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AGENDA MENSUAL DE ACTIVIDADES

Julio 2018

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Los precios del aceite de oliva favorecen la polarización del mercado El mercado de aceite (oliva + otros aceites) alcanzó el pasado ejercicio, según los datos facilitados por IRI, para el TAM enero de 2018, un volumen de ventas de 460,3 millones de litros para un valor de 1.315 millones de euros, lo que supone un decrecimiento en volumen de un -3% y un crecimiento en valor de un 3,3% con respecto al mismo periodo del año anterior. Un mercado en el que la categoría de aceite de oliva volvió a ver caer su volumen de ventas, en esta ocasión un -7,9% hasta los 260,1 millones de litros- y a ver crecer el valor de las mismas, un +3,6% pasando de 1.048,4 a 1.086,3 millones de euros. Una evolución que es consecuencia del sostenido y elevado nivel de precios al consumo que a su vez actuó de propulsor para el aumento de las ventas (especialmente de girasol, como veremos más adelante) de la categoría de otros aceites, que ganaron en volumen un +4,1% (hasta los 200,1 millones de litros) y añadieron a su valor un +1,7% (alcanzando los 228,6 millones de euros). La reducción en la producción de las últimas campañas (y por tanto también de las reservas) de aceite de oliva, ha mantenido el precio medio del litro de aceite de oliva por encima de los cuatro euros. Y pese a que se trata de un producto que cumple con uno de los requisitos que marcan la tendencias del consumo en la actualidad, como es el factor salud, se está posicionando fuera de otra de las valoraciones (instaurada durante y tras la crisis económica) prioritarias a la hora de llenar el carro de la compra: el ahorro. Y curiosamente (o no), ese "incumplimiento" está generando una polarización del mercado y potenciando las ventas de aceite de girasol, de los aceites MDD de oliva virgen extra y de los AOVES de alta gama (productos Premium que se adhieren a otra de las tendencias por las que circula el mercado). El ahorro, una prioridad que ha venido para quedarse, empuja al consumidor a buscar alternativas más económicas, como por ejemplo el aceite de girasol cuyo volumen de ventas crece un 22,6% Con un precio sostenido, como hemos dicho, por encima de los cuatro euros, el consumo de aceite de oliva, pese a ser un commodity -ingrediente fundamental de muchos hogares-, continúa descendiendo, marcando una reducción en el volumen de ventas en los últimos seis

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años del -21,5% (71,1 millones de litros). El ahorro, una prioridad que ha venido para quedarse, empuja al consumidor a buscar alternativas más económicas, como por ejemplo el aceite de girasol cuyo volumen de ventas ha experimentado en el último año un ascenso de un 22,6%, o las marcas de distribuidor, cuyas ventas en la categoría de oliva virgen extra aumentaron un 12,1%. Pero por contra, también se está produciendo un incremento de las ventas de AOVE Premium, como respuesta de un porcentaje de consumidores que buscan un producto con un alto valor añadido al que se le "adhieren" también otros factores como los emocionales o el disfrute de experiencias (de hecho, un 57% de consumidores se muestra dispuesto a pagar más por ese plus de calidad). Esta elección fomenta también la aparición en el mercado de formatos más cómodos (como el spray), tamaños menores o productos orgánicos y biodinámicos (con un componente de compromiso con el lugar y el medio ambiente). El virgen extra sigue su camino Como respuesta a ese elevado nivel de precio, el camino tomado por los diferentes segmentos de aceite de oliva es dispar. Así, mientras el de oliva y oliva virgen sufren las consecuencias, el virgen extra continúa por un camino de ascensos continuados. Por volumen de ventas, el segmento de aceite de oliva continúa siendo el más vendido con un total de 141,7 millones de litros (el 54,5% del total) para un valor de las mismas de 560,3 millones de euros (el 51,6%). Unas cifras que representan un descenso en volumen del -14,2% y en valor del -1,6% con respecto a las obtenidas en el mismo periodo del año anterior, con más incidencia para el subsegmento del aceite de oliva intenso que para el de oliva suave. El virgen extra rompe la tendencia bajista del aceite de oliva con importantes incrementos tanto en volumen como en valor, alcanzando un nivel de comercialización de 87,9 millones de litros Por su parte, el segmento de aceite de oliva virgen extra rompe esa tendencia con importantes incrementos tanto en volumen como en valor. En el TAM enero de 2018, según los datos de IRI, este segmento llegó a un volumen de ventas de 87,9 millones de litros, un +7,8% más que en el mismo periodo del año anterior, mientras que el valor de esas ventas se situó en los 404,5 millones de euros, un 15,5% más. En un tercer lugar, y a bastante diferencia de los otros dos segmentos, ha quedado el aceite de oliva virgen, que con un decrecimiento en volumen del -14,4% y en valor del -5,4%, situó sus ventas en los 30,4 millones de litros y los 121,4 millones de euros. Por lo que respecta a las cuotas del conjunto de las MDD en la categoría de aceite de oliva, se situaron en el 66,1% del volumen total comercializado (172 millones de litros) y en el 62,4% del valor (678 millones de euros), con un descenso en volumen del -9,7% y un incremento en valor del 2,2%. Sus mayores cuotas tanto en volumen como en valor las obtienen en el segmento de aceite de oliva virgen, con un 77,4% y un 76% respectivamente. Para el segmento de oliva virgen extra, esas participaciones quedan en el 54,4% del volumen y el 50,5% del valor.

