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2004

REPORTE DEACTIVIDADES

INDICE

Palabras de la Presidente 5

Acerca del GDF 9

Actividades y logros del 2004 13

Gestión institucional: 14

Promoción de la inversión social privada 16

Generación de alianzas institucionales 16

Encuentros de capacitación e intercambio 17

Jornada Anual GDF 20

Publicaciones 21

Asesoramiento a entidades donantes 23

Participación del GDF a nivel internacional 24

Participación de GDF a nivel nacional 25

Difusión del Sector 26

Agradecimientos 31

Seccion 5

PALABRAS DE LA PRESIDENTE

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ulminando un nuevo ciclo, y el primero en mi ges-tión como Presidente del Grupo de Fundaciones, qui-siera presentar los resultados de nuestro trabajo desa-rrollado durante el 2004, condensado en lo que constitu-ye el primer Reporte de actividades que realiza esta enti-dad. El presente documento incluye un detalle de las ac-tividades, resultados y novedades institucionales del GDFdurante el año, así como también un informe acerca delperfil de las inversiones realizadas por los miembros delGDF en ese período.

Este esfuerzo representa un importante avance en térmi-nos de difundir nuestra labor con la esperanza de incen-tivar en otros el espíritu de promoción de una mayor ymejor inversión en el campo social en nuestro país.

El Grupo de Fundaciones tiene como fin de promovery profesionalizar las iniciativas de inversión social privadaque buscan fines de bien público, e incentivar el ejerciciode la responsabilidad social en nuestra comunidad.

Podemos afirmar que con la mirada puesta en nuestra mi-sión, nos sentimos satisfechos con los logros alcanzadosdurante el periodo 2004: concretamos la sistematizaciónde la experiencia de los miembros en la primera publica-ción institucional que esperamos sea de utilidad para to-dos aquellos responsables de la gestión de programas deinversión social: “Manual de Inversión Social Privada”. Por

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Seccion 7

otra parte, hemos iniciado el primer “Estudio acerca delsector de Fundaciones Donantes de Argentina”, única infor-mación actualizada y sistematizada del sector.

A nivel internacional, nos enorgullece haber sido invitadosa formar parte del Consejo Directivo del MovimientoIberoamericano del Tercer Sector, lo cual nos brin-da la oportunidad de ampliar la perspectiva de la inver-sión social a nivel regional.

Queremos agradecer a quienes nos han apoyado en nues-tras iniciativas, en el anhelo que continuemos desarro-llando contenidos, intercambiando experiencias y ejecu-tando programas de capacitación a los fines de cumplircon la misión que inspira nuestra actividad de fortalecerla labor de quienes han decidido transitar el camino deuna inversión social responsable.

Lilia PaganiPresidente

Grupo de Fundaciones

Acerca del GDF 9

ACERCA DEL GDF

10 Acerca del GDF

l Grupo de Fundaciones (GDF)es una entidad creada en 1995 por fundacio-nes donantes de la Argentina con el fin depromover y profesionalizar las inicia-tivas de inversión social privada quebuscan fines de bien público, e incenti-var el ejercicio de la responsabilidadsocial en nuestra comunidad.

Desde entonces, su labor se encamina a pro-piciar el mutuo conocimiento entre las enti-dades donantes, el intercambio de experien-cias y la difusión de las iniciativas del Sector.

MIEMBROSActualmente cuenta con el apoyo de las Funda-ciones Acindar, Aguas Argentinas, Ar-cor, BankBoston, Bunge&Born, C&A,Diario La Nación, Irsa, Luminis, Map-fre, Minetti, Navarro Viola, Telefónica,Victoria Jean Navajas, YPF y la participa-ción honoraria de la W.K. Kellogg Founda-tion, una de las entidades fundadoras.

SERVICIOS PARA MIEMBROS

El GDF ofrece a sus miembros los sigu-ientes servicios:

• Encuentros de intercambio y capacita-ción acorde a las necesidades e interesesde cada fundación: reuniones con referentesclaves del sector público, con líderes de opinión,con organismos internacionales, entre otros.

• Intranet: espacio exclusivo para miembrosdentro del sitio web del GDF que permite a lasfundaciones acceder a:

- material de los encuentros realizados,

- agenda de actividades,

- base de referentes en distintas áreas temáticas,

- entrevistas a representantes de fundacionesmiembro,

- notas sobre el GDF publicadas en la prensa ygacetillas enviadas a los medios,

- publicaciones propias del GDF y otros docu-mentos de interés,

- contactos de los representantes de las funda-ciones miembros,

- oportunidades para el desarrollo profesional.

• Difusión de actividades en gacetillas y no-tas que se publiquen sobre el GDF en los me-dios de prensa y a través de los distintos instru-mentos de comunicación del Grupo.

• Publicaciones propias: El GDF desarrollacontenidos propios referentes al sector donante,ofreciendo a los miembros documentos de utili-dad e interés para su labor. Hasta el momento, sehan producido los siguientes materiales:

- Manual de procedimientos habituales de las Fun-daciones Donantes Argentinas: caso GDF

- Sistematización de proyectos aprobados porfundación 2000-2004

• Bibliografía especializada: servicio espe-cial de préstamo del material bibliográfico sobreel Sector que está disponible en la BibliotecaGDF.

