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Capítulo IV RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN
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CAPÍTULO IV
RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN
En el presente capítulo se muestra el análisis y discusión de los
resultados, luego de ser aplicados los instrumento de recolección de datos,
los cuales facilitan la obtención de información necesaria para dar respuesta
a los objetivos de la investigación titulada Evaluación de las condiciones
disergonomicas en los puestos de trabajo de PRECAL, C.A.
1. ANÁLISIS Y DISCUSIÓN DE LOS DATOS Y RESULTADOS
Los resultados son variados y cada uno de ellos posee un propósito
específico para la investigación, los mismos son analizados y discutidos,
convirtiéndose en la base principal para la formulación de la propuesta.
Según Chávez (2007, p233) el análisis de los datos se deriva de las
frecuentes comparaciones que se producen entre los resultados de mayor
porcentaje y menor porcentaje.
Para cumplir con el objetivo general el cual consiste en Evaluar las
condiciones disergonomicas presentes en los puestos de trabajo de
PRECAL, C.A; se desarrollaron cinco fases metodológicas donde se hace
referencia a los objetivos específico de la investigación.
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A continuación se presenta el proceso de investigación empleado y los
detalles de los resultados obtenidos con la aplicación de las técnicas
empleadas.
1.1. DESARROLLO DE CADA FASE DE LA INVESTIGACIÓN
Para desarrollar el primer objetivo de la investigación, orientado a
Determinar los factores de riesgos disergonomicos presentes en los puestos
de trabajo de PRECAL, C.A., correspondiente a la FASE I Determinación de
los factores de riesgos disergonómicos, se realizó la identificación de los
puestos presentes en la empresa, mediante una entrevista estructurada; y
seguidamente la determinación de los factores de riesgos en los puestos de
trabajo de la misma, a través de la observación estructurada; obteniéndose
de ambas actividades los resultados por puesto de trabajo.
Por su parte, la utilización del guion de entrevista como instrumento de
recolección de información de la entrevista estructurada arrojó los resultados
que se muestran a continuación.
Cuadro 3
Resultado del guión de entrevista. Item 1 Puesto de
trabajo ¿Su puesto de trabajo se encuentra identificado en el organigrama de PRECAL, C.A.?
Vendedor No existe Secretaria No existe Contador No existe
Administradora No existe Gerente No existe Chofer No existe
Soldador (1) No existe
93
Cuadro 3 (Cont…)
Puesto de trabajo ¿Su puesto de trabajo se encuentra identificado en el organigrama de PRECAL, C.A.?
Soldador (2) No existe Ayudante de
soldadura No existe
Fabricador de cerchas
No existe
Ayudante de cerchas (1)
No existe
Ayudante de cerchas(2)
No existe
Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
Se determinó que los puestos de trabajo de PRECAL, C.A, no están
identificados y no tienen una posición formal en un organigrama dentro de la
organización.
Los resultados obtenidos en el ítem 1, no coinciden con lo expresado por
Chiavenato (2009), quien señala que el puesto de trabajo debe tener alguna
posición formal en el organigrama.
Cuadro 4 Resultado del guión de entrevista. Item 2
Puesto de trabajo
¿En cuál área de trabajo se ubica el puesto que ocupa?
Vendedor Oficinas internas Secretaria Oficinas internas Contador Oficinas internas
Administradora Oficinas internas Gerente Oficinas internas Chofer Área de planta
Soldador (1) Área de planta Soldador (2) Área de planta Ayudante de
soldadura Área de planta
Fabricador de cerchas
Área de planta
94
Cuadro 4 (Cont…)
Ayudante de cerchas (1)
Área de planta
Ayudante de cerchas(2)
Área de planta
Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
Se muestra que los puestos de vendedor, cajero, secretaria, contador,
administradora y gerente, se encuentran en las areas de internas de ofininas.
Y los puestos de chofer, soldador (1), soldador (2), ayudante de soldadura,
fabricador de cerchas, ayudante de cerchas (1) y ayudante de cerchas (2), en
las áreas de planta dentro de PRECAL, C.A.
Éstos resultados corresponden con lo establecido en la Norma venezolana
COVENIN 4004 (2000) y Cortés (2007), la cual establece que para cada
actividad de trabajo se debe conocer el lugar ó el área donde se realiza.
Cuadro 5 Resultado del guión de entrevista. Item 3
Puesto de trabajo
¿Cuáles son las actividades que realiza en su puesto?
Vendedor Facturar Secretaria Atender llamadas de clientes, y retener información
mientras el gerente no se encuentra Contador Gestionar la parte económica
Administradora Inventarios Gerente Habla con posibles clientes, proveedores Chofer Transportar los pedidos que se hacen, a un destino
Soldador (1) Soldar puntos en unas cabillas para transformarlas en cerchas
Soldador (2) Soldar puntos en unas cabillas para transformarlas en cerchas
Ayudante de soldadura
Doblar las cabillas
Fabricador de cerchas
Vaciar cemento sobre cabillas para hacer las cerchas
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Cuadro 5 (Cont…)
Ayudante de cerchas (1)
Llevar carretilla con cemento al fabricador de cerchas
Ayudante de cerchas(2)
Controlar el trompo donde se bate el cemento
Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
Se indica cada actividad realizada por puesto de trabajo dentro de
PRECAL, C.A, ya sea, oficinas internas y área de planta.
Éstos resultados corresponden con lo establecido en la Norma venezolana
COVENIN 4004 (2000) y Cortés (2007), la cual establece que para cada
actividad de trabajo se debe conocer el lugar ó el área donde se realiza. 6
Cuadro 6 Resultado del guión de entrevista. Item 4
Puesto de trabajo ¿Qué formación ha recibido en relación a las actividades que realiza en su puesto?
Vendedor Ninguna Secretaria Ninguna Contador Ninguna
Administradora Ninguna Gerente Ninguna Chofer Ninguna
Soldador (1) Ninguna Soldador (2) Ninguna Ayudante de
soldadura Ninguna
Fabricador de cerchas
Ninguna
Ayudante de cerchas (1)
Ninguna
Ayudante de cerchas(2)
Ninguna
Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
96
Se observó que ninguno de los puestos ha recibido formación en relación
a las actividades que se desempeña en el puesto de trabajo de PRECAL,
C.A.
Los resultados obtenidos no coinciden a lo establecido por La Norma
venezolana COVENIN 4004 (2000) y Cortés (2007), en que para cada
actividad de trabajo se debe conocer la siguiente información: tareas a
realizar, lugar donde se realiza, formación recibida por el trabajador respecto
a la tarea, procedimientos escritos de trabajo, instalaciones y quipos
utilizados, sustancias y productos utilizados (humos, gases, vapores,
líquidos, polvos, solidos, entre otros) medidas de control existentes, entre
otras.
Cuadro 7
Resultado del guión de entrevista. Item 5 Puesto de trabajo ¿Con que frecuencia recibe formación relacionada
con las actividades que realiza en su puesto? Vendedor Ninguna Secretaria Ninguna Contador Ninguna
Administradora Ninguna Gerente Ninguna Chofer Ninguna
Soldador (1) Ninguna Soldador (2) Ninguna
Ayudante de soldadura Ninguna Fabricador de cerchas Ninguna Ayudante de cerchas
(1) Ninguna
Ayudante de cerchas(2) Ninguna
Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
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Se observa que en los puestos de PRECAL, C.A, los trabajadores no
cuentan con formación continua, con respecto a la actividad laboral que
desempeña cada puesto dentro de ella.
Los resultados obtenidos no coinciden a lo establecido por La Norma
venezolana COVENIN 4004 (2000) y Cortés (2007), en que para cada
actividad de trabajo se debe conocer la siguiente información: tareas a
realizar, lugar donde se realiza, formación recibida por el trabajador respecto
a la tarea, procedimientos escritos de trabajo, instalaciones y quipos
utilizados, sustancias y productos utilizados (humos, gases, vapores,
líquidos, polvos, solidos, entre otros) medidas de control existentes, entre
otras.
Cuadro 8
Resultado del guión de entrevista. Item 6 Puesto de
trabajo ¿Con cuales procedimientos escritos de trabajo cuenta?
Vendedor No existen procedimientos escritos de trabajo Secretaria No existen procedimientos escritos de trabajo Contador No existen procedimientos escritos de trabajo
Administradora No existen procedimientos escritos de trabajo Gerente No existen procedimientos escritos de trabajo Chofer No existen procedimientos escritos de trabajo
Soldador (1) No existen procedimientos escritos de trabajo Soldador (2) No existen procedimientos escritos de trabajo Ayudante de
soldadura No existen procedimientos escritos de trabajo
Fabricador de cerchas
No existen procedimientos escritos de trabajo
Ayudante de cerchas (1)
No existen procedimientos escritos de trabajo
Ayudante de cerchas(2)
No existen procedimientos escritos de trabajo
Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
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Se muestra que en PRECAL, C.A, no se cuenta con procedimientos
escritos de trabajo en ninguno de los puestos dentro de la organización.
Los resultados obtenidos en el ítem 6, no coinciden con lo establecido en
la Norma venezolana COVENIN 4004 (2000) y Cortés (2007), la cual
establece que para cada actividad de trabajo se debe conocer la siguiente
información: tareas a realizar, lugar donde se realiza, formación recibida por
el trabajador respecto a la tarea, procedimientos escritos de trabajo,
instalaciones y quipos utilizados, sustancias y productos utilizados (humos,
gases, vapores, líquidos, polvos, solidos, entre otros) medidas de control
existentes, entre otras.
Cuadro 9
Resultado del guión de entrevista. Item 7 Puesto de
trabajo ¿Aplica los procedimientos escritos de trabajo con los cuenta?
Vendedor No existen procedimientos escritos de trabajo Secretaria No existen procedimientos escritos de trabajo Contador No existen procedimientos escritos de trabajo
Administradora No existen procedimientos escritos de trabajo Gerente No existen procedimientos escritos de trabajo Chofer No existen procedimientos escritos de trabajo
Soldador (1) No existen procedimientos escritos de trabajo Soldador (2) No existen procedimientos escritos de trabajo Ayudante de
soldadura No existen procedimientos escritos de trabajo
Fabricador de cerchas
No existen procedimientos escritos de trabajo
Ayudante de cerchas (1)
No existen procedimientos escritos de trabajo
Ayudante de cerchas(2)
No existen procedimientos escritos de trabajo
Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
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Se observa que en PRECAL, C.A, al no contar con procedimientos
escritos de trabajo, no se puede saber con certeza si las actividades en cada
puesto de trabajo, están siendo realizadas de la manera correcta.
Los resultados obtenidos en el ítem 7, no coinciden con lo establecido en
la Norma venezolana COVENIN 4004 (2000) y Cortés (2007), la cual
establece que para cada actividad de trabajo se debe conocer la siguiente
información: tareas a realizar, lugar donde se realiza, formación recibida por
el trabajador respecto a la tarea, procedimientos escritos de trabajo,
instalaciones y quipos utilizados, sustancias y productos utilizados (humos,
gases, vapores, líquidos, polvos, solidos, entre otros) medidas de control
existentes, entre otras.
Cuadro 10
Resultado del guión de entrevista. Item 8 Puesto de
trabajo ¿Con cuáles equipos realiza su actividad de trabajo?
Vendedor Computador Secretaria archivos Contador Computador y archivos físicos
Administradora Computador y archivos físicos Gerente Archivos físicos y calculadora Chofer Camión 750
Soldador (1) Máquina de soldar Soldador (2) Máquina de soldar Ayudante de
soldadura Ninguno
Fabricador de cerchas
Baldes y pala pequeña
Ayudante de cerchas (1)
Carretilla
Ayudante de cerchas(2)
Mezclador de cemento (trompo)
Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
100
Se indica cada actividad realizada en los puestos de trabajo de PRECAL,
C.A,
Los resultados obtenidos en el ítem 8, corresponden con lo establecido en
la Norma venezolana COVENIN 4004 (2000) y Cortés (2007), la cual
establece que para cada actividad de trabajo se debe conocer la siguiente
información: tareas a realizar, lugar donde se realiza, formación recibida por
el trabajador respecto a la tarea, procedimientos escritos de trabajo,
instalaciones y quipos utilizados, sustancias y productos utilizados (humos,
gases, vapores, líquidos, polvos, solidos, entre otros) medidas de control
existentes, entre otras.
Cuadro 11
Resultado del guión de entrevista. Item 9 Puesto de
trabajo ¿Los equipos con lo que realiza su actividad de trabajo están en buenas condiciones?
Vendedor Si Secretaria Si Contador Si
Administradora Si Gerente Si Chofer Si
Soldador (1) Si Soldador (2) Si Ayudante de
soldadura No posee
Fabricador de cerchas
Si
Ayudante de cerchas (1)
No
Ayudante de cerchas(2)
Si
Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
101
Se muestra que en los puestos de ayudante de soldadura, no poseen
equipos y el puesto de ayudante de cerchas (1) no cuenta con equipo en
buenas condiciones.
Los resultados obtenidos en el ítem 9, no coinciden con lo establecido en
la Norma venezolana COVENIN 4004 (2000) y Cortés (2007), la cual
establece que para cada actividad de trabajo se debe conocer la siguiente
información: tareas a realizar, lugar donde se realiza, formación recibida por
el trabajador respecto a la tarea, procedimientos escritos de trabajo,
instalaciones y quipos utilizados, sustancias y productos utilizados (humos,
gases, vapores, líquidos, polvos, solidos, entre otros) medidas de control
existentes, entre otras.
Cuadro 12
Resultado del guión de entrevista. Item 10 Puesto de
trabajo ¿Cuáles productos utiliza en su actividad de trabajo?, por ejemplo: humos, gases, vapores, líquidos, polvos, solidos, entre otros.
Vendedor Hojas, bolígrafo Secretaria Hojas, bolígrafo Contador Hojas, bolígrafo
Administradora Hojas, bolígrafo Gerente Hojas, bolígrafo Chofer No utiliza
Soldador (1) Electrodos Soldador (2) Electrodos Ayudante de
soldadura No utiliza
Fabricador de cerchas
cemento
Ayudante de cerchas (1)
Cemento, arena
Ayudante de cerchas(2)
Cemento, arena
Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
102
Se muestra en cada puesto de trabajo el producto con que realizan las
actividades en cada puesto de trabajo de PRECAL, C.A.
Los resultados obtenidos en el ítem 10, corresponden con lo establecido
en la Norma venezolana COVENIN 4004 (2000) y Cortés (2007), la cual
establece que para cada actividad de trabajo se debe conocer la siguiente
información: tareas a realizar, lugar donde se realiza, formación recibida por
el trabajador respecto a la tarea, procedimientos escritos de trabajo,
instalaciones y equipos utilizados, sustancias y productos utilizados (humos,
gases, vapores, líquidos, polvos, solidos, entre otros) medidas de control
existentes, entre otras.
Cuadro 13
Resultado del guión de entrevista. Item 11 Puesto de
trabajo ¿Cuáles medidas de control existen en su actividad de trabajo?
Vendedor No están establecidas Secretaria No están establecidas Contador No están establecidas
Administradora No están establecidas Gerente No están establecidas Chofer No están establecidas
Soldador (1) No están establecidas Soldador (2) No están establecidas Ayudante de
soldadura No están establecidas
Fabricador de cerchas
No están establecidas
Ayudante de cerchas (1)
No están establecidas
Ayudante de cerchas(2)
No están establecidas
Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
103
Se observo dentro de las instalaciones de PRECAL, C.A, que no existen
medidas de control que regulen o aseguren el bienestar de los trabajadores
en sus puestos de trabajo.
Los resultados obtenidos en el ítem 11, no coinciden con lo establecido en
la Norma venezolana COVENIN 4004 (2000) y Cortés (2007), la cual
establece que para cada actividad de trabajo se debe conocer la siguiente
información: tareas a realizar, lugar donde se realiza, formación recibida por
el trabajador respecto a la tarea, procedimientos escritos de trabajo,
instalaciones y equipos utilizados, sustancias y productos utilizados (humos,
gases, vapores, líquidos, polvos, solidos, entre otros) medidas de control
existentes, entre otras.
Cuadro 14
Resultado del guión de entrevista. Item 12 Puesto de
trabajo ¿Aplica las medidas de control existentes en su actividad de trabajo?
Vendedor No están establecidas Secretaria No están establecidas Contador No están establecidas
Administradora No están establecidas Gerente No están establecidas Chofer No están establecidas
Soldador (1) No están establecidas Soldador (2) No están establecidas Ayudante de
soldadura No están establecidas
Fabricador de cerchas
No están establecidas
Ayudante de cerchas (1)
No están establecidas
Ayudante de cerchas(2)
No están establecidas
Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
104
Se determino que al no tener medidas de control establecidas, no se
puede evidenciar si se están aplicando dichas medidas a cada actividad
realizada dentro del puesto de trabajo.
Los resultados obtenidos en el ítem 12, no coinciden con lo establecido en
la Norma venezolana COVENIN 4004 (2000) y Cortés (2007), la cual
establece que para cada actividad de trabajo se debe conocer la siguiente
información: tareas a realizar, lugar donde se realiza, formación recibida por
el trabajador respecto a la tarea, procedimientos escritos de trabajo,
instalaciones y equipos utilizados, sustancias y productos utilizados (humos,
gases, vapores, líquidos, polvos, solidos, entre otros) medidas de control
existentes, entre otras.
Cuadro 15 Resultado del guión de entrevista. Item 13
Puesto de trabajo
¿Cómo cuantifica el tiempo de exposición a la temperatura para evitar una condición disergonómica?
Vendedor No Secretaria No Contador No
Administradora No Gerente No Chofer No
Soldador (1) No Soldador (2) No Ayudante de
soldadura No
Fabricador de cerchas
No
Ayudante de cerchas (1)
No
Ayudante de cerchas(2)
No
Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
105
Se muestra que dentro de las instalaciones de PRECAL, C.A, no se
cuantifica el tiempo de exposición a la temperatura en cada puesto de
trabajo.
Los resultados obtenidos en el ítem 13, no coinciden a lo establecido por
Márquez (2007, p. 44), quien señala que los extremos tanto de frio como de
calor pueden ser estresantes. La temperatura de la piel no debe bajar más de
20 grados centígrados debido al contacto con el aire ambiental, con el aire
que escapa de las herramientas o con materiales fríos. Tales condiciones
pueden perjudicar el sentido del tacto y reducir la destreza de las manos.
Cuando las manos están frías e insensibilizadas, se tiende a calcular mal la
cantidad de fuerza necesaria para realizar una acción. Además se producirá
un estrés adicional cuando en estas condiciones se intenta realizar esfuerzos
excesivos.
Cuadro 16
Resultado del guión de entrevista. Item 14 Puesto de trabajo ¿Cómo cuantifica el tiempo de exposición al
ruido para evitar una condición disergonómica? Vendedor No Secretaria No Contador No
Administradora No Gerente No Chofer No
Soldador (1) No Soldador (2) No
Ayudante de soldadura No Fabricador de cerchas No
Ayudante de cerchas (1) No Ayudante de cerchas(2) No
Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
106
Se observo que dentro de las instalaciones de PRECAL, C.A, no se
cuantifica el tiempo de exposición al ruido, en cada puesto de trabajo.
Los resultados obtenidos en el ítem 14, no coinciden a lo establecido por
Márquez (2007, p. 46) afirma que el ruido es cualquier sonido no deseado.
En el ambiente industrial, el ruido puede ser continuo, intermitente y se
puede presentar proveniente de diversas fuentes. La exposición al ruido
puede producir la perdida de la capacidad auditiva de maneras temporal o
permanente. En la medida en el que el ruido es más elevado y la duración de
la exposición incrementa, es mayor el riesgo de la perdida de la audición.
Aún más, ruido por debajo del límite que puede causar pérdida de audición,
puede interferir con la capacidad de concentración de algunos individuos.
Cuadro 17
Resultado del guión de entrevista. Item 15 Puesto de trabajo ¿Cómo cuantifica el tiempo de exposición a la
iluminación para evitar una condición disergonómica?
Vendedor No Secretaria No Contador No
Administradora No Gerente No Chofer No
Soldador (1) No Soldador (2) No
Ayudante de soldadura No Fabricador de cerchas No
Ayudante de cerchas (1) No Ayudante de cerchas(2) No Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
107
Se determinó que dentro de las instalaciones de PRECAL, C.A, no se
cuantifica el tiempo de exposición a la iluminación, en cada puesto de
trabajo.
Los resultados obtenidos en el ítem 15, no coinciden a lo establecido
según Márquez (2007, p. 46), la tendencia moderna es a incrementar los
niveles de iluminación en los puestos de trabajo. Se han demostrado la
presencia de factores de riesgos asociados a la iluminación en puestos de
trabajo de oficina, específicamente el deslumbramiento cuando hay
iluminación por encima de 100 lux.
Seguidamente para complementar el primer objetivo de la investigación,
orientado a Determinar los factores de riesgos disergonomicos presentes en
los puestos de trabajo de PRECAL, C.A., correspondiente a la FASE I
Determinación de los factores de riesgos disergonómicos, se realizó la
observación estructurada, sirviendo de apoyo una lista de cotejo como
instrumento para dicha observación, para de esta manera obtener de ambas
actividades los resultados por puesto de trabajo.
