ressources pour la classe de seconde professionnelle
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1
POUR LâĂCOLE
DE LA CONFIANCE
TRANSFORMER LE LYCĂE
PROFESSIONNEL
Former les talents aux métiers de demain
Ressources pour la
classe de seconde
professionnelle
Famille des métiers des transitions numérique et énergétique
2
Ressources pour la classe de seconde professionnelle
Famille des métiers des transitions numérique et
énergétique
Sommaire
Préambule ....................................................................................................................................................... 3
Les enjeux de la famille des métiers des transitions numérique et énergétique ................................................. 4
PérimÚtre de la famille des métiers des transitions numérique et énergétique .................................................. 7
Liste des spécialités de baccalauréat professionnel de la famille des métiers ................................................................7
Enseigner au sein de la famille des métiers ..................................................................................................... 10
Compétences communes à la famille des métiers ...................................................................................................... 10
La pédagogie de projet .............................................................................................................................................. 14
Co-intervention et mise en Ćuvre de la dĂ©marche de projet ...................................................................................... 15
Proposition de dĂ©marche dâĂ©laboration dâun projet pour la famille de mĂ©tiers ................................................ 16
Exemple de projet et séquences associées ...................................................................................................... 17
ĂTAPE 1 â Fiche de description du projet « Groupe scolaire Germaine Tillion » ........................................................... 18
ĂTAPE 2 â Fiche dâidentification des potentiels pĂ©dagogiques du projet support ......................................................... 19
ĂTAPE 3 â ScĂ©narios proposĂ©s en fonction des ouvrages ou espaces ciblĂ©s.................................................................. 21
ĂTAPE 4 â Fiche de sĂ©quence pĂ©dagogique ................................................................................................................ 24
ĂTAPE 5 â Fiche dâactivitĂ©s ........................................................................................................................................ 26
LâĂ©valuation des compĂ©tences en classe de seconde ....................................................................................... 28
Suivi des élÚves sur le cursus des trois années de formation du baccalauréat professionnel ........................................ 28
Vers un livret dâaccompagnement de lâĂ©lĂšve .............................................................................................................. 29
La construction du parcours de lâĂ©lĂšve ............................................................................................................ 29
LâentrĂ©e en classe de seconde ................................................................................................................................... 29
PrĂ©parer une orientation rĂ©ussie en fin dâannĂ©e ........................................................................................................ 30
Lâaccompagnement Ă lâorientation en seconde .......................................................................................................... 30
Les usages du numérique ............................................................................................................................... 33
3
Préambule
Le baccalaurĂ©at professionnel est un diplĂŽme de l'Ăducation nationale, certifiant des compĂ©tences pour
occuper des emplois de niveau 4 dans des métiers bien identifiés. La formation est à la fois générale et
professionnelle. La professionnalisation est progressive tout au long des trois années du cycle de
formation. Elle repose sur le principe de l'alternance avec une part importante de périodes de formation en
milieu professionnel et en immersion en établissement dans des espaces pédagogiques de
professionnalisation (plateaux techniques, magasins pédagogiques, espaces administratifs, restaurants et
cuisines dâapplication, entrepĂŽts pĂ©dagogiques, etc.).
Afin de mieux accompagner le parcours de lâĂ©lĂšve, ces derniers peuvent dĂ©sormais opter soit pour une
seconde formant Ă un mĂ©tier prĂ©cis, soit pour une seconde formant Ă une famille de mĂ©tiers. Ainsi, lâĂ©lĂšve
peut ĂȘtre formĂ© Ă tout un champ professionnel et choisir de se former Ă un mĂ©tier en particulier Ă la fin de
la seconde.
Définies nationalement, les familles de métiers regroupent des compétences professionnelles communes
aux spĂ©cialitĂ©s de baccalaurĂ©at qui la composent. Elles permettent dâamĂ©liorer la transition entre la classe
de troisiĂšme et le lycĂ©e professionnel et engagent la rĂ©flexion de lâĂ©lĂšve sur son parcours de formation et
son projet professionnel.
Lâorganisation par famille de mĂ©tiers en classe de seconde propose ainsi un cadre sĂ©curisant. Il permet
aux élÚves déjà décidés de consolider leur choix et donne à ceux qui hésitent et aux plus indécis
lâopportunitĂ© de se diriger vers une spĂ©cialitĂ© de la famille correspondant le mieux Ă leurs aspirations. Dans
la perspective dâune insertion professionnelle ou dâune poursuite dâĂ©tudes rĂ©flĂ©chie, chaque Ă©lĂšve est ainsi
accompagnĂ© dans la construction dâun projet professionnel personnalisĂ© lui permettant de prĂ©parer son
parcours de formation.
La classe de seconde « famille de métiers » permet de professionnaliser le jeune en lui faisant acquérir
des compétences professionnelles communes aux spécialités qui la constituent. Plus encore, la
découverte de cet éventail de métiers enrichira son métier futur ainsi mieux contextualisé par des métiers
connexes.
En formation, articuler les différentes spécialités entre elles suppose que les équipes enseignantes
puissent développer une ingénierie et des pratiques pédagogiques qui soient à la hauteur de ces
ambitions. Ce document a pour objectif de soutenir le travail des professeurs dans la conception des
organisations, des progressions et des séquences pédagogiques, tout en leur permettant de renforcer leur
pratique professionnelle en matiĂšre dâalternance pĂ©dagogique, de contextualisation des activitĂ©s, de
diffĂ©renciation des apprentissages, dâĂ©valuation et de mobilisation des Ă©lĂšves autour de projets.
Ce travail collaboratif pluridisciplinaire, de réflexion et de production, est également alimenté par des
ressources numériques disponibles sur la plateforme m@gistÚre dans un parcours national de formation
à distance intitulé « transformer la voie professionnelle ».
4
Les enjeux de la famille des métiers des transitions numérique et énergétique
La Transition ĂnergĂ©tique et Ăcologique est un impĂ©ratif reconnu de tous. La convergence des transitions
numĂ©rique et Ă©nergĂ©tique est en marche. Le secteur de lâĂ©nergie connaĂźt une transformation rapide et
profonde au niveau mondial. Dans le cadre de la lutte contre le dérÚglement climatique, le développement
des Ă©nergies renouvelables et de lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique est une prioritĂ© pour de nombreux pays dans le
monde. Un assistant vocal, un réfrigérateur ou un smartphone peuvent débiter un compte bancaire, une
montre connectée peut mesurer et communiquer les paramÚtres vitaux de son propriétaire à des services
dâurgence ou prendre rendez-vous avec un mĂ©decin, un scanner commence Ă proposer un diagnostic : la
révolution numérique bouleverse et interroge nos modÚles de société.
En France, la loi du 17 août 2015(1) relative à la transition
énergétique pour la croissance verte, engage la politique
énergétique nationale, fixe les objectifs à atteindre et les
moyens dây parvenir comme notamment lâĂ©laboration
dâun « plan de programmation de lâemploi et des
compétences » (PPEC) tenant compte des orientations
fixĂ©es par la programmation pluriannuelle de lâĂ©nergie
(PPE)2 ou encore la nécessité de renforcer la formation
initiale et continue aux problématiques et aux
technologies de lâĂ©nergie notamment par
lâapprentissage, en liaison avec les professionnels
impliquĂ©s dans les actions dâĂ©conomies dâĂ©nergie.
Conformément au Plan Climat de juillet 2017 (3) (article 8), le MinistÚre de la transition écologique et
solidaire a rĂ©affirmĂ© ces objectifs Ă travers le lancement dâune rĂ©flexion, avec les organisations
professionnelles et syndicales, sur lâĂ©volution des mĂ©tiers de lâĂ©nergie, la nĂ©cessitĂ© dans lâanalyse des
besoins en compĂ©tences de programmer Ă court et moyen terme ainsi quâĂ accĂ©lĂ©rer la transformation des
formations et certifications, pour y intégrer systématiquement les enjeux de transition écologique (rapport
PARISOT PPEC 02/2019)4 .
Ce rapport montre, quâau-delĂ de lâĂ©mergence de nouveaux mĂ©tiers, il importe de tenir compte de la
transformation de trĂšs nombreux mĂ©tiers existants, dans le champ de lâindustrie mais aussi celui des
services. Cette transformation est dâautant plus intense quâelle se conjugue avec la transition numĂ©rique
avec, par exemple, dans le domaine de la construction, la stratégie BIM (building information modeling).
La maßtrise des technologies numériques est essentielle pour les acteurs de la filiÚre : elle offre des
possibilitĂ©s inĂ©dites en matiĂšre de production, de distribution et de consommation dâĂ©nergie au travers des
réseaux connectés, intelligents.
Les transitions énergétique et numérique au service des villes et territoires durables
La ville intelligente, en faisant usage notamment de lâoutil numĂ©rique, peut se dĂ©cliner sur tous les types
de rĂ©gulation de flux, allant du transport dâĂ©nergie (thermique, Ă©lectrique) aux dĂ©placements de personnes
(mobilitĂ© dynamique), dans une optique dâoptimisation des usages. Ville intelligente (smart city), ville
numérique, ville verte, ville connectée ⊠Au-delà de ces appellations, ce document apporte un éclairage
sur les attributs dâune ville intelligente via des exemples concrets.
Le bĂątiment et lâhabitat connectĂ©, solidaire et humain, se doivent dâapporter plus de confort et de
performance environnementale (pilotage à distance, outils et services adaptés à chaque habitant), plus de
lien social (interaction nouvelle entre les habitants, meilleure gestion des copropriĂ©tĂ©s), plus dâefficacitĂ© au
travail, plus de sécurité et faciliter la maintenance (carnet numérique).
La smart city ou ville intelligente, est une ville qui gÚre, en temps réel, ses flux en cherchant à concilier
les piliers sociaux, culturels et environnementaux et qui se transforme grĂące Ă lâapport du numĂ©rique et
des technologies de lâinformation et de la communication pour rĂ©pondre aux questions dâintĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral,
5
améliorer la qualité de ses services ainsi que son attractivité.
Pour crĂ©er une ville intelligente, il est nĂ©cessaire dâassocier les acteurs publics, privĂ©s mais Ă©galement les
habitants, afin de trouver des solutions aux nouveaux enjeux urbains :
- mobilité multimodale et intégrée ;
- habitat intelligent (domotique) et durable ;
- urbanisation responsable et innovante ;
- gestion durable de lâĂ©nergie et des dĂ©chets ;
- participation des habitants.
Les smart grids ou réseaux électriques intelligents sont une composante de la ville intelligente et
de la transition Ă©nergĂ©tique. Ils intĂšgrent les technologies de lâĂ©nergie et du numĂ©rique pour optimiser et
mettre en adĂ©quation la production, la distribution et la consommation, ainsi que le stockage de lâĂ©nergie,
grĂące Ă lâajustement des flux dâĂ©nergie entre fournisseurs et consommateurs.
Ils permettent dâintĂ©grer les Ă©nergies renouvelables et les vĂ©hicules Ă©lectriques au systĂšme Ă©lectrique dans
le but de rĂ©aliser des Ă©conomies dâĂ©nergie, de rĂ©duire les factures dâĂ©lectricitĂ©, mais aussi les Ă©missions
de gaz à effet de serre et donc de lutter, à leur échelle, contre le réchauffement climatique. Un tel réseau
permet le lissage des pointes et creux journaliers, la gestion de lâintermittence des Ă©nergies renouvelables
produites sur place et la mutualisation avec pour objectif la livraison dâĂ©lectricitĂ© plus efficace,
Ă©conomiquement viable et dĂ©carbonĂ©e. Il est possible dâĂ©tendre la notion de smart grids aux rĂ©seaux
intelligents de chaleur, de froid, de gaz et dâeau.
