Reunião com Pró-Reitores de Pesquisa e Pós-Graduação do NE e ES

Fortaleza, 20 e 21 de julho de 2009

Ajustes Acadêmicos e Operacionais do PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO

EM BIOTECNOLOGIA

Rede Nordeste de Biotecnologia

Núcleo de Pós-Graduação

NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO - RENORBIO

ÁREAS DE CONCENTRAÇÃOSaúde, Agropecuária, Recursos Naturais,

Biotecnologia Industrial

PROJETOS TEMÁTICOS DE C&T&I

GENOMA E PROTEOMA Unir o estudo das espécies biológicas pela

funcionalidade dos seus genes

RENORBIO (Rede Nordeste de Biotecnologia)

Centro de Excelência Virtual

INDÚSTRIA

Meta: Constituir um Centro de Excelência Virtual em

Biotecnologia

Rede Nordeste de Biotecnologia

Fundos Setoriais – Saúde, Agronegócios, Biotecnologia etc.

Recursos

Núcleo de Pós-Graduação

Programa de Pós-Graduação em Biotecnologia

Trata-se de um Consórcio entre 31 instituições do NE e do Estado do Espírito Santo (Universidades e Institutos de Pesquisa)

Aprovado pela CAPES, Conceito 5

Modalidade: Doutorado

Início do Curso: setembro de 2006

Coordenação Itinerante

- IES Sede para o triênio 2006-2009: Universidade Estadual do

Ceará

Coordenador Geral: Prof. Dr. José Ferreira Nunes, UECE

Vice-Coordenador Geral: Prof. Dr. Renato Azevedo Moreira,

UNIFOR

Proposta do Colegiado para o triênio 2009-2012

Manter a Coordenação atual, pois qualquer mudança nesse momento é

precoce o Programa ainda está se estruturando a Coordenação atual criou uma estrutura

compatível com o tamanho e objetivos do Programa

nenhum outro Ponto Focal está preparado para atender às necessidades do Programa

Eleger a próxima Coordenação até setembro de 2009, para que atue de forma próxima à coordenação

durante todo o triênio se estruture para assumir no triênio seguinte

Categorias de Instituições

Nucleadoras

Colaboradoras

Consorciadas

Instituições Nucleadoras

podem emitir diploma possuem pelo menos um Curso de

Doutorado em área afim à Biotecnologia detêm número de docentes,

permanentes e colaboradores, compatíveis para assumir a liderança e responsabilidade da área de concentração do programa

Instituições Nucleadoras

No triênio 2006-2009:

Universidade Federal do Ceará

Universidade Federal de Pernambuco

Universidade Estadual do Ceará

Universidade Federal do Rio Grande do Norte

Instituições Colaboradoras

participam de forma sistemática das atividades do Programa, mas não podem emitir diploma

disponibilizam infra-estrutura e recursos humanos (membros do corpo docente, permanentes e colaboradores)

contribuem para sucesso do Programa

Instituições Colaboradoras

Universidade Federal do Piauí (UFPI)Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE)Universidade Federal da Paraíba (UFPB)Universidade Federal de Alagoas (UFAL)Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)Universidade Federal da Bahia (UFBA)Universidade Federal de Sergipe (UFS)Universidade Federal do Maranhão (UFMA)Universidade de Pernambuco (UPE)Universidade de Fortaleza (UNIFOR)

Universidade de Tiradentes (UNIT)Universidade Católica de Pernambuco (UNICAP)Universidade do Estado do Rio Grande do Norte

(UERN)Universidade Estadual do Maranhão (UEMA)Universidade Estadual de Ciências da Saúde de

Alagoas

(UNCISAL)Centro de Pesquisas Gonçalo Muniz (FIOCRUZ-BA)Empresa Pernambucana de Pesquisa Agropecuária

(IPA)EMBRAPA-CaprinosEMBRAPA-Meio-NorteEMBRAPA-Agroindústria Tropical (era consorciada no

início)

Instituições Consorciadas

compreende instituições menores que, pelos critérios estabelecidos pela CBI, não conseguiram incluir nenhum professor com status de permanente ou colaborador, mas que têm interesse na área e já atuam em pós-graduação e/ou pesquisa, podendo contribuir para o programa via jovens pesquisadores que, em parceria com instituições nucleadoras e/ou colaboradoras, vão somar para o desenvolvimento científico do programa.

