reptes x sabadell

Conferència Municipal

Sabadell, 12 d’abril de 2014

#ReptesxSabadell Energia Compartida

2 Conferència Municipal – 12 d’abril de 2014


Sumari 1. Introducció ................................................................................................................ 3

2. Reptes ........................................................................................................................ 5

1. Transparència, participació, qualitat democràtica i administració propera ...... 5

2. El foment de l’economia productiva ............................................................... 6

3. Enfrontament a les conseqüències de la crisi econòmica i cohesió social ......... 7

4. Una ciutat construïda per a les persones, sostenible mediambientalment i amb

un transport públic de qualitat .............................................................................. 9

5. Foment de l’associacionisme, tercer sector i la cultura, generant lideratges i

treball en xarxa ................................................................................................... 11

6. Millora en la connexió del món educatiu i el món laboral i l'abordatge de

l'abandonament escolar ..................................................................................... 13

7. La Construcció Nacional des de la Ciutat ....................................................... 15

3. Com hem arribat aquí ............................................................................................. 16

Sobre la portada: La imatge de portada és de Cèsar Erill.

Aquest document reflecteix la feina realitzada a través de grups de debat on han participat 86 persones externes a ERC Sabadell i 24 militants. Persones d’àmbits molt diversos, amb un alt grau d’implicació social i amb visió de ciutat.

Es tracta d’un treball en què s’assenyala el mínim comú denominador per treballar per un futur pròsper per a la ciutat. Uns reptes per als que ens proposem treballar colze a colze en col·laboració amb la ciutadania. Tots junts, amb #energiacompartida.



1. Introducció

El foment dels lideratges per construir un projecte de ciutat des del consens En els darrers anys la nostra ciutat ha viscut una pèrdua de qualitat democràtica i lideratge. El cas Mercuri, de presumpta corrupció política, ha estat el punt àlgid d’aquesta situació. Ens trobem amb una ciutat on el desprestigi de la política respecte els ciutadans és encara més gran que a la resta del País i amb una tendència a allunyar-se’n i desconnectar. En l’àmbit cultural i econòmic - i evidentment en el polític - ens calen lideratges nous. Cal aprofitar l’energia , el coneixement i la capacitat de creació que tenim tant en el teixit empresarial, com en el comercial o en el món associatiu de la nostra ciutat. El present document doncs, pretén assentar unes bases mínimes i consensuades per tirar endavant un projecte de ciutat de manera el més amplia possible, buscant sempre punts de consens en tots els àmbits: polític, social, econòmic i associatiu. A ERC Sabadell tenim un projecte de ciutat que volem implementar i construir conjuntament amb totes aquelles persones que la comparteixen amb nosaltres. Volem liderar la ciutat a partir del 2015 i ho volem fer amb la participació activa de la ciutadania, tot consensuant objectius i compartint punts de vista. El projecte d’ERC té quatre pilars bàsics, Republicanisme, Ciutat, Progrés i País.

El republicanisme: ressaltar el bé comú per cultivar un futur pròsper El republicanisme és la nostra manera d’entendre la política, de fer-la i de gestionar l’espai públic i l’administració. Una manera de fer que posa l’interès comú per sobre de qualsevol interès individual. I d’aquesta manera impedir la corrupció i establir la transparència i la honestedat a l’esfera pública. Volem una ciutat on els ciutadans participin de les decisions públiques, les controlin, les critiquin, i les denunciïn en cas d’abusos i irregularitats. Creiem que el republicanisme és la fórmula per recuperar la confiança dels i les sabadellenques en la política. Tan sols amb un comportament honest, que posi per sobre de tot l’interès comú i amb la participació directa dels i les ciutadanes en la presa de decisions i en el control del Govern construirem una relació de confiança i superarem la situació d’apatia política que patim. Els valors del republicanisme que guiaran el nostre comportament i compromís ètic per tal de fer possible aquesta regeneració democràtica seran: Honestedat, Justícia, Dignitat, Treball, Ciutadania Activa, Estalvi, Bé Comú. Volem una ciutat on la ciutadania tingui el protagonisme en la configuració de la societat i se li retorni el protagonisme de la vida política que és la única que pot legitimar-la. La nostra CIUTAT ha de recuperar i crear nous lideratges. Cal que en els propers anys passem per l’elaboració d’un projecte estratègic de construcció de la ciutat a 10 anys vista, Sabadell 2025. Un procés que hem de fer amb Energia Compartida, tots els agents de la ciutat (econòmics, socials, cívics..) han d’estar-hi implicats i dissenyar el projecte de ciutat en els diferents àmbits, amb uns principis clars. Sabadell ha de recuperar la seva identitat, recuperar l´orgull de pertinença. Això ho podrem fer diferenciant-nos, projectant ambiciosament, alineant els recursos públics i privats en un mateix objectiu. Hi ha diferents vessants que desenvolupem en aquest document sobre la ciutat i que per nosaltres són punts clau a desenvolupar: volem una ciutat exemplar en el model de governança, i capdavantera



