reunión de socios pmi madrid spain chapter 28-septiembre-2017

Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 1

Reunión de socios

28 de septiembre de 2017

PMI Madrid, Spain Chapter@PMIMadridSpain

Jesús Vázquez

Vicepresidente del PMI Madrid Spain Chapter

[email protected]

www.pmi-mad.org


1. Presentación y agenda (1/3)

Jesús Vázquez

• Máster en Dirección de Proyectos Informáticos, por la UAH

• Executive MBA, por el IDE-CESEM

• Licenciado en Informática, por la UPM

• Professional Scrum Master I (PSM I), por Scrum.org

• Expert Scrum Foundations & Master, por European Scrum

• Certificado en Metodología Seis Sigma (Yellow Belt), por TCM

• PMP, por el PMI

• Vicepresidente del PMI Madrid Spain Chapter

• Profesional independiente con dilatada experiencia en TI, adquirida trabajando en

grandes multinacionales, dirigiendo empresas, departamentos, equipos, PMO´s,

productos, servicios, portfolios, programas y proyectos

• Perfil profesional en linkedin: http://www.linkedin.com/in/jesusvazquezgonzalez

Organizador y presentador de la reunión de socios del PMI Madrid Spain Chapter

http://www.linkedin.com/in/jesusvazquezgonzalez



Francisco Astudillo Pacheco

• Doctor Ingeniero en Informática, por la UPM

• Máster en Project Management

• PMP, por el PMI

• Miembro de la Junta Directiva del PMI Madrid Spain Chapter

• Project Manager y profesor de Dirección de Proyectos en varios Masters

• Perfil profesional en linkedin: https://www.linkedin.com/in/franciscoastudillopacheco

Colaborador en el webinar de la reunión de socios del PMI Madrid Spain Chapter

https://www.linkedin.com/in/franciscoastudillopacheco



1. Introducción a cargo de Jesús Vázquez, PMP y

Vicepresidente del PMI Madrid Spain Chapter (5 min.)

2. “Priorización de riesgos más allá de la probabilidad e

impacto”, a cargo de Israel González Benito, PMP e

Isaac Olalla, PMP (45-50 min.)

3. “Gestión de lo ingestionable – Project Management

en entornos creativos. Ejemplo de “Youturbo Game””

a cargo de Zuzanna Pilasewicz, PMP. (45-50 min.)

4. Conclusiones y cierre (15 min.)


2. Priorización de riesgos más allá de la

probabilidad e impacto

Israel González Benito,

PMP

Geólogo en INECO

Priorización de riesgos más allá de la probabilidad e impacto

“El Análisis Cualitativo de Riesgos tiene como principal objetivo priorizar los riesgos

identificados, en base a la combinación de la probabilidad y el impacto, para determinar el

curso de acción posterior con cada riesgo.

Para algunos proyectos, priorizar los riesgos sólo en base a su probabilidad e impacto puede

resultar excesivamente sencillo, por ello la presentación propone realizar la priorización de

riesgos en base además a otras variables como la manejabilidad y la proximidad, trasladando

los resultados a una matriz que contiene cuatro variables: probabilidad, impacto,

manejabilidad y proximidad.”

Isaac Olalla, PMP

Project and Risk

Management Trainer &

Consultant

Enlace a la presentación: Presentación PMI Isaac - Israel V.10.pptx

Presentación PMI Isaac - Israel V.10.pptx


3. Gestión de lo ingestionable – Project Management en

entornos creativos. Ejemplo de “Youturbo Game”

Zuzanna Pilasewicz, PMP

• Máster en Lingüística por Universidad del Complutense de Madrid

• Máster en Project Management por EAE Business School

• Actualmente trabaja en la industria de videojuegos, desde varios

ángulos del sector: producción de videojuegos, plataformas

tecnológicas de gaming, soluciones de software.

Gestión de lo ingestionable – Project Management en entornos creativos. Ejemplo

de “Youturbo Game”

“Gestión de proyectos de desarrollo de videojuegos bebe de las metodologías ágiles y guarda

similitudes con proyectos de desarrollo de software. No obstante, tiene sus peculiaridades y lo que

marca la diferencia aquí es el factor creativo. En un mundo de videojuegos el producto suele ser

una obra de arte, sujeta a la creatividad de los artistas. Tampoco los KPIs previos son muy

concretos, por ejemplo para el diseño de niveles un requerimiento básico sería “la MOLONIDAD”.

Esta presentación intenta responder a la pregunta: ¿Cómo balancear las tres restricciones sin

invadir el campo creativo y sin matar el producto final? Para responderla, presentaré el caso de

un videojuego para móviles: “YouTurbo Game”.Enlace a la presentación: Gestion de lo ingestionable.pptx

Gestion de lo ingestionable.pptx


4. Conclusiones y cierre (1/8)

• ¿Preguntas y comentarios?

• Buscamos:

• Voluntarios, mentores, ponentes y artículos a publicar ([email protected])

• Socios (1.774), patrocinios (28), colaboradores (15) y capítulos aliados (6)



Nuevos PMP’s y socios

¡Enhorabuena nuevos PMP’s!