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Fuerte incremento del aceite de girasol El descenso en el consumo de aceite de oliva lo recoge la categoría de otros aceites (girasol, semillas, orujo, maíz y soja) que aumentaron su volumen de ventas en el TAM enero de 2018 en un 4% (hasta los 199,8 millones de litros), manteniendo su valor en los 224,9 millones de euros (+0,5%). El segmento de aceite de girasol (el de mayor participación de la categoría) fue el que más beneficio saco de ello. En ese periodo, su volumen de ventas se disparó un 22,6%, hasta los 179,1 millones de litros, ascendiendo el valor de esas ventas hasta los 189,4 millones de euros (+12,5%). El resto de segmento, excepto el de soja (residual por su bajo nivel de ventas), recortaron el volumen comercializado. Así, el de semillas lo hizo en un -63,1% (pasando de 39,7 a 14,6 millones de litros), el de orujo en un -2,6% (hasta los 5,1 millones de litros) y el de maíz en un -18,5% (quedando en 0,8 millones de litros). En cuanto al valor de esas ventas, tan solo lo incrementó el segmento de orujo (un +22,3%, hasta los 14,4 millones de euros). En esta categoría de otros aceites, el grueso de las MDD con presencia en el mercado obtuvo el 72,6% del volumen total de ventas (334,3 millones de litros, un -2,6% menos) y el 64,7% del valor (850,3 millones de euros, +2,3%). El segmento en el que cuentan con una mayor participación tanto en volumen como en valor las marcas de distribuidor fue el del aceite de girasol con un 83,3% (149,1 millones de litros, +29%) y un 78,9% (149,4 millones de euros, +17,8%). Se reduce el número de compradores El número total de compradores de aceite, según los datos facilitados por Kantar Worldpanel para el TAM 3 de 2017, descendió un -0,3% y se situó en los 16,3 millones, con un gasto medio anual que llegó a los 86,5 euros (-4,2%) y un gasto medio por acto de compra de 6,6 euros (-2,1%). De acuerdo con el desarrollo de este informe, la categoría que más compradores perdió fue la del aceite de oliva (-1,9%), hasta los 14,5 millones, mientras que el número de compradores de aceite de girasol creció un 6,3% y llegó a los 11,6 millones. Los compradores de aceite de oliva gastaron de media al año un total de 83 euros (-2,6%) y en cada acto de compra 8,7 euros (+0,2%), mientras que los de girason gastaron anualmente una media de 14,4 euros (-0,6%) y en cada acto de compra dos euros (-10,7%). El canal mayoritariamente elegido para la adquisición de aceite continuó siendo el de los supermercados y autoservicios, que canalizaron el 50,8% del valor de ventas total, seguidos por los hipemercados con un 23,6%, los discounts (17,1%) y los especialistas (2,1%). Por categorías, el mayor porcentaje en valor de compra fue para los supermercados y autoservicios (50,4%), seguidos por los hipermercados (24,7%), los discounts (16,3%), otros canales (como internet, con un 6,3%) y los especialistas (2%). También los supermercados fueron los más elegidos para la compra de aceite de girasol (54,2%, ocho puntos más), seguidos en este caso por los discounts (23,2%, cuatro puntos menos) y por los hipermercados (17,6%, tres puntos porcentuales menos). http://www.revistaaral.com/es/notices/2018/07/los-precios-del-aceite-de-oliva-favorecen-la-polarizacion-del-mercado-79742.php