Le micro grid est un rĂ©seau Ă©lectrique intelligent Ă plus petite Ă©chelle quâun smart grid, mais il comporte
tout de mĂȘme des installations de production, de consommation, de stockage et des outils pour gĂ©rer la
demande. Il peut ĂȘtre mis en place Ă lâĂ©chelle dâun bĂątiment, dâun quartier, dâun campus, dâun village et
mĂȘme dâune zone industrielle ou artisanale. Il permet de fournir des services plus personnalisĂ©s ainsi quâun
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approvisionnement électrique plus fiable et de meilleure qualité à un nombre de consommateurs plus
restreint, compte tenu de ses dimensions.
Ce micro-rĂ©seau intelligent fonctionne en mode ĂźlotĂ©, câest-Ă -dire indĂ©pendamment du rĂ©seau principal,
mais il peut ĂȘtre raccordĂ© au rĂ©seau de distribution en cas dâanomalies, par exemple aprĂšs un Ă©vĂšnement
climatique.
Câest dans ce contexte que la famille des mĂ©tiers des transitions numĂ©rique et Ă©nergĂ©tique est mise en
place et ce, afin dâanticiper les besoins en compĂ©tences pour rĂ©pondre aux Ă©volutions des mĂ©tiers et
relever le dĂ©fi des transitions Ă©nergĂ©tique et numĂ©rique en France et en Europe (voir par exemple lâĂ©tude
menĂ©e par la filiĂšre Ă©lectrique « Combien dâemplois et quelles compĂ©tences pour rĂ©ussir la transition
énergétique ? »)5.
Sources :
(1) https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000031044385/
(2) https://www.ecologie.gouv.fr/programmations-pluriannuelles-lenergie-ppe
(3) Plan de programmation des emplois et des compétences
(4) https://travail-emploi.gouv.fr/actualites/l-actualite-du-ministere/article/filiere-electrique-combien-d-
emplois-et-quelles-competences-pour-reussir-la
(5) Consulter les premiers Ă©lĂ©ments de lâĂ©tude diffusĂ©s lors de la table ronde « Combien dâemplois et
quelles compétences pour réussir la transition énergétique ? »
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PérimÚtre de la famille des métiers des transitions numérique et énergétique
Liste des spécialités de baccalauréat professionnel de la famille des métiers
La famille des métiers est composée des spécialités de baccalauréats professionnels suivantes :
- baccalaurĂ©at professionnel mĂ©tiers de lâĂ©lectricitĂ© et de ses environnements connectĂ©s (MELEC) ;
- baccalauréat professionnel métiers du froid et des énergies renouvelables (MFER) ;
- baccalauréat professionnel installateur en chauffage, climatisation et énergies renouvelables
(ICCER) ;
- baccalauréat professionnel maintenance et efficacité énergétique (MEE) ;
- baccalauréat professionnel systÚmes numériques (SN).
Une brÚve description de chacune de ces spécialités de diplÎmes est rappelée ci-aprÚs.
BaccalaurĂ©at professionnel mĂ©tiers de lâĂ©lectricitĂ© et de ses environnements connectĂ©s (MELEC)
Le/la titulaire du baccalauréat professionnel « MELEC » met en
Ćuvre et intervient sur les installations Ă©lectriques et sur les rĂ©seaux
de communication des domaines de la production, du transport, de
la distribution, de la transformation et de la maĂźtrise de lâĂ©nergie
Ă©lectrique.
Les activitĂ©s professionnelles peuvent sâexercer dans les secteurs :
- des réseaux ;
- des infrastructures ;
- des quartiers, des zones dâactivitĂ©s ;
- de lâindustrie ;
- des bùtiments (résidentiel, tertiaire et industriel) ;
- des systÚmes énergétiques autonomes et embarqués.
Baccalauréat professionnel métiers du froid et des énergies renouvelables (MFER)
Le/la titulaire du baccalauréat professionnel « MFER » intervient
sur les installations frigorifiques et sur des systĂšmes
thermodynamiques réversibles pour en assurer le montage, la
mise en service, lâoptimisation du fonctionnement et les
opérations de maintenance. Il contrÎle son travail et consigne
son activité dans le registre normalement associé à toute
installation. Il effectue son travail en prenant en compte les
rĂ©glementations relatives Ă lâenvironnement, la qualitĂ©, la
sĂ©curitĂ© des personnes, des biens et lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique. Il
participe activement au respect de l'environnement en mettant en Ćuvre des systĂšmes de rĂ©cupĂ©ration
de chaleur, des fluides frigorigÚnes respectueux de la couche d'ozone et sans impact sur le réchauffement
climatique.
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Baccalauréat professionnel installateur en chauffage, climatisation et énergies renouvelables (ICCER)
Le/la titulaire du baccalauréat professionnel « ICCER » intervient sur les
installations sanitaires, thermiques, de ventilation et de climatisation pour en
assurer le montage, les raccordements fluidiques et Ă©lectriques, la mise en
service, le contrĂŽle du fonctionnement et certains travaux dâamĂ©lioration et
de dépannage.
Il prĂ©pare, contrĂŽle son travail et rĂ©dige un rapport dâintervention. Il effectue
son travail en prenant en compte les rĂ©glementations relatives Ă
lâenvironnement, la qualitĂ©, la sĂ©curitĂ© des personnes et des biens. Il est
chargĂ© Ă©galement dâassurer la sĂ©curitĂ© liĂ©e Ă son intervention.
Il participe activement au respect de l'environnement et Ă lâamĂ©lioration de lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique.
Baccalauréat professionnel en maintenance et efficacité énergétique (MEE)
Le/la titulaire du baccalauréat professionnel « MEE» intervient sur
les installations thermiques, de climatisation, de ventilation et de
production dâeau chaude sanitaire, pour en assurer la mise en
service, lâoptimisation du fonctionnement et les opĂ©rations de
maintenance correctives et préventives.
Il contrÎle son travail et consigne son activité dans le registre
normalement associé à toute installation. Il effectue son travail en
prenant en compte les rĂ©glementations relatives Ă Ì lâenvironnement,
la qualitĂ©, la sĂ©curitĂ© des personnes, des biens et lâefficacitĂ©
Ă©nergĂ©tique. Il participe activement au respect de l'environnement et est garant de lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique.
Baccalauréat professionnel systÚmes numériques (SN)
Le/la titulaire du baccalauréat professionnel « SN » est un ou
une technicienne capable dâintervenir sur les Ă©quipements et les
installations exploités et organisés sous forme de systÚmes
interconnectés, communicants et convergents, de technologie
numérique, des secteurs grands publics, professionnels et
industriels. Il/elle intervient sur le rĂ©seau dâĂ©nergie dans la limite
de ses compétences et participe au service client en
complémentarité des services commerciaux. Le baccalauréat
professionnel SN aborde, dans ses trois options, lâensemble des
compétences professionnelles permettant au technicien
dâexercer les activitĂ©s liĂ©es Ă la prĂ©paration, lâinstallation, la
réalisation, la mise en service et la maintenance préventive,
corrective et curative (diagnostic, dépannage et réparation).
Le baccalauréat professionnel « SystÚmes numériques » comporte trois options : Sûreté et Sécurité des
Infrastructures, de lâHabitat et du Tertiaire (SSIHT), Audiovisuels, RĂ©seau et Ăquipement Domestiques
(ARED), RĂ©seaux Informatiques et SystĂšmes Communicants (RISC).
9
Les mĂ©tiers de la famille sâexercent dans une grande variĂ©tĂ© de secteurs dâactivitĂ©s :
Ănergie
Production dâĂ©nergie
RĂ©seau de transport et de distribution de
lâĂ©nergie
Gestion de lâĂ©nergie
BĂątiment & infrastructures urbaines
Nouvelles constructions
Ăquipements et services dâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique
Services numériques pour le bùtiment
Data centers
Stockage dâĂ©nergie
Industrie
Procédés industriels
RĂ©gulation et modulation de lâĂ©nergie
Industrie 4.0
Efficacité énergétique
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Enseigner au sein de la famille des métiers
Compétences communes à la famille des métiers
Lâanalyse des diffĂ©rents rĂ©fĂ©rentiels des diplĂŽmes composant la famille a permis dâidentifier des compĂ©tences
professionnelles communes assurant la professionnalisation du jeune dÚs son entrée en formation.
Le tableau ci-dessous détaille les neuf compétences communes retenues :
ACTIVITĂS COMPĂTENCES COMMUNES
PRĂPARATION DES OPĂRATIONS
Ă RĂALISER
CC1 : Sâinformer sur lâintervention ou sur la
réalisation
CC2 : Organiser la rĂ©alisation ou lâintervention
CC3 : Analyser et exploiter les données
RĂALISATION ET MISE EN
SERVICE DâUNE INSTALLATION
CC4 : RĂ©aliser une installation ou une
intervention
CC5 : Effectuer les opérations préalables
CC6 : Mettre en service
MAINTENANCE DâUNE
INSTALLATION CC7 : Réaliser une opération de maintenance
COMMUNICATION
CC8 : Renseigner les documents
CC9 : Communiquer avec le client et/ou lâusager
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Le tableau suivant explicite les liens entre les compétences communes et les compétences des
référentiels des diplÎmes de la famille des métiers des transitions numérique et énergétique :
Compétences
communes
Compétences
MELEC
Compétences
MFER
Compétences
SN
Compétences
ICCER
Compétences
MEE
CC
1
Sâinformer
sur
lâintervention
ou sur la
réalisation
C1 : Analyser les
conditions de
lâopĂ©ration et son
contexte
C1 : Analyser les
conditions de
lâopĂ©ration et son
contexte
C1 : Rechercher
et exploiter des
documents et
informations
C1 : Sâinformer
sur la nature et
sur les
contraintes de
lâintervention
C1 : Sâinformer
sur la nature et
sur les
contraintes de
lâintervention
CC
2 Organiser la
réalisation ou
lâintervention
C2 : Organiser
lâopĂ©ration dans
son contexte
C3 : Choisir les
matériels,
Ă©quipements et
outillage
C4 : Organiser et
sécuriser son
intervention
C3 : Préparer les
Ă©quipements en
vue dâune
installation
C3 : Choisir les
matériels, les
matériaux, les
Ă©quipements et
lâoutillage
C4 : Organiser et
sécuriser son
intervention
C3 : Choisir les
matériels et
outillages
C4 : Organiser et
sécuriser son
intervention
CC
3 Analyser et
exploiter les
données
C3 : DĂ©finir une
installation Ă
lâaide de solutions
préétablies
C2 : Analyser et
exploiter les
données
techniques de
lâintervention
C2 : Sâapproprier
les
caractéristiques
fonctionnelles
dâun systĂšme
C2 : Analyser et
exploiter les
données
techniques de
lâintervention
C2 : Analyser et
exploiter les
données
techniques de
lâintervention
CC
4
RĂ©aliser une
installation
ou une
intervention
C4 : RĂ©aliser une
opération de
maniĂšre
Ă©coresponsable
C6 : RĂ©aliser une
installation en
adoptant une
attitude
Ă©coresponsable
C4 : Installer et
mettre en Ćuvre
les Ă©quipements
C4-1 : Préparer le
plan dâaction puis
Ă©tablir tout ou
partie du plan
dâimplantation et
de cĂąblage
C4-2 : Repérer
les supports de
transmission et
dâĂ©nergie,
implanter, cĂąbler,
raccorder les
appareillages et
les Ă©quipements
dâinterconnexion
