renstra fkmpi 2011 - 2012
TRANSCRIPT
![Page 1: Renstra FKMPI 2011 - 2012](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022071703/55cf998f550346d0339dff79/html5/thumbnails/1.jpg)
RENCANA STRATEGIS FORUM KOMUNIKASI MAHASISWA POLITEKNIK SE-INDONESIA
2011 – 2012
A. Komunikasi dan Koordinasi
- Target
1. Terjalinnya komunikasi dan koordinasi yang baik antara Sekjen, Korwil, Korda
dan Kordis serta seluruh Politeknik yang ada di wilayah masing-masing.
2. Terjalinnya komunikasi dan koordinasi secara berkala dan berkelanjutan.
3. Tersebarnya informasi terkait pelaksanaan dan perkembangan program
FKMPI.
4. Terjalinnya komunikasi dan koordinasi dengan Politeknik yang belum
tergabung dalam FKMPI.
5. Terjalinnya komunikasi dan kerja sama dengan instansi pemerintah atau
swasta.
- Indikator
1. Seluruh Politeknik yang ada di wilayah masing-masing mengetahui kondisi
kekinian FKMPI.
2. Komunikasi dilaksanakan secara rutin.
3. Seluruh Politeknik yang ada di wilayah masing-masing mengetahui informasi
pelaksanaan dan perkembangan program FKMPI.
4. Seluruh Politeknik yang belum tergabung dalam FKMPI mengetahui tentang
FKMPI dan 75% nya dapat bergabung dengan FKMPI.
5. Memiliki minimal 1 rekanan kerja sama dengan instansi pemerintah atau
swasta
![Page 2: Renstra FKMPI 2011 - 2012](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022071703/55cf998f550346d0339dff79/html5/thumbnails/2.jpg)
- Strategi
1. Jalin Komunikasi dengan Korda secara terencana dan berkelanjutan. Minimal
2 pekan sekali ada komunikasi dengan Korda.
2. Buat lembar kontrol komunikasi Korwil dengan Korda dan Politeknik.
3. Mencari data Politeknik yang belum tergabung dalam FKMPI.
4. Menghubungi dan menyosialisasikan FKMPI di Politeknik yang belum
tergabung FKMPI.
5. Mendata dan menjalin komunikasi dengan instansi pemerintah dan swasta
yang berpotensi bekerja sama dengan FKMPI.
B. Pelaksanaan Program
- Target
1. Program kerja memiliki konsep, desain, dan perencanaan yang rapi, baik, dan
terstruktur
2. Seluruh program FKMPI terlaksana.
3. Program kerja yang dilaksanakan bermanfaat bagi mahasiswa dan
masyarakat.
4. Dikenal oleh masyarakat sebagai forum yang bermanfaat dalam bidang sosial
kemasyarakatan.
- Indikator
1. Adanya standar baku konsep, desain, dan perencanaan program kerja
2. Tingkat keberhasilan program kerja mencapai 80%.
3. 80% mahasiswa dan masyarakat merasakan manfaat secara langsung dari
program yang dilkasanakan.
4. Ada media cetak maupun elektronik lokal dan nasional yang memberitakan
program FKMPI.
![Page 3: Renstra FKMPI 2011 - 2012](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022071703/55cf998f550346d0339dff79/html5/thumbnails/3.jpg)
- Strategi
1. Komunikasikan perencanaan dan pelaksanaan program dengan seluruh
Politeknik di wilayah masing-masing.
2. Membuat survey terhadap objek program kerja FKMPI tentang
kebermanfaatan program kerja FKMPI.
3. Membuat press release dan menyampaikannya ke media.
C. Evaluasi
- Target
1. Tiga bulan sekali ada laporan perkembangan dan pencapaian program FKMPI.
(Juni, September, Desember, Maret)
2. Menindaklanjuti evaluasi per tiga bulan.
- Indikator
1. Adanya laporan tertulis tentang perkembangan dan pencapaian program
FKMPI
2. Adanya tindak lanjut dari evaluasi per tiga bulan
- Strategi
1. Menyusun dan mendata laporan perkembangan dan pencapaian program
FKMPI secara berkala dan berkelanjutan.
2. Mempublikasikan perkembangan dan pencapaian program kepada seluruh
Politeknik yang tergabung dalam FKMPI dan dipublikasikan melalui website
dan grup facebook.
Depok, 16 Mei 2011 Sekretaris Jenderal FKMPI
Achmad Zulkarnaen Politeknik Negeri Jakarta