review

16 ОЗЕРО СЕВАНИспаряющиеся

миллиарды, мертвые воды,

раковая опухоль и перспективы

армянской жемчужины

#3, СЕНТяБрь 2010 (03)

Экспортно-импортный круг компании «Спайка»60

Ясность мысли армянских кризис-менеджеров40

Итоги большого свадебного переполоха в Карабахе94

МИр ДЕЛОВыХ ЛюДЕй

48 ОСАГОВ Армении принят закон, защищающий интересы автовладельцев и их безлошадных сограждан

Пенсионная система для стареющего общества 32

Редкая рыбка в сетях современных монетных дворов112

Личные ценности актера Вардана Петросяна 98

6 Инфо

АКТУАЛЬно8 Работанадошибками

Финансовый консультант компании Credit.AM Нелли Тоноян — о достоинствах и недостатках правительственной программы «Доступное жилье молодой семье».

10 СобытиеAрмянский фодновый рынок, держатели акций и облигаций и VII Облигационный конгресс стран СНГ и Балтии в Ереване; продление срока пребывания российских военных в Армении и зенитно-ракетный комплекс С-300; гоночная регата на Севане и парусники, построенные по образцу средневековых армянских рыбацких лодок.

16 ПРоБЛЕМнАЯЗонАИспаряющиеся миллиарды, мертвые воды и раковая опухоль армянской горной жемчужины.

18 ПодводнаяодиссеяКомплексное исследование подводного мира Севана провела сборная команда армянских и французских дайверов.

26 АкваторияИнтересные факты об озерах мира, которые наука сухо называет компонентами гидросферы.

30 РыбныерядыСухая статистика армянского рыбного хозяйства: финансовые, водные и рыбные потоки в цифрах и красках.

нАИГРЕ

СТР.84

АРмянСкиегеймеРы—оСТРАТегиях,коТоРыеПРедПочиТАюТ,иСимуля-ТоРАх,коТоРымивлАдеюТ

2

СОДЕржАНИЕ

90 ЭльфийскаятвердыняСлухи о концепте эко-небоскреба молодого архитектора Ваана Мисакяна с легкой руки организато-ров американского конкурса eVolo, назвавших его интригующим, разошлись по всему миру.

94 деложитейскоеБракоустойчивость арцахцев: за два года только 8 пар из 675 разорвали узы Гименея после большого свадебного переполоха.

98 личныеценностиАктера Вардана Петросяна охраняет ангел театра, балует капризная судьба, окружают благодарные зрители и верные оруженосцы.

ДУХоВнЫЕЦЕнноСТИ104 добрыймойприятель

Неординарная постановка оперы Чайковского «Евгений Онегин» на сцене ереванской филармонии.

106 ТолкованияпритчейСоломоновыхГригор Татеваци — о практическом знании: пользе богатства, несчастье нищих, духовном величии бедняков, займе Богу и о плутующих с весами.

нУМИЗМАТИКА112 улов

На древних монетах чеканили символ Христа и знак Нептуна. В сети же современных монетных дворов в основном попадает рыбка редкая, занесенная в Красную книгу.

фИнАнСЫ32 Заслуженныйотдых

Заместитель руководителя проекта USAID «реформа пенсионной системы и рынка труда» Астхик Мирзаханян — об особенностях армянской модели пенсионной реформы, ее прототипах, налоговых послаблениях и безбедной старости армянских трудоголиков.

36 ввПВаловой внутренний продукт на душу населения в странах мира на 2009 год.

40 кризис-менеджментKогда большинство теряет голову, студенты армянских экономических вузов сохраняют ясность мысли.

ЗонАРИСКА48 Цивилизованныеотношения:

автогражданкаПарламент Армении ратифицировал Закон «Об обязательном страховании автогражданской ответственности владельцев автотранспортных средств», или просто ОСАГО.

52 ПравозащитникиЗа нарушением авторских прав в республике Армения следит Национальная система охраны интеллектуальной собственности.

БИЗнЕС60 дальнобойщики

Многомиллионный кредит понадобился «Спайке», чтобы возродить за рубежом имидж Армении как производителя экологически чистых овощей и фруктов. В этой компании не привыкли мелочиться и предпочитают действовать на больших расстояниях.

66 ПолебояГерои нашего стартапа с детства любили баловаться с оружием — этим летом их страсть переросла в серьезный бизнес: трое друзей открыли пейнтбольный клуб «Легион».

56 легкаясмертьПсихолог Хачатур Гаспарян — о фильме Барри Левинсона, причинах, побудивших патологоанатома Джека Кеворкяна практиковать эвтаназию и о том, может ли «легкая смерть» прижиться в Армении.

70 новолуниеКара Аветисян — женщина, потеснившая тесные ряды армянских ювелиров-мужчин.

МИРоВоЙоПЫТ74 восемьтенденцийвобластииТ

длябизнесаЧтобы достичь финансового успеха, достаточно правильно распределить функции, вовлечь потребителей в разработку инноваций, но главное — правильно использовать информацию. Своим опытом и результатом проведенных исследований делятся аналитики McKinsey.

ТоЧКАЗРЕнИЯ84 наигре

Глава профессиональной лиги киберспорта Армении Эдгар Саакян и армянские геймеры — о стратегиях, которые предпочитают, и симуляторах, которыми владеют.

3

Главный редактор ЭРнАРевАЗовААрт-директор ноннАиСАджАнянВыпускающий редактор АРменеолянЛитературный редактор ТАТьянАмАРТиРоСянСлужба информации АРТАвАЗдегиАЗАРянСлужба проверки СонАПАРСАдАнянКорректура мАРиАннАникогоСянФоторедакторы Айкмелконян,нАдеждАкоРоТченкоФотокорректоры АРменАйРАПеТян,АРминегеСиянВерстка АРТАкСАРгСянруководитель проекта викТоРиядоБРовольСкАя

надномеромработали: Анна Аванесова, Заруи Аветисян, Армине Агароняниллюстрацииифотографии: Вильям Карапетян, Арнос Мартиросян, Сурен Манвелян, Айк Мелконян, Надежда Коротченко, Армен Погосян, Грайр Базе Хачерян, Артур Lumen Геворкян, Стефан Коджоян, Биайна Маари, Abbot Genser/HBOФотоматериалы: рИА Новости, iStockphoto, ЦБ рА, Пресс службы ФК «Шахтер», Института древних рукописей имени М.Маштоца Матенадаран

Шрифты компании «ПараТайп»

© 2010 Review

Любое использование материалов или фрагментов из них на любом языке допускается исключительно с письменного разрешения «Ереван Продакшнс»редакция не несет ответственности за содержание рекламы. Мнение авторов может не совпадать с точкой зрения редакции.

Номер сдан в печать 27.09.2010Отпечатано в типографии ООО «Лимуш»г. Ереван, ул. Пушкина, д. 40/76; +374 (10) 582299Тираж 3 000 экземпляров

Èñ³ïí³Ï³Ý ·áñÍáõÝ»áõÃÛáõÝ Çñ³Ï³Ý³óÝáÕ` §ºñ&³Ý öñá¹³ùßÝë¦ ö´À ìÏ³Û³Ï³Ý 03 ² 078229 ïñí³Í 02.10.2007Ã.Æñ³í. Ñ³ëó»` ÐÐ, ù. ºñ&³Ý, ÎáñÛáõÝÇ 21¶áñÍ.Ñ³ëó»` ÐÐ, ù. ºñ&³Ý, ì. ê³ñ·ëÛ³Ý 2Ð»é: (010) 565255, 525249Ð³Ù³ñÇ ÃáÕ³ñÏÙ³Ý å³ï³ëË³Ý³ïáõ` ²ñÙ»Ý ÚáÉ Û³Ý¶ÉË³íáñ ËÙµ³·Çñ` ¾éÝ³ è&³½áí³îå³ù³Ý³ÏÁ` 3000 Ñ³ïÂáÕ³ñÏÙ³Ý 27.09.2010²Ýí³ÝáõÙÁ §èºìÚàõ¦Ð»ñÃ³Ï³Ý Ñ³Ù³ñ 03 (2010)

Главный редактор ЭРнАРевАЗовА

ЗАо«еРевАнПРодАкШнС»Креативный директор АРАмгюмиШянАрт-директор гегАмвАРдАнянДиректор по развитию АннАкоСТАндянруководитель отдела продаж СонААнАнянМенеджер по продажам ЭгиневиРАБянотделрекламыТел.: +374 (10) 56 52 55, [email protected]Директор по распространению АРТуРАмиРхАнянСлужба распространения АШоТкочоянСлужба распространения и подпискиТел.: +374 (10) 56 58 73Администратор фотостудии АнуШАРАБАджянТранспортное обеспечение хАчикмАРТиРоСян

республика Армения, 0010, Ереван, В. Саркисяна, 2 Тел.: +374 (10) 56 52 55, +374 (10) 56 58 73, +7 (495) 627 78 46 Факс: +374 (10) 58 68 52, [email protected], www.e-productions.am

Осенний марафон

К огда с деревьев облетают листья и стреми-

тельно начинают укорачиваться дни, принято

подводить итоги. Вот мы и решили проверить

бракоустойчивость участников большого свадебного

переполоха в Карабахе. Результаты впечатлили — за

два года родилось 532 ребенка, а рассталось — по

обоюдному несогласию — всего 8 пар из 675. Жаль,

но порадоваться плодам правительственной про-

граммы «Доступное жилье молодой семье» пока не

удастся — что ж, подождем, когда пилот доработают.

Ведь дождались же принятия закона ОСАГО и пере-

стали, наконец, жить в одной из немногих стран без

единого вида социального страхования. Того самого,

что для рядового гражданина сегодня равнозначно

укрепленному замку для рыцаря.

Уже поздней осенью — в ноябре — армянский парла-

мент должен подарить нам новую пенсионную систему.

Ее инициаторы гарантируют безбедную старость тру-

доголикам — тем, кто, как правило, не задумывается

о том, что их ждет после выхода на пенсию. Кстати, вы

замечали, как помолодел армянский бизнес? Может,

потому, что геймеры, соскочив в 24 года с игры, при-

меняют в реале стратегию и знания, приобретенные в

мире виртуальном? Что касается мира подводного, его

этим летом на Севане исследовала между-

народная команда дайверов. К сожале-

нию, за столетия у горной жемчужины

возникло множество проблем, ко-

торые еще долго придется решать

армянскому правительству.

Что ж, как сказал Конфуций:

«Единственная настоящая

ошибка — не исправлять своих

прошлых ошибок».

Главный редактор

Эрна Ревазова

4

СЛОВО рЕДАКТОрА

СЕРЕБРЯнЫЙДжАЗАрмяне сделали джазу очеред- ное при-

знание в любви,

на этот раз с помощью

Центрального бан- ка страны, который в рамках международной нумизмати-ческой программы выпустил серебряные коллекционные монеты «Джаз» (серебро 925-й пробы, диаметр 38,61 мм, вес 28,28 грамма). Оформленные дизайнером Эдуардом Курги- няном, они отчеканены Монет-ным двором Майер в Германии тиражом 10 тыс. экземпляров. На обеих сторонах монеты изображены джазовый ор-кестр и стилизованные музы-кальные инструменты.