C6 : RĂ©aliser une
installation en
adoptant une
attitude
Ă©coresponsable
C6 : RĂ©aliser une
modification de
maniĂšre
Ă©coresponsable
12
Compétences
communes
Compétences
MELEC
Compétences
MFER
Compétences
SN
Compétences
ICCER
Compétences
MEE
CC
5
Effectuer les
opérations
préalables
C6 : RĂ©gler,
paramétrer les
matériels de
lâinstallation
C8 : ContrĂŽler,
régler et
paramétrer
lâinstallation
C4-3 : Effectuer
les tests, certifier
le support
physique
C8 : ContrĂŽler,
et régler les
paramĂštres
C8 : ContrĂŽler,
régler et
paramétrer
CC
6
Mettre en
service
C7 : Valider le
fonctionnement de
lâinstallation
C7 : Mettre en
service une
installation
C4-4 Installer,
configurer les
éléments du
systÚme et vérifier
la conformité du
fonctionnement
C7 : Mettre en
service une
installation
C7 : Mettre en
service
CC
7 RĂ©aliser une
opération de
maintenance
C8 : Diagnostiquer
un
dysfonctionnement
C9 : Remplacer un
matériel électrique
C9 : RĂ©aliser
des opérations
de maintenance
préventive
C10 : RĂ©aliser
des opérations
de maintenance
corrective
C5 : Assurer la
maintenance de
tout ou partie
dâune installation
C9 : RĂ©aliser
des opérations
dâamĂ©lioration
de lâefficacitĂ©
énergétique
C10 : RĂ©aliser
des travaux de
dépannage
C9 : RĂ©aliser des
opérations de
maintenance
préventive
systématique ou
conditionnelle
C10 : RĂ©aliser
des opérations de
maintenance
corrective
CC
8
Renseigner les
documents
C11 : Compléter les
documents liés aux
opérations
C11 : Consigner
et transmettre
les informations
C6-3 : Renseigner
le rapport de
recette ou le bon
dâintervention
C11 :
Consigner et
transmettre les
informations
C11 : Consigner
et transmettre les
informations
réglementaires
CC
9
Communiquer
avec le client
C13 Communiquer
avec le
client/usager sur
lâopĂ©ration
C13 : Conseiller
le client et/ou
lâexploitant du
systĂšme
C6-1 :
Communiquer
lors de
lâintervention,
déceler et mettre
en Ă©vidence les
besoins du client
C13 :
Conseiller le
client et/ou
lâexploitant du
systĂšme
C13 : Conseiller
lâexploitant du
systĂšme
13
Ces compĂ©tences communes sont dĂ©clinĂ©es en compĂ©tences dĂ©taillĂ©es pouvant ĂȘtre travaillĂ©es en classe de seconde :
ACTIVITĂS COMPĂTENCES
COMMUNES COMPĂTENCES DĂTAILLĂES
PR
ĂPA
RA
TIO
N D
ES O
PĂR
ATI
ON
S Ă
RĂA
LISE
R
CC1 : Sâinformer sur lâintervention ou sur la rĂ©alisation
Collecter les donnĂ©es nĂ©cessaires Ă lâintervention ou Ă la rĂ©alisation en utilisant les outils numĂ©riques Ordonner les donnĂ©es nĂ©cessaires Ă lâintervention ou Ă la rĂ©alisation en tenant compte des interactions avec les autres intervenants RepĂ©rer les contraintes liĂ©es Ă efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique
CC2 : Organiser la rĂ©alisation ou lâintervention
Organiser son poste de travail en assurant la sĂ©curitĂ© de tous les intervenants Identifier les EPC et les EPI adaptĂ©s Ă lâintervention DĂ©terminer les matĂ©riels, les produits et les outillages nĂ©cessaires Ă la rĂ©alisation de son intervention
CC3 : Analyser et exploiter les données
Identifier les Ă©lĂ©ments dâun systĂšme Ă©nergĂ©tique, de son installation Ă©lectrique et de son environnement numĂ©rique Identifier les grandeurs physiques nominales associĂ©es Ă lâinstallation (tempĂ©ratures, pression, puissances, intensitĂ©s, tensions, âŠ) ReprĂ©senter tout ou partie dâune installation, manuellement ou avec un outil numĂ©rique
RĂA
LISA
TIO
N E
T M
ISE
EN S
ERV
ICE
DâU
NE
INST
ALL
ATI
ON
CC4 : RĂ©aliser une installation ou une intervention
Implanter, cĂąbler, raccorder les matĂ©riels, les supports, les appareillages et les Ă©quipements dâinterconnexion RĂ©aliser lâinstallation et/ou les modifications des rĂ©seaux fluidiques et/ou les cĂąblages Ă©lectriques OpĂ©rer avec une attitude Ă©coresponsable
CC5 : Effectuer les opérations préalables
ContrĂŽler la conformitĂ© des rĂ©alisations sur les rĂ©seaux fluidiques, les installations Ă©lectriques, les rĂ©seaux dâinformations Tester et certifier les supports DĂ©terminer les rĂ©glages nĂ©cessaires pour obtenir le fonctionnement attendu du systĂšme Identifier les modes opĂ©ratoires des essais normatifs nĂ©cessaires Ă la mise en service des installations
CC6 : Mettre en service
Appliquer les mesures de prĂ©vention des risques professionnels RĂ©aliser les opĂ©rations de mise en service et/ou dâarrĂȘt de lâinstallation RĂ©aliser les mesures nĂ©cessaires pour valider le fonctionnement de lâinstallation
MA
INTE
NA
NC
E CC7 : Réaliser une opération de maintenance
ContrĂŽler les donnĂ©es dâexploitation (indicateurs, voyantsâŠ) par rapport aux attendus Constater la dĂ©faillance Lister des hypothĂšses de panne et/ou de dysfonctionnement
CO
MM
UN
ICA
TIO
N
CC8 : Renseigner les documents
ComplĂ©ter les documents techniques et administratifs Expliquer lâĂ©tat dâavancement des opĂ©rations, leurs contraintes et leurs difficultĂ©s RĂ©diger un compte-rendu, un rapport dâactivitĂ©
CC9 : Communiquer avec le client et/ou lâusager
InterprĂ©ter les informations du client et/ou lâexploitant sur ses besoins Expliquer le fonctionnement et lâutilisation de lâinstallation au client et/ou Ă lâexploitant Informer oralement des consignes de sĂ©curitĂ©
14
La pédagogie de projet
La pédagogie de projet conduit les élÚves à appréhender des concepts, des processus, des méthodes,
des rĂšgles de travail sur lesquels ils auront travaillĂ© avec plusieurs enseignants. La mise en Ćuvre de
la pédagogie de projet permet également aux élÚves de comprendre le sens de leurs apprentissages
en les contextualisant, en les concrĂ©tisant, en les reliantâŠ
La pĂ©dagogie de projet vise Ă dĂ©velopper chez les Ă©lĂšves la crĂ©ativitĂ©, lâautonomie, la culture du
compromis et lâesprit de synthĂšse pour atteindre un objectif technique dans un contexte sociĂ©tal donnĂ©
(économique, écologique, culturel, etc.). Le projet fédÚre le travail en équipe pour développer des
compétences relationnelles. Enfin, il participe efficacement à la responsabilisation des élÚves et les
valorise à travers un engagement personnel pour une réussite collective par le biais du travail
collaboratif et coopératif. Il prend également en compte les goûts et appétences des élÚves.
La pĂ©dagogie de projet est une autre maniĂšre dâapprendre ; la motivation individuelle et collective
dĂ©cuple les capacitĂ©s dâapprentissage en leur donnant du sens, en montrant aux Ă©lĂšves que
lâinvestissement permet de rĂ©ussir. La pĂ©dagogie de projet modifie les mĂ©thodes de travail car centrĂ©es
sur lâactivitĂ©, amĂ©liore la « rĂ©flexion critique » et la confiance en soi de lâĂ©lĂšve.
Le projet crée un contexte favorable au développement de compétences associant nécessairement
savoirs, savoir-faire et savoir-ĂȘtre. Les compĂ©tences communes, mobilisĂ©es dans le cadre de
rĂ©solution de tĂąches complexes, seront Ă©valuĂ©es Ă lâappui de critĂšres et dâindicateurs de performance
clairement identifiés.
Cette démarche de pédagogie de projet est bien adaptée aux formations de la famille de métiers dont
les activitĂ©s professionnelles sây prĂȘtent sans difficultĂ©.
En résumé, la démarche de projet peut se caractériser par les éléments suivants :
- un projet sous-tend une rĂ©alisation concrĂšte faisant lâobjet dâun cahier des charges permettant
un bilan sur les résultats obtenus ;
- un projet permet dâatteindre des objectifs dâapprentissage en lien avec les compĂ©tences
communes et les connaissances attendues des référentiels des diplÎmes ;
- un projet doit ĂȘtre structurĂ© selon une dĂ©marche qui comprend des phases de recherche
collective, de concrĂ©tisation dâidĂ©es, de tests jalonnĂ©s par des Ă©tapes de prise de dĂ©cision ;
- la démarche de projet intÚgre donc les démarches de résolution de problÚmes techniques ;
- la dĂ©marche de projet adopte des revues de projet dans lâobjectif de procĂ©der Ă des mises au
point.
15
De la pĂ©dagogie de projet au chef dâĆuvre
Il convient de bien diffĂ©rencier les projets mis en Ćuvre dans le cadre des enseignements
professionnels du chef-dâĆuvre. Le vade-mecum liĂ© Ă la « rĂ©alisation du chef-dâĆuvre » prĂ©cise
notamment : « Le chef-dâĆuvre systĂ©matise et incarne la pĂ©dagogie de projet dans lâenseignement
professionnel. Pour autant, il ne doit pas ĂȘtre un projet comme un autre. Il est un moment et un objet
de formation exceptionnel dans le parcours de lâĂ©lĂšve contribuant Ă sa motivation et Ă son
dĂ©veloppement personnel. Il vise aussi Ă promouvoir lâexcellence professionnelle du candidat dans un
but de valorisation de son parcours de formation auprÚs des futurs recruteurs. »
La dĂ©marche de projet initiĂ©e dans le cadre des enseignements professionnels aidera les Ă©lĂšves Ă
rĂ©aliser leur chef-dâĆuvre en classe de premiĂšre et terminale.
Démarche de projet et travail en équipe pédagogique
Dans le but de mieux exploiter les temps de formation et les compétences de chacun, les équipes
pédagogiques doivent coordonner les enseignements professionnels (compétences communes et
savoirs technologiques associés) assurés par chaque enseignant sur la base de projets techniques
communs valorisants (supports dâĂ©tudes, dossiers techniques, ouvrages rĂ©alisĂ©s, chantiersâŠ)
représentatifs des activités développées en entreprise.
Il convient de rappeler que lâenseignement de la construction prend son sens et sa consistance dans
la pratique technologique et professionnelle ; cette pratique permet de justifier les compétences
acquises et les apports de connaissances, de les corréler et de montrer en quoi ils permettent
d'apporter des solutions aux problĂšmes.
Tout enseignement parcellaire de cette discipline ne saurait permettre d'atteindre les objectifs visés. Il
convient de privilĂ©gier une approche pĂ©dagogique collaborative et mutualisĂ©e au travers dâune
progression des apprentissages :
- faisant simultanément référence aux compétences communes et aux savoirs technologiques
associés ;
- structurée autour de démarches de résolution de problÚmes ;
- prenant appui sur des projets techniques communs entre les différentes disciplines
concernées.
Co-intervention et mise en Ćuvre de la dĂ©marche de projet
La transformation de la voie professionnelle fait apparaßtre, dans les grilles horaires des baccalauréats
professionnels des heures dâenseignement en co-intervention en mathĂ©matiques-sciences, en français
avec les enseignements professionnels pour les classes de seconde et de premiĂšre et de terminale
en fonction de lâorganisation choisie par lâĂ©tablissement Ă ce niveau.
Dans le cadre de la dĂ©marche de projet, la co-intervention peut ĂȘtre un appui pour traiter de certaines
problématiques initiées par le projet, tout en satisfaisant aux objectifs des programmes des
enseignements généraux et des référentiels.
