resoconto intermedi o di gestione - juventus.com€¦ · resoconto intermedio di gestione - 31 03...

3 1 03 1 5

R E S O C O N T OINTERMEDIODI gESTIONE

RESOCONTO INTERMEDIO DI gESTIONE - 31 03 15

JUVENTUS Football ClUb S.p.a.

SEdE SocialE

Corso Galileo Ferraris 32, 10128 TorinoContact Center 899.999.897Fax +39 011 51 19 214

caPiTalE SocialE iNTERaMENTE VERSaTo

€ 8.182.133,28

iScRiTTa al REgiSTRo dEllE iMPRESE

n. 00470470014 - REA n. 394963

Codice titolo di Borsa Italiana S.p.a.: JUVECodice ISIN: IY0000336518Codice Bloomberg: JUVE IMCodice Reuters: JUVE.MI

Il presente documento è disponibile su Internetall’indirizzo www.juventus.com

02 JUVENTUS Football ClUb S.p.a.

03RESOCONTO INTERMEDIO DI gESTIONE - 31 03 15

iNdicE

organi di amministrazione e controllo 5

Fatti di rilievo 6

Evoluzione prevedibile della gestione 9

Situazione patrimoniale-finanziaria al 31 marzo 2015 10

Conto economico e Conto economico complessivo del periodo 1° luglio 2014 - 31 marzo 2015 12

Conto economico e conto economico complessivo del terzo trimestre dell’esercizio 2014/2015 13

Note illustrative 14

04 JUVENTUS Football ClUb S.p.a.


coNSiglio di aMMiNiSTRazioNE

prESidENtE andrea agnelli

ammiNiStratorE dElEgato E dirEttorE gENEralE arEa Sport giuseppe marotta

ammiNiStratorE dElEgatoE ChiEF FiNaNCial oFFiCEr aldo mazzia

ammiNiStratori NoN iNdipENdENti maurizio arrivabene* pavel Nedved Enrico Vellano* Cooptato come amministratore non indipendente in data 1° dicembre 2014.

ammiNiStratori iNdipENdENti giulia bongiorno paolo garimberti assia grazioli Venier Camillo Venesio

Comitato per le nomine e la remunerazione paolo garimberti (presidente), maurizio arrivabene e Camillo Venesio

Comitato Controllo e risChiCamillo Venesio (presidente), maurizio arrivabene e assia grazioli Venier

coMiTaTo ESEcUTiVoandrea agnelli (presidente), giuseppe marotta, aldo mazzia, Enrico Vellano e Camillo Venesio

collEgio SiNdacalE

prESidENtE paolo piccatti

SiNdaCi EFFEttiVi Silvia lirici roberto longo

SiNdaCi SUpplENti Nicoletta paracchini roberto petrignani

SociETà di REViSioNEreconta Ernst & Young S.p.a.

oRgaNi di aMMiNiSTRazioNE E coNTRollo

Scadenza dei mandati

I mandati del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale scadranno con l’Assemblea degli Azionisti che approverà il Bilancio al 30 giugno 2015. L’incarico della Società di Revisione scadrà con l’Assemblea degli Azionisti che approverà il Bilancio al 30 giugno 2021.

06 JUVENTUS FOOTBALL CLUB S.P.A.

FaTTi di RiliEVo

STagioNE SPoRTiVa

Nel mese di aprile 2015 la prima Squadra si è qualificata per la semifinale di UEFa Champions league e per la finale di Coppa italia.

il 2 maggio 2015 la prima Squadra ha vinto, per il quarto anno consecutivo e con quattro giornate di anticipo, il Campionato di Serie a 2014/2015 (33° scudetto della propria storia) ed ha acquisito l’accesso al group Stage della UEFa Champions league 2015/2016.

licENzE UEFa

l’8 maggio 2015 la Commissione di primo grado delle licenze UEFa presso la FigC, esaminata la documentazione depositata e verificata la conformità della stessa ai criteri e parametri previsti della normativa, ha rilasciato a Juventus la licenza UEFa per la stagione sportiva 2015/2016.

caMPagNa TRaSFERiMENTi - SEcoNda FaSE

aCqUiSti E CESSioNi di diritti plUriENNali allE prEStazioNi SportiVE di CalCiatori

le operazioni perfezionate nella seconda fase della Campagna trasferimenti 2014/2015, svoltasi dal 5 gennaio 2015 al 2 febbraio 2015, hanno comportato complessivamente un aumento del capitale investito di € 7,8 milioni derivante da acquisizioni per € 14,1 milioni e da cessioni per € 6,3 milioni. le cessioni hanno generato plusvalenze nette per € 7,1 milioni.

l’impatto finanziario netto complessivo (inclusi gli oneri accessori e gli oneri e proventi finanziari impliciti su incassi e pagamenti dilazionati) è positivo per € 1,5 milioni, così ripartiti: € -0,2 milioni nel secondo semestre dell’esercizio 2014/2015, € +0,3 milioni nell’esercizio 2015/2016, € +0,3 milioni nell’esercizio 2016/2017 e € +1,1 milioni nell’esercizio 2017/2018.

riNNoVi CoNtratti prEStazioNi SportiVE

Nel gennaio 2015 è stato rinnovato il contratto di prestazione sportiva del calciatore Stephan lichtsteiner fino al 30 giugno 2017. tale prolungamento comporta minori ammortamenti nel secondo semestre dell’esercizio 2014/2015 per circa € 1,7 milioni.

riSolUzioNi CoNtratti prEStazioNi SportiVE

Nella seconda fase della Campagna trasferimenti 2014/2015 sono stati risolti consensualmente i contratti di Sebastian giovinco e marco motta inc scadenza al 30 giugno 2015. tali operazioni hanno comportato la svalutazione dei residui valori di carico per circa € 2,2 milioni.

liNEa di cREdiTo coNcESSa dalla coNTRollaNTE ExoR S.P.a.

Nella riunione del 23 gennaio 2015 il Consiglio di amministrazione di Juventus ha approvato l’apertura di una linea di credito di massimi € 50 milioni concessa dalla società controllante EXor S.p.a. con decorrenza 1° febbraio 2015. l’operazione permette di ottimizzare la gestione finanziaria di entrambe le società.

Juventus utilizzerà tale linea di credito fino alla scadenza del 31 dicembre 2015, ad un tasso di interesse pari all’Euribor ad un mese maggiorato di uno spread del 2 percento.

l’operazione in oggetto rappresenta per controvalore un’operazione di “maggior rilevanza” ed è stata pertanto sottoposta preventivamente all’esame del Comitato per le operazioni con parti Correlate di Juventus riunitosi il 19 gennaio 2015.

a seguito delle valutazioni effettuate, il Comitato ha ritenuto che l’operazione presenti condizioni equivalenti a quelle di mercato e rientri nell’ordinario esercizio dell’attività operativa e nella relativa gestione finanziaria di Juventus.

pertanto, il Comitato e il Consiglio di amministrazione hanno ritenuto che l’operazione rientri nei casi di esclusione previsti dal regolamento Consob, adottato con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, recante disposizioni in materia di operazioni con parti Correlate, e dalla relativa procedura adottata da Juventus.