Grafico 1 Resultado de la lista de cotejo. Item 1
Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
108
En el Grafico 1 se observan los resultados obtenidos en el item 1,
relacionados con la secuencia de movimientos que se repiten en todos los
puestos de trabajo dentro de PRECAL, C.A.
Éstos resultados corresponden con la teoría de Márquez (2007 p. 34),
quien expresa que las secuencias de movimientos se observan en los
movimientos involucrados en muchos trabajos, los cuales darán cuenta con
qué frecuencia se requiere que el trabajador repita constantemente ciertas
secuencias de movimientos o que mantengan ciertas posturas estresantes
durante periodos prolongados. Tales movimientos o posturas, que
normalmente son inofensivas cuando se usan de vez en cuando o en forma
muy breve, pueden causar lesión cuando se utilizan repetidamente y a diario.
Grafico 2
Resultado de la lista de cotejo. Item 2. Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
Se muestra que dentro de las instalaciones de PRECAL, C.A, los puestos
de trabajo mantienen posturas estresantes en todas sus áreas.
109
Los resultados obtenidos en el item 2, coincide con lo mencionado según
Márquez (2007, p. 36), ciertas posturas, al ser utilizadas en forma repetida o
sostenida, pueden ser estresantes a las estructuras musculo-esqueléticas,
especialmente cuando se ejerce fuerza.
Grafico 3
Resultado de la lista de cotejo. Item 3. Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
Se observó que en las área de oficinas internas de PRECAL, C.A, no se
repiten esfuerzos musculares, a diferencia del área de planta donde todos los
puestos tienen repetidamente esfuerzos musculares.
Los resultados obtenidos en el item 3, coincide a lo afirmado por Márquez
(2007, p. 35), Cuando se contraen los músculos, se ejerce fuerza para mover
los miembros, levantar o un objeto, operar una herramienta, o mantener una
110
postura. Cuando los músculos se contraen y descansan, los tendones son
tensados. Pueden frotar o presionar contra los tejidos adyacentes el grado de
tensión musculo-esquelético depende en parte de cuanto esfuerzo deberá
realizarse.
Grafico 4
Resultado de la lista de cotejo. Item 4 Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez. (2016)
Se observo que dentro de las instalaciones de PRECAL, C.A, en los
puestos de trabajo de soldador (1), soldador (2), ayudante de soldadura,
fabricador de cerchas, ayudante de cerchas (1), ayudante de cerchas (2),
realizan esfuerzos intensos.
Los resultados obtenidos en el item 4, coinciden a lo definido por Márquez
(2007, p. 35), Cuando se contraen los músculos, se ejerce fuerza para mover
los miembros, levantar o un objeto, operar una herramienta, o mantener una
111
postura. Cuando los músculos se contraen y descansan, los tendones son
tensados. Pueden frotar o presionar contra los tejidos adyacentes el grado de
tensión musculo-esquelético depende en parte de cuanto esfuerzo deberá
realizarse.
Grafico 5
Resultado de la lista de cotejo. Item 5 Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
Se evidenció que dentro de las instalaciones de PRECAL, C.A, en los
puestos de trabajo de soldador (1), soldador (2), ayudante de soldadura,
fabricador de cerchas, ayudante de cerchas (1) y ayudante de cerchas (2), se
realizan esfuerzos intensos para operar herramientas.
Los resultados obtenidos en el item 5, corresponden a lo definido por
Márquez (2007, p. 35), Cuando se contraen los músculos, se ejerce fuerza
112
para mover los miembros, levantar o un objeto, operar una herramienta, o
mantener una postura. Cuando los músculos se contraen y descansan, los
tendones son tensados. Pueden frotar o presionar contra los tejidos
adyacentes el grado de tensión musculo-esquelético depende en parte de
cuanto esfuerzo deberá realizarse.
Grafico 6
Resultado de la lista de cotejo. Item 6 Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
Se evidenció que dentro de las instalaciones de PRECAL, C.A, en los
puestos de trabajo de chofer y ayudante de cerchas (2), se realizan
esfuerzos intensos para operar maquinas.
Los resultados obtenidos en el item 6, coincide con lo definido por
Márquez (2007, p. 35), Cuando se contraen los músculos, se ejerce fuerza
113
para mover los miembros, levantar o un objeto, operar una herramienta, o
mantener una postura. Cuando los músculos se contraen y descansan, los
tendones son tensados. Pueden frotar o presionar contra los tejidos
adyacentes el grado de tensión musculo-esquelético depende en parte de
cuanto esfuerzo deberá realizarse.
Grafico 7
Resultado de la lista de cotejo. Item 7 Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
Se observo que dentro de las instalaciones de PRECAL, C.A, en los
puestos de trabajo se mantiene una misma postura por tiempos prolongados.
Los resultados obtenidos en el item 7, corresponden a lo definido por
Márquez (2007 p. 34) se observan los movimientos involucrados en muchos
trabajos, se dará cuenta que frecuencia requiere que el trabajador repita
114
constantemente ciertas secuencias de movimientos o que mantengan ciertas
posturas estresantes durante periodos prolongados. Tales movimientos o
posturas, que normalmente son inofensivas cuando se usan de vez en
cuando o en forma muy breve, pueden causar lesión cuando se utilizan
repetidamente y a diario.
Grafico 8
Resultado de la lista de cotejo. Item 8 Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
Se observó que dentro de las instalaciones de PRECAL, C.A, en los
puestos de trabajo no se conserva el mismo peso en cada actividad.
Los resultados obtenidos en el item 8, corresponden a lo definido por
Márquez (2007 p. 34) se observan los movimientos involucrados en muchos
trabajos, se dará cuenta que frecuencia requiere que el trabajador repita
115
constantemente ciertas secuencias de movimientos o que mantengan ciertas
posturas estresantes durante periodos prolongados.
Tales movimientos o posturas, que normalmente son inofensivas cuando
se usan de vez en cuando o en forma muy breve, pueden causar lesión
cuando se utilizan repetidamente y a diario.
Grafico 9
Resultado de la lista de cotejo. Item 9 Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
Se muestra que dentro de las instalaciones de PRECAL, C.A, en los
puestos de trabajo de chofer, soldador (1), soldador (2), fabricador de
116
cerchas, ayudante de cerchas (1) y ayudante de cerchas (2) realizan agarres
de fuerza. Los resultados obtenidos en el item 10, corresponden a lo definido
por Márquez (2007). La postura más eficiente de la mano es el agarre de
fuerza, en el cual la mano rodea un objeto manteniendo un contacto entre el
extremo del pulgar y los extremos de los demás dedos.
Grafico 10
Resultado de la lista de cotejo. Item 110 Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
Se observó que dentro de las instalaciones de PRECAL, C.A, en el área
de oficinas internas, todos los puestos realizan agarres de pinza y en el área
de planta, solo el puesto de ayudante de soldadura.
117
Los resultados obtenidos en el item 10, corresponden a lo definido por
Márquez (2007) El agarre pinzar o de pellizco, en el cual solo las yemas del
pulgar y los demás dedos tocan el objeto, es el mejor para trabajos de
precisión. Utilizar un agarre de pinza cuando se necesita ejercer mucha
fuerza puede resultar en dolor y lesión.
Grafico 11
Resultado de la lista de cotejo. Item 11 Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
Se observo que dentro de las instalaciones de PRECAL, C.A, en los
puestos de trabajo se mantiene una duración haciendo agarres de fuerza.
Los resultados obtenidos en el item 11, corresponden a lo definido por
Márquez (2007, p. 43) define la duración como la cuantificación del tiempo de
118
exposición a un factor de riesgo. Puede ser medido como los minutos u horas
de exposición por día o como los años de exposición a un factor de riesgo o
un trabajo caracterizado por un factor de riesgo. En general en la medida que
el tiempo de exposición se incrementa, el grado de riesgo también se
incrementa.
Grafico 12
Resultado de la lista de cotejo. Item 12 Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
Se observó que dentro de las instalaciones de PRECAL, C.A, en el área
de oficinas internas, todos los puestos realizan agarres de pinza y en el área
de planta, solo el puesto de ayudante de soldadura.
Los resultados obtenidos en el item 12, corresponden a lo definido por
Márquez (2007, p. 43) define la duración como la cuantificación del tiempo de
119
exposición a un factor de riesgo. Puede ser medido como los minutos u horas
de exposición por día o como los años de exposición a un factor de riesgo o
un trabajo caracterizado por un factor de riesgo. En general en la medida que
el tiempo de exposición se incrementa, el grado de riesgo también se
incrementa.
Grafico 13
Resultado de la lista de cotejo. Item 13 Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
Se observo que dentro de las instalaciones de PRECAL, C.A, en los
puestos de trabajo los trabajadores hacen rotación del antebrazo con
esfuerzos enérgicos de la mano.
Los resultados obtenidos en el item 13, corresponden a lo definido por
Márquez (2007) Las posturas no-neutras de la muñeca son potencialmente
estresante. Estas posturas estresantes incluyen:
120
Extensión, en donde la mano es doblada hacia atrás alejándose de la
palma.
Flexión de a mano, la cual es doblada hacia la palma.
Desviación cubital, es cuando la mano es doblado hacia el dedo
meñique.
Desviación radial (la mano doblada hacia el pulgar).
Grafico 14
Resultado de la lista de cotejo. Item 14 Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
Se observo que dentro de las instalaciones de PRECAL, C.A, en los
puestos de trabajo los trabajadores realizan movimientos donde la muñeca
esta extendida o flexionada.
121
Los resultados obtenidos en el item 14, corresponden a lo definido por
Márquez (2007) Las posturas estresantes para el codo y el hombro
incluyen:
Rotación del antebrazo con esfuerzos enérgicos de la mano, o con la
muñeca extendida o flexionada Desviación radial (la mano doblada hacia el
pulgar).
Grafico 15 Resultado de la lista de cotejo. Item 15
Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
Se percibió que dentro de las instalaciones de PRECAL, C.A, en los
puestos de trabajo los trabajadores realizan movimientos donde se presenten
elevación sostenida o repetida de los brazos.
Los resultados obtenidos en el item 15, corresponden a lo definido por
Márquez (2007) El cuello es estresado por:
122
Elevación sostenida o repetida de los brazos.
Sostener la cabeza inclinada hacia adelante o hacia atrás más de 20
grados durante periodos largos.
Mover la cabeza repetitivamente de un lado a otro.
Grafico 16 Resultado de la lista de cotejo. Item 16
Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016) Se percibió que dentro de las instalaciones de PRECAL, C.A, en los
puestos de trabajo mantiene el trabajador la cabeza inclinada hacia adelante
o hacia atrás más de 20 grados durante periodos largos.
Los resultados obtenidos en el item 16, corresponden a lo definido por
Márquez (2007) El cuello es estresado por:
123
Elevación sostenida o repetida de los brazos.
Sostener la cabeza inclinada hacia adelante o hacia atrás más de 20
grados durante periodos largos.
Mover la cabeza repetitivamente de un lado a otro.
Grafico 17
Resultado de la lista de cotejo. Item 17 Fuente: Barboza, Herrera, Velásquez (2016)
Se percibió que dentro de las instalaciones de PRECAL, C.A, en los
puestos de trabajo el trabajador mueve la cabeza repetitivamente de un lado
al otro.
Los resultados obtenidos en el item 17, corresponden a lo definido por
Márquez (2007) El cuello es estresado por:
124
Elevación sostenida o repetida de los brazos.
Sostener la cabeza inclinada hacia adelante o hacia atrás más de 20
grados durante periodos largos.
Mover la cabeza repetitivamente de un lado a otro.
Grafico 18
Resultado de la lista de cotejo. Item 18 Fuente: Barboza, Herrera, Velázquez (2016)
Se percibió que dentro de las instalaciones de PRECAL, C.A, en los
puestos de trabajo el trabajador sostiene el un objeto lejos el cuerpo.
Los resultados obtenidos en el item 18, corresponden a lo definido por
Márquez (2007) Las posturas que son estresantes para la parte baja de la
espalda y el tronco incluyen:
Sostener un objeto lejos del cuerpo.
Inclinarse hacia delante más de 20 grados.
125
Inclinarse hacia a un lado más de 20 grados.
Girar el tronco más de 20 grados.
Permanecer sentado en forma prolongada sin un buen soporte de la parte
baja de la espalda.
Grafico 19
Resultado de la lista de cotejo. Item 19 Fuente: Barboza, Herrera, Velázquez (2016)
Se observó que dentro de las instalaciones de PRECAL, C.A, en los
puestos de trabajo mantiene el trabajador la cabeza inclinada hacia adelante
o hacia atrás más de 20 grados durante periodos largos.
Los resultados obtenidos en el item 19, corresponden a lo definido por
Márquez (2007) Las posturas que son estresantes para la parte baja de la
espalda y el tronco incluye:
Sostener un objeto lejos del cuerpo.
126
Inclinarse hacia delante más de 20 grados.
Inclinarse hacia a un lado más de 20 grados.
Girar el tronco más de 20 grados.
Permanecer sentado en forma prolongada sin un buen soporte de la parte
baja de la espalda.
Grafico 20
Resultado de la lista de cotejo. Item 20 Fuente: Barboza, Herrera, Velázquez (2016)
Se observó que dentro de las instalaciones de PRECAL, C.A, en los
puestos de trabajo realizan los trabajadores giros del tronco más de 20
grados.
Los resultados obtenidos en el item 20, corresponden a lo definido por
Márquez (2007) Las posturas que son estresantes para la parte baja de la
espalda y el tronco incluyen:
127
Sostener un objeto lejos del cuerpo.
Inclinarse hacia delante más de 20 grados.
Inclinarse hacia a un lado más de 20 grados.
Girar el tronco más de 20 grados.
Permanecer sentado en forma prolongada sin un buen soporte de la parte
baja de la espalda.
Grafico 21
Resultado de la lista de cotejo. Item 21 Fuente: Barboza, Herrera, Velázquez (2016)
Se observó que en los trabajadores de las área de oficinas internas, así
como el chofer de PRECAL, C.A, permanecen sentados en forma prolongada
sin un buen soporte de la parte baja de la espalda.
Los resultados obtenidos en el item 21, corresponden a lo definido por
Márquez (2007) Las posturas que son estresantes para la parte baja de la
espalda y el tronco incluyen:
128
Sostener un objeto lejos del cuerpo.
Inclinarse hacia delante más de 20 grados.
Inclinarse hacia a un lado más de 20 grados.
Girar el tronco más de 20 grados.
Permanecer sentado en forma prolongada sin un buen soporte de la parte
baja de la espalda.
Grafico 22
Resultado de la lista de cotejo. Item 22 Fuente: Barboza, Herrera, Velázquez (2016)
Se observó que dentro de las instalaciones de PRECAL, C.A, los puestos
de trabajo que se encuentran en las oficinas internas y en el área de planta,
cuentan con descanso durante la jornada laboral.
Los resultados obtenidos en el item 22, corresponden a lo establecido por
la Ley Orgánica del Trabajo en su Artículo 168:
Durante los períodos de descansos y alimentación los trabajadores y las trabajadoras tienen derecho a suspender sus labores y a salir del lugar donde prestan sus servicios. El tiempo de descanso y alimentación será de al menos una hora diaria, sin que puedan trabajarse más de cinco horas continuas.
129
Para el desarrollo del segundo objetivo de la investigación, orientado a
Identificar las condiciones disergonomicas presentes en los puestos de
PRECAL, C.A., correspondiente a la FASE II Identificación de las condiciones
disergonomicas, se realizó la Identificación de las condiciones
disergonomicas presentes en los puestos de PRECAL, C.A., según los
resultados obtenidos en la lista de cotejo de la primera fase, obteniéndose
de esta manera los resultados por puesto de trabajo.
Grafico 23
Resultado de la lista de cotejo. Item 23 Fuente: Barboza, Herrera, Velázquez (2016)
Se observó que dentro de las instalaciones de PRECAL, C.A, todos los
puestos de trabajo presentan factores de riesgo, ya sea, realizando esfuerzos
intensos, posturas inadecuadas, entre otros factores. Por esta razón en el
área de oficinas internas y el área de planta, los puestos presentan
condiciones disergonómicas.
130
Los resultados obtenidos en el item 23, corresponden a la condición
disergonomica, definido por Márquez (2007), como una condición de trabajo
que presenta factores de riesgo ergonómicos.
Para el desarrollo del tercer objetivo de la investigación, orientado a
Analizar las enfermedades ocupacionales derivadas de los factores de
riesgos disergonómicos presentes en los puestos de trabajo de PRECAL,
C.A., correspondiente a la FASE III Análisis de las enfermedades derivadas
de los factores de riesgo disergonómicos, se realizó el Análisis de las
enfermedades ocupacionales que se derivan de los factores de riesgos
presentes en los puestos de trabajos de PRECAL, C.A. determinados en la
primera fase, mediante una revisión documental de los registros médicos, y
de la lista de enfermedades ocupacionales del INPSASEL.
Al solicitar los registros médicos se observó que la empresa no cuenta con
dichos registros, por lo tanto, no existe evidencia de la ocurrencia de alguna
enfermedad ocupacional, sin embargo al realizar el análisis de los factores de
riesgo presentes dentro de PRECAL, C.A., con la lista de enfermedades
ocupacionales mostrada en el anexo 3, se encontró que pudieran originarse
enfermedades tales como: Lumbago ocupacional, trastorno del disco
intervertebral, síndrome del túnel carpiano, bursitis del olecranon,
epicondilitis, tenosinovitis y tendinitis, tenosinovitis de estiloide radial,
trastorno de disco cervical con radiculopatia, otros trastornos del disco
vertebral, trastorno del disco lumbar con radiculopatia, trastorno de los discos
131
intervertebrales no específicos, bursitis de mano, otras bursitis de codo,
bursitis pre-rotulianas, lesiones de meniscos debido a periodos largos de
trabajo en posición de rodillas o cuclillas, trastornos de los tejidos blandos
relacionados con el uso excesivo y la presión, síndrome del manguito del
rotador, bursitis de hombro, dedo en gatillo, hipoacusia neurosensorial
bilateral, unilateral con audición, enfermedades causadas por vibración,
estrés ocupacional.
A continuación se presenta la FASE IV Métodos ergonómicos
correspondiente al cuarto objetivo de la investigación, orientado a Aplicar
métodos ergonómicos en los puestos de trabajo de PRECAL, C.A., Donde se
aplicaron los métodos ergonómicos RULA, OWAS y JSI, utilizando la técnica
de la observación directa en conjunto con las respectivas hojas de campo,
mostrada en los anexos (4) (5) (6).
De acuerdo a la aplicación del método RULA. Se aplicó para la
investigación los factores de riesgos asociados con los desórdenes de las
extremidades superiores. El método RULA usa diagramas de postura del
cuerpo y cuadros de puntaje para evaluar la exposición a los factores de
carga extrema.
Este método divide al cuerpo en dos grupos, el grupo A que incluye los
miembros superiores (brazos, antebrazos y muñecas) y el grupo B que
comprende (piernas, tronco y el cuello). Mediante los diagramas de postura y
los cuadros asociados al método, se asignara la puntuación a cada zona
corporal (piernas, muñecas, antebrazos, cuello y tronco).
132
El método se aplico en los puestos de trabajo con la finalidad de escoger a
los trabajadores que presenten condiciones disergonomicas más críticas. La
forma de aplicación del método se inició con la obtención de fotos y videos
tomados en cada uno de los puestos de trabajos, luego estas imágenes
fueron trasladadas al programa AutoCAD para determinar los ángulos y
detalles necesarios para obtener una mayor precisión.
A continuación, se presentan los resultados del método RULA por puesto
de trabajo, utilizando el instrumento de recolección de datos mostrado en el
(Anexo 4), considerando el tiempo de observación de un minuto para los
puestos de trabajo.
Vendedor: Los resultados del metodo aplicados al trabajador del puesto
del Vendedor, la imagen seleccionada para la evaluacion de este puesto de
trabajo se muestra en el (Anexo 7).
Cuadro 18
Cuadro A. Metodo RULA CUADRO A
PARTE DEL CUERPO ANALIZADA PUNTUACION BRAZO Posicion 2 - 1 (brazos apoyados) + 1 (brazos
alejados del cuerpo) = 2 ANTEBRAZO Posicion +1 MUÑECA Posicion 3 +1(lateralizacion de la muñeca)=4 GIRO DE MUÑECA Posicion 1 RESULTADO DEL CUADRO A 3 FUERZA/CARGA 2 UTILIZACION DE LOS MUSCULOS 1 TOTAL(X)
6
Fuente: Barboza, Herrera y Velasquez (2016).