• Comunicación y consulta on line entremiembros:

- Newsgroup general: grupo de noticias delGDF que difunde desde anticipos de jornadas,seminarios y encuentros internos y externos,hasta invitaciones, oportunidades para el desa-rrollo profesional, memos y crónicas de en-cuentros; asimismo constituye un espacio deintercambio entre miembros.

- Newsgroup legales y fiscales: canal de noticiasexclusivo para representantes legales y conta-dores de las fundaciones miembro y espacio de

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Acerca del GDF 11

OTROS BENEFICIOS PARA MIEMBROS• Contactos internacionales: a través de surelación con el Council on Foundations y supertenencia al Consejo Directivo del Movi-miento Iberoamericano del Tercer Sectory a la red mundial WINGS -Iniciativas mundialesde apoyo a donantes- el GDF ha establecido vín-culos con numerosas entidades de Estados Uni-dos, Europa y de América Latina, facilitando deeste modo a los miembros el acercamiento a re-ferentes claves del sector social en el plano in-ternacional.

• Alianzas estratégicas: Las instancias de en-cuentro e intercambio que organiza regularmen-te entre sus miembros, abiertas asimismo a laparticipación de otras organizaciones, se hanconstituido en un espacio sumamente propiciopara la realización de alianzas estratégicas, una delas metas más importantes lograda desde sus ini-

SERVICIOS GENERALES• Encuentros de capacitación e inter-cambio: reuniones en las cuales se presentan ydebaten diferentes temas vinculados al sector yse comparten experiencias entre los asistentes.

• www.gdf.org.ar: sitio web del Grupo deFundaciones con información, bases de datosy documentos referidos al Sector fundacional. Elportal ofrece en sus diversas secciones:

- noticias del GDF y de las fundaciones donan-tes argentinas,

- una agenda con jornada, cursos y seminariosnacionales e internacionales,

- base de datos sobre fundaciones donantes,- el catálogo de la Biblioteca del GDF para rea-

lizar consultas on line,- documentos on line,- enlaces a otros sitios de interés.

• Boletín GDF: publicación informativa, electró-nica y mensual con noticias sobre las actividadesdel GDF, los programas y proyectos de las funda-ciones, iniciativas conjuntas, nuevas publicaciones,sitios de Internet y demás novedades del sector.

• Biblioteca: fondo bibliográfico especializadoen temas propios y del sector social: fundacio-nes, filantropía, responsabilidad social, tercer sec-tor, ONGs, alianzas, política social, diseño, ejecu-ción y evaluación de programas y proyectos, etc.El catálogo bibliográfico está disponible en el si-tio web del GDF. La consulta en la sala del GDFes gratuita y abiertas a toda persona interesadaen acceder al material.

• Archivo institucional: colección de folle-tos, presentaciones institucionales y memoriasde entidades de bien público del país y del exte-

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ACTIVIDADES Y LOGROS DEL 2004

14 Actividades y logros del 2004

GESTIÓN INSTITUCIONAL

Realización de la Asamblea General deAsociados: Renovación de autoridades

En el marco de la Asamblea de Socios realizadaen el mes de abril, el Grupo de Fundacionesrenovó sus autoridades, tal como lo disponensus estatutos, para el período 2004-2006.

De este modo la Comisión Directiva quedó con-formada de la siguiente manera:

Presidente:Lilia María Pagani (Fundación Arcor)

Vicepresidente:Salvador Luis Carbó (Fundación Bunge&Born)

Secretario:Enrique Valiente Noailles (Fundación Navarro Viola)

Tesorero:Enrique Morad (Fundación BankBoston)

Pro Tesorero:Teresa Acevedo (Fundación Acindar)

Vocales Titulares:Graciela Nosiglia de Navajas (Fundación Victoria JeanNavajas)

Osvaldo Rey (Fundación Aguas Argentinas)

Comisión Revisora de Cuentas:Carmen Grillo (Fundación Telefónica)Fernando Ceballos (Fundación C&A) yAna Corina Ferrer Minetti de Lozada (Funda-

15Actividades y logros del 2004

Incorporación de nuevos miembros

Durante el 2004 se incorporaron dos nuevosmiembros al Grupo de Fundaciones: lasFundaciones Diario La Nación e Irsa; con-tribuyendo de este modo a la promoción de lainversión social privada en la Argentina, y tam-bién aspirando a compartir experiencias y apren-der del trabajo de las entidades afines que lo in-tegran.

• Fundación Diario La Nación

La Fundación Diario La Nación, presididapor el Dr. Julio Saguier, se incorporó como miem-bro del Grupo de Fundaciones en el mes deabril. Creada en 1999, tiene como misión “promo-ver una cultura solidaria y la responsabilidad socialde todos los sectores de la comunidad mediantenuestra capacidad de comunicación”.

Entre los servicios que presta a la comunidad seencuentran: Clasificados Solidarios, SuplementosSolidarios, Seminarios, Difusión Publicitaria,Orientación sobre el Sector Social y ediciónelectrónica del espacio Por los demás.