econòmicament. Una ciutat còmode per els ciutadans i ciutadanes, que aposti pel teixit comercial urbà que genera riquesa i cohesió, faciliti la feina a les PIMES i autònoms, respectuosa amb el medi ambient i amb l’entorn, que compti amb l’energia i iniciatives dels seus ciutadans i ciutadanes, les faciliti i les recolzi. Culturalment inquieta i que tingui l’eradicació de les desigualtats com a principal objectiu.

Una ciutat de progrés Som un partit de progrés. La nostra voluntat és construir un Govern de Progrés a la ciutat. Estem vivint uns temps molt durs per a les classes treballadores i mitjanes. Uns temps en què moltes famílies de la ciutat estan perdent els seus habitatges i els seus llocs de feina. Creiem que és imprescindible la creació d’un Govern que tingui com màxima prioritat garantir que tots els ciutadans de Sabadell tinguin unes condicions de vida dignes, vetllant especialment per aquelles persones que estan o poden estar en situació de risc d’exclusió. Per tant ,doncs, que la lluita contra la pobresa i la creació d’oportunitats sigui la seva prioritat. Un Govern compromès amb l’eradicació de les desigualtats econòmiques i vetlli per a que tots els ciutadans gaudeixin de les mateixes oportunitats.

Una nova ciutat en un nou país per a tothom Volem un nou país per tothom. El proper dia 9 de novembre, els i les ciutadanes de Sabadell, com les d’arreu del País votarem el nostre futur. Així doncs, el proper Govern de la ciutat es formarà pocs mesos després de la decisió de crear un nou Estat. Un eix que serà clau en la formació d’aquest Govern serà el del respecte als resultats de la Consulta. ERC Sabadell creiem imprescindible que Sabadell tingui un Govern compromès nacionalment amb el procés de construcció del nou Estat català, ja que serà un moment en què caldrà que les institucions i la ciutadania estiguin fent pinya per tal que el procés sigui el més àgil possible. Sabadell com a cinquena ciutat del País té doncs un paper rellevant i nosaltres l’assumim i volem que la ciutat de Sabadell contribueixi a fer més fàcil la construcció d’una República Catalana, que volem per tenir totes les eines possibles per tal de sortir el més aviat de la crisi.

Imatge 1: Fotografia de Rubén Ramiro



2. Reptes

1. Transparència, participació, qualitat democràtica i administració propera

Context/diagnosi

D’uns anys cap aquí venim experimentant un fenomen cada vegada més estès: la desafecció dels ciutadans de l’anomenada classe política. La distància entre els partits i la gent del carrer és cada vegada més gran, i això ho ratifiquen dia a dia les enquestes, que mostren com els partits que van tenir un rol principal després de la transició van perdent suport i creixen noves opcions. I la causa principal d’aquest allunyament l’hem de situar en la manca de qualitat de la democràcia i la falta de transparència. Malgrat es pugui entendre en sentit contrari, la majoria de la ciutadania reclama una major participació i implicació en les decisions col·lectives, tant a nivell d’Estat com, i especialment, a nivell local. D’altra banda, una de les xacres que estem patint i suportant és la corrupció, on anem descobrint cada vegada més casos i cada cop de més gran envergadura i alhora més propers, com el cas Mercuri a Sabadell.

Descripció del repte

El repte que ens plantegem des d’ERC i CatSI és el de millorar la qualitat democràtica en l’Ajuntament i tots els òrgans de representació municipal. Ens plantegem el repte d’apropar la institució al conjunt de la ciutadania i de crear canals de participació activa i continuada en la presa de decisions. També ens plantegem el repte de fer una administració de vidre en el concepte de transparent i no de fragilitat. Volem que el ciutadà disposi de tota la informació rellevant.