ИЗРАИЛЕВАМонЕТАНа севере Израиля обнаружена золотая монета, возраст которой оценивается в 2200 лет. По словам археологов, она была изготовлена в Александрии во времена Птолемея V, а изображенная на ней женщина, скорее всего, его жена Клеопатра I. По другой версии, это Арсиноя II Филадельфия — дочь правителя Египта Птолемея I Сотера. Возможно, монета не находилась в коммерческом обороте (об этом свидетель-ствует ее удивительная сохранность) и была выпущена в честь коронации царицы Арсинои. На реверсе изображены два рога изобилия, наложенные друг на друга и укра-шенные лентами. Весит находка 27,5 грамма, тогда как вес обычных для того времени золотых монет не превышал 4,5 грамма.

ИСТоРИЯМИЛЛИАРДААнимационная картина амери-канской студии Pixar «История игрушек 3: Большой побег» стала седьмым фильмом в истории, чья прибыль перевалила за мил-лиард долларов (первая «История игрушек» вышла в 1995-м). Третья часть культового фильма обошлась создателям в $200 млн и всего за три месяца общемирового проката собрала $1 млрд 27 млн. «Большой побег» стал самым кассовым ани-мационным фильмом всех времен, превзойдя «Шрек 2» с кассой в $920 млн. Кроме того, новый про-ект студии Pixar обошел «Алису в стране чудес» Тима Бартона ($1 млрд 24 млн) и «Темного рыца-ря» Кристофера Нолана ($1 млрд 1 млн) и оказался на 5-м месте среди самых прибыльных филь-мов в истории. Первую строчку в хит-параде уверенно удерживает «Аватар» Джеймса Кэмерона с вы-ручкой $2 млрд 752 млн.

ПоБЕДАВ20ХоДоВУченые из университета Кента (Огайо) рассчитали минимальное количество ходов, необходимое для сборки кубика Рубика — куль-товой головоломки, изобретенной в 1974 году. Их оказалось ровно 20. Перебрать все возможные комбинации ученым удалось на компьютерах корпорации Google. То, что кубик можно собрать за 20 ходов, доказал еще в 1995 году математик Майкл Райд, но до сих пор не удавалось проверить все конфигурации головоломки. Чтобы решить эту задачу, ученые разбили все возможные исходные состоя-ния примерно на 2,2 млрд групп по 20 млрд вариантов в каждой. Затем они довели тестовый набор до 56 млн групп. На этом этапе к экспериментаторам и подклю-чилась Google, предоставившая ученым свой парк компьютеров для проверки всех комбинаций.

СМЕнАэКСПоЗИЦИИБолее года в Орлином зале ереванского Центра искусств Гафесчян экспонировались 16 графических и 7 живописных работ Аршила Горки из коллекции Джерарда Гафесчяна. В Ереване шедевры американского художника армянского происхождения, которого называют одним из основоположников абстрактного экспрессионизма, были представ-лены впервые. Эксперты считают творчество Горки мостиком между сюрреализмом и абстрактным экспрессионизмом. Перед сменой экспозиции Центр предоставил цени-телям искусства возможность еще раз увидеть произведения мастера — последнюю неделю посещение выставки было бесплатным. В начале сентябре в Орлином зале Центр искусств расширил экспозицию чешских мастеров стекла Станислава Либенски и Ярос-лавы Брихтовой — другие их работы выставлены в зале Сасунци Давид.

ИНФО

6

КАБИнЕТДИРЕКТоРАВ московском государственном музее архитектуры открылась выставка, посвященная памя- ти Давида Саркисяна. За те 10 лет, что он возглавлял МУАР (вплоть до смерти в январе этого года), Давиду, по словам критиков, удалось превратить музейное пространство в по-лигон для новых архитектурных идей, а скучный кабинет ди-ректора — в пещеру Али-Бабы. Здесь можно увидеть картинки, книги, костюмы, муаровые ткани, антикварные вещицы, фотографии, глиняных коше-чек, игрушки, шапки, сушеные фрукты и много чего еще. Среди этих сокровищ проис-ходили встречи архитекторов, художников и искусствоведов, рождались свежие идеи.

LehmanBrothers:РАСПРоДАжАВ конце сентября аукционные дома Sotheby’s и Christie’s выставят на торги произведения искусства из корпоративной коллекции Lehman Brothers — в прошлом одного из ведущих банков мира, разорение которого в 2008 году стало одной из причин мирового финансового кризиса. Нью-йоркский Sotheby’s представит произведения искусств из американских офисов компа-нии, а их лондонские коллеги из Christie’s — из европейских фи-лиалов Lehman Brothers. Sotheby’s рассчитывает на выручку в раз-мере $10 млн. В числе 400 лотов значатся ранние работы Такаши Мураками, Дэмиена Херста, Ричар-да Принса и других современных художников. Christie’s досталось 300 предметов, среди которых картины и книги, хьюмидоры и ра-ритетные чайные ящички. Предпо-лагаемая выручка составит около 2 млн. фунтов, которые пойдут на оплату долгов банка-банкрота.

ЦИфРоВАЯАРМЕнИЯВ конце октября в Ереване пройдет шестая ежегодная выставка информационных технологий и телекоммуника-ций DigiTec Expo, организован-ная Союзом предприятий ИТ. Среди компаний, объявивших о своем участии, значатся National Instruments, Softline, Synopsys, Ucom, Intracom, iCon, Unicomp, EIF, Nork, Instigate, Scancode, Lanar, Krohne и др. Предполагается, что в общей сложности DigiTec Expo 2010 соберет около 60 компаний-участниц. Органи-заторы рассчитывают, что вы-ставку посетят 15 тыс. человек (год назад она привлекла внимание 12 тыс. посетите-лей). В рамках экспо состо-ится так же ряд тематических мероприятий: DigiTec Startup, посвященный новым компани-ям и новаторским решениям в области ИТ, конкурс проекти-ровщиков компьютерных игр Digital Gaming and Application, открытый чемпионат Армении по роботехнике ArmRobotics, серия семинаров DigiLife.

ИнДУСТРИЯКРАСоТЫВ Ереване открылся Центр по обслуживанию незави-симых консультантов по красоте Mary Kay. В ком-фортабельном помещении центра будут действовать консультанты, которые воспользовались предложенной компанией возможностью создать успешный бизнес. Они не только представят клиентам всю линейку про-дукции, но и помогут сориентироваться в том изобилии безопасных и эффективных косметических средств, ко-торое предлагает Mary Kay. Первое отделение компании за пределами США открылось в 1971 году в Австралии. С тех пор Mary Kay открыла филиалы в более чем 35 странах мира. До Армении (2010) этот список пополнили Индия (2007) и Сингапур (2009). А чтобы ближе познако-мить ереванского потребителя индустрии красоты с продукцией, компания провела День роскоши, пред-ставив более 200 наименований.

ТРАнСфЕРПолузащитник сборной Армении Генрих Мхитарян перешел из донецкого «Металлурга» в стан одного из лидеров украинского чемпионата — клуб «Шахтер» (Донецк). Лучший футболист Армении 2009 года, вы-бравший для себя футболку с 22-м номером, обошелся «горнякам» в $7,5 млн — так высоко не оценивали еще ни одного армянского футболиста. По новым правилам УЕФА, часть компенсации полагается клубу, где игрок воспитывался. Так что благодаря Мхитаряну обогатится ереванский «Пюник», в котором полузащитник начинал свою карьеру. В Украине Мхитарян засветился после первого же успешно проведенного сезона в «Металлур-ге», где записал на свой счет 12 голов и получил повязку капитана. В середине сентября футболист был заявлен в составе нового клуба на Лигу чемпионов УЕФА. Пр

есс-

служ

ба Ф

К «Ш

ахте

р»

7

Вы когда-нибудь пробовали примерить свитер, который вам не по размеру? Свитер из последней коллекции лю-

бимого бренда, нравится очень и цена подходящая, а не по размеру. Пытаешь-ся натянуть, а голова не пролазит! При-мерно так получается, если сегодня вы хотите попасть под программу «Доступ-ное жилье», разработанную армянским правительством для молодых семей. В середине прошлого лета, когда в Арме-нии начала действовать «Национальная ипотечная копания» (НИК), ее появление окрылило желающих приобрести жилье

Работа над ошибками

Финансовый кон-

сультант компании

Credit.AM Нелли

Тоноян больше

года пристально

наблюдает за про-

цессом разработки

и воплощения в

жизнь правитель-

ственной програм-

мы «Доступное

жилье молодой се-

мье». Она считает,

что, хотя в Армении

и есть семьи, за-

рабатывающие

требуемую по усло-

виям программы

сумму, накопившие

4 800 000 драмов

и желающие по-

лучить ипотеку под

8% годовых, им не

очень-то хочется

покупать квартиру,

которая оценивает-

ся в $43 000.

по ипотеке. Условия обещали быть куда приемлемее, чем существующие на на-циональном ипотечном рынке — на тот момент банки предлагали продукт, начи-ная от 17% годовых, в лучшем случае на 7 лет и с предоплатой 40—50%. Улучше-ние, действительно, наметилось: ставка понизилась до 12%, предоплата — до 30%, а минимальный срок кредитования воз-рос до 10 лет. Но и это было недосягаемо для молодых семей, желающих обзаве-стись своим уголком, но не обладающих достаточной суммой для предоплаты и до- ходами, позволяющими погасить кредит. Доходы родителей, которые могли бы

иллюстрацияВильямКарапетян

8

АКТуАЛьНО

сумму 1 млрд 157 млн драмов. И это в том случае, когда заем выдают 12 банков и 3 кредитные организации, годовая став-ка (8—8,5%) довольно низкая по сравне-нию с существующими 12—14% и срок погашения не маленький — 10—15 лет. О необходимости пересмотреть эти «достаточно строгие» условия кредито-вания — сумму первого взноса, сроки и процентные ставки — первым заговорил Тигран Саркисян. Премьер отметил, что они оправданы лишь на начальном этапе для апробации разработанной методо-логии. «Банки довольно консервативны в этом вопросе, потому что связанные с возвращением кредитов риски лежат полностью на них, — сказал Саркисян. — Это означает, что мы должны обратить внимание на критерии субсидирования и процентные ставки, по возможности обеспечив участие молодежи. Во всяком случае об этом свидетельствуют резуль-таты первого этапа». На практике дело обстоит совсем иначе, чем на бумаге. Например, стоимость жи-лья в Ереване по проекту не должна пре-вышать 16 млн драмов, что эквивалентно примерно $43 000. На них квартиру в сто-лице купить можно, но небольшую, не в очень хорошем состоянии и уж точно не в центре, где бы хотел жить молодой чело-век, зарабатывающий 350 тысяч драмов в месяц. На 10 млн, предусмотренных для области, там можно найти довольно-таки приличную недвижимость. Но вот неза-дача! В провинции молодые люди о такой зарплате и слыхом не слыхали. Кстати, пилотная программа позволяет родным и близким помочь молодой семье. Они могут выступить созаемщиками, то есть банки учтут доходы папы, мамы, брата и т.д. Однако и тут нестыковка: многие уже имеют свои кредитные обязательства перед разными банками. Или того хуже: не придали в свое время значения своев-ременному погашению кредитов и попали в список недобросовестных заемщиков. Так что даже при огромном желании они ничем не могут помочь. Хотелось бы от-метить еще одну проблему: ни для кого не секрет, что сегодня в Армении заработная плата либо регистрируется частично, ли-бо совсем не показывается документаль-но. Словом, может, доходы фактически и есть, но показать их невозможно. А банк не может поверить на слово.