J MEdical

l’8 gennaio 2015 Juventus ha costituito la società J medical S.r.l. che gestirà un centro poliambulatoriale, diagnostico, fisioterapico e di medicina sportiva presso il Comparto Est dello Juventus Stadium. tale struttura gestirà le esigenze di cura e prevenzione di tutte le squadre Juventus e si pone l’obiettivo di diventare un centro di riferimento per sportivi professionisti e dilettanti.

quale partner dell’iniziativa è stato individuato il gruppo Santa Clara, che già gestisce alcuni poliambulatori e centri diagnostici in piemonte ed opera inoltre nel settore di Salute e Sicurezza sul lavoro, ambiente e Formazione. il 3 febbraio 2015 Juventus ha ceduto il 50% delle quote di J medical per un corrispettivo di € 1,755 milioni ed una plusvalenza di € 1,75 milioni.

i lavori di ristrutturazione del settore (circa 3.500 metri quadrati) del Comparto Est, contiguo allo Juventus museum, che Juventus affitterà a J medical per lo svolgimento della sua attività, sono stati avviati in aprile e si prevede che il centro possa aprire al pubblico entro gennaio 2016.

gESTioNE diRETTa dEllE aTTiViTà di licENSiNg E MERchaNdiSiNg

il 31 marzo 2015 Juventus ha comunicato ad adidas, come consentito dagli accordi perfezionati il 23 ottobre 2013, la propria decisione di gestire direttamente le attività di licensing e di merchandising a partire dal 1° luglio 2015.

Conseguentemente, Juventus ha avviato gli opportuni progetti interni a livello organizzativo e gestionale, tra cui si ricorda quello relativo all’implementazione di un nuovo sistema informativo in grado di presidiare anche tali nuove attività.

PRocEdiMENTo MUTU/chElSEa Fc

il 1° ottobre 2014 si è tenuta l’udienza presso il tribunal arbitral du Sport (taS) relativa al procedimento mutu/Chelsea FC.

il 21 gennaio 2015 il taS ha notificato alle parti il lodo arbitrale in merito alla vertenza che ha respinto integralmente le pretese avanzate dal Chelsea FC, condannando la stessa al pagamento delle spese di giudizio. tale decisione non ha alcun effetto sul bilancio di Juventus, poiché la Società, consapevole delle proprie buone ragioni, non aveva ritenuto di procedere ad alcun accantonamento al fondo rischi per controversie in corso. il procedimento è definitivamente concluso.


azioNaRiaTo E aNdaMENTo dEl TiTolo

Sulla base delle ultime informazioni disponibili, il capitale di Juventus Football Club S.p.a. è detenuto per il 63,8% dalla controllante Exor S.p.a., per il 5% da lindsell train ltd. e per il 31,2% residuo è flottante in borsa.

il grafico che segue evidenzia l’andamento della quotazione del titolo Juventus e i controvalori scambiati negli ultimi 12 mesi.

12,0

10,0

8,0

6,0

4,0

2,0

0,0

0,4

0,3

0,2

0,1

0,0

7/5/14 16/7/14 25/9/14 11/6/14 4/12/14 19/2/15 5/5/15

€€/m

ControvalorePrezzo ufficiale


EVolUzioNE PREVEdiBilE dElla gESTioNE

Nell’esercizio in corso la Società ha destinato significative risorse per rafforzare ulteriormente la rosa della prima Squadra, trattenere i talenti già in organico e porre le basi per i futuri inserimenti di giovani di ottime prospettive.

il risultato dell’anno in corso, ad oggi previsto in perdita, è influenzato dal conseguente incremento dei costi ordinari della gestione sportiva e dall’incremento dei ricavi e dei costi variabili più direttamente correlati ai risultati sportivi che saranno effettivamente conseguiti in italia e in Europa.

obiettivo della Società è di consolidare il trend di miglioramento dei risultati economici evidenziato nel corso degli ultimi tre esercizi.


SiTUazioNE PaTRiMoNialE – FiNaNziaRiaal 31 MaRzo 2015

il resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2015 non è oggetto di revisione contabile.

attività non correntidiritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti

altre attività immateriali

immobilizzazioni immateriali in corso e acconti

terreni e fabbricati

altre attività materiali

immobilizzazioni materiali in corso e acconti

attività finanziarie non correnti

imposte differite attive

Crediti verso società calcistiche per campagna trasferimenti

altre attività non correnti

totale attività non correntiattività correnti Crediti commerciali

Crediti non finanziari verso parti correlate

Crediti verso società calcistiche per campagne trasferimenti

altre attività correnti

disponibilità liquide

totale attività correntianticipi versati anticipi non correnti

anticipi correnti

totale anticipi versatitotale attivo

8.740.705

541.621

(5.850)

8.678.028

(3.037.062)

(2.145.700)

-

(679.125)

(11.572.706)

(132.812)

387.099

9.380.333

(5.781.327)

(34.868.518)

(5.959.399)

10.087.390

(27.141.521)

1.313.477

471.836

1.785.313

(24.969.109)

119.898.751

30.784.511

19.710

126.033.479

29.430.552

2.432.639

4.100.000

5.544.837

29.722.973

4.229.174

352.196.626

25.597.875

6.718.170

68.042.398

12.680.756

1.586.969

114.626.168

24.042.232

5.056.205

29.098.437

495.921.231

128.639.45631.326.132

13.860134.711.507

26.393.490286.939

4.100.0004.865.712

18.150.2674.096.362

352.583.725

34.978.208936.843

33.173.8806.721.357

11.674.35987.484.647

25.355.7095.528.041

30.883.750470.952.122

1

2

3

5

4

3

5

6

7

importi in Euro Variazioni30/06/201431/03/2015nota


SiTUazioNE PaTRiMoNialE – FiNaNziaRiaal 31 MaRzo 2015


patrimonio nettoCapitale sociale

riserva da sovrapprezzo azioni

riserva da cash flow hedge

riserva da utili/(perdite) attuariali

perdita del periodo

totale patrimonio nettopassività non correnti Fondi per benefici ai dipendenti

prestiti e altri debiti finanziari

passività finanziarie non correnti

debiti verso società calcistiche per campagne trasferimenti

imposte differite passive

altre passività non correnti

totale passività non correntipassività correnti Fondi per rischi e oneri

prestiti e altri debiti finanziari

debiti finanziari verso parti correlate

passività finanziarie correnti

debiti commerciali

debiti commerciali e altri debiti verso parti correlate

debiti verso società calcistiche per campagne trasferimenti

altre passività correnti

totale passività correntianticipi ricevuti anticipi non correnti

anticipi correnti

totale anticipi ricevutitotale passivo

-

(6.728.858)

173.137

(441.331)

884.466

(6.112.586)

(5.894.559)

(4.280.957)

(173.137)

(329.679)

235.224

1.575.716

(8.867.392)

1.113.666

(34.404.246)

50.000.000

284

1.548.602

1.489.448

(30.264.778)

(15.191.343)

(25.708.367)

(3.610.301)

19.329.537

15.719.236

(24.969.109)

8.182.133

41.129.673

(452.207)

441.331

(6.674.430)

42.626.500

5.894.559

53.696.763

452.207

28.608.212

5.582.904

1.684.368

95.919.013

1.158.413

157.557.661

-

10.957

14.429.244

983.362

75.218.142

55.778.562

305.136.341

39.614.829

12.624.548

52.239.377

495.921.231

8.182.13334.400.815

(279.070)-

(5.789.964)36.513.914

-49.415.806

279.07028.278.533

5.818.1283.260.084

87.051.621

2.272.079123.153.415

50.000.00011.241

15.977.8462.472.810

44.953.36440.587.219

279.427.974

36.004.52831.954.08567.958.613

470.952.122

importi in Euro Variazioni30/06/201431/03/2015

8

6

6

9

10

6

6

11

9

10

12

nota



esercizio2013/2014

esercizio2013/2014

ricavi da gare

diritti radiotelevisivi e proventi media

ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità

proventi da gestione diritti calciatori

altri ricavi

totale ricaviacquisti di materiali, forniture e altri approvvigionamenti

Servizi esterni

personale tesserato

altro personale

oneri da gestione diritti calciatori

altri oneri

totale costi operativiammortamenti e svalutazioni diritti calciatori

ammortamenti altre attività materiali e immateriali

accantonamenti e altre svalutazioni/ripristini di valore e rilasci di fondi

altri ricavi ed oneri non ricorrenti

risultato operativoproventi finanziari

oneri finanziari

risultato prima delle imposteimposte correnti

imposte differite e anticipate

perdita del periodoperdita del periodo per azione, base e diluita

1.521.188

9.940.629

710.698

(5.961.858)