133
Cuadro 19 Cuadro B. Metodo RULA
CUADRO B PARTE DEL CUERPO ANALIZADA PUNTUACION
CUELLO Posicion 2 + 1 (cuello en rotacion) = 3 TRONCO Posicion 2 PIERNAS Posicion 1 RESULTADO DE LA CUADRO B Posicion 3 FUERZA/CARGA 2 UTILIZACION DE LOS MUSCULOS 1 TOTAL(Y)
6
Fuente: Barboza, Herrera y Velasquez (2016).
En el puesto de trabajo del vendedor se obtuvo una puntuación total de 6,
esta calificación se debe a varias posturas como la de los brazos que se
encuentra comprendido entre 11 y 10 grados, las muñecas con un angulo
mayor a 15 grados, se asignó una fuerza/carga de +2 ya que el trabajador
puede durar ciertas horas/dias en el area de trabajo, y por utilizacion de
musculos se le asigno +1 porque el trabajador tarda entre 4 horas o mas de
tiempo en realizar dicha actividad.
Para el cuello la posicion corresponde a un angulo mayor a 20 grados,
para el tronco la posicion corresponde a los angulos comprendidos engre 60
y 20 grados, finalmente la puntuacion total obtenida es de 6 como se puede
observa en el (Anexo 4), la cual posee una condición inaceptable. Se quiere
rediseñar inmediato.
Secretaria: Los resultados del metodo aplicados al trabajador del puesto
de la secretaria, la imagen seleccionada para la evaluacion de este puesto de
trabajo se muestran a continuacion (Anexo 8).
134
Cuadro 20 Cuadro A. Metodo RULA
CUADRO A PARTE DEL CUERPO ANALIZADA PUNTUACION
BRAZO Posicion 2 - 1 (brazos apoyados) + 1 (brazos alejados del cuerpo) = 2
ANTEBRAZO Posicion +1 MUÑECA Posicion 3 +1(lateralizacion de la muñeca)=4 GIRO DE MUÑECA Posicion 1 RESULTADO DE LA CUADRO A 4 FUERZA/CARGA 0 UTILIZACION DE LOS MUSCULOS 1 TOTAL(X) 5 Fuente: Barboza, Herrera y Velasquez (2016).
Cuadro 21
Cuadro B. Metodo RULA CUADRO B
PARTE DEL CUERPO ANALIZADA PUNTUACION CUELLO Posicion 2 + 1 (cuello en rotacion) = 3 TRONCO Posicion 2 PIERNAS Posicion 1 RESULTADO DE LA CUADRO B Posicion 3 FUERZA/CARGA 0 UTILIZACION DE LOS MUSCULOS 1 TOTAL(Y) 4 Fuente: Barboza, Herrera y Velasquez (2016).
En el puesto de trabajo de la secretaria se obtuvo una puntuacion de total
de 5, esta calificacion se debe a varias posturas como la de los brazos que
se encuentra comprendido entre 11 y 10 grados, las muñecas con un angulo
mayor a 15 grados, se el asigno una fuerza/carga de 0 ya que el trabajador
puede durar ciertas horas/dias en el area de trabajo, y por utilizacion de
musculos se le asigno +1 porque el trabajador tarda entre 4 horas o mas de
tiempo en realizar dicha actividad.
Para el cuello la posicion corresponde a un angulo mayor a 20 grados,
para el tronco la posicion corresponde a los angulos comprendidos engre 60
135
y 20 grados, finalmente la puntuacion total obtenida es de 5 como se puede
observar en el (Anexo 4), por lo tanto posee una condicion inaceptable. Se
quiere rediseño de la tareas.
Contador: Los resultados del metodo aplicados al trabajador del puesto
Contador, la imagen seleccionada para la evaluacion de este puesto de
trabajo se muestran en el (Anexo 9).
Cuadro 22
Cuadro A. Metodo RULA CUADRO A
PARTE DEL CUERPO ANALIZADA PUNTUACION BRAZO Posicion 2 - 1 (brazos apoyados) + 1 (brazos
alejados del cuerpo) = 2 ANTEBRAZO Posicion +1 MUÑECA Posicion 3 +1(lateralizacion de la muñeca)=4 GIRO DE MUÑECA Posicion 1 RESULTADO DE LA CUADRO A 4 FUERZA/CARGA 0 UTILIZACION DE LOS MUSCULOS 1 TOTAL(X) 5 Fuente: Barboza, Herrera y Velasquez (2016).
Cuadro 23
Cuadro B. Metodo RULA CUADRO B
PARTE DEL CUERPO ANALIZADA PUNTUACION CUELLO Posicion 2 + 1 (cuello en rotacion) = 3 TRONCO Posicion 2 PIERNAS Posicion 1 RESULTADO DE LA CUADRO B Posicion 3 FUERZA/CARGA 0 UTILIZACION DE LOS MUSCULOS 1 TOTAL(Y) 4 Fuente: Barboza, Herrera y Velasquez (2016).
En el puesto de trabajo del contador se obtuvo una puntuacion de total de
5, esta calificacion se debe a varias posturas como la de los brazos que se
encuentra comprendido entre 11 y 10 grados, las muñecas con un angulo
136
mayor a 15 grados, se el asigno una fuerza/carga de 0 ya que el trabajador
puede durar ciertas horas/dias en el area de trabajo, y por utilizacion de
musculos se le asigno +1 porque el trabajador tarda entre 4 horas o mas de
tiempo en realizar dicha actividad.
Para el cuello la posicion corresponde a un angulo mayor a 20 grados,
para el tronco la posicion corresponde a los angulos comprendidos engre 60
y 20 grados, finalmente la puntuacion total obtenida es de 5 como se puede
observar en el (Anexo 4), posee una condicion inaceptable. Se quiere
rediseño de la tareas.
Administrador: Los resultados del metodo aplicados al trabajador del
puesto administrador , la imagen seleccionada para la evaluacion de este
puesto de trabajo se muestran a continuacion (Anexo 10).
Cuadro 24
Cuadro A. Metodo RULA CUADRO A
PARTE DEL CUERPO ANALIZADA
PUNTUACION
BRAZO Posicion 2 - 1 (brazos apoyados) + 1 (brazos alejados del cuerpo) = 2
ANTEBRAZO Posicion +1 MUÑECA Posicion 3 +1(lateralizacion de la muñeca)=4
GIRO DE MUÑECA Posicion 1 RESULTADO DE LA CUADRO A 4 FUERZA/CARGA 0
UTILIZACION DE LOS MUSCULOS 1 TOTAL(X)
5
Fuente: Barboza, Herrera y Velasquez (2016).
137
Cuadro 25 Cuadro B. Metodo RULA
CUADRO B
PARTE DEL CUERPO ANALIZADA PUNTUACION
CUELLO Posicion 2 + 1 (cuello en rotacion) = 3
TRONCO Posicion 2
PIERNAS Posicion 1
RESULTADO DE LA CUADRO B Posicion 3
FUERZA/CARGA 0
UTILIZACION DE LOS MUSCULOS 1
TOTAL(Y) 4
Fuente: Barboza, Herrera y Velasquez (2016).
En el puesto de trabajo del administrador se obtuvo una puntuacion de
total de 5, esta calificación se debe a varias posturas como la de los brazos
que se encuentra comprendido entre 11 y 10 grados, las muñecas con un
angulo mayor a 15 grados, se el asigno una fuerza/carga de 0 ya que el
trabajador puede durar ciertas horas/dias en el area de trabajo, y por
utilizacion de musculos se le asigno +1 porque el trabajador tarda entre 4
horas o mas de tiempo en realizar dicha actividad.
Para el cuello la posicion corresponde a un angulo mayor a 20 grados,
para el tronco la posicion corresponde a los angulos comprendidos engre 60
y 20 grados, finalmente la puntuacion total obtenida es de 5 como se puede
observar en el (Anexo 4), posee una condición inaceptable. Se quiere
rediseño de las tareas.
Gerente: Los resultados del metodo aplicados al trabajador del puesto
gerente, la imagen seleccionada para la evaluacion de este puesto de trabajo
se muestran a continuacion (Anexo 11).
138
Cuadro 26 Cuadro A. Metodo RULA
CUADRO A PARTE DEL CUERPO ANALIZADA PUNTUACION
BRAZO Posicion 2 - 1 (brazos apoyados) + 1 (brazos alejados del cuerpo) = 2
ANTEBRAZO Posicion +1 MUÑECA Posicion 3 +1(lateralizacion de la muñeca)=4 GIRO DE MUÑECA Posicion 1 RESULTADO DE LA CUADRO A 4 FUERZA/CARGA 0 UTILIZACION DE LOS MUSCULOS 1 TOTAL(X) 5 Fuente: Barboza, Herrera y Velasquez (2016).
Cuadro 27
Cuadro B. Metodo RULA CUADRO B
PARTE DEL CUERPO ANALIZADA PUNTUACION CUELLO Posicion 2 + 1 (cuello en rotacion) = 3 TRONCO Posicion 2 PIERNAS Posicion 1 RESULTADO DE LA CUADRO B Posicion 3 FUERZA/CARGA 0 UTILIZACION DE LOS MUSCULOS 1 TOTAL(Y) 4 Fuente: Barboza, Herrera y Velasquez (2016).
En el puesto de trabajo del gerente se obtuvo una puntuacion de total de
5, esta calificación se debe a varias posturas como la de los brazos que se
encuentra comprendido entre 11 y 10 grados, las muñecas con un angulo
mayor a 15 grados, se el asigno una fuerza/carga de +2 ya que el trabajador
puede durar ciertas horas/dias en el area de trabajo, y por utilizacion de
musculos se le asigno +1 porque el trabajador tarda entre 4 horas o mas de
tiempo en realizar dicha actividad.
Para el cuello la posicion corresponde a un angulo mayor a 20 grados,
para el tronco la posicion corresponde a los angulos comprendidos engre 60
139
y 20 grados, finalmente la puntuacion total obtenida es de 5 como se puede
observaren el (Anexo 4), posee una condición inaceptable.
Chofer: Los resultados del metodo aplicados al trabajador del puesto
chofer, la imagen seleccionada para la evaluacion de este puesto de trabajo
se muestran a continuacion (Anexo 12).
Cuadro 28
Cuadro A. Metodo RULA CUADRO A
PARTE DEL CUERPO ANALIZADA PUNTUACION
BRAZO Posicion 2 - 1 (brazos apoyados) + 1 (brazos alejados del cuerpo) = 2
ANTEBRAZO Posicion +1
MUÑECA Posicion 3 +1(lateralizacion de la muñeca)=4
GIRO DE MUÑECA Posicion 1
RESULTADO DE LA CUADRO A 4
FUERZA/CARGA 1
UTILIZACION DE LOS MUSCULOS 1
TOTAL(X) 6 Fuente: Barboza, Herrera y Velasquez (2016).
Cuadro 29
Cuadro B. Metodo RULA CUADRO B
PARTE DEL CUERPO ANALIZADA PUNTUACION
CUELLO Posicion 2 + 1 (cuello en rotacion) = 3
TRONCO Posicion 2
PIERNAS Posicion 1
RESULTADO DE LA CUADRO B Posicion 3
FUERZA/CARGA 1
UTILIZACION DE LOS MUSCULOS 1 TOTAL(Y) 5 Fuente: Barboza, Herrera y Velasquez (2016).
140
En el puesto de trabajo del chofer se obtuvo una puntuacion de total de 6,
esta calificación se debe a varias posturas como la de los brazos que se
encuentra comprendido entre 11 y 10 grados, las muñecas con un angulo
mayor a 15 grados, se el asigno una fuerza/carga de +1 ya que el trabajador
puede durar ciertas horas/dias en el area de trabajo, y por utilizacion de
musculos se le asigno +1 porque el trabajador tarda entre 2 horas o mas de
tiempo en realizar dicha actividad.
Para el cuello la posicion corresponde a un angulo mayor a 20 grados,
para el tronco la posicion corresponde a los angulos comprendidos engre 60
y 20 grados, finalmente la puntuacion total obtenida es de 6 como se puede
observar en el (Anexo 4), posee una condición inaceptable. Se quiere
rediseño de las tareas.
Soldador 1: Los resultados del metodo aplicados al trabajador del puesto
soldador 1, la imagen seleccionada para la evaluacion de este puesto de
trabajo se muestran a continuacion (Anexo 13).
Cuadro 30
Cuadro A. Metodo RULA CUADRO A
PARTE DEL CUERPO ANALIZADA PUNTUACION BRAZO Posicion 2 - 1 (brazos apoyados) + 1 (brazos
alejados del cuerpo) = 2 ANTEBRAZO Posicion +1 MUÑECA Posicion 3 +1(lateralizacion de la muñeca)=4 GIRO DE MUÑECA Posicion 1 RESULTADO DE LA CUADRO A 4 FUERZA/CARGA 2 UTILIZACION DE LOS MUSCULOS 1 TOTAL(X) 7 Fuente: Barboza, Herrera y Velasquez (2016).
141
Cuadro 31 Cuadro B. Metodo RULA
CUADRO B PARTE DEL CUERPO ANALIZADA PUNTUACION
CUELLO Posicion 2 + 1 (cuello en rotacion) = 3 TRONCO Posicion 2 PIERNAS Posicion 2 RESULTADO DE LA CUADRO B Posicion 4 FUERZA/CARGA 2 UTILIZACION DE LOS MUSCULOS 1 TOTAL(Y) 7
Fuente: Barboza, Herrera y Velasquez (2016).
En el puesto de trabajo del soldador 1 se obtuvo una puntuacion de total
de 7, esta calificación se debe a varias posturas como la de los brazos que
se encuentra comprendido entre 11 y 10 grados, las muñecas con un angulo
mayor a 15 grados, se el asigno una fuerza/carga de +2 ya que el trabajador
puede durar ciertas horas/dias en el area de trabajo, y por utilizacion de
musculos se le asigno +1 porque el trabajador tarda entre 2 horas o mas de
tiempo en realizar dicha actividad.
Para el cuello la posicion corresponde a un angulo mayor a 20 grados,
para el tronco la posicion corresponde a los angulos comprendidos engre 60
y 20 grados, finalmente la puntuacion total obtenida es de 6 como se puede
observar en el (Anexo 4), posee una condición inaceptable. Se quiere cambio
urgente en la tarea.
Soldador 2: Los resultados del metodo aplicados al trabajador del puesto
soldador 2, la imagen seleccionada para la evaluacion de este puesto de
trabajo se muestran a continuacion (Anexo 14).
142
Cuadro 32 Cuadro A. Metodo RULA
CUADRO A PARTE DEL CUERPO ANALIZADA PUNTUACION
BRAZO Posicion 2 - 1 (brazos apoyados) + 1 (brazos alejados del cuerpo) = 2
ANTEBRAZO Posicion +1 MUÑECA Posicion 3 +1(lateralizacion de la muñeca)=4 GIRO DE MUÑECA Posicion 1 RESULTADO DE LA CUADRO A 4 FUERZA/CARGA 2 UTILIZACION DE LOS MUSCULOS 1 TOTAL(X) 7 Fuente: Barboza, Herrera y Velasquez (2016).
Cuadro 33
Cuadro B. Metodo RULA CUADRO B
PARTE DEL CUERPO ANALIZADA PUNTUACION CUELLO Posicion 2 + 1 (cuello en rotacion) = 3
TRONCO Posicion 2
PIERNAS Posicion 2
RESULTADO DE LA CUADRO B Posicion 4
FUERZA/CARGA 2
UTILIZACION DE LOS MUSCULOS 1
TOTAL(Y) 7 Fuente: Barboza, Herrera y Velasquez (2016).
En el puesto de trabajo del soldador 2 se obtuvo una puntuacion de total
de 7, esta calificación se debe a varias posturas como la de los brazos que
se encuentra comprendido entre 11 y 10 grados, las muñecas con un angulo
mayor a 15 grados, se el asigno una fuerza/carga de +2 ya que el trabajador
puede durar ciertas horas/dias en el area de trabajo, y por utilizacion de
musculos se le asigno +1 porque el trabajador tarda entre 2 horas o mas de
tiempo en realizar dicha actividad.
143
Para el cuello la posicion corresponde a un angulo mayor a 20 grados,
para el tronco la posicion corresponde a los angulos comprendidos engre 60
y 20 grados, finalmente la puntuacion total obtenida es de 6 como se puede
observar en el (Anexo 4), posee una condición inaceptable. Se quiere cambio
urgente en la tarea.
Ayudante de soldadura: Los resultados del metodo aplicados al trabajador
del puesto ayudante de soldadora, la imagen seleccionada para la evaluacion
de este puesto de trabajo se muestran a continuacion (Anexo 15).
Cuadro 34
Cuadro A. Metodo RULA CUADRO A
PARTE DEL CUERPO ANALIZADA PUNTUACION BRAZO Posicion 2 - 1 (brazos apoyados) + 1 (brazos
alejados del cuerpo) = 2 ANTEBRAZO Posicion +1 MUÑECA Posicion 3 +1(lateralizacion de la muñeca)=4 GIRO DE MUÑECA Posicion 1 RESULTADO DE LA CUADRO A 4 FUERZA/CARGA 2 UTILIZACION DE LOS MUSCULOS 1 TOTAL(X) 7 Fuente: Barboza, Herrera y Velasquez (2016).
Cuadro 35
Cuadro B. Metodo RULA CUADRO B
PARTE DEL CUERPO ANALIZADA PUNTUACION CUELLO Posicion 2 + 1 (cuello en rotacion) = 3 TRONCO Posicion 2 PIERNAS Posicion 2 RESULTADO DE LA CUADRO B Posicion 4 FUERZA/CARGA 2 UTILIZACION DE LOS MUSCULOS 1 TOTAL(Y) 7
Fuente: Barboza, Herrera y Velasquez(2016)
144
En el puesto de trabajo del ayudante del soldadora se obtuvo una
puntuacion de total de 7, esta calificación se debe a varias posturas como la
de los brazos que se encuentra comprendido entre 11 y 10 grados, las
muñecas con un angulo mayor a 15 grados, se el asigno una fuerza/carga de
+2 ya que el trabajador puede durar ciertas horas/dias en el area de trabajo,
y por utilizacion de musculos se le asigno +1 porque el trabajador tarda entre
2 horas o mas de tiempo en realizar dicha actividad.
Para el cuello la posicion corresponde a un angulo mayor a 20 grados,
para el tronco la posicion corresponde a los angulos comprendidos engre 60
y 20 grados, finalmente la puntuacion total obtenida es de 7 como se puede
observar en el (Anexo 4), posee una condición inaceptable.
Fabricador de cerchas: Los resultados del metodo aplicados al trabajador
del fabricador de cerchas, la imagen seleccionada para la evaluacion de este
puesto de trabajo se muestran a continuacion (Anexo 16).
Cuadro 36
Cuadro A. Metodo RULA CUADRO A
PARTE DEL CUERPO ANALIZADA PUNTUACION
BRAZO Posicion 2 - 1 (brazos apoyados) + 1 (brazos alejados del cuerpo) = 2
ANTEBRAZO Posicion +1
MUÑECA Posicion 3 +1(lateralizacion de la muñeca)=4
GIRO DE MUÑECA Posicion 1 RESULTADO DE LA CUADRO A 4
FUERZA/CARGA 2 UTILIZACION DE LOS MUSCULOS 1
TOTAL(X) 7 Fuente: Barboza, Herrera y Velasquez (2016).
145
Cuadro 37 Cuadro B. Metodo RULA
CUADRO B
PARTE DEL CUERPO ANALIZADA PUNTUACION
CUELLO Posicion 2 + 1 (cuello en rotacion) = 3
TRONCO Posicion 2
PIERNAS Posicion 2
RESULTADO DE LA CUADRO B Posicion 4
FUERZA/CARGA 2
UTILIZACION DE LOS MUSCULOS 1
TOTAL(Y) 7
Fuente: Barboza, Herrera y Velasquez (2016).
En el puesto de trabajo del fabricador de cercha se obtuvo una puntuacion
de total de 7, esta calificación se debe a varias posturas como la de los
brazos que se encuentra comprendido entre 11 y 10 grados, las muñecas
con un angulo mayor a 15 grados, se el asigno una fuerza/carga de +2 ya
que el trabajador puede durar ciertas horas/dias en el area de trabajo, y por
utilizacion de musculos se le asigno +1 porque el trabajador tarda entre 30
minutos o mas de tiempo en realizar dicha actividad.
Para el cuello la posicion corresponde a un angulo mayor a 20 grados,
para el tronco la posicion corresponde a los angulos comprendidos engre 60
y 20 grados, finalmente la puntuacion total obtenida es de 7 como se puede
observar en el (Anexo 4), posee una condición inaceptable. Se quiere cambio
urgente en la tarea.
Ayudante de cerchas 1: Los resultados del metodo aplicados al trabajador
del puesto ayudante de cercha 1, la imagen seleccionada para la evaluacion
de este puesto de trabajo se muestran a continuacion (Anexo 17).
