reorganiseren of moderniseren?
TRANSCRIPT
Reorganiseren of moderniseren?De beslissende rol van HR
Organisaties staan onder druk om meer te doen met minder...
Kosten terugdringenDe crisis verdiept zich en het einde lijkt nog niet inzicht. Organisaties
staan onder druk om steeds meer te doen met minder mensen en middelen.
Organisaties staan onder druk om meer te doen met minder...
Toegevoegde waarde en productiviteit verhogenOrganisaties kijken steeds kritischer naar de toegevoegde waarde die
een medewerker levert ten opzichte van de kosten.
De commercieel directeur kan het verschil niet maken...
CommercieSales blijft achter of klanten blijven weg. Omzet loopt terug…
De financieel directeur kan het verschil niet maken...
CommercieSales blijft achter of klanten blijven weg. Omzet loopt terug…
FinanceAlle besparingen zijn
doorgevoerd, maar er moet meer bezuinigd worden voor een
gezonde organisatie…
De HR manager heeft de beslissende rol en staat voor een keuze…
CommercieSales blijft achter of klanten blijven weg. Omzet loopt terug…
FinanceAlle besparingen zijn
doorgevoerd, maar er moet meer bezuinigd worden voor een
gezonde organisatie…
HRPersoneelskosten verminderen door
afscheid te nemen van medewerkers... Of...
Kies voor de positieve uitzondering en zet HR stevig op de kaart
Doet u hetzelfde als 97% van de organisaties doen: reorganiseren en afscheid nemen van medewerkers?
Of gebruikt u deze crisis om HR stevig op de kaart te zetten door te laten zien dat de kracht van HR zit in het optimaal gebruik
maken van de talenten van medewerkers?
3%
Moderniseer uw organisatie en maak optimaal gebruik van de talenten van uw medewerkers
Sociale innovatie toepassen
Sturen op basis van vertrouwen
Op zoek naar social value
Verantwoordelijkheden lager in de organisatie leggen
Ontwikkelen: beter worden in je vak
Energielekken opsporen
HR Handboek:Hoe moderniseer ik mijn organisatie?
Vraag het gratis e-book aanEen onmisbaar item voor HR management