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Bravoleum deja su sello en Israel con dos premios destacados a sus aceites

Israel se ha convertido por uno días en la capital mundial del Virgen Extra gracias a TerraOlivo. Un evento que une a los mejores catadores y AOVEs del mundo para seleccionar y conceder sus premios, los más esperados y codiciados por los productores y consumidores. TerraOlivo es el concurso más importante del mundo en el área del Mediterráneo Oriental y Asia, ya que cada año, recibe gran cantidad de muestras que va aumentando con cada

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edición. Este año Bravoleum – Selección Especial de Aceites Hacienda El Palo ha conseguido un doble triunfo en esta muestra. Por un lado la variedad Picual ha recibido la medalla Grand Prestige Gold y por otro su Nevadillo Blanco, se ha alzado con la Prestige Gold. Porque este certamen no es importante solo por la cantidad de muestras recibidas, sino también por la calidad de sus jueces, ya que dispone de los mejores especialistas de catas de Aceite de Oliva tanto de la zona, como a nivel mundial. Año tras año, este evento integra las competiciones claves del mundo del Aceite de Oliva Extra Virgen, y participar en él y obtener distinciones, representan una excelente presentación mundial de los aceites ganadores, ante los grandes importadores de los países consumidores. https://www.horajaen.com/2018/07/08/bravoleum-deja-su-sello-en-israel-con-dos-premios-destacados-a-sus-aceites/

Las catas de AOVEs complementan al ‘Túnel del Aceite’ La responsable del Túnel del Aceite y experta en catas, Beatriz Maeso, asegura que en cuestión de calidad, como la variedad virgen extra “no existe otra mejor”. Durante los cinco días que dura la Feria Nacional del Campo en Manzanares, dentro del Pabellón de Muestras se encuentra instalado el ‘Túnel del Aceite’, un espacio donde conocer en profundidad las peculiaridades de este producto del que nuestra región es la segunda productora nacional. Paralelamente, e incluida en la extensa programación de la feria, las catas de aceite han profundizado en la materia enseñando a sus participantes a distinguir unos aceites, de otros. En concreto, se ha explicado qué es el producto, “porque a veces no saben ni lo que es un aceite de oliva virgen extra”, y cuales son los parámetros a analizar más importantes, destaca Beatriz Maeso, responsable del Túnel y las catas. En este sentido, se han enseñado las distintas fases para hacer correctamente una cata de aceite y se han puesto de relieve los parámetros del producto comparando entre distintos tipos de AOVEs. Para Maeso, “no existe el mejor aceite, pero sí la mejor calidad: virgen extra”. Dentro de la misma, hay muchas variedades con diferentes caracteres, aromas, y sabores, “y ahí es donde entran los