• Fundación Irsa

Desde 1996 y con el propósito de institucionalizarlas acciones sociales que venía desarrollando en posde mejorar la calidad de vida de las personas, elGrupo IRSA crea la Fundación homónima, in-corporada al GDF en el mes de octubre.

La entidad invierte en iniciativas referidas funda-mentalmente al desarrollo de la niñez, al estímu-lo del espíritu empresarial juvenil, a la promociónde la filantropía empresaria, y lleva adelante unprograma de incentivo a las donaciones del per-sonal.

Es presidida por el empresario Eduardo Elsztain,también directivo de las empresas del GrupoIrsa (conformado por IRSA, Cresud y AltoPalermo Centros Comerciales) que desti-nan parte de sus fondos para la Fundación.


versidad Argentina de la Empresa (UA-DE), y la Universidad de Buenos Aires(UBA).

El 27 de mayo de 2004, en la sede de la Funda-ción Navarro Viola, tuvo lugar el acto de en-trega de distinciones del Capítulo Buenos Aires.En la categoría Postgrado, resultó ganador elestudio “Gestión por competencias éti-cas” del consultor gerencial y profesor univer-sitario Juan Cruz Lozada; mientras que la mono-grafía “El Balance Social y los Informessobre Responsabilidad Social Empresa-ria” de la contadora Paula D´Onofrio recibió unamención especial. La categoría Grado, en tanto,resultó desierta.

Se hicieron presentes en el encuentro los espe-cialistas que integraron el Jurado: Beatriz Baliande Tagtachian,Taira Peña, Alejandro Bernhardt, Fede-rico J. L. Zorraquin y Silvio José Schlosser de la Edi-ción 2003; quienes señalaron que entre los tra-bajos presentados se trataron principalmente te-mas en relación a: las empresas internamente, lasempresas con la comunidad y la rendición decuentas. Por otra parte, sugirieron recomenda-ciones para los próximos participantes tales co-mo enfocar la monografía en un tema puntual,usar conceptos específicos (más sustantivos queadjetivos); elaborar más el material al que se ac-cede y que se toma como insumo para la realiza-ción de la monografía, y evitar afirmaciones queno tienen evidencia empírica.

PROMOCIÓN DE LAINVERSIÓN SOCIAL PRIVADA

Generación de alianzas institucionales:Premio Nacional Etica yResponsabilidad Social Empresaria

Desde el GDF alentamos la promoción de laresponsabilidad en todas sus manifestaciones yes por ello que nuestra entidad quiso sumar susesfuerzos a este premio de vocación nacionalque apuntó a promover la investigación y el es-tudio sobre la Responsabilidad Social Empresariacomo forma de contribuir al desarrollo sosteni-ble de la Argentina.

Coordinado a nivel nacional por el InstitutoArgentino de Responsabilidad SocialEmpresaria (IARSE) y por ProÉtica, el ga-lardón fue lanzado a mediados de 2003 simultá-neamente en cuatro Capítulos Provinciales (Bue-nos Aires, Córdoba, Entre Ríos y Mendoza), cadauno de ellos surgido a partir de una alianza entreorganizaciones empresarias, académicas y mediosde comunicación.

El Capítulo de Buenos Aires tuvo como organi-zadores al Grupo de Fundaciones, al Con-sejo Empresario Argentino para el De-sarrollo Sostenible, a la Fundación Dia-rio La Nación y a la Fundación para elDesarrollo Empresarial y Social ESA-DE/ICDA.Además contó con la adhesión de laUniversidad de San Andrés, la Universi-dad Austral, la Universidad de CienciasEmpresariales y Sociales (UCES), la Uni-


Encuentros abiertos:

• IV Taller de Educación: ¿Cómo cooperaren educación? “Las nuevas tecnologías en las institu-ciones educativas: reflexiones para una inversión sus-tentable”

El Grupo de Fundaciones realizó el 22 deabril de 2004 el III Foro sobre Cómo Cooperar enEducación: “Las nuevas tecnologías en las institucio-nes educativas: reflexiones para una inversión susten-table”.

Durante el encuentro, Edith Litwin (Profesora titu-lar de Tecnología Educativa en la Facultad de Filo-sofía y Letras de la Universidad de BuenosAires, UBA); Darío Codner (Coordinador de laMaestría en Ciencia, Tecnología y Sociedad de laUniversidad Virtual de Quilmes) y MartaMena (Directora del Programa de Formación Docen-te Continua de la Facultad de Ciencias Eco-nómicas de la UBA) relataron sus experien-cias y analizaron el impacto y desafíos que plan-tea la incorporación de la tecnología en el apren-dizaje.

Durante la segunda parte del encuentro la Fun-dación Telefónica Argentina presentó el por-tal educativo Educared, y su par de Perú comentóen videoconferencia sus experiencias en estaárea.

• III Taller de Salud: Mejoras edilicias y dona-ción de equipamiento a hospitales: precauciones, se-guros, consideraciones generales

Representantes de fundaciones donantes y empre-sas que apoyan iniciativas en Salud analizaron jun-

Encuentros de capacitación e intercambio

El área de Capacitación del GDF realiza encuentrosde intercambio y formación basados en distintos te-mas de interés para el sector, los cuales son convo-cados en forma abierta y gratuita a todo el univer-so de fundaciones donantes y empresas que invier-ten socialmente en programas para la comunidad.