Instituições Consorciadas

Centro de Pesquisa Aggeu Magalhães (FIOCRUZ-PE)

EMBRAPA-Tabuleiros Costeiros EMBRAPA-Algodão (era colaboradora no início)

Instituto Capixaba de Pesquisa, Assistência Técnica e Extensão Rural (INCAPER)

Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia (UESB)

Universidade Salvador (UNIFACS)

Deficiências do atual modelo:

não permite às instituições associadas gozarem da plenitude dos diretos de um programa de PG

No Portal da CAPES: O PPGB-RENORBIO somente aparece na

instituição coordenadora (FUNECE) No documento de informações gerais

sobre o Programa, somente aparecem as nucleadoras

Questões apresentadas pelos pró-reitores na reunião da CAPES, mas discutíveis:

dificulta o usufruto de atividades administrativas, tais como: cotas de bolsas matrícula dos estudantes destinação de infra-estrutura apropriada

para os discentes logística de tramitação de documentos,

culminando na impossibilidade de emissão de diplomas e certificados oficiais para docentes e discentes

A concepção básica da rede é prejudicada, visto que as instituições associadas ficam desprovidas da sua condição de autonomia, mesmo possuindo vários cursos de pós-graduação stricto sensu.

Algumas dessas instituições envolvidas alegam que por este modelo sentem-se desconfortáveis e desestimuladas a participar, dado que a maioria das atividades desenvolvidas por seus docentes e discentes não são contabilizados oficialmente para as mesmas.

Solicitações ao Comitê de Biotecnologia:

Alterar a conformação do modelo atual de modo que reconheça a competência das instituições mencionadas solicitar ao MEC que os diplomas sejam

emitidos pela instituição coordenadora e pelas instituições de ensino superior às quais pertencem os orientadores. Dessa forma, ter-se-ia um programa de doutorado interinstitucional no qual as instituições competentes partilhariam dos direitos e deveres inerentes às atividades da pós-graduação, preservando sua autonomia como IES.

Retirar a figura da “nucleadora” Inserir a figura da “certificadora”

IES que tenha pelo menos um curso de doutorado reconhecido pela CAPES e 3 professores permanentes

Manter as demais categorias Colaboradoras – quando tiverem pelo menos

um docente envolvido no PPGB-RENORBIO Consorciadas – quando não tiverem

docentes envolvidos

Resposta Jorge Guimarães, relatada por Fátima Grossi

Para emitir diploma a instituição precisa ter pelo menos um curso de doutorado em área afim reconhecido pela CAPES e professor permanente

1. UECE2. UFC3. UFRN4. UFPE

5. UFMA 6. UFPI

7. UFPB 8. UFRPE9. UFS10.UFAL11.UFBA12.UFES

Nucleadoras para o novo triênio:

Organização Didático-administrativa

Órgão Superior Deliberativo

Colegiado do Programa

Órgãos Executivos

Coordenação GeralCoordenadorVice-CoordenadorSecretária Executiva

Pontos FocaisUm Representante EstadualUm SuplenteUm Coordenador da cada Área de Concentração

Câmaras de Área de ConcentraçãoBiotecnologia em SaúdeBiotecnologia em AgropecuáriaBiotecnologia IndustrialBiotecnologia em Recursos Naturais

Formadas pelos coordenadores de cada área de concentração de cada estado

Comissão de BolsaVice-CoordenadorRepresentante DocenteRepresentante do ColegiadoRepresentante DiscenteSecretária Executiva

Comissão de SeleçãoCoordenadorUm membro de cada Área de ConcentraçãoSecretária Executiva

Comissão de Acompanhamento e Avaliação

especialistas não vinculados ao Programa (brasileiros e estrangeiros) com notória competência

Finalidade: instituir e disciplinar processo de acompanhamento e avaliação dos docentes

Colegiado

. Coordenador Geral

. Vice-Coordenador Geral

. Coordenador Executivo do RENORBIO

. Representantes estaduais (n=9)

. Um representante de cada Câmara de Área de Concentração (n=4)

. Dois representantes estudantis

. Secretária Executiva (voz)