146
Cuadro 38 Cuadro A. Metodo RULA
CUADRO A PARTE DEL CUERPO ANALIZADA PUNTUACION BRAZO Posicion 2 - 1 (brazos apoyados) + 1 (brazos
alejados del cuerpo) = 2 ANTEBRAZO Posicion +1 MUÑECA Posicion 3 +1(lateralizacion de la muñeca)=4 GIRO DE MUÑECA Posicion 1 RESULTADO DE LA CUADRO A 4 FUERZA/CARGA 2 UTILIZACION DE LOS MUSCULOS 1 TOTAL(X) 7 Fuente: Barboza, Herrera y Velasquez (2016).
Cuadro 39
Cuadro B. Metodo RULA CUADRO B
PARTE DEL CUERPO ANALIZADA PUNTUACION CUELLO Posicion 2 + 1 (cuello en rotacion) = 3 TRONCO Posicion 2 PIERNAS Posicion 2 RESULTADO DE LA CUADRO B Posicion 3 FUERZA/CARGA 2 UTILIZACION DE LOS MUSCULOS 1 TOTAL(Y) 7 Fuente: Barboza, Herrera y Velasquez (2016).
En el puesto de trabajo del ayudante de cercha 1 se obtuvo una
puntuacion de total de 7, esta calificación se debe a varias posturas como la
de los brazos que se encuentra comprendido entre 11 y 10 grados, las
muñecas con un angulo mayor a 15 grados, se el asigno una fuerza/carga de
+2 ya que el trabajador puede durar ciertas horas/dias en el area de trabajo,
y por utilizacion de musculos se le asigno +1 porque el trabajador tarda entre
2 horas o mas de tiempo en realizar dicha actividad.
147
Para el cuello la posicion corresponde a un angulo mayor a 20 grados,
para el tronco la posicion corresponde a los angulos comprendidos engre 60
y 20 grados, finalmente la puntuacion total obtenida es de 7 como se puede
observar en el (Anexo 4), posee una condición inaceptable. Se quiere cambio
urgente en la tarea.
Ayudante de cerchas 2: Los resultados del metodo aplicados al trabajador
del ayudante de cercha 2, la imagen seleccionada para la evaluacion de este
puesto de trabajo se muestran a continuacion (Anexo 18).
Cuadro 40
Cuadro A. Metodo RULA CUADRO A
PARTE DEL CUERPO ANALIZADA PUNTUACION BRAZO Posicion 2 - 1 (brazos apoyados) + 1 (brazos
alejados del cuerpo) = 2 ANTEBRAZO Posicion +1 MUÑECA Posicion 3 +1(lateralizacion de la muñeca)=4 GIRO DE MUÑECA Posicion 1 RESULTADO DE LA CUADRO A 4 FUERZA/CARGA 2 UTILIZACION DE LOS MUSCULOS 1 TOTAL(X) 7 Fuente: Barboza, Herrera y Velasquez (2016).
Cuadro 41
Cuadro B. Metodo RULA CUADRO B
PARTE DEL CUERPO ANALIZADA PUNTUACION CUELLO Posicion 2 + 1 (cuello en rotacion) = 3 TRONCO Posicion 2 PIERNAS Posicion 2 RESULTADO DE LA CUADRO B Posicion 4 FUERZA/CARGA 2 UTILIZACION DE LOS MUSCULOS 1 TOTAL(Y) 7 Fuente: Barboza, Herrera y Velasquez (2016).
148
En el puesto de trabajo del ayudante de cercha 2 se obtuvo una
puntuacion de total de 7, esta calificación se debe a varias posturas como la
de los brazos que se encuentra comprendido entre 11 y 10 grados, las
muñecas con un angulo mayor a 15 grados, se el asigno una fuerza/carga de
+2 ya que el trabajador puede durar ciertas horas/dias en el area de trabajo,
y por utilizacion de musculos se le asigno +1 porque el trabajador tarda entre
30 minutos o mas de tiempo en realizar dicha actividad.
Para el cuello la posicion corresponde a un angulo mayor a 20 grados,
para el tronco la posicion corresponde a los angulos comprendidos engre 60
y 20 grados, finalmente la puntuacion total obtenida es de 7 como se puede
observar en el (Anexo 4), posee una condición inaceptable. Se quiere cambio
urgente en la tarea.
Finalmente la puntuacion total obtenida es 7 como se puede observar en
el (Anexo 4), posee una condiciòn inaceptable. Se quiere cambio urgente en
la tarea.
En la aplicación del método OWAS a todos los puestos de trabajo de
PRECAL, CA, se observó las posturas en cada puesto de trabajo dentro
de PRECAL, C.A., con intervalos de 20 minutos , haciendo 10 minutos de
descanso para la toma de nota y tomando en cuenta las veces que se
repetían dichas actividades durante el intervalo de observación, también
fueron indispensable las fotos y videos de intervalos de un minuto a los
trabajadores en las oficinas internas como en el área de la planta, la cual fue
de gran ayuda para el análisis detallados de la observación en el área de
trabajo.
149
Una vez aplicado el instrumento de recolección de datos mostrado en el
(Anexo 5), se analizan los resultados obtenidos de la aplicación del método
OWAS en los distintos puestos de trabajo de PRECAL, C.A tanto en el área
de oficinas como en el área de la planta.
VENDEDOR
Posición de la espalda: El vendedor (Anexo 7), realiza movimientos para la
alcanzar sus instrumentos de trabajos en la cual inclina la espalda en un
grado de inclinación de 20 grados, por lo cual se le asigna como código de
postura 2 (espalda doblada).
Posición de los brazos: La posición de los brazos del vendedor se
mantiene situados bajo el nivel de los hombros por lo cual se le asigna como
código de postura 1 (ambos brazos bajo el nivel de los hombros)
Carga o fuerza: Según las observaciones realizadas se puede decir que el
vendedor, no realizar sus tareas no realiza cargas o fuerzas con un peso
mayor a 10 kg, por lo cual se le asigna como código de postura 1 (carga o
fuerza menos de 10 kg).
Posición de las piernas: Según las observaciones el vendedor se mantiene
el mayor tiempo sentado al realizar sus actividades, por lo cual se le asigno
como código de postura de las piernas 1 (trabajador permanece sentado).
Continuando con los resultados del método, una vez identificados los
códigos de posturas los cuales son posición de la espalda 2, posición de los
brazos 1, carga o fuerza 1, y posición de las piernas 1, se realiza la
intersección entre ellos dando como resultado el código numero 2 lo cual
150
indica que la postura tiene la posibilidad de causar daño al sistema musculo-
esquelético.
El vendedor según las observaciones realizadas por el observador
mantiene las mismas posturas durante su jornada de trabajo, por lo cual se le
asigna un 100% de frecuencia relativa, lo que indica según las posturas
evaluadas anteriormente que el vendedor requiere de medidas correctivas lo
antes posibles para la postura de la espalda, en cuanto a la postura de los
brazos no requiere de acción correctiva debido a que mantiene los brazos
bajo el nivel de los hombros, y para la postura de las piernas se requieren
acciones correctivas en un futuro cercano debido a que permanece todo el
tiempo sentado.
SECRETARIA
Posición de la espalda: La secretaria (Anexo 8), realiza movimientos para
la alcanzar sus instrumentos de trabajos, en la cual dobla la espalda en un
grado de inclinación de 20 grados por lo cual se le asigna como código de
postura 2 (espalda doblada).
Posición de los brazos: La posición de los brazos de la secretaria se
mantienen situados bajo el nivel de los hombros al momento de realizar sus
actividades, según las observaciones por lo cual se le asigna como código de
postura 1 (ambos brazos bajo el nivel de los hombros).
Carga o fuerza: Según las observaciones realizadas la secretaria no
realiza cargas o fuerzas con un peso mayor a 10 kg, por lo cual se le asigna
151
como código de postura 1 (carga o fuerza menos de 10 kg).
Posición de las piernas: Según las observaciones la secretaria se
mantiene sentada el mayor tiempo, al momento de realizar las actividades
puestas por la empresa, por lo cual se le asigno como código de postura de
la pierna 1 (trabajador permanece sentado).
Continuando con los resultados del método se realiza la ubicación de los
códigos ya identificados anteriormente los cuales son posición de la espalda
2, posición de los brazos 1, carga o fuerza 1, y posición de las piernas 1, lo
cual da como resultado una vez ubicada la intersección entre ellas el valor
numero 2, lo cual indica que la postura tiene la posibilidad de causar daño al
sistema musculo-esquelético.
Dicha trabajadora según las observaciones realizadas por el observador
mantiene las mismas posturas durante su jornada de trabajo, por lo cual se le
asigna un 100% de frecuencia relativa, lo que indica según las posturas
evaluadas anteriormente que la secretaria requiere de medidas correctivas lo
antes posibles para la postura de la espalda, en cuanto a la postura de los
brazos no requiere de acción correctiva debido a que mantiene los brazos
bajo el nivel de los hombros, y para la postura de las piernas se requieren
acciones correctivas en un futuro cercano debido a que permanece todo el
tiempo sentada.
CONTADOR
Posición de la espalda: El contador (Anexo 9), realiza movimientos hacia
152
delante para la alcanzar sus instrumentos de trabajos en la cual doblan la
espalda en un grado de inclinación de 20 grados por lo cual se le asigna
como código de postura 2 (espalda doblada).
Posición de los brazos: En cuanto a la posición de los brazos del contador
se mantiene situados bajo el nivel de los hombros, por lo cual se le asigna
como código de postura 1 (ambos brazos bajo el nivel de los hombros).
Carga o fuerza: Mediante la observación realizadas por el observador el
contador no realiza cargas o fuerzas con un peso mayor a 10 kg, por lo cual
se le asigna como código de postura 1 (carga o fuerza menos de 10 kg).
Posición de las piernas: Según las observaciones el contador se mantiene
el mayor tiempo sentado al momento de realizar las actividades puesta por la
empresa PRECAL, C.A, por lo cual se le asigno como código de postura de
las piernas 1 (trabajador permanece sentado).
Continuando los resultados, se realiza la intersección de los códigos ya
identificados anteriormente los cuales son posición de la espalda 2, posición
de los brazos 1, carga o fuerza 1, y posición de las piernas 1, lo cual da como
resultado una vez ubicada la intersección entre ellas el código numero 2 lo
cual indica que la postura tiene la posibilidad de causar daño al sistema
musculo-esquelético.
El contador según las observaciones realizadas por el observador
mantiene las mismas posturas durante su jornada de trabajo, por lo cual se le
asigna un 100% de frecuencia relativa, lo que indica según las posturas
evaluadas anteriormente que el contador requiere de medidas correctivas lo
153
antes posibles para la postura de la espalda, en cuanto a la postura de los
brazos no requiere de acción correctiva debido a que mantiene los brazos
bajo el nivel de los hombros, y para la postura de las piernas se requieren
acciones correctivas en un futuro cercano debido a que permanece todo el
tiempo sentado.
ADMINISTRADOR
Posición de la espalda: Según los datos obtenidos de la observación, el
administrador (Anexo 10), realiza movimientos para la alcanzar sus
instrumentos de trabajos en la cual doblan la espalda en un grado de
inclinación de 20 grados por lo cual se le asigna como código de postura 2
(espalda doblada).
Posición de los brazos: Según las observaciones el administrador
mantiene los brazos situados bajo el nivel de los hombros por lo cual se le
asigna como código de postura 1 (ambos brazos bajo el nivel de los
hombros)
Carga o fuerza: Mediante las observaciones realizadas se puede decir que
el administrador ocupa un puesto en las oficinas interna de PRECAL, C.A
donde no realiza cargas o fuerzas con un peso mayor a 10 kg, por lo cual se
le asigna como código de postura 1 (carga o fuerza menos de 10 kg)
Posición de las piernas: El administrador se mantiene el mayor tiempo
sentado al momento de realizar sus actividades, por lo cual se le asigno
como código de postura de las piernas 1 (trabajador permanece sentado).
Continuando los resultados, se realiza la ubicación de los códigos ya
154
identificados anteriormente los cuales son posición de la espalda 2, posición
de los brazos 1, carga o fuerza 1, y posición de las piernas 1, lo cual da como
resultado una vez ubicada la intersección entre ellas el código numero 2 lo
cual indica que la postura tiene la posibilidad de causar daño al sistema
musculo-esquelético.
El administrador según las observaciones realizadas por el observador
mantiene las mismas posturas durante su jornada de trabajo, por lo cual se le
asigna un 100% de frecuencia relativa, lo que indica según las posturas
evaluadas anteriormente que el administrador requiere de medidas
correctivas lo antes posibles para la postura de la espalda, en cuanto a la
postura de los brazos no requiere de acción correctiva debido a que
mantiene los brazos bajo el nivel de los hombros, y para la postura de las
piernas se requieren acciones correctivas en un futuro cercano debido a que
permanece todo el tiempo sentado.
GERENTE
Posición de la espalda: Según lo observado el gerente (Anexo 11), realiza
movimientos para la alcanzar sus instrumentos de trabajos, en la cual dobla
la espalda en un grado de inclinación de 20 grados por lo cual se le asigna
como código de postura 2 (espalda doblada).
Posición de los brazos: La posición de los brazos del gerente se mantiene
situados bajo el nivel de los hombros por lo cual se le asigna como código de
postura 1 (ambos brazos bajo el nivel de los hombros).
155
Carga o fuerza: El gerente ocupa un puesto en las oficinas interna de
PRECAL, C.A donde no realiza cargas o fuerzas con un peso mayor a 10 kg,
por lo cual se le asigna como código de postura 1 (carga o fuerza menos de
10 kg).
Posición de las piernas: Según las observaciones el gerente se mantiene
el mayor tiempo sentado al momento de realizar sus actividades, por lo cual
se le asigno como código de postura de las piernas 1 (trabajador permanece
sentado).
Según el análisis de los resultados obtenidos se realiza la ubicación de
los códigos ya identificados anteriormente los cuales son posición de la
espalda 2, posición de los brazos 1, carga o fuerza 1, y posición de las
piernas 1, lo cual da como resultado una vez ubicada la intersección entre
ellas el código numero 2 lo cual indica que la postura tiene la posibilidad de
causar daño al sistema musculo-esquelético.
El gerente según las observaciones realizadas por el observador mantiene
las mismas posturas durante su jornada de trabajo, por lo cual se le asigna
un 100% de frecuencia relativa, lo que indica según las posturas evaluadas
anteriormente que el gerente requiere de medidas correctivas lo antes
posibles para la postura de la espalda, en cuanto a la postura de los brazos
no requiere de acción correctiva debido a que mantiene los brazos bajo el
nivel de los hombros, y para la postura de las piernas se requieren acciones
correctivas en un futuro cercano debido a que permanece todo el tiempo
156
sentado.
CHOFER
Posición de la espalda: Según el análisis de las fotos y videos se concluye
que el chofer (Anexo 12), realiza movimientos para la alcanzar la palanca de
cambios en la cual doblan la espalda en un grado de inclinación de 20 grados
por lo cual se le asigna como código de postura 2 (espalda doblada).
Posición de los brazos: La posición de los brazos del chofer se mantiene
situados bajo el nivel de los hombros por lo cual se le asigna como código de
postura 1 (ambos brazos bajo el nivel de los hombros).
Carga o fuerza: Mediante el análisis de las fotos y videos se observó que
el chofer al manejar el camión no realiza cargas o fuerzas con un peso mayor
a 10 kg, por lo cual se le asigna como código de postura 1 (carga o fuerza
menos de 10 kg).
Posición de las piernas: En cuanto a la posición de las piernas del chofer
se puede decir que se mantiene sentado al momento de realizar su trabajo,
por lo cual se le asigno como código de postura de las piernas 1 (trabajador
permanece sentado).
Una vez identificados los códigos de posturas se realiza la intersección
entre ellos lo que arroja como resultado código de postura 2 lo cual indica
que la postura tiene la posibilidad de causar daño al sistema musculo-
esquelético.
El chofer según las observaciones realizadas por el observador mantiene
las mismas posturas durante su jornada de trabajo, por lo cual se le asigna
157
un 100% de frecuencia relativa, lo que indica según las posturas evaluadas
anteriormente que el chofer requiere de medidas correctivas lo antes posibles
para la postura de la espalda, en cuanto a la postura de los brazos no
requiere de acción correctiva debido a que mantiene los brazos bajo el nivel
de los hombros, y para la postura de las piernas se requieren acciones
correctivas en un futuro cercano debido a que permanece todo el tiempo
sentado.
SOLDADOR 1
Posición de la espalda: Según lo observado en los videos y las notas
tomadas al momento de la observación directa en las actividades que realiza
el soldador 1 (Anexo 13), se concluye que el eje del tronco está alineado con
el eje de caderas-piernas, por la cual se le asigna código 1 (espalda
derecha).
Posición de los brazos: La posición de los brazos del soldador 1 al
momento de desempeñar sus actividades se mantienen bajo el nivel de los
hombros, por lo cual se le asigna como código de postura 1 (ambos brazos
bajo el nivel de los hombros).
Carga o fuerza: La carga que realiza el soldador 1 al desempeñar sus
actividades de trabajo son menores a 10 kg por lo cual se le asigna como
código de postura 1 (esfuerzos o cargas menores de 10 kg).
Posición de las piernas: En cuanto a la posición de las piernas el soldador
1 se mantiene en una misma posición de pie con las dos piernas rectas por lo
cual se le asigna como código de postura 2 (de pie con las dos piernas
158
rectas).
Una vez que se concluye con la identificación de los códigos de postura
para el soldador 1, los cuales son posición de la espalda 1, posición de los
brazos 1, carga o fuerza 1, y posición de las piernas el código número 2, se
ubican en la tabla de resultados, lo cual da como resultado de la intersección
entre ellos código 1 lo que indica que el soldador 1 una postura normal sin
posibilidad de causa daños al sistema musculo-esquelético.
El soldador 1 según las observaciones realizadas por el observador
mantiene las mismas posturas durante su jornada de trabajo, por lo cual se le
asigna un 100% de frecuencia relativa, lo que indica según las posturas
evaluadas anteriormente que el soldador 1 no requiere de medidas
correctivas para la postura de la espalda debido a que permanece con la
espalda recta, en cuanto a la postura de los brazos no requiere de acción
correctiva debido a que mantiene los brazos bajo el nivel de los hombros, y
para la postura de las piernas el soldador 1 permanece de pie por lo cual se
requieren acciones correctivas en un futuro cercano para esta postura.
SOLDADOR 2.
Posición de la espalda: Según lo observado en los videos y las notas
tomadas al momento de la observación directa en las actividades que
realizan el soldador 2 (Anexo 14), se concluye que el eje del tronco está
alineado con el eje de caderas-piernas, por la cual se le asigna código 1
(espalda derecha).
Posición de los brazos: La posición de los brazos del soldador 2 al
159
momento de desempeñar sus actividades según lo observado en los videos y
fotos se aprecia que se encuentra bajo el nivel de los hombros, por lo cual se
le asigna como código de postura 1 (ambos brazos bajo el nivel de los
hombros).
Carga o fuerza: La carga que realiza el soldador 2 al desempeñar sus
actividades de trabajo son menores a 10 kg por lo cual se le asigna como
código de postura 1 (esfuerzos o cargas menores de 10 kg).
Posición de las piernas: En cuanto a la posición de las piernas el soldador
2 se mantiene en una misma posición de pie con las dos piernas rectas se le
asigna como código de postura 2 (de pie con las dos piernas rectas).
Una vez que se concluye con la identificación de los códigos de postura
para el soldador 2, los cuales son posición de la espalda 1, posición de los
brazos 1, carga o fuerza 1, y posición de las piernas 2, se ubican en la tabla
de resultados lo cual da como resultado de la intersección entre ellos código
numero 1 lo que indica que el soldador 2 una postura normal sin posibilidad
de causa daños al sistema musculo-esquelético.
El soldador 2 según las observaciones realizadas por el observador
mantiene las mismas posturas durante su jornada de trabajo, por lo cual se le
asigna un 100% de frecuencia relativa, lo que indica según las posturas
evaluadas anteriormente que el soldador 2 no requiere de medidas
correctivas para la postura de la espalda debido a que permanece con la
espalda recta, en cuanto a la postura de los brazos no requiere de acción
correctiva debido a que mantiene los brazos bajo el nivel de los hombros, y
160
para la postura de las piernas el soldador 2 permanece de pie por lo cual se
requieren acciones correctivas en un futuro cercano para esta postura.
AYUDANTE DE SOLDADURA
El ayudante de soldadura realiza actividades similares a las de los
soldadores 1 y 2, sin embargo, el ayudante de soldadura (Anexo 15), realiza
actividades donde doble la espalda y realiza esfuerzos con un peso mayor a
10 kg por lo cual se le asigna códigos diferentes.
Posición de la espalda: Según lo observado en el ayudante de soldadura,
al momento de la observación directa y en las fotos y videos de las
actividades que realiza, se pudo notar que realiza esfuerzos con la espalda
doblada por lo cual se le asigna como código de postura 2 (espalda doblada).
Posición de los brazos: La posición de los brazos en el ayudante de
soldadura se encuentra bajo el nivel de los hombros, por lo cual se le asigna
como código de postura 1 (ambos brazos bajo el nivel de los hombros).