Теперь проанализируем возрастные ограничения, логику которых я, сколько ни старалась, понять не смогла. В пилоте сказано: суммарно — 60. Получается, ес-ли вам 35, это насколько дальновидным надо было быть при женитьбе — вторая половина должна быть моложе на 10 лет, никак иначе! Почему бы просто не огра-ничить возраст от 18 до 35 лет? Напоследок приведу пару случаев, с ко-торыми пришлось столкнуться нашим клиентам. Одна молодая пара, которая по всем параметрам соответствовала требованиям программы, нашла подхо-дящую квартиру, договорилась с продав-цом по цене на те самые 16 млн драмов. Однако банк посчитал, что цена слиш-ком занижена и квартира тянет на все 18 млн. Люди были вынуждены искать другую. Еще случай: пока молодая се-мья собирала бесчисленное количество требуемых бумаг, настал день рождения супруга и их суммарный возраст перева-лил за 60. Они автоматически выпали из программы и были вынуждены купить жилье под 13% годовых вместо 8%. Так что, если пилотный этап программы проводится, чтобы понять, насколько своевременно и верно она разработана, насколько точно определена целевая группа, то можно считать, что с этой за-дачей он справился. Стало очевидно, что все нужно переделывать.

БАнкииоРгАниЗАЦии,выдАю-

щиекРедиТыПоПРогРАмме

Банки«Армэкономбанк»«Анелик Банк»«Ардшининвестбанк»«Армбизнесбанк»«Арцахбанк»«Арэксимбанк — Группа Газпромбанка»«ВТБ Банк Армения»«Инекобанк»«Конверс Банк»«Эйч-Эс-Би-Си Банк Армения»«АрАрАТБАНК»«Прометей Банк»

кредитныеорганизации«Первая Ипотечная Компания»«Вашингтон Капитал»«Экпресс Кредит»

помочь новобрачным, банки всерьез не принимали — возраст у тех для ипотеч-ной кабалы критический. Получалось, что без поддержки государства здесь никак не обойтись. Прежде чем начать разработку проекта по предоставлению доступного жилья молодым семьям, правительство решило провести мониторинг — выяснить, сколь-ко ячеек армянского общества подпадает под эту программу. За 3,5 месяца поступи-ло около 1650 предварительных заявок от молодых людей. И это при том, что про-грамма особо не рекламировалась. По результатам исследования и с учетом стандартов, принятых в европейских странах, и установили предварительные параметры. Однако они существенно из-менились, когда весной 2010 года старто-вала пилотная программа. Если раньше оговаривалось, что возраст одного из супругов не должен превышать 30 лет, то в пилотном проекте значился уже суммарный возраст супругов (60) и мак-симальный одного из них (35). Снято и ограничение по жилплощади: при разра-ботке проекта для полной семьи (супру-ги и двое детей) полагалось 65 кв. м, для неполной (один родитель и ребенок) — 32,5 кв. м. Исключен из действующей версии и пункт, по которому государство брало на себя 30% предоплаты плюс 10% на каждого ребенка в семье. Молодая семья должна была выплачивать этот беспроцентный долг своей стране по спе-циальному графику. То, что предоплата составит 30% от стоимости объекта до-говора, не изменилось. И самое главное. На стадии разработки предполагалось, что государство субсидирует, то есть вы-даст безвозвратно 20% от начисленных годовых процентов столичным жителям, 30% — жителям регионов и 40% — жи-телям высокогорных областей Армении. Ничего подобного нет в окончательно принятом варианте, по которому рассчи-тывали обеспечить жильем 300 молодых семей — тех, что уже накопили предо-плату в размере 30% от суммы кредита, зарабатывают 300 000—350 000 драмов в месяц и соответствуют остальным па-раметрам программы. Казалось, нужно только быть порасторопнее, найти блат в банке, чтобы попасть в число первых 300 счастливчиков. Однако на 25 августа 2010 года выдано всего 140 кредитов на общую

9

10

АКТуАЛьНО

Облигационеры

Б олее двухсот участников собрал VII Облигационный конгресс

стран СНГ и Балтии, организованный российским информа-

гентством Cbonds в Ереване при поддержке NASDAQ OMX

Armenia. На форуме обсудили вопросы развития внутренних рынков

облигаций в Армении и других странах СНГ, а также растущих

рынков еврооблигаций. Первое, что отметили члены финансового

сообщества, заинтересованного в выпуске, размещении и приоб-

ретении облигаций и других ценных бумаг, — это то, что кризис на

рынке миновал. В РФ облигационный рынок, по словам первого

вице-президента российского «Промсвязьбанка» Артема Костандя-

на, даже переживает определенный подъем: он не только восста-

новился, но и обогнал по объемам эмиссий предкризисные годы.

Что касается армянского фондового рынка, то он находится пока в

зародышевом состоянии, но имеет хорошие перспективы развития.

В 2009 году динамику сдерживали выжидательная позиция, за-

нятая местными предпринимателями и потребителями и 25%-ная

девальвация национальной валюты, ставшая, как отметил зам-

председателя ЦБА Ваче Габриелян, «самым крупным событием на

армянском финансовом рынке». Гендиректор NASDAQ OMX Armenia

Армен Меликян рассказал о деятельности биржи и представил об-

лигационный рынок Армении. Торговля корпоративными облига-

циями на отечественной биржевой площадке началась с декабря

2005 года, а государственными — с января 2008-го (процентная

ставка по ним достигает 12%). Сегодня армянские облигационеры

стригут купоны с облигаций семи прошедших листинг компаний-

эмитентов. В основном это представители банковского сектора и

строительные компании, такие как «Араратбанк», «Армросгазпром»,

«Валлетта», «ИМЭКС Груп», «Конверсбанк», «Шен-Концерн» и «Элит-

Груп». По словам Меликяна, эмиссия долговых обязательств, или

облигаций, некоторыми воспринимается как возможность создать

историю компании и к тому же позволяет прощупать почву, прежде

чем выпустить акции. Что касается количества сделок по корпора-

тивным облигациям, то по сравнению с прошлым годом оно резко

возросло — местные облигационеры, как и держатели акций, не

привыкли ждать долго и предпочитают заработать на малейшей

разнице в цене (тариф отечественной биржи составляет 0,005% от

суммы сделки). В целом, по словам г-на Меликяна, армянский фон-

довый рынок обладает огромным потенциалом, тем более с учетом

принятия в стране новой пенсионной системы, обслуживанием

которой биржа займется с 2014 года.Сур

ен М

анве

лян

11

Милитаризация

О сновным результатом государственного визита в Ар-

мению российского президента Дмитрия Медведева

стало достижение договоренностей по продлению срока

пребывания 102-й российской военной базы в Армении (подраз-

деления дислоцированы в городах Гюмри и Ереван; численность

личного состава — около 5 тыс.). Договор продлен на 49 лет,

до 2046 года, с возможностью его пролонгации при согласии

сторон. По сути, Россия закрепила свое геополитическое при-

сутствие на Южном Кавказе.

Сегодня база находится в подчинении Группы российских войск в

Закавказье, а к концу года планируется создание Объединенного

стратегического командования «Юг», в состав которого наряду

с военными базами в Абхазии и Южной Осетии войдет и 102-я.

За ней числятся три мотострелковых полка, артиллерийский

полк и отдельный танковый батальон. Кроме того, российские

пограничники охраняют часть государственной границы Армении

с Турцией (350 км) и Ираном (46 км). База оснащена зенитно-

ракетным комплексом (ЗРК) С-300 и истребителями МиГ-29, ко-

торые несут боевое дежурство в рамках Объединенной системы

ПВО СНГ. По мнению российских аналитиков, наиболее удобной

формой военно-технического сотрудничества стала бы передача

армянской стороне систем С-300 на условиях долгосрочного

лизинга — на срок 15—20 лет.

ЗРК семейства С-300 считаются одними из самых мощных си-

стем ПВО в мире. Помимо Армении, таким ракетным комплексом

обладают Белоруссия, Украина, Словакия, Венгрия, Болгария,

Казахстан, Иран, Алжир, Греция, Индия, Китай и Вьетнам. А

недавно стало известно о поставке двух дивизионов С-300 в

Азербайджан, по некоторым источникам, завершить поставки

планируется в ближайшие год-два. С-300 обойдутся Баку не

менее чем в $300 млн — эта сделка станет самой дорогостоящей

единичной закупкой новой военной техники среди постсоветских

республик, не считая России. По словам главы армянского воен-

ного ведомства Сейрана Оганяна, приобретение Баку С-300 не

может напрямую повлиять на соотношение сил между Арменией

и Азербайджаном, поскольку их применение Азербайджаном

против армянских вооруженных сил «будет неэффективным по

той простой причине, что с этими комплексами мы знакомы на-

много лучше, используем их на протяжении довольно длительно-

го времени и знаем, как снизить их эффективность». рИА

Нов

ости

АКТуАЛьНО

12

личноеделоС-300 является зенитно-ракетной системой среднего/большого радиуса действия (до 150 км), способной одновременно отслеживать до 100 и поражать до 6 целей. Комплекс был принят на вооружение в СССр в 1978 году и предназначен для обо-роны крупных промышленных и ад-министративных объектов, военных баз и пунктов управления от ударов средств воздушно-космического на-падения противника. ЗрК С-300 спо-собны одновременно обстреливать до 24 целей с наведением на каждую цель до двух ракет с одной пусковой установки (Пу) или до четырех ракет с двух Пу. Весь процесс максимально автоматизирован. С-300 в состоянии уничтожить все современные воз-душные цели (самолеты, крылатые и баллистические ракеты) в зоне: по дальности 6—75 км — аэро-динамические; 6—40 км — балли-стические. Максимальная дальность полета — 150 км. Время развер-тывания комплекса составляет пять минут. На базе С-300 разработана новейшая система С-400 (принята на вооружение в 2004 г.), способная как вести огонь новыми ракетами, так и использовать боезапас своего предшественника.

13

14

АКТуАЛьНО

Попутный ветер

В сентябре на Севане стартует гоночная регата, в которой

примут участие два парусника — «Наири» и «Ани», — по-

строенные членами клуба морских исследований «Айас» по

образцу средневековых армянских рыбацких лодок. Появление на

свет «Наири» профинансировал HSBC Банк Армения, а «Ани» — ар-

мянское представительство компании National Instruments — одной

из ведущих организаций по линии технологий и виртуального ин-

струментирования. В соревновании примут участие команды обеих

компаний. Гонки пройдут по треугольной дистанции: «маячки», рас-

положенные в вершинах треугольника, станут значками — ориен-

тирами при заплыве. «Предварительная дистанция — 300 метров,

число кругов — три. Хотя все будет зависеть от погоды. Если она

подведет, то расстояние сократится: когда ветер сильный, судном

трудно управлять, особенно неподготовленной команде, — говорит

капитан «Киликии» и руководитель клуба «Айас» Карен Балаян и

добавляет: — Старт всегда производится против ветра, а потом —

как ветер подует». Призового фонда не предвидится — участника-

ми движет только азарт и спортивный интерес.