Los tópicos comprendidos en los distintos en-cuentros abarcan:

• Talleres de formación orientados según los di-ferentes campos de acción de las fundaciones: sa-lud, educación y promoción social.

• Encuentros referidos a las características, co-yuntura y tendencias del sector, que contaroncon la disertación de especialistas nacionales yextranjeros.

• Talleres de reflexión sobre fundamentos con-ceptuales.

• Encuentros de intercambio: presentacionesinstitucionales e intercambio de perspectivas en-tre empresas y/o fundaciones .

Desde su creación, el GDF ha ofrecido 51 en-cuentros abiertos, a los que han asistido más de300 personas. Asímismo, a partir del 2003 elGrupo ha organizado encuentros de carácterexclusivo para miembros.

Respecto del ciclo de capacitaciones 2004, seofrecieron cuatro encuentros abiertos y tres pa-ra miembros.


Encuentros para miembros:fortaleciendo la relación con el sectorpúblico

• Reunión de Trabajo en el Ministeriode Desarrollo Social de la Nación

Representantes de fundaciones donantes com-partieron con el Secretario de Políticas Sociales,Da-niel Arroyo, proyectos exitosos, innovadores, sus-tentables, con posibilidad de ser replicados o am-pliados a escala por parte del sector público, enuna reunión de trabajo organizada por el Gru-po de Fundaciones, el 21 de julio de 2004.

La Fundación Arcor presentó un proyectocon la Municipalidad de Villa General Belgrano,en Córdoba, donde se abordan diversas temáti-cas: educación, integración comunitaria, partici-pación ciudadana y derecho infantil.

En tanto, la Fundación Telefónica eligió elPrograma de fortalecimiento institucional y Desa-rrollo de la sociedad civil en Cuartel V, Moreno; laFundación BankBoston, el Programa Cre-cer en Villa Soldati, y la Fundación Acindar, elde “Huertas Orgánicas” en Villa Constitución,Santa Fe.

to con Ariana Koffsmon (directora del Area de Po-lítica de Salud del Centro de Implementa-ción de Políticas Públicas para la Equi-dad y el Crecimiento) y Guillermo GonzálezPrieto (consultor del Ministerio de Salud dela Nación) las problemáticas y estrategias ade-cuadas para mejorar la inversión en esta área, enun encuentro organizado por el Grupo de Fun-daciones el 20 de mayo de 2004.

• Diálogo con representaciones de go-biernos extranjeros en la Argentina

Representaciones de gobiernos extranjeros en laArgentina compartieron junto con miembros defundaciones donantes y empresas inversoras enprogramas de bien público las acciones realizadasen el área social, cultural y educativa en el país.

El encuentro, “Diálogo con representaciones de go-biernos extranjeros en Argentina”, fue organizadopor el Grupo de Fundaciones el 10 de juniode 2004 en el auditorio de la Fundación Na-varro Viola. Entre los disertantes estuvieronpresentes representantes de la Embajada deCanadá; la Comisión Fulbright; el NGOJICA JAPAN Desk; la Embajada de Aus-tralia; la Embajada británica; como así tam-bién, el DAAD-Servicio Alemán de In-tercambio Académico, y la Embajada deFrancia.

La apertura del encuentro estuvo a cargo de Sal-vador Carbó (Vicepresidente del GDF), CarolinaLangan (Coordinadora General del Grupo), Veróni-


• Encuentro de Intercambio con laDirección General de CooperaciónInternacional de la CancilleríaArgentina

Representantes de fundaciones donantes delGrupo de Fundaciones mantuvieron unareunión de intercambio con la representante es-pecial para asuntos de Cooperación Internacio-nal de la Cancillería Argentina EmbajadoraAna Cafiero y su equipo de trabajo, con el propó-sito de profundizar el conocimiento sobre áreasde interés mutuo.

Durante el encuentro, organizado el 30 de mar-zo de 2004 por el Grupo de Fundaciones yal que asistieron miembros de las Fundacio-nes Acindar, Arcor, Bunge y Born, Lu-minis, Minetti, Telefónica e YPF, se pre-sentaron los programas que desarrollan en alian-za fundaciones donantes con organizaciones in-ternacionales.

Entras las iniciativas enumeradas se encuentran:el programa de consultoría y asistencia técnicapara ONGs (COMPAS) que llevan adelante laFundación Minetti, la Fundación Telefó-nica, el Instituto de Ciencias de la Ad-ministración de la Universidad Católicade Córdoba (ICDA) con la AsociaciónHispanics in Philantropy (HIP); el pro-grama Educación para jóvenes de la FundaciónYPF en asociación con la InternationalYouth Foundation, las becas para la amplia-ción de estudios en Estados Unidos que otorgala Fundación Bunge y Born junto con laComisión Fulbright y la Red Interameri-cana de Fundaciones Empresarias de la

Por su parte, la Fundación Navarro Violaconsideró entre las iniciativas exitosas la de pro-moción y prevención de la salud en los barriosde Almirante Brown y San Pablo, en la pcia. deBuenos Aires; el Programa de Emergencia Ali-mentaria y el de la Escuela Agronómica “El Sur-co”.