Disciplinas

Disciplinas do Núcleo Comum (obrigatórias):

Avanços em Biologia Celular e MolecularAvanços em Bioquímica e BiofísicaBioinformáticaBionegócios e Marcos Legais em Biotecnologia

Atividades do Núcleo Comum:

Seminários de Tese em Andamento I e IISeminário I e IIAtividades de PesquisaEstágio-Docência I e II

Disciplinas das áreas de concentração (eletivas):

Recursos Naturais 26Saúde 26Agropecuária 16Industrial 10

Disciplinas

Disciplinas Obrigatórias (N=4): 14 créditosDisciplinas Eletivas: 14 créditosEstágio de Docência: 4 créditosTese: 16 créditos

Total : 48 créditos

Atividade de acompanhamento das teses:Seminários de Tese em Andamento I (3º. Semestre)Seminários de Tese em Andamento II (5º. Semestre)

Problemas com a grade de disciplinas:

Idéia original: professores ofertariam vagas nas disciplinas que ministravam em outros cursos de pós-graduação

Mudanças sugeridas pelo Comitê da Capes condensaram excessivamente as disciplinas, dificultando a participação de professores e a oferta de disciplinas para os alunos

Vários professores sem oferta de disciplinaMesma disciplina para vários professoresDisciplinas diferentes como se fossem umaPoucas disciplinas eletivas em algumas áreas

Atuação dos Docentes(quadro em março/2009)

No. Docentes com disciplina e com aluno

106

No. Docentes com disciplina sem aluno

23

No. Docentes com aluno sem disciplina

19

No. Docentes sem aluno e sem disciplina 23

Abertura para a idéia original:

Aceitação do Presidente da Capes

Carta do Secretário da SEPED aos professores sem disciplina ou aluno

Aumento na ofertas de novas disciplinas

AÇÕES DO PPGB-RENORBIO:

Está cadastrando disciplinas novas, propostas pelos professores

Reunirá as Câmaras de Área de Concentração para avaliar todas as disciplinas e reestruturar a grade curricular

Descredenciará professores sem atuação no Programa

Recursos Humanos

Corpo Docente

Total de 182 Docentes

80 Professores Permanentes 64% Bolsistas de Produtividade do CNPq

102 Professores Colaboradores 34% Bolsistas de Produtividade do CNPq

Corpo Discente

corrigir 371 Discentes

Turma 2006.2: 102 alunos Turma 2007.1: 98 alunos Turma 2008.1: 81 alunos Turma 2009.1: 90 alunos

No. de Docentes e Discentes por Estado

Estado

No.Do-centes

No.Dis-centes

MA 9* 35

PI 14 36

CE 55 127

RN 13 24

PB 7 6

Estado

No.Do-centes

No.Dis-centes

PE 32 52

AL 12 23

SE 14 32

BA 17 14

ES 8 15*Pedido de descredenciamento de um docente UFMA

Pós-Doutoramento

3 pós-doutores

UFBA – PNPD (início 2008) UFPB (início 2009) UECE (início 2009)

Sistema de Gestão do NPG

Sistema de vídeo-conferência pela RNP

Sistema WEB de Gestão: Banco de dados: alunos, professores,

disciplinas administra processo seletivo, matrícula

on-line de alunos, oferta de disciplinas, entrega de notas e programas de disciplinas, cadastro de professor

NAE (Núcleo de Apoio ao Ensino): Ambiente que integra alunos e professores por disciplina

NAE (Núcleo de Apoio ao Ensino)

Suporte aos docentes, para: emissão de freqüência e notas solicitação e recebimento de trabalhos quadro de aviso realização de enquetes etc.