«Мы благодарны банку HSBC, поскольку эта организация первой

отреагировала на наш проект, профинансировав строительство

«Наири». Мы планируем построить еще 10 подобных парусников,

чтобы в будущем ежегодно проводить регаты», — заявил Карен Ба-

лаян. «Наири», спущенный на воду в августе 2009 года, стал первой

репликой армянской рыбацкой парусной лодки IX века. Создали его

по чертежам из средневековых рукописей и по эскизам армянских

художников Башинджагяна и Терлемезяна. Парусник изготовлен из

сосны, весит 1 т, его длина составляет 9 м, ширина — 2,5 м, вмеща-

ет до 15 пассажиров. Название он получил после того, как сошел с

верфи: давать судну имя заранее, по словам Карена, плохая при-

мета. Вторая лодка «Ани» — копия парусника, на котором рыбаки

выходили в Гегамское море в X веке. Строительство лодок «Наири»

и «Ани» — это лишь часть долгосрочного проекта, направленного

на развитие в Армении парусного спорта и осуществляемого члена-

ми клуба «Айас». Например, 25 августа на Севане в рамках проекта

«Путешествие без границ», который реализует издающийся в Ар-

мении журнал National Geographic Traveler, прошла международная

регата с участием «Наири» и «Ани». Парусники совершили круговой

заплыв по маршруту Цапатах — Айриванк — Шоржа — Остров ча-

ек — Севанский полуостров. В регате приняли участие прибывшие

из-за рубежа мореходы и армянские ветераны парусного спорта.Айк

Мел

коня

н

15

Проблемная зонаВ начале ХХ века решили, что площадь Севана непозволительно велика, из-за чего впустую испаряется огромное количество воды. К ее спуску приступили уже при советской власти. И чуть было не превратили горную жемчужину в жемчужную пыль. Когда люди наконец образумились, то пустили в озеро воды реки Арпа, однако это породило очередные неприятности. уже в наши дни для решения проблем озера при президенте Армении была создана специальная комиссия, а недавно правительство страны решило создать Совет, который займется повышением эффективности управления ГНКО «Национальный парк Севан».

ПрОБЛЕМНАя ЗОНА

16

Из речи премьер-министра рА Тиграна Саркисяна на выездном заседании правительства, состо-явшемся в центре Гегаркуникской области городе Гавар: — Опросы показывают, что для на-селения (области Гегаркуник — R.) первоочередной является проблема безработицы. На второе место в ряду областных проблем люди ставят дороги, и в первую очередь, состояние межобщинных дорог. Они считают, что плохие дороги — одно из основных препятствий на пути социального и экономического развития. Особенностью области является то, что в 28% семей имеются выездные работники — по этому показателю Гегаркуник в несколько раз превосходит другие области. Интересно и то, что жители области придают важное значение вопросу Севана — он занимает четвертое место в ряду проблем, на третьем — развитие сельского хозяйства. Важно, что подавляющее большинство населения (около 80%) положительно оценивает меры, принимаемые правительством в отношении озера Севан. Важно и то, что, по мнению 78%, правительство должно ужесточить свои подходы в вопросах рыболовства, что для меня, откровенно говоря, было удивительно, потому что, пожалуй, рыбоводство и рыболовство также позволяют смягчить социальные проблемы области. Но получает-ся, что большинство населения, тем не менее, требует, чтобы мы были более строги в этой сфере. Поразительно и то, что, в отличие от других областей, где основным ответственным за областные проблемы считают правительство страны, жители Гегаркуника счита-ют, что они сами ответственны за свое будущее.Ай

к М

елко

нян

17

дАйвинг-ТуРДо Севана ехать минут сорок. До Моханоца — ла-геря, где базируются дайверы, — еще пять. Но как только мы свернули с трассы в сторону Гавара — сто-лицы Гегаркуника, выяснилось, что дорогу затопи-ли воды вышедшего из берегов озера и добираться придется объездным путем. На базу мы приехали, когда по воде забарабанили крупные капли дождя, а аквалангисты готовились к погружению. В коман-де семеро дайверов: двое из Франции, четверо из армянского клуба морских исследований «Айас» и севанский спасатель — один из лучших в стране. Идею совместить приятное с полезным — дайвинг-тур на исторической родине со сбором образцов для армянских академических институтов — лет десять вынашивал президент французского Союза подводных исследований, дайвер с 46-летним ста-жем Клод Тулумджян. В Марселе у него свой клуб подводных исследований, в котором числится более полутора тысяч дайверов. Клод и поддержавший его инициативу сотрудник университета Тулузы, пред-водитель местной армянской общины и страстный подводник Стефан Коджоян, обратились к айасов-цам с предложением вместе исследовать подводный мир Севана и заодно простимулировать развитие дайвинга в стране. По словам президента клуба «Айас» Карена Балаяна, они с охотой втянулись в эту научную авантюру — дело в том, что финанси-рования программы не предвиделось, на бензин для моторной лодки и компрессора и то приходи-лось скидываться всей командой... Снаряжение же Клод и Стефан привезли из Франции. Подводники предложили академическим институтам добыть все необходимые для комплексного исследования озера образцы. Ученые помогают подводникам машина-

Подводная одиссеяЭтим летом подводный мир Севана исследовала сборная команда армянских дайверов. Озеро и раньше привлекало внимание ученых, но подобное комплексное исследование проводится впервые за последние 20—25 лет. Вот дайверы и пригласили нас вынырнуть из будней знойного Еревана с пожухлой от засухи травой и обезумевшими от жары горожанами.

Сотрудник университета Тулузы, подводник Стефан Коджоян и президент французского Союза подводных исследований Клод Тулумджян

ми, горючим, людьми и, самое главное, постанов-кой задач. Они и раньше постоянно изучали озеро, только каждый в своей области: брали образцы воды, донных отложений, исследовали подводные течения и строение дна, присматривались к флоре и фауне... Подобное же комплексное исследование озера проводится впервые за последние 20—25 лет. «За эти годы Севан претерпел большие перемены. Надеемся, что результаты нашей работы будут по-лезны ученым и экологам», — говорит Карен.

эрнаРевазова

Айк

Мел

коня

н

18


ПогРужениеДва года назад Стефан пару раз уже нырял в глуби-ны Севана. Карен с друзьями делали это не раз и не два, и намного раньше. Практически при каждом погружении они находили кости животных, рога благородного оленя и даже рог бизона. А в 1980-х под крепостью Бердкунк наткнулись на два каменных якоря: большой достал Карен, второй, поменьше, его друг; сегодня оба артефакта экспонируются в музее клуба. В этом году дайверы посвятили обследованию озера 10 дней. «Это — пилотный этап, весь проект рассчитан на 3 года», — объясняет Стефан, защел-кивая на руке прибор, который фиксирует глубину и время погружения, давление и температуру воды… Это настоящий компьютер с мощным процессором: может даже определить, в какую воду, соленую или пресную, погрузился аквалангист. Хотя и без этого дорогостоящего чуда подводной техники известно, что вода в Севане пресная. Наше озеро — самое высокогорное среди больших пресноводных озер

планеты. Из соленых же озер по высоте и площади зеркала его превосходят только четыре — южноаме-риканские Титикака и Поопо и центральноазиатские Тенгринор и Кукунор. «Придет время, и войны будут вестись не за нефть, а за питьевую воду», — возвеща-ет Стефан прежде, чем забраться в лодку. Этот вопрос, видимо, так остро не стоял, когда боль-шевики лишали озеро восемнадцати метров глуби-ны. Они решили спустить уровень Севана — сочли, что поверхность его слишком обширна и поэтому непозволительно много воды испаряется впустую. Голубым кровотечением назвал исход севанских вод Геворг Эмин. Поэт писал, что, превращая хилую Армению в богатыря, Севан «съежился и весь по-седел, обнажив лежащие под водой известняковые бока». В этой белой кайме участники экспедиции, сотрудники Института геологических наук НАН Армении Ара Авагян и Петрос Тозалакян и обнару-жили великолепно сохранившийся череп крупного

СчеТчикВысота над уровнем моря: 1900 мОбъем воды: 58,5 млрд м3

Средняя глубина: Малый Севан (50,9 м); Большой Севан (37,7 м)Максимальная глубина: Малый Севан (98,7 м); Большой Севан (58,7 м)Ширина пролива между Артанишским и Норатусским мыса-ми — 8,5 км

Айк

Мел

коня

н

19

личноедело25 миллионов лет под воздействием тектонических процессов создавалось Армянское нагорье. Тогда же образовалась чаша Севана, а когда лавовые потоки создали естественную запруду, родилась армянская горная жемчужина. Сначала, в миоцене, миллионы лет назад, возник Большой Севан, Малый — намного моложе, разделяет их Шоржинский вал. В среднечетвертичное время гряду прорезал каньон реки Палео-раздан и воды Большого Севана ушли в Араратскую долину. На его месте появились луга и болота — отсюда и многочисленные находки костей млекопитающих на дне озера. Но примерно 150 тыс. лет назад потоки лавы, извергнутой вулканом Ератумб заделали пролом, и Большой Севан возродился. Правда, зем-ля на этом не успокоилась, и естественные колебания уровня озера происходили еще не раз. Последнее «наводнение», к которому человек не причастен, произошло в послеурартский период. Когда в 1930-е уровень озера стали понижать искусственно, то на южном берегу обнажилась клинопись царя русы I. Более древние артефакты советские археологи обнаружили у села Лчашен — это могильники периода III тысячелетия — VI века до нашей эры. Там были найдены две повозки из дерева, оружие, украшения, керамика и другие предметы, которые сегодня находятся в экспозиции Национального музея истории. Повышение же уровня воды произошло не позднее V в. — Мовсес Хоренаци, который жил в этом столе-тии, пишет о существовании острова на Гегамском море, как еще называли Севан в средневековье.

травоядного млекопитающего. Тщательный анализ этого и других образцов, по словам геологов, позво-лит восполнить пробелы в истории севанского бас-сейна последних десяти тысяч лет. А обсидиановый скребок, найденный рядом с черепом, расскажет о материальной культуре наших предков. «Нас интере-суют тектоническая активность и ее влияние на эко-логию озера, особенности строения дна и колебания уровня озера, — объясняет Ара, пока мы, набравшись терпения, ждем на берегу возвращения подводни-ков. — К тому же мы рассчитываем получить под-тверждение существования подводных вулканов, узнать их характер и предугадать поведение».

Черепки посуды, найденные на дне

залива Артаниш

Айк

Мел

коня

н

Сте

фан

Код

жоя

н

20


Сегодня существует несколько проблем, связанных с

Севаном, которые требуют своевременного решения.

Наиболее важные — это восстановление популяций

эндемичных рыб и запасов промысловых видов, а также очистка

от лесных насаждений тех участков суши, которые находятся

под угрозой затопления в связи с запланированным повышением

уровня озера. Что касается утверждения о практически полном

отсутствии рыбы в озере, оно не соответствует действительно-

сти. Речь, скорее, идет о резком снижении промысловых запасов

сига. Сокращение популяции связано с чрезмерной эксплуата-

цией природных ресурсов озера в первые годы независимости.

Это было вынужденной мерой — из-за изоляции республики

основным белковым продуктом в рационе питания населения

оказалась севанская рыба. Перелов взрослых особей привел к

омоложению популяции сига и, как результат, снизился ее по-

тенциал к воспроизводству. Для его восстановления требуется

время. Помимо необходимых экологических условий, конечно.

Поэтому правительство и планирует запретить до 2013 года лов

сига на Севане. Запрет не касается карася и рака, объем запасов

которых позволяет производить их лов в соответствии с лимита-

ми, которые наше министерство утверждает на основе рекомен-

даций Национальной академии наук.

Уменьшение же популяции севанской форели — ишхана — связа-

но с существенными изменениями в экологическом статусе озера,

вызванными искусственным снижением его уровня во второй по-

ловине ХХ века. Тогда были нарушены трофические связи, умень-

шилась кормовая база, высохли озерные нерестилища… Все это

привело к полному исчезновению двух озерно-нерестящихся под-

видов севанской форели — зимнего бахтака и боджака. Мальков

еще двух подвидов — гегаркуни и летнего ишхана — последние

несколько лет выращивают искусственно и выпускают в озеро.