1.650.251

7.860.908

155.013

1.436.593

(6.069.667)

(2.408.880)

(2.400.598)

(1.113.884)

(10.401.423)

(5.151.987)

(258.967)

(737.029)

1.750.000

(6.938.498)

(495.366)

126.161

(7.307.703)

(726.520)

(632.251)

(8.666.474)

(0,009)

(8.666.474)

27.220

-

27.220

(441.331)

-

(441.331)

(414.111)

(9.080.585)

31.490.955

123.445.869

38.589.006

20.672.180

15.013.957

229.211.967

(2.532.889)

(33.563.489)

(117.525.398)

(9.486.483)

(3.391.763)

(5.173.392)

(171.673.414)

(37.135.729)

(6.093.425)

(458.318)

-

13.851.081

2.396.962

(8.804.864)

7.443.179

(4.339.000)

(227.669)

2.876.510

0,003

40.996.209

150.965.077

60.299.760

36.431.526

27.090.529

315.783.101

(3.471.449)

(47.960.673)

(167.886.939)

(16.203.836)

(3.830.440)

(7.259.174)

(246.612.511)

(50.845.719)

(8.216.286)

(1.262.567)

-

8.846.018

3.131.807

(11.831.360)

146.465

(7.204.720)

383.825

(6.674.430)

(0,01)

2.876.510

145.917

-

145.917

-

-

-

145.917

3.022.427

(6.674.430)

178.853

-

178.853

563.632

-

563.632

742.485

(5.931.945)

perdita del periodo (a)

altri Utili (perdite) iscritti a riserva da cash flow hedge

Effetto fiscale relativo agli altri Utili (perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati a conto economico

totale altri utili (perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati a conto economico, al netto dell'effetto fiscale (B1)

altri Utili (perdite) iscritti a riserva da utili (perdite) attuariali

Effetto fiscale relativo agli altri Utili (perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati a conto economico

totale altri utili (perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati a conto economico, al netto dell'effetto fiscale (B2)

totale altri utili (perdite), al netto dell'effetto fiscale (B)=(B1)+(B2)

perdita complessiva del periodo (a+B)

33.012.143133.386.498

39.299.70414.710.32216.664.208

237.072.875(2.377.876)

(32.126.896)(123.595.065)

(11.895.363)(5.792.361)(6.287.276)

(182.074.837)(42.287.716)

(6.352.392)

(1.195.347)1.750.0006.912.5831.901.596

(8.678.703)135.476

(5.065.520)(859.920)

(5.789.964)(0,006)

(5.789.964)

173.137

-

173.137

(441.331)

-

(441.331)

(268.194)

(6.058.158)

importi in Euro

importi in Euro

Variazioni

Variazioni

31/03/2014

31/03/2014

31/03/2015

31/03/2015

periodo chiuso al

periodo chiuso al

coNTo EcoNoMico 1° lUglio 2014 – 31 MaRzo 2015

coNTo EcoNoMico coMPlESSiVo 1° lUglio 2014 – 31 MaRzo 2015

13

14

15

16

nota



ricavi da gare

diritti radiotelevisivi e proventi media

ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità


altri ricavi

totale ricaviacquisti di materiali, forniture e altri approvvigionamenti

Servizi esterni

personale tesserato

altro personale


altri oneri

totale costi operativiammortamenti e svalutazioni diritti calciatori

ammortamenti altre attività materiali e immateriali

accantonamenti e altre svalutazioni/ripristini di valore e rilasci di fondi

altri ricavi ed oneri non ricorrenti

risultato operativoproventi finanziari

oneri finanziari

risultato prima delle imposteimposte correnti

imposte differite e anticipate

utile/(perdita) del periodoutile/(perdita) del periodo per azione, base e diluita

1.379.588

5.149.051

391.519

694.338

(753.616)

6.860.880

(221.877)

(1.182.881)

(2.151.445)

(947.275)

(96.264)

(507.693)

(5.107.435)

(664.956)

(92.632)

(240.903)

1.750.000

2.504.954

(258.155)

536.864

2.783.663

14.260

47.272

2.845.195

0,003

2.845.195

19.005

-

19.005

-

-

-

19.005

2.864.200

12.213.149

36.757.313

12.649.198

7.032.090

5.367.088

74.018.838

(592.844)

(10.846.793)

(40.262.692)

(3.380.934)

(1.029.804)

(1.421.020)

(57.534.087)

(12.263.507)

(2.042.765)

(192.168)

-

1.986.311

676.719

(2.800.089)

(137.059)

(1.702.767)

(75.889)

(1.915.715)

(0,002)

(1.915.715)

36.162

-

36.162

-

-

-

36.162

(1.879.553)

perdita del periodo (a)

altri Utili (perdite) iscritti a riserva da cash flow hedge

Effetto fiscale relativo agli altri Utili (perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati a conto economico

totale altri utili (perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati a conto economico, al netto dell'effetto fiscale (B1)

altri Utili (perdite) iscritti a riserva da utili (perdite) attuariali

Effetto fiscale relativo agli altri Utili (perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati a conto economico

totale altri utili (perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati a conto economico, al netto dell'effetto fiscale (B2)

totale altri utili (perdite), al netto dell'effetto fiscale (B)=(B1)+(B2)

utile/(perdita) complessiva del periodo (a+B)

13.592.73741.906.36413.040.717

7.726.4284.613.472

80.879.718(814.721)

(12.029.674)(42.414.137)

(4.328.209)(1.126.068)(1.928.713)

(62.641.522)(12.928.463)

(2.135.397)

(433.071)1.750.0004.491.265

418.564(2.263.225)

2.646.604(1.688.507)

(28.617)929.480

0,001

929.480

55.167

-

55.167

-

-

-

55.167

984.647

importi in Euro

importi in Euro

Variazioni

Variazioniiii trimestre2013/2014

iii trimestre2013/2014



coNTo EcoNoMico dEl TERzo TRiMESTRE dEll’ESERcizio 2014/2015

coNTo EcoNoMico coMPlESSiVo dEl TERzo TRiMESTRE dEll’ESERcizio 2014/2015

17

18

19

16

nota


NoTE illUSTRaTiVE

cRiTERi di REdazioNE

il resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2015, relativo ai primi nove mesi e al terzo trimestre dell’esercizio 2014/2015, è predisposto ai sensi dell’art. 154-ter, comma 5, del d.lgs. 24 febbraio 1998, n. 58, così come modificato dal d.lgs. 195 del 6 novembre 2007.

i principi e i criteri contabili adottati per la redazione del presente resoconto sono gli stessi utilizzati nella predisposizione del bilancio d’esercizio al 30 giugno 2014, redatto in conformità ai principi contabili internazionali iFrS.

la redazione delle situazioni contabili infrannuali richiede l’effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività e sull’informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di riferimento. i risultati che si consuntive-ranno potrebbero differire da tali stime. le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico.

Si segnala infine che taluni processi valutativi, in particolare quelli più complessi quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attività immobilizzate, sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, allorquando sono disponibili tutte le informazioni eventualmente necessarie, salvo i casi in cui vi siano indicatori di impairment che richiedano un’immediata valutazione di eventuali perdite di valore.