Principals objectius

Així doncs l’objectiu per a ERC i CatSI és recuperar la confiança dels ciutadans en base a:

- Millorar, des del punt de vista quantitatiu i qualitatiu, la participació activa i continuada en les preses de decisions, creant òrgans de participació directa.

- Definir un pla d’acció a l’inici de legislatura que sigui mesurable i permeti el control de compliment dels compromisos.

- Definir i aplicar un reglament municipal de transparència de manera que tota la informació estigui a l’abast del ciutadà i entitats en un sol ‘click’ (pla estratègic, pla d’actuació municipal, dades dels càrrecs electes, retribucions de càrrecs electes i treballadors públics, pressupost i estat d’execució detallat, informació de la contractació,...)

- Crear una administració oberta de veritat, tant des del punt de vista físic o presencial com des del punt de vista electrònic i facilitant de manera institucionalitzada la interacció dels ciutadans amb els càrrecs electes

- Millorar i optimitzar els procediments administratius, per tal de simplificar-los en la seva complexitat i escurçar-los en la seva resolució



2. El foment de l’economia productiva

Context

En els darrers 30 anys la situació econòmica de la ciutat ha canviat molt. Un dels principals canvis és la reconversió industrial, fet que ens ha portat d’una economia principalment basada en el sector industrial a un escenari on el sector principal és el de serveis. A aquesta evolució cal sumar-hi la crisi econòmica, amb efectes directes i crítics per a la situació de Sabadell. Alguns dels efectes són: la caiguda d’un sector immobiliari que donava ocupació abundant a un sector de població poc qualificat; la pràctica desaparició de l’accés al crèdit per a les empreses i ciutadans; uns nivells d’atur superiors al 40% en les franges d’edat més joves; o una complicació en el finançament de l’Ajuntament degut a una fiscalitat molt recolzada en tributs derivats del sector immobiliari.


En l’actual context la promoció de l’economia productiva – definida en contraposició a l’economia especulativa- apareix com un factor clau per a l’assoliment d’un futur econòmic pròsper i viable. Tenint en compte la posició del nostre país a nivell internacional, aquest foment de l’economia productiva passa per la millora en la gestió del coneixement, la implicació del teixit empresarial actual, el foment de les iniciatives emprenedores o la millora de la connexió entre el món educatiu i el món laboral.


- Activar i promocionar el teixit empresarial de la ciutat, tot generant nous lideratges i atraient el talent del nou empresariat.

- Desenvolupar polítiques dirigides a abordar l’atur juvenil des de la implicació i la cor esponsabilització amb el teixit empresarial.

- Fomentar l’educació contínua a totes les edats, especialment en aquells sectors econòmics que es considerin amb més recorregut i potencialitat.

- Potenciar l’economia social i les energies renovables.

Principals propostes o línies de treball

- Programa per al foment de les energies renovables i les reformes que

millorin la sostenibilitat en els habitatges. - Pla integral de reactivació econòmica apostant pel model productiu i per la

innovació. El pla integral s’hauria d’elaborar amb una col·laboració molt estreta amb les institucions representatives del món econòmic sabadellenc.

- Crear un programa ambiciós de pràctiques laborals connectant les diferents formacions que s’imparteixen a Sabadell amb el comerç i les empreses locals.

- Crear un programa d’acompanyament i mentoring que de manera proactiva detecti empreses amb capacitat d’innovació i desenvolupament i les recolzi.

- Creació d’un clúster focalitzat en empreses relacionades amb el coneixement i les noves tecnologies.



3. Enfrontament a les conseqüències de la crisi econòmica i cohesió social

Context La crisi econòmica que patim des de l’any 2007 ha provocat un increment de la pobresa a la nostra ciutat així com una extensió cada cop més gran del risc d’exclusió. Molts sectors de la població que fins a l’any 2007 tenien una xarxa garantida de benestar social i econòmic ara es troben que el seu futur és molt incert. A aquesta situació cal sumar-hi el fet que, ja des d’abans de la crisi, el sector públic tenia debilitats clares a l’hora de donar resposta a les necessitats socials de la ciutadania. És cert que l’àmbit dels serveis socials i comunitaris a nivell català va evolucionar en l’última dècada d’un model assistencialista i centrat només en l’administració pública a un model més proactiu, atacant a les causes enlloc de les conseqüències i amb una gestió i lideratge compartit amb organitzacions del tercer sector i la societat civil. Aquest canvi gradual ha fet incrementar l’impacte i l’efectivitat de l’acció social pública. No obstant això, encara queda molt camí per fer. Estem parlant en aquest cas de col·lectius on l’acció pública és difusa i no completa, com per exemple les persones amb baixa autonomia o dependència, les persones amb risc d’exclusió o situació de pobresa o determinats trams d’edat com són els infants de 0 a 3 anys.