Mientras que la Fundación YPF seleccionó elProyecto Educativo en Escuela Media:“Educacióny producción marina para el futuro de Camaro-nes”, y cuatro proyectos pertenecientes a suprograma de Voluntariado Corporativo: un tallerde calzado deportivo, la fabricación de zapatillasa bajo costo, otro referido al acceso de materia-les para la construcción para familias de bajos re-cursos y un taller escuela de costura.

Tras la presentación de los proyectos exitosos acargo de la coordinadora del área de capacita-ción del GDF Verónica Aftalión, Luis Di Pietro y Te-resa Castillo de la Secretaría de Políticas Socialesdel Ministerio de Desarrollo Social, des-tacaron las características comunes que observa-ron en las iniciativas propuestas

A continuación el Director ejecutivo de la Fun-dación YPF, Silvio Schlosser, expuso el caso delTaller Escuela de Costura de Concepción, en laprovincia de Tucumán, que desarrollado porFUNCRESO permitió la capacitación de ungrupo de mujeres para la confección de indumen-taria y blanquería destinada a hospitales, bares, sa-natorios e instituciones de la región. Este proyec-to cuenta, además, con el apoyo del Ministerio.

El secretario en Políticas Sociales, Daniel Arroyo, de-talló los objetivos y estrategias del Programa“Manos a la obra” y sus cuatro líneas de financia-miento: emprendimientos productivos asociati-vos, fondos solidarios para el desarrollo, cadenas


Jornada Anual GDF

En el marco de su Jornada anual, el Grupo deFundaciones compartió el 25 de noviembrede 2004 con más de 100 representantes del Sec-tor social los datos preliminares de un releva-miento sobre fundaciones donantes de la Argen-tina que encargó a Aletheia equipo consul-tor, y una síntesis de la Guía de Inversión SocialPrivada.Asimismo en el encuentro, que se llevó acabo en el Centro de Capacitación de Aguas Ar-gentinas, Gabriel Kessler y Beatriz Balian de Tagta-chian, docentes e investigadores, y Marcela Rebónen representación del Ministerio de Desa-rrollo Social, reflexionaron sobre los desafíosque presenta la realidad social argentina.A modode cierre, el Secretario del GDF, Enrique ValienteNoailles, destacó los aportes de ambas publica-ciones como el nivel de conocimiento y profe-sionalismo de los expositores.


El documento se propone dar cuenta del perfilde las inversiones sociales realizadas por 13 fun-daciones miembro del Grupo de Fundacionesdurante la etapa comprendida entre 2000 y2003, constituyéndose en una herramienta deconsulta y de análisis de las modalidades, orien-taciones y tendencias de acción de una muestrade fundaciones donantes del país.

• Responsabilidad Social Empresaria: casos de volun-tariado corporativo. Este documento, desarrolladoen alianza con la Carrera de Recursos Humanosde la Universidad Argentina de la Em-presa (UADE), propone definir el conceptode Responsabilidad Social Empresaria (RSE) queopera en el interior de las empresas y/o funda-ciones argentinas, y su impacto en la gestión delos RRHH y/o programas de voluntariado corpo-rativo.Asimismo, intenta indagar sobre el funcio-namiento e implementación de estrategias y ac-ciones de RSE, y explorar acciones innovadorassobre este tema. Para este trabajo se tomaroncomo casos de estudio los programas de volun-tariado corporativo de las FundacionesBankBoston, C&A, Telefónica e YPF.

Publicaciones

El GDF desarrolla diferentes contenidos pro-pios de interés para el sector, entre los que sepueden mencionar:

• Manual de procedimientos habituales de las Fun-daciones Donantes Argentinas: caso GDF, el cualademás de transparentar el proceso de otorga-miento de fondos, la definición de políticas y pro-cedimientos, simplifica el trabajo de administra-ción de las solicitudes recibidas en las fundacio-nes de carácter donante, permitiendo cumplircon tiempos efectivos y respetuosos con los so-licitantes.

En virtud de la relevancia de esta temática, el do-cumento propone dar cuenta de los distintosprocedimientos utilizados en el operar cotidianode las fundaciones que conforman el GDF. Asi-mismo, se constituye en una herramienta de uti-lidad, al socializar los distintos modelos de so-porte utilizados por los miembros para sus pro-cedimientos habituales.

• Caracterización de las inversiones de las Fundacio-nes Miembro del GDF: Es una publicación que to-ma en cuenta el grado de desarrollo alcanzadopor el sector filantrópico, por lo cual plantea lanecesidad de contar con información calificadasobre su morfología y dinámica de funcionamien-to, a los fines de responder de la mejor maneraposible a la actual coyuntura social y al escenariofuturo del país.


En el tercer capítulo se detallan herramientas degestión para el diseño y la ejecución de progra-mas de inversión social. En primer lugar, aquellasque permiten delinear una política y desarrollaruna estrategia institucional.

El capítulo cuarto se adentra en el proceso mis-mo de la adjudicación de recursos: acercamientoa destinatarios, análisis, selección, implementa-ción y monitoreo de las iniciativas.