16
Proposition de dĂ©marche dâĂ©laboration dâun projet pour la famille de mĂ©tiers
Une démarche en cinq étapes est proposée ici afin de développer une pédagogie de projet permettant
de former les Ă©lĂšves de seconde professionnelle autour dâun projet fĂ©dĂ©rateur :
Ătape 1 â Le choix du projet support
Compte-tenu des enjeux liés aux transitions numérique et énergétique, il est recommandé de
sélectionner des projets de réalisation dans le secteur du bùtiment qui serviront de support à la
conception des sĂ©quences pĂ©dagogiques. Ces projets peuvent ĂȘtre des constructions neuves ou de
rénovation, le contexte de la rénovation énergétique des bùtiments étant particuliÚrement propice au
développement de compétences communes à la famille de métiers déclinées dans les différentes
spécialités et options des diplÎmes.
Pour un bùtiment à usage résidentiel (individuel ou collectif), tertiaire, industriel, les critÚres de
sélection suivants sont essentiels :
- projet prenant en compte les enjeux des transitions énergétique et numérique ;
- maquettes numĂ©riques BIM, Architecture, Elec, CNC, PLOâŠ. documentĂ©es ;
- documents techniques et cahiers des charges (CCTP...).
Les dossiers supports du « Groupe scolaire Germaine Tillon » proposĂ©s ci-aprĂšs Ă titre dâexemple sont
disponibles sur le parcours M@gistĂšre.
Ces projets de construction issus de projets rĂ©els et actuels sont disponibles ou peuvent ĂȘtre rĂ©cupĂ©rĂ©s
Ă partir des :
- sites des marchés publics ;
- sites Ăduscol ou acadĂ©miques ;
- entreprises partenaires ;
- maĂźtrises dâĆuvres partenaires (cabinets dâarchitecture, dâĂ©conomistes, de gĂ©omĂštres,
bureau dâĂ©tudes) ;
- maĂźtrises dâouvrages partenaires (collectivitĂ©s, promoteurs immobiliersâŠ).
Une banque de sujets supports est également à privilégier au sein de chaque académie (espace
partagĂ©, plateforme collaborativeâŠ).
17
Ătape 2 â Lâidentification des potentiels pĂ©dagogiques du projet support
Ă partir du projet support retenu, il est nĂ©cessaire dâidentifier les activitĂ©s Ă©lĂšves envisageables en
classe de seconde en référence aux activités professionnelles décrites dans les référentiels
dâactivitĂ©s professionnelles (RAP) des cinq spĂ©cialitĂ©s de baccalaurĂ©at professionnel.
Pour y parvenir, deux approches complémentaires sont possibles :
- par les activitĂ©s, oĂč il sâagira de mettre en relation les activitĂ©s professionnelles et les
compétences communes à mobiliser de la seconde famille des métiers ;
- par les compétences communes mises en relation avec les activités.
Lâenjeu sera de construire une progression pĂ©dagogique visant Ă mobiliser, en classe de seconde
professionnelle, les compétences communes de la famille des métiers en lien avec les activités
propres de chaque spécialité de baccalauréat professionnel.
Ătape 3 â LâĂ©laboration des scĂ©narios pĂ©dagogiques
AprĂšs avoir identifiĂ© les potentiels pĂ©dagogiques du projet support vient lâĂ©laboration de sĂ©quences
de formation à partir de problématiques. Il est nécessaire, à ce stade, de cibler les ouvrages ou
espaces adaptés à la mobilisation des compétences communes choisies. Des illustrations (photos,
images) représentatives des ouvrages ou des espaces sont insérées dans les différentes fiches
afin de rendre ces derniĂšres plus lisibles.
La compĂ©tence « Rendre compte oralement » prend une place prĂ©pondĂ©rante lors dâun travail
dâĂ©quipe qui intĂšgre la co-activitĂ©. Il est par consĂ©quent recommandĂ© en fin de chaque sĂ©quence
dâorgan iser une restitution orale des rĂ©sultats des travaux de chaque groupe.
Ătape 4 â La production des sĂ©quences pĂ©dagogiques
AprÚs avoir identifié les différentes séquences pédagogiques, leur contenu est décrit en termes de :
- compétences détaillées visées et savoirs associés ;
- prérequis nécessaires ;
- critĂšres dâĂ©valuation des compĂ©tences ;
- modalitĂ©s dâĂ©valuation.
Ătape 5 â La dĂ©finition des activitĂ©s Ă©lĂšves
Ă partir de la fiche de sĂ©quence, les activitĂ©s Ă©lĂšve sont dĂ©crites par une fiche dâactivitĂ©s pouvant ĂȘtre
adaptée à chacun des environnements professionnels correspondant aux spécialités de diplÎmes.
Exemple de projet et séquences associées
La dĂ©marche proposĂ©e pour la mise en Ćuvre dâun projet est illustrĂ©e ci-aprĂšs au travers dâun exemple.
Le dĂ©veloppement du projet nâest pas exhaustif mais permet dâapprĂ©hender la mĂ©thode proposĂ©e.
Lâensemble des fiches descriptives du projet sera accessible via le parcours m@gistĂšre.
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ĂTAPE 1 â Fiche de description du projet « Groupe scolaire Germaine Tillion »
Nom du projet : Groupe scolaire « Germaine Tillion »
Description du projet en précisant les enjeux de la transition énergétique et de la transition numérique :
SituĂ© Ă lâouest de Toulouse, prĂšs de la place des Pradettes, cet ensemble est composĂ© d'une Ă©cole maternelle de 8 classes et d'une Ă©cole Ă©lĂ©mentaire de 10 classes, de locaux pĂ©riscolaires, de restaurants scolaires, et d'un pĂŽle activitĂ©s mutualisĂ© qui regroupe la bibliothĂšque et les locaux pour les classes. Deux cours arborĂ©es sont Ă©quipĂ©es de divers jeux et de prĂ©aux amĂ©nagĂ©s. Le coĂ»t de la rĂ©novation de ce groupe scolaire, 10,7 MâŹ, est financĂ© par la mairie de Toulouse avec une participation dâ1,2 M⏠du conseil dĂ©partemental de la Haute-Garonne et une participation de la Caisse des Allocations Familiales de la Haute-Garonne.
Enjeu Ă©nergĂ©tique : Les classes sont Ă©quipĂ©es de grandes baies vitrĂ©es afin de laisser entrer la lumiĂšre, donnant principalement sur une cour arborĂ©e. LâĂ©clairage est de type basse consommation. Le groupe scolaire dispose de panneaux solaires photovoltaĂŻques couvrant les besoins des deux Ă©tablissements. La production dâeau chaude sanitaire est donc assurĂ©e par des prĂ©parateurs Ă©lectriques. Les Ă©quipements sanitaires permettent une consommation en eau potable maĂźtrisĂ©e. En chaufferie, 2 pompes Ă chaleur gĂ©othermique alimentent un rĂ©seau plancher chauffant rĂ©versible et un rĂ©seau de panneaux rayonnants venant en complĂ©ment.
Enjeu numĂ©rique : Le groupe scolaire est Ă©quipĂ© dâune GTB, dâune alarme incendie, dâun pilotage automatisĂ© de chauffage, dâĂ©clairage, de ventilation et de gestion du systĂšme dâalarme par Smartphone. Le Wifi intelligent sâadaptant Ă la demande permet une couverture pour les tablettes avec un maximum de sĂ©curitĂ©âŠ
Qui Ă©tait Germaine Tillion ?
Le groupe scolaire porte le nom de Germaine Tillion (1907-2008), rĂ©sistante, femme de lettres, ethnologue française, entrĂ©e au PanthĂ©on en 2015. Titulaire de nombreuses dĂ©corations pour ses actes hĂ©roĂŻques durant la Seconde Guerre Mondiale, dĂ©portĂ©e en 1943 au camp de RavensbrĂŒck, elle fut la deuxiĂšme femme Ă devenir Grand-Croix de la LĂ©gion d'Honneur.
Documents disponibles :
Maquette BIM Architecture
Maquette BIM CVC
Maquette BIM PLO
Maquette BIM Elec
Marché public : https://centraledesmarches.com/marches-publics/Toulouse-ville-de-Toulouse-TRAVAUX-DE-CONSTRUCTION-GROUPE-SCOLAIRE-GERMAINE-TILLION-17V084AO-VA-SG/3296005
Outils numériques mobilisables : Visionneuse BIM Vision ; CypeTherm ; CypeLed ; Cypelec ; CypePlumbing ; CypeFire ;
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ĂTAPE 2 â Fiche dâidentification des potentiels pĂ©dagogiques du projet support
Analyse des potentiels pour lâactivitĂ© « PrĂ©paration des opĂ©rations Ă rĂ©aliser » :
Activités et compétences
communes
Proposition de compétences communes développées en classe de seconde
Groupe scolaire Germaine Tillion â Toulouse Inventaire des activitĂ©s envisageables avec les Ă©lĂšves en classe de seconde de la famille des mĂ©tiers des transitions numĂ©rique et Ă©nergĂ©tique
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CC1 : Sâinformer sur
lâintervention ou sur la
réalisation
CC11 Collecter les données
nĂ©cessaires Ă lâintervention ou Ă la rĂ©alisation en utilisant les outils numĂ©riques
MELEC : Installer le Viewer et manipuler la maquette 3D pour collecter les donnĂ©es nĂ©cessaires Ă lâopĂ©ration
SN : OPTIONS A, B et C VĂ©rifier prĂ©alablement la conformitĂ© de lâinstallation existante Ă partir du plan de cĂąblage du rĂ©seau informatique .vsd visio, OPTION A A partir du plan dâimplantation du rĂ©seau informatique .vsd visio, rĂ©aliser un mĂ©trĂ© pour positionner le cĂąble Ethernet, la prise RJ45 et la camĂ©ra IP Ă ajouter OPTION B Ă partir du plan dâimplantation du rĂ©seau informatique .vsd visio, rĂ©aliser un mĂ©trĂ© pour positionner lâĂ©cran motorisĂ© ainsi que le vidĂ©oprojecteur OPTION C Ă partir du plan dâimplantation du rĂ©seau informatique .vsd visio, rĂ©aliser un mĂ©trĂ© pour positionner, le cĂąble Ethernet, la prise RJ45 et le point dâaccĂšs Wifi Ă ajouter
MFER : Ă partir de la maquette BIM ARCH, identifier lâemplacement des 2 chambres froides Ă partir du CCTP « lot chambre froide », identifier les dimensions de la chambre froide positive Ă partir du CCTP « lot chambre froide », identifier les recommandations de montage de lâĂ©vaporateur de la chambre froide positive
ICCER : Ă partir de la maquette numĂ©rique BIM PLO, repĂ©rer la partie dâinstallation Ă rĂ©aliser et identifier dans le CCTP, les contraintes techniques Ă partir de la maquette numĂ©rique BIM CVC, repĂ©rer le bloc sanitaire du personnel, les appareils Ă installer ainsi que les caractĂ©ristiques utiles Ă lâintervention Ă partir de la maquette numĂ©rique BIM CVC, repĂ©rer les chauffe-eau Ă©lectriques ainsi que les caractĂ©ristiques utiles Ă lâintervention
M2E : Ă partir de la maquette BIM CVC et Architecture, rĂ©aliser un mĂ©trĂ© pour dĂ©terminer la longueur de la gaine dâaĂ©ration Ă changer Ă partir de la maquette BIM PLO, quantifier la longueur de tube pour rĂ©aliser le rĂ©seau dâĂ©vacuation des sanitaires adultes Ă partir de la maquette BIM ARCHI et BIM PLO, identifier lâemplacement des 2 chauffe-eaux Ă remplacer
CC12 Ordonner les données
nĂ©cessaires Ă lâintervention ou Ă la rĂ©alisation en tenant compte des interactions avec les autres intervenants