Des de l’Ajuntament de Sabadell cal treballar per abordar de manera prioritària la resposta a les persones necessitades, especialment aquelles amb dependència i aquelles que es troben en situació de risc d’exclusió o de pobresa. Aquesta intervenció s’ha de desenvolupar sempre que sigui possible des d’un enfocament no assistencialista, buscant la pro activitat i l’empoderament de les persones que s’intervenen. A l’hora de desenvolupar aquest repte és clau que tant la diagnosi de les necessitats així com el disseny de la intervenció i el seu desenvolupament es facin amb una òptica pluralista, és a dir, tenint en compte el conjunt d’agents i organitzacions amb expertesa i experiència en l’àmbit.


- Diagnosticar de manera conjunta amb la societat civil i el tercer sector les necessitats de la població sabadellenca.

- Planificar i implementar intervencions des d’una òptica pluralista i d’empoderament sempre que sigui possible.

- Evitar el joc partidista amb entitats i organitzacions, especialment amb aquelles que tenen com a prioritat la resposta a les necessitats socials de la ciutadania.

- Treballar per a la millora contínua de la provisió i coordinació dels serveis públics i dels agents del tercer sector per a garantir la millor resposta a les necessitats socials.




- Impulsar les clàusules socials en la contractació pública municipal mitjançant els plecs de condicions.

- Impulsar la creació d’una entitat de tutela a la ciutat. - Crear un pla local per abordar les necessitats socials prioritàries de manera

conjunta entre l’Ajuntament i els principals agents socials i del tercer sector.

Imatge 2: Fotografia de Lluís Boix



4. Una ciutat construïda per a les persones, sostenible mediambientalment i amb un transport públic de qualitat

Context/diagnosi

Sabadell ha estat fins ara una ciutat pensada en funció dels grans projectes, fet que ha produït una marcada diferenciació centre-perifèria. I com a conseqüència tenim una fracturació territorial de la ciutat.


Farem un pla estratègic amb una visió transversal per reconvertir la ciutat de Sabadell en una ciutat sense projectes grandiloqüents, sinó formulada des de microprojectes pensats des del territori, des del barri, des de la illa, per les persones, entitats, representants polítics que visquin el projecte des de la proximitat. És l’hora de la gestió dels recursos existents.


Una ciutat pensada per i per a les persones, fonamentat en un urbanisme d’escala humana, on s’ha de democratitzar, potenciar i dignificar l’espai públic de la ciutat. Amb una concepció integradora de la sostenibilitat, el pla ha d’ésser sostenible medioambientalment, socialment i econòmicament. Una mobilitat per a tots, on la peça fonamental ha d’ésser el vianant i no el cotxe. Cal definir el transport públic en funció de les necessitats dels ciutadans i no d’una visió més economicista. El transport públic s’ha de concebre com un instrument cohesionador territorialment amb l’objectiu de cobrir tots els barris per igual. Potenciar el comerç en proximitat com a eix cohesionador de les relacions socials de la ciutat. La gestió del parc d’habitatges construïts a la ciutat al servei de les necessitats socials i pensant en l’urgència derivada de la crisi (desnonaments, famílies amb fills vivint en condicions insalubres etc.)


Donarem als barris l’autosuficiència necessària per construir la ciutat des de la proximitat, volem que tots els barris puguin decidir i gestionar els recursos en funció de la seva realitat.