Por último se ofrece un marco introductorio pa-ra desarrollar un plan de comunicación adecua-do para entidades que invierten en desarrollosocial.Allí se responden las cinco preguntas bási-cas de toda estrategia comunicacional: Qué,Cuándo, Cómo, Por qué y A quién comunicar,desde la particular mirada del donante.

Esta guía, disponible para su consulta en la sededel GDF, no se propone como una herramientaprescriptiva acerca de cómo invertir sino, por elcontrario, persigue compartir la experiencia yaprendizajes de quienes han capitalizado expe-riencia en este camino de invertir en lo social.

Publicaciones 2004:

• Guía de Inversión Social Privada. Unaherramienta de trabajo para todos aquellos inte-resados en diseñar y/o mejorar programas de in-versión social.

En el escenario socioeconómico que planteanuestro país, las entidades donantes cumplen unimportante papel en el desarrollo social. Es porello que este tipo de organizaciones también re-quiere aprender a gestionar los diversos recur-sos que posee (bienes y servicios, contactos,know how, recursos humanos, etc.) para generarverdaderos procesos de cambio tendientes a re-ducir la enorme brecha social que ostenta nues-tro país. Con esta guía se pretendió contribuir atrazar el camino hacia la profesionalización de lainversión social en el país.

En el primer capítulo se introduce el conceptode inversión social y sus características particu-lares frente a otras prácticas del donar.

El segundo capítulo está dedicado a las empresasy sus alternativas a la hora de comprometersecon estrategias de inversión social.Allí se señalala diferencia conceptual entre ResponsabilidadSocial Empresaria (RSE) e Inversión Social (IS).Por otra parte, se ofrece un análisis comparativodetallado entre el funcionamiento de una funda-ción empresaria y aquellos programas socialesque surgen de la corporación misma.


• Estudio preliminar de FundacionesDonantes Argentinas. El Grupo de Fun-daciones, a los fines de conocer el alcance, dis-tribución y formas de trabajo del sector donan-te del país, encargó la realización de un estudioque permitiera identificar a todas aquellas funda-ciones argentinas que invierten recursos propiosen el campo social.

Este estudio, de carácter preliminar, encargado ala consultora Aletehia, se propuso abarcaral territorio nacional y detectar todas aquellasfundaciones donantes posibles. Asimismo, estematerial, inédito en la Argentina, también preten-dió conocer ciertos aspectos acerca del sectordonante: su estructura formal, sus programas ysu forma de actuación, para así encontrar tipolo-gías que permitieran enmarcar las acciones coti-dianas de quienes lo integran.

El estudio revela la existencia de 93 fundacionesdonantes activas registradas en el país.

Sobre las áreas temáticas de actuación, el traba-jo refleja una mayor inversión en el campo edu-cativo, seguido del de salud, desarrollo y promo-ción social, arte y cultura, y ciencia y tecnología.

Las donaciones en especie, es el tipo de apoyomás utilizado por el Sector, luego los subsidiospara proyectos, las donaciones monetarias, publi-caciones, becas y premios.

En cuanto al presupuesto (de las 27 fundacionesque respondieron este ítem), diez destinan entrecinco y un millón de pesos por año, ocho entreun millón y $500.000, seis menos de esta cifra y

Asesoramiento a entidades donantes

Durante el 2004, el GDF recibió numerosas con-sultas por parte de empresas y fundaciones de ca-rácter donante. Acorde a su misión, el GDF lesbrindó información y material de soporte en te-mas relativos a la gestión de programas de inver-sión social, la constitución de fundaciones, la gene-ración de alianzas, el diseño de programas de vo-luntariado corporativo, entre otros tópicos deconsulta.

Entre los principales desafíos identificados tras elestudio, se señalan:

• Comunicar las prácticas establecidas como In-versión Social.

• Consensuar un vocabulario.

• Lograr el reconocimiento de pertenencia quefacilite el acceso a políticas públicas.

• Ejemplificar para lograr potenciar la creaciónde más fundaciones donantes.

• Generar mayores alianzas.

• Diferenciar tipos de fundaciones donantes apartir de formas de trabajo.

• Incorporar en la agenda pública asuntos rela-cionados a los marcos regulatorios que poten-cien el Sector.

• Promover la mejora de los sistemas de audito-ría y seguimiento por parte del sector público.

• Observar legislaciones de otros países. Cómooperan desde el marco regulatorio fiscal y le-gal.

Este trabajo constituye una gran oportunidadsectorial para dar visibilidad y liderazgo a quienespueden y deben mostrar el camino del desarro-llo sustentable.


Peer Learning for EmergingAssociations of Grantmakers

El evento convocado y apoyado por WINGsfue realizado en Moscú en colaboración con elRussian Donors Forum como anfitrión lo-cal, el cual aportó la dosis de calidez que el climamoscovita no fue capaz de ofrecer durante ene-ro de 2004. La modalidad elegida para este en-cuentro fue la de “peer learning event”, es decir,un taller entre pares para compartir la experien-cia propia de cada organización. Carolina Langanasistió invitada por WINGs como representan-te del GDF y asumió la moderación de uno delos paneles (Servicios a Miembros).También asis-tieron representantes de asociaciones de apoyoa donantes de Africa del Este, Bulgaria, RepúblicaCheca, Ecuador, Rumania, Ucrania y Eslovaquia.