MELEC : Ă partir dâune planification du chantier, dĂ©terminer les moments dâintervention et leur ordre chronologique, dĂ©finir le trajet pour se rendre sur le chantier, le temps de trajet âŠ
MFER : Réaliser un mode opératoire en vue de réaliser la pose de la chambre froide positive
ICCER : Ă partir dâune planification, dĂ©terminer le moment de lâintervention
M2E : RĂ©aliser un mode opĂ©ratoire en vue de rĂ©aliser votre intervention VĂ©rifier la planification des interventions RĂ©aliser un mode opĂ©ratoire pour le changement du robinet de la machine Ă laver de la buanderie Identifier les tĂąches des autres intervenants (sous-traitants) pour garantir lâĂ©tanchĂ©itĂ© de la toiture ainsi que lâĂ©tanchĂ©itĂ© Ă lâair
CC13 Repérer les contraintes
liĂ©es Ă lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique
MELEC : Ă partir des contraintes liĂ©es Ă lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique, indiquer si lâinstallation envisagĂ©e est vertueuse
MFER : à partir du CCTP « lot chambre froide », identifier les caractéristiques thermiques des panneaux de la chambre froide positive
ICCER : RepĂ©rer et inventorier les contraintes techniques liĂ©es Ă lâinstallation et le raccordement des lavabos RepĂ©rer et inventorier les contraintes techniques liĂ©es Ă lâinstallation et le raccordement des chauffe-eau
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M2E : Ă partir de la maquette BIM CVC, sĂ©lectionner les appareils de mesure permettant de vĂ©rifier les conditions de fonctionnement des planchers chauffants/rafraichissants. Ă partir de la maquette BIM CVC et Architecture, lister en fonction de votre future intervention les contraintes liĂ©es Ă lâĂ©tanchĂ©itĂ© Ă lâair de lâenveloppe du bĂątiment, de lâisolation des tuyauteries ou des gaines ⊠Identifier (et/ou dĂ©terminer) les modes opĂ©ratoires pour effectuer un contrĂŽle dâĂ©tanchĂ©itĂ© du rĂ©seau aĂ©raulique. Ă partir du CCTP identifier les rĂ©seaux qui devront ĂȘtre calorifugĂ©s. Identifier les contraintes liĂ©s Ă la mise en place des gaines et de lâentrĂ©e dâair (assurer la continuitĂ© de la performance Ă©nergĂ©tique du carde bĂąti : Ă©tanchĂ©itĂ© Ă lâair Feebat RĂ©nov)
CC2 : Organiser la rĂ©alisation ou lâintervention
CC21 Organiser son poste de
travail en assurant la sécurité de tous les intervenants
MELEC : LâĂ©lĂšve indique la marche Ă suivre pour organiser son poste de travail afin dâassurer la sĂ©curitĂ© de tous les intervenants dans le cadre de lâintervention envisagĂ©e. Il liste les Ă©lĂ©ments Ă prendre en compte âŠ
SN : OPTIONS A, B et C Identifier les contraintes liĂ©es aux travaux en hauteur, utilisation dâoutils portatifs, habilitation Ă©lectrique
MFER : Identifier les risques professionnels et prévoir les mesures de prévention adaptées
ICCER : Identifier le matĂ©riel nĂ©cessaire pour rĂ©aliser lâintervention Approvisionner en matĂ©riels et outillages avec mĂ©thode
M2E : DĂ©terminer les matĂ©riels nĂ©cessaires Ă lâintervention de maintenance sur les planchers chauffants PrĂ©parer la consignation dâune installation Ă©lectrique en vue de rĂ©aliser une intervention de maintenance Ă partir des textes rĂ©glementaires, identifier les EPI et EPC nĂ©cessaires aux rĂ©glages des registres (travail en hauteur) DĂ©terminer les matĂ©riels nĂ©cessaires au remplacement des deux chauffe-eaux ainsi quâĂ la mise en service (Ă©lectrique, hydraulique, aĂ©rauliqueâŠ)
CC22 Identifier les EPC et les
EPI adaptĂ©s Ă lâintervention
MELEC : DĂ©crire les EPI, EPC, ... nĂ©cessaires Ă lâintervention
SN : LâĂ©lĂšve doit dĂ©terminer les matĂ©riels, les produits et les outillages nĂ©cessaires Ă la rĂ©alisation de son intervention
MFER : Recenser les équipements de protection nécessaires
ICCER : Choisir les EPI et EPC adaptĂ©s Ă lâintervention pour la pose, le raccordement et mise en service des appareils
M2E : Choisir les EPI / EPC nĂ©cessaires Ă lâintervention Ă partir des textes rĂ©glementaires, identifier les EPI,EPC et EIS nĂ©cessaires au remplacement et Ă la mise en service des 2 chauffe-eaux
CC23 DĂ©terminer les
matériels, les produits et les outillages nécessaires à la réalisation de son intervention
MELEC : LâĂ©lĂšve doit dĂ©terminer les matĂ©riels, les produits et les outillages nĂ©cessaires Ă la rĂ©alisation de son intervention dâordre Ă©lectrique
SN : OPTIONS A, B et C Recenser les outillages, Ă©quipements matĂ©riels et logiciels nĂ©cessaires (dont ceux de mesures et de tests). PrĂ©voir les outillages et appareils de mesure. Identifier les Ă©quipements matĂ©riels qui constituent lâinstallation.
MFER : Déterminer les matériels et outillages nécessaires pour réaliser la tuyauterie de la chambre froide positive Déterminer les matériels et outillages nécessaires pour réaliser le cùblage électrique de la chambre froide positive
ICCER : DĂ©terminer le matĂ©riel, les matĂ©riaux et lâoutillage nĂ©cessaires Ă lâinstallation des lavabos pour la pose et le raccordement hydraulique RĂ©aliser le mode opĂ©ratoire de lâintervention DĂ©terminer le matĂ©riel, les matĂ©riaux et lâoutillage nĂ©cessaires Ă lâinstallation des chauffe-eau et le raccordement hydraulique et Ă©lectrique Identifier les Ă©quipements spĂ©cifiques (manutention)
M2E : Lister les matériels et outillages nécessaires pour le remplacement des filtres de la CTA double flux Lister le matériel nécessaire au réglage des registres Réaliser un inventaire du matériel en vue de réaliser le changement de fluide caloporteur de la CTA (vidange de la CTA) Déterminer le matériel nécessaire pour effectuer le remplacement des deux chauffe-eaux : le raccordement hydraulique, électrique et aéraulique
21
CC3 : Analyser et exploiter les
données
CC31 Identifier les éléments
dâun systĂšme Ă©nergĂ©tique, de son installation Ă©lectrique et de son environnement numĂ©rique
MELEC : On propose Ă lâĂ©lĂšve dâidentifier les Ă©lĂ©ments de lâinstallation Ă©lectrique envisagĂ©e Ă partir des documents ressources dont il dispose
SN : VĂ©rifier la conformitĂ©Ì du support et des alimentations en Ă©nergie, le fonctionnement des matĂ©riels et logiciels en interaction
MFER : Identifier le nom et la fonction des Ă©lĂ©ments du rĂ©seau fluidique Identifier sur le schĂ©ma Ă©lectrique les diffĂ©rents Ă©lĂ©ments de lâinstallation
ICCER : Identifier les composants de lâinstallation sanitaire en lien avec le bloc sanitaire Identifier les composants en lien avec les chauffe-eau Ă©lectriques
M2E : SchĂ©matiser une partie dâinstallation puis rĂ©aliser la nomenclature Identifier la fonction des Ă©lĂ©ments du rĂ©seau aĂ©raulique Identifier les diffĂ©rents Ă©lĂ©ments de la sous-station SchĂ©matiser les rĂ©seaux aĂ©rauliques, hydrauliques et Ă©lectriques en lien avec les deux chauffe-eaux
CC32 Identifier les grandeurs
physiques nominales associĂ©es Ă lâinstallation (tempĂ©ratures, pression, puissances, intensitĂ©s, tensions âŠ)
MELEC : Ă lâaide des caractĂ©ristiques techniques des diffĂ©rents produits de lâinstallation envisagĂ©e, lâĂ©lĂšve identifie certaines grandeurs clĂ©s associĂ©es Ă lâintervention dâordre Ă©lectrique
SN : Analyser et interpréter les indicateurs de fonctionnement et établir un diagnostic
MFER : Identifier les grandeurs physiques nominales associĂ©es Ă la chambre froide positive (tempĂ©ratures, pressions, puissances, intensitĂ©s, tensionâŠ)
ICCER ContrĂŽler la pression statique et le dĂ©bit dâeau dâun robinet afin dâen justifier le bon fonctionnement DĂ©terminer les grandeurs physiques qui interviennent lors de la mise en service du chauffe-eau Ă©lectrique (tempĂ©rature, pression, intensitĂ© âŠ)
M2E : Identifier les grandeurs physiques pour effectuer un relevĂ© de mesure de tempĂ©rature, pression, dâintensitĂ© et de tension afin de vĂ©rifier les performances de la pompe Ă chaleur. Identifier les grandeurs physiques pour effectuer un relevĂ© de mesure de tempĂ©rature, pression, dâintensitĂ© et de tension afin de vĂ©rifier les performances de la CTA double flux. Ă partir de la rĂ©glementation, identifier les dĂ©bits nĂ©cessaires pour chacun des rĂ©seaux des CTA. Ă partir du DTU, consigner les dĂ©bits des appareils sanitaires Identifier la pression, la tension, les tempĂ©ratures, les dĂ©bits assurant le bon fonctionnement des chauffe-eaux thermodynamiques et garantissant Ă©galement le bon fonctionnement de lâinstallation
CC33 Représenter tout ou
partie dâune installation, manuellement ou avec un outil numĂ©rique
MELEC : LâĂ©lĂšve doit reprĂ©senter lâĂ©volution du schĂ©ma Ă©lectrique Ă lâaide dâun logiciel de saisie de schĂ©ma Ă©lectrique
SN : OPTIONS A, B et C ComplĂ©ter le plan de cĂąblage du rĂ©seau informatique .vsd visio avec les Ă©lĂ©ments Ă installer (cĂąbles Ethernet, prises Ethernet, point dâaccĂšs wifi, camĂ©ra Ip, etcâŠ)
MFER : SchĂ©matiser lâinstallation fluidique puis rĂ©aliser la nomenclature ComplĂ©ter un schĂ©ma Ă©lectrique
ICCER : ComplĂ©ter le schĂ©ma de lâinstallation des lavabos du bloc sanitaire : rĂ©seaux dâalimentation et dâĂ©vacuation ReprĂ©senter le schĂ©ma de lâinstallation dâun lavabo : rĂ©seaux dâalimentation et dâĂ©vacuation ComplĂ©ter le schĂ©ma de lâinstallation du chauffe-eau Ă©lectrique
M2E : Compléter le schéma de la ventilation Effectuer un schéma de principe à partir des éléments repérés sur la maquette BIM Compléter un schéma électrique à partir de la maquette BIM, réaliser les schémas de principe hydraulique à partir de la documentation technique des chauffe-eaux thermodynamiques, réaliser le schéma de principe électrique
ĂTAPE 3 â ScĂ©narios proposĂ©s en fonction des ouvrages ou espaces ciblĂ©s
Voir page suivante.
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Famille des métiers des transitions numérique et énergétique
Groupe scolaire Germaine TILLION Toulouse
LES SPĂCIALITĂS DE BACCALAURĂAT
Les métiers de la filiÚre
MELEC SN MFER ICCER MEE
ĂLĂMENTS DâOUVRAGES ĂTUDIĂS Ăclairage connectĂ© basse consommation
Installation d'un accÚs Wifi en salle de réunion/motricité
Chambre froide négative du groupe scolaire
Installation sanitaire du groupe scolaire.
SystĂšmes de production dâeau chaude sanitaire du groupe scolaire.
