rendición de cuentas vigencia 2016 - … de... · 5.434.294 millones 5.015.696 millones 418.598...

Rendición de

Cuentas

Vigencia 2016

Agenda

Saludo / Socialización del Plan de EmergenciasHimnosConformación comité Seguimiento

Desarrollo

1. Prestación de servicios de salud2. Manejo financiero y presupuestal3. Manejo Administrativo4. Atención al Usuario y Participación Ciudadana

Ronda de preguntas

Cierre y Agradecimiento

Desarrollo

1. Prestación de Servicios de Salud

PORTAFOLIO AÑO 2015 AÑO 2016 VARIACION

Dosis de biológico aplicadas 8,292 10,644 2,352

Controles de enfermería

(Atención prenatal /

crecimiento y desarrollo)

4,233 4,169 -64

Otros controles de

enfermería de PyP

(Diferentes a atención

prenatal - Crecimiento y

desarrollo)

1,805 1,698 -107

Citologías cervicovaginales

tomadas1,949 2,624 675

Consultas de medicina

general electivas realizadas15,195 25,197 10,002

Consultas de medicina

general urgentes realizadas2,421 3,136 715

Total de consultas de

odontología realizadas

(valoración)

413 1,664 1,251

Número de sesiones de

odontología realizadas10,600 8,038 -2,562

1. Prestación de Servicios de Salud


Sellantes aplicados 5,614 1,474 -4,140

Superficies obturadas

(cualquier material)6,146 2,644 -3,502

Exodoncias (cualquier tipo) 994 856 -138

Partos vaginales 73 60 -13

Total de egresos 154 181 27

...Egresos obstétricos

(partos, cesáreas y otros

egresos obstétricos)

86 61 -25

...Egresos no quirúrgicos (No

incluye salud mental, partos,

cesáreas y otros egresos

obstétricos)

68 120 52

Pacientes en Observación 1,021 1,190 169

Prestación de Servicios de Salud


Total de días estancia de los

egresos265 307 42

...Días estancia de los

egresos obstétricos (Partos,

cesáreas y otros obstétricos)

101 69 -32

...Días estancia de los

egresos No quirúrgicos (No

incluye salud mental, partos,

cesáreas y otros obstétricos)

164 238 74

Total de días cama ocupados 308 308 0

Total de días cama

disponibles3,600 5,480 1,880

Exámenes de laboratorio 25,530 27,204 1,674

Número de imágenes

diagnósticas tomadas1,681 2,682 1,001

Total de días estancia de los

egresos265 307 42

Prestación de Servicios de Salud


Número de sesiones de terapias

respiratorias realizadas5 247 242

Número de sesiones de terapias

físicas realizadas3,562 2,549 -1,013

Número de visitas domiciliarias,

comunitarias e institucionales -PIC-270 1,319 1,049

Número de sesiones de talleres

colectivos -PIC-88 1,021 933

Fuente: SIHO Ministerio de Salud y

Proteccion Social años 2015-2016

Relación de la red prestadora de servicios de salud:

Esta dependen de de la Red que tengan las EPS´s con las que tiene contrato la E.S.E :

A las que se atienden por urgencias sin contrato se sigue el proceso según direccionamiento de la EPS con su Red.

EPS Red 2do nivel Red 3 Nivel

COMFAMILIAR San Vicente de Paul ( Garzón) Medilaser- UROS- HUHMP ( Neiva)

ASMETSALUD San Vicente de Paul ( Garzón) Medilaser- UROS- HUHMP ( Neiva)

ECOOPSOS San Vicente de Paul ( Garzón) Emcosalud- UROS ( Neiva)

NUEVA EPS San Vicente de Paul ( Garzón) Medilaser- HUHMP ( Neiva)