Cal dignificar l’espai públic, situar-lo allà on es mereix, com a contenidor de les relacions socials i que aquest sigui alhora construït socialment per les persones que el viuen i que per tant, el configuren. La construcció social d’aquests espais reforçarà i la identitat i la pertinença en els nostres espais públics i alhora en la ciutat. Cobrirem per igual tots els barris de la ciutat mitjançant el transport públic, tenint en compte la interconnexió dels diferents modes de transport públic existents a la ciutat i les rutes més utilitzades. Tornarem la ciutat als vianants, on l’illa de vianants ha d’ésser un peça fonamental alhora de definir l’espai públic. Calen veritables carrils bicis que vertebrin la totalitat de la ciutat i es connectin amb la resta de municipis veïns. Els vehicles motoritzats tindran els seus espais ben definits, i deixaran d’ésser els protagonistes principals de la mobilitat dins del teixit urbà. Cal una potenciació d’una ciutat autosuficient medioambientalment, on cal tendir al residu zero,a l’autogeneració d’energies, al constant control de la qualitat de l’aire i de l’aigua. Definir clarament com recuperarem l’espai urbà, potenciant una nova activitat econòmica fonamentada en la rehabilitació, la reforma, la protecció del patrimoni, la gestió racional del parc d’habitatges i l’eficiència energètica. L’espai no urbanitzable, com el rodal, els espais agrícoles, fluvial o forestals han d’ésser reconeguts pel seu alt valor ecològic, econòmic i social i per tant, han de poder ser espais on la ciutadania pugui sentir-la i construir-la socialment. Definir uns espais més adequats i dotar dels serveis necessaris els eixos comercials, perquè el comerç de proximitat pugui esdevenir un competidor veritable per a les grans superfícies, hem de discriminar positivament el comerç local. Respecte al parc immobiliari existent a la ciutat, els principals factors han d’ésser potenciar la rehabilitació del parc i potenciar l’accés als habitatges buits, mitjançant el lloguer.



5. Foment de l’associacionisme, tercer sector i la cultura, generant lideratges i treball en xarxa

Context (diagnosi)

La societat civil organitzada desenvolupa un paper central en la implementació de les polítiques socials públiques. La bona situació socioeconòmica del passat va afavorir l’accés de les entitats al sistema de subvencions, generant, d’una banda, una lògica de dependència financera envers els recursos públics (que avui persisteix), i d’una altra banda, una clara transferència o delegació de responsabilitats socials per part de l’administració pública cap les entitats. Aquesta situació sumada a la crisi econòmica i l’aplicació de les mal anomenades “polítiques d’austeritat”, posen en dubte la pròpia continuïtat de l’estat del benestar. A Sabadell a més existeix la percepció ciutadana d’un ús politico-partidista freqüent del teixit associatiu.

Descripció del Repte

“Fer de Sabadell una ciutat on la seva societat civil organitzada (a tots els seus àmbits), sigui protagonista del manteniment, qualitat i millora de les politiques locals que garanteixin l’estat del benestar, els drets civils i la felicitat dels seus ciutadans, en coordinació estreta amb el govern local”.

Principals Objectius

Elaborar i implementar el procés participatiu que dissenyi el nou Pla director de Drets Civils i Ciutadania, d’acord amb l’estratègia de ciutat consensuada i compartida, liderada pel nou govern local, que doni resposta a les necessitats a de tots els col·lectius que conformen la societat de Sabadell. Adequar la gestió municipal per a potenciar i promocionar la col·laboració, transversalitat, coordinació i sinergies entre les entitats i el govern local, així com també entre les mateixes entitats, de forma transparent, evitant duplicitats i estalviant esforços i recursos.

Principals propostes o Líneas de Treball - Centrar la gestió del govern municipal i les seves polítiques públiques en

millorar el benestar de les persones amb les entitats.

- Fomentar un espai de coordinació entre entitats amb l’objectiu d’establir una

estratègia comuna entre el propi Tercer Sector, Administració Pública i àmbit

privat de la ciutat.

- Aproximar l’acció de govern municipal a la ciutadania a través de la recuperació

de la confiança, la transparència i la participació, apostant per la cultura,

l’educació i l’acció voluntària com a motors i segells distintius de la ciutat. Una



relació entre ciutadania i polítics com a company de viatge i no com un

d’estorb o obstacle.

- Promoure una administració pública que identifiqui i abordi les necessitats

socials amb les entitats, incrementant el compromís de l'Ajuntament amb la

inserció socio-laboral dels col·lectius més vulnerables en risc d’exclusió (joves,

majors de 45 anys, discapacitats, immigrants).