Carga o fuerza: La carga que realiza en ayudante de soldadura al
desempeñar las actividades son mayores a 10 kg por lo cual se le asigna
como código de postura 2 que indica que realiza esfuerzos o cargas entre 10
kg a 20 kg.
Posición de las piernas: En cuanto a la posición de las piernas el ayudante
de soldadura realiza movimientos donde flexiona ambas piernas por lo cual
se le asigna como código de postura 4 lo que indica que el ayudante realiza
actividades de pie con ambas piernas flexionada.
161
Al realizar la intersección en la tabla de resultados con los códigos de
postura 2 para la espalda, 1 para los brazos, 2 para la carga o fuerza, y 4
para las piernas, nos da como resultado el código 3 lo cual indica que el
ayudante de soldadura se encuentra expuesto efectos dañinos en el sistema
musculo-esquelético debido a la postura.
El ayudante de soldadura según las observaciones realizadas por el
observador mantiene las mismas posturas durante su jornada de trabajo, por
lo cual se le asigna un 100% de frecuencia relativa, lo que indica según las
posturas evaluadas anteriormente que el ayudante de soldadura requiere de
medidas correctivas lo antes posibles para la postura de la espalda debido a
que permanece con la espalda doblada, en cuanto a la postura de los brazos
no requiere de acción correctiva debido a que mantiene los brazos bajo el
nivel de los hombros, y para la postura de las piernas el ayudante de
soldadura permanece de pie con las rodillas flexionadas por lo cual se
requieren acciones correctivas inmediata para esta postura.
Para la elaboración de las cerchas PRECAL, C.A tiene como personal un
fabricante y dos ayudantes, los cuales desempeñan actividades similares
según lo observado en los videos y fotos y al momento de realizar la
observación directa para la toma de notas, por lo cual al aplicar el método
OWAS arrojo el mismo resultado lo cual nos indica que el fabricante y los
ayudantes tienen posibilidad de obtener una lesión en sistema musculo-
esquelético debido a la postura que tienen al momento de desarrollar sus
162
actividades. Como códigos de posturas se obtuvo que:
FABRICANTE DE CERCHAS
Posición de la espalda: El fabricante de cerchas (Anexo 16), mantiene la
espalda doblada y mantienen un giro al realizar las cerchas, por la cual se le
asigna como código de postura 4 (espalda doblada con giro).
Posición de los brazos: Dicho empleado al fabricar cerchas mantiene sus
brazos bajo el nivel de los hombros, por lo cual se le asigna como código de
postura 1 (ambos brazos bajo el nivel de los hombros).
Carga o fuerza: La carga o fuerza que realiza el fabricante y los ayudantes
es menor a 10 kg por lo cual se le asigna como código de postura 1 (carga o
fuerza menos de 10 kg).
Posición de las piernas: En cuanto a la posición de las piernas, realizan
movimientos donde flexiona una de las piernas y la otra la mantienen recta
por lo cual se le asigna como código de postura 3 (de pie con una pierna
recta y otra flexionada).
Una vez obtenidas todas las posturas se ubican en la tabla de resultados,
dando como resultado de la intersección de los códigos de posturas el código
2, lo que indica que el fabricante de cerchas corre el riesgo de presentar
lesiones en el sistema musculo-esquelético debido a las posturas que utiliza
al fabricar las cerchas.
El fabricante de cerchas según las observaciones realizadas por el
observador mantiene las mismas posturas durante su jornada de trabajo, por
163
lo cual se le asigna un 100% de frecuencia relativa, lo que indica según las
posturas evaluadas anteriormente que el fabricante de cerchas requiere de
medidas correctivas inmediata para la postura de la espalda debido a que
permanece con la espalda doblada con giro, en cuanto a la postura de los
brazos no requiere de acción correctiva debido a que mantiene los brazos
bajo el nivel de los hombros, y para la postura de las piernas el fabricante de
cerchas permanece de pie con una pierna flexionada por lo cual se requieren
acciones correctivas lo antes posible para esta postura.
AYUDANTE DE CERCHAS 1
Posición de la espalda: El ayudante de cerchas 1 (Anexo 17), mantiene la
espalda doblada y con un giro al preparar la mezcla en el trompo la cual es
usada para el vaciado de las cerchas, por la cual se le asigna como código
de postura 4 (espalda doblada con giro).
Posición de los brazos: Dicho empleado al utilizar el trompo mantiene sus
brazos bajo el nivel de los hombros, por lo cual se le asigna como código de
postura 1 (ambos brazos bajo el nivel de los hombros).
Carga o fuerza: La carga o fuerza que realiza el ayudante de cerchas 1 es
menor a 10 kg por lo cual se le asigna como código de postura 1 (carga o
fuerza menos de 10 kg).
Posición de las piernas: En cuanto a la posición de las piernas, realizan
movimientos donde flexiona una de las piernas y la otra la mantienen recta
por lo cual se le asigna como código de postura 3 (de pie con una pierna
recta y otra flexionada).
Una vez obtenidas todas las posturas se ubican en la tabla de resultados,
164
dando como resultado de la intersección de los códigos de posturas el código
2, lo que indica que el ayudante de cerchas 1 corre el riesgo de presentar
lesiones en el sistema musculo-esquelético debido a las posturas que utiliza
al utilizar sus instrumentos de trabajo.
El ayudante de cerchas 1 según las observaciones realizadas por el
observador mantiene las mismas posturas durante su jornada de trabajo, por
lo cual se le asigna un 100% de frecuencia relativa, lo que indica según las
posturas evaluadas anteriormente que el ayudante de cerchas 1 requiere de
medidas correctivas inmediata para la postura de la espalda debido a que
permanece con la espalda doblada con giro, en cuanto a la postura de los
brazos no requiere de acción correctiva debido a que mantiene los brazos
bajo el nivel de los hombros, y para la postura de las piernas el ayudante de
cerchas 1 permanece de pie con una pierna flexionada por lo cual se
requieren acciones correctivas lo antes posible para esta postura.
AYUDANTE DE CERCHAS 2
Posición de la espalda: El ayudante de cerchas 2, mantiene la espalda
doblada y con un giro al trasladar la mezcla la cual es usada para el vaciado
de las cerchas, por la cual se le asigna como código de postura 4 (espalda
doblada con giro).
Posición de los brazos: Dicho empleado al realizar su trabajo mantiene
sus brazos bajo el nivel de los hombros, por lo cual se le asigna como código
de postura 1 (ambos brazos bajo el nivel de los hombros).
Carga o fuerza: La carga o fuerza que realiza el ayudante de cerchas 2 es
165
mayor a 10 kg por lo cual se le asigna como código de postura 2 (carga o
fuerza menos de 10 kg).
Posición de las piernas:
En cuanto a la posición de las piernas, realizan movimientos donde
flexiona una de las piernas y la otra la mantienen recta por lo cual se le
asigna como código de postura 3 (de pie con una pierna flexionada y la otra
recta).
Una vez obtenidas todas las posturas se ubican en la tabla de resultado,
dando como resultado de la intersección de los códigos de posturas el código
2, lo que indica que el ayudante de cerchas 2 corre el riesgo de presentar
lesiones en el sistema musculo-esquelético debido a las posturas que utiliza
al utilizar sus instrumentos de trabajo.
El ayudante de cerchas 2 según las observaciones realizadas por el
observador mantiene las mismas posturas durante su jornada de trabajo, por
lo cual se le asigna un 100% de frecuencia relativa, lo que indica según las
posturas evaluadas anteriormente que el ayudante de cerchas 2 requiere de
medidas correctivas inmediata para la postura de la espalda debido a que
permanece con la espalda doblada con giro, en cuanto a la postura de los
brazos no requiere de acción correctiva debido a que mantiene los brazos
bajo el nivel de los hombros, y para la postura de las piernas el ayudante de
cerchas 2 permanece de pie con una pierna flexionada por lo cual se
requieren acciones correctivas lo antes posible para esta postura.
El método se aplicó del siguiente modo en todas las áreas de la empresa
166
PRECAL. C.A, la aplicación se inició con la observación de fotos y videos de
10 minutos por puesto de trabajo, luego se observan los videos para
determinar el tiempo de cada una de las tareas realizadas por el trabajador
encargado del puesto y la duración de los ciclos de trabajo, seguidamente se
le asignan valores adecuadamente a las (6) variables, posteriormente se
calculan los factores multiplicadores de la ecuación para cada tarea mediante
los cuadros correspondientes y finalmente se calcula el StrainIndex de cada
tarea por puestos de trabajo obteniendo de esta manera el resultado del
mismo.
A continuación se presentan los resultados del método JSI por puesto de
trabajo, utilizando el instrumento de recolección de datos mostrado en el
(Anexo 6), considerando el tiempo de observación de un minuto para todos
los puestos.
VENDEDOR
Intensidad de esfuerzo: Para el puesto de Vendedor mostrado en el
(Anexo 7), se realizó la estimación cualitativa de la intensidad de esfuerzo
necesario para realizar la actividad, en función del esfuerzo percibido por el
evaluador, se asigna la valoración 2, donde se observa un esfuerzo
perceptible.
Duración del esfuerzo: Para realizar la duración de esfuerzo del Vendedor
mostrado en el (Anexo 7), se calcula el porcentaje de duración del esfuerzo
respecto al tiempo que fue observado. Para ello, se suman los esfuerzos
167
realizados con respecto al tiempo de observación.
Considerando la duración de todos los esfuerzos que es de 0,5 minutos
durante un tiempo de observación de un minuto, el porcentaje de duración de
esfuerzo es 50, tal como se muestra en la siguiente formula:
%Duración del esfuerzo = 50
La valoración correspondiente al porcentaje de duración de esfuerzo
según el resultado obtenido es 4.
Esfuerzos por minuto: El esfuerzo por minuto se calcula contando el
número de esfuerzos que realiza el Vendedor mostrado en el (Anexo 7),
durante el tiempo de observación, y es dividido este valor por la duración del
periodo del observación medido en minutos.
168
Esfuerzos por minuto = (1) esfuerzo / minuto
De acuerdo a la observación realizada, la persona en su puesto realiza 1
esfuerzo durante el periodo de observación que es de un minuto, según el
resultado obtenido la valoración es 1.
Postura mano-muñeca: Para la postura de la mano y muñeca se evalúa en
el Vendedor ver (Anexo 7), la desviación de la muñeca respecto de la
posición neutra, tanto en flexión-extensión como en desviación lateral. De
acuerdo a la observación realizada por el observador, la valoración es 2.
Velocidad de trabajo: Se realiza la estimación cualitativa del Vendedor
mostrado en el (Anexo 7), de la velocidad con la que el realiza sus tareas, de
acuerdo a la observación realizada por el observador, la valoración es 3.
Duración de la tarea por día: Es el tiempo diario en horas que el Vendedor
dedica a la tarea asignada por la empresa PRECAL, C.A, De acuerdo a la
observación realizada por el observador, obteniendo información
directamente del implicado, su tiempo de trabajo es de 8 horas diarias, por lo
que corresponde una valoración de 4.
Calculo de los factores multiplicadores: Ya establecidas las valoraciones
correspondientes al Vendedor, puede determinarse el valor de los factores
multiplicadores, que permiten el cálculo del Strein Index.
Calculo del StrainIndex: La aplicación del Job StrainIndex al Vendedor ver
(Anexo 7), se calcula mediante la aplicación de la ecuación:
JSI = 3 X 2 X 0,5 X 1 X 1 X 1 = 3
De acuerdo a los resultados obtenidos por el evaluador, se observa que el
169
nivel de riesgo es de 3, por lo que se considera una tarea probablemente
segura como lo indican los criterios de Strain Index.
SECRETARIA
Intensidad de esfuerzo: Para el puesto de Secretaria mostrado en el
(Anexo 8), se realizó la estimación cualitativa de la intensidad de esfuerzo
necesario para realizar la actividad, en función del esfuerzo percibido por el
evaluador, se asigna la valoración 2, donde se observa un esfuerzo
perceptible.
Duración del esfuerzo: Para realizar la duración de esfuerzo de la
Secretaria mostrado en el (Anexo 8), se calcula el porcentaje de duración del
esfuerzo respecto al tiempo que fue observado. Para ello, se suman los
esfuerzos realizados con respecto al tiempo de observación.
Considerando la duración de todos los esfuerzos que es de 0,83 minutos
durante un tiempo de observación de un minuto, el porcentaje de duración de
esfuerzo es 83, tal como se muestra en la siguiente formula:
%Duración del esfuerzo = 83
170
La valoración correspondiente al porcentaje de duración de esfuerzo
según el resultado obtenido es 5.
Esfuerzos por minuto: El esfuerzo por minuto se calcula contando el
número de esfuerzos que realiza la Secretaria mostrado en el (Anexo 8),
durante el tiempo de observación, y es dividido este valor por la duración del
periodo del observación medido en minutos.
Esfuerzos por minuto = (1) esfuerzo / minuto
De acuerdo a la observación realizada, la persona en su puesto realiza 1
esfuerzo durante el periodo de observación que es de un minuto, según el
resultado obtenido la valoración es 1.
Postura mano-muñeca: Para la postura de la mano y muñeca se evalúa en
la Secretaria ver (Anexo 8), la desviación de la muñeca respecto de la
posición neutra, tanto en flexión-extensión como en desviación lateral.
De acuerdo a la observación realizada por el observador, la
valoración es 2.
171
Velocidad de trabajo: Se realiza la estimación cualitativa de la Secretaria
mostrado en el (Anexo 8), de la velocidad con la que el realiza sus tareas, de
acuerdo a la observación realizada por el observador, la valoración es 3.
Duración de la tarea por día: Es el tiempo diario en horas que la
Secretaria, dedica a la tarea asignada por la empresa PRECAL, C.A, De
acuerdo a la observación realizada por el observador, obteniendo
información directamente del implicado, su tiempo de trabajo es de 8 horas
diarias, por lo que corresponde una valoración de 4.
Calculo de los factores multiplicadores: Ya establecidas las valoraciones
correspondientes a la Secretaria, puede determinarse el valor de los factores
multiplicadores, que permiten el cálculo del Strein Index.
Calculo del StrainIndex: La aplicación del Job StrainIndex a la Secretaria
ver (Anexo 8), se calcula mediante la aplicación de la ecuación:
JSI = 3 X 3 X 0,5 X 1 X 1 X 1 = 4,5
De acuerdo a los resultados obtenidos por el evaluador, se observa que el
nivel de riesgo es de 4,5, por lo que se considera una tarea probablemente
segura con tendencia a ser peligrosa, como lo indican los criterios de Strain
Index.
CONTADOR
Intensidad de esfuerzo: Para el puesto de Contador mostrado en el (Anexo
9), se realizó la estimación cualitativa de la intensidad de esfuerzo necesario
para realizar la actividad, en función del esfuerzo percibido por el evaluador,
se asigna la valoración 3, donde se observa un esfuerzo perceptible.
172
Duración del esfuerzo: Para realizar la duración de esfuerzo del Contador
mostrado en el (Anexo 9), se calcula el porcentaje de duración del esfuerzo
respecto al tiempo que fue observado. Para ello, se suman los esfuerzos
realizados con respecto al tiempo de observación.
Considerando la duración de todos los esfuerzos que es de 1 minuto
durante un tiempo de observación de un minuto, el porcentaje de duración de
esfuerzo es 100, tal como se muestra en la siguiente formula:
%Duración del esfuerzo = 100
La valoración correspondiente al porcentaje de duración de esfuerzo
según el resultado obtenido es 5.
Esfuerzos por minuto: El esfuerzo por minuto se calcula contando el
número de esfuerzos que realiza el Contador mostrado en el (Anexo 9),
durante el tiempo de observación, y es dividido este valor por la duración del
periodo del observación medido en minutos.
173
Esfuerzos por minuto = (1) esfuerzo / minuto
De acuerdo a la observación realizada, la persona en su puesto realiza 1
esfuerzo durante el periodo de observación que es de un minuto, según el
resultado obtenido la valoración es 1.
Postura mano-muñeca: Para la postura de la mano y muñeca se evalúa en
el Contador ver (Anexo 9), la desviación de la muñeca respecto de la
posición neutra, tanto en flexión-extensión como en desviación lateral. De
acuerdo a la observación realizada por el observador, la valoración es 3.
Velocidad de trabajo: Se realiza la estimación cualitativa del Contador
mostrado en el (Anexo 9), de la velocidad con la que el realiza sus tareas, de
acuerdo a la observación realizada por el observador, la valoración es 3.
Duración de la tarea por día: Es el tiempo diario en horas que el Contador
dedica a la tarea asignada por la empresa PRECAL, C.A, De acuerdo a la
observación realizada por el observador, obteniendo información
directamente del implicado, su tiempo de trabajo es de 8 horas diarias, por lo
que corresponde una valoración de 4.
Calculo de los factores multiplicadores: Ya establecidas las valoraciones
correspondientes al Contador, puede determinarse el valor de los factores
174
multiplicadores, que permiten el cálculo del Strein Index.
Calculo del StrainIndex: La aplicación del Job StrainIndex al Contador ver
(Anexo 9), se calcula mediante la aplicación de la ecuación:
JSI = 6 x 3 x 0,5 x 1,5 x 1 x 1 = 13,5
De acuerdo a los resultados obtenidos por el evaluador, se observa que el
nivel de riesgo es de 13,5 por lo que se considera una tarea probablemente
peligrosa como lo indican los criterios de Strain Index.
ADMINISTRADOR
Intensidad de esfuerzo: Para el puesto de Administradora mostrado en el
(Anexo 10), se realizó la estimación cualitativa de la intensidad de esfuerzo
necesario para realizar la actividad, en función del esfuerzo percibido por el
evaluador, se asigna la valoración 2, donde se observa un esfuerzo
perceptible.
Duración del esfuerzo: Para realizar la duración de esfuerzo de la
Administradora mostrado en el (Anexo 10), se calcula el porcentaje de
duración del esfuerzo respecto al tiempo que fue observado. Para ello, se
suman los esfuerzos realizados con respecto al tiempo de observación.
Considerando la duración de todos los esfuerzos que es de 1 minuto
durante un tiempo de observación de un minuto, el porcentaje de duración de
175
esfuerzo es 100, tal como se muestra en la siguiente formula:
%Duración del esfuerzo = 100
La valoración correspondiente al porcentaje de duración de esfuerzo
según el resultado obtenido es 5.
Esfuerzos por minuto: El esfuerzo por minuto se calcula contando el
número de esfuerzos que realiza la Administradora mostrado en el (Anexo
10), durante el tiempo de observación, y es dividido este valor por la duración
del periodo del observación medido en minutos.
Esfuerzos por minuto = (1) esfuerzo / minuto
De acuerdo a la observación realizada, la persona en su puesto realiza 1
esfuerzo durante el periodo de observación que es de un minuto, según el
resultado obtenido la valoración es 1.
176
Postura mano-muñeca: Para la postura de la mano y muñeca se evalúa en
la Administradora ver (Anexo 10), la desviación de la muñeca respecto de la
posición neutra, tanto en flexión-extensión como en desviación lateral.
De acuerdo a la observación realizada, la valoración es 2.
Velocidad de trabajo: Se realiza la estimación cualitativa de la
Administradora mostrado en el (Anexo 10), de la velocidad con la que el
realiza sus tareas, de acuerdo a la observación realizada por el observador,
la valoración es 3.
Duración de la tarea por día: Es el tiempo diario en horas que la
Administradora, dedica a la tarea asignada por la empresa PRECAL, C.A, De
acuerdo a la observación realizada por el observador, obteniendo
información directamente del implicado, su tiempo de trabajo es de 8 horas
diarias, por lo que corresponde una valoración de 4.
Calculo de los factores multiplicadores: Ya establecidas las valoraciones
correspondientes a la Administradora, puede determinarse el valor de los
factores multiplicadores, que permiten el cálculo del Strein Index.
Calculo del StrainIndex: La aplicación del Job StrainIndex a la
Administrador ver (Anexo 10), se calcula mediante la aplicación de la
ecuación:
JSI = 3 X 3 X 0,5 X 1 X 1 X 1 = 4,5
De acuerdo a los resultados obtenidos por el evaluador, se observa que el
nivel de riesgo es de 4,5, por lo que se considera una tarea probablemente
177
segura con tendencia a ser peligrosa, como lo indican los criterios de Strain
Index.
GERENTE
Intensidad de esfuerzo: Para el puesto de Gerente mostrado en el (Anexo
11), se realizó la estimación cualitativa de la intensidad de esfuerzo
necesario para realizar la actividad, en función del esfuerzo percibido por el
evaluador, se asigna la valoración 3, donde se observa un esfuerzo
perceptible.
Duración del esfuerzo: Para realizar la duración de esfuerzo del Gerente
mostrado en el (Anexo 11), se calcula el porcentaje de duración del esfuerzo
respecto al tiempo que fue observado. Para ello, se suman los esfuerzos
realizados con respecto al tiempo de observación.
