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Hotel Novotel
Lima, Perú
18 y 19 de octubre de 2017
Reunión del Grupo Técnico Ejecutivo sobre Transporte de Carga y Logística
Cadenas logísticas en el Eje MERCOSUR - Chile
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CONTENIDO
Antecedentes de la Metodología Integración productiva y logística
Principales conceptos y aplicaciones realizadas
Algunos resultados
Estudio Cadenas Logísticas en Eje MERCOSUR-Chile
2004 Cartera de Proyectos IIRSA
2005 2ª. Etapa Planificación Territorial Indicativa
2006 - 2007 Metodologías de Planificación
2008Metodología Integración Productiva y Logística (IPrLg)
2008 - 2010 Aplicaciones piloto
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ANTECEDENTES
2009COSIPLAN
2011PAE:
Metodologías
2012Revisión IPrLg
2013Programas
Territoriales de Integración
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ANTECEDENTES (cont.)
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Integración productiva
Servicios Logísticos de Valor Agregado
(SLVA)
Planificación Territorial
Procesos Participativos
Fortalecimiento Institucional
PRINCIPALES CONCEPTOS
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INTEGRACIÓN PRODUCTIVA
Creación y fortalecimiento de encadenamientos productivos hacia atrás y/o hacia adelante en cadenas productivas cuyos eslabones están situados en dos o más países de la región
Proceso que implica una mayor especialización productiva de los países que se integran
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SERVICIOS LOGÍSTICOS DE VALOR AGREGADO
Conjunto de operaciones que agregan valor comercial, sin modificar la naturaleza del producto, y que van más allá del transporte y almacenaje
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GP 3 Eje de Capricornio
GP 5 Eje Interoceánico
Central
GP 5 Eje Andino
GP 4 Eje MERCOSUR-Chile
APLICACIONES REALIZADAS
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GP5 EJE INTEROCEÁNICO CENTRAL
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GP5 EJE INTEROCEÁNICO CENTRAL
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SE
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GP5 EJE INTEROCEÁNICO CENTRAL
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GP5 EJE INTEROCEÁNICO CENTRAL
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CH
)GP5 EJE INTEROCEÁNICO CENTRAL
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GP5 EJE INTEROCEÁNICO CENTRAL
Integración Productiva
• Soya (BO) – Raciones Animales (PE)• Chatarra (BO) – Alambres (PE)• Algodón (BO) – Hilados y Tejidos (PE)• Leche (BO) – Productos Lácteos (PE)• Cuero (BO) – Artesanías (PE)• PE – CH: se reduce a sectores y empresas
en torno de la frontera• BO – CH: débil y con escaso potencial en el
sector madera - muebles
Logística
• Chile más relacionado con el desarrollo deservicios logísticos
• Depende de la concreción de los proyectosde las plataformas logísticas en Arica (CH) yOruro (BO)
Infraestructura complementaria
• Debilidad en la red vial terciaria de boliviana y escasa electrificación rural
• Integración electrónica de los agentes y servicios de aduana de los 3 países
• Implementación de antepuertos y vías de acceso en los puertos de Arica e Iquique
• Elevar los estándares de carreteras
Oportunidades
• Implementación de regulaciones y capacitación a productores
• Mejoramiento tecnológico y genético (algodón y leche)
• Capacitación sobre exigencias para el comercio exterior
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GP4 EJE MERCOSUR - CHILE
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GP4 EJE MERCOSUR - CHILE
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GP4 EJE MERCOSUR - CHILE
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ESTUDIO CADENAS LOGÍSTICAS EN EL EJE MERCOSUR-CHILE
Objetivo general
Elaborar un plan estratégico para el desarrollo de la logística de cargas en el Eje
MCC, focalizando el análisis en las cadenas de interés estratégico (a nivel
nacional y en el EID) y la comprensión de sus patrones comerciales y logísticos.
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EJE MERCOSUR - CHILE
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ESTUDIO CADENAS LOGÍSTICAS EN EJE MERCOSUR-CHILE
Primera Fase:
• Formulación de un Plan Estratégico en Logística de Cargas para el Eje Mercosur Chile(PELMCC) orientado a fortalecer las cadenas logísticas de interés estratégico para el Eje a corto, mediano y largo plazo.
Segunda Fase:
• Elaboración de un Plan de Acciones Inmediatas en Logística de Cargas para el Eje Mercosur Chile (PAIMCC) complementario al anterior, que detallará las acciones y proyectos prioritarios y con efectos sinérgicos, a ejecutar en cada uno de los países del Eje.
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Act. 5:
Formulación del
Plan de
Acciones
Inmediatas
para el Eje MCC
•Desarrollo de
criterios selección y
priorización de
proyectos
• Identificación de
proyectos piloto
•Diseño de grupos
de proyectos
•Estimación de
costos
•Evaluación
económica de
proyectos
•Desarrollo de
perfiles de
proyectos
FASE 2
Act. 4:
Formulación del
Plan Estratégico en
Logística de Cargas
para el Eje MCC
•Conformación de
instancias de diálogo
regional
•Síntesis de situación
actual – regional
•Análisis de tendencias
relevantes en la región
•Desarrollo de estrategia
logística para el EID
MCC
•Formulación de Plan de
Acción Regional
•Diseño de estrategia de
implementación
•Desarrollo de propuesta
para seguimiento y
evaluación
Act. 3:
Análisis de
situación actual
del sistema
logístico
(por país)
Análisis de:
•Producción
•Comercio exterior
•Demanda: flujos,
corredores y cadenas
logísticas
•Oferta: componentes
básicos y
complementarios
•Estructura funcional
•Desempeño logístico
•Desafíos del sistema
logístico en las UA del
EID
• Insumos para la
estrategia regional
FASE 1
Act. 2:
Conformación
de instancias
de diálogo
(por país)
•Diseño de
mecanismos de
diálogo e
identificación de
participantes
• Instalación y
operación
Act. 1:
Actividades
preparatorias
•Levantamiento de
antecedentes
• Identificación y
validación
(preliminar) de
cadenas y
segmentos
estratégicos para
el EID MCC
•Programación de
actividades
Esquema general de actividades