Эта программа — часть государственного проекта по восполне-

нию запасов эндемичных видов севанских рыб.

Правительство ежегодно выделяет деньги и для очистки от ле-

сов береговой зоны, которая находится под угрозой затопления.

И хотя уровень воды в озере до 2031 года планируется повышать

на 20 см в год, не всегда удается уложиться в график — из-за

климатических и гидрологических особенностей бассейна озера

некоторые участки оказываются под водой раньше времени, что

серьезно затрудняет очистку.

Ситуацию с озером комментируют в Министерстве охраны природы Армении

Диагностический центр

Сегодня дно Севана облюбовали раки

меРТвыеводыСеван охотно открывает свои тайны профессио-налам. Хотя дайверы-любители сюда и не сунутся. Во-первых, севанское дно не так красиво, как в тропических морях, во-вторых — практически отсутствует видимость. Если в прозрачных, зали-тых солнцем водах Красного моря подводный мир можно разглядеть метров на 100 вокруг, то в мутных глубинах Севана — только на метр. К тому же близ берегов легко запутаться в рыбацких сетях, коря-гах и деревьях. Клода беспокоит отношение к озеру властей, отдыхающих и местного населения — раз-бросанный повсюду мусор никак не вяжется со ста-тусом Национального парка.

Сте

фан

Код

жоя

нС

теф

ан К

одж

оян

21

закуска к пиву. А вот рыбой на Севане и не пахнет: за десять дней погружения в районе перешейка не было замечено ни одной. Так что местные рыбаки не могут пытать свое счастье подобно хемингуэев-скому старику: стаи бонито и альбакоре, а точнее сига и ишхана («князем» армяне называют форель), давно рассеялись. Озеро сегодня облюбовали чле-нистоногие — у горной жемчужины настоящая раковая опухоль. Второй год запасы сига в Севане находятся на критически низком уровне — всего 170 тонн. Рыбы княжеского рода и того меньше. Что ж, на безрыбье и рак рыба... Шашлык из поймавших Рафаэля раков получился отменный.

***Пришло время покинуть гостеприимных дайверов и вернуться в долину. Первые результаты ком-плексного исследования озера ученые надеются получить уже к концу года: чем раньше, говорят они, тем выше вероятность получить финансовое содействие государства. Без чего будет сложно продолжить исследование «самого высокого из кра-сивых и самого красивого из высоких», по словам Эмина, озера мира.

СкАй-ТРенинг—АРменияОзеро Севан — один из популяр-нейших туристических объектов

республики, и поэтому оно оказалось в центре внимания Фонда национальной

конкурентоспособности Армении. Ведь фонд, созданный при сотрудничестве госу-

дарственного и частного секторов, осуществляет стратегические проекты по развитию туризма, здравоохранения и образования страны с целью повышения конкурентоспособности национальной экономики. Сегодня здесь разрабатывают проект по созданию современного многофункционального спортивного центра «Скай-Тренинг — Армения» на побережье озера. Это одна из составляющих программы, нацеленной на продвижение ту-ризма внутри Кольцевого, севанского коридора развития туризма Армении. Известно, что тренировки в условиях высокогорья (а Севан находится на высоте около 2000 м над уровнем моря) позволяют увеличить нагрузки на организм, повышают физиче-скую выносливость спортсменов. После осуществления проекта здесь смогут тренироваться атлеты со всего мира. Помимо этого, в комплекс будут активно привлекаться спортивные туристы. Оснащенный новейшим оборудованием спорткомплекс сможет также функционировать в качестве олимпийской спортивной базы для армянских спортсменов. По завершении предварительного исследования проекта экспертами немецкой консалтинговой ком-пании Ehrsam&Gottwald будет составлен бизнес-план и начнется работа по привлечению инвестиций для его реализации.

Начальник лаборатории геодинамики и опасных геологических явлений института геологических наук НАН Армении Ара Авагян

Хоть Клод и не новичок в дайвинге, но сам он в этом году на Севане нырять не отважился — возраст уже не тот, да и нога побаливает. И новичкам не совету-ет — опасно. Высокогорный дайвинг — занятие не для слабонервных: 30 м глубины на Севане равно-значны сорока на море. А вот профессионалам он только адреналина прибавляет, говорит айасовец Рафаэль Мкртчян, кстати, единственный, кто се-годня представляет Армению на международных состязаниях по дайвингу. Он признается, что дай-веры обожают пиво с раками и демонстрирует ори-гинальный способ ловли: отплывает подальше от берега, погружается, и буквально через минуту над водой показывается его правая рука, облепленная пятью большими раками — по одному членисто-ногому на палец. Рафаэль говорит, что севанское дно кишит раками: достаточно снять перчатку, пошевелить пальцами и на них набрасывается

Сур

ен М

анве

лян

22


В 1910 году в Петербурге вышла

брошюра инженера Манасеряна

«Испаряющиеся миллиарды и инерт-

ность русского капитала», в которой автор

первым озвучил «севанскую проблему» и

предложил использовать «мертвые воды»

озера. Он доказывал, что, понизив уровень

воды и сократив площадь зеркала, можно

уменьшить испарение, а сэкономленные во-

ды употребить для энергетики и орошения.

От имени Общества крестьян сорока семи

селений Араратской долины Манасерян

обратился в Инспекцию водного хозяйства

Кавказа. Инженер предложил увеличить

сток реки Раздан, что позволило бы пони-

зить уровень озера на 55 метров и оросить

120 гектаров земель. Говорят, российскому

императору идея не понравилась: «в при-

надлежащей мне Армении воды должны

течь, как им предначертано Богом». Но план

заинтересовал английского предпринима-

теля Стюарта, который съездил на Севан и

пришел к выводу, что здесь можно неплохо

заработать. Только вот Стюарт подсчитал,

что куда выгоднее спустить воду в сторону

долины Куры и снабдить электричеством

Тифлис, а не Эривань. Проект англичанина

царские чиновники одобрили, и Стюарт

приступил к проектированию электростан-

ций на реке Агстев. Но его планы перечер-

кнула Первая мировая война.

В советской Армении севанская проблема

встала еще острее: молодая республика

изыскивала любые средства, чтобы под-

нять экономику. В 20-е годы сотрудники

Управления водного хозяйства разработа-

ли схему комплексного использования вод

озера, аналогичную программу представил

и Севанский комитет, созданный в 1930-м

при Совнаркоме Закавказской Федерации.

Пятьдесят лет предлагалось ежегодно спу-

скать 1025 млн кубических метров воды,

а когда уровень озера понизится на 50 м,

сократить объем попусков до 600 кубиче-

ских метров. Авторы проекта рассчитали,

что когда от Севана останется небольшое

озеро площадью 239 кв. км, то естествен-

ный сток через Раздан возрастет в 14 раз

и составит 697 млн кубических метров

вместо имеющихся 50 млн. Осушенное дно

Большого Севана предполагалось исполь-

зовать под посевы. Начиная с 1930-х Се-

вану устроили настоящее кровопускание:

в 1936 году первенец Севано-Разданского

каскада дал ток. И опять в судьбу Севана

вмешалась мировая война — строитель-

ство было приостановлено. Когда же его

возобновили, то наконец задумались о

негативных последствиях, к которым могло

привести тотальное понижение уровня

озера. Стали поговаривать, что территория

Большого Севана превратится в сплошное

болото, что придется строить дорогостоя-

щие дренажные каналы для отвода грун-

товых вод... Спохватились, когда уровень

воды снизился на 18 метров. Бросили клич

«Да облегчится бремя Севана!», нашли

донора — реку Арпа, ударными темпами

прорубили 49-километровый туннель

Арпа-Севан… Кстати, недавно армянское

правительство присвоило ему имя Якова

Зарубяна, убедившего Хрущева выделить

республике деньги на строительство. Хода-

тайство армянских властей Совмин СССР

одобрил 12 августа 1961 года, постановил

«перебросить часть стока реки Арпа в

озеро Севан с целью сохранения его уров-

ня на отметке, близкой к естественным

условиям». В апреле 1981-го, когда начался

весенний паводок, к Севану подключили

капельницу. На тот момент Арпа-Севан был

самым длинным гидротехническим соору-

жением в мире, сегодня его превзошли

Евротуннель (51 км) под Ла-Маншем и

Сэйкан (53,9 км), соединяющий острова

Хонсю и Хоккайдо. Но и это вмешательство

в экосистему не прошло даром: огромные

территории оказались затоплены, под воду

ушли дома и деревья... Теперь приходит-

ся преодолевать очередные трудности:

регулировать количество спускаемых вод,

выкорчевывать деревья, разбирать зато-

нувшие постройки и внимательно следить

за самочувствием озера.

Испаряющиеся миллиарды

Изменение береговой линии озера на примере Малого Севана. Карту составил Ара Авагян

23

долевоеучАСТиеДоля отдельных гидроэлектростанций Севано-разданского каскада в общем объеме выработанной на каскаде в 2009 году электроэнергииисточник:ЗАо«международнаяэнергетическаякорпорация»

Севанский разрезводоПРоводВ апреле 1981-го к Севану подключили туннель Арпа — Севан (49 км). В апреле 2004-го систему дополнили туннелем Воротан — Арпа (21,7 км). За год в Севан поступает в среднем 220 млн м3 воды (объем снижается до 160 млн, если в туннеле Арпа — Севан, эксплуатацией которого с 1995 г. занимается одноименная компания, ведутся ремонтные работы). На конец августа уровень воды в озере достиг 1901 м.источник:компания«Арпа-Севан»

* включая Ереванские ГЭС-1 и ГЭС-3

24


СвеТоПРеСТАвлениеПервенец Севано-разданского каскада — Канакерская ГЭС — дал ток в 1936 г. На реке раздан расположены семь гидроэлектростанций, включая Ереванские ГЭС-1 и ГЭС-3. Станции используют естественный сток реки, а также ирригационные попуски воды из озера. Без ущерба для озера можно производить попуски в объеме минимум от 350 млн м3 до 440 млн м3 ежегодно, что позволяет каждый год вырабатывать на каскаде от 400 до 700 млн кВт/час электроэнергии. Летом 2003 г. Севано-разданский каскад был передан ЗАО «Международная энергетическая корпорация». В 2009 г. на гидроэлектростанциях Севано-разданского каскада выработано 486,5 млн кВт/час электроэнергии.источник:ЗАо«международнаяэнергетическаякорпорация»

25

Наука сухо называет озера «компонентом гидросферы, представляю-щим собой естественный или искусственно созданный водоем, заполненный в пределах озерной чаши (озерного ложа) водой и не имеющий непосредственного соединения с морем (океаном)». На нашей планете неисчислимое количество этих самых «компонентов», и у каждого из них есть своя история и свои легенды.

Акватория

26


На севере Намибии обнаружено самое боль-шое на планете подземное озеро. Оно затаи-лось в глубине скалистой расселины, которую местные жители называют Ноздри дракона. Площадь африканского озера — 1,9 га, что на 0,1 га превышает площадь расположенно-го в американском штате Теннесси Лост-Лейк, считавшегося до недавних пор самым большим подземным озером на земле.

Неоспоримый лидер по площади зеркала среди озер — Каспий. Водная поверхность этого озера-моря достигает 371 тыс. кв. м, что сопоставимо с размерами Великобритании.

