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Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 1 Reunión de socios 25 de febrero de 2016 PMI Madrid Spain Chapter @PMIMadridSpain Jesús Vázquez Vicepresidente 1º del PMI Madrid Spain Chapter [email protected] www.pmi-mad.org

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Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 1

Reunión de socios 25 de febrero de 2016

PMI Madrid Spain Chapter @PMIMadridSpain

Jesús Vázquez Vicepresidente 1º del PMI Madrid Spain Chapter

[email protected] www.pmi-mad.org

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1. Presentación y agenda (1/3)

Jesús Vázquez, MSc CS, MBA, MUDPI, PMP • Licenciado en Informática, por la UPM • Executive MBA, por el IDE-CESEM • Máster Universitario en Dirección de Proyectos Informáticos, por

la UAH • PMP, por el PMI

• Vicepresidente primero del PMI Madrid Spain Chapter • Profesional independiente con dilatada experiencia en TI, adquirida trabajando en

grandes multinacionales, dirigiendo empresas, departamentos, equipos, PMO´s, portfolios, programas y proyectos

• Socio Director en VIAS21 (e-commerce de electrónica e informática: http://www.vias21.com/)

• Perfil profesional en linkedin: http://www.linkedin.com/in/jesusvazquezgonzalez Organizador y presentador de la reunión de socios del PMI Madrid Spain Chapter

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1. Presentación y agenda (2/3)

Francisco Astudillo Pacheco, PhD, PMP • Doctor Ingeniero en Informática, por la UPM • Master en Project Management • PMP, por el PMI

• Miembro de la junta del PMI Madrid Spain Chapter • Project Manager y profesor de Dirección de Proyectos en varios Masters • Perfil profesional en linkedin: https://www.linkedin.com/in/franciscoastudillopacheco

Colaborador en el webinar de la reunión de socios del PMI Madrid Spain Chapter

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1. Presentación y agenda (3/3)

1. Presentación y Agenda

2. “Competencias Culturales como Herramienta para la Gestión de Proyectos” a cargo de Catalina Parada y Ana Carballal, PMP (45-50 min.)

3. “Colaboración entre el Project Management y el Contract Management. La IACCM en países de habla hispana” a cargo de Pablo Cilotta (45-50 min.)

4. Conclusiones y cierre

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2. Competencias Culturales como Herramienta para la Gestión de Proyectos

Catalina Parada, MBA Directora en No-Dos Comunicación

Competencias Culturales como Herramienta Para la Gestión de Proyectos ¿Ha tenido alguna vez la sensación de que se ha producido un malentendido durante una reunión de trabajo con un equipo multicultural, pero no sabe exactamente qué sucedió? La mayoría de nosotros creemos que sólo con ser “natural”, y sin preparación previa, es suficiente. No somos conscientes del extenso e invisible código de conducta, valores y creencias que tienen un impacto importante en la gestión de personas, la efectividad de la comunicación y por último en la dirección de nuestros proyectos en cuanto a costes, alcance y programación. En esta ponencia compartiremos anécdotas y pautas prácticas sobre diferentes contextos culturales para ayudarle a desarrollar su ¨inteligencia cultural.¨

Ana Carballal, PhD Consultora en No-Dos Comunicación y Docente en la Universidad Antonio de Nebrija

Enlace a la presentación: Competencias Culturales como Herramienta para la Gestión de Proyectos - PMI Madrid.pptx

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3. Colaboración entre el Project Management y el Contract Management. La IACCM en países de habla hispana

Pablo Cilotta • Abogado por la Universidad Nacional de Mar del Plata • Máster en Derecho Empresario, por la Universidad Austral. • Certified Member (MCCM Cert), expert, Contract Management,

por la IACCM • Director South & Central America IACCM, International

Association for Contract and Commercial Management. “Colaboración entre el Project Management y el Contract Management.

