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Jornal Interno ANO 04- N.º 16- PublicaçãodeResponsabilidadedaDiretoriaExecutiva-Dezem bro/2004- Distribui ção G ratuita 7.C aso seja convidado para algum cargo eletivo,diga que não tem tem po e depois afirm e que tem pessoas que não querem largar o poder; 8.Q uando houverqualquerdivergência na diretoria,opte logo porum a facção e crie toda ordem de fofocas; 9.Sugira,insista e cobre a realização de eventos,m as não participe deles.D iga depois que tinha pouca gente; 10.N ão preencha qualquerquestionário da cooperativa,quando ela solicitarsugestões. C aso a diretoria não adivinharsuas expectativas,cham e-a de ignorante. Q uando a cooperativa fracassar,estufe o peito E diga orgulhoso de quem sem pre Tem razão: Eu não disse?” D ez procedim entos para inviabilizara cooperativa: 1.N ão freqüente a sede da cooperativa,e quando forlá procure algo para reclam ar; 2. Ao participarde qualqueratividade encontre apenas falhas,não perceba que estão tentando acertar; 3.N unca aceite um a incum bência,pois é m uito m ais fácil criticardo que fazer; 4.Q uando a diretoria solicitarsua opinião,diga que não tem nada para falar,e depois fale tudo o que lhe vem na cabeça para as outras pessoas; 5.Faça apenas o absolutam ente necessário e quando outros fizerem algo a m ais,diga que a cooperativa é dom inada porgrupinhos; 6.N ão leia os com unicados,alegando que eles não trazem nada de interessante ou diga que não as recebeu. Uma cooperativa é uma associação de pessoas que se unem, voluntariam ente, para satisfazer aspirações e necessidades econôm icas,sociais e culturais com uns,através de um a em presa de propriedade com um e dem ocraticam ente gerida. R espeitaras decisões votadas nas assem bléias gerais,que representam a vontade da m aioria; Pagaro com prom isso da cota de capital fixada para criarou ingressarna cooperativa; Zelarpelo interesse com um e da sociedade; C olaborarno planejam ento,no funcionento, avaliação e fiscalização das atividade; D ebateridéias e decidirpelo voto os objetivos e m etas de interesse; D enunciar,sem pre,os procedim entos indevidos; Pagarsua parte,caso ocorram prejuízos financeiros; Estim ulara integração da cooperativa com o m ovim ento cooperativista; Buscarcapacitação profissional para o desem penho de suas atividades. Frequentar as assem bleias gerais,discutindo pelo voto os assuntos de interesse da sociedade; Votare servotado para cargos adm inistrativos, fiscais ou outras funções; Participardas atividades econôm icas,sociais e educativas; Serconsum idore usuário dos serviços oferecidos pela cooperativa; R eceberretorno proporcional das sobras de capital Exam inaros livros e docum entos da em presa e solicitaresclarecim entos aos dirigentes, conselheiros e funcionários; C onvocarassem bléia extraordinária,caso se faça necessário,conform e estabelecido no ; R etirarseu capital ao sairda sociedade,de acordo com o estatuto. Instatuto Para assistirà palestra (das 13h30 às 17h30), o interessado deve se inscreverpelo fone 11 5576-5955.Ingresso:um quilo de alim ento não perecível,que se juntará às contribuições que o Sistem a tem feito ao Program a Fom e Zero. D e quinze em quinze dias,o Sistem a O cesp/Sescoop-SP realiza,em sua sede (R . C orreia D ias,185 -SP),um a palestra para a com unidade que quersabersobre as questões básicas do cooperativism o.São abordados tem as com o a história do cooperativism o,seus princípios,constituição e registro de cooperativa,os aspectos legais,a função dos conselhos,os direitos e deveres do cooperado, entre outros. Se deseja saberm ais, participe: Coopera B rasil! U m prato cheio na luta contra a fom e D IREITO DEVERE IN FO RM E-SE:CU M PRA E EXIJA!

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Jornal Interno

ANO 04 - N.º 16 - Publicação de Responsabilidade da Diretoria Executiva -Dezembro/2004 - Distribuição Gratuita

7. Caso seja convidado para algum cargo eletivo, diga que não tem tempo e depois afirme que tem pessoas que não querem largar o poder;

8. Quando houver qualquer divergência na diretoria, opte logo por uma facção e crie toda ordem de fofocas;

9. Sugira, insista e cobre a realização de eventos, mas não participe deles. Diga depois que tinha pouca gente;

10. Não preencha qualquer questionário da cooperativa, quando ela solicitar sugestões. Caso a diretoria não adivinhar suas expectativas, chame-a de ignorante.

Quando a cooperativa fracassar, estufe o peitoE diga orgulhoso de quem sempre Tem razão:

“Eu não disse?”

Dez procedimentos para inviabilizar a cooperativa:

1. Não freqüente a sede da cooperativa, e quando for lá procure algo para reclamar;

2. Ao participar de qualquer atividade encontre apenas falhas, não perceba que estão tentando acertar;

3. Nunca aceite uma incumbência, pois é muito mais fácil criticar do que fazer;

4. Quando a diretoria solicitar sua opinião, diga que não tem nada para falar, e depois fale tudo o que lhe vem na cabeça para as outras pessoas;

5. Faça apenas o absolutamente necessário e quando outros fizerem algo a mais, diga que a cooperativa é dominada por grupinhos;

6. Não leia os comunicados, alegando que eles não trazem nada de interessante ou diga que não as recebeu.

Uma cooperativa é uma associação de pessoas que se unem, voluntariamente, para satisfazer aspirações e necessidades econômicas, sociais e culturais comuns, através de uma empresa de p r o p r i e d a d e c o m u m e d e m o c r a t i c a m e n t e g e r i d a .

Respeitar as decisões votadas nas assembléias gerais, que representam a vontade da maioria;

Pagar o compromisso da cota de capital fixada para criar ou ingressar na cooperativa;

Zelar pelo interesse comum e da sociedade;

Colaborar no planejamento, no funcionento, avaliação e fiscalização das atividade;

Debater idéias e decidir pelo voto os objetivos e metas de interesse;

Denunciar, sempre, os procedimentos indevidos;

Pagar sua parte, caso ocorram prejuízos financeiros;

Estimular a integração da cooperativa com o movimento cooperativista;

Buscar capacitação profissional para o desempenho de suas atividades.

Frequentar as assembleias gerais, discutindo pelo voto os assuntos de interesse da sociedade;

Votar e ser votado para cargos administrativos, fiscais ou outras funções;

Participar das atividades econômicas, sociais e educativas;

Ser consumidor e usuário dos serviços oferecidos pela cooperativa;

Receber retorno proporcional das sobras de capital

Examinar os livros e documentos da empresa e solicitar esclarecimentos aos dirigentes, conselheiros e funcionários;

Convocar assembléia extraordinária, caso se faça necessário, conforme estabelecido no

;

Retirar seu capital ao sair da sociedade, de acordo com o estatuto.

Instatuto

Para assistir à palestra (das 13h30 às 17h30), o interessado deve se inscrever pelo fone 11 5576-5955. Ingresso: um quilo de alimento não perecível, que se juntará às contribuições que o Sistema tem feito ao Programa Fome Zero.

De quinze em quinze dias, o Sistema Ocesp/Sescoop-SP realiza, em sua sede (R. Correia Dias, 185 - SP), uma palestra para a comunidade que quer saber sobre as questões básicas do cooperativismo. São abordados temas como a história do cooperativismo, seus princípios, constituição e registro de cooperativa, os aspectos legais, a função dos conselhos, os direitos e deveres do cooperado, entre outros.

Se deseja saber mais, participe:

Coopera

Brasil!Um prato cheio na luta contra a fome

DIREITO DEVERE

INFORME-SE: CUMPRA E EXIJ A!