STagioNaliTà dEll’aTTiViTà

l’andamento economico della Società è caratterizzato da una forte stagionalità tipica del settore di attività, determinata essenzialmente dalla partecipazione alle competizioni europee, in particolare alla UEFa Champions league, dal calendario degli eventi sportivi e dalle due fasi della Campagna trasferimenti dei calciatori. in particolare:

- il calendario degli eventi sportivi, a cui è correlato il riconoscimento a conto economico delle principali voci di ricavo, ha riflessi sull’andamento dei risultati trimestrali in corso di esercizio e sulla loro comparabilità con quelli dei corrispondenti trimestri di esercizi precedenti; ciò in quanto le principali voci di costo non riferibili a singoli eventi sportivi (quali le retribuzioni dei calciatori e gli ammortamenti relativi ai diritti alle prestazioni degli stessi) sono imputate a conto economico a quote costanti. in particolare, si segnala che i ricavi per i diritti radiotelevisivi del campionato di calcio di Serie a e della Coppa italia (la cui commercializzazione è gestita in maniera centralizzata da parte della lega Nazionale professionisti Serie a) sono imputati a conto economico suddividendo il totale di competenza, comunicato dalla lega, in parti uguali in base al numero e alla data di svolgimento delle partite casalinghe. i proventi da UEFa Champions league, non legati alle performance e al passaggio di specifici turni, sono imputati a conto economico suddividendo il totale di competenza, comunicato dalla UEFa, in parti uguali in base al numero e alla data di svolgimento delle partite disputate;

- la Campagna trasferimenti dei calciatori può determinare effetti economici e patrimoniali significativi nei mesi di luglio e agosto (prima fase), in gennaio (seconda fase) e in giugno (per la risoluzione delle sole compartecipazioni).

anche l’andamento patrimoniale-finanziario della Società risente della stagionalità delle componenti economiche; inoltre, alcune voci di ricavo presentano una manifestazione finanziaria (incasso) diversa rispetto alla competenza economica.


NoTE di coMMENTo dElla SiTUazioNE PaTRiMoNialE-FiNaNziaRia al 31 MaRzo 2015

1. Diritti pluriennali alle prestazioni Dei CalCiatori, netti

i movimenti intervenuti nella voce nel corso del periodo sono di seguito sintetizzati:

Valori di carico

Fondo ammortamento

Fondo svalutazione

saldi al 30/06/2014

investimenti

Disinvestimenti (lordi)

Utilizzi del fondo ammortamento

Utilizzi del fondo svalutazione

Disinvestimenti (netti)

ammortamenti

svalutazioni

riclassifiche

saldi al 31/03/2015

Valori di carico

Fondo ammortamento

Fondo svalutazione

saldi al 31/03/2015

300.147

(180.185)

(63)

119.899

67.341

(52.308)

33.702

2.293

(16.313)

(40.058)

(2.230)

-

128.639

315.180

(186.541)

-

128.639

1.804

(715)

-

1.089

1.697

(216)

119

-

(97)

(491)

-

(30)

2.168

3.210

(1.042)

-

2.168

6.536

-

-

6.536

-

(5.445)

-

-

(5.445)

-

-

(1.079)

12

12

-

-

12

21.163

(5.650)

-

15.513

157

(535)

418

-

(117)

(2.509)

-

(2.717)

10.327

16.393

(6.066)

-

10.327

(a)

270.644

(173.820)

(63)

96.761

65.487

(46.112)

33.165

2.293

(10.654)

(37.058)

(2.230)

3.826

116.132

295.565

(179.433)

-

116.132

importi in migliaia di Euro totaleGiovani di serie

Calciatori in compartecipazione

attiva

Calciatori in compartecipazione

passiva

professionisti

(a) incrementi relativi a premi di valorizzazione.


di seguito sono evidenziate le principali operazioni relative ai diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori effettuate nel corso della Campagna trasferimenti 2014/2015 e altre movimentazioni avvenute nel periodo:

acquisizioni definitive

brignoli alberto *

bunino Christian *

Cassata Francesco d'assisi *

Coman Kingsley Junior

djalo taritolay marcelo amado

Evra patrice latyr

hidalgo garcia Nicolas

morata martin alvaro borja

Sturaro Stefano

risoluzione accordi di compartecipazione a favore di Juventusbelfasti Nazzareno

beltrame Stefano *

branescu Constantin laurentiu *

gallinetta alberto

magnusson hordur bjorgvin

marrone luca

pasquato Cristian

pinsoglio Carlo

rugani daniele *

Sorensen Frederik hillesborg

troisi James

altri investimenti/incrementi (e)

totale investimenti

Calciatore

5

5

3

5

3

2

3

5

5

4

4

5

3

4

5

3

3

5

4

2

1.825

1.741

1.500

1.678

1.007

2.012

1.945

20.734

7.102

521

1.000

1.200

700

953

4.760

2.235

700

3.321

766

1.000

10.641

67.341

1.750

1.750

1.500

-

1.034

1.511

2.000

20.000

7.500

500

1.000

1.200

700

1.000

5.000

1.500

700

3.500

800

1.000

(a)

(b)

(c)

(d)

ternana Calcio

FC pro Vercelli 1892

Empoli FC

paris Saint-germain Footbal

granada Club de Futbol

manchester United FC

granada Club de Futbol

real madrid Club de Futbol

genoa Cricket and FC


UC Sampdoria

Virtus lanciano 1924

parma FC

Spezia Calcio

US Sassuolo

Udinese Calcio

Vicenza Calcio

Empoli FC Spa

bologna FC 1909

atalanta bC

importi in migliaia di Euro

Anni contratto

Valore diritto IFRS (oneri inclusi)

PrezzoSocietà controparte

(a) include il FiFa training Compensation pari a € 310 migliaia.

(b) il prezzo di acquisto potrebbe incrementarsi di ulteriori £ 300 migliaia in caso di qualificazione della Juventus alla UEFa Champions league 2015/2016.

(c) l’accordo prevede un diritto di opzione per il real madrid, esercitabile o al termine della stagione 2015/2016 o al termine della stagione 2016/2017, per il riacquisto a titolo definitivo del diritto alle prestazioni sportive del calciatore a predeterminati valori, fino ad un massimo di € 30.000 migliaia, in funzione del numero di partite che il calciatore avrà disputato con Juventus nella stagione di esercizio del diritto.

(d) Valore che include l’incremento di € 2.000 migliaia contabilizzato nel mese di gennaio 2015 a fronte del riconoscimento al genoa Cricket and FC dell’avvenuta valorizzazione del giocatore nei primi sei mesi della stagione e della risoluzione anticipata del contratto di cessione in temporanea. il prezzo di acquisto potrebbe incrementarsi di ulteriori € 3.500 migliaia al raggiungimento di determinati risultati sportivi nel corso della durata contrattuale a partire dalla stagione 2015/2016 (premio di rendimento).

(e) include la capitalizzazione di eventuali premi legati ai risultati sportivi riconosciuti alle società cedenti su calciatori acquistati nelle precedenti Campagne trasferimenti.

* operazioni concluse nella seconda fase della Campagna trasferimenti 2014/2015.


l’effetto finanziario netto complessivo della Campagna trasferimenti 2014/2015 include gli oneri accessori capitalizzati e gli oneri e proventi finanziari impliciti sugli incassi e i pagamenti dilazionati, ed ammonta a € 33.464 migliaia, così ripartito:

2. terreni e faBBriCati

tali attività si riferiscono:

- al Centro Sportivo di Vinovo (Juventus training Center), attualmente di proprietà di Unicredit leasing S.p.a., ed oggetto di un’operazione di leasing finanziario. il relativo debito verso la società di leasing è contabilizzato nella voce “prestiti e altri debiti finanziari”;

- allo Juventus Stadium entrato in funzione l’8 settembre 2011;

- allo Juventus museum entrato in funzione il 16 maggio 2012.

