Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 1

Reunión de socios 27 de mayo de 2014

PMI Madrid Spain Chapter

Jesús Vázquez Vicepresidente 1º del PMI Madrid Spain Chapter

jesus.vazquez@pmi-mad.org www.pmi-mad.org

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1. Presentación y agenda (1/3)

Jesús Vázquez, PMP • Doctorando, por la UAH. • Máster en Dirección de Proyectos Informáticos, por la UAH. • Executive MBA, por el IDE-CESEM. • Licenciado en Informática, por la UPM. • PMP, por el PMI.

• Vicepresidente primero del PMI Madrid Spain Chapter. • Profesional independiente con dilatada experiencia en TI, adquirida trabajando en

grandes multinacionales, dirigiendo empresas, departamentos, equipos, PMO´s, portfolios, programas y proyectos.

• Socio Director en www.compraentubarrio.com. • Perfil profesional en linkedin: http://www.linkedin.com/in/jesusvazquezgonzalez.

Organizador y presentador de la reunión de socios del PMI Madrid Spain Chapter

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1. Presentación y agenda (2/3)

Juan Serret, PMP • Actualmente cursando Executive Master in Project Management. • PMP (Project Management Professional), por el PMI (Project

Management Institute). • Licenciado en Investigación y técnicas de mercado, por la

Universidad Pontificia de Comillas. • Ingeniero Técnico en Informática de Gestión, por la Universidad

Pontificia de Comillas.

• Voluntario del PMI Madrid Spain Chapter. • Analista funcional. • Perfil profesional en linkedin: http://www.linkedin.com/pub/juan-serret-

cuadrado/26/41b/b03. Colaborador en el webinar de la reunión de socios del PMI Madrid Spain Chapter

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1. Presentación y agenda (3/3)

1. Presentación y Agenda 2. “Marco para la Gestión Técnica y Tecnológica de

Productos y Proyectos Complejos” a cargo de Bernardo A. Delicado (40-45 min.)

3. “Factor “e”: La Clave para convertirse en un Gestor de Proyectos de Éxito” a cargo de José María Maroto Cano (40-45 min.)

4. “Estado de los microproyectos” a cargo de Jose María Núñez, PMP (15 min.)

5. Conclusiones y cierre

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2. Marco para la Gestión Técnica y Tecnológica de Productos y Proyectos Complejos

Bernardo A. Delicado • Profesional de la industria aeroespacial. • Profesor en la Universidad Carlos III de Madrid, Escuela de

Organización Industrial y en la Universidad Politécnica de Madrid. • Presidente de AEIS (Asociación Española de Ingeniería de

Sistemas).

Marco para la Gestión Técnica y Tecnológica de Productos y Proyectos Complejos Aclarará el mal interpretado término “Ingeniería de Sistemas”, recogido en normas internacionales como ISO/IEC 15288, como filosofía y disciplina que permite la gestión técnica y multidisciplinar en el desarrollo de productos complejos. Se explicará los motivos por qué el “International Council on Systems Engineering” (INCOSE) colabora intensamente con el PMI desde hace muchos años en EEUU. También se abordará el marco INCOSE, y cómo los procesos de ingeniería de sistemas, implementados en equipos de trabajo de empresas, dotan a las organizaciones de la capacidad de integración de la gestión del programa con los diferentes actores técnicos.

Enlace a la presentación: PMI_27 Mayo_v2.ppt

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3. Factor “e”: La Clave para convertirse en un Gestor de Proyectos de Éxito

José María Maroto Cano • Director de Proyectos tecnológicos y de negocio • Especialista en el sector seguros. • Coach Profesional especializado en Liderazgo, motivación y

desarrollo de equipos de alto rendimiento.

Factor “e”: La Clave para convertirse en un Gestor de Proyectos de Éxito

El factor “e” son el control de las emociones, la buena comunicación, el desarrollo de las relaciones interpersonales, la generación de confianza.

El PMI es un buen ejemplo de soporte para el éxito en el control y la organización de proyectos, pero, ¿conoces cómo elevar tu Factor “E”?

Enlace a la presentación: PMI_27_chemamaroto_v1.pptx

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4. Actualización de la situación de los microproyectos

José María Núñez Araque, PMP. • Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad

Politécnica de Madrid, Master in Company en Dirección por el Instituto de Empresa (Ie) y Project Manager Professional (PMP®) certificado por el PMI®.

