dalia
n te
rhadap
pen
gelo
laan
ZIS
BM
A d
an
Pem
bin
aan
terh
adap B
M K
ab/K
ota
- 1
.969.4
54.3
82
(-) Verifik
asi K
egia
tan
Pen
yalu
ran
Zakat
- 7
17.2
88.0
00
(-) Verifik
asi K
egia
tan
Pen
yalu
ran
Infa
q
1.2
52.1
66.3
82
12
01
20
11
57
Pro
gra
m P
em
bin
aa
n L
em
ba
ga
So
sia
l Ke
ag
am
aa
n
Te
rbin
an
ya
Le
mb
ag
a B
aitu
l
Ma
l Se
Ace
h y
an
g A
ma
na
h,
da
n P
rofe
sio
na
l
Ace
h1
00
%2
88
.70
2.0
00
A
PB
A1
00
%1
.14
5.5
31
.25
0
120
120
11
58
06
Bim
tek B
aitu
l Mal (P
ela
tihan
Fu
ndra
isin
g)
Ters
ele
nggara
nya b
imte
k B
aitu
l Mal
kab/k
ota
Ace
h100%
164.4
52.0
00
APBA
100%
300.0
00.0
00
120
120
11
58
10
Rapat K
erja
Baitu
l Mal
Ters
ele
nggara
nya ra
pat k
erja
Baitu
l
Mal
Ace
h100%
124.2
50.0
00
APBA
100%
385.5
31.2
50
120
120
11
58
11
Pela
tihan
aku
nta
si z
akat
Ters
ele
nggara
nya p
ela
tihan
aku
nta
nsi
zakat
Ace
h100%
-
APBA
100%
-
Pela
tihan M
anaje
men B
aitu
l Mal
Terw
uju
dnya k
apasita
s SD
M y
ang
pro
fesio
nal d
ala
m p
engola
an
ZIS
WAF
Ace
h100%
-
APBA
100%
350.0
00.0
00
Work
shop P
engelo
laan W
akaf P
roduktif
Terla
tihnya N
adzir d
an p
ela
tih
Nadzir se
Ace
h se
rt tersu
sunnya
actio
n p
engelo
laan w
akaf
pro
duktif
Ace
h50%
(12
dari 2
3
kab/k
ota
)
-
APBA
100%
110.0
00.0
00
-
9.1
49
.42
9.7
09
1
1.8
79
.29
7.4
73
5.6
85
.53
7.0
00
B
TL
9.4
92
.00
0.0
00
B
L
15
.17
7.5
37
.00
0
6.0
28
.10
7.2
91
JU
MLA
H B
ELA
NJA
NIP
. 19611231 1
98903 1
051
Banda A
ceh, Ja
nuari 2
017
KEPALA S
EKRETARIA
T
BAIT
UL M
AL A
CEH
T. S
ULAIM
AN
, SE
Pa
ge
3 o
f 4