Cessioni definitive

Castiglia luca *

de Silvestro Elio *

Elezaj Entonjo

hromada Jakub *

mestre Francesco *

peluso Federico

quagliarella Fabio

rizzo luigi *

Santomauro luca *

Varga atila *

Vucinic mirko

risoluzione accordo di compartecipazionebianconi Niko

gabbiadini manolo *

masi alberto *

ruggiero giuseppe *

altri disinvestimenti

totale disinvestimenti (netti)

Calciatore

1.324

748

500

468

891

775

779

572

600

277

2.270

483

1.194

776

242

(29)

11.870

1.450

1.200

500

600

900

4.284

3.333

600

600

400

6.316

600

5.915

1.500

242

60

126

452

-

132

9

3.509

2.554

28

-

123

3.730

117

4.721

724

-

88

16.313

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

316

-

-

-

-

1

317

1.500

1.200

500

600

900

4.500

3.500

600

600

400

6.316

600

6.250

1.500

250


Virtus lanciano 1924


UC Sampdoria

Empoli FC

US Sassuolo

torino FC

Vicenza Calcio

Empoli FC

UC Sampdoria

al Jazira Football Sports

Vicenza Calcio

SSC Napoli

ternana Calcio


importi in migliaia di Euro

Plusv. (minusv.)

Prezzo attualizzato

Valore netto

contabile

Contributo di

solidarietà

PrezzoSocietà controparte

(a) a seguito della risoluzione della compartecipazione è stata inoltre rilasciata a conto economico la plusvalenza pari a € 518 migliaia temporaneamente sospesa nell’esercizio 2013/2014.

* operazioni concluse nella seconda fase della Campagna trasferimenti 2014/2015.

LNP e altri minori

Estero

Agenti

Totali

1.063

-

-

1.063

(678)

(5.340)

(26)

(6.044)

(2.620)

(12.916)

(935)

(16.471)

(7.281)

626

(5.357)

(12.012)

(9.516)

(17.630)

(6.318)

(33.464)

importi in migliaia di Euro 2017/20182016/20172015/2016

scadenza

2014/2015totali

(a)


le variazioni intervenute del periodo sono esposte di seguito:

l’investimento relativo ai terreni adiacenti il centro sportivo di Vinovo (JtC) si riferisce al saldo di € 8.640 migliaia versato a Campi di Vinovo S.p.a. a seguito della sottoscrizione il 19 dicembre 2014 dell’accordo di compravendita di terreni (vedi nota 5).

Si ricorda che, alla sottoscrizione (14 aprile 2014) del preliminare di compravendita dei suddetti terreni, la società aveva versato un acconto a Campi di Vinovo S.p.a. per € 2.160 migliaia (vedi nota 5).

3. CreDiti Correnti e non Correnti Verso soCietà CalCistiChe per CampaGne trasferimenti

trattasi di crediti correnti e non correnti, con scadenza entro 5 esercizi, verso società calcistiche per la cessione di diritti pluriennali alle prestazioni di calciatori e sono quasi interamente coperti da garanzia diretta o tramite lega Nazionale professionisti Serie a.

ammontano a € 51.324 migliaia ed evidenziano un decremento di € 46.441 migliaia rispetto al saldo di € 97.765 migliaia al 30 giugno 2014 per effetto dei crediti generati nella Campagna trasferimenti 2014/2015 e degli incassi ricevuti nel periodo.

al 31 marzo 2015 i crediti per la cessione di diritti pluriennali alle prestazioni di calciatori vantati nei confronti del parma Football Club S.p.a., dichiarato fallito nel mese di marzo 2015, ammontano a € 700 migliaia e sono garantiti dalla “stanza di compensazione” gestita dalla lega Nazionale professionisti Serie a.

4. CreDiti CommerCiali

ammontano a € 34.978 migliaia e aumentano di € 9.380 migliaia (€ 25.598 migliaia al 30 giugno 2014). l’incremento dei crediti commerciali deriva principalmente dalla contabilizzazione della quota di competenza del “market pool” relativo alla competizione UEFa Champions league che verrà incassato nel giugno 2015.

Si ricorda che, al fine di ottimizzare la gestione finanziaria, ampliare il livello degli affidamenti e contenere l’onere finanziario, la Società cede parte dei propri contratti e futuri crediti commerciali in garanzia a società di factoring.

importi in migliaia di Euro JtC totaleJtC Juventus stadium e

museum

terreni adiacenti

il JtC

terreni fabbricati

Valore di carico iniziale

Fondo ammortamento iniziale

saldi al 30/06/2014

investimenti

riclassifica dalla voce "immobilizzazioni materiali in corso e acconti"

ammortamenti

saldi al 31/03/2015

Valore di carico finale

Fondo ammortamento finale

saldi al 31/03/2015

21.454

(4.117)

17.337

8

-

(483)

16.862

21.462

(4.600)

16.862

136.240

(10.206)

126.034

8.648

2.160

(2.130)

134.712

147.048

(12.336)

134.712

5.000

-

5.000

-

-

-

5.000

5.000

-

5.000

109.786

(6.089)

103.697

-

-

(1.647)

102.050

109.786

(7.736)

102.050

-

-

-

8.640

2.160

-

10.800

10.800

-

10.800


5. altre attiVità Correnti e non Correnti

il dettaglio è il seguente:

Nel corso del periodo sono stati incassati i crediti verso Finanziaria gilardi S.p.a. e Campi di Vinovo S.p.a., rispettivamente pari a € 3.293 migliaia e € 7.407 migliaia, riferibili all’operazione di cessione (e ai successivi accordi modificativi) a Finanziaria gilardi S.p.a. (in origine Costruzioni generali gilardi S.p.a.) della partecipazione in Campi di Vinovo S.p.a. e alla stessa del ramo d’azienda relativo al progetto “mondo Juve – parco Commerciale” da realizzare sul terreno della Campi di Vinovo S.p.a.

ad oggi, pertanto, risulta da incassare entro il 31 luglio 2016 l’importo di € 1.579 migliaia, garantito da fideiussione di primario istituto di credito.

il credito attualizzato verso l’istituto per il Credito Sportivo si riferisce al contributo su interessi concesso dallo stesso istituto, ai sensi della normativa vigente, nell’ambito del finanziamento per la costruzione del nuovo stadio.

i risconti attivi si riferiscono principalmente a oneri per l’acquisizione a titolo temporaneo di calciatori per € 1.130 migliaia (di cui € 43 migliaia non correnti), a compensi a calciatori per € 505 migliaia, a premi assicurativi per € 865 migliaia (di cui € 324 migliaia non correnti), a contratti di fornitura servizi per € 601 migliaia (di cui € 13 migliaia non correnti), a commissioni su fideiussioni per € 93 migliaia e agli interessi di prelocazione sul leasing del Centro Sportivo per € 102 migliaia (di cui € 20 migliaia non correnti).

6. inDeBitamento finanziario netto

al 31 marzo 2015 l’indebitamento finanziario netto ammonta a € 207.086 migliaia ed evidenzia un incremento di € 1.055 migliaia rispetto al saldo negativo di € 206.031 migliaia del 30 giugno 2014. tale incremento è stato determinato dagli esborsi legati alle Campagne trasferimenti (€ -23.667 migliaia netti), dagli investimenti in altre immobilizzazioni (€ -1.745 migliaia), dagli anticipi versati a vari fornitori in relazione al progetto Continassa (€ -1.038 migliaia) e dai flussi dell’attività di finanziamento (€ -6.229 migliaia), parzialmente compensati dai flussi positivi della gestione operativa (€ +31.624 migliaia).