• Experto en todas las actividades relativas a la provisión de infraestructuras, edificaciones y servicios como Gerente o Gestor de Proyectos, muy orientado a resultados y a liderar equipos de alto rendimiento. Vocal de la JD del PMI Madrid.

Actualización de la situación de los microproyectos

Presentación de la situación actual de los microproyectos.

Enlace a la presentación: MICROPROYECTOS - PMI-MSC - 27-05-2014-Presentación-Avance.pptx

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5. Conclusiones y cierre (1/7) • ¿Preguntas y comentarios? • Buscamos:

• Voluntarios, ponentes y artículos a publicar • Socios (1.557), patrocinios (16), colaboradores (9) y capítulos aliados (3)

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5. Conclusiones y cierre (2/7) • Damos la bienvenida a 42 nuevos socios incorporados desde el 19 de abril de 2014,

y especialmente a los 8 inscritos y posiblemente asistentes a esta reunión, a los que les solicitamos que se presenten, para darles un fuerte aplauso:

Apellidos Nombre Alvarez Raúl Contreras Del Pino Isabel Danti Josep Fernandez Julieta Perez Naharro Jorge Sanchez Besteiro Lago Sánchez Crespo Francisco De Asís Vázquez Perez Agustín Juan

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5. Conclusiones y cierre (3/7)

Hitos y datos relevantes (abril 2014): • La cifra de certificados PMP supera los 615.000 en

todo el mundo a cierre de abril. • En España, el número de socios de PMI a punto de

alcanzar la cifra de 6.000 a cierre de abril. También a cierre de abril, España supera los 6.300 certificados PMP.

• Tras haber alcanzado los 1.500 socios a cierre de enero, el Capítulo de Madrid de PMI vuelve a superar los 1.500 socios en marzo y abril, quedándose en abril con 1.557 socios.

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5. Conclusiones y cierre (4/7) PMI en el mundo (a cierre de marzo de 2014):

• Número de socios de PMI: 451.913, incremento anual del 2,78% (6,42% interanual). • Número de certificados PMP: 615.443, incremento anual del 3,50% (14,52% interanual). • Número de certificados CAPM: 25.404, incremento anual del 3,90% (18,73% interanual).

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5. Conclusiones y cierre (5/7) PMI en España (a cierre de marzo de 2014):

• Número de socios de PMI: 5.859, incremento anual del 9,41% (36,86% interanual). • Número de certificados PMP: 6.328, incremento anual del 9,18% (44,74% interanual). • Número de certificados CAPM: 340, incremento anual del 13,33% (41,67% interanual).

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5. Conclusiones y cierre (6/7) PMI en el Capítulo de Madrid (a 31 de enero de 2014):

• En el 2013: 4º Capítulo con mayor crecimiento a nivel mundial en número de socios • Número de socios de PMI: 1.557, incremento anual del 4,92% (14,91% interanual). • Número de certificados PMP: 1.153, incremento anual del 5,49% (23,58% interanual). • Número de certificados CAPM: 14, incremento anual del 12,50% (55,56% interanual).

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5. Conclusiones y cierre (7/7) • Eventos y acontecimientos

• Taller, webinars y reuniones. Desde la última reunión de socios se ha realizado una ponencia-taller y 2 webinars gratuitos. Todos ellos publicados en el calendario de eventos disponible en la Web.

• En junio celebraremos un Encuentro de Directores de Proyecto, en el que se tratará el tema de la empleabilidad.

• La próxima reunión de socios será el martes 29 de julio, en ella hablaremos de: • “Los Requisitos. Un factor crítico en el éxito de los proyectos. La importancia de los

modelos” a cargo de José Luis Fernández Sánchez. • “Programa Mentoring del PMI-MSC” a cargo de Rafael Tomé y Miguel Coronado.

• Declaración de PDU’s • Asistentes presenciales. Han de firmar en el registro de asistencia o entregar la entrada

firmada – Declaración automática de PDU’s en 1 mes (sólo para para los miembros del PMI-MSC con su membresía al corriente de pago, y con sus datos y firma de asistencia correctas).

• Asistentes al webinar – La declaración de PDU’s recae bajo su responsabilidad, quienes asistan podrán declararlas por su cuenta utilizando el código de evento y las instrucciones que se les enviará por correo electrónico. El log del webinar servirá como registro de asistencia en caso de ser necesario.

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