reserva de la biosfera lauca
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PROYECTO INNOVA CHILE DE INTERES PUBLICO
Reserva de La Biosfera Lauca Innovación para el Desarrollo Turístico
de Reservas de la Biosfera en Chile.
• Fundación sin fines de lucro creada por Ley
de la República hace 12 años.
• Se funda con aportes de la UE y el Estado
de Chile.
• Puente empresarial e institucional entre la
Unión Europea y Chile.
• Concentrado prioritariamente en la Pyme
exportadora.
• Prioriza tres sectores: Turismo, Medio
Ambiente y Alimentos.
EUROCHILEEUROCHILEEUROCHILEEUROCHILE
MISION INSTITUCIONAL
Crear, promover y consolidar
los vínculos económicos,
comerciales y tecnológicos
entre empresarios de las
naciones que integran la
Unión Europea y los
empresarios e instituciones
chilenas tanto privadas como
públicas.
Modelo Nacional de Gestión de Destinos - Plan Piloto: • ZOIT de Pica.•Valdivia
Sistema de gestión turística sustentable para el destino territorial San Pedro de Atacama.
Plan de desarrollo turístico sustentable para los valles de El Tránsito y El Carmen
Puesta en marcha del producto turístico " La Ruta de los Volcanes”.
Programa de inversión público-privado para el fortalecimiento del turismo de larga distancia en Chile. Plan Piloto: Valparaíso Patrimonial.
Innovación para la incorporación de pymes turísticas en la cadena de comercialización nacional.
Plan de desarrollo turístico sustentable del área de Cerro Castillo.
Sistema de gestión del uso público en el Parque Nacional Torres del Paine.
Ecoturismo una oportunidad para el desarrollo sustentable de Cabo de Hornos.” (1-2)
Instituto EuroChileno de Turismo ITUR, Pucón.
PRINCIPALES PROYECTOS
TURISMO
Reserva de La Biosfera Lauca Innovación para el Desarrollo Turístico
de Reservas de la Biosfera en Chile.
Reserva de La Biosfera Lauca Innovación para el Desarrollo Turístico
de Reservas de la Biosfera en Chile.
PROYECTO:
La Reserva de la Biosfera Lauca es un área prioritaria para el desarrollo del turismo de intereses especiales en Chile, lo que es avalado por :
– Su nominación internacional de Reserva de Biosfera.
– Ser una Zona de Interés para el Turismo (ZOIT), reconocido por el Servicio Nacional de Turismo.
– Poseer un alto numero de atractivos turísticos de jerarquía internacional. turístico internacional.
– Contar con una población local, que se orientando hacia las nuevas oportunidades vinculadas al turismo de intereses especiales.
¿Por qué Lauca ?
La calidad de los atractivos y las favorables
condiciones de entorno no han logrado aportar a la
consolidación de un producto turístico de clase
internacional, capaz en el mediano plazo de beneficiar
significativamente el desarrollo de la economía local.
Pese a ello, en Lauca:
Resultado de esta realidad
La industria turística local posea una baja demanda, (16.326 turistas, INE 2006) en comparación con :
otras Reservas de Biosfera
El Parque Nacional Torres del Paine recibió el año 2006 a 114.380 visitantes (CONAF, 2007)
otras áreas protegidas del Norte Grande
La Reserva Nacional Los Flamencos recibió a 133.738 visitantes (CONAF, 2007).
Generar las condiciones para lograr gestionar la
actividad turística de la “Reserva Mundial de la
Biósfera Lauca”, conciliando la conservación de la
diversidad biológica con la búsqueda del desarrollo
económico y social, fortaleciendo los los valores
culturales de sus habitantes ancestrales.
El proyecto propone:
• Proyecto en el marco de:
Concurso Nacional de Innovación de interés público.
Financiado por INNOVA Chile de CORFO.
• Institución Tecnológica Responsable (Ejecutor)
Fundación Empresarial Comunidad Europea Chile.
• Instituciones Asociadas
Corporación Nacional Forestal (CONAF)
Corporación del Norte para el desarrollo e Integración (CORDENOR)
Fundación Nacional de la Pobreza, Programa Servicio País
Servicio Nacional de Turismo (SERNATUR) Duración:
36 meses (dic 2007-nov 2010)
Antecedentes generales
Desarrollar la Reserva de la Biosfera Lauca como un destino turístico organizado, de estándares internacionales innovando en la generación de nuevas oportunidades de negocios, trayendo consigo beneficios a la economía local y regional, y promoviendo una gestión sustentable de sus recursos naturales y culturales presentes.