La IACCM en países de habla hispana” Introducción a la Gestión Contractual. Buenas prácticas contractuales. El rol del “Gestor de Contratos” o “Contract Manager” y su evolución en España y Latinoamérica. Áreas de competencia. Interrelación entre el Contract Manager y el Project Manager. La IACCM y sus objetivos en la disciplina. Últimos estudios y tendencias. Enlace a la presentación: IACCM presentación Pablo Cilotta PMI Madrid 25 marzo 2016.pptx

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4. Conclusiones y cierre (1/7) • ¿Preguntas y comentarios? • Buscamos:

• Voluntarios, ponentes y artículos a publicar • Socios (1.656), patrocinios (26), colaboradores (12) y capítulos aliados (6)

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4. Conclusiones y cierre (2/7) Damos la bienvenida a los nuevos socios, 2 de ellos se han inscrito en este evento. Por favor, poneros en pie para daros un fuerte aplauso:

Nombre Apellidos Fe. Incor.

Estrella Del Barrio Molina 22-ene-16

Gloria Rodero 14-ene-16

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4. Conclusiones y cierre (3/7)

Hitos y datos relevantes: • El número de socios PMI supera los 482.547 y el de

certificados PMP asciende a 712.515 • En España, el número de socios alcanza los 6.889 y el

de certificados PMP los 9.259 • España se mantiene en el puesto número 9 dentro de la

clasificación de países con mayor número de socios de PMI, y en el 11 en la clasificación de países con mayor número de certificados PMP

• El Capítulo de Madrid de PMI alcanzó los 1.656 socios y 1.377 certificados PMP

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4. Conclusiones y cierre (4/7) PMI en el mundo:

• Número de socios de PMI: 482.547, incremento anual del 0,85% (4,71% interanual) • Número de certificados PMP: 712.515, incremento anual del 2,59% (9,87% interanual • Número de certificados CAPM: 30.685, incremento anual del 0,69% (11,67% interanual)

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4. Conclusiones y cierre (5/7) PMI en España:

• Número de socios de PMI: 6.889, incremento anual del -1,57% (8,92% interanual) • Número de certificados PMP: 9.259, incremento anual del 1,41% (25,78% interanual) • Número de certificados CAPM: 512, incremento anual del 0,79% (27,68% interanual)

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4. Conclusiones y cierre (6/7) PMI en el Capítulo de Madrid:

• Estabilización en 2014 (5% de crecimiento aproximado), 4º en 2013, 1º en 2012. • Número de socios de PMI: 1.656, incremento anual del 0,49% (11,44% interanual) • Número de certificados PMP: 1.377, incremento anual del 1,77% (24,95% interanual) • Número de certificados CAPM: 10, incremento anual del 0,00% (0,00% interanual)

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5. Conclusiones y cierre (7/7) • Eventos y acontecimientos

• Desde la última reunión de socios se han realizado diversos eventos a los que se puede acceder desde el calendario de eventos disponible en la Web.

• Elecciones a puestos de la Junta Directiva (Presidente, Vicepresidente 1º y 5 Vocales) • El 31 de marzo tendrá lugar el Encuentro de Directores de Proyecto y Asamblea General

Ordinaria • La próxima reunión de socios será el jueves 28 de abril, en ella hablaremos de:

• “Manejo del Conflicto en el Proyecto” a cargo de Cecilia Boggi • “Cómo conseguir el apoyo ejecutivo en los proyectos” a cargo de Alfonso Bucero

• Declaración de PDU’s (2 PDU’s: 0,5 Technical, 0,75 Leadership, 0,75 Strategy) • Asistentes presenciales. Han de firmar en el registro de asistencia o entregar la entrada

firmada – Declaración automática de PDU’s en 1 mes (sólo para para los miembros del PMI-MSC con su membresía al corriente de pago, y con sus datos y firma de asistencia correctas).

• Asistentes al webinar – La declaración de PDU’s recae bajo su responsabilidad, quienes asistan podrán declararlas por su cuenta utilizando el código de evento y las instrucciones que se les enviará por correo electrónico. El log del webinar servirá como registro de asistencia en caso de ser necesario.

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Gracias por tu atención Ahora te invitamos a realizar

Networking @PMIMadridSpain

Jesús Vázquez Vicepresidente 1º del PMI Madrid Spain Chapter

[email protected] www.pmi-mad.org