INDICADORES

Indicador Unidad de medida AÑO 2015 AÑO 2016 Estándar meta

Oportunidad de la

asignación de cita en la

Consulta Médica General Días 2.28 1.5 Menor o = 3

Oportunidad en la

atención en consulta de

Urgencias Minutos 17.1 15.7 Menor o = 30

Oportunidad en la

atención en servicio de

Imagenología Días 2.3 1.3 Menor o = 5

Oportunidad en la

atención en consulta de

Odontología General Días 2.2 1.3 Menor o = 3

Tasa de reingresos de

pacientes hospitalizados Relación porcentual 0.0% 0.0% Menor o = 5%

Proporción de pacientes

con hipertensión Arterial

Controlada Relación porcentual 94% 85.20% Mayor o = 75 %

Tasa de Mortalidad

intrahospitalaria después

de 48 horas Tasa por mil 0.00% 0.00% Menor o = 5%

Proporción de vigilancia

de eventos adversos Relación porcentual 100.00% 100.00% 100%

Tasa de satisfacción

global Relación porcentual 98% 97.00% Mayor o = 90 %

Fuente: SIHO Ministerio de Salud y Proteccion Social años 2015-2016

Proceso de referencia y contra referencia y sus variaciones

Pacientes remitidos 2015 2016 VARIACION

No. de pacientes remitidos a niveles superiores desde servicio ambulatorio y hospitalario

2080 9258 7.178

No. de pacientes remitidos desde el servicio de urgencias a niveles superiores

648 1493 845

No. de pacientes remitidos para la atención del parto a niveles superiores

150 221 71

Actividades de promoción y prevención desplegadas en la

vigencia

Actividades p y p 2015 2016 VARIACION

PYP CONSULTA PLANIFICACION DE PRIMERA VEZ POR

ENFERMERIA

196 200 4

PYP CONSULTA PLANIFICACION DE PRIMERA VEZ POR

MEDICINA GENERAL

38 17 -21

PYP CONSULTA ADULTO DE PRIMERA VEZ POR MEDICINA

GENERAL

303 207 -96

PYP CONSULTA CYD DE PRIMERA VEZ POR MEDICINA

GENERAL

332 343 11

PYP CONSULTA DE CONTROL PLANIFICACION POR

ENFERMERIA

1688 1289 -410

Actividades de promoción y prevención desplegadas

en la vigencia


PYP CONSULTA DE CONTROL CYD POR ENFERMERIA 4244 4149 -45

PYP CONSULTA DE CONTROL PRENATAL POR MEDICINA

1586 1697 111

PYP CONSULTA JOVEN DE PRIMERA VEZ POR MEDICINA GENERAL

1293 801 -492

PYP CONSULTA PRENATAL DE PRIMERA VEZ POR MEDICINA GENERAL

311 304 -7


en la vigencia


PYP CONSULTA PRENATAL POR

ODONTOLOGIA

194 112 -82

EDUCACION INDIVIDUAL EN SALUD

POR ODONTOLOGIA

0 22 22

PYP APLICACION DE SELLANTES DE

FOTOCURADO EN FOSETAS Y FISURAS

(CADA DIENTE)

5606 1446 -4160

PYP APLICACION TOPICA SERIADA DE

FLUORUROS* NIÑOS; INCLUYE:

PROFILAXIS

2625 1586 -1039


en la vigencia


PYP CONTROL DE PLACA* CLASIFICACION DE RIESGO E INSTRUCCION DE HIGIENE ORAL

5215 3433 -1782

PYP DETARTRAJE (POR CUADRANTE) 2603 1515 -1088

PYP CITOLOGIA CERVICO UTERINA TOMA

1989 1839 -150

Actividades de promoción y prevención desplegadas en la vigencia


PYP INSERCION DIU 28 21 -7

PYP SESION EDUCATIVA INDIVIDUAL* POR ENFERMERIA PARA VIH

266 211 -55

PYP TAMIZAJE VISUAL 1130 323 -807

vacunación 8292 10644 2352

2. Manejo Financiero y presupuestal

INFORME FINANCIERO COMPARATIVO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 -