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gustos personales para decidir cuál es el mejor”, pues dependiendo de los gustos, se valorarán mejor los que más pican, lo que amargan o los que tienen toques de hortalizas, explica. El aceite de oliva “es aún más saludable de lo que la gente piensa”, así lo demuestran estudios médicos y científicos que hacen referencia a que es la grasa más saludable “con diferencia”, señala Beatriz Maeso. En esta línea, uno de los grandes diferenciadores de la dieta mediterránea frente a otras rutinas de alimentación es, precisamente, el consumo de AOVEs. Alta calidad en los aceites de la región La calidad de los aceites de la provincia y la región es muy alta, algo que ha quedado patente en el V Concurso de AOVE de Fercam, en el que hasta cinco de los nueve premiados pertenecen a Castilla-La Mancha (cuatro de ellos de Valdepeñas, Bolaños y Almagro), adelantando así a las muestras Andaluzas que representan al mayor productor nacional. En esta quinta edición del concurso a la Calidad de Aceite de Oliva Virgen Extra, el más joven de los concursos de Fercam, han participado 50 muestras aspirantes a conseguir el reconocimiento que esta prestigiosa feria otorga, y que ya es un galardón deseado por los productores para poner en sus etiquetas. Hasta 26 aceites han sido participantes en la categoría frutado verde medio, 15 lo han hecho en frutado verde intenso, y 9 en frutado maduro. Todos pertenecen a 37 empresas nacionales diferentes que confirman la consolidación del concurso dentro de la Feria Nacional del Campo, y que promocionan el aceite junto a las catas comentadas y el túnel del aceite que incluye la programación de la feria. https://eldiadigital.es/not/263629/las-catas-de-aoves-complementan-al-lsquo-tunel-del-aceite-rsquo-/

La producción de aceite de oliva en Extremadura supera las 73.000 toneladas La producción de aceite de oliva en las 132 almazaras extremeñas durante la campaña 2017/2018 ha alcanzado la cantidad de 73.037,79 toneladas, según los datos de la Agencia de Información y Control Alimentarios. De la cantidad total, 60.530,30 toneladas corresponde a las 82 almazaras de la provincia de Badajoz y el resto, 12.507,49 toneladas, a las 50 ubicadas en la provincia de Cáceres. Las existencias de aceite de oliva a comienzos de octubre en las almazaras de la región era de 2.031,11 toneladas. Con datos provisionales a 31 de mayo, las exportaciones de aceite de oliva extremeño en los ocho meses de campaña se han cuantificado en 51.083,10 toneladas. A nivel nacional, la producción de aceite ha ascendido a 1.253.900 toneladas, con un ligero descenso del 3% sobre los datos de la campaña anterior y de un 6% respecto de la media de las cuatro últimas. Las importaciones, con datos provisionales para el mes de mayo, se estiman en 111.700 toneladas y las exportaciones en 538.700 toneladas, con una bajada del 18,5 % respecto a la campaña anterior y del 14% en relación a la media de las cuatro últimas. El mercado interior aparente ha alcanzado la cifra de 320.300 toneladas, cantidad que desciende en un 4,5% respecto a la de la campaña pasada y en un 11% con respecto a la media de las cuatro campañas precedentes.

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La comercialización total ha llegado hasta las 859.500 toneladas, lo que supone un descenso del 14% con respecto a la campaña anterior y de un 13% con respecto a la media de las cuatro últimas. El volumen total de existencias es de 811.600 toneladas almacenándose 582.400 toneladas en las almazaras, lo que supone un aumento del 9% respecto a la media de las cuatro precedentes, 17.900 toneladas en la Fundación Patrimonio Comunal Olivarero mientras que en las envasadoras, refinerías y operadores se sitúan otras 211.300 toneladas. En cuanto a la aceituna de mesa, la producción de esta campaña ha sido de 563.310 toneladas lo que supone un descenso del 5,5% respecto a la campaña pasada, comercializándose 390.220 toneladas (263.440 toneladas con destino a la exportación y 126.780 toneladas al mercado interior). La comercialización en conjunto se incrementa un 5% con respecto a la campaña anterior. http://www.finanzas.com/noticias/empresas/20180708/produccion-aceite-oliva-extremadura-3872415.html

El precio del aceite de oliva toma aire y deja atrás las repeticiones para volver a las subidas Un mayor movimiento en los mercados han propiciado que las cotizaciones en origen del aceite de oliva hayan mejorado y que vuelvan a subir dejando atrás un par de semanas anteriores donde las repeticiones marcaron la tónica de los precios en el sector. Según el sistema Poolred de la Fundación del Olivar se han registrado subidas en todas las calidades, fijando un precio medio de 2.823 euros en extra (frente a los 2.730 de la semana anterior), aunque se han alcanzado picos de hasta 3,60 euros. En virgen, la subida en el precio fue bastante similar al alcanzar los 2.528 euros (2.472 euros, la semana anterior), mientras que en lampante se cotizó a 2.427 euros por tonelada, por los 2.386 euros de la anterior semana.