Imatge 3: Fotografia de Xavi Guerrero



6. Millora en la connexió del món educatiu i el món laboral i l'abordatge de l'abandonament escolar

Context i Diagnosi:

Partim d’una situació mol complexa i difícil, amb una tassa molt elevada d’atur que afecta especialment als joves, hi ha també un alt índex d’abandonament escolar, un sector empresarial molt desorientat i una gran retallada en polítiques socials. Tot plegat marca un punt de màxima tensió en la tant volguda cohesió social de la nostra ciutat. Ens trobem amb una ciutat que s’empobreix, que no sap cap on enfocar els seus passos, on una part de la seva joventut més preparada, ha de marxar a buscar feina fora del país, o fer treballs a precari, molt per sota de la seva formació. Una altra part no troba sentit a la seva formació i abandona els estudis sense superar l’ensenyament obligatori. Una ciutat, d’altra banda, on els emprenedors han perdut confiança i suport i es troben amb moltes dificultats per sobreviure i mantenir la viabilitat de les seves empreses. Emprenedors, que a pesar de la crisi econòmica, estarien disposats a contractar joves ben formats per cobrir les necessitats de la seva empresa. Per això pensem que és del tot rellevant per al desenvolupament dels joves i l’economia de la ciutat, millorar la formació de la joventut i facilitar les adequades connexions entre el món educatiu i el món laboral.


Un dels reptes que cal afrontar és l'articulació eficaç del sistema educatiu i el món laboral. Com fer que la formació que oferim als nostres estudiants sigui l’adequada a la societat que els ha tocat viure, tan complexa, diversa i canviant. I que al mateix temps la formació esdevingui generadora d’oportunitats i compensadora de les desigualtats.

Objectius:

Posar a l'abast de l'escola, el món associatiu, els serveis, les entitats culturals, esportives, d’esplai, i el voluntariat. I a l’inrevés. En definitiva refer els plans educatius d’entorn. Reduir l’abandonament escolar, fomentar el sentiment de pertinença a la comunitat al barri o a Sabadell. Una escola que ella mateixa sigui una comunitat educativa i que tota la comunitat se senti interpel·lada per aquest repte. Reconduir la formació d’aquest sector de joves, vers una formació professional en contacte amb el teixit empresarial local.

Propostes: - Apostar per la Formació Professional vinculada a l’empresa. - Reforçar els serveis socials i millorar el seguiment i l’ajuda als joves

desafavorits. - Abordar especialment el fracàs escolar des de tots els àmbits. - Millorar la situació dels joves en el mercat laboral. També des de l’àmbit local.



- Afavorir la inserció laboral dels joves. Considerar la primera feina després de la formació, com un moment clau per a l’èxit de la trajectòria professional del jove.

- Suport a la població emprenedora. - Fomentar la participació política dels joves i l’educació en valors - Potenciar l’oferta educativa alternativa després de l’educació obligatòria - Reduir l’atur juvenil mitjançant la col·laboració entre l’Ajuntament i les

empreses de Sabadell. Apropar el jovent a l’empresa. Introducció al petit comerç.

- Creació de programes per a joves - Formació contínua a totes les edats.

Imatge 4: Fotografia de Juli Fernàndez



7. La Construcció Nacional des de la Ciutat

Context/Diagnosi Catalunya es troba en punt de les seves relacions amb l’estat espanyol tal que, o bé se’n separa, o bé queda completament assimilada, esdevenint una simple regió d’Espanya, i la seva cultura convertint-se només en una peculiaritat regional de segona fila. Per altra banda, el govern actual de l’estat espanyol ha iniciat una croada re-centralitzadora que amenaça a buidar gairebé del tot els ajuntaments de les competències que poden incidir en el benestar dels ciutadans.


Els ajuntaments de les ciutats catalanes, que són les administracions més properes a la ciutadania, no poden quedar al marge d’aquesta situació, com si això no anés amb ells, sinó que dins de les seves atribucions, han de liderar el procés independentista. També han de lluitar no només per no perdre les competències amenaçades, sinó per mantenir-les i ampliar-les amb d’altres que estarien més ben gestionades des de l’esmentada proximitat amb el ciutadà. Des del punt de vista de l’eix nacional, Sabadell és una ciutat molt polaritzada, amb un centre i alguns barris marcadament a favor del dret a decidir i la independència, i altres barris amb una forta presència del nacionalisme espanyol, en els quals el missatge independentista hi té molt poc accés. Un repte molt important que pot assumir l’ajuntament és treballar per canviar aquesta situació.

Principals objectius Implicar-se en el procés d’independència de Catalunya i esdevenir un referent per a la resta de les grans ciutats del país. Lluitar coordinadament amb altres ciutats per evitar la pèrdua de competències.