Compétences travaillées
SĂ©quence 1 : Comment prĂ©parer son intervention ou sa rĂ©alisation ? CC11 : Collecter les donnĂ©es nĂ©cessaires Ă lâintervention ou Ă la rĂ©alisation en utilisant les outils numĂ©riques CC12 : Ordonner les donnĂ©es nĂ©cessaires Ă lâintervention ou Ă la rĂ©alisation en tenant compte des interactions avec
les autres intervenants CC13 : RepĂ©rer les contraintes liĂ©es Ă lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique CC21 : Organiser son poste de travail en assurant la sĂ©curitĂ© de tous les intervenants CC22 : Identifier les EPC et les EPI adaptĂ©s Ă lâintervention CC23 : DĂ©terminer les matĂ©riels, les produits et les outillages nĂ©cessaires Ă la rĂ©alisation de son intervention CC31 : Identifier les Ă©lĂ©ments dâun systĂšme Ă©nergĂ©tique, de son installation Ă©lectrique et de son environnement
numĂ©rique CC32 : Identifier les grandeurs physiques nominales associĂ©es Ă lâinstallation (tempĂ©ratures, pression, puissances,
intensitĂ©s, tensions, âŠ) CC33 : ReprĂ©senter tout ou partie dâune installation, manuellement ou avec un outil numĂ©rique
SĂ©quence 2 : Comment mettre en Ćuvre une intervention ou une rĂ©alisation ? CC41 : Implanter les matĂ©riels et les supports CC42 : RĂ©aliser lâinstallation et/ou les modifications des rĂ©seaux fluidiques et/ou les cĂąblages Ă©lectriques CC43 : OpĂ©rer avec une attitude Ă©coresponsable CC51 : ContrĂŽler la conformitĂ© des rĂ©alisations sur les rĂ©seaux fluidiques et les installations Ă©lectriques CC52 : DĂ©terminer les rĂ©glages nĂ©cessaires pour obtenir le fonctionnement attendu du systĂšme
CC53 : Identifier les modes opĂ©ratoires des essais normatifs nĂ©cessaires Ă la mise en service des installations CC61 : Appliquer les mesures de prĂ©vention des risques professionnels CC62 : RĂ©aliser les opĂ©rations de mise en service et/ou dâarrĂȘt de lâinstallation CC82 : Expliquer lâĂ©tat dâavancement des opĂ©rations, leurs contraintes et leurs difficultĂ©s
SĂ©quence 3 : Comment conduire un Ă©quipement ou une installation pour amĂ©liorer lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique ? CC63 : RĂ©aliser les mesures nĂ©cessaires pour valider le fonctionnement de lâinstallation CC71 : ContrĂŽler les donnĂ©es dâexploitation (indicateurs, voyantsâŠ) par rapport aux attendus CC92 : Expliquer le fonctionnement et lâutilisation de lâinstallation au client et/ou Ă lâexploitant
SĂ©quence 4 : Comment assurer le bon fonctionnement dâun Ă©quipement ou dâune installation ? CC91 : InterprĂ©ter les informations du client et/ou lâexploitant sur ses besoins CC72 : Constater la dĂ©faillance CC73 : Lister des hypothĂšses de panne et/ou de dysfonctionnement CC62 : RĂ©aliser les opĂ©rations de mise en service et/ou dâarrĂȘt de lâinstallation CC81 : ComplĂ©ter les documents techniques et administratifs CC83 : Formuler un compte-rendu, un rapport dâactivitĂ©
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SĂ©quence 2 (extrait) Comment mettre en Ćuvre une intervention ou une rĂ©alisation ?
LES SPĂCIALITĂS DE BACCALAURĂAT
MELEC SN MFER ICCER MEE
ĂLĂMENTS DâOUVRAGES ĂTUDIĂS RĂ©alisation de lâĂ©clairage basse consommation dans un bureau ou une salle de classe
RĂ©alisation de la pose du cĂąble Ethernet et de la prise RJ45
RĂ©alisation de lâinstallation de lâĂ©vaporateur et son raccordement fluidique puis effectuer la mise en service
RĂ©alisation de la pose et des raccordements hydrauliques dâun lavabo puis effectuer la mise en service
RĂ©alisation du changement des 2 chauffe-eaux Ă©lectriques par des chauffe-eaux thermodynamiques puis effectuer la mise en service
CC41 : Implanter les matériels et les supports
Implanter le matériel en respectant les normes et les préconisations techniques du fabriquant.
Les élÚves procÚdent à l'implantation de la goulotte, du cùble et de la prise Ethernet tout en respectant les rÚgles de l'art et la sécurité.
Implanter lâĂ©vaporateur en respectant la rĂ©glementation et les prĂ©conisations techniques du fabricant
Implanter le lavabo en respectant la réglementation (DTU) et les préconisations techniques du fabricant
Implanter les chauffe-eaux en respectant la réglementation et les préconisations techniques du fabricant
CC42 : RĂ©aliser lâinstallation et/ou les modifications des rĂ©seaux fluidiques et/ou les cĂąblages Ă©lectriques
RĂ©aliser le cĂąblage du circuit dâĂ©clairage basse consommation en respectant les normes.
Les élÚves passent le cùble Ethernet, et raccordent le matériel selon les rÚgles de l'art.
RĂ©aliser les raccordements Ă©lectriques et fluidiques de lâĂ©vaporateur
Réaliser le façonnage et les assemblages nécessaires pour les raccordements aux réseaux fluidiques
RĂ©aliser les modifications Ă©lectriques et fluidiques pour raccorder les 2 chauffe-eaux
CC43 : Opérer avec une attitude écoresponsable.
Utiliser le consommable sans gaspillage et trier les déchets et les évacuer de maniÚre sélective.
Les élÚves minimisent l'utilisation de consommables par une réflexion préalable.
Identifier les dĂ©chets et effectuer le tri sĂ©lectif suite Ă lâinstallation de lâĂ©vaporateur.
Identifier les dĂ©chets et effectuer le tri sĂ©lectif suite Ă lâinstallation du lavabo
Identifier les dĂ©chets et leur traitement suite au remplacement des chauffe-eaux (traitement Ă©quipement HS, traitement des emballagesâŠ)
CC51 : ContrÎler la conformité des réalisations sur les réseaux fluidiques et les installations électriques
Effectuer les contrĂŽles visuels, les absences de court-circuit, et les mesures sous tension assurant le bon fonctionnement de lâinstallation et du respect des normes en vigueur.
Les élÚves procÚdent à un test de la liaison réalisée.
ContrÎler la conformité des réalisations fluidiques et électriques
Ă partir de la documentation technique et du CCTP, contrĂŽler la conformitĂ© de lâinstallation rĂ©alisĂ©e
Ă partir de la documentation technique, effectuer les contrĂŽles assurant la garantie fabricant
24
ĂTAPE 4 â Fiche de sĂ©quence pĂ©dagogique
FICHE PĂDAGOGIQUE DE LA SĂQUENCE n°2
(Extrait)
Modification de la production dâeau chaude sanitaire en remplaçant les chauffe-eaux existants par des chauffe-eaux thermodynamiques alimentĂ©s par des capteurs photovoltaĂŻques.
Problématique
Comment mettre en Ćuvre une intervention ou une
réalisation ?
Positionnement sur la classe de seconde
DĂ©but dâannĂ©e Fin dâannĂ©e
CompĂ©tences visĂ©es CritĂšres dâĂ©valuation Savoirs associĂ©s CC41 : Implanter les matĂ©riels et les supports - Lâimplantation des chauffe-eaux est
conforme aux consignes de la hiérarchie,
aux prescriptions techniques,
réglementaires et aux normes.
- Les fixations sont adaptées à la nature de la paroi, aux charges et aux prescriptions du fabricant.
S2.2 - Lâimpact environnemental dâune activitĂ© S4.4.4 -Les diffĂ©rents types de gĂ©nĂ©rateurs de chaleur sanitaire et thermique S5.1.1 -Lâimplantation des rĂ©seaux S6.2.3 - Intervention sur un systĂšme
CC42 : Réaliser les modifications des réseaux fluidiques et/ou les cùblages électriques
- Les réseaux fluidiques sont façonnés,
posés et raccordés conformément aux
consignes de la hiérarchie, aux
prescriptions techniques, réglementaires
et aux normes en vigueur
- Le matériel électrique est cùblé et raccordé
conformément aux consignes de la
hiérarchie et aux prescriptions techniques,
réglementaires et aux normes en vigueur
- Le travail est soigné, le niveau de qualité
attendu est atteint
S5.1 - Les raccordements fluidiques S5.3 - Les raccordements Ă©lectriques
CC43 : Opérer avec une attitude écoresponsable - Les déchets sont triés et évacués de
maniÚre sélective conformément à la
réglementation et aux normes en vigueur
- Les consommables sont utilisés sans gaspillage
S2.9.2 Les déchets S7.2 - La gestion des déchets
25
Prérequis des élÚves
Avoir effectué et validé la séquence 1 : « Changer un chauffe-eau électrique »
Présentation du contexte professionnel
Modification de la production dâeau chaude sanitaire en remplaçant les chauffe-eaux existants par des chauffe-eaux thermodynamiques.
ĂlĂ©ments Ă retenir
Ă lâissue de la sĂ©quence, lâĂ©lĂšve sera capable de :
- Implanter des matériels et leurs supports
- RĂ©aliser des modifications fluidiques et Ă©lectriques
- Déterminer les réglages attendus pour le bon fonctionnement du systÚme
- RĂ©aliser les opĂ©rations de mise Ă lâarrĂȘt dâun chauffe-eau
- RĂ©aliser la mise en service dâun chauffe-eau thermodynamique
Liens avec les autres disciplines ModalitĂ©s dâĂ©valuation
Enseignement de Français
Ăvaluation formative
Déroulement de la séquence (Extrait)
Questionnement DĂ©marche PĂ©dagogique ActivitĂ©s Ă©lĂšves Ressources â MatĂ©riels Conclusion - Bilan
Comment procĂ©der pour effectuer la mise Ă lâarrĂȘt et le dĂ©montage de lâancien ballon Ă©lectrique ?
Démarche déductive
Rechercher une procédure pour isoler fluidiquement et électriquement le chauffe-eau.
Effectuer la mise Ă lâarrĂȘt et le dĂ©montage du chauffe-eau
Banc pédagogique
La mise Ă lâarrĂȘt et le dĂ©montage sont rĂ©alisĂ©s en suivant la procĂ©dure prĂ©conisĂ©e
Comment et oĂč implanter le chauffe-eau thermodynamique ? Avec quels moyens de fixation ?
MĂ©thode interrogative
Rechercher les dimensions dans la documentation technique
Identifier lâemplacement
Documentation technique du chauffe-eau thermodynamique
La recherche des dimensions permet dâimplanter le chauffe-eau et de le fixer correctement
Comment raccorder le chauffe-eau sur lâinstallation existante ?
MĂ©thode expĂ©rientielle Façonner la tuyauterie Lâoutillage et les matĂ©riaux nĂ©cessaires pour la rĂ©alisation
Le chauffe-eau est raccordĂ© dans les rĂšgles de lâart
26
ĂTAPE 5 â Fiche dâactivitĂ©s
Groupe Scolaire
« Germaine Tillion »
Toulouse
COMPETENCES COMMUNES
CC63 RĂ©aliser les mesures nĂ©cessaires pour valider le fonctionnement de lâinstallation
CC71 ContrĂŽler les donnĂ©es dâexploitation (indicateurs, voyantsâŠ) par rapport aux attendus
CC92 Expliquer le fonctionnement et lâutilisation de lâinstallation au client et/ou Ă lâexploitant
SPĂCIALITĂ CONCERNĂE MELEC SN MFER ICCER MEE
RESSOURCES & MATĂRIELS Ă DISPOSITION
- Maquette BIM - Banc chauffe-eau thermodynamique alimenté par des capteurs photovoltaïques - Appareils de mesure (pince ampÚremétrique, multimÚtre, manomÚtre sanitaire, débitmÚtre ...) - Kit de mesure Th
- Tablette connectée avec applications constructeurs
DESCRIPTION ACTIVITà n°3 (Extrait)
PROBLĂMATIQUE Comment identifier son intervention ?