Crediti verso Campi di Vinovo S.p.a. per la cessione del ramo d'azienda relativo al progetto "mondo Juve - parco commerciale"

Crediti verso Finanziaria gilardi S.p.a. per la cessione della partecipazione in Campi di Vinovo S.p.a.

Crediti verso Santa Clara S.r.l. per la cessione del 50% del capitale di J medical S.r.l.

Crediti verso i.C.S. per contributo su interessi

rettifica per proventi finanziari impliciti del credito verso i.C.S.

risconti attivi

Crediti verso compagnie di assicurazione

Crediti verso lega Nazionale professionisti Serie a

Crediti tributari

altre

altre attività correnti e non correnti

-

1.579

1.750

2.566

(438)

3.855

356

-

95

1.054

10.817

7.407

4.872

-

2.716

(511)

1.569

230

175

95

357

16.910

-

-

1.750

302

(90)

3.359

356

-

95

949

6.721

7.407

3.293

-

302

(97)

1.014

230

175

95

262

12.681

-

1.579

-

2.264

(348)

496

-

-

-

105

4.096

-

1.579

-

2.414

(414)

555

-

-

-

95

4.229

importi in migliaia di Euro totale totaleQuota corrente

Quota corrente

Quota non corrente

31/03/2015 30/06/2014

Quota non corrente


di seguito è esposta la composizione e la ripartizione tra corrente e non corrente del saldo dell’indebitamento finanziario netto al termine dei due periodi.

al 31 marzo 2015 l’indebitamento finanziario netto non comprende posizioni di debito e/o credito verso parti correlate ad eccezione del debito verso la società controllante EXor S.p.a. derivante dall’utilizzo della linea di credito di € 50 milioni attivata il 1° febbraio 2015 e dei saldo attivo del conto corrente intrattenuto con banca del piemonte S.p.a. (€ 338 migliaia).

al 31 marzo 2015 la Società dispone di linee di credito revocabili concesse da istituti di credito per € 374.250 migliaia, utilizzate per complessivi € 136.498 migliaia, di cui € 21.084 migliaia per fideiussioni rilasciate a favore di terzi, € 19.772 migliaia per scoperti di cassa e € 95.642 migliaia per anticipazioni su contratti e crediti.

7. antiCipi Versati

ammontano a € 30.884 migliaia, di cui € 25.356 migliaia non correnti (di cui € 24.246 migliaia oltre il quinto esercizio successivo), e si riferiscono principalmente al corrispettivo versato per l’acquisizione del diritto di superficie dell’area dello Juventus Stadium (€ 12.441 migliaia) e per l’acquisizione del diritto di superficie dell’area Continassa e relativi oneri accessori (€ 13.192 migliaia), contabilizzati quali leasing operativi (inclusi gli oneri accessori).

8. patrimonio netto

al 31 marzo 2015 il capitale sociale di Juventus interamente sottoscritto e versato ammonta a € 8.182.133,28 ed è costituito da n. 1.007.766.660 azioni ordinarie senza valore nominale.

il patrimonio netto al 31 marzo 2015 ammonta a € 36.514 migliaia, in diminuzione rispetto al saldo di € 42.627 migliaia al 30 giugno 2014 per effetto della perdita del periodo (€ -5.790 migliaia), al netto della movimentazione delle riserve da cash flow hedge (€ +173 migliaia) e da Utili/perdite attuariali (€ -441 migliaia), nonché di altre variazioni minori (€ -55 migliaia).

9. DeBiti Verso soCietà CalCistiChe per CampaGne trasferimenti

trattasi di debiti correnti e non correnti verso società calcistiche per l’acquisto di diritti alle prestazioni di calciatori.

ammontano a € 73.232 migliaia ed evidenziano un decremento di € 30.594 migliaia rispetto al saldo di € 103.826 migliaia al 30 giugno 2014 per effetto dei debiti generati dalla Campagna trasferimenti 2014/2015 e dei pagamenti effettuati nel periodo.

importi in migliaia di Euro totale totaleCorrente Correntenon corrente

31/03/2015 30/06/2014

non corrente

attività finanziarie*

disponibilità liquide e mezzi equivalenti

totale attività finanziarie

debiti finanziari

- verso capogruppo EXor S.p.a.

- verso società di leasing

- verso istituto per il Credito Sportivo

- verso banche

- verso società di factoring

altre passività finanziarie

totale passività finanziarie

indebitamento finanziario netto

4.100

11.674

15.774

(50.000)

(11.063)

(46.093)

(19.772)

(95.642)

(290)

(222.860)

(207.086)

4.100

1.587

5.687

-

(12.983)

(47.789)

(106.265)

(44.218)

(463)

(211.718)

(206.031)

-

11.674

11.674

(50.000)

(2.707)

(5.033)

(19.772)

(95.642)

(11)

(173.165)

(161.491)

-

1.587

1.587

-

(2.638)

(4.437)

(106.265)

(44.218)

(11)

(157.569)

(155.982)

4.100

-

4.100

-

(8.356)

(41.060)

-

-

(279)

(49.695)

(45.595)

4.100

-

4.100

-

(10.345)

(43.352)

-

-

(452)

(54.149)

(50.049)

* tale voce è inclusa in quanto si riferisce a liquidità depositata su conto corrente a garanzia del mutuo contratto con l’istituto per il Credito Sportivo, a sua volta contabilizzato nei debiti finanziari.


10. altre passiVità Correnti e non Correnti


i risconti passivi si riferiscono principalmente a ricavi da contratti commerciali per € 2.376 migliaia e a proventi per la cessione a titolo temporaneo di calciatori per € 733 migliaia (di cui € 30 migliaia non correnti).

11. DeBiti CommerCiali e altri DeBiti Verso parti Correlate

ammontano a € 2.473 migliaia e aumentano di € 1.490 migliaia (€ 983 migliaia al 30 giugno 2014).

l’incremento si riferisce principalmente alla contabilizzazione del debito (in scadenza nel mese di luglio 2015) verso gli amministratori delegati maturato a seguito della chiusura del piano di incentivazione monetaria di lungo termine 2011/2012 – 2014/2015 (Long Term Incentive Plan). Si ricorda che tale piano è stato chiuso anticipatamente rispetto alla scadenza originaria del 30 giugno 2015 in quanto gli obiettivi dello stesso non erano più in linea con il nuovo piano a medio termine per gli esercizi dal 2014/2015 al 2017/2018 approvato dal Consiglio di amministrazione il 20 giugno 2014 e la nuova struttura organizzativa divenuta operativa il 1° luglio 2014.

12. antiCipi riCeVuti

ammontano a € 67.959 migliaia, di cui € 36.005 migliaia non correnti (di cui € 20.463 migliaia oltre il quinto esercizio successivo).



Quota corrente

Quota non corrente

31/03/2015 30/06/2014

Quota non corrente

debiti per retribuzioni dovute a dipendenti ed assimilati

debiti tributari per ritenute da versare e altri

debiti per oneri accessori relativi alla campagna trasferimenti

rettifica per oneri finanziari impliciti

ratei e risconti passivi

debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale

altri debiti

altre passività non correnti e correnti

17.060

9.222

9.936

(393)

3.875

755

3.392

43.847

28.332

11.619

7.137

(80)

4.626

964

4.865

57.463

17.060

9.222

6.436

(74)

3.845

755

3.343

40.587

28.332

11.619

5.429

(14)

4.626

964

4.823

55.779

-

-

3.500

(319)

30

-

49

3.260

-

-

1.708

(66)

-

-

42

1.684

(a)

(a) inclusi i compensi per premi variabili maturati principalmente dal personale tesserato.