Por favor, poneros en pie, os vamos a dar un fuerte aplauso.

Nombre Apellidos Fe. PMP Fe. Incor.

Jesús Vázquez Galán 01-ago-17 01-sep-17

Pablo Gomez de la Parra 31-ago-17 09-ago-17

Juan Santamaria 13-sep-17

Julieta Fernandez 11-sep-17

Jorge Enrique Palacios Iglesias 28-ago-17

Fernando Arias 31-jul-17

Juan Luis Robles 26-jul-17

Javier Sanchez Mayordomo 26-jul-17

José De Diego Carmona 24-jul-17



Nuevos PMP’s y socios

¡Bienvenidos nuevos socios!

Por favor, poneros en pie, os vamos a dar un fuerte aplauso.

Nombre Apellidos Fe. PMP Fe. Incor.

Mª Dolores Jurado Tíscar 07-sep-17

Rubén Arévalo Dosuna 31-ago-17

Francisco Porcar Laynez 25-ago-17

Jose Alberto Gil Machín 20-ago-17

Pablo Puga Castillo 16-ago-17

Jose Javier Fontanilla 10-ago-17

Carlos Ruiz Vesga 06-ago-17

Pascual Ibáñez 05-ago-17

Katherine Leyba 31-jul-17

Mario Sevilleja 25-jul-17



Estadísticas – PMI Global• Número de socios de PMI: 489.423, incremento anual del 3,63 % e interanual del 2,79%

• Número de certificados PMP: 790.148, incremento anual del 5,93% e interanual del 8,40%



Estadísticas – PMI España• Número de socios de PMI: 6.833, incremento anual del -0,50% e interanual del -1,34%

• Número de certificados PMP: 10.981, incremento anual del 7.66% e interanual del 11,79%



Estadísticas – PMI Madrid• Número de socios de PMI: 1.774, incremento anual del -0,22% e interanual del 3,62%

• Número de certificados PMP: 1.435, incremento anual del -2,51% e interanual del 0,14%



EstadísticasEvolución a nivel global, España y Capítulo de Madrid:

Ámbito Nº de

socios

Variación

Interanual

Nº de

PMP’s

Variación

Interanual

Comentario

Global 489.423 2,79% 790.148 8,40% Pequeño incremento en el N.º

de socios e incremento del

8,40% en N.º de PMP’s.

España 6.833 -1,34% 10.981 11,79% Pequeño decremento en N.º

de socios (posición 9ª) e

incremento de 2 dígitos en N.º

de PMP’s (posición 10ª).

Capítulo 1.774 3,62% 1.435 0,14% Pequeños incrementos en N.º

de socios y de PMP’s.

Moderado crecimiento en N.º

de socios en 2016, 2015 y

2014. En los años 2013 y 2012

fuimos 4º y 1º.



• Eventos y acontecimientos

• Desde la última reunión de socios se han realizado diversos eventos a los que se puede acceder

desde el calendario de eventos disponible en la nueva Web: http://pmi-mad.org/

• Programa de Mentoring, a cargo de Beatriz Hierro Alonso

• Nuestra próxima reunión de socios será el lunes 16 de octubre, en ella hablaremos de:

• “Design Thinking. Qué es y para qué sirve”, a cargo de Jesús Poza Carrasco

• “DevOps: Estabilidad del sistema o ritmo en la entrega. ¿Hay que elegir?”, a cargo de

Néstor Flórez Castañeda y Pablo Soneira

• Declaración de PDU’s (2 PDU’s: 0,50 Technical, 0,75 Leadership, 0,75 Strategy)

• Asistentes presenciales. Han de firmar en el registro de asistencia o entregar la entrada firmada –

Declaración automática de PDU’s en el plazo de 1 mes (sólo para para los miembros del PMI-

MSC con su membresía al corriente de pago).

• Asistentes al webinar – La declaración de PDU’s recae bajo su responsabilidad, quienes

asistan podrán declararlas por su cuenta utilizando el código de evento y las instrucciones que se

les enviará por correo electrónico. El log del webinar servirá como registro de asistencia en caso de

ser necesario.

http://pmi-mad.org/

Mentoring_reunión Sep 2017.ppt.pptx



AgradecimientosMiguel Montero, PMP

• Tesorero del PMI Madrid, Spain Chapter

• Colabora en la logística del evento y en el reporte de las PDU’s

Francisco Javier Rodríguez Blanco, PMP

• Expresidente y miembro del Consejo Asesor del PMI Madrid, Spain Chapter

• Colabora en la elaboración de las estadísticas


Gracias por tu atención

Ahora te invitamos a realizar

NetworkingHoy en el Cielo de Urrechu

Av. de Europa, 26, Centro Comercial Zielo Shopping Pozuelo. Local 217

@PMIMadridSpain

Jesús Vázquez

Vicepresidente del PMI Madrid Spain Chapter

[email protected]

www.pmi-mad.org