2015

COMPOSICION FINANCIERA

COMPARATIVO BALANCE GENERAL COMPARATIVO A DICIEMBRE 31 DE 2016-2015

CONCEPTODICIEMBRE

2015DICIEMBRE

2016

VARIACION

VALOR %

Activo Corriente 1.045.706 1.348.011 302.305 28.91

Activo No Corriente 2.707.821 2.704.006 -3.815 -0.14

TOTAL ACTIVO 3.753.527 4.052.017 298.490 7.95

Pasivo Corriente 446.415 631.782 185.367 41.52

Pasivo No Corriente 0 75.000 75.000 0

TOTAL PASIVO 446.415 706.782 260.367 58.32

TOTAL PATRIMONIO 3.307.112 3.345.235 38.123 1.15

PASIVO + PATRIMONIO 3.753.527 4.052.017 249.962 6.66

Al 31 de Diciembre de 2016, el Balance General, muestra un aumento del total del Activo de la ESE en

$298.490 millones, (7,37%) lo cual obedece al aumento en el Activo corriente de $302.305 millones. El

total Activo asciende a $4.052.017 millones, donde el 28.91% corresponde al Activo corriente con

$1.348.011 millones y el Activo No corriente disminuyo el -0.14% por valor de $-3.815 millones.

El pasivo al 31 de Diciembre de 2016 asciende a $706.782 millones de pesos, el cual presenta un

aumento de $260.367 millones de pesos que equivale al (58,32%), al pasar de $446.415 millones a

$706.782 millones.

INGRESOS RECONOCIDOS AÑO

2015

GASTOS COMPROMETIDOS

AÑO 2015

SUPERAVIT PRESUPUESTAL

AÑO 2015

5.434.294 Millones 5.015.696 Millones 418.598 Millones

INGRESOS RECONOCIDOS AÑO

2016

GASTOS COMPROMETIDOS

AÑO 2016

SUPERAVIT PRESUPUESTAL

AÑO 2016

4.053.207 Millones 3.947.503 Millones 105.704 Millones

La ESE San Antonio, para el año 2016 comprometió recursos por la suma $3.947.503 millones, que al compararse con los ingresos reconocidos de$4.053.207 millones se obtiene un Superávit presupuestal de $105.704millones.