Entre los principales temas discutidos se conside-raron aspectos relacionados con el posicionamien-to de la organización en su etapa inicial, criteriosde membresía, servicios a miembros y lobby.

7° Encuentro Iberoamericano del TercerSector

Bajo la consigna “La ciudadanía y sus Múltiples Di-mensiones” se llevó a cabo del 16 al 19 de mayode 2004 en San Pablo (Brasil) el 7mo. En-cuentro Iberoamericano del TercerSector. En esta oportunidad, la organización delencuentro estuvo a cargo del GIFE (Grupo deInstitutos, Fundaciones y Empresas) deBrasil.Al mismo asistió Carolina Langan en repre-sentación del Grupo de Fundaciones.

El Programa del Encuentro se estructuró en ba-se a tres dimensiones de la ciudadanía: política,social y económica.

PARTICIPACIÓN DEL GDF A NI-VEL INTERNACIONAL

Representando a la Argentina: ConsejoDirectivo del MovimientoIberoamericano del Tercer Sector

El Grupo de Fundaciones fue invitado a for-mar parte del Board del Movimiento Ibe-roamericano del Tercer Sector, quedandola representación de Argentina a cargo del GDFy del Foro del Sector Social. Esta decisiónse tomó en el marco de la Asamblea Directivaque se llevó a cabo en San Pablo (Barsil) a la queasistió Salvador Carbó en representación delGDF, El resto de los países que conforman esteMovimiento son: Brasil, España, México, Colom-bia, Ecuador, Venezuela, Portugal, Guatemala yChile.

Los encuentros Iberoamericanos surgieron alcomienzo de los ‘90 con el objeto de fortalecerla sociedad civil en los países de la región. Desdeentonces, en encuentros bienales, especialistas, lí-deres y profesionales del sector, se reúnen paraevaluar la evolución y los desafíos del sector e in-centivar el intercambio de conceptos y experien-cias.


PARTICIPACIÓN DE GDF ANIVEL NACIONAL

II Conferencia Argentina sobreResponsabilidad Social Empresaria

Representantes de empresas, fundaciones do-nantes, funcionarios y especialistas del país y delexterior, reflexionaron sobre el rol de la empre-sa, el desarrollo sustentable y la generación decapital social, en la II Conferencia Argentina de Res-ponsabilidad Social Empresaria, organizada por laFundación del Tucumán el 18 y 19 de no-viembre de 2004.

En representación del Grupo de Fundacio-nes asistió su Presidente, la arquitecta Lilia Paga-ni, quien tras una presentación institucional delGDF, se refirió a la inversión social privada y alrol de las fundaciones donantes.

VII Encuentro de Fundaciones delMercosur

La Federación de Fundaciones Argenti-nas (FEDEFA) realizó del 18 al 21 de noviem-bre de 2004, en la Manzana de las Luces de laCiudad de Buenos Aires, el VII Encuentro de Fun-daciones del MERCOSUR “Hacia una región equita-tiva” que contó con la adhesión del Grupo deFundaciones, entre otras entidades.

Participaron del Encuentro organizaciones delTercer Sector, empresas y organismos estatalesde la Región. En representación del Grupo deFundaciones, asistió su Coordinadora General,Carolina Langan, invitada a formar parte del panel:Análisis y Medición del Origen y Destino del Fi-nanciamiento.

La coordinadora general del GDF expuso los datospreliminares del relevamiento encargado por elGDF a Aletheia equipo consultor y queda cuenta de unas 93 entidades donantes activasen todo el país.


DIFUSIÓN DEL SECTOR

Boletín GDF

Desde hace ocho años ininterrumpidamente elGrupo de Fundaciones edita todos los me-ses un boletín informativo. Esta publicación elec-trónica, primera y única en el país especializadaen el sector donante, contiene información so-bre la labor que desarrolla el GDF, las iniciativasque llevan a cabo las fundaciones que lo integran,además de novedades de publicaciones, recursosde Internet y una agenda nacional e internacio-nal.

En cuanto a contenidos: Durante el 2004,se editaron once números.A través de sus pá-ginas se difundieron 20 noticias del GDF, 106 deproyectos, programas y otras novedades de lasfundaciones miembro (16 de ellas referidas a ini-ciativas conjuntas).

Además, se inauguró la Sección Conociendoal Sector en donde fueron entrevistados 12 re-presentantes del Sector. También se establecie-ron dos Secciones fijas Publicaciones y Na-vegando por la web, desde donde se publica-ron 14 comentarios sobre nuevas publicacionesy 16 nuevos recursos y sitios de Internet.

Por otra parte, se dieron a conocer 74 anun-cios de jornadas, seminarios, conferencias y en-cuentros nacionales y 62 internacionales, 17 no-ticias sobre otras novedades (del exterior, me-

Especialistas del país y del exterior también serefirieron durante el VII Encuentro a: la “Integra-ción Regional”, “Los desafíos de la sociedad civil: los“nudos” de las organizaciones y los nuevos lide-razgos”, el “Marco jurídico y fiscal”, el “CapitalSocial, Etica y Desarrollo”,“Los medios y la agen-da ética”, la “Responsabilidad social empresaria”y la “Cooperación”.

