METODOS, ESTNDARES Y DISEO DEL TRABAJOINTRODUCCINEs importante considerar, desde el punto de vista econmico y prctico, ciertos cambios que continuamente se llevan a cabo en los ambientes industriales y de negocios. Dichos cambiso incluyen la globalizacin del mercado y de la manufactura, el crecimiento del sector de servicios, el uso de computadoras en todas las operaciones de la empresa y la aplicacin cada vez ms extensa del internet y la web. La nica forma de que su negocio pueda incrementar sus ganancias es mediante el aumento de su productividad.El objetivo del gerente de manufactura es fabricar un producto de calidad, a tiempo y al menor costo posible, con una mnima inversin de capital y una mxima satisfaccin del empleado. El objetivo del gerente de control de calidad y confiabilidad, es mantener constante las especificaciones de ingeniera y satisfacer a los clientes con el nivel de calidad y confiabilidad del producto a travs de su vida til. Por otro lado el gerente de control de la produccin se interesa principalmente en el establecimiento y mantenimiento de programas de produccin con la debida consideracin de las necesidades del cliente y de la economa favorable que se obtiene mediante una programacin cuidadosa. La principal preocupacin del gerente de mantenimiento es minimizar los tiempos muertos debidos a fallas y reparaciones no programadas.La industria, las empresas y el gobierno estn de acuerdo en que el potencial sin explorar para lograr una productividad cada vez mayor es la mejor opcin para lidiar con la inflacin y la competencia. La clave principal para alcanzar una mayor productividad es la aplicacin continua de los principios de los mtodos, estndares y del diseo del trabajo. Slo de esta forma puede obtenerse una mayor productividad a partir del personal y de las mquinas. Debemos obtener un mayor provecho a nuestros elementos productivos; el personal y las mquinas.