responsabilidad social-y-pacto-global
TRANSCRIPT
CORPORACIÓN
RED LOCAL DEL PACTO RED LOCAL DEL PACTO GLOBAL EN COLOMBIA
2010
La Responsabilidad Social Empresarial en el contexto de
las organizaciones
El reto del siglo XXI
Presentación
Responsabilidad Social Corporativa
El Pacto MundialEl Pacto Mundial
La Red Colombiana del Pacto Global
AGENDA DE TRABAJO
Responsabilidad Social CorporativaResponsabilidad Social Corporativa
El conceptoRESPONSABILIDAD
Capacidad existente en todo sujeto activo de derech o para reconocer y aceptar las consecuencias de un hecho r ealizado
libremente
Capacidad existente en todo sujeto activo de derech o para reconocer y aceptar las consecuencias de un hecho r ealizado
libremente
SOCIAL
Perteneciente o relativo a la sociedadPerteneciente o relativo a la sociedad
CORPORATIVA
Perteneciente o relativo a una corporaciónPerteneciente o relativo a una corporación
El conceptoElementos de la empresa responsable:
Códigos de Conducta
Ética
Responsabilidad Social de la Empresa
Transparencia
Elaboraciónde informes
Medición y verificación
Sistemas y procesosde
gestión
ACTUACIÓN RESPONSABLEACTUACIÓN RESPONSABLE
El concepto
Conjunto de prácticas rigurosas:
políticas, normas, códigos
Liderazgo Fuerte
Prácticas de gestión y de contabilidad
sólidas
Buen sistema de información
La empresa tiene una responsabilidad – que dalugar a obligaciones concretas frente a
¿ Qué son los grupos de interés “stakeholders” ?
lugar a obligaciones concretas frente adiferentes públicos o grupos porque losstakeholders tienen intereses (exigencias odemandas) legítimos referentes por ejemplo, a laseguridad del producto, a la no discriminación enel trabajo, a la protección del medio ambiente,etc.
Empresa como Sistema
SOCIAL
ACCIONISTAS
EMPLEADOS
CLIENTES
GOBIERNOS
COMUNIDADES
CULTURAL
MEDIO AMBIENTE
POLITICO
SOCIEDAD CIVIL
COMUNIDAD
SOCIOS
¿ Quiénes son los grupos de interés “stakeholders” ?
GOBIERNONACIONAL
LOCAL
INTERNACIONAL
EMPLEADOS
ANTIGUOSEMPLEADOS
SINDICATOS/ASOCIACIONES
EMPLEADOS
MINORIAS MUJERES
EMPRESA
INVERSORES
INVERSORESPARTICULARES
INVERSORESINSTITUCIONALES
ANALISTAS
CONSUMIDORES
CONSUMIDORESEN GENERAL CLIENTES
ONG’S
COMUNIDAD
PÚBLICO EN GENERAL
GRUPOS MEDIOAMBIENT
PROVEEDORES
PROVEEDORES SOCIOS
POLITICO ECONOMICO
Grupos de Interés Elementos
Buen Gobierno / Competencia
Gobierno / Regulador
Licencia para operar
...cuya gestión es esencial para la
empresa
Las tendencias y presiones del
entorno...
... Hacen que los grupos de interés tengan expectativas específicas y
cambiantes...
Los stakeholders tienen diferentes intereses y percepciones sobre la empresa
ENTORNO SOCIAL
TECNOLOGICO
REGULADOR
ConsumidoresCalidad /
Precio
ProveedoresBeneficio
Mutuo
SociedadBeneficio
Social
EmpleadosDesarrollo
Profesional
Inversionistas ValorCompetitividad
Creación sostenible de
valor
Cada compañía debe identificar sus grupos de interé s específicos y los elementos “drivers” relevantes para éstos
Diferentes tipos de grupos de interés
– Grupo de interés primarios: son aquellos que tienen un interés directo en la organización y su éxito
– Grupo de interés secundarios: son aquellos que tienen un interés público o especial en la organización
Otros
Niveles de la Responsabilidad Social Empresarial
PROACTIVO
CULTURAL
ETICO
ESTANDARES
PRINCIPIOS VOLUNTARIOS
VALORES
LEGAL NORMAS
•Impacto/ EmisionesImpacto/ EmisionesImpacto/ EmisionesImpacto/ Emisiones
•ConsumoConsumoConsumoConsumo
•ReciclajeReciclajeReciclajeReciclaje
•EcodiseñoEcodiseñoEcodiseñoEcodiseño
•PrecauciónPrecauciónPrecauciónPrecaución•Servicio al clienteServicio al clienteServicio al clienteServicio al cliente
•Publicidad no engañosa/Publicidad no engañosa/Publicidad no engañosa/Publicidad no engañosa/
respetuosarespetuosarespetuosarespetuosa
•Clientes con necesidad especialesClientes con necesidad especialesClientes con necesidad especialesClientes con necesidad especiales