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Por su parte, y según fuentes de Oleoestepa, tmbién se han dejado atrás los resultados anteriores y a lo largo de la semana se registró un mayor nivel de actividad comercial en el mercado, reflejándose en los precios, donde se anotaron subidas generalizadas en todas las categorías: en extra se cerraron operaciones a partir de 3.000 (frente a los 2.900 de la semana anterior), en virgen a 2.600 (2.550, la anterior) y en lampante a 2.450 euros, frente a los 2.425 de la anterior semana. Precios Medios Nacionales De igual forma, cabe destacar que en el análisis de la evolución de las cotizaciones de los aceites vegetales del último Informe semanal de Coyuntura del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación para la semana 26, que va del 25 de junio al 1 de julio, predominio de las subidas en los precios medios de los aceites de oliva con incrementos del 0,94% en aceite lampante, 0,91% en aceite de orujo crudo y 0,20% en aceite refinado. Los descensos han correspondido a aceite de orujo refinado -1,04%, aceite de oliva virgen -0,18% y aceite virgen extra -0,11%. El precio medio del aceite de girasol refinado permanece estable. http://www.agroinformacion.com/el-precio-del-aceitede-oliva-toma-aire-y-deja-atras-las-repeticiones-para-volver-a-las-subidas/

¿Qué pasa con el aceite de oliva español? Las agresivas prácticas de Dcoop hacen saltar las alertas sobre el futuro del producto en EEUU y descubren un extraño trasiego de aceites extranjeros en una cruenta guerra de precios Antonio Luque es el propietario de una pequeña explotación agrícola familiar en Córdoba (Dehesa Las Hazuelas). El hombre que controla el negocio del aceite en España es conocido, sin embargo, por otras razones: es un ingeniero que durante 32 años ejerció funciones financieras en Cajamar y que hoy preside Dcoop, un grupo de cooperativas que domina el mercado aceitero hasta el punto de influir en la fijación de precios del producto en España y en el extranjero de manera determinante. Es justo ese asunto el que ha levantado en armas a un sector históricamente aletargado. Las políticas que desarrolla Dcoop con la compra de aceite de Túnez y Marruecos para refinarlo y comercializarlo en diferentes mercados ha quebrado la paz empresarial de un sector que se repartía el mercado y en el que participan multitud de pequeños agricultores, en especial andaluces, que tienen la producción olivarera como su principal modo de vida. Aceite ‘nacionalizado’ Los competidores, entre ellos Interoleo y la potente Deoleo, están que trinan con lo que consideran que es un juego sucio. Acusan a Luque de importar desde fuera de España aceite