К числу наиболее причудливых по праву причисляют канадское озеро Маникуаган. Площадь его водной поверхности (1942 кв. км) меньше площа-ди находящегося в его центре острова Рене-Левассер, благодаря чему оно напоминает глаз. Поэтому Маникуаган часто называют Оком Квебека. Ученые предполагают, что возникло озеро 214 млн лет назад от удара метеорита.

Главная достопримечательность Крейтер Лейк («кратерное озеро»), самого глубокого озера в США, — Озерный старик (The Old Man of the Lake). Так местные жители назы-вают девятиметровое бревно, уже более ста лет плавающее в водах озера. Замечателен Старик еще и тем, что постоянно удержива-ется в вертикальном положении.

Космическое вмешательство породило и озеро Босумтви в Гане. Около миллиона лет назад в этом месте в Землю врезался метеорит, после чего возник кратер в 11 км в поперечнике. За тысячелетия его стены осыпались, и сегодня диаметр кратера не превышает 8 км. Часть этой гигантской чаши покрыта тропическим лесом, где благодаря ливням и образовалось Босумтви. Позже в него стало впадать несколько рек. При этом ни одна река из озера не вытекает, так что Босумтви постоянно растет.

27

Легендарное восточноафриканское озеро Ньясa, оно же Малави, шотландский миссио-нер и исследователь Африки Дэвид Ливинг-стон сначала назвал Озером звезд, а затем Озером штормов. Местные жители называют водоем просто озером. Оно третье по вели-чине в Африке и девятое в мире. С севера на юг Ньясa простирается на 560 км.

Вряд ли бы мир знал название шотландского озера Лох-Несс, если бы не легенда о доисторическом чудище, якобы обитающем в его водах. Монстр, ласково прозванный Несси, уже много десятиле-тий притягивает туристов и ученых со всего света. Первое пись-менное упоминание о нем восходит к 565 году. В жизнеописании святого Колумбы, написанном аббатом Ионского монастыря в Шотландии, рассказано о триумфе святого над «водяным зве-рем» в реке Несс. Настоятель Колумба тогда занимался обра-щением в христианство язычников пиктов и скоттов в монастыре у западного побережья Шотландии. Однажды он увидел, как «из воды поднялся странного вида зверь, наподобие гигантской лягуш-ки, только это была не лягушка». Колумба прогнал чудовище с помощью молитвы. Современная же жизнь Несси началась в конце ХIX века и продолжается по сей день. Однако несмотря на бесчисленное количество рассказов очевидцев, неоспоримых свидетельств существования лох-несского чудовища до сих пор нет.

Самое глубокое в мире озеро — Байкал, что в Восточной Сибири (максимальная глубина — 1637 м). Однажды кому-то пришло в голову вычислить «ВВП» Бай- кала — разделить объем воды в озере на число российских граждан. Получи- лось, что на каждого россиянина при-ходится 166,4 тыс. кубометров воды. Народы, населяющие побережье Байкала, сложили легенду о питающих озеро водой 336 реках — сыновьях Байкала и его дочери — Ангаре. Байкал проклял дочь, когда полюбила Ангара реку Енисей и стала выносить из озера воды суженому. Метнул в неблагодарную дочь Байкал огромный кусок скалы: Шаман-камень по сей день считается истоком Ангары.

Одним из самых необычных в мире озер смело можно назвать Унтер-Зее, обнаруженное со-ветскими полярниками под ледовым покровом Антарктиды в районе хребта Вольта. Сверху озеро зажато трехметровым слоем льда, а его вода сохраняет плюсовую температуру даже при самых сильных антарктических морозах. Максимальная глубина Унтер-Зее — 150 м.

Одна из самых популярных команд Национальной Баскет-больной Ассоциации (NBA) — Los Angeles Lakers — была основана в 1948 году в аме-риканском штате Миннесота и лишь несколько лет спустя переехала в Лос-Анджелес. Именно родному штату коман-да Коби Брайанта и Шакила О'Нила обязана эпитетом «озерные». Дело в том, что Миннесоту часто называют «Землей 10 000 озер». Кстати, это прозвище — отнюдь не преувеличение: на территории штата расположено около пятнадцати тысяч озер.

28


Настоящая географическая матрешка об-разовалась в Канаде. Там, на озере Гурон находится остров Манитулин, на нем в свою очередь расположилось озеро Маниту, которое вместило в себя два острова, а эти последние — по одному озеру. Случай как минимум занимательный.

Расположенноe на границе Австрии и Венгрии Озеро Нойзидлерзее высыхало несколько раз. В последний раз «засуха» случилась в 1866 году — Нойзидлерзее мож-но было пересечь, не намочив ботинок. Без малого сто лет спустя — в 1956 году — была учреждена совместная австро-венгерская комиссия для контроля за уровнем воды в озере. Однако полностью взять процесс под контроль не удается до сих пор.

Самый маленький активный вулкан в мире — филиппинский Тааль — на-ходится на одноименном озере. Небольшое озеро образовалось и в кратере самого вулкана.

В 1897 году австралийский путешественник Фрэнк Ханн проводил исследование района Пилабра в западной части материка. Обна-ружив изрядное количество ручьев, он вы-двинул предположение о наличии большого пресного озера. Однако найденное вскоре озеро, к его огромному разочарованию, оказалось соленым. Не долго думая Ханн назвал его Дисаппойнтментом — от англий-ского disappointment (разочарование).

Великие озера — Верхнее, Эри, Мичиган, Гурон и Онтарио — составляют самую большую пресноводную систему планеты: они снабжают пресной во-дой почти 50 стран. Озера покрывают площадь в 246 тыс. кв. км, а их общая береговая линия составляет около 18 тыс. км. Самым большим считается Верхнее — в нем могут поместиться все остальные Великие озера и еще три озера Эри в придачу. Если воду Верхнего озера разлить по территории Северной Америки, то континент покроется водой на 30,5 см.

Всего несколько десятилетий назад Аральское море, находящееся на границе Казахстана и Узбекистана, было четвертым по величине озером в мире. С 60-х годов прошлого века уровень моря снижает-ся вследствие забора воды из основных питающих его рек — Амударьи и Сырдарьи. Площадь Арала за эти годы уменьшилась с 68 тыс. до 17 тыс. кв. км.

29

рыбные ряды

Е сли в 1980 годы в Севане водилось 30 тысяч тонн рыбы, то в этом году ее общие запасы едва дотянули до 240 тонн.

Поэтому Министерство охраны природы и намерено выступить с предложением запретить промышленный лов рыбы на

ближайшие три года. Что касается промышленного производства, то за год в стране разводится порядка 4,5 тыс. тонн

рыбы: около 2,5 тыс. тонн форели, 1,4 тыс. тонн карпа и толстолобика, 0,6 тыс. тонн осетра. Более 300 тонн из произведен-

ной в стране рыбы идет на экспорт — только за первый квартал 2010 года было экспортировано на $100 тыс. В прудовых

хозяйствах Армении разводят около 15 видов рыб: радужную форель, осетра, карпа, белого амура, сига, толстолобика,

гегаркуни (один из видов севанской форели), пеструшку, канального сомика, бестера (гибрид белуги и стерляди) и других.

В некоторых хозяйствах недавно завели необыкновенно красивого цветного карпа, или кои, — эту японскую рыбку самых

разных оттенков самураи издревле выращивали в своих прудах. Кои неплохо акклиматизируется в армянских водоемах,

и все же производить осетра и форель хозяйствам намного выгоднее. Сегодня в республике действуют 293 рыбных хозяй-

ства, 72 из них являются членами Союза армянских рыбоводов. По словам его председателя Аркадия Геворкяна, финансо-

вый оборот армянских рыбных хозяйств составляет порядка $35 млн в год.

иллюстрацияВильямКарапетян

30


Заслуженный отдых В «стареющем» армянском обществе давно назрело проведение пенсионной реформы. Сегодня парламент во втором чтении рассматривает проект, предусматривающий внедрение в стране накопительной пенсии — обязательной и добровольной. Об особенностях армянской модели, ее прототипах, налоговых послаблениях и безбедной старости рассказывает заместитель руководителя проекта USAID «реформа пенсионной системы и рынка труда» Астхик Мирзаханян.

интервьюГорГуларянфото из архивов АстхикМирзаханяни полковника КГБ в отставке ГенрихаАйрапетяна

ПеРеРАСчеТВ связи с майским повышением тарифов на газ армянское правительство внесло изменения в госбюджет 2010 года. Для выплаты дополни-тельных пособий и единовременной денежной помощи семьям, получающим пособие, будет выделено 367,582 млн драмов, еще 89,021 млн драмов социального пособия полагается пенсио-нерам. Кроме того, с 1 ноября с.г. базовая пенсия увеличится на 2 тыс. драмов

Арно

с М

арти

рося

н

32

ФИНАНСы

Если реформа проводится, значит, назрела необходимость в улучшении существующей ситуации?— Не просто назрела — проведение пенсионной реформы в Армении было неизбежно. И главная причина кроется в удручающей демографической ситуации. По прогнозам нашего правительства, сделанным при методологической под-держке UNFPA на 35 лет вперед, продол-жительность жизни будет расти, а рожда-емость — снижаться. Следовательно, сни-зится доля трудоспособного населения, а доля пенсионеров возрастет. Тенденция увеличения продолжительности жизни сегодня наблюдается во всем мире: нет больших войн, лечатся болезни, которые раньше считались неизлечимыми, резко сократилась младенческая смертность… Рано или поздно мы столкнемся с дефи-цитом пенсионной системы, построенной исключительно на принципе перераспре-деления средств между поколениями, то есть солидарном принципе. Хуже всего дело с пенсиями обстоит в бывших со-ветских республиках. Вот и Армения, так же как и большинство постсоветских государств, унаследовала советскую пен-сионную систему, которая строилась на базе единственного работодателя в лице государства. Конечно, в условиях всеоб-щей занятости и единой системы оплаты труда, когда заработки всех были строго взаимоувязаны нормативами, можно бы-ло построить справедливую солидарную пенсионную систему. Но когда заработки на рынке резко варьируют у разных ка-тегорий работников, как можно считать справедливой систему, которая выпла-чивает одинаковую пенсию и высоко-, и низкооплачиваемому работнику? С этой точки зрения действующая пенсионная система нас тоже не удовлетворяла. Получается, суть солидарной системы в том, что те, кто сегодня работает, со-держат тех, кто уже на пенсии?— Абсолютно верно. Причем многих по-добное положение вещей удручает — куда лучше работать, зная, что ты обеспечива-ешь свое будущее, а не выкладываешься по полной, чтобы в старости зависеть от чьей-то милости и существовать на гроши. Похоже на социальные выплаты…— Социальная пенсия, в отличие от со-лидарной, регулярно выплачивается тем нетрудоспособным гражданам, которые

переступили порог пенсионного возраста, никогда не работая (или работая неофици-ально), или имеют стаж, недостаточный для получения трудовой пенсии. Ее вы-плата входит в функции социального госу-дарства, которое не имеет права оставлять своих недееспособных граждан «за уров-нем жизни». В одной стране она ограни-чивается минимальной потребительской корзиной, в другой — чертой бедности, в третьей — символической суммой, как в Боливии, где каждый год от имени прези-дента старикам в день рождения вручают $300. Кстати, во многих латиноамерикан-ских странах понятия государственной пенсии не существует вообще.Сегодня ежемесячная пенсия в Арме-нии намного меньше дара боливий-ского президента…— Она практически равна сумме, которая получится, если разделить «подарок» пре-зидента на число месяцев в году… У нас и с соотношением «работник — пенсионер» дела обстоят намного хуже, чем во многих других странах. Мы теряем рабочую силу не только из-за снижения рождаемости: Армения — традиционная страна мигран-тов, экспортирующая трудоспособное население. Вот количество работающих и уменьшается стремительно относитель-но числа тех, кому нужно выплачивать пенсию после определенного возраста. Мир оказался перед этой дилеммой еще в начале 1980-х, когда пенсионные расходы стали резко увеличиваться — в некото-рых странах они составили аж 15% ВВП.