Situation professionnelle
Une semaine aprĂšs la mise en service du chauffe-eau thermodynamique, le technicien de maintenance doit sâassurer du bon fonctionnement de lâensemble de lâinstallation, relever les consommations (eau et Ă©lectricitĂ©) et dĂ©terminer la part dâĂ©nergie produite gratuitement par les capteurs photovoltaĂŻques assurant la production dâeau chaude sanitaire.
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Stratégie pédagogique possible
Questionnement Activités possibles des élÚves pour apporter des réponses
Dans quel cadre la garantie fabricant ne fonctionne pas ?
- Rechercher dans la documentation technique les conditions dâenvironnement caractĂ©ristiques des rĂ©seaux hydraulique et Ă©lectrique qui permettront dâassurer la garantie du fabricant - Identifier les appareils de mesure qui permettront les relevĂ©s - Identifier les points de mesure sur le banc
Comment sâassurer du bon fonctionnement de lâinstallation ?
- Identifier les grandeurs physiques qui permettront de sâassurer du bon fonctionnement de lâinstallation - Identifier les appareils de mesure et les indicateurs prĂ©sents sur lâinstallation qui permettront les relevĂ©s - Identifier les diffĂ©rents points de mesure sur le banc
Combien consomme le chauffe-eau thermodynamique ?
Les valeurs indiquées par le constructeur correspondent-elles à la réalité ?
-Relever le taux d'utilisation de la pompe Ă chaleur et de l'appoint Ă©lectrique des 7 derniers jours -Relever la consommation Ă©nergĂ©tique en kW/h indiquĂ© par le CE -Relever tous les rĂ©glages enregistrĂ©s dans le chauffe-eau -Relever (via une application) la consommation indiquĂ©e par le compteur dâĂ©nergie connectĂ© prĂ©sent dans lâarmoire
Quelle quantitĂ© dâĂ©nergie est produite par les capteurs photovoltaĂŻques ?
-Identifier les indicateurs qui permettront le relevĂ© -Relever (via une application) la quantitĂ© dâĂ©nergie produite par les capteurs photovoltaĂŻques
Quel est le retour sur investissement ? Appliquer la procĂ©dure permettant dâĂ©tablir le retour sur investissement
Ressources proposées
âą Site internet : https://www.photovoltaique.info
Documents disponibles
⹠Maquette numérique : ***** (formats ".ifc" et/ou ".rvt"). ⹠PiÚces écrites : CCTP - Notices de présentation du projet - Dossier technique (appareils de mesure, chauffe-eau thermodynamique, compteurs...) ⹠Maquettes : Architecture - CVC - ELE - PLO⊠⹠Applications constructeurs
28
LâĂ©valuation des compĂ©tences en classe de seconde
Lâenseignement et lâĂ©valuation par les compĂ©tences font partie du processus de formation mis en
Ćuvre par chaque professeur dans une stratĂ©gie dâĂ©quipe disciplinaire et pĂ©dagogique.
Les évaluations sont des actions pédagogiques quotidiennes et ont plusieurs applications :
- repérer les compétences non maßtrisées afin de mettre en place des remédiations ;
- montrer Ă lâĂ©lĂšve quelles sont les compĂ©tences Ă renforcer ou Ă dĂ©velopper pour lâimpliquer
davantage dans ses apprentissages ;
- montrer Ă lâĂ©lĂšve les compĂ©tences maĂźtrisĂ©es et ses rĂ©ussites pour le conforter dans ses
apprentissages.
LâĂ©valuation est un processus continu qui permet de mesurer les progrĂšs des Ă©lĂšves tout au long de
son cursus des trois années de formation du baccalauréat professionnel.
LâĂ©valuation des compĂ©tences doit sâopĂ©rer dans des situations variĂ©es et complexes afin de bien
vĂ©rifier la maĂźtrise de la compĂ©tence lors de la rĂ©solution dâun problĂšme nouveau (concept de
transfĂ©rabilitĂ©). Une mĂȘme compĂ©tence peut ĂȘtre Ă©valuĂ©e par diffĂ©rents enseignants.
LâautoĂ©valuation des Ă©lĂšves est le processus par lequel lâĂ©lĂšve recueille des donnĂ©es et rĂ©flĂ©chit Ă son
propre apprentissage. LâĂ©lĂšve aura une comprĂ©hension plus aboutie du dispositif dâĂ©valuation mis en
place. Il Ă©value ses progrĂšs en matiĂšre de compĂ©tences, de connaissances et dâattitudes. Il est
nĂ©cessaire de sâassurer que lâĂ©lĂšve sâĂ©value selon des critĂšres prĂ©dĂ©finis et explicites.
Il est indispensable dâavoir une traçabilitĂ© numĂ©rique des degrĂ©s dâacquisition et du parcours de
formation de lâĂ©lĂšve. LâĂ©quipe pĂ©dagogique sâinscrit ainsi naturellement dans une dĂ©marche qualitĂ©.
Suivi des élÚves sur le cursus des trois années de formation du baccalauréat professionnel
La progression de lâĂ©lĂšve, tout au long des projets et des activitĂ©s rĂ©alisĂ©es, est consignĂ©e dans un
tableau de bord. Lâoutil confectionnĂ© par lâĂ©quipe pĂ©dagogique permet Ă lâĂ©lĂšve dâobserver sa
progression dâactivitĂ© en activitĂ© et consigne un niveau de performance graphique explicite. Ce suivi
doit sâeffectuer sur les trois annĂ©es de formation : il intĂšgre les compĂ©tences travaillĂ©es en seconde
professionnelle de la famille.
CC4 : RĂ©aliser une
installation ou une intervention
Tableau de bord de suivi des
compétences communes
Seconde TNE
Tableau de bord de suivi des
compétences SN
Sur le cycle 3 ans
C6 : RĂ©aliser une
installation en adoptant
une attitude
Ă©coresponsable
C4-2 : RepĂ©rer les supports de transmission et dâĂ©nergie, implanter, cĂąbler, raccorder
les appareillages et les Ă©quipements
dâinterconnexion
Tableau de bord de suivi des
compétences MFER
Sur le cycle 3 ans
Tableau de bord
de suivi des compétences
MELEC Sur le cycle 3 ans
C4 : Réaliser une opération
de maniĂšre
Ă©coresponsable
C6 : RĂ©aliser une
modification de maniĂšre
Ă©coresponsable
Tableau de bord de suivi des
compétences ICCER
Sur le cycle 3 ans
Tableau de bord de suivi des
compétences MEE
Sur le cycle 3 ans
29
Le positionnement de chaque Ă©lĂšve sur les compĂ©tences communes permettra dâidentifier ses points
forts pour le conforter, lâaider et lâaccompagner dans le choix, notamment dans lâun des baccalaurĂ©ats
professionnels de la famille de métiers des transitions numérique et énergétique.
Vers un livret dâaccompagnement de lâĂ©lĂšve
Lâorganisation de la classe de seconde famille de mĂ©tiers va permettre Ă lâĂ©lĂšve dâapprĂ©hender les
premiÚres compétences professionnelles utiles autour des différentes activités professionnelles
proposées.
Ces compĂ©tences communes identifiĂ©es permettront Ă lâĂ©lĂšve de se professionnaliser progressivement
et dâaffirmer son choix dâorientation.
En sâorientant vers une famille de mĂ©tiers, lâĂ©lĂšve a choisi un domaine qui lui plaĂźt et il formulera des
souhaits de spĂ©cialitĂ© Ă la fin de lâannĂ©e de seconde. Pour lâaider dans la construction de ce projet
dâorientation, un livret dâaccompagnement, disponible sur le parcours m@gistĂšre, est proposĂ© aux
Ă©quipes enseignantes.
Il sera un support indispensable lors du dialogue entre lâĂ©lĂšve, sa famille et les membres de lâĂ©quipe
Ă©ducative.
Ce livret permettra aux enseignants dâidentifier, au fur et Ă mesure du dĂ©roulement de la formation en
seconde, le niveau dâacquisition des compĂ©tences communes Ă travers les diffĂ©rentes sĂ©quences, les
projets et le suivi des périodes de formation en milieu professionnel.
Le livret dâaccompagnement nâest pas un outil dâĂ©valuation mais a pour vocation dâoffrir des pistes de
rĂ©flexion, de valoriser le parcours de lâĂ©lĂšve et de favoriser ainsi sa rĂ©ussite.
Un lycĂ©e ne proposera pas toujours lâensemble des spĂ©cialitĂ©s de la famille de mĂ©tiers TNE. Dans le
livret, une cartographie de lâoffre de formation locale, voire nationale est proposĂ©e pour favoriser et
accompagner la mobilitĂ© des Ă©lĂšves vers un autre Ă©tablissement Ă lâissue de la classe de seconde.
Enfin, la réalisation de projets permettra de proposer des activités situées aux interfaces des différents
mĂ©tiers. Dans le livret, des revues de projet sont suggĂ©rĂ©es pour permettre Ă lâĂ©lĂšve, accompagnĂ© de
lâĂ©quipe enseignante, de se positionner dans son projet dâorientation.
La construction du parcours de lâĂ©lĂšve
La transformation de la voie professionnelle renforce lâaccompagnement proposĂ© aux Ă©lĂšves pour leur
permettre une plus grande liberté de choix, de mieux personnaliser les parcours et de valoriser toutes
les modalités de formation initiale (scolaire et apprentissage).
Lâaccompagnement est renforcĂ© en voie professionnelle pour permettre aux Ă©lĂšves de consolider leurs
apprentissages et un temps dĂ©diĂ© Ă lâorientation est mis en place pour la construction de leur projet.
En classe de seconde, les heures de « consolidation, accompagnement personnalisĂ© et prĂ©paration Ă
lâorientation » reprĂ©sentent 90 heures sur lâannĂ©e scolaire.
LâentrĂ©e en classe de seconde
Pour un Ă©tablissement accueillant plus dâune division de seconde de la famille de mĂ©tiers des
transitions numérique et énergétique, il est recommandé de répartir les élÚves au sein de divisions
identifiées via une appellation générique commune.
Pour autant, la configuration des ateliers et laboratoires prĂ©sents dans lâĂ©tablissement, au titre des
diffĂ©rents diplĂŽmes proposĂ©s en premiĂšre et terminale, implique une rĂ©flexion sur lâorganisation
pédagogique : constitution des équipes enseignantes prenant en charge les enseignements
professionnels des classes de seconde, affectation des plateaux techniques dans lâemploi du temps
des divisions de seconde de la famille de mĂ©tiers, conception dâune progression pĂ©dagogique.
30
Le principe de la professionnalisation des jeunes dans une logique de famille des métiers se fonde sur
la dĂ©finition dâune progression pĂ©dagogique qui cible les compĂ©tences communes identifiĂ©es pour la
famille de mĂ©tiers et pouvant ĂȘtre dĂ©veloppĂ©es dans les environnements techniques correspondant
aux spécialités de la famille des métiers. Ces compétences communes constituent le point cardinal qui
rassemble les différentes divisions de seconde et qui garantissent une professionnalisation dÚs la
classe de seconde. Si un plateau technique unique permet dâaccueillir les diffĂ©rentes divisions pour
déployer une progression pédagogique centrée sur la démarche de projet, la configuration est alors
idéale. Si les contraintes sont telles que les divisions sont accueillies sur des espaces de formation
techniques disjoints, la formation en seconde relĂšve alors dâune progression pĂ©dagogique visant Ă
acquérir les compétences communes et adossée aux environnements techniques accueillant chaque
division.
PrĂ©parer une orientation rĂ©ussie en fin dâannĂ©e
Au cours de la classe de seconde, un élÚve est amené à découvrir différents champs professionnels
et secteurs dâactivitĂ©s. Selon les spĂ©cialitĂ©s de baccalaurĂ©at professionnel proposĂ©es par un
Ă©tablissement, plusieurs cas de figure peuvent ĂȘtre rencontrĂ©s et conduire Ă dĂ©velopper les
compétences communes dans un champ particulier. En effet :
- soit lâĂ©lĂšve dĂ©veloppe un intĂ©rĂȘt pour le champ professionnel prĂ©sent dans lâĂ©tablissement.