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para “nacionalizarlo” y, gracias al bajo precio de adquisición del producto en los países productores del África Mediterránea, lanzar los precios a la baja con el consiguiente perjuicio para los elaboradores, en especial aquellos que no se han integrado en su red de cooperativas. En un programa radiofónico, Agropopular, Luque minimiza las críticas y se refiere a ellas como un fenómeno de envidia por los éxitos de su grupo. Las críticas son aún más severas cuando la competencia examina la actuación de Luque en el mercado americano. Allí venden diferentes envasadores españoles, pero la andaluza ha conseguido competir con ellos gracias a una asociación con la marroquí Pompeian, de la que posee el 50%, y que ofrece un aceite más barato en el mercado estadounidense. Mucho más económico que el precio al que venden sus competidores californianos, lo que ha sido el detonante de las protestas del sector. EEUU y el precio “Está cargándose el mercado estadounidense”, asegura uno de ellos que prefiere conservar el anonimato para acceder a la entrevista. ¿Por qué? “Aquel es un mercado de poco volumen, el aceite de oliva aún se consume poco, pero de altos precios, de gran margen. La clave es que el español se venda a un precio alto, porque es un elemento de distinción de producto y un respiro para nuestras exportaciones”, prosigue. Tal es el riesgo de que se produzcan problemas en ese mercado, que hasta el Gobierno español ha intervenido a través de la diplomacia y el Ministerio de Agricultura. Existen indicios de que la administración Trump podría establecer aranceles a las importaciones de aceite de oliva español (como ya hizo con la aceituna negra) para proteger a sus productores locales de los precios de derribo que, según la competencia, aplica Luque a través de Pompeian. “Hacemos la misma política que hacía Pompeian en EEUU antes de que entráramos en su capital”, defiende Rafael Sánchez de Puerta, subdirector general del grupo cooperativo en conversación con este medio. Sus contrarios no aceptan esa justificación: “Entonces, el volumen de Pompeian era muy pequeño”. Dcoop vendió a Pompeian unos 30 millones de litros en 2017. Según critican, hace pasar como español las cantidades cada vez mayores de producto que adquiere en Túnez y en Marruecos a bajo coste. No pueden probar ese hecho, pero insisten en que sus sospechas contienen algo más que indicios. “Todo esto –replica Sánchez de Puerta– es un discurso artificial de Deoleo. La diferencia es que podemos ser más competitivos. Las cuentas de EEUU son muy buenas para nosotros y ellos necesitan más margen”. Ayudas públicas y europeas Lo innegable del escándalo suscitado por los precios del aceite es que ha puesto sobre la mesa un debate inexistente hasta la fecha: ¿existe una manipulación artificial de precios?, ¿qué elementos influyen en que uno de los grandes comercializadores pueda soliviantar a todo un sector productor de natural sosegado? A esas preguntas responden los críticos con el grupo de cooperativas con varios argumentos: el grupo de Luque está sacando del mercado al resto de operadores gracias a actuaciones agresivas con los precios y al uso de ayudas públicas. “Incluso de la comunidad autónoma andaluza”, precisan. Las ayudas a la producción olivarera de la PAC (Política Agraria Común) han permitido reconvertir un sector tradicionalmente dividido entre pequeñas explotaciones familiares sin dimensión suficiente y latifundios olivareros con escasa o ninguna aplicación de tecnología en su

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producción agraria. Sánchez de Puerta admite que perciben esos fondos públicos en el grupo, aunque matiza: “Sólo tenemos las ayudas de la Unión Europea”. ¿Competitividad o tiburoneo? El número dos de Luque defiende su modelo de negocio, que cuenta con el aval de unas 125 cooperativas de productores. “Buscamos mayor beneficio y rentabilidad. Vender el máximo volumen con el mayor beneficio. Y respetamos las normas de la competencia, no vendemos a pérdidas”, relata. Lo cierto es que la cooperativa presidida por Luque se ha convertido en el auténtico tiburón del aceite español. Trabaja para Mercadona y para otros grandes distribuidores e intentó, en 2014, comprar a su principal competidor, Deoleo. Hasta tuvo un crédito de 110 millones de euros de Cajamar cuyo destino era la financiación de circulante, pero que en los ámbitos financieros andaluces se daba por hecho que perseguía financiar la fallida operación de compra. No consiguió tomar el control de la competencia, pero sí le vendió su conocida marca Hojiblanca y le compró una factoría andaluza. Lo curioso del sistema del grupo cooperativo es que consigue por sus manejos financieros pagar el litro a mejores precios a sus productores asociados que la competencia. Y con esas técnicas que mantienen, cohesionado al sector productor, está consiguiendo que las pequeñas cooperativas de aceituneros acaben asociadas a Dcoop. “Sobre todo, porque tira los precios del resto del mercado a la baja y, en cambio, paga más a los suyos”, explican desde una cooperativa crítica con el grupo de Luque. “Lo que quieren es poner de manifiesto –defiende el subdirector del grupo– que la integración es mala”. “No podemos perder tiempo, es fundamental unirse, tener sinergias y acuerdos. No descarto que tengamos que hacer alguna operación corporativa más”, anunció Luque en una reciente asamblea. Respeto a la competencia Según explica Sánchez de Puerta, ellos siguen un ritmo normal de ventas. Ni atesora producto ni lleva a cabo prácticas con el producto a granel que sean reprochables. Todo se centra, en opinión del ejecutivo, en la presión que existe para reordenar y concentrar la oferta. Y, claro, reprocha a sus competidores que abran un debate a su juicio inexistente. Las empresas que compiten no son las únicas descontentas con las prácticas agresivas que abandera Luque. El presidente de Asaja, Pedro Barato, alertó hace unos días en el foro Food& Drink Summit 2018 de que la distribución española debe de dejar de "vender productos agrícolas a pérdidas". "Hay que tener el mismo valor. A la distribución subir dos o tres céntimos al consumidor no le supone nada, pero para el productor es su vida. Bajar precios ¿para qué? Estamos haciendo carreras a lo absurdo", lamentó. Un grupo de más de 1.000 millones Lo cierto es que la andaluza ha consolidado un gigante empresarial nada desdeñable. En 2017 vendió por importe de 1.080 millones de euros, lo que supuso un crecimiento del 8% sobre el año anterior. En ese último año del que existen datos, el grupo andaluz vendió casi 276 millones de kilos/litros al extranjero por un valor de 541 millones de euros, más de la mitad de su facturación total. Son datos que fueron presentados por la dirección a los cooperativistas en la asamblea anual que tuvo lugar el 28 de junio en Córdoba. La fuerza con la que opera en el mercado aceitero español también puede comprobarse en la estructura empresarial que la cooperativa de segundo grado ha tejido en los últimos meses. Así, por ejemplo, es imposible disociar el grupo de Luque de otras sociedades que controla en su