Quota corrente

Quota non corrente

31/03/2015 30/06/2014

Quota non corrente

titolazione e altri ricavi dello Juventus Stadium derivanti dagli accordi con Sportfive italia S.r.l. e Sportfive gmbh & Co. Kg

abbonamenti e gare 2014/2015

abbonamenti 2015/2016

diritti televisivi ceduti in forma centralizzata di competenza del quarto trimestre dell'esercizio 2014/2015

proventi da Library Juventus

diritti televisivi ceduti in forma centralizzata di competenza dell'esercizio 2015/2016

proventi derivanti dall'iniziativa "accendi una Stella"

proventi derivanti dall'iniziativa "membership"

altre voci minori

anticipi ricevuti

28.212

5.224

5.266

10.369

9.727

2.005

1.140

427

5.589

67.959

31.500

6.974

-

-

9.814

-

1.275

496

2.180

52.239

3.500

5.224

5.266

10.369

116

2.005

180

423

4.871

31.954

3.500

6.974

-

-

116

-

180

476

1.378

12.624

24.712

-

-

-

9.611

-

960

4

718

36.005

28.000

-

-

-

9.698

-

1.095

20

802

39.615


NoTE di coMMENTo dEl coNTo EcoNoMico dEl 1° lUglio 2014 – 31 MaRzo 2015

i primi nove mesi dell’esercizio 2014/2015 si sono chiusi con una perdita di € 5.790 migliaia che evidenzia una variazione negativa di € 8.667 migliaia rispetto all’utile di € 2.877 migliaia dell’analogo periodo dell’esercizio precedente. tale andamento deriva, sostanzialmente, da una diminuzione dei proventi da gestione diritti calciatori per € 5.962 migliaia, da incrementi del costo del personale tesserato per € 6.070 migliaia, del costo del personale non tesserato per € 2.409 migliaia, degli oneri da gestione diritti calciatori per € 2.401 migliaia, parzialmente compensati da maggiori altri ricavi ricorrenti (€ 13.823 migliaia) e non ricorrenti (€ 1.750 migliaia) e da altre variazioni nette negative per € 7.398 migliaia. queste ultime includono principalmente maggiori ammortamenti e svalutazioni dei diritti calciatori (€ 5.152 migliaia), imposte sul reddito (€ 1.359 migliaia), altri oneri (€ 1.114 migliaia), accantonamenti e rilascio di fondi (€ 737 migliaia), parzialmente compensati da minori costi per servizi (€ 1.437 migliaia).

13. riCaVi

i ricavi dei primi nove mesi dell’esercizio 2014/2015 sono pari a € 237.073 migliaia in aumento del 3,4% rispetto al dato di € 229.212 migliaia dello stesso periodo dello scorso esercizio. di seguito sono esaminate le principali voci e/o variazioni.

riCaVi da garE

ammontano a € 33.012 migliaia ed evidenziano un incremento di € 1.521 migliaia, rispetto al dato di € 31.491 migliaia dello stesso periodo dell’esercizio precedente per effetto dei maggiori ricavi da ingaggi per gare amichevoli (€ +1.627 migliaia), da biglietteria Coppa italia (€ +333 migliaia), da Supercoppa italiana (€ +797 migliaia), da biglietteria UEFa Champions league (€ +161 migliaia); tali incrementi sono stati parzialmente compensati da minori ricavi da biglietteria gare in casa di Campionato (€ -679 migliaia), ricavi da abbonamenti (€ -490 migliaia) e da servizi aggiuntivi gare (€ -229 migliaia).

i dati risentono del diverso numero di gare disputate nelle diverse competizioni ufficiali nel corso dei periodi in esame. il dettaglio è il seguente:

diritti radiotElEViSiVi E proVENti mEdia


i proventi da cessioni diritti media diminuiscono di € 2.216 migliaia rispetto a quelli del corrispondente periodo dell’esercizio precedente per effetto principalmente del minor numero di gare casalinghe disputate.

i proventi da competizioni UEFa (€ 56.547 migliaia) derivano dalla partecipazione alla UEFa Champions league 2014/2015 e si incrementano rispetto all’analogo periodo dell’esercizio 2013/2014 per effetto dei maggiori proventi derivanti la qualificazione ai turni ad eliminazione diretta della UEFa Champions league 2014/2015 rispetto ai proventi dei turni di UEFa Europa league disputati nella stagione 2013/2014.

Campionato

Competizioni UEFa

Supercoppa italiana

Coppa Italia

totale

28

8

1

3

40

31

10

1

2

44

14

4

-

2

20

15

5

-

1

21

14

4

1

1

20

16

5

1

1

23

numero partite totale totaleCasa Casatrasferta

01/07/2014-31/03/2015 01/07/2013-31/03/2014

trasferta

proventi da cessioni diritti media

proventi da competizioni UEFa

Diritti radiotelevisivi e proventi media

(2.216)

12.156

9.940

76.839

56.547

133.386

79.055

44.391

123.446

importi in migliaia di Euro Variazioni01/07/2014 31/03/2015

01/07/2013 31/03/2014


proVENti da gEStioNE diritti CalCiatori

i proventi da gestione diritti calciatori ammontano a € 14.710 migliaia ed evidenziano una diminuzione di € 5.962 migliaia rispetto al dato di € 20.672 migliaia dello stesso periodo dell’esercizio precedente. il dettaglio è il seguente:

i proventi per cessione temporanea diritti calciatori si riferiscono principalmente a:

- isla isla mauricio anibal (queens park rangers Football & athletic Club) € 869 migliaia;

- Sorensen Frederik (hellas Verona FC S.p.a.) € 211 migliaia;

- rugani daniele (Empoli FC S.p.a.) € 208 migliaia;

- buchel marcel (bologna FC 1909 S.p.a.) € 203 migliaia.

14. Costi operatiVi

i costi operativi dei primi nove mesi dell’esercizio 2014/2015 sono complessivamente pari a € 182.075 migliaia, in aumento del 6,1% rispetto al dato di € 171.673 migliaia del corrispondente periodo dell’esercizio precedente. di seguito sono esaminate le principali voci e/o variazioni.

pErSoNalE tESSErato

i costi per il personale tesserato ammontano a € 123.595 migliaia (€ 117.525 migliaia dell’analogo periodo dell’esercizio precedente) ed evidenziano un incremento di € 6.070 migliaia principalmente dovuto a maggiori retribuzioni fisse (€ +2.835 migliaia), compensi per incentivi all’esodo riconosciuti a calciatori definitivamente ceduti (€ +2.687 migliaia), compensi riconosciuti a calciatori temporaneamente trasferiti (€ +1.224 migliaia); tali effetti sono stati parzialmente compensati da minori retribuzioni variabili (€ -1.199 migliaia).

pErSoNalE NoN tESSErato

l’incremento di € 2.409 migliaia rispetto a € 9.486 migliaia dell’analogo periodo dell’esercizio precedente è principalmente legato alla gestione diretta da parte di Juventus del servizio di stewarding (€ 1.057 migliaia) e al generale incremento dell’organico della Società.

oNEri da gEStioNE diritti CalCiatori

gli oneri da gestione diritti calciatori ammontano a € 5.792 migliaia, contro € 3.392 migliaia dello stesso periodo dell’esercizio precedente.

plusvalenze da cessione diritti calciatori

ricavi per cessione temporanea diritti calciatori

plusvalenze da cessione diritti calciatori già in compartecipazione

plusvalenze da cessione giovani di serie

altri ricavi


(12.032)

1.348

1.825

2.591

306

(5.962)

7.159

1.710

2.694

2.591

556

14.710

19.191

362

869

-

250

20.672


01/07/2013 31/03/2014



gli oneri per acquisto temporaneo diritti calciatori si riferiscono principalmente a:

- pereyra roberto (Udinese Calcio S.p.a.) € 1.102 migliaia;- Sousa orestes romulo (hellas Verona FC S.p.a.) € 724 migliaia.