Ceci le conduit à consolider ses choix à la fois en termes de spécialité de baccalauréat
professionnel et en termes dâĂ©tablissement dans lequel il suit sa classe de seconde par famille
de métiers ;
- soit lâĂ©lĂšve dĂ©veloppe un intĂ©rĂȘt pour un champ professionnel connexe (au sens de la famille
de mĂ©tiers) qui nâest pas proposĂ© dans lâĂ©tablissement au sein duquel il suit sa classe de
seconde par famille de métiers. Une orientation réussie ne devient réalité que si la démarche
de projet proposée le conduit à découvrir par le biais des activités mises en place, des revues
de projet, le ou les champs qui suscitent son intĂ©rĂȘt. Dans ce cas, il convient Ă©galement
dâaccompagner cette prise de dĂ©cision par des choix pertinents dâentreprise(s) dâaccueil pour
les périodes de formation en entreprise, ainsi que par les dispositions prévues dans le cadre
de lâaccompagnement Ă lâorientation.
Lâaccompagnement Ă lâorientation en seconde
Un vade-mecum « lâaccompagnement Ă lâorientation en voie professionnelle » Ă destination des
équipes pédagogiques et éducatives précise les objectifs, les repÚres et propose des ressources
pédagogiques. Les éléments suivants sont extraits de ce document.
Lâaccompagnement Ă lâorientation vise ainsi trois objectifs pĂ©dagogiques :
- appréhender les principes de fonctionnement et la diversité du monde économique et
professionnel ainsi que les perspectives dâinsertion offertes par la spĂ©cialitĂ© ou la famille de
métiers ;
- connaĂźtre les possibilitĂ©s de poursuite dâĂ©tudes post-baccalaurĂ©at professionnel ;
- Ă©laborer son projet dâorientation scolaire et professionnelle.
Le schĂ©ma de progression suivant est une proposition dâorganisation de lâannĂ©e scolaire en classe de
seconde professionnelle par famille de mĂ©tiers. La temporalitĂ© de la mise en Ćuvre des trois axes
proposĂ©s relĂšve de la progression choisie par le professeur en lien avec le projet dâĂ©tablissement et
lâintervention des rĂ©gions :
31
Le parcours réussi des élÚves en baccalauréat professionnel implique nécessairement que ces
derniers soient accompagnĂ©s au plus prĂšs dans la construction de leur projet dâorientation et
professionnel et ce, dÚs le collÚge. Les équipes éducatives de tous les établissements concernés,
dont les professeurs principaux, ainsi que les parents doivent nĂ©cessairement ĂȘtre associĂ©s Ă la
mise en Ćuvre dâactions diversifiĂ©es et enrichies pour favoriser la construction progressive du
projet professionnel de lâĂ©lĂšve.
En lycĂ©e professionnel, lâaccompagnement de lâĂ©lĂšve dans la construction de son projet devra
prendre en compte Ă©galement les conditions Ă lâexercice du mĂ©tier (santĂ©, mobilitĂ©, posture de
travail, lieu dâexercice, aspects relationnels, horaires, etc.).
DiffĂ©rentes ressources peuvent ĂȘtre mobilisĂ©es pour alimenter le parcours dâorientation de lâĂ©lĂšve
au cours de la classe de seconde.
Les différents métiers correspondant aux débouchés des diplÎmes de la famille des métiers TNE
peuvent ĂȘtre prĂ©sentĂ©s Ă lâaide, entre autres, de courtes vidĂ©os prĂ©sentes sur le web comme par
exemple1 (liste non exhaustive) :
- mon mĂ©tier câest : technicien(ne) frigoriste ;
- mon métier : technicien(ne) entretien chauffage ;
- mon mĂ©tier : câest Ă©lectricien(ne) ;
- mon métier c'est: monteur-cùbleur en équipements électriques ;
- mon métier c'est : électricien(ne) lignes et réseaux ;
- mon métier c'est: électricien(ne) de maintenance ;
- mon mĂ©tier câest : technicien(ne) de maintenance en appareils Ă©lectromĂ©nagers ;
- mon mĂ©tier câest : technicien(ne) en systĂšme de surveillance intrusion et de vidĂ©o protection ;
- mon métier c'est : technicien(ne) de maintenance en électronique ;
- mon mĂ©tier câest : technicien(ne) de maintenance informatique ;
- ou autres vidĂ©os ou supports dâinformation sur les mĂ©tiers de la famille.
1 Courtes vidĂ©os rĂ©alisĂ©es par lâOffice Wallon de la formation professionnelle et de lâemploi (Forem), lâinstitut wallon de formation en alternance et des indĂ©pendants et petites et moyennes entreprises (IFAPME) et lâAgence nationale pour la formation professionnelle des adultes (Afpa)
32
La prĂ©sentation des diffĂ©rents mĂ©tiers du bassin dâemploi peut ĂȘtre aussi rĂ©alisĂ©e avec des
professionnels des diffĂ©rents secteurs dâactivitĂ©s de la famille des mĂ©tiers des transitions
numérique et énergétique.
ParallĂšlement, un travail consistant Ă amener les Ă©lĂšves Ă se projeter progressivement sur ces
mĂ©tiers peut sâappuyer sur un ensemble de leviers, tels que :
- les Ă©lĂ©ments liĂ©s Ă la scolaritĂ© passĂ©e de lâĂ©lĂšve : livret scolaire unique (LSU) (pour Ă©valuer le
degré de maßtrise des différents domaines du socle commun de connaissances, de
compétences et de culture), les résultats au diplÎme national du brevet (DNB), au certificat de
formation générale (CFG) et au socle commun ;
- le stage de découverte réalisé en classe de troisiÚme ;
- le projet professionnel de lâĂ©lĂšve
- entretien individuel pour mesurer le projet professionnel de lâĂ©lĂšve ;
- la rencontre avec les parents ;
- la semaine dâintĂ©gration en lycĂ©e professionnel : les acquis de lâĂ©lĂšve mesurĂ©s lors des
premiĂšres situations dâenseignement et/ou dâĂ©valuations faites en classe EG et EP.
- des tests de positionnement : connaissances scolaires, compétences de littératie et numératie,
éléments de motivation ;
- la rĂ©alisation dâun projet au cours de lâannĂ©e de seconde ;
- la découverte des différents environnements et plateaux techniques présents dans
lâĂ©tablissement.
Ce travail permet de mesurer le degrĂ© de construction du projet de lâĂ©lĂšve et dâapporter un Ă©clairage
sur le choix de son parcours de formation.
33
Les usages du numérique
Le vade-mecum intitulĂ© « renforcer les usages du numĂ©rique » prĂ©cise que : « La transformation de la voie professionnelle doit permettre Ă chaque Ă©lĂšve de construire les compĂ©tences qui en feront un professionnel reconnu et un citoyen Ă©clairĂ©. Elle doit aussi lâaider Ă poser les bases dâun parcours de formation tout au long de la vie. Pour atteindre ces diffĂ©rents objectifs, les usages du numĂ©rique sont devenus essentiels. » (âŠ)
« Le numérique est lié à la transformation de la voie professionnelle pour au moins trois raisons :
- la possibilitĂ© dâoffrir de nouvelles modalitĂ©s pĂ©dagogiques en classe avec le numĂ©rique afin de mieux
former les Ă©lĂšves dâaujourdâhui et de demain. Le numĂ©rique doit ĂȘtre placĂ© au service de lâamĂ©lioration
des conditions dâapprentissage des Ă©lĂšves, de la consolidation des acquis, du suivi du dĂ©veloppement
des compĂ©tences, de la construction dâun parcours (dimension de scolarisation) ;
- la préparation des élÚves au numérique pour une insertion dans une société largement digitalisée,
avec de nouvelles normes de communication, de moyens dâaccĂšs Ă lâinformation quâil faut utiliser avec
discernement. Renforcer les usages du numĂ©rique en LP, câest donner les moyens aux Ă©lĂšves de
sâinsĂ©rer durablement dans la sociĂ©tĂ© en limitant le risque dâĂȘtre exposĂ©s Ă ce que lâon nomme dĂ©jĂ la
fracture numĂ©rique liĂ©e Ă lâillectronisme (dimension de socialisation) ;
- la nĂ©cessitĂ© dâapporter une rĂ©ponse Ă la digitalisation des activitĂ©s et Ă la nouvelle organisation des
métiers. Les formations professionnelles se doivent de former pour et par le numérique pour préparer
les élÚves à des activités professionnelles fortement modifiées par la diffusion du numérique et le
développement de nouveaux usages. Tous les métiers du public au privé, du tourisme au transport en
passant par lâindustrie, le commerce, la santĂ©, la banque, ou encore lâagriculture sont modifiĂ©s par la
transformation numérique. Les enjeux portent à la fois sur la formation initiale et sur la formation
continue. Câest bien lĂ que se trouve la spĂ©cificitĂ© essentielle des lycĂ©es professionnels en matiĂšre
dâusages du numĂ©rique (dimension de professionnalisation). »
Les compĂ©tences transversales liĂ©es aux usages du numĂ©rique doivent ĂȘtre Ă©valuĂ©es.
« La plateforme PIX dâentraĂźnement et de certification du cadre de rĂ©fĂ©rence des compĂ©tences
numĂ©riques Pix est un service public gratuit en ligne de positionnement, dâĂ©valuation, et de certification
des compétences numériques.
Accessible sur inscription, il permet Ă chaque apprenant dâĂ©valuer ses connaissances et ses
compétences numériques selon 8 niveaux sur les 5 grands domaines du cadre de référence des
compétences numériques. Les tests permettent de mesurer les savoir-faire numériques et la capacité
à identifier les enjeux du numérique. https://pix.fr/. Pix remplace le B2i et a été généralisé à la rentrée
2019-2020 pour tous les élÚves de France de 3Úme et de Terminale. »
La transition numérique affecte les usages, les activités professionnelles et les formations. En effet, la
place des usages du numérique dans les formations professionnelles est essentielle car ces usages
conditionnent la construction de compétences qui apparaissant comme déterminantes dans le
34
recrutement, dans lâexercice dâune activitĂ© et permettent de concilier des objectifs dâinsertion
professionnelle et de construction dâun citoyen.
La formation initiale et continue pour accompagner lâĂ©volution des compĂ©tences et des mĂ©tiers doit
donc sâadapter pour relever les dĂ©fis de demain.
La transformation numérique questionne aussi la forme scolaire car les usages pédagogiques du digital
construisent une autre relation entre enseignants et élÚves. Elle permet de développer des approches
participatives et collaboratives, dans et hors la classe, lâengagement et lâautonomie des Ă©lĂšves pour
des apprentissages de qualitĂ© car elle place ou nĂ©cessite de placer lâĂ©lĂšve en situation dâapprendre Ă
apprendre.
La contribution des diplĂŽmes professionnels Ă lâinsertion est fortement liĂ©e Ă lâenvironnement
numérique mobilisé en formation et aux usages développés dans le cadre des activités réalisées. La
construction des compĂ©tences sâinscrit dans un environnement professionnalisĂ© et lâancrage dans des
situations laisse une place importante au numérique.
Les compétences à développer sont les suivantes :
Compétences expertes dans les nouvelles technologies du numérique : elles se traduisent par des activités nouvelles, voire des métiers nouveaux ;
CompĂ©tences techniques nouvelles (CAO, FAO, RA, RVâŠ) mobilisĂ©es dans lâexercice de mĂ©tiers existant dĂ©jĂ mais en forte Ă©volution ;
Compétences transversales : la réponse tient davantage en la capacité à prendre en compte la réflexion didactique et à renforcer les usages du numérique dans le cadre des activités professionnelles.