Suporte aos alunos: funcionalidades relacionadas à sala de aula comunicação entre colegas e professor

sala de bate-papo ferramentas de mensagens

informações sobre a vida acadêmica

Bolsas

Agência Total de Bolsas CAPES 36* (Notícia de hoje –

01.10.09: +10)FUNCAP – CE 35 + 15 (CAPES) = 50FAPEMA - MA 13* (1 AP + 4

Pedidos)FAPEAL – AL 2FAPITEC – SE 7FAPES - ES 3FAPEPI – PI 3FACEPE – PE 13FAPERN - RN 3CNPq 17EMBRAPA 1FAPEAM 1DTI 2TOTAL 142

BOLSAS DOUTORADO-SANDUÍCHE

Agência Total de Bolsas

CAPES 2008-2009

1

para 2009:

Capes 2 Capes CGCI 1 EMBRAPA 1

TOTAL 5PNPD - 1

DEMANDA DE BOLSAS PONTO FOCAL

DEMANDA

MA 9

PI 0

CE 19

RN 6

PB 0

PONTO FOCAL

DEMANDA

PE 7

AL 8

SE 0

BA 4

ES 4

Total - 57

Produção e Projetos

No. de Docentes por quantidade de artigos por Qualis

Qualis

Critérios

No. previst

oNo. com 3

artigos

B1 40% 32 27 (+6 patentes=33)*

B2 60% 48 59

B4 80% 64 66

*Proposta a ser aprovada pelo CTC-Capes

Livros e Capítulos de Livros

Categoria Total

Permanente com 3 prod. B1 13

Permanente sem 3 prod. B1 22

Colaboradores 51

Total 86

Patentes

Categoria Total Com aluno

Permanentes13

(6 não tinham 3 prod.

B1) 3

Colaboradores 13 5

Alunos envolvidos 10

Patentes Há produtos patenteáveis em andamento, envolvendo várias instituições da Rede.

Exemplo:

Projeto “Biossensor para detecção de ricina” envolve professores e alunos das seguintes instituições: EMBRAPA Tropical, UECE, UPE, UNIFOR e UNICAMP.

806 Projetos - 462 financiados

Agências financiadoras

CNPq (187 projetos)FAPS NE e ES (97 projetos) FINEP (50 projetos)CAPES (30 projetosBNB (13)Hoffman La RocheFundação VitaeServiço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de SergipeCompanhia de Desenvolvimento dos Vales São Francisco e ParnaíbaFundacion BbvaCentro Nacional de Pesquisa de Solos

Centrais de Abastecimento do Rio Grande do NorteTechnical University of DenmarkAcademic Cenre for DentistryWell Come TrustInstituto Parreira Horta European ComissionPetrobrasAssociação Brasileira de Tecnologia de Luz SincrotronMinistérios da Agricultura, Pecuária e AbastecimentoAgência de Defesa Pecuária da BahiaAssociação de Criadores de Avestruzes da BahiaLund UniversityWorld BankZentarisAlexander von Humbolt-Stiftung

Outras Informações Relevantes

Cooperações Nacionais:

Vários projetos envolvem outros grupos nacionais. Por exemplo: Edital CT-Hidro – Subrede Genética

Molecular de Recursos Pesqueiros – UNIT e UFPR

Edital do Genoma do Guaraná - REALGENE – UFMA, INPA, UFAM, UFPA, UFTO, etc

Projeto Biota – UFC, UNESP Araraquara, USP Sao Carlos

Cooperações Nacionais:

Chamada pública ação transversal pesquisa clínica (MCT/MS/FINEP) – UFC, UFMA, UFRJ, USP, UFGRS etc.

Instituto Nacional de Bioimagem e Bioeletrônica – 9 milhões.

Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia para Inovação Farmacêutica – 7 milhões

Cooperações Internacionais:

Instituto Superior Técnico de Lisboa, Lisboa - PORTUGAL

Chiba University, Chiba – JAPÃO Superior de Engenharia do Porto/Portugal REQUIMTE/ Universidade do Porto/Portugal

Referees de revistas internacionais: Journal of Ethnopharmacology Journal of Food Science Bioorganic & Medicinal Chemistry Asian Journal of Pharmaceuticals

Cooperações Internacionais:

Membro de corpo editorial: Recent Plant Revies on Anti-Infective Drug

Discovery Journal of Basic and Apllied Pharmaceutical

Sciences Journal of Electroanalytical Chemistry Phytochemical Analysis

Cooperações Internacionais envolvendo diretamente o Programa:

Convênio com a Universidad de Panamá

Convênio com a UCDavis – em andamento Projeto de caprinos transgênicos

Convênio com a Universidad de Zulia (Maracaibo, Venezuela) – em conversação

Parcerias com empresas:

Em andamento: Incubada do PADETEC se transformando

em empresa industrial: APC biotecnologia Industrial – start-up criada para o desenvolvimento da água de coco em pó para blends com frutas tropicais e outras aplicações tecnológicas – envolve 6 teses do PPGB-RENORBIO

Teses de alunos. Exemplos:

Marcelo Róseo – Carlucio+Izabel, envolve UECE-UFPE-UFBA-UFC (física)

Tecia – PADETEC

Produto farmacêutico, em processo de patenteamento pela UECE – financiado pelo BNB até chegar à indústria. (Anto.Carlos)

Parcerias com empresas:

Acordo com Koppert (Empresa holandesa especializada em controle biológico de pragas), em negociação com o Estado do Ceará para trabalhar na área de floricultura e fruticultura

Proposta Biominas

Projeto FINEP (encomenda) – Estudo para o Estabelecimento de Pólos de Biotecnologia no NE e ES, como resultante das Ações da RENORBIO

Outras Informações

- Enxoval-tese para os alunos 2006 2007

- Futuro edital para docentesem torno de R$5 milhõespúblico alvo: professor com disciplina e aluno

- Projeto para criar o SIBRATEC-RENORBIO

levar o RENORBIO para o topo da pirâmide

Dificuldades Enfrentadas

1)Falta de Estrutura dos Pontos Focais:- Secretaria- Sala de vídeo-conferência

2)Falta de pessoal de apoio qualificado nas IES para a gestão

3)Comunicação- Lentidão nas respostas dos participantes - Número grande de dados para relatórios

4)Resistência institucional aos novos paradigmas- Mudança de normas- Mudança no sistema acadêmico

informatizado

5)Falta de planos governamentais para programas em rede - Recursos voltam-se para pesquisa - Gestão demanda mais recursos que cursos

locais - Sistemas eletrônicos dos órgãos fomento:

ex. Cursos Recomendados, Coleta-Capes,

bolsas sanduíche

6)Limitação do PROAP- Entra no sistema da universidade- Sofre as restrições institucionais

Ex. Situação atual do PPGB-RENORBIO: Alunos – OK Professores da UECE – OK Professores, visitantes e técnicos em

viagem para Fortaleza – OK Professores de outras instituições em

deslocamento para outras localidades – NÃO

Visitantes para outras localidades – NÃO

Pulverização do PROAP pode não ser solução

Questões a serem resolvidas

Diplomaçãoinstitucionalização do PPGB-RENORBIOnecessidade de estruturação das IES para incorporar a seus bancos os dados do PPGB-RENORBIO modelo do diploma RENORBIO (numeração própria ?)

Proposta:usar Portal RENORBIO

MatrículaHistórico

senhas institucionais para capturar dados relativos aos seus alunos

Portal RENORBIO - segurança

segue padrão em termos de código

servidor - LOCAWEB - é o mais seguro do Brasil, líder de mercado em termos de hospedagem

backups diários

quaisquer mudanças que alterem os dados do banco são registrados

Secretarias dos Pontos Focaisespaço própriosecretário fixotelefone (ligação interurbana)salas de vídeo-conferência disponíveis

NITsApoioProjeto FINEP para organização dos NITsPrecisam funcionar:

primeira tese RENORBIO teve patenteUFRPE ou RENORBIO não entraram na patente

Protocolo de Intenções

Candidatos à Coordenação para o triênio 2012-2015

Solicitar CAPES forma de incluir no seu Portal, nos item Cursos Recomendados, o PPGB-RENORBIO em todas as instituições associadas

Formar comissão com reitores para solicitar cota de bolsa

Buscar de verba para gestão

Candidatos à Coordenação para o triênio 2012-2015

DELIBERAÇÕES DA REUNIÃO DE AVALIAÇÃO DO PPGB-RENORBIO COM PRÓ-REITORES DO NE E ES

Critérios: Nucleadora:

Pelo menos 1 doutoradoPelo menos 3 professores permanentes, dos quais pelo menos 1 bolsista Pq/DT CNPq

Coordenadora:Coordenador: Bolsista Pq/DT CNPqInfraestrutura:

SecretariaGestão

Renovação de credenciamento de docentes

Participação – disciplinas e orientaçãoFinanciamentosProduçãoPlano de trabalho VER REGIMENTO art. 13

No. orientandos por orientador: 2 por anoMáximo de 6 alunos simultâneos.Casos excepcionais serão avaliados conforme capacidade de orientação demonstrada pelo orientador

Exigências para o Ponto FocalComprovação de espaço dedicado especificamente ao renorbioRecursos humanos para a secretaria Telefone/fax (ligação interurbana)salas de aula/vídeo-conferência disponíveisSala de estudo

Matrícula dos alunos nas instituiçõesOfertas no Portal renorbioMatrícula no Portal renorbioSenhas institucionais

DiplomaDiplomas das instituições, com selo da renorbio

Recursos do PPGB-RENORBIO

Exemplo 2008:

Recursos de matrícula: 272 alunos x 120,00 (jan2008) 32.640,00272 alunos x 120,00 (ago2008) 32.640,00348 alunos x 120,00 (jan2009) 41.760,00

Recursos de inscrição de seleção:121 candidatos x 80,00 (set2008) 9.680,00

PROAP (jun2008-mai2009) 132.000,00

TOTAL de recursos 248.720,00

Custos do PPGB-RENORBIO

Despesas em geral:

Questões acadêmico-administrativas:- planejamentos administrativo-financeiros- participação em reunião para discutir o Programa

(SUDENE, BNB, governadores, FAPs, etc.)- reuniões do Colegiado- reuniões para o Coleta- reunião com as Câmaras de AC- reunião com técnicos dos Pontos Focais- visitas aos Pontos Focais- produção de material gráfico

Deslocamentos de aluno para disciplinas obrigatórias- eventuais deslocamentos para pesquisa e evento

Custos do PPGB-RENORBIO

Deslocamentos de professor e convidados para ministrar disciplinas

Deslocamentos de professor e convidados para defesa de tese

Realização de evento (Seminário de Teses em Andamento)

Publicação de livro

Material de Consumo

Serviços de terceiro

Correios

Custo do PPGB-RENORBIO

Despesas em geral:(valores ainda a serem complementados)

Questões acadêmico-administrativas99.785,76Deslocamentos de aluno 80.805,45Deslocamentos de professor 4.958,11Defesa de Tese 7.098,52Realização de evento internos 15.924,26Publicação de livro 15.984,00Material de Consumo 6.650,40Serviços de terceiro 1.842,00Correios 862,90TOTAL 233.911,40

Custos do PPGB-RENORBIO

Despesas não incluídas no orçamento: (valores aproximados)

SBBiotec:(projetos)

Pessoal administrativo Coordenação 48.000,00Manutenção do Portal 13.788,00Estrutura SBBiotec120.000,00RNP – vídeo-conferência (custo de manutenção e operação da MCU) 35.000,00

TOTAL 216.788,00

UECE: luz, pessoal, telefone interurbanco – não estimado

Custos do PPGB-RENORBIO

Cenário para 2009-2010:

Recursos das Matrículas (não permitido mais) 0,00PROAP 143.000,00Projeto: Suplemento Financeiro para Operacionalização da Rede Nordeste de Biotecnologia – RENORBIO

Enxoval Tese (alunos 2006-2007) 2.134.639,65Reuniões 298.907,37Eventos 267.452,98Publicações 59.000,00Portal 40.000,00

Total 2.800.000,00

Possíveis Soluções

A curto prazo:

solicitar à Capes para transferir a verba do PROAP da Universidade para a SBBiotec

utilizar a SBBiotec como gestora da RENORBIO como um todo (convênio RENORBIO-SBBiotec)

criar um Conselho das instituições associadas estabelecer contribuição anual de cada instituição para garantir infraestrutura mínima

Possíveis Soluções

A médio e longo prazo:

firmar planos governamentais que tenham verba fixa para programas em rede

buscar parcerias com bancos (e.g. BNB), empresas (e.g. FIEC) e FAPs

SBBiotec – Sociedade Brasileira de Biotecnologia OSCIP

Funcionamento de baixo custo (10.000,00/mês)

Tem feito a gestão de vários projetos da RENORBIO Estruturação da Rede Salas de vídeo-conferência Outros pequenos projetos para manutenção da

Rede

Tem feito a gestão da verba de matrícula e inscrição de processo seletivo do PPGB-RENORBIO

OBRIGADA !