15. ammortamenti e sValutazioni Diritti CalCiatori

gli ammortamenti e le svalutazioni di diritti calciatori dei primi nove mesi dell’esercizio 2014/2015 ammontano a € 42.288 migliaia, in aumento di € 5.152 migliaia rispetto allo stesso periodo dell’esercizio precedente per effetto degli investimenti effettuati nel corso della Campagna trasferimenti 2014/2015.

16. altri riCaVi e oneri non riCorrenti

ammontano a € 1.750 migliaia (voce non presente nell’analogo periodo dell’esercizio precedente) e si riferiscono alla plusvalenza generata dalla cessione del 50% delle quote della J medical S.r.l. al gruppo Santa Clara (per maggiori dettagli si rivia ai “Fatti di rilievo).

882

1.737

54

(114)

(2)

(157)

2.400

3.553

2.121

58

-

-

60

5.792

2.671

384

4

114

2

217

3.392


01/07/2013 31/03/2014

oneri accessori su diritti pluriennali calciatori non capitalizzati

oneri per acquisto temporaneo diritti calciatori

minusvalenze da cessione diritti calciatori giovani di serie

minusvalenze da cessione diritti calciatori

minusvalenze da cessione diritti calciatori già in compartecipazione

altri oneri



NoTE di coMMENTo dEl coNTo EcoNoMico dEl TERzo TRiMESTRE 2014/2015

l’utile del terzo trimestre 2014/2015 è pari a € 929 migliaia; la variazione positiva di € 2.845 migliaia rispetto alla perdita del corrispondente periodo precedente (€ 1.916 migliaia) deriva sostanzialmente da maggiori ricavi ricorrenti (€ 6.861 migliaia) e non ricorrenti (€ 1.750 migliaia) e da minori oneri finanziari netti (€ 279 migliaia); tali variazioni positive sono state parzialmente compensate da maggiori costi del personale tesserato (€ 2.151 migliaia) e non tesserato (€ 947 migliaia), maggiori costi per servizi esterni (€ 1.183 migliaia), ammortamenti e svalutazioni dei diritti calciatori (€ 665 migliaia) e altri oneri (€ 508 migliaia).

17. riCaVi

i ricavi del terzo trimestre dell’esercizio 2014/2015 ammontano a € 80.880 migliaia in aumento del 9,3% rispetto al dato di € 74.019 migliaia del terzo trimestre dell’esercizio 2013/2014. di seguito sono evidenziate le principali voci e/o variazioni.

riCaVi da garE

ammontano a € 13.593 migliaia ed evidenziano un aumento di € 1.380 migliaia rispetto al dato di € 12.213 migliaia del terzo trimestre 2013/2014 principalmente per effetto dei maggiori ricavi da biglietteria per gare di Coppa italia (€ +417 migliaia), da abbonamenti (€ +547 migliaia), da biglietteria per le gare casalinghe di UEFa Champions league (€ +343 migliaia), proventi da servizi aggiuntivi gare (€ +241 migliaia) e per altri servizi (€ +2 migliaia). tali variazioni positive sono state parzialmente compensate da minori ricavi da biglietteria per le gare casalinghe di Campionato (€ -366 migliaia).

la tabella seguente mette a confronto il numero di gare disputate nelle diverse competizioni ufficiali nel corso del terzo trimestre 2014/2015 e nel corrispondente periodo dell’esercizio precedente:

diritti radiotElEViSiVi E proVENti mEdia

ammontano a € 41.906 migliaia (€ 36.757 migliaia del terzo trimestre dell’esercizio precedente). la variazione positiva trae origine principalmente dalla qualificazione ai turni ad eliminazione diretta della UEFa Champions league 2014/2015 e dal conseguente incremento dei relativi proventi (€ +2.186 migliaia).

proVENti da gEStioNE diritti CalCiatori

i proventi da gestione diritti calciatori ammontano a € 7.726 migliaia (€ 7.032 migliaia nel terzo trimestre dell’esercizio 2013/2014). il dettaglio, con evidenzia delle plusvalenze realizzate, è riportato nella nota 1.

18. Costi operatiVi

i costi operativi del terzo trimestre dell’esercizio 2014/2015 sono pari a € 62.642 migliaia, in aumento dell’8,9% rispetto al dato di € 57.534 migliaia del terzo trimestre dell’esercizio 2013/2014. di seguito sono evidenziate le principali voci e/o variazioni.

pErSoNalE tESSErato

i costi del personale tesserato ammontano a € 42.414 migliaia; l’aumento di € 2.151 migliaia rispetto al dato dell’analogo periodo dell’esercizio precedente (€ 40.263 migliaia) è principalmente dovuto a maggiori compensi fissi maturati dai calciatori (€ +2.046 migliaia) e a compensi per incentivi all’esodo riconosciuti a calciatori definitivamente ceduti (€ + 1.272 migliaia); tali incrementi sono stati parzialmente compensati da minori compensi riconosciuti a calciatori temporaneamente trasferiti (€ -762 migliaia) e minori retribuzioni variabili (€ -365 migliaia).

Campionato

Competizioni UEFa

Coppa Italia

totale

12

2

3

17

14

4

1

19

7

1

2

10

7

2

-

9

5

1

1

7

7

2

1

10

numero partite totale totaleCasa Casatrasferta

iii trimestre 2014/2015 iii trimestre 2013/2014

trasferta


pErSoNalE NoN tESSErato

l’incremento di € 947 migliaia rispetto al dato di € 3.381 migliaia del terzo trimestre dell’esercizio precedente è principalmente legato alla gestione diretta da parte di Juventus del servizio di stewarding (€ 537 migliaia) e al generale incremento dell’organico della Società.

19. ammortamenti e sValutazioni Diritti CalCiatori

Nel trimestre in esame gli ammortamenti ammontano complessivamente a € 12.928 migliaia, in aumento rispetto al dato di € 12.264 migliaia del terzo trimestre dell’esercizio 2013/2014, principalmente per effetto delle operazioni effettuate nel corso della Campagna trasferimenti 2014/2015.

20. approVazione Del resoConto intermeDio Di Gestione al 31 marzo 2015 e autorizzazione alla puBBliCazione

Nella riunione del’11 maggio 2015 il Consiglio di amministrazione ha approvato il resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2015

autorizzandone la pubblicazione in pari data.

torino, 11 maggio 2015

Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente

Andrea Agnelli


dichiaRazioNE ai SENSi dEl coMMa 2 aRTicolo 154 BiS dEl TESTo UNico dElla FiNaNza

il sottoscritto marco re, dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Juventus Football Club S.p.a. dichiara, ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del testo Unico della Finanza, che l’informativa contabile contenuta nel presente resoconto

intermedio di gestione al 31 marzo 2015 corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.

torino, 11 maggio 2015

Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari

Marco Re

InformazIonI aglI azIonIstI, aglI InvestItorI ed alla stampa:

relazIonI con glI InvestItorI IstItuzIonalI e con glI analIstI fInanzIarI

telefono +39 011 65 63 403fax +39 011 56 31 177

[email protected]

uffIcIo stampa

telefono +39 011 65 63 448fax +39 011 44 07 461

[email protected]

Juventus football club s.p.a.

C.so Galileo Ferraris, 32 - 10128 Torinowww.juventus.com

graphIc desIgn e art dIrectIonIndependent Ideas

fotografIeLaPresse

stampaG. Canale & C. S.p.A.

3 1 03 1 5

R E S O C O N T OINTERMEDIODI gESTIONE

resoconto intermedi o di gestione - juventus.com€¦ · resoconto intermedio di gestione - 31 03...

Documents