Тогда-то и задумались, что же делать? А в 1994 году, после публикации доклада Всемирного банка «Предупреждение всемирного кризиса старения», в мире широко начали обсуждать необходимость пенсионной реформы. Тот же вечный вопрос: что делать?— Многие страны, особенно европейские пошли по пути ужесточения пенсионной системы, к чему относится и повышение пенсионного возраста. В Финляндии, например, высокий пенсионный воз-раст — 68 лет. Зато и пенсии там не самые низкие — среднестатистическая прибли-жается к 1000 евро. Кстати, здесь можно уйти на заслуженный отдых и в 62, только с чуть меньшей пенсией. Высокий пен-сионный возраст позволяет, во-первых, как это ни прискорбно, уменьшить число пенсионеров; во-вторых, сократить срок выплаты пенсий. Рекордно низкий пен-сионный порог пока сохраняется в Рос-сии — 55 лет для женщин и 60 — для муж-чин. Кстати, средняя продолжительность жизни мужчин там составляет 57 лет. В Армении сегодня женщины выходят на пенсию в 62,5 года, мужчины — в 63. А с 2011-го пенсионный возраст у мужчин и женщин станет одинаковым — 63 года. И им до конца жизни предстоит доволь-ствоваться небольшими выплатами?— Пенсия выдается пожизненно — это право пенсионеров закреплено в консти-туции. Причем текущая пенсия не может быть ниже пенсии предыдущего года. Для борьбы с инфляцией в армянском законе

33

В 2014 году планируется внедрить обяза-тельную пенсионную накопительную си-стему для тех, кому в 2014-м будет мень-ше сорока лет: они будут выплачивать в обязательный накопительный фонд 5% от своего дохода, еще 5% будет добавлять государство. Только доля государства не должна превышать 25 000 драмов в месяц на одного участника.При разработке системы вы руковод-ствовались определенной моделью?— Мы изучили пенсионные системы прак-тически всех стран: выбирали, скорее, не лучшее, а то, что применимо к Армении — нельзя слепо следовать некой модели, не принимая во внимание менталитет наро-да. Пенсии, выплачиваемые в странах За-падной Европы, высокие, но столь же высо-ки там и налоги, которые и обуславливают подобное изобилие. Традиционно высоко здесь и доверие граждан к государству, они знают, что, отчисляя до 70% своих до-ходов, могут не беспокоиться о том, что их ждет в глубокой старости, — государство обеспечит своим пенсионерам достойное проживание. Хотя в последние годы и здесь наблюдается некоторое колебание: налогоплательщики развитых стран не очень довольны тем, что их отчисления идут в копилку Евросоюза. В любом слу-чае, для Армении эта система неприем-лема: мы не в состоянии платить такие пенсии и воплотить подобную систему в жизнь. Мы взяли то, что не противоречит европейским стандартам и что можно вне-дрить в Армении, иначе говоря, что более приемлемо для армянской финансово-

бюджетной системы. При разработке на-шей модели мы опирались на эстонскую, но с определенными поправками. Нас устроила идея эстонцев о софинансиро-вании пенсионных взносов: как и они, мы тоже предусмотрели государственное участие в накоплениях граждан (наша схема предусматривает 5% софинансиро-вания из госбюджета, у эстонцев — 4%). Есть в нашей системе и элементы чи-лийской модели пенсионной системы: ее запустили в мае 1981 года, и с тех пор она приобрела авторитет в глазах междуна-родного сообщества как одна из хороших альтернатив государственной пенсионной системе. Но тут нас не все устроило — чи-лийская система слишком либеральна: накопил — получишь, не накопил — из-вини. Конечно, экономика страны здорово поднялась после ее внедрения: развилась национальная финансовая система, пошел процесс индустриализации, динамично стало развиваться ипотечное строитель-ство и т.д. В нашем же случае государство, скорее, похоже на подушку безопасности: граждане в любом случае получат пенсию не ниже минимальной потребительской корзины (напомню, сегодня пенсия со-ставляет около 65% от потребительской корзины). Более того, мы планируем до-вести до этого уровня и минимальную, то есть социальную пенсию — ту, которую государство выплачивает тем, кто не имеет достаточного трудового стажа или накопил недостаточно. Наша система называется единой многоступенчатой пенсионной системой.

предусмотрена индексация пенсии, но это не значит, что если инфляция соста-вит 9%, то и пенсия возрастет на тот же процент. Государство просто увеличит ее насколько сможет. Когда страна перейдет к накопительной пенсии, ее размер будет зависеть уже от взносов и результатов их инвестирования. А пока средняя трудовая пенсия составляет лишь 2/3 минимальной потребительской корзины, и это несмотря на то, что она периодически повышается, а около 5% ВВП страны направляется на выплату пенсий. Когда сегодня средне-статистический армянский гражданин выходит на пенсию, его доход сокращается в 4 раза, хотя по международным стандар-там он должен составлять не менее 40% от его прежнего, трудового дохода. Так что реформа системы назрела давно.Как давно?— Впервые о необходимости пенсион-ных преобразований в «стареющем» армянском обществе заговорили еще в 1999-м. В 2003 году приняли Закон «О государственных пенсиях», где раздели-ли понятия обязательного социального обеспечения и страхования; в 2006-м правительство утвердило Концепцию реформирования пенсионной системы, основанную на внедрении обязательно-го накопительного компонента; в 2008 году произошли изменения в Законе «Об обязательных социальных плате-жах», которые уже прямо направлялись в госбюджет. Этой осенью, мы надеемся, парламент утвердит новое пенсионное законодательство страны.Насколько известно, пенсионная рефор-ма будет осуществляться поэтапно. — Законодательный пакет еще в парла-менте, но после первых чтений уже ясно, что в 2011 году стартует добровольная на-копительная система — она адресована тем, кто, откладывая деньги, решил обеспечить себе достойную старость. Им же будут полагаться налоговые по-слабления: у частникам программы пенсионного накопления уменьшат на-лог на откладываемую сумму. Схема вы-глядит следующим образом: решив стать «добровольцем», т. е. откладывать, ска-жем, 3% от дохода в пенсионный фонд, вы оповещаете об этом работодателей или налоговиков, после чего налогом облагаются оставшиеся 97% ваших еже-месячных доходов.

34

ФИНАНСы

Неужели армяне в пенсионном возрас-те, наконец, станут «едины»?— Просто все четыре ступени этой систе-мы взаимосвязаны. Государственная и накопительная системы связаны между собой и построены на одном краеу-гольном камне. Это — базовая пенсия, которую должны получать все гражда-не Армении и те, кто проживает на ее территории и не имеет ее гражданства, но нуждается в социальной помощи. Потому-то мы и взяли за основу евро-стандарты, что там пенсионная система социально защищена — государство должно заботиться о своих пенсионерах, а не оставлять их на произвол судьбы. Перечислите, пожалуйста, ступени армянской пенсионной системы.— Нулевая ступень — это социальная пенсия. Сегодня она равна базовой пен-сии, но вскоре составит ее 80%. Все-таки несправедливо, когда человек, который никогда в жизни не работал или работал неформально, получает наравне с теми, кто добросовестно выплачивал налоги. Первая ступень предполагает получение трудовой пенсии теми, кому на момент вступления системы в действие будет за сорок; здесь автоматически окажутся и сегодняшние пенсионеры, которым пенсия выплачивается на базе трудово-го стажа. По нашим прогнозам, к 2067 году не останется ни одного участника первой ступени. Вторая — для тех, кому будет меньше сорока лет: они получат базовую пенсию, плюс трудовую за стаж, накопленный до перехода в новую си-

стему, и плюс сумму, накопленную ими по новой обязательной накопительной системе. И, наконец, третья ступень — добровольна я, то есть человек сам решает, сколько и где ему откладывать на безбедную старость. Неотъемлемой частью третьей ступени являются так называемые корпоративные пенсии, когда работодатель добровольно делает пенсионные выплаты для своих сотруд-ников в рамках корпоративной социаль-ной ответственности. Знаете, в нашей системе есть еще один компонент с эпитетом «единый», при-чем он делает армянскую пенсионную систему уникальной — единый налог, или подоходный налог на индивидуу-ма. Это подоходный налог, к которому приплюсована индивидуальная часть сегодняшних обязательных социальных платежей, отчислямых работодателем из фонда зарплаты. То есть к зарплате каж-дого работника будет добавлена его доля в «общей копилке социальных плате-жей», с тем чтобы потом он смог индиви-дуально выплачивить свои пенсионные взносы. Уже сделаны тщательные расче-ты: из зарплаты 120 000 драмов будут вы-читаться 24,4%, а свыше 120 000 — 26%. С учетом изменения налоговой системы работодатель обязан повысить зарплату сотруднику настолько, чтобы «чистая» зарплата не уменьшилась по сравнению с периодом до ввода единого налога. Кстати, 5%-ный взнос в накопительную систему придется платить сверх подо-ходного налога.

Фактически роль работодателя в обяза-тельной накопительной системе нуле-вая, поэтому ему ничего выплачивать не придется: работник накапливает свою пенсию сам на своем собственном инди-видуальном пенсионном счете. Но зато роль работодателя весома в добровольной накопительной системе, как это принято, например, в США и Японии, где корпора-тивные пенсии составляют внушитель-ную часть общей пенсии работника.Многие прогнозируют, что армянская пенсионная система может стать при-мером для подражания.— Только если мы добьемся правильной имплементации. Ведь, как показывает опыт, хорошую идею можно испортить неверным внедрением. Наша программа предусмотрена именно для этой цели: помочь правительству тщательно проду-мать механизмы проведения реформы. И особенно важную роль мы уделяем фи-нансовому образованию тех, кто должен участвовать в накопительных ступенях новой пенсионной системы. А государство не будет в обиде?— Оно только извлечет выгоду: на строи-тельство атомной станции, например, можно будет занять у своего народа — вы-пустить облигации. И инвестиционный до-ход будет гарантирован (для пенсионных накоплений это очень важно), и внешний долг превратится во внутренний. В любом случае, без политической воли государ-ства и общественной стабильности такую долговременную реформу осуществить практически невозможно.