•Respeto a la privacidadRespeto a la privacidadRespeto a la privacidadRespeto a la privacidad
•Cadena ética de proveedoresCadena ética de proveedores
ENTORNO DE MERCADOENTORNO DE MERCADOENTORNO DE MERCADOENTORNO DE MERCADO
MEDIO AMBIENTEMEDIO AMBIENTEMEDIO AMBIENTEMEDIO AMBIENTE
Ámbitos de Actuación
•Desarrollo local Desarrollo local Desarrollo local Desarrollo local
(creación empleo…)(creación empleo…)(creación empleo…)(creación empleo…)
•Acción socialAcción socialAcción socialAcción social
•Derechos Humanos y Derechos Humanos y Derechos Humanos y Derechos Humanos y
LaboralesLaboralesLaboralesLaborales
•Remuneración justaRemuneración justaRemuneración justaRemuneración justa
•Seguridad y saludSeguridad y saludSeguridad y saludSeguridad y salud
•Formación y desarrollo Formación y desarrollo Formación y desarrollo Formación y desarrollo
profesionalprofesionalprofesionalprofesional
•Conciliación de la vidaConciliación de la vidaConciliación de la vidaConciliación de la vida
familiar y laboralfamiliar y laboralfamiliar y laboralfamiliar y laboral
•Cadena ética de proveedoresCadena ética de proveedoresCadena ética de proveedoresCadena ética de proveedores
•No abuso de posición No abuso de posición No abuso de posición No abuso de posición
de fortalezade fortalezade fortalezade fortaleza
•Evitar Fraude/CorrupciónEvitar Fraude/CorrupciónEvitar Fraude/CorrupciónEvitar Fraude/Corrupción
SobornosSobornosSobornosSobornos
•TransparenciaTransparenciaTransparenciaTransparencia
ENTORNO DE TRABAJOENTORNO DE TRABAJOENTORNO DE TRABAJOENTORNO DE TRABAJO
ÉTICA/ BUEN GOBIERNOÉTICA/ BUEN GOBIERNOÉTICA/ BUEN GOBIERNOÉTICA/ BUEN GOBIERNO
IMPACTO SOCIALIMPACTO SOCIALIMPACTO SOCIALIMPACTO SOCIAL
El PACTO MUNDIALEl PACTO MUNDIAL
Perspectiva del Pacto Mundial
EL PACTO MUNDIAL CONCEPTOS12
¿Qué es el Pacto Global?
Es una plataforma de diálogo, acción e interacción delsector privado con los Gobiernos y la Sociedad Civil parala definición y desarrollo de una agenda Global, Nacionaly Local de desarrollo sostenible.
Es un escenario nacional y globalizado para la aplicaciónEs un escenario nacional y globalizado para la aplicaciónde los preceptos empresariales de responsabilidad, éticay compromiso con el desarrollo sostenible en medioambiente, derechos humanos, derechos laborales y Anticorrupción.
Es un foro global, abierto y permanente para elaprendizaje, el intercambio de experiencias exitosas y para la divulgación de “buenas practicas empresariales”
Principios del Pacto Global
DERECHOS HUMANOS
Principio 1. Las empresas deben apoyar y respetar laProtección de los DDHH reconocidos internacionalmenteProtección de los DDHH reconocidos internacionalmenteDentro de su esfera de influencia
Principio 2. Deben asegurarse de no actuar comoCómplices de violaciones de los DDHH
Principios del Pacto Global
TRABAJO
Principio 3. Se pide a las empresas que apoyen la libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva;
Principio 4. Que promuevan la eliminación de todas las formas de trabajo forzoso y obligatorio;
Principios del Pacto Global
Principio 5. Que promuevan la abolición efectiva del
TRABAJO
Principio 5. Que promuevan la abolición efectiva delTrabajo infantil;
Principio 6. Que promuevan la eliminación de ladiscriminación en relación con el empleo y la ocupación.
MEDIO AMBIENTE
Principio 7. Las empresas deben apoyar un criterioDe precaución respecto de los problemas del medio
Principios del Pacto Global
De precaución respecto de los problemas del medioAmbiente;Principio 8. Adoptar iniciativas para promover una mayorResponsabilidad ambiental.
Principio 9. Fomentar el desarrollo y la difusión deTecnologías ambientalmente racionales.
ANTI CORRUPCION
Principio 10. Las empresas deben apoyar la
Principios del Pacto Global
Principio 10. Las empresas deben apoyar la lucha contra la corrupción, incluyendo la extorsión y el soborno.