Cuentas por cobrar Año 2016 Valor

Contributivo 395.628.197,87

Subsidiado 746.508.217,03

Privadas 23.428.620

Particulares 6.694.931

Especiales 12.509.629

Vinculados ( otros municipios) 14.219.608

ARL 10.587.265,46

Aseguradoras 100.916.458

Fosyga 19.049.327

Total $ 1.329.542.253,36

Detalle cuentas por cobrar

Detalle cuentas por pagar

Cuentas por pagar año 2016 valor

ALDAMEDICOS 4.4034.341

ANTHOC 381.667

ARMANDO OSORIO 3.371.333

AUTOCENTRO LTDA 2.155.765

BANCOLOMBIA 1.330.310

CAMIS PAPER 5.185.314

CARLOS JAVIER SILVA 4.468.000

CESAR PANQUEBA 1.360.000

COMERCIALIZADORA DICEM 22.299.486

CONSIGNCIONES SIN IDENTIFICAR 39.543.091

COOTRANSGIIGANTE 6.492.970



CORPORACION RADIAL BUENAS NUEVAS 998.000

DAVIVIENDA 1.355.000

DIAN 2.064.039

DORALY GARAVITO 3.371.333

ELECTROHUILA 3.925.640

EMBARGOS JUDICIALES 865.368

EMCOFUN 470.200

FELICITA MURILLO 438.000

FERRETERIA MULTICENTRO 169.731

FLEMING BIOMEDICA 11.334.408

FONDO EMPLEADOS 3.937.058



GRUPO DALAS 141.364

HEBER GRAFICAS 3.420.242

HUMBERTO TRUJILLO 2.212.000

IMPRESORES ROJAS 488.000

INCIHUILA 1.585.250

INGE-ELECTRONICOS DEL HUILA 6.287.518

JUAN PABLO ALFONSO 3.371.333

LA PREVISORA S.A 35.252

LUCY AURORA GONZALES 488.000

LUIS FERNANDO CUELLAR 3.371.333

MARCOS JAVIER MOTTA 3.301.540



MEDICAL GROUP ANMA S.A.S 60.771.968

MIGUEL TOVAR 455.636

NOMINA DICIEMBRE 33.981.859

PLASTICOS IMPRESOS DEL HUILA 4.662.200

PROAAD-SALUD 45.453.140

PROVISION BONIFICACIONES 11.503.627

PROVISION PARA CONTINGENCIA 75.000.000

PROVISION PRIMA VACACIONES 15.339.011

RAFAEL RICARDO MARTINEZ 198.000

REPRESENTACIONES J'MEL 34.315.972

SAVITRA 212.638.599



SERVI-ELECTROMEDICA 26.726.803

SINDES 13.413

SUR ENVIOS 588.000

SURTIREPUESTOS LA SEPTIMA 880.981

TOTAL PASIVOS 706.782.085

MATRIZ DE RIESGO AÑO 2016

MATRIZ DE RIESGO AÑO 2016

SIN RIESGO

PLAN DE GESTION 2016-2020

AREA DE GESTION

COMPROMISOS

10/10/2016 - 31/03/2020ACCIONES GENERALES

DIRECCIÓN Y GERENCIA (20%)

Desarrollar del Programa de Auditoria

para el Mejoramiento de la Calidad-

PAMEC

Autoevaluación anual de Estándares

de acreditación en salud en

cumplimiento a la Resolución 123 de

2012

Reporte programa de auditoria en

cumplimiento a la Resolución N°00012

de 2016

Capacitación al personal en Sistema

Obligatorio de Garantía de Calidad

Resolución 780 de 2016

Implementar el Sistema Integrado de

Gestión y Control (SIGC)

Implementación del Sistema

Obligatorio de Garantía de la Calidad

Ajuste y sostenibilidad al Modelo

Estándar de Control Interno


AREA DE GESTION

COMPROMISOS


DIRECCIÓN Y GERENCIA (20%) Fortalecer la Planeación Estratégica

en la ESE Hospital San Antonio

Evaluación y ajuste de la plataforma

estratégica de la ESE

Gestión de Proyectos de inversión

Seguimiento y evaluación de los

planes operativos


AREA DE GESTION

COMPROMISOS


FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA (40%)