Generar debat a la ciutat sobre els nacionalismes (català i espanyol) i conscienciar la ciutadania de la necessitat de Catalunya d’exercir el dret a l’autodeterminació. Associar-se a l’AMI (Associació de Municipis per la Independència) i aprovar la declaració de sobirania d’aquesta associació. Exercir la sobirania fiscal, ingressant els impostos recaptats per l’ajuntament (com l’IRPF dels treballadors municipals o l’IVA) a l’Agència Tributària Catalana. Donar suport logístic i material a les plataformes ciutadanes que treballin per l’alliberament nacional i fer arribar el missatge sobiranista a les persones que ara no hi tenen accés (col·lectius d’immigrants, castellano-parlants, etc.). Col·laborar amb la Generalitat de Catalunya en tot el procés. Participar activament en les accions i campanyes contra la re-centralització de les competències municipals.



3. Com hem arribat aquí Ara fa prop de 3 anys, Esquerra Sabadell va viure un sotrac molt fort que ens va fer reflexionar que, potser, no havíem sabut connectar del tot amb la nostra societat. Lluny de plegar, aquest temps ens ha servit per retrobar-nos amb molta gent. Treballar de nou colze a colze amb entitats, plataformes i associacions amb les que feia temps que no compartíem projectes. Més de 80 persones amb un alt grau d’implicació a la ciutat Aquestes trobades ens van portar a pensar, desprès de detectar un gran cansament en la societat i els actors de la ciutat vers el poder polític, que calia oferir el nostre partit com un espai de debat i de tornar a viure com junts podem construir una ciutat millor. Va ser en aquest moment on vam dissenyar un ambiciós projecte que va incloure debats i trobades de més de 80 persones experts en 8 grans taules (educació; tercer sector, associacionisme i acció social; polítiques públiques i ètica política; esports; cultura; economia, empresa i comerç; joventut; i finalment urbanisme, mobilitat i medi ambient). Un procés per consensuar i assenyalar les prioritats a mig i llarg termini Aquest procés havia de servir per construir un marc d’idees basat en un anàlisi de punts forts i punts febles de la ciutat. Però lluny de quedar-nos aquí, tots els grups han tingut també una gran part de temps per proposar accions i reptes per abordar en el futur de Sabadell a mig i llarg termini. Un cop vam obtenir aquests grans mapes de problemes els vàrem ajuntar. Vam trobar que tots incloïen aspectes tant bàsics com la necessitat de regenerar lideratges de la societat i de l’Ajuntament. Una nova relació político-ciutadana que deixi de tractar als ciutadans com un mer vot cada quatre anys i, sobretot, una nova acceptació de que les entitats i la ciutadania coneixen millor el seu barri que no pas una administració. Una idea fonamental que ens ha dut a construir aquest document. Nascut des de la ciutadania. De baix cap a dalt. Un document per focalitzar els esforços en els reptes compartits I ara arribem a aquest punt: un document que ha copsat tots els aspectes que els participants han dit i que s’han repetit d’una manera o altre de manera constant. Per poder presentar-ho i donar una volta més, vàrem pensar en programar aquestes jornades de trobada entre els experts i la ciutadania que s’hi vulgui apropar. I un cop hem arribat a aquest punt podem veure que, entre tots, no només hem après que mantenint la porta oberta som millors, sinó que els actors polítics hem d’aprendre que tots podem i hem de canviar la nostra ciutat. Nosaltres ens comprometem a escoltar, a ser punt de trobada, i a focalitzar tots els esforços per dur-ho a terme. Un procés que tot just comença I durant els propers mesos què farem? La nostra feina encara no s’ha acabat: ara construirem, gràcies a aquest document, el nostre programa electoral per a les properes eleccions municipals. Volem realitzar un programa que neixi, de nou, de tota la ciutadania. I no hi ha millor manera que, a més d’incorporar aquest document com a



font, ens apropem a tu i tinguem la porta oberta per incloure el que necessitis de nosaltres. No farem un programa electoral de grans obres. No caurem en el parany de promoure un castell que no podrem pagar. Hem entès que vols que es resolgui el teu dia a dia. Que et donem espai i eines per poder decidir quina ciutat vols. Es tracta, doncs, de construir una nova ciutat. Dins d’un nou país.

reptes x sabadell

Government & Nonprofit