La Red Colombiana del Pacto GlobalLa Red Colombiana del Pacto Global
•CONSOLIDACIÓN: Mayo del 2004 con el apoyo de lacooperación canadiense, como Proyecto PNUD hastaOctubre de 2009 creándose una CORPORACIÓN SINÁNIMO DE LUCRO
•ADHERIDOS REGISTRADOS OCTUBRE 2009:
CIFRAS RELEVANTES
•ADHERIDOS REGISTRADOS OCTUBRE 2009:•TOTAL: 190•ACTIVOS: 141•INACTIVOS : 49
•COP•REMITIDOS: 66•DESTACADOS: 8
TRANSICIÓN PROYECTO PNUD - CORPORACIÓN
• Costos Administración
• Otras redes en el
ESAL• Coordinación Ad-
Hoc y Ad-Honorem• Preparación
Abril - Oct 09
• Otras redes en el mundo
• Autosostenibilidad
Proyecto PNUD
• Estatutos• Presupuesto• Plan Estratégico
• PreparaciónAsamblea
• Plan de Acción
CORPORACION
Nov 08 – Mar 09
Nov 2009
F
CORPORACIÓN ESTRUCTURA DE GOBIERNO
Asamblea General
FundadoresContribuyentes
RegularesBenefactores
F
Comité Directivo
Director Ejecutivo
Revisor Fiscal
Red Local
COMITÉ DIRECTIVO
Miembros GRANDES (5) PYMES (3) GREMIOS (3) UNIVERSIDADE S (1) ONG (1) MIEMBRO REGULAR (1)
Principales
EMPRESA DE ENERGÍA DE BOGOTA S.A
INDUPALMA LTDA. ANDESCO
UNIVERSIDAD MANUELA BELTRÁN FUNCARBÓN
UNIVERSIDAD EXTERNADO DE
COLOMBIAANGLOGOLD
ASHANTI COLOMBIA S.A
CASA CIENTIFICA
LTDA. ANDIALPINA
PRODUCTOS ALIMENTICIOS S.A CLUB EL NOGAL FENALCO BOGOTA
ETERNIT COLOMBIA S.A
GRUPO
SISTEMA DE NACIONES UNIDAS
PNUD UNOCD
GRUPO TELEFONICA
Suplentes
TGIZONA FRANCA BOGOTA S.A
CAMARA DE COMERCIO DE
BOGOTAUNIVERSIDAD DEL
NORTEFUNDACIÓN EL NOGAL FUNDACIÓN MAMONAL
GAS NATURAL S.A GENELEC LTDA ASOCOLFLORESAVIATUR ASCOLFAGRUPO
INVERSIONES SURAMERICANA
S.AINGENIO
RISARALDA S.A
COMITÉ DIRECTIVO
PRESIDENTEEmpresa de Energía de Bogotá S.A. ESP
Dra. Elizabeth Melo, Directora de Relaciones Externa s
PRESIDENTE SUPLENTEAsociación Nacional de Empresarios –ANDI-Asociación Nacional de Empresarios –ANDI-
Dr. Alberto Echevarría, Vicepresidente Jurídico y Social
DIRECTOR EJECUTIVOIng. Mauricio López González
Secretario Técnico de ANDESCO
Revisor Fiscal PrincipalDr. Francisco Acero
Revisor Fiscal SuplenteDr. Eudoro Salgado
CORPORACIONPLAN ESTRATEGICO
1.Aumentar el número de adherentes2. Fortalecer la Red del Pacto Mundial en
Colombia3. Asegurar la Sostenibilidad financiera.
Objetivos
Pilares Estratégicos
Bases de Actuación
LA RED ES UN SISTEMA QUE….
GRUPOS
REGIONES
RESPONSABLES
NODOTERRITORIAL
E-N
etworks
CADENA
PRODUCTIVA
CARBON
GRUPOS
LA RED ES UN SISTEMA QUE….
NODOFACILITADOR NODO
PRODUCTIVA
NODOTEMATICA
NODO
SECTORIAL
Netw
orks
DERECHIOS
HUMANOS
SS PUBLICOS
CONSTRUCCION
MINERO
GRUPOSGRUPOS
Comité Directivo RLPGC
NODO FACILITADOR – COMITÉ DIRECTIVO
COMITÉ DIRECTIVO:
FUNCIONES:•Definir los lineamientos estratégicos
•Proponer, monitorear, evaluar y ajustar la estrategia de funcionamiento de la red;
•Facilitar las condiciones de operación de la red (definición de protocolos y acuerdos de desempeño).
•Lograr el compromiso de los actores institucionales fundamentales;
•Asegurar la estrategia de información y comunicación para una interacción participativa;
•Diseñar una estrategia de promoción
REDES ESPECIALIZADAS
PARTE OPERATIVA DE LA RED
Abordan las cuatro (4) perspectivas definidas por el GC.
FUNCIONES:
•Concebir, diseñar, formular y propiciar la ejecución de programas y proyectos en concordancia con las necesidades y prioridades proyectos en concordancia con las necesidades y prioridades nacionales/regionales.
•Cada grupo de trabajo cuenta con el apoyo directo de 1 ó 2 miembros del Comité Directivo de la Corporación RLPM que tengan estrecha relación con el tema.
•Coordinadores de las cuatro (4) redes especializadas
GRACIAS