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operativa. Por ejemplo, Qorteba Internacional SL, Aceites Toledo, Mercaoleo, Musa y Refinería Andaluza entre otras. Una tenebrosa trama de empresas Del examen de la memoria del grupo cooperativo andaluz puede extraerse un alto nivel de operaciones vinculadas entre esta trama de sociedades. En 2015, pagó 2,5 millones de euros a Qorteba por refino. Un año después fueron 1,3 millones adicionales. El forfait de refino que paga el grupo cooperativo muestra con claridad las relaciones entre ambas empresas, que se une a otras alianzas del propio grupo. Qorteba es propiedad al 50% de Mercaoleo y Aceites de Toledo. Mercaoleo, a su vez, pertenece por mitades a Dcoop y los marroquís Devico. Ambos grupos son los propietarios de Pompeian en EEUU. De hecho, en las últimas horas se ha conocido que Aduanas ha impuesto una multa de 2,8 millones de euros a Dcoop por importar producto de Túnez que incumple los estándares de calidad exigidos para venderse después como español. El consorcio cooperativo de Luque asumirá el pago de la sanción, que fue impuesta a Qorteba. https://cronicaglobal.elespanol.com/business/aceite-oliva-espanol-dcoop_153821_102.html

Nueva Zelanda espera una cosecha de récord Y se espera que se duplique en los próximos años Olimerca.- A pesar de que su producción no puede compararse con la de los principales productores de aceite de oliva del mundo, poco a poco Nueva Zelanda empieza a hacerse un hueco en el panorama internacional, y este aunque todavía no tienen cifras definitivas puesto que están en plena campaña, este año espera alcanzar una producción de récord. Desde la Asociación de Oliva Virgen Extra de Nueva Zelanda, Olives NZ, atribuyen a una buena climatología las buenas previsiones de cosecha, unido a un esfuerzo común de todo el sector dirigido desde la propia Asociación y financiado parcialmente por el Gobierno del país para estimular este crecimiento, según publica Olive Oil Times. Y en ese esfuerzo común del sector por mejorar la producción se enmarca el proyecto Focus Grove, basado en la implementación de buenas prácticas, como la poda rotacional, que permite que los árboles crezcan más altos, cosechar máquinas y rociar protectores en los árboles, ha llevado a un aumento en los rendimientos de los olivos, que esperan que dupliquen su producción en los próximos años. Todo ello viene a contribuir a la consecución de uno de los principales desafíos en Nueva Zelanda, aumentar su producción para disminuir la dependencia de las importaciones de terceros países. https://www.olimerca.com/noticiadet/nueva-zelanda-espera-una-cosecha-de-record/f6cbb5c70d87aa71ce2fc41692dc8c1d