Objetivo Proyecto
Cinco etapas para conseguir el objetivo
ETAPA 1Sensibilización y reconocimiento del área de estudio
ETAPA 2Ordenamiento Participativo
ETAPA 3Modelo de intensidad de uso turístico
ETAPA 4Generación de oportunidades de negocio
ETAPA 5Difusión y transferencia de resultados a través de la puesta en marcha de Modelo de Gestión de Destinos
Sensibilización y reconocimiento del área de estudio ( 06 meses)
ACTIVIDADES:
• Se desarrollarán diversas reuniones y talleres de coordinación,
con el fin de presentar el proyecto a la mayor cantidad de actores
públicos y privados involucrados.
• Complementariamente se recopilará la información ya existente
de la Reserva de la Biósfera para compilarla, sistematizarla y
elaborar la documentación y cartrografía base del Terreno.1
Ordenamiento Participativo ( 08 meses)
ACTIVIDADES
• A través de procesos técnicos y participativos se trabajará en la
elaboración de un mapa con diferentes zonas para la Reserva
de la Biósfera.
• Se sistematizarán los antecedentes recolectados en la etapa
anterior, con el fin de entregar los insumos necesarios para
actualizar el “Expediente de la Reserva Mundial de la Biósfera
Lauca”, ante UNESCO.
• También a través de procesos técnicos y participativos se
elaborará y discutira el “Plan de Gestión”, para la Reserva.2
Modelo Intensidad de uso turístico ( 06 meses)
ACTIVIDADES:
• En función de la zonificación acordada y del ordenamiento dado
para la Reserva se Determinará la Capacidad de Carga Turística
para los diferentes sitios de visita.
• Coherente con la capacidad de carga determinada y en conjunto
con los propietarios de los predios visitados por los turístas se
desarrollarán los modelos de visitación, para cada caso y las
recomendaciones de buenas prácticas ambientales según sea la
situación.3
Generación de oportunidades de negocios ( 10 meses)
ACTIVIDADES:• Relevamiento de los principales productos turísticos a desarrollar
e identificación en conjunto con los actores locales de las principales oportunidades de negocios asociadas a estos.
• Apoyo a formulación de planes de negocio vinculados a estas oportunidades y desarrollo de un programa de fortalecimiento y asistencia técnica para los emprendedores turísticos de la Reserva de la Biosfera, considerando capacitación, giras tecnológicas al extranjero, auditorias de calidad, asistencia técnica para abordar las brechas de calidad, proceso de certificación de turismo responsable (al menos cinco instalaciones de servicio)
• Presentación del destino al mercado, a través de difusión del destino en ferias nacionales, difusión del destino a nivel internacional asociado a la marca reserva de la biósfera.4
Difusión y transferencia de resultados a través de la puesta en marcha del
Modelo de Gestión de Destinos (06 meses)
Actividades:
• Constitución, capacitación y asistencia técnica al directorio del
destino Reserva de la Biósfera Lauca.
• Apoyo al desarrollo y actualización de los documentos de
planificación y gestión operativa del destino.
• Firma de acuerdos para poner en Marcha el Modelo de Gestión de
Destinos.
• Difusión de la experiencia en otras reservas de la Biósfera a nivel
nacional e Internacional.5
PRINCIPALES PRODUCTOS DEL PROYECTO
• Actualización del Expediente de la Reserva de la Biósfera Lauca,
para ser presentado a UNESCO.
• Plan de Gestión de la Reserva de la Biósfera Lauca, como
instrumento de gestión indispensable para su consolidación.
• Plataforma de recomendaciones para el desarrollo sustentable de
las actividades productivas de la Reserva de la Biósfera Lauca
(Turismo, ganadería, etc.).
• Caracterización de una cartera de productos turísticos del destino.
• Identificación de oportunidades de negocios turísticos, vinculados
a los respectivos propietarios y emprendedores turísticos.
• Puesta en Marcha del Modelo de Gestión de Destinos para Lauca.P
METODOLOGÍA DE TRABAJO
• Contratación de un coordinador local.• Apoyo permanente en cada uno de los socios del proyecto,
reconociendo sus competencias y habilidades.• Constitución del Directorio de Proyecto, como organo
permanente de supervisión y apoyo al logro de los objetivos.• Reuniones periódicas del directorio de proyecto, en Arica y
Putre.• Talleres grupales y trabajo en terreno con actores locales.• Publicación periódica de documentos para validar por actores
locales.• Acceso permanente a la información y discusiones del
proyecto a través de oficina virtual.M