Simultáneamente al Encuentro, FUNDeSURrealizó la V Expo Solidaria Patagonia 2004. En alu-sivos stands las organizaciones de la sociedad ci-vil patagónicas de Chubut, La Pampa, Neuquén,Río Negro, Santa Cruz y Tierra del Fuego mos-traron su capital social.

Seminario “Redacción de propuestaspara solicitar fondos o subsidios”

Verónica Aftalión se hizo presente en representa-ción del Grupo de Fundaciones en el Semi-nario “Redacción de propuestas para solicitar fondoso subsidios”, organizado en noviembre de 2004por el Foro del Sector Social y FEDEFA ydictado por Fabio Naranjo, Oficial de Programasde la J.D.& Catherine T. MacArthurFoundation. Durante el mismo Aftalión, invita-da a disertar en uno de los paneles, transmitió lavisión y experiencia de las fundaciones donantesen la recepción y análisis de propuestas.


dios, etc.) y 16 convocatorias a concursos y pre-mios.

En cuanto a destinatarios: Hasta media-dos del 2004, el Boletín GDF se enviaba sola-mente por correo electrónico a personas vincu-ladas con la inversión social privada del país y delexterior, periodistas e investigadores. Entendien-do que la información difundida es de gran utili-dad para la sociedad toda, se decidió extender elalcance a toda persona interesada en recibirlo,ofreciendo a través del site del GDF la posibili-dad de suscribirse al mismo.

Un 33,1 % de los destinatarios que actualmentereciben el Boletín GDF, corresponde a repre-sentantes de fundaciones donantes argentinas(13,4% miembros del GDF), un 16,2% a organis-mos afines, consultores y académicos, un 12% aasociaciones de donantes y entidades donantesdel exterior, un 10,3% a ONGs, un 9% a particu-lares, un 7,4% a periodistas, un 7% a empresasque desarrollan programas con la comunidad yun 5% a organismos internacionales actuantes en


Sitio Web GDF

Además de ser un medio de presentación institu-cional, el sitio web del Grupo de Fundacio-nes -de actualización mensual- tiene como pro-pósito informar a la comunidad sobre la labor delGrupo y de las fundaciones que lo integran, e in-centivar la investigación, conocimiento y promo-ción de la inversión social privada en el país, paraello cuenta con bases de datos, enlaces y docu-mentos especializados on line, consultados habi-tualmente por las personas que ingresan desdedistintos lugares del país como del exterior.

El sitio contiene, por otra parte, una Intranet. Es-te espacio, exclusivo para miembros, funciona co-mo una “oficina virtual” de modo que los inte-grantes pueden -entre otros recursos- consultarel cronograma de actividades del año, las convo-catorias de becas para programas de formaciónprofesional, bajar disertaciones y datos de los ex-positores de los encuentros realizados por elGrupo, acceder a gacetillas, reportes de prensa,entrevistas realizadas por el GDF, publicacionesy documentos de interés.

El acceso al sitio web del GDF aumentó en el2004 un 40,7% respecto del 2003; de 51.632 a72.631 visitas anuales. Por mes el sitio re-gistró un ingreso promedio de 6.052 visitas,siendo octubre el que marcó el récord con9.214.

Las cinco secciones más visitadas fueron: la Ba-se de fundaciones donantes, el Catálogoon line de la Biblioteca GDF, la Base deproyectos aprobados (actualmente en la In-tranet), las Ultimas noticias de las funda-ciones y la página sobre los Integrantes –fun-daciones miembro-.


Relaciones con la prensa

Más de 60 periodistas (pertenecientes aagencias de noticias, diarios, revistas, portales delTercer Sector, programas de radio, de televisiónabierta y por cable, y medios digitales) recibenmensualmente las novedades del GDF y las ini-ciativas de las fundaciones miembro. Así comotambién las gacetillas, que correspondieron en2004 a la renovación de autoridades de la Comi-sión directiva del GDF y a los ganadores delPremio Nacional Etica y Responsabilidad SocialEmpresaria.

Agradecimientos 31

A todas las fundaciones miembro por su perma-nente colaboración, especialmente: a la Funda-ción Aguas Argentinas por el préstamo dela sede para la Jornada Anual del GDF y su apo-yo en la logística de dicho evento, a la Funda-ción BankBoston por la cesión de una pa-sante administrativa, a la Fundación NavarroViola por el préstamo de su auditorio y la ce-sión gratuita del uso de la sede social del GDF,a la Fundación C&A por el préstamo de susede para uno de los encuentros realizados y porsu apoyo, al igual que el de la Fundación Bun-ge&Born, para posibilitar la asistencia delGDF en el VII Encuentro del Tercer Sector (SanPablo, Brasil, mayo de 2004), a la FundaciónTelefónica por el préstamo de su sede parauno de los intercambios de capacitación realiza-dos, a las Fundaciones Arcor e YPF por susinvaluables aportes en temas relativos a la ges-tión cotidiana del GDF.

AGRADECIMIENTOS

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