35

Валовой внутренний продукт на душу населения в странах мира на 2009 год в USD

ВВПисточникtheInternationalmonetaryFund(ImF)

36

ФИНАНСы

1 исламскаяРеспублика

Афганистан

486

2 Албания 3825

3 Алжир 4027

4 Ангола 3972

5 АнтигуаиБарбуда 13852

6 Аргентина 7726

7 Австралия 45587

8 Австрия 45989

9 Азербайджан 4807

10 Багамскиеострова 21529

11 Бахрейн 19455

12 Бангладеш 574

13 Барбадос 13003

14 Белоруссия 5166

15 Бельгия 43533

16 Белиз 4045

17 Бенин 711

18 Бутан 1881

19 Боливия 1724

20 Боснияигерцеговина 4279

21 Ботсвана 6407

22 Бразилия 8220

23 Бруней-дар-эс-Салам 26325

24 Болгария 6223

25 БуркинаФасо 564

26 Бурунди 163

27 камбоджа 775

28 камерун 1115

29 канада 39669

30 кабо-верде 3445

31 Центральная

Африканская

Республика

447

32 чад 687

33 чили 9525

34 китай 3678

35 колумбия 5087

36 коморскиеострова 799

37 демократическая

Республикаконго

171

38 Республикаконго 2538

39 коста-Рика 6345

40 кот-д’ивуар 1052

41 хорватия 14243

Армения2008год 36852009год 2668

38

ФИНАНСы

42 кипр 29620

43 чешскаяРеспублика 18557

44 дания 56115

45 джибути 1304

46 доминика 4949

47 доминиканская


5176

48 Эквадор 4059

49 египет 2450

50 Сальвадор 3623

51 Экваториальнаягвинея 9580

52 Эритрея 363

53 Эстония 14267

54 Эфиопия 390

55 Фиджи 3464

56 Финляндия 44492

57 Франция 42747

58 габон 7468

59 гамбия 440

60 грузия 2448

61 германия 40875

62 гана 671

63 греция 29635

64 гренада 5969

65 гватемала 2662

66 гвинея 414

67 гвинея-Бисау 513

68 гайана 2629

69 гаити 733

70 гондурас 1823

71 гонконг 29826

72 венгрия 12927

73 исландия 37977

74 индия 1031

75 индонезия 2329

76 иран 4460

77 ирак 2108

78 ирландия 51356

79 израиль 26797

80 италия 35435

81 ямайка 4390

82 япония 39731

83 иордания 3829

84 казахстан 7019

85 кения 912

86 кирибати 1304

87 корея 17074

88 кувейт 31482

89 киргизскаяРеспублика 851

90 лаосскаянародно-

демократическая


878

91 латвия 11607

92 ливан 8707

93 лесото 642

94 либерия 239

95 ливия 9529

96 люксембург 104512

97 Бывшаяюгославская

Республикамакедония

4482

98 мадагаскар 412

99 малави 328

100 малайзия 6897

101 мальдивы 3932

102 мали 656

103 мальта 19111

104 мавритания 975

105 маврикий 6838

106 мексика 8135

107 молдавия 1514

108 монголия 1560

109 марокко 2865

110 мозамбик 465

111 мьянма 459

112 намибия 4543

113 непал 452

114 нидерланды 48223

115 новаяЗеландия 27259

116 никарагуа 972

117 нигер 371

118 нигерия 1142

119 норвегия 79085

120 оман 18013

121 Пакистан 1017

122 Панама 7133

123 Папуа-новаягвинея 1247

124 Парагвай 2337

125 Перу 4356

126 Филиппины 1746

127 Польша 11288

128 Португалия 21408

129 катар 68872

130 Румыния 7542

131 Россия 8694

132 Руанда 536

133 Самоа 3078

134 Сан-ТомеиПринсипи 1174

135 СаудовскаяАравия 14486

136 Сенегал 994

137 Сербия 5809

138 Сейшельскиеострова 8973

139 Сьерра-леоне 311

140 Сингапур 37293

141 СловацкаяРеспублика 16282

142 Словения 24417

143 Соломоновыострова 1223

144 юАР 5824

145 испания 31946

146 Шри-ланка 2041

147 Сент-китсиневис 10315

148 Сент-люис 5671

149 Сент-винсенти

гренадины

5291

150 Судан 1398

151 Суринам 5676

152 Свазиленд 2907

153 Швеция 43986

154 Швейцария 67560

155 СирийскаяАрабская


2579

156 Тайвань,провинция

китая

16392

157 Таджикистан 767

158 Танзания 551

159 Таиланд 3940

160 демократическая

РеспубликаТимор-лешти

543

161 Того 422

162 Тонга 3032

163 ТринидадиТобаго 15581

164 Тунис 3852

165 Турция 8723

166 Туркменистан 3242

167 уганда 474

168 украина 2542

169 объединенныеАрабские

Эмираты

46857

170 великобритания 35334

171 США 46381

172 уругвай 9426

173 узбекистан 1176

174 вануату 2636

175 венесуэла 11789

176 вьетнам 1060

177 йеменскаяРеспублика 1061

178 Замбия 1086

179 Зимбабве 375

39

На пике всемирного финансового катаклизма информационное агентство «Медиамакс» инициировало

проведение конкурса «Я преодолеваю кризис» среди учащихся армянских экономических вузов, а пра-

вительство и Центробанк поддержали студентов в их поиске путей выхода из сложной экономической

ситуации. В мае прошлого года авторы лучших работ были награждены денежными премиями от правитель-

ства, ЦБ и частных компаний, выступивших партнерами конкурса. Спустя год с победителями состязания

встретился премьер Саркисян. Молодые «кризис-менеджеры» поделились с главой кабинета министров своим

видением путей преодоления уже посткризисной ситуации в экономике. Премьер отметил, что на момент про-

ведения конкурса страна действительно находилась в трудном экономическом положении и что в рефератах

были приведены достаточно интересные и оптимистичные предложения по его преодолению. То, что молодежь

неплохо чувствует тенденции развития современного общества, подтверждают и данные Национальной ста-

тистической службы, зарегистрировавшие в 2010 году рост экономики в 7,2%. Сегодня мы публикуем отрывки

из работ победителей — молодых людей, знакомых с искусством овладения сложной ситуацией и способных

сохранить ясность мысли в тот момент, когда большинство может запросто потерять голову.

Кризис- менеджментфотоАрносМартиросян

40

ФИНАНСы

В качестве альтернативы кредиту можно

выпустить специальные антикризисные-

антиинфляционные облигации, в доходность

которых будет включена инфляция. Эмиссия по-

добных долговых обязательств даст компаниям-

эмитентам возможность привлечь сравнительно де-

шевые средства, а для населения станет действенным

инструментом для защиты от обесценивания драма.

Серьезной проблемой для компаний, занимающих-

ся внешнеэкономической деятельностью, является

отсрочка платежей или неплатежи. Решением может

стать страхование экспортного кредита. Этот вид

страхования особенно актуален в условиях кризиса.

Поэтому разработка механизма государственного

страхования экспортных кредитов будет способство-

вать увеличению объемов экспорта и улучшению

условий получения кредита экспортерами.

В кризис многие предприятия могут быть спасены

благодаря госзаказам, способным обеспечить их ста-

бильность в рыночных условиях (особенно в условиях

неустойчивой конъюнктуры) и позволяющим опти-

мально распределить имеющиеся ресурсы.

Правительство должно рассмотреть способы

борьбы с монополизированностью армян-

ского рынка. Например, использование

механизмов финансового ограничения в отношении

компаний, имеющих привилегированный статус моно-

полиста. Избежать негативных последствий кризиса

поможет также снижение ставки рефинансирования.

Центробанк должен проводить политику «дешевой

валюты», стимулируя таким образом привлечение

частных инвестиций в страну.

Считаю целесообразным применение банками

синдицированного кредитования — предоставления

кредита несколькими кредиторами одному заемщику,

что выгодно всем участникам сделки. Это позволит

банкам снизить риски путем их распределения между

участниками, а заемщику — сократить время, затра-

чиваемое на получение крупного кредита.

При разработке программ выхода из кризиса не-

обходимы согласованные действия всех регуляторов

армянского рынка, а во избежание технических на-

кладок, возможных при выходе на внешний рынок, эти

программы должны быть поддержаны двусторонними

межгосударственными соглашениями. Кстати, не по-

мешает, если наши сертификационные органы будут

признаны аналогичными иностранными структурами.

Светлана Глиджян Ваге ДавтянАрмянский государственный экономический университет, финансовый факультет, магистратура

Армянский государственный экономический университет, финансовый факультет, магистратура

41

В условиях кризиса необходимо принять меры

по улучшению налоговой, таможенной, бан-

ковской и финансовой систем. Применение

соответствующих мер должно нести институцио-

нальный характер — в этом случае оздоровится

вся система, а эффект не будет кратковременным.

Нужно ужесточить антимонопольный закон, что

подразумевает также усиление институциональных

возможностей Государственной комиссии по защите

экономической конкуренции. Очень важным явля-

ется улучшение судебной системы в борьбе против

монополии и коррупции, что в первую очередь под-

разумевает создание независимого суда. Принимая

во внимание нехватку инвестиций, а также дефицит

финансовых средств в разных областях бизнеса, не-

обходимо внести изменения в Закон «О добавленной

стоимости», убрав норму взимания НДС на границе

Армении и предоставив таким образом предпринима-

телям возможность сохранить оборотные средства и

активировать торговлю. И несомненно, преодоление

кризиса зависит от той команды, которая работает

в данном направлении. Было бы предпочтительно

в рабочую группу оперативного штаба под руковод-

ством премьер-министра включить представителей

более широких слоев общества, вне зависимости от

их партийной принадлежности и занимаемой должно-

сти. Только при объединении усилий и взаимном до-

верии обществу и правительству удастся преодолеть

сложившуюся ситуацию, гарантировать стабильность

и избежать последующих потрясений.

Чтобы обеспечить рост экономики в условиях

кризиса, государство должно содействовать

малому и среднему бизнесу в первую очередь

в деле обеспечения безопасности и доступности

кредитных средств, выдаваемых по линии государ-

ственных программ. Что касается крупного бизнеса,

его нужно побудить вести абсолютно прозрачную и

подтвержденную соответствующими документами

деятельность, иначе малый и средний бизнес не

смогут существовать при подобном соперничестве

и данных налоговых условиях.

Частный бизнес в ситуации кризиса должен в первую

очередь применить политику обеспечения соразмер-

ной доходности для сохранения своего имущества и

гарантированного роста впоследствии. Иначе он ри-

скует потерять своего потребителя, так как во время

кризиса население не обладает высокой покупатель-

ской способностью — неуверенное в завтрашнем

дне, оно старается ограничить траты.

роберт КадарянАнаит ХачатрянАрмянский государственный экономический университет, факультет организации маркетинга и бизнеса, магистратура


ФИНАНСы

42

Поскольку в посткризисный период торговые

банки ведут активную политику предоставле-

ния кредитов, особое внимание хотелось бы

обратить на необходимость снижения процентной

ставки, так как это может стать значительным сред-

ством стимулирования с точки зрения привлечения

на кредитный рынок частного бизнеса. Политика

снижения процентной ставки должна быть направле-

на на сохранение финансовой стабильности предпри-

ятий, имеющих потенциал к росту, а также применена

в отношении особых целевых групп, у которых возни-

кают трудности при получении кредита. Привилегии

должны быть предоставлены предприятиям, зани-

мающимся инновационной, научной деятельностью

и высокими технологиями, поскольку прогресс в этих

отраслях обуславливает развитие общества и страны

в целом. Именно в этих областях изобретают и выво-

дят на прикладной уровень механизмы по повыше-

нию эффективности и производительности, которые,

в свою очередь, стимулируют производство конку-

рентоспособной продукции и услуг, что является еще

одним шагом по преодолению кризиса. Добиться

снижения процентной ставки по кредитам можно

двумя способами: выдачей госгарантий для получе-

ния займов и проведением специальных проектов

по поддержке конкретных групп бизнеса (совместно

с коммерческими банками).

Необходимо ориентировать население на

приобретение продукции отечественного

производства. Затем углубить контроль за

банковской деятельностью и гарантировать доