reunião equipe lassance
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Reuniao da equipeTRANSCRIPT
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CHEFIA E LIDERANÇA
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Hoje, as lideranças que querem obter sucesso, formam “equipes” de
trabalho
BERNADINHO
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“Liderar significa exercer autoridade, comando ou administração sobre determinada organização ou atividade.”
LÍDER ≠ CHEFE
LIDERANÇA
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O líder apresenta características marcantes de personalidade por meio das quais pode influenciar o comportamento das demais pessoas.
Um líder deve inspirar confiança, ser inteligente, perceptivo e decisivo para ter condições de liderar
O Líder
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Autocrática; Democrática; Liberal.
Estilos de Liderança
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O líder centraliza as decisões e impõe suas ordens ao grupo;
Forte tensão, frustração e agressividade dos colaboradores;
Falta de espontaneidade e iniciativa, nem formação de grupos de amizade;
É necessário a presença do líder para a realização das tarefas.
Liderança Autocrática
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O líder conduz e orienta o grupo e incentiva a participação democrática das pessoas;
Formação de grupos de amizade e relacionamentos cordiais;
Líder e subordinados desenvolvem comunicações espontâneas, francas e cordiais;
O trabalho apresenta um ritmo suave e seguro, sem alterações mesmo quando o líder se ausenta.
Liderança Democrática
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O líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o completamente à vontade e sem controle algum.
Produção medíocre; As tarefas se desenvolvem ao acaso, com muitas
oscilações, perdendo-se tempo com discussões por motivos pessoais e não relacionados com o trabalho;
Forte individualismo agressivo e pouco respeito ao líder.
Liderança Liberal
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O Chefe, por sua vez, tem a ver com o cargo que envolve responsabilidades com relação ao trabalho de seus subordinados. Para ser um bom chefe é preciso ser um bom líder.
CHEFE = CARGO
O Chefe
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Chefia legal; Chefia de fato; Chefia legal e de fato.
Tipos de Chefia
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O chefe exerce a atividade por direito.
Está estabelecido em lei; ou Foi escolhido por quem reúne atribuições para tal.
Chefia Legal
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Exercida por um líder. Não é exercida por um chefe legal, mas por uma pessoa capacitada na prática de chefiar mesmo sem ocupar um cargo de chefia.
Chefia de Fato
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Quando o líder da equipe é a mesma pessoa do cargo de chefia.
LÍDER = CHEFE = CARGO
Chefia Legal e de Fato
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Liderança Criatividade Disposição para aprender Comunicação Coragem
Para um chefe ser um bom líder é preciso:
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Capacidade de decisão Empreendedorismo Delegação de tarefas Capacidade de negociação
Para um chefe ser um bom líder é preciso:
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Os verdadeiros desafios da liderança estão:
Em exercer o poder. Em conquistar pessoas. Em conhecer essas pessoas. Em alinhar objetivos organizacionais com objetivos pessoais.
Portanto...
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Em transformar processos eficientes em resultados eficazes.
Em acreditar no que fazemos. Em confiar quem nos lidera. Em priorizar melhorias, esquecendo a idealização de pessoas, ou a construção de “clones”.
Portanto...
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Quem lidera, lidera alguém. Lidera pois tem objetivo Quem lidera lidera por algum motivo. Quem é liderado também possui motivos.
Mas nem sempre um objetivo...
Fato...
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Realizar um trabalho com eficiência e eficácia é um grande mérito para um colaborador de talento.
Mas não é pré-requisito para que seja um bom gestor de outros talentos.
Fato...
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A autocracia da liderança é um trabalho com objetivos claros, porém geralmente afastados dos objetivos pessoais dos liderados.
A democracia apresenta bons resultados pois não mexe apenas nos objetivos das empresas, mas nos objetivos das pessoas.
Fato...
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“Muito cacique pra pouco índio” nem sempre tem seu problema nos fatos estruturais da empresa, mas no poder que é dado para tantas pessoas.
Quer conhecer uma pessoa? Dê poder a ela...
Então
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Os membros confiam uns nos outros. Eles se envolvem em conflitos de idéias sem
qualquer censura , porém, sem radicalismo. Eles se comprometem com as decisões e
planos de ação. Eles chamam uns aos outros à
responsabilidade quando alguma coisa não sai de acordo com seus planos.
Eles se concentram na realização dos resultados coletivos. ( E não somente os individuais)
Cinco Desafios das equipes
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1. Faz fofoca... # Fofoca = Imaturidade
ATITUDES
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2. Acha que está # É seguro da sua
sempre ameaçado importância
para o serviço
ATITUDES
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3. É defensivo # Assimila bem
acusações indevidas
ATITUDES
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4. Tenta se justificar # Aceita o ponto de vista
da outra pessoa
ATITUDES
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5. Adora ser # Jamais se compara
negativamente comparativo
ATITUDES
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6. Não sabe ouvir # Confia nas pessoas
ATITUDES
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7. Pensa em estabilidade # Projeta o seu
desenvolvimento
na profissão
ATITUDES
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8. Adora focar o lado # Entende os prós e
negativo de tudo contras das coisas
ATITUDES
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9. Procura pessoas # Fica ao lado de pessoas
negativas elevadas
ATITUDES
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10. Supervaloriza pequenas # Na vitória pensa realizações onde pode melhorar
ATITUDES
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11. Transfere o problema # Procura uma solução
ATITUDES
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12. Acha melhor não se # Entende que a indisposição
indispor é a melhor maneira de
resolver um problema
interpessoal
ATITUDES
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Características de Equipes Eficazes
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