Fortalecer el proceso de gestión

financiera, tendiente a mantener y

sostener la rentabilidad económica y

social de la ESE Hospital San Antonio

Seguimiento y evaluación a la Gestión

Presupuestal

Seguimiento y evaluación a la

facturación de servicios prestados en

la ESE

Auditoría de cuentas implementado el

mejoramiento continuo de los

procesos inherentes a la gestión

financiera


AREA DE GESTION

COMPROMISOS



Fortalecer el proceso de gestión

financiera, tendiente a mantener y

sostener la rentabilidad económica y

social de la ESE Hospital San Antonio

Seguimiento y evaluación a la gestión

de cartera

Seguimiento, evaluación y control en el

cargue y envío de información técnica

y financiera a los órganos de

inspección, vigilancia y control

Fortalecer y consolidar la política de

desarrollo del talento humano

Seguimiento al Plan de Capacitaciones

del personal de la ESE

Programa de Seguridad y Salud en el

trabajo

Programa de inducción y re inducción

del Talento Humano de la ESE


AREA DE GESTION

COMPROMISOS



Implementación y desarrollo del

Sistema de Información de la ESE

Fortalecer y consolidar la política de

desarrollo del talento humano

Implementación de un software con

módulos administrativos y asistenciales

que garanticen un excelente sistema

de información en la ESE

Sistema de Información en

cumplimiento de la Resolución 256 de

de2016

Seguimiento a los indicadores de

producción de la ESE

CLÍNICA O ASISTENCIAL (40%) Implementar un Modelo integral de

Atención en Salud

Cumplimiento en los estándares de

habilitación, según Resolución 2003 de

2014

Política de Seguridad al Paciente

Política de Atención Humanizada

Revisión y actualización de guías y

protocolos de atención

Socialización y evaluación de

adherencia a guías y protocolos

Orientación e información oportuna al

Usuario

GESTION CONTRACTUALPRESTACION DE

SERVICIOS

CANTIDAD DE

CONTRATOS

VALOR CONTRATO EJECUCION

CONTRATO DE PRESTACION DE

SERVICIOS102 2.012.799.738 LIQUIDADO

CONTRATO DE SUMINISTRO 21 303.383.417 LIQUIDADO

CONTRATO DE COMPRAVENTA 1 16.820.000 LIQUIDADO

CONTRATO DE OBRA 1 1.500.000 LIQUIDADO

PROCESO CONTRACTUAL

MODALIDAD

CONTRATACION DIRECTA

CONTRATACION DE MINIMA CUANTIA

3. Manejo Administrativo

Tiempo de entrega de medicamentos

2015 2016

1 Día 1 Día

Numero de fallos a favor de los usuarios

discriminado por motivo. Comparativo vigencia

No de Fallos a

favor de

usuarios

2015 2016

0 0

4. Atención al Usuario y Participación

Ciudadana

Comportamiento de las PQR durante la vigencia

comparativo con la vigencia anterior

2015 2016 VARIACION

Peticiones 1 2 1

Quejas 2 5 3

Reclamos 0 2 2

Felicitaciones 6 2 -4

Informe del presidente asociación de usuarios

2016

Numero de reuniones 3

Procesos de orientación e información:

La Asociación Usuarios dentro de su plan de trabajo, orienta a

los afiliados sobre los mecanismos de utilización de los servicios y

los deberes y derechos.

Control Social

La Asociación de Usuarios ha desplegado la estrategia de acudir

a los servicios que se ofrecen, para realizar su función de

Veeduría.

Fortalecimiento interno:

La Asociación de Usuarios ejecutó durante la vigencia 2016 la

convocatoria para la renovación de la junta de la asociación de

usuarios la cual se desarrollo en compañía del gerente de la ESE

JORGE HUMBERTO GONZALEZ BAHAMON y la encargada de la

oficina de SIAU. Con el fin de compartir la gestión realizada por

parte de la Asociación así mismo como el sugerir mejoras en

aquellos servicios donde se han presentado observaciones de

mejoramiento

Actividades realizadas:

Participación en el comité de Ética Hospitalaria de la ESE

Seguimiento de las quejas de los usuarios frente a la línea telefónica de la asignación de citas.

Se asistió a capacitaciones que la ESE realiza para el conocimiento de los procesos de atención y temas de interés a la comunidad

Se realizaron visitas a diferentes servicios de la ESE.

Participaron de la realización de las encuestas de satisfacción a los usuarios.

PLAN DE TRABAJO 2017

Promover afiliaciones de nuevos miembros a la asociación de

usuarios.

Continuar con los grupos de trabajo asignados con el fin de

seguir estudiando la oportunidad de la información de los

usuarios con sus deberes y derechos.

Participar en reuniones de discusión, foros y demás eventos en

salud.

Participar activamente en campañas preventivas de salud que

realice la ESE.

Relación de las asociaciones de usuarios vigentes

Ligas de Usuarios 2017

Comfamiliar Presidente : José Escobar Rojas

AsmetSalud Presidente: Álvaro Espejo

Ecoopsos Presidente : Liliana Irina Correa

E.S.E San Antonio de Gigante Presidente: Juan de la Cruz Cuellar

Ronda de Preguntas

Gracias Por Su

Participación

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