Considerando la duración de todos los esfuerzos que es de 1 minuto
durante un tiempo de observación de un minuto, el porcentaje de duración de
esfuerzo es 100, tal como se muestra en la siguiente formula:
178
%Duración del esfuerzo = 100
La valoración correspondiente al porcentaje de duración de esfuerzo
según el resultado obtenido es 5.
Esfuerzos por minuto: El esfuerzo por minuto se calcula contando el
número de esfuerzos que realiza el Gerente mostrado en el (Anexo 11),
durante el tiempo de observación, y es dividido este valor por la duración del
periodo del observación medido en minutos.
Esfuerzos por minuto = (1) esfuerzo / minuto
De acuerdo a la observación realizada, la persona en su puesto realiza 1
esfuerzo durante el periodo de observación que es de un minuto, según el
resultado obtenido la valoración es 1.
Postura mano-muñeca: Para la postura de la mano y muñeca se evalúa en
179
el Gerente ver (Anexo 11), la desviación de la muñeca respecto de la
posición neutra, tanto en flexión-extensión como en desviación lateral. De
acuerdo a la observación realizada por el observador, la valoración es 2.
Velocidad de trabajo: Se realiza la estimación cualitativa del Gerente
mostrado en el (Anexo 11), de la velocidad con la que el realiza sus tareas,
de acuerdo a la observación realizada por el observador, la valoración es 3.
Duración de la tarea por día: Es el tiempo diario en horas que el Gerente
dedica a la tarea asignada por la empresa PRECAL, C.A, De acuerdo a la
observación realizada por el observador, obteniendo información
directamente del implicado, su tiempo de trabajo es de 8 horas diarias, por lo
que corresponde una valoración de 4.
Calculo de los factores multiplicadores: Ya establecidas las valoraciones
correspondientes al Gerente, puede determinarse el valor de los factores
multiplicadores, que permiten el cálculo del Strein Index.
Calculo del StrainIndex: La aplicación del Job StrainIndex al Gerente ver
(Anexo 11), se calcula mediante la aplicación de la ecuación:
JSI =6 x 3 x 0,5 x 1 x 1 x 1 = 9
De acuerdo a los resultados obtenidos por el evaluador, se observa que el
nivel de riesgo es de 9, por lo que se considera una tarea probablemente
peligrosa como lo indican los criterios de Strain Index.
CHOFER
180
Intensidad de esfuerzo: Para el puesto de Chofer mostrado en el (Anexo
12), se realizó la estimación cualitativa de la intensidad de esfuerzo
necesario para realizar la actividad, en función del esfuerzo percibido por el
evaluador, se asigna la valoración 3, donde se observa un esfuerzo
perceptible.
Duración del esfuerzo: Para realizar la duración de esfuerzo del Chofer
mostrado en el (Anexo 12), se calcula el porcentaje de duración del esfuerzo
respecto al tiempo que fue observado. Para ello, se suman los esfuerzos
realizados con respecto al tiempo de observación.
Considerando la duración de todos los esfuerzos que es de 1 minuto
durante un tiempo de observación de un minuto, el porcentaje de duración de
esfuerzo es 100, tal como se muestra en la siguiente formula:
%Duración del esfuerzo = 100
La valoración correspondiente al porcentaje de duración de esfuerzo
según el resultado obtenido es 5.
Esfuerzos por minuto: El esfuerzo por minuto se calcula contando el
181
número de esfuerzos que realiza el Chofer mostrado en el (Anexo 12),
durante el tiempo de observación, y es dividido este valor por la duración del
periodo del observación medido en minutos.
Esfuerzos por minuto = (9) esfuerzo / minuto
De acuerdo a la observación realizada, la persona en su puesto realiza 9
esfuerzos durante el periodo de observación que es de un minuto, según el
resultado obtenido la valoración es 3.
Postura mano-muñeca: Para la postura de la mano y muñeca se evalúa en
el Chofer ver (Anexo 12), la desviación de la muñeca respecto de la posición
neutra, tanto en flexión-extensión como en desviación lateral. De acuerdo a
la observación realizada por el observador, la valoración es 4.
Velocidad de trabajo: Se realiza la estimación cualitativa del Chofer
mostrado en el (Anexo 12), de la velocidad con la que el realiza sus tareas,
de acuerdo a la observación realizada por el observador, la valoración es 3.
Duración de la tarea por día: Es el tiempo diario en horas que el Chofer
dedica a la tarea asignada por la empresa PRECAL, C.A, De acuerdo a la
182
observación realizada por el observador, obteniendo información
directamente del implicado, su tiempo de trabajo es de 8 horas diarias, por lo
que corresponde una valoración de 4.
Calculo de los factores multiplicadores: Ya establecidas las valoraciones
correspondientes al Chofer, puede determinarse el valor de los factores
multiplicadores, que permiten el cálculo del Strein Index.
Calculo del StrainIndex: La aplicación del Job StrainIndex al Chofer ver
(Anexo 12), se calcula mediante la aplicación de la ecuación:
JSI =6 x 3 x 1,5 x 4 x 1 x 1 = 108
De acuerdo a los resultados obtenidos por el evaluador, se observa que el
nivel de riesgo es de 108, por lo que se considera una tarea peligrosa como
lo indican los criterios de Strain Index.
SOLDADOR 1
Intensidad de esfuerzo: Para el puesto de Soldador 1 mostrado en el
(Anexo 13), se realizó la estimación cualitativa de la intensidad de esfuerzo
necesario para realizar la actividad, en función del esfuerzo percibido por el
evaluador, se asigna la valoración 3, donde se observa un esfuerzo
perceptible.
Duración del esfuerzo: Para realizar la duración de esfuerzo del Soldador
1 mostrado en el (Anexo 13), se calcula el porcentaje de duración del
esfuerzo respecto al tiempo que fue observado. Para ello, se suman los
183
esfuerzos realizados con respecto al tiempo de observación.
Considerando la duración de todos los esfuerzos que es de 1 minuto
durante un tiempo de observación de un minuto, el porcentaje de duración de
esfuerzo es 100, tal como se muestra en la siguiente formula:
%Duración del esfuerzo = 100
La valoración correspondiente al porcentaje de duración de esfuerzo
según el resultado obtenido es 5.
Esfuerzos por minuto: El esfuerzo por minuto se calcula contando el
número de esfuerzos que realiza el Soldador 1 mostrado en el (Anexo 13),
durante el tiempo de observación, y es dividido este valor por la duración del
periodo del observación medido en minutos.
184
Esfuerzos por minuto = (12) esfuerzo / minuto
De acuerdo a la observación realizada, la persona en su puesto realiza 12
esfuerzos durante el periodo de observación que es de un minuto, según el
resultado obtenido la valoración es 3.
Postura mano-muñeca: Para la postura de la mano y muñeca se evalúa en
el Soldador 1 ver (Anexo 13), la desviación de la muñeca respecto de la
posición neutra, tanto en flexión-extensión como en desviación lateral. De
acuerdo a la observación realizada por el observador, la valoración es 3.
Velocidad de trabajo: Se realiza la estimación cualitativa del Soldador 1
mostrado en el (Anexo 13), de la velocidad con la que el realiza sus tareas,
de acuerdo a la observación realizada por el observador, la valoración es 4.
Duración de la tarea por día: Es el tiempo diario en horas que el Soldador
1 dedica a la tarea asignada por la empresa PRECAL, C.A, De acuerdo a la
observación realizada por el observador, obteniendo información
directamente del implicado, su tiempo de trabajo es de 8 horas diarias, por lo
que corresponde una valoración de 4.
Calculo de los factores multiplicadores: Ya establecidas las valoraciones
correspondientes al Soldador 1, puede determinarse el valor de los factores
multiplicadores, que permiten el cálculo del Strein Index.
Calculo del StrainIndex: La aplicación del Job StrainIndex al Soldador 1
185
ver (Anexo 13), se calcula mediante la aplicación de la ecuación:
JSI = 6 x 3 x 1,5 x 1,5x 1,5 x 1 = 60,75
De acuerdo a los resultados obtenidos por el evaluador, se observa que el
nivel de riesgo es de 60,75 por lo que se considera una tarea peligrosa como
lo indican los criterios de Strain Index.
SOLDADOR 2
Intensidad de esfuerzo: Para el puesto de Soldador 2 mostrado en el
(Anexo 14), se realizó la estimación cualitativa de la intensidad de esfuerzo
necesario para realizar la actividad, en función del esfuerzo percibido por el
evaluador, se asigna la valoración 3, donde se observa un esfuerzo
perceptible.
Duración del esfuerzo: Para realizar la duración de esfuerzo del Soldador
2 mostrado en el (Anexo 14), se calcula el porcentaje de duración del
esfuerzo respecto al tiempo que fue observado. Para ello, se suman los
esfuerzos realizados con respecto al tiempo de observación.
Considerando la duración de todos los esfuerzos que es de 1 minutos
durante un tiempo de observación de un minuto, el porcentaje de duración de
esfuerzo es 100, tal como se muestra en la siguiente formula:
186
%Duración del esfuerzo = 100
La valoración correspondiente al porcentaje de duración de esfuerzo
según el resultado obtenido es 5.
Esfuerzos por minuto: El esfuerzo por minuto se calcula contando el
número de esfuerzos que realiza el Soldador 2 mostrado en el (Anexo 14),
durante el tiempo de observación, y es dividido este valor por la duración del
periodo del observación medido en minutos.
Esfuerzos por minuto = (12) esfuerzo / minuto
De acuerdo a la observación realizada, la persona en su puesto realiza 12
esfuerzos durante el periodo de observación que es de un minuto, según el
resultado obtenido la valoración es 3.
Postura mano-muñeca: Para la postura de la mano y muñeca se evalúa en
el Soldador 2 ver (Anexo 14), la desviación de la muñeca respecto de la
posición neutra, tanto en flexión-extensión como en desviación lateral. De
acuerdo a la observación realizada por el observador, la valoración es 3.
Velocidad de trabajo: Se realiza la estimación cualitativa del Soldador 2
mostrado en el (Anexo 14), de la velocidad con la que el realiza sus tareas,
187
de acuerdo a la observación realizada por el observador, la valoración es 4.
Duración de la tarea por día: Es el tiempo diario en horas que el Soldador
2 dedica a la tarea asignada por la empresa PRECAL, C.A, De acuerdo a la
observación realizada por el observador, obteniendo información
directamente del implicado, su tiempo de trabajo es de 8 horas diarias, por lo
que corresponde una valoración de 4.
Calculo de los factores multiplicadores: Ya establecidas las valoraciones
correspondientes al Soldador 2, puede determinarse el valor de los factores
multiplicadores, que permiten el cálculo del Strein Index.
Calculo del StrainIndex: La aplicación del Job StrainIndex al Soldador 2
ver (Anexo 14), se calcula mediante la aplicación de la ecuación:
JSI = 6 x 3 x 1,5 x 1,5x 1,5 x 1 = 60,75
De acuerdo a los resultados obtenidos por el evaluador, se observa que el
nivel de riesgo es de 60,75 por lo que se considera una tarea peligrosa como
lo indican los criterios de Strain Index.
AYUDANTE DE SOLDADURA
Intensidad de esfuerzo: Para el puesto de Ayudante de soldadura
mostrado en el (Anexo 15), se realizó la estimación cualitativa de la
intensidad de esfuerzo necesario para realizar la actividad, en función del
esfuerzo percibido por el evaluador, se asigna la valoración 3, donde se
observa un esfuerzo perceptible.
Duración del esfuerzo: Para realizar la duración de esfuerzo del Ayudante
de soldadura mostrado en el (Anexo 15), se calcula el porcentaje de duración
188
del esfuerzo respecto al tiempo que fue observado. Para ello, se suman los
esfuerzos realizados con respecto al tiempo de observación.
Considerando la duración de todos los esfuerzos que es de 1 minuto
durante un tiempo de observación de un minuto, el porcentaje de duración de
esfuerzo es 100, tal como se muestra en la siguiente formula:
%Duración del esfuerzo = 100
La valoración correspondiente al porcentaje de duración de esfuerzo
según el resultado obtenido es 5.
Esfuerzos por minuto: El esfuerzo por minuto se calcula contando el
número de esfuerzos que realiza el Ayudante de soldadura mostrado en el
(Anexo 15), durante el tiempo de observación, y es dividido este valor por la
duración del periodo del observación medido en minutos.
189
Esfuerzos por minuto = (12) esfuerzo / minuto
De acuerdo a la observación realizada, la persona en su puesto realiza 12
esfuerzos durante el periodo de observación que es de un minuto, según el
resultado obtenido la valoración es 3.
Postura mano-muñeca: Para la postura de la mano y muñeca se evalúa en
el Ayudante de soldadura ver (Anexo 15), la desviación de la muñeca
respecto de la posición neutra, tanto en flexión-extensión como en desviación
lateral. De acuerdo a la observación realizada por el observador, la
valoración es 3.
Velocidad de trabajo: Se realiza la estimación cualitativa del Ayudante de
soldadura mostrado en el (Anexo 15), de la velocidad con la que el realiza
sus tareas, de acuerdo a la observación realizada por el observador, la
valoración es 4.
Duración de la tarea por día: Es el tiempo diario en horas que el Ayudante
de soldadura dedica a la tarea asignada por la empresa PRECAL, C.A, De
acuerdo a la observación realizada por el observador, obteniendo
información directamente del implicado, su tiempo de trabajo es de 8 horas
diarias, por lo que corresponde una valoración de 4.
Calculo de los factores multiplicadores: Ya establecidas las valoraciones
correspondientes al Ayudante de soldadura, puede determinarse el valor de
190
los factores multiplicadores, que permiten el cálculo del Strein Index.
Calculo del StrainIndex: La aplicación del Job StrainIndex al Ayudante de
soldadura ver (Anexo 15), se calcula mediante la aplicación de la ecuación:
JSI = 6 x 3 x 1,5 x 1,5x 1,5 x 1 = 60,75
De acuerdo a los resultados obtenidos por el evaluador, se observa que el
nivel de riesgo es de 60,75 por lo que se considera una tarea peligrosa como
lo indican los criterios de Strain Index.
FABRICADOR DE CERCHAS
Intensidad de esfuerzo: Para el puesto de Fabricador de cerchas mostrado
en el (Anexo 16), se realizó la estimación cualitativa de la intensidad de
esfuerzo necesario para realizar la actividad, en función del esfuerzo
percibido por el evaluador, se asigna la valoración 5, donde se observa un
esfuerzo perceptible.
Duración del esfuerzo: Para realizar la duración de esfuerzo del
Fabricador de cerchas mostrado en el (Anexo 16), se calcula el porcentaje de
duración del esfuerzo respecto al tiempo que fue observado. Para ello, se
suman los esfuerzos realizados con respecto al tiempo de observación.
Considerando la duración de todos los esfuerzos que es de 1 minuto
durante un tiempo de observación de un minuto, el porcentaje de duración de
esfuerzo es 100, tal como se muestra en la siguiente formula:
191
%Duración del esfuerzo = 100
La valoración correspondiente al porcentaje de duración de esfuerzo
según el resultado obtenido es 5.
Esfuerzos por minuto: El esfuerzo por minuto se calcula contando el
número de esfuerzos que realiza el Fabricador de cerchas mostrado en el
(Anexo 16), durante el tiempo de observación, y es dividido este valor por la
duración del periodo del observación medido en minutos.
Esfuerzos por minuto = (3) esfuerzo / minuto
De acuerdo a la observación realizada, la persona en su puesto realiza 3
esfuerzo durante el periodo de observación que es de un minuto, según el
resultado obtenido la valoración es 1.
Postura mano-muñeca: Para la postura de la mano y muñeca se evalúa en
el Fabricador de cerchas ver (Anexo 16), la desviación de la muñeca
respecto de la posición neutra, tanto en flexión-extensión como en desviación
192
lateral. De acuerdo a la observación realizada por el observador, la
valoración es 3.
Velocidad de trabajo: Se realiza la estimación cualitativa del Fabricador de
cerchas mostrado en el (Anexo 16), de la velocidad con la que el realiza sus
tareas, de acuerdo a la observación realizada por el observador, la valoración
es 3.
Duración de la tarea por día: Es el tiempo diario en horas que el
Fabricador de cerchas dedica a la tarea asignada por la empresa PRECAL,
C.A, De acuerdo a la observación realizada por el observador, obteniendo
información directamente del implicado, su tiempo de trabajo es de 4 horas
diarias, por lo que corresponde una valoración de 3.
Calculo de los factores multiplicadores: Ya establecidas las valoraciones
correspondientes al Fabricador de cerchas, puede determinarse el valor de
los factores multiplicadores, que permiten el cálculo del Strein Index.
Calculo del StrainIndex: La aplicación del Job StrainIndex al Fabricador de
cerchas ver (Anexo 16), se calcula mediante la aplicación de la ecuación:
JSI = 13 x 3 x 0,5 x 1,5 x 1 x 0,75 = 21,94
De acuerdo a los resultados obtenidos por el evaluador, se observa que el
nivel de riesgo es de 21,94 por lo que se considera una tarea peligrosa como
lo indican los criterios de Strain Index.
AYUDANTE DE CERCHAS 1
Intensidad de esfuerzo: Para el puesto de Ayudante de cerchas 1
mostrado en el (Anexo 17), se realizó la estimación cualitativa de la
193
intensidad de esfuerzo necesario para realizar la actividad, en función del
esfuerzo percibido por el evaluador, se asigna la valoración 3, donde se
observa un esfuerzo perceptible.
Duración del esfuerzo: Para realizar la duración de esfuerzo del Ayudante
de cerchas 1 mostrado en el (Anexo 17), se calcula el porcentaje de duración
del esfuerzo respecto al tiempo que fue observado. Para ello, se suman los
esfuerzos realizados con respecto al tiempo de observación.
Considerando la duración de todos los esfuerzos que es de 0,33 minutos
durante un tiempo de observación de un minuto, el porcentaje de duración de
esfuerzo es 33, tal como se muestra en la siguiente formula:
%Duración del esfuerzo = 33
La valoración correspondiente al porcentaje de duración de esfuerzo
según el resultado obtenido es 3.
Esfuerzos por minuto.
El esfuerzo por minuto se calcula contando el número de esfuerzos que
realiza el Ayudante de cerchas 1 mostrado en el (Anexo 17), durante el
tiempo de observación, y es dividido este valor por la duración del periodo del
194
observación medido en minutos.
Esfuerzos por minuto = (3) esfuerzo / minuto
De acuerdo a la observación realizada, la persona en su puesto realiza 3
esfuerzo durante el periodo de observación que es de un minuto, según el
resultado obtenido la valoración es 1.
Postura mano-muñeca: Para la postura de la mano y muñeca se evalúa en
el Ayudante de cerchas 1 ver (Anexo 17), la desviación de la muñeca
respecto de la posición neutra, tanto en flexión-extensión como en desviación
lateral. De acuerdo a la observación realizada por el observador, la
valoración es 3.
Velocidad de trabajo: Se realiza la estimación cualitativa del Ayudante de
cerchas 1 mostrado en el (Anexo 17), de la velocidad con la que el realiza
sus tareas, de acuerdo a la observación realizada por el observador, la
valoración es 3.
Duración de la tarea por día: Es el tiempo diario en horas que el Ayudante
de cerchas 1 dedica a la tarea asignada por la empresa PRECAL, C.A, De
195
acuerdo a la observación realizada por el observador, obteniendo
información directamente del implicado, su tiempo de trabajo es de 4 horas
diarias, por lo que corresponde una valoración de 3.
Calculo de los factores multiplicadores: Ya establecidas las valoraciones
correspondientes al Ayudante de cerchas 1, puede determinarse el valor de
los factores multiplicadores, que permiten el cálculo del Strein Index.
Calculo del StrainIndex: La aplicación del Job StrainIndex al Ayudante de
cerchas 1 ver (Anexo 17), se calcula mediante la aplicación de la ecuación:
JSI = 6 x 1,5 x 0,5 x 1,5 x 1 x 0,75 = 5,06
De acuerdo a los resultados obtenidos por el evaluador, se observa que el
nivel de riesgo es de 5,06 por lo que se considera una tarea probablemente
segura como lo indican los criterios de Strain Index.
AYUDANTE DE CERCHAS 2
Intensidad de esfuerzo: Para el puesto de Ayudante de cerchas 2
mostrado en el (Anexo 18), se realizó la estimación cualitativa de la
intensidad de esfuerzo necesario para realizar la actividad, en función del
esfuerzo percibido por el evaluador, se asigna la valoración 4, donde se
observa un esfuerzo perceptible.
Duración del esfuerzo: Para realizar la duración de esfuerzo del Ayudante
de cerchas 2 mostrado en el (Anexo 18), se calcula el porcentaje de duración
del esfuerzo respecto al tiempo que fue observado. Para ello, se suman los
esfuerzos realizados con respecto al tiempo de observación.
196
Considerando la duración de todos los esfuerzos que es de 1 minuto
durante un tiempo de observación de un minuto, el porcentaje de duración de
esfuerzo es 100, tal como se muestra en la siguiente formula:
%Duración del esfuerzo = 100
La valoración correspondiente al porcentaje de duración de esfuerzo
según el resultado obtenido es 5.
Esfuerzos por minuto: El esfuerzo por minuto se calcula contando el
número de esfuerzos que realiza el Ayudante de cerchas 2 mostrado en el
(Anexo 18), durante el tiempo de observación, y es dividido este valor por la
duración del periodo del observación medido en minutos.
197
Esfuerzos por minuto = (3) esfuerzo / minuto
De acuerdo a la observación realizada, la persona en su puesto realiza 3
esfuerzos durante el periodo de observación que es de un minuto, según el
resultado obtenido la valoración es 1.
Postura mano-muñeca: Para la postura de la mano y muñeca se evalúa en
el Ayudante de cerchas 2 ver (Anexo 18), la desviación de la muñeca
respecto de la posición neutra, tanto en flexión-extensión como en desviación
lateral. De acuerdo a la observación realizada por el observador, la
valoración es 3.
Velocidad de trabajo: Se realiza la estimación cualitativa del Ayudante de
cerchas 2 mostrado en el (Anexo 18), de la velocidad con la que el realiza
sus tareas, de acuerdo a la observación realizada por el observador, la
valoración es 3.
Duración de la tarea por día: Es el tiempo diario en horas que el Ayudante
de cerchas 2 dedica a la tarea asignada por la empresa PRECAL, C.A, De
acuerdo a la observación realizada por el observador, obteniendo
información directamente del implicado, su tiempo de trabajo es de 4 horas
diarias, por lo que corresponde una valoración de 3.
Calculo de los factores multiplicadores: Ya establecidas las valoraciones
198
correspondientes al Ayudante de cerchas 2, puede determinarse el valor de
los factores multiplicadores, que permiten el cálculo del Strein Index.
Calculo del StrainIndex: La aplicación del Job StrainIndex al Ayudante de
cerchas 2 ver (Anexo 18), se calcula mediante la aplicación de la ecuación:
JSI = 9 x 3 x 0,5 x 1,5 x 1 x 0,75 = 15,19
De acuerdo a los resultados obtenidos por el evaluador, se observa que el
nivel de riesgo es de 15,19 por lo que se considera una tarea peligrosa como
lo indican los criterios de Strain Index.
Para el desarrollo del quinto objetivo de la investigación, orientado a
Formular lineamientos para la mejora de las condiciones disergonómicas
presentes en los puestos de trabajo de PRECAL, C.A. Correspondiente a la
FASE V Recomendaciones para la corrección de las condiciones
disergonomicas. Entonces, luego de evaluar dichas condiciones en los
puestos de trabajo de PRECAL. C.A, A y de acuerdo a los resultados
obtenidos en las fases: I, II, III y IV a continuación se presenta el (Cuadro 27),
de lineamientos para la corrección de las condiciones disergonomicas.
Cuadro 42 Lineamientos para la corrección de las condiciones disergonomicas.
PUESTO DE TRABAJO
CONDICIÓN DISERGONOMICA
(Factores de Riesgos
Ergonómicos)
EFERMEDAD OCUPACIONAL
NIVEL DE ACTUACIÓN
METODO RULA
CATEGORÍA DE RIESGO
METODO OWAS
CRITERIO METODO
JSI
LINEAMIENTOS
Vendedor Repite constantemente secuencias de movimientos. Mantiene posturas estresantes durante periodos prolongados. Mantiene una misma postura por tiempos prolongados. Realiza agarre de pinza durante la jornada de trabajo. Mantiene duración realizando agarre de fuerza. Mantiene duración realizando agarre de pinza. Realiza rotación del antebrazo con esfuerzos enérgicos de la mano. Realiza movimientos de la muñeca extendida
Lumbago ocupacional, trastorno del disco intervertebral, síndrome del túnel carpiano, bursitis del olecranon, epicondilitis, tenosinovitis y tendinitis, tenosinovitis de estiloide radial, trastorno de disco cervical con radiculopatia, otros trastornos del disco vertebral, trastorno del disco lumbar con radiculopatia, trastorno de los discos intervertebrales no específicos, bursitis de mano, otras bursitis de codo, bursitis pre-rotulianas, lesiones de meniscos debido a periodos largos de trabajo en posición
Se quiere rediseño de la tarea inmediato.
La postura tiene la posibilidad de causar daño al sistema musculo-esquelético.
De acuerdo a los resultados obtenidos por el evaluador, se observa que el nivel de riesgo es de 3, por lo que se considera una tarea probablemente segura como lo indican los criterios de Strain Index.
De acuerdo a lo establecido por la norma COVENIN 2742 Condiciones ergonómicas en los puestos de trabajo en terminales con pantallas catódicas de datos, la superficie de trabajo debe ser mate para evitar reflejos molestos de luz, y se debe ampliar la profundidad de la mesa de trabajo de manera que le permita tener suficiente espacio para el teclado y un reposa muñeca. Según lo señalado en la COVENIN 2742, se debe suministrar una silla ajustable para cajero, la cual tenga posa brazos que permita que las
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PUESTO DE TRABAJO
CONDICIÓN DISERGONOMICA
(Factores de Riesgos
Ergonómicos)
EFERMEDAD OCUPACIONAL
NIVEL DE ACTUACIÓN
METODO RULA
CATEGORÍA DE RIESGO
METODO OWAS
CRITERIO METODO
JSI
LINEAMIENTOS
o flexionada. Realiza movimientos con elevación sostenida o repetida de los brazos. Mueve la cabeza repetidamente de un lado a otro. Sostiene objetos lejos del cuerpo. Mantiene inclinación más de 20 grados. Realiza giros de tronco más de 20 grados. Permanece sentado de manera prolongada sin buen soporte de la parte baja de la espalda. Cuenta con descanso durante jornada laboral.
de rodillas o cuclillas, trastornos de los tejidos blandos relacionados con el uso excesivo y la presión, síndrome del manguito del rotador, bursitis de hombro, dedo en gatillo, hipoacusia neurosensorial bilateral, unilateral con audición, enfermedades causadas por vibración, estrés ocupacional.
manos queden a la altura del teclado con un ángulo de articulación de 90º, posa pies, espaldar rígido y anatómicamente adaptable en altura y profundidad a la curvatura normal de la columna lumbar, y la elevación de dicha silla debe ser graduable entre 350 mm y 520 mm. Ajustar la pantalla del computador con un ángulo de inclinación no mayor a 15º con la horizontal, y que el borde superior de la pantalla quede en línea recta respecto a los ojos del usuario, según lo planteado en la norma COVENIN 2742. Respecto a lo establecido en la
200
PUESTO DE TRABAJO
CONDICIÓN DISERGONOMICA
(Factores de Riesgos
Ergonómicos)
EFERMEDAD OCUPACIONAL
NIVEL DE ACTUACIÓN
METODO RULA
CATEGORÍA DE RIESGO
METODO OWAS
CRITERIO METODO
JSI
LINEAMIENTOS
citada norma, se debe ordenar el espacio de trabajo, considerando la superficie de la mesa y del piso. De acuerdo a lo establecido por la norma COVENIN 2273 Principios ergonómicos de la concepción de los sistemas de trabajo, debe preverse espacio suficiente para los movimientos del cuerpo, en particular de la cabeza, de los brazos, de las manos, de las piernas y de los pies.
Secretaria Repite constantemente secuencias de movimientos. Mantiene posturas estresantes durante periodos prolongados.
Lumbago ocupacional, trastorno del disco intervertebral, síndrome del túnel carpiano, bursitis del olecranon, epicondilitis, tenosinovitis y
Se quiere rediseño de la tarea inmediato.
La postura tiene la posibilidad de causar daño al sistema musculo-esquelético.
De acuerdo a los resultados obtenidos por el evaluador, se observa que el nivel de riesgo
Según lo señalado en la COVENIN 2742, se debe suministrar una silla ajustable, que posea una base giratoria con 5 soportes con ruedas, la cual
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PUESTO DE TRABAJO
CONDICIÓN DISERGONOMICA
(Factores de Riesgos
Ergonómicos)
EFERMEDAD OCUPACIONAL
NIVEL DE ACTUACIÓN
METODO RULA
CATEGORÍA DE RIESGO
METODO OWAS
CRITERIO METODO
JSI
LINEAMIENTOS
Mantiene una misma postura por tiempos prolongados. Realiza agarre de pinza durante la jornada de trabajo. Mantiene duración realizando agarre de fuerza. Mantiene duración realizando agarre de pinza. Realiza rotación del antebrazo con esfuerzos enérgicos de la mano. Realiza movimientos de la muñeca extendida o flexionada. Realiza movimientos con elevación sostenida o repetida de los brazos. Mueve la cabeza repetidamente de un lado a otro. Sostiene objetos
tendinitis, tenosinovitis de estiloide radial, trastorno de disco cervical con radiculopatia, otros trastornos del disco vertebral, trastorno del disco lumbar con radiculopatia, trastorno de los discos intervertebrales no específicos, bursitis de mano, otras bursitis de codo, bursitis pre-rotulianas, lesiones de meniscos debido a periodos largos de trabajo en posición de rodillas o cuclillas, trastornos de los tejidos blandos relacionados con el uso excesivo y la presión, síndrome del manguito del rotador, bursitis de hombro, dedo en gatillo, hipoacusia neurosensorial bilateral, unilateral
es de 4,5, por lo que se considera una tarea probablemente segura con tendencia a ser peligrosa, como lo indican los criterios de Strain Index.
tenga posa brazos que permita que las manos queden con un ángulo de articulación de 90º, posa pies, espaldar rígido y anatómicamente adaptable en altura y profundidad a la curvatura normal de la columna lumbar, y la elevación de dicha silla debe ser graduable entre 350 mm y 520 mm.
202
PUESTO DE TRABAJO
CONDICIÓN DISERGONOMICA
(Factores de Riesgos
Ergonómicos)
EFERMEDAD OCUPACIONAL
NIVEL DE ACTUACIÓN
METODO RULA
CATEGORÍA DE RIESGO
METODO OWAS
CRITERIO METODO
JSI
LINEAMIENTOS
lejos del cuerpo. Mantiene inclinación más de 20 grados. Realiza giros de tronco más de 20 grados. Permanece sentado de manera prolongada sin buen soporte de la parte baja de la espalda. Cuenta con descanso durante jornada laboral.
con audición, enfermedades causadas por vibración, estrés ocupacional.
Contador Repite constantemente secuencias de movimientos. Mantiene posturas estresantes durante periodos prolongados. Mantiene una misma postura por tiempos prolongados. Realiza agarre de pinza durante la jornada de trabajo.
Lumbago ocupacional, trastorno del disco intervertebral, síndrome del túnel carpiano, bursitis del olecranon, epicondilitis, tenosinovitis y tendinitis, tenosinovitis de estiloide radial, trastorno de disco cervical con radiculopatia, otros trastornos del disco vertebral, trastorno
Se quiere rediseño de la tarea inmediato.
La postura tiene la posibilidad de causar daño al sistema musculo-esquelético.
De acuerdo a los resultados obtenidos por el evaluador, se observa que el nivel de riesgo es de 13,5 por lo que se considera una tarea probablemente peligrosa
De acuerdo a lo establecido por la norma COVENIN 2742 Condiciones ergonómicas en los puestos de trabajo en terminales con pantallas catódicas de datos, se debe suministrar una silla ajustable la cual tenga posa brazos que permita que las manos queden a la altura del teclado con un ángulo de
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PUESTO DE TRABAJO
CONDICIÓN DISERGONOMICA
(Factores de Riesgos
Ergonómicos)
EFERMEDAD OCUPACIONAL
NIVEL DE ACTUACIÓN
METODO RULA
CATEGORÍA DE RIESGO
METODO OWAS
CRITERIO METODO
JSI
LINEAMIENTOS
Mantiene duración realizando agarre de fuerza. Mantiene duración realizando agarre de pinza. Realiza rotación del antebrazo con esfuerzos enérgicos de la mano. Realiza movimientos de la muñeca extendida o flexionada. Realiza movimientos con elevación sostenida o repetida de los brazos. Mueve la cabeza repetidamente de un lado a otro. Sostiene objetos lejos del cuerpo. Mantiene inclinación más de 20 grados. Realiza giros de tronco más de 20 grados.Permanece
del disco lumbar con radiculopatia, trastorno de los discos intervertebrales no específicos, bursitis de mano, otras bursitis de codo, bursitis pre-rotulianas, lesiones de meniscos debido a periodos largos de trabajo en posición de rodillas o cuclillas, trastornos de los tejidos blandos relacionados con el uso excesivo y la presión, síndrome del manguito del rotador, bursitis de hombro, dedo en gatillo, hipoacusia neurosensorial bilateral, unilateral con audición, enfermedades causadas por vibración, estrés ocupacional.
como lo indican los criterios de Strain Index.
articulación de 90º, posa pies, espaldar rígido y anatómicamente adaptable en altura y profundidad a la curvatura normal de la columna lumbar, y la elevación de dicha silla debe ser graduable entre 350 mm y 520 mm. Ajustar la pantalla del computador con un ángulo de inclinación no mayor a 15º con la horizontal, y que el borde superior de la pantalla quede en línea recta respecto a los ojos del usuario, según lo planteado en la norma COVENIN 2742. Respecto a lo establecido en la citada norma, se debe ordenar el espacio de trabajo,
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PUESTO DE TRABAJO
CONDICIÓN DISERGONOMICA
(Factores de Riesgos
Ergonómicos)
EFERMEDAD OCUPACIONAL
NIVEL DE ACTUACIÓN
METODO RULA
CATEGORÍA DE RIESGO
METODO OWAS
CRITERIO METODO
JSI
LINEAMIENTOS
sentado de manera prolongada sin buen soporte de la parte baja de la espalda. Cuenta con descanso durante jornada laboral.
considerando la superficie de la mesa y del piso.
Administrador Repite constantemente secuencias de movimientos. Mantiene posturas estresantes durante periodos prolongados. Mantiene una misma postura por tiempos prolongados. Realiza agarre de pinza durante la jornada de trabajo. Mantiene duración realizando agarre de fuerza. Mantiene duración realizando agarre de pinza. Realiza rotación del antebrazo con
Lumbago ocupacional, trastorno del disco intervertebral, síndrome del túnel carpiano, bursitis del olecranon, epicondilitis, tenosinovitis y tendinitis, tenosinovitis de estiloide radial, trastorno de disco cervical con radiculopatia, otros trastornos del disco vertebral, trastorno del disco lumbar con radiculopatia, trastorno de los discos intervertebrales no específicos, bursitis de mano, otras bursitis de codo,
Se quiere rediseño de la tarea inmediato.
La postura tiene la posibilidad de causar daño al sistema musculo-esquelético.
De acuerdo a los resultados obtenidos por el evaluador, se observa que el nivel de riesgo es de 4,5, por lo que se considera una tarea probablemente segura con tendencia a ser peligrosa, como lo indican los criterios de Strain Index.
De acuerdo a lo establecido por la norma COVENIN 2742 Condiciones ergonómicas en los puestos de trabajo en terminales con pantallas catódicas de datos, se debe suministrar una silla ajustable la cual tenga posa brazos que permita que las manos queden a la altura del teclado con un ángulo de articulación de 90º, posa pies, espaldar rígido y anatómicamente adaptable en altura y profundidad a la curvatura normal de la columna lumbar, y la
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PUESTO DE TRABAJO
CONDICIÓN DISERGONOMICA
(Factores de Riesgos
Ergonómicos)
EFERMEDAD OCUPACIONAL
NIVEL DE ACTUACIÓN
METODO RULA
CATEGORÍA DE RIESGO
METODO OWAS
CRITERIO METODO
JSI
LINEAMIENTOS
esfuerzos enérgicos de la mano. Realiza movimientos de la muñeca extendida o flexionada. Realiza movimientos con elevación sostenida o repetida de los brazos. Mueve la cabeza repetidamente de un lado a otro. Sostiene objetos lejos del cuerpo. Mantiene inclinación más de 20 grados. Realiza giros de tronco más de 20 grados. Permanece sentado de manera prolongada sin buen soporte de la parte baja de la espalda. Cuenta con descanso durante
bursitis pre-rotulianas, lesiones de meniscos debido a periodos largos de trabajo en posición de rodillas o cuclillas, trastornos de los tejidos blandos relacionados con el uso excesivo y la presión, síndrome del manguito del rotador, bursitis de hombro, dedo en gatillo, hipoacusia neurosensorial bilateral, unilateral con audición, enfermedades causadas por vibración, estrés ocupacional.
elevación de dicha silla debe ser graduable entre 350 mm y 520 mm. Ajustar la pantalla del computador con un ángulo de inclinación no mayor a 15º con la horizontal, y que el borde superior de la pantalla quede en línea recta respecto a los ojos del usuario, según lo planteado en la norma COVENIN 2742. Respecto a lo establecido en la citada norma, se debe ordenar el espacio de trabajo, considerando la superficie de la mesa y del piso.
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PUESTO DE TRABAJO
CONDICIÓN DISERGONOMICA
(Factores de Riesgos
Ergonómicos)
EFERMEDAD OCUPACIONAL
NIVEL DE ACTUACIÓN
METODO RULA
CATEGORÍA DE RIESGO
METODO OWAS
CRITERIO METODO
JSI
LINEAMIENTOS
jornada laboral.
Gerente Repite constantemente secuencias de movimientos. Mantiene posturas estresantes durante periodos prolongados. Mantiene una misma postura por tiempos prolongados. Realiza agarre de pinza durante la jornada de trabajo. Mantiene duración realizando agarre de fuerza. Mantiene duración realizando agarre de pinza. Realiza rotación del antebrazo con esfuerzos enérgicos de la mano. Realiza movimientos de la muñeca extendida
Lumbago ocupacional, trastorno del disco intervertebral, síndrome del túnel carpiano, bursitis del olecranon, epicondilitis, tenosinovitis y tendinitis, tenosinovitis de estiloide radial, trastorno de disco cervical con radiculopatia, otros trastornos del disco vertebral, trastorno del disco lumbar con radiculopatia, trastorno de los discos intervertebrales no específicos, bursitis de mano, otras bursitis de codo, bursitis pre-rotulianas, lesiones de meniscos debido a periodos largos de trabajo en posición de rodillas o cuclillas,
Posee una condición inaceptable.
La postura tiene la posibilidad de causar daño al sistema musculo-esquelético.
De acuerdo a los resultados obtenidos por el evaluador, se observa que el nivel de riesgo es de 9, por lo que se considera una tarea probablemente peligrosa como lo indican los criterios de Strain Index.
De acuerdo a lo establecido por la norma COVENIN 2742 Condiciones ergonómicas en los puestos de trabajo en terminales con pantallas catódicas de datos, se debe suministrar una silla ajustable la cual tenga posa brazos que permita que las manos queden a la altura del teclado con un ángulo de articulación de 90º, posa pies, espaldar rígido y anatómicamente adaptable en altura y profundidad a la curvatura normal de la columna lumbar, y la elevación de dicha silla debe ser graduable entre 350 mm y 520 mm.
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PUESTO DE TRABAJO
CONDICIÓN DISERGONOMICA
(Factores de Riesgos
Ergonómicos)
EFERMEDAD OCUPACIONAL
NIVEL DE ACTUACIÓN
METODO RULA
CATEGORÍA DE RIESGO
METODO OWAS
CRITERIO METODO
JSI
LINEAMIENTOS
o flexionada. Realiza movimientos con elevación sostenida o repetida de los brazos. Mueve la cabeza repetidamente de un lado a otro. Sostiene objetos lejos del cuerpo. Mantiene inclinación más de 20 grados. Realiza giros de tronco más de 20 grados. Permanece sentado de manera prolongada sin buen soporte de la parte baja de la espalda. Cuenta con descanso durante jornada laboral.
trastornos de los tejidos blandos relacionados con el uso excesivo y la presión, síndrome del manguito del rotador, bursitis de hombro, dedo en gatillo, hipoacusia neurosensorial bilateral, unilateral con audición, enfermedades causadas por vibración, estrés ocupacional.
Chofer Repite constantemente secuencias de movimientos. Mantiene
Lumbago ocupacional, trastorno del disco intervertebral, síndrome del túnel
Se quiere rediseño de la tarea inmediato.
