resan in i vintergatan från krav till system 2017 a

Resan in i Vintergatan Krav, Förmågor och

Förmågekartor

Från Krav till System25 januari 2017

0 min35 min 40 min

Intro Vintergatan

D3PFFörstå kraven

Större sammanhanget Frågor

D3PF Arbetssätt

10 min 20min

?

Vad ledde det till?

25 min

1,4

milj

pas

sage

rare

82%

16

Vintergatan

Förmågekarta baserad på verksamhetens geografi

Grunderna:(som arkitekterna ansvarar för)

- Övergripande värdeflödes delar

- Takten i verksamheten

Vintergatan – Verksamhetskarta



- Takten i verksamheten- Verksamhetskontexten- Övergripande värdeflödet- Förmågorna




- Takten i verksamheten- Verksamhetskontexten- Övergripande värdeflödet- Förmågorna- IT-systemen i förmågorna- Verksamhetshändelser




- Takten i verksamheten- Verksamhetskontexten- Övergripande värdeflödet- Förmågorna- IT-systemen i förmågorna- Verksamhetshändelser- Information/begrepp - Informationsflödet- Integration (sys till sys)


Zooma ut..

Travel & Destination Service

Follow Up & Finances Product Planning & Contracting

Package Creation & Pricing

Sales & Distribution

Commercial & Yield Management

Strategic Planning

Zooma ut..

Customer Management

Zooma in igen..

Zomma in igen…

Architecting by talking

Projektperspektivet

Förstå kraven Se det större sammanhangetHur delar vi upp projektet?

Skissar för att förstå mer…

…jämför med helheten.

Beskriva förändringarna i förmågorna & flödet

Synliggör se hela värdeflödet vi vill ändra, projektets specifika avgränsningar, krav, delprojekt och arbetsformer

Business Product OwnerSolution Arch Area

Implementation Leads

D3PF Projektets egen Vintergata

Arbetssätt i Projektet

Brief Capacity Plan Capacity

Overall sales plan

Product Manager

Identify opportunities

fo r D3PF

A&T planning of D3PF

Create and configure D3PF flight product

Set up D3PF transfer

Flight Planner

Plan

Flight Planner

Flight Planner

Calc Calc

TPG

TPG

TPG TPG

Publish D 3PF FPC in Supp ly

state

Season with D3PF is about to b e planned

Productify

Export cache configuration

Set up D3PF en dpoints

Create new D3PF FPC from

reference

Carry over D 3PFComplement carried over D3PF FPCs

XOR

New routesidentified

Use existing cache con figuration XOR

Amadeus Cache Configurator

?

Amadeus Cache Configurator

Flight Planner

TPG

V

TPG

Flight Planner

TPG

Flight Planner

V

Detaljerade processer (där det var nödvändig)

Lösningsarkitektur

Utvecklingskrav i Jira – hur långt har vi kommit?

Leveransöversikt – i vilken ordning?Så här arbetade vi i projektet

Översiktlig Vintergata – påverkan, krav, grupperingar

Low

Project Lead Product

SOURCING

CONTENT

INVENTORYEXTERNAL

FIND/BOOK

LOAD

LOCAL BOOK

FOLLOW UP

PRODUCTIFY

= Dev. finished

= Dev. Will not meet date

= Risk to meet delivery

= Follow time plan

(1/4)= Date when dev. finished

Change• Only available online, very dependent on

Search & Book • Multiple booking detection• Variable payment condition

Jonny

Anders


Search & Book

Medium


Search & Book • Multiple booking detection• Variable payment condition

Johanna

Change Alt 1)• Only available online, very dependent on Search Change Alt 2)• Multiple booking detection• Variable payment condition

MediumJohanna

Change• Only available online, very dependent

on Search & Book • Multiple booking detection

Malin

Change• Only available online, very

dependent on Search & Book • Multiple booking detection

Malin

Åsa





Åsa

Kommunikation & Återrapportering

Vad ändras i verksamheten? Vem leder förändringen? Hur stora är förändringarna?

Vad ledde det till?

Strategisk Produktägare- Känner till hur produkten

ska fungera- Ansvar för hela produktens

värdeflöde och produktens utveckling

Strategisk ”Verksamhetsägare”- Känner till hur ett

verksamhetsområde fungerar

- Ansvarig för värdeflödet inom området

- Ansvarar för området och dess utveckling

Förmågerepresentant- Känner till hur en förmåga

fungerar- Arbetar med förmågans

utveckling

D3PF Vintergatan synliggjorde ”nya” roller

Vintergatan ger:• Bättre översikter o gemensam förståelse

•Möjligheten att hantera komplexitet genom att dela upp förändringar inom respektive utanför förmågans gränser

• Synlighet för ”nya” mönster för värdeflödet, produkterna och förmågorna

• ”Nya” ansvarsområden och gränssnitt syns och hanteras på bättre sätt

• Förändringar kan genomföras snabbare och mer mindre insats eftersom vi kan använda Vintergatan som utgångspunkt

• Film från DFK ”Resan mot Vintergatan” - 19/11 2015 https://www.youtube.com/watch?v=8rkErKKuaJ8

• Kort introfilm om Vintergatan https://www.youtube.com/watch?v=xWQEttUIMlk

• Slideshare http://www.slideshare.net/AnnikaKlyver/edit_my_uploads

• Kurs ”Visualisera verksamhetens förmågor – Vintergatan”, DFK Kompetens http://www.dfkompetens.se/utbildning/visualisera-verksamhetens-formagor/

Vill du veta mer om Vintergatan?

https://www.youtube.com/watch?v=8rkErKKuaJ8



https://www.youtube.com/watch?v=xWQEttUIMlk



http://www.slideshare.net/AnnikaKlyver/edit_my_uploads

http://www.slideshare.net/AnnikaKlyver/edit_my_uploads

http://www.dfkompetens.se/utbildning/visualisera-verksamhetens-formagor/



Frågor? Hör av er

Annika : [email protected]

mailto:[email protected]