La postura tiene la posibilidad de causar daño al
De acuerdo a los resultados obtenidos por el
De acuerdo a lo establecido por la norma COVENIN 2273 Principios ergonómicos de la
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PUESTO DE TRABAJO
CONDICIÓN DISERGONOMICA
(Factores de Riesgos
Ergonómicos)
EFERMEDAD OCUPACIONAL
NIVEL DE ACTUACIÓN
METODO RULA
CATEGORÍA DE RIESGO
METODO OWAS
CRITERIO METODO
JSI
LINEAMIENTOS
posturas estresantes durante periodos prolongados. Realiza constantemente esfuerzos musculares. Realiza esfuerzos intensos para levantar un objeto. Realiza esfuerzos intensos para operar una herramienta. Realiza esfuerzos intensos para operar una máquina. Mantiene una misma postura por tiempos prolongados. Realiza agarres de fuerza durante la jornada de trabajo. Mantiene duración realizando agarre de fuerza. Realiza rotación
carpiano, bursitis del olecranon, epicondilitis, tenosinovitis y tendinitis, tenosinovitis de estiloide radial, trastorno de disco cervical con radiculopatia, otros trastornos del disco vertebral, trastorno del disco lumbar con radiculopatia, trastorno de los discos intervertebrales no específicos, bursitis de mano, otras bursitis de codo, bursitis pre-rotulianas, lesiones de meniscos debido a periodos largos de trabajo en posición de rodillas o cuclillas, trastornos de los tejidos blandos relacionados con el uso excesivo y la presión, síndrome del manguito del rotador, bursitis de
sistema musculo-esquelético.
evaluador, se observa que el nivel de riesgo es de 108, por lo que se considera una tarea peligrosa como lo indican los criterios de Strain Index.
concepción de los sistemas de trabajo, el asiento debe estar adaptado a las características anatómicas y fisiológicas del trabajador, colocar aire acondicionado al vehículo y aislante de calor para evitar contacto a altas temperaturas, humedad del aire e intensidad de trabajo físico efectuado. Realizar los mantenimientos adecuados al vehículo, para evitar, la emisión de monóxido de carbono, vibraciones y choques mecánicos que produzcan daños corporales.
209
PUESTO DE TRABAJO
CONDICIÓN DISERGONOMICA
(Factores de Riesgos
Ergonómicos)
EFERMEDAD OCUPACIONAL
NIVEL DE ACTUACIÓN
METODO RULA
CATEGORÍA DE RIESGO
METODO OWAS
CRITERIO METODO
JSI
LINEAMIENTOS
del antebrazo con esfuerzos enérgicos de la mano. Realiza movimientos de la muñeca extendida o flexionada. Realiza movimientos con elevación sostenida o repetida de los brazos. Mueve la cabeza repetidamente de un lado a otro. Sostiene objetos lejos del cuerpo. Mantiene inclinación más de 20 grados. Realiza giros de tronco más de 20 grados. Cuenta con descanso durante jornada laboral.
hombro, dedo en gatillo, hipoacusia neurosensorial bilateral, unilateral con audición, enfermedades causadas por vibración, estrés ocupacional.
Soldador 1 Repite constantemente secuencias de movimientos.
Lumbago ocupacional, trastorno del disco intervertebral,
Se quieren cambios urgentes en la tarea.
Una postura normal sin posibilidad de causa
De acuerdo a los resultados obtenidos
De acuerdo a lo establecido por la norma COVENIN 2273 Principios
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PUESTO DE TRABAJO
CONDICIÓN DISERGONOMICA
(Factores de Riesgos
Ergonómicos)
EFERMEDAD OCUPACIONAL
NIVEL DE ACTUACIÓN
METODO RULA
CATEGORÍA DE RIESGO
METODO OWAS
CRITERIO METODO
JSI
LINEAMIENTOS
Mantiene posturas estresantes durante periodos prolongados. Realiza constantemente esfuerzos musculares. Realiza esfuerzos intensos para levantar un objeto. Realiza esfuerzos intensos para operar una herramienta. Mantiene una misma postura por tiempos prolongados. Realiza agarres de fuerza durante la jornada de trabajo. Mantiene duración realizando agarre de fuerza. Realiza rotación del antebrazo con esfuerzos enérgicos de la
síndrome del túnel carpiano, bursitis del olecranon, epicondilitis, tenosinovitis y tendinitis, tenosinovitis de estiloide radial, trastorno de disco cervical con radiculopatia, otros trastornos del disco vertebral, trastorno del disco lumbar con radiculopatia, trastorno de los discos intervertebrales no específicos, bursitis de mano, otras bursitis de codo, bursitis pre-rotulianas, lesiones de meniscos debido a periodos largos de trabajo en posición de rodillas o cuclillas, trastornos de los tejidos blandos relacionados con el uso excesivo y la presión, síndrome del manguito del
daños al sistema musculo-esquelético.
por el evaluador, se observa que el nivel de riesgo es de 60,75 por lo que se considera una tarea peligrosa como lo indican los criterios de Strain Index.
ergonómicos de la concepción de los sistemas de trabajo, la altura de trabajo debe estar adaptada a las dimensiones corporales del trabajo y la naturaleza del trabajo por efectuar. Dotar al trabajador con chaleco de soldadura (carnaza), para cubrir las partes del cuerpo que podrían recibir chispas. Suministrar al área de planta un extinguidor de incendios de polvo químico seco (PQS) de 20 lbs. Depositar todos los residuos de electrodo en un recipiente de desechos adecuado para así evitar incendios y
211
PUESTO DE TRABAJO
CONDICIÓN DISERGONOMICA
(Factores de Riesgos
Ergonómicos)
EFERMEDAD OCUPACIONAL
NIVEL DE ACTUACIÓN
METODO RULA
CATEGORÍA DE RIESGO
METODO OWAS
CRITERIO METODO
JSI
LINEAMIENTOS
mano. Realiza movimientos de la muñeca extendida o flexionada. Realiza movimientos con elevación sostenida o repetida de los brazos. Mueve la cabeza repetidamente de un lado a otro. Sostiene objetos lejos del cuerpo. Mantiene inclinación más de 20 grados. Realiza giros de tronco más de 20 grados. Cuenta con descanso durante jornada laboral.
rotador, bursitis de hombro, dedo en gatillo, hipoacusia neurosensorial bilateral, unilateral con audición, enfermedades causadas por vibración, estrés ocupacional.
humos tóxicos. Facilitar botas de seguridad.
Soldador 2 Repite constantemente secuencias de movimientos. Mantiene posturas estresantes durante
Lumbago ocupacional, trastorno del disco intervertebral, síndrome del túnel carpiano, bursitis del olecranon,
Se requieren cambios urgentes en la tarea.
Una postura normal sin posibilidad de causa daños al sistema musculo-
De acuerdo a los resultados obtenidos por el evaluador, se observa
De acuerdo a lo establecido por la norma COVENIN 2273 Principios ergonómicos de la concepción de los sistemas de
212
PUESTO DE TRABAJO
CONDICIÓN DISERGONOMICA
(Factores de Riesgos
Ergonómicos)
EFERMEDAD OCUPACIONAL
NIVEL DE ACTUACIÓN
METODO RULA
CATEGORÍA DE RIESGO
METODO OWAS
CRITERIO METODO
JSI
LINEAMIENTOS
periodos prolongados. Realiza constantemente esfuerzos musculares. Realiza esfuerzos intensos para levantar un objeto. Realiza esfuerzos intensos para operar una herramienta. Mantiene una misma postura por tiempos prolongados. Realiza agarres de fuerza durante la jornada de trabajo. Mantiene duración realizando agarre de fuerza. Realiza rotación del antebrazo con esfuerzos enérgicos de la mano. Realiza movimientos de la
epicondilitis, tenosinovitis y tendinitis, tenosinovitis de estiloide radial, trastorno de disco cervical con radiculopatia, otros trastornos del disco vertebral, trastorno del disco lumbar con radiculopatia, trastorno de los discos intervertebrales no específicos, bursitis de mano, otras bursitis de codo, bursitis pre-rotulianas, lesiones de meniscos debido a periodos largos de trabajo en posición de rodillas o cuclillas, trastornos de los tejidos blandos relacionados con el uso excesivo y la presión, síndrome del manguito del rotador, bursitis de hombro, dedo en gatillo, hipoacusia
esquelético. que el nivel de riesgo es de 60,75 por lo que se considera una tarea peligrosa como lo indican los criterios de Strain Index.
trabajo, la altura de trabajo debe estar adaptada a las dimensiones corporales del trabajo y la naturaleza del trabajo por efectuar. Depositar todos los residuos de electrodo en un recipiente de desechos adecuado para así evitar incendios y humos tóxicos.
213
PUESTO DE TRABAJO
CONDICIÓN DISERGONOMICA
(Factores de Riesgos
Ergonómicos)
EFERMEDAD OCUPACIONAL
NIVEL DE ACTUACIÓN
METODO RULA
CATEGORÍA DE RIESGO
METODO OWAS
CRITERIO METODO
JSI
LINEAMIENTOS
muñeca extendida o flexionada. Realiza movimientos con elevación sostenida o repetida de los brazos. Mueve la cabeza repetidamente de un lado a otro. Sostiene objetos lejos del cuerpo. Mantiene inclinación más de 20 grados. Realiza giros de tronco más de 20 grados. Cuenta con descanso durante jornada laboral.
neurosensorial bilateral, unilateral con audición, enfermedades causadas por vibración, estrés ocupacional.
Ayudante de soldadura
Repite constantemente secuencias de movimientos. Mantiene posturas estresantes durante periodos prolongados. Realiza
Lumbago ocupacional, trastorno del disco intervertebral, síndrome del túnel carpiano, bursitis del olecranon, epicondilitis, tenosinovitis y tendinitis,
Posee una condición inaceptable.
Soldadura se encuentra expuesto efectos dañinos en el sistema musculo-esquelético debido a la postura.
De acuerdo a los resultados obtenidos por el evaluador, se observa que el nivel de riesgo es de 21,94
De acuerdo a lo establecido por la norma COVENIN 2273 Principios ergonómicos de la concepción de los sistemas de trabajo, la altura de trabajo debe estar adaptada a las
214
PUESTO DE TRABAJO
CONDICIÓN DISERGONOMICA
(Factores de Riesgos
Ergonómicos)
EFERMEDAD OCUPACIONAL
NIVEL DE ACTUACIÓN
METODO RULA
CATEGORÍA DE RIESGO
METODO OWAS
CRITERIO METODO
JSI
LINEAMIENTOS
constantemente esfuerzos musculares. Realiza esfuerzos intensos para levantar un objeto. Realiza esfuerzos intensos para operar una herramienta. Mantiene una misma postura por tiempos prolongados. Realiza agarres de fuerza durante la jornada de trabajo. Realiza agarre de pinza durante la jornada de trabajo. Mantiene duración realizando agarre de fuerza. Mantiene duración realizando agarre de pinza. Realiza rotación del antebrazo con esfuerzos enérgicos de la
tenosinovitis de estiloide radial, trastorno de disco cervical con radiculopatia, otros trastornos del disco vertebral, trastorno del disco lumbar con radiculopatia, trastorno de los discos intervertebrales no específicos, bursitis de mano, otras bursitis de codo, bursitis pre-rotulianas, lesiones de meniscos debido a periodos largos de trabajo en posición de rodillas o cuclillas, trastornos de los tejidos blandos relacionados con el uso excesivo y la presión, síndrome del manguito del rotador, bursitis de hombro, dedo en gatillo, hipoacusia neurosensorial bilateral, unilateral con audición,
por lo que se considera una tarea peligrosa como lo indican los criterios de Strain Index.
dimensiones corporales del trabajo y la naturaleza del trabajo por efectuar. Dotar al trabajador con chaleco de soldadura (carnaza), para cubrir las partes del cuerpo que podrían recibir chispas. Dotar al trabajador de guantes de carnaza, de esta manera podrá cubrir sus manos al realizar su trabajo. Dotar de lentes de seguridad (claros), para evitar el contacto con partículas. Facilitar botas de seguridad anti resbalante y con punta de acero.
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PUESTO DE TRABAJO
CONDICIÓN DISERGONOMICA
(Factores de Riesgos
Ergonómicos)
EFERMEDAD OCUPACIONAL
NIVEL DE ACTUACIÓN
METODO RULA
CATEGORÍA DE RIESGO
METODO OWAS
CRITERIO METODO
JSI
LINEAMIENTOS
mano. Realiza movimientos de la muñeca extendida o flexionada. Realiza movimientos con elevación sostenida o repetida de los brazos. Mueve la cabeza repetidamente de un lado a otro. Sostiene objetos lejos del cuerpo. Mantiene inclinación más de 20 grados. Realiza giros de tronco más de 20 grados. Cuenta con descanso durante jornada laboral.
enfermedades causadas por vibración, estrés ocupacional.
Fabricador de cerchas
Repite constantemente secuencias de movimientos. Mantiene posturas estresantes durante
Lumbago ocupacional, trastorno del disco intervertebral, síndrome del túnel carpiano, bursitis del olecranon,
Se requieren cambios urgentes en la tarea.
Corre el riesgo de presentar lesiones en el sistema musculo-esquelético
De acuerdo a los resultados obtenidos por el evaluador, se observa
De acuerdo a lo establecido por la norma COVENIN 2273 Principios ergonómicos de la concepción de los sistemas de
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PUESTO DE TRABAJO
CONDICIÓN DISERGONOMICA
(Factores de Riesgos
Ergonómicos)
EFERMEDAD OCUPACIONAL
NIVEL DE ACTUACIÓN
METODO RULA
CATEGORÍA DE RIESGO
METODO OWAS
CRITERIO METODO
JSI
LINEAMIENTOS
periodos prolongados. Realiza constantemente esfuerzos musculares. Realiza esfuerzos intensos para levantar un objeto. Realiza esfuerzos intensos para operar una herramienta. Mantiene una misma postura por tiempos prolongados. Realiza agarres de fuerza durante la jornada de trabajo. Mantiene duración realizando agarre de fuerza. Realiza rotación del antebrazo con esfuerzos enérgicos de la mano. Realiza movimientos de la
epicondilitis, tenosinovitis y tendinitis, tenosinovitis de estiloide radial, trastorno de disco cervical con radiculopatia, otros trastornos del disco vertebral, trastorno del disco lumbar con radiculopatia, trastorno de los discos intervertebrales no específicos, bursitis de mano, otras bursitis de codo, bursitis pre-rotulianas, lesiones de meniscos debido a periodos largos de trabajo en posición de rodillas o cuclillas, trastornos de los tejidos blandos relacionados con el uso excesivo y la presión, síndrome del manguito del rotador, bursitis de hombro, dedo en gatillo, hipoacusia
debido a las posturas que utiliza al fabricar las cerchas.
que el nivel de riesgo es de 21,94 por lo que se considera una tarea peligrosa como lo indican los criterios de Strain Index.
trabajo, la altura de trabajo debe estar adaptada a las dimensiones corporales del trabajo y la naturaleza del trabajo por efectuar. Dotar de lentes de seguridad (claros), para evitar el contacto con partículas.
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PUESTO DE TRABAJO
CONDICIÓN DISERGONOMICA
(Factores de Riesgos
Ergonómicos)
EFERMEDAD OCUPACIONAL
NIVEL DE ACTUACIÓN
METODO RULA
CATEGORÍA DE RIESGO
METODO OWAS
CRITERIO METODO
JSI
LINEAMIENTOS
muñeca extendida o flexionada. Realiza movimientos con elevación sostenida o repetida de los brazos. Mueve la cabeza repetidamente de un lado a otro. Sostiene objetos lejos del cuerpo. Mantiene inclinación más de 20 grados. Realiza giros de tronco más de 20 grados. Cuenta con descanso durante jornada laboral.
neurosensorial bilateral, unilateral con audición, enfermedades causadas por vibración, estrés ocupacional.
Ayudante de cerchas 1
Repite constantemente secuencias de movimientos. Mantiene posturas estresantes durante periodos prolongados. Realiza
Lumbago ocupacional, trastorno del disco intervertebral, síndrome del túnel carpiano, bursitis del olecranon, epicondilitis, tenosinovitis y tendinitis,
Se requieren cambios urgentes en la tarea.
Corre el riesgo de presentar lesiones en el sistema musculo-esquelético debido a las posturas que utiliza al
De acuerdo a los resultados obtenidos por el evaluador, se observa que el nivel de riesgo es de 5,06
Dotar de lentes de seguridad (oscuros). Facilitar botas de seguridad anti resbalante y con punta de acero.
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PUESTO DE TRABAJO
CONDICIÓN DISERGONOMICA
(Factores de Riesgos
Ergonómicos)
EFERMEDAD OCUPACIONAL
NIVEL DE ACTUACIÓN
METODO RULA
CATEGORÍA DE RIESGO
METODO OWAS
CRITERIO METODO
JSI
LINEAMIENTOS
constantemente esfuerzos musculares. Realiza esfuerzos intensos para levantar un objeto. Realiza esfuerzos intensos para operar una herramienta. Mantiene una misma postura por tiempos prolongados. Realiza agarres de fuerza durante la jornada de trabajo. Mantiene duración realizando agarre de fuerza. Realiza rotación del antebrazo con esfuerzos enérgicos de la mano. Realiza movimientos de la muñeca extendida o flexionada. Realiza
tenosinovitis de estiloide radial, trastorno de disco cervical con radiculopatia, otros trastornos del disco vertebral, trastorno del disco lumbar con radiculopatia, trastorno de los discos intervertebrales no específicos, bursitis de mano, otras bursitis de codo, bursitis pre-rotulianas, lesiones de meniscos debido a periodos largos de trabajo en posición de rodillas o cuclillas, trastornos de los tejidos blandos relacionados con el uso excesivo y la presión, síndrome del manguito del rotador, bursitis de hombro, dedo en gatillo, hipoacusia neurosensorial bilateral, unilateral con audición,
utilizar sus instrumentos de trabajo.
por lo que se considera una tarea probablemente segura como lo indican los criterios de Strain Index.
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PUESTO DE TRABAJO
CONDICIÓN DISERGONOMICA
(Factores de Riesgos
Ergonómicos)
EFERMEDAD OCUPACIONAL
NIVEL DE ACTUACIÓN
METODO RULA
CATEGORÍA DE RIESGO
METODO OWAS
CRITERIO METODO
JSI
LINEAMIENTOS
movimientos con elevación sostenida o repetida de los brazos. Mueve la cabeza repetidamente de un lado a otro. Sostiene objetos lejos del cuerpo. Mantiene inclinación más de 20 grados. Realiza giros de tronco más de 20 grados. Cuenta con descanso durante jornada laboral.
enfermedades causadas por vibración, estrés ocupacional.
Ayudante de cerchas 2
Repite constantemente secuencias de movimientos. Mantiene posturas estresantes durante periodos prolongados. Realiza constantemente esfuerzos musculares.
Lumbago ocupacional, trastorno del disco intervertebral, síndrome del túnel carpiano, bursitis del olecranon, epicondilitis, tenosinovitis y tendinitis, tenosinovitis de estiloide radial, trastorno de disco
Se requieren cambios urgentes en la tarea.
Corre el riesgo de presentar lesiones en el sistema musculo-esquelético debido a las posturas que utiliza al utilizar sus instrumentos de trabajo.
De acuerdo a los resultados obtenidos por el evaluador, se observa que el nivel de riesgo es de 15,19 por lo que se considera
Dotar de lentes de seguridad (oscuros). Facilitar botas de seguridad anti resbalante y con punta de acero. Dotar al trabajador de guantes de carnaza, de esta manera podrá cubrir sus manos al
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PUESTO DE TRABAJO
CONDICIÓN DISERGONOMICA
(Factores de Riesgos
Ergonómicos)
EFERMEDAD OCUPACIONAL
NIVEL DE ACTUACIÓN
METODO RULA
CATEGORÍA DE RIESGO
METODO OWAS
CRITERIO METODO
JSI
LINEAMIENTOS
Realiza esfuerzos intensos para levantar un objeto. Realiza esfuerzos intensos para operar una herramienta. Realiza esfuerzos intensos para operar una máquina. Mantiene una misma postura por tiempos prolongados. Realiza agarres de fuerza durante la jornada de trabajo. Mantiene duración realizando agarre de fuerza. Realiza rotación del antebrazo con esfuerzos enérgicos de la mano. Realiza movimientos de la muñeca extendida o flexionada.
cervical con radiculopatia, otros trastornos del disco vertebral, trastorno del disco lumbar con radiculopatia, trastorno de los discos intervertebrales no específicos, bursitis de mano, otras bursitis de codo, bursitis pre-rotulianas, lesiones de meniscos debido a periodos largos de trabajo en posición de rodillas o cuclillas, trastornos de los tejidos blandos relacionados con el uso excesivo y la presión, síndrome del manguito del rotador, bursitis de hombro, dedo en gatillo, hipoacusia neurosensorial bilateral, unilateral con audición, enfermedades causadas por vibración, estrés
una tarea peligrosa como lo indican los criterios de Strain Index.
realizar su trabajo.
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PUESTO DE TRABAJO
CONDICIÓN DISERGONOMICA
(Factores de Riesgos
Ergonómicos)
EFERMEDAD OCUPACIONAL
NIVEL DE ACTUACIÓN
METODO RULA
CATEGORÍA DE RIESGO
METODO OWAS
CRITERIO METODO
JSI
LINEAMIENTOS
Realiza movimientos con elevación sostenida o repetida de los brazos. Mueve la cabeza repetidamente de un lado a otro. Sostiene objetos lejos del cuerpo. Mantiene inclinación más de 20 grados. Realiza giros de tronco más de 20 grados. Cuenta con descanso durante jornada laboral.
ocupacional.
Fuente: Barboza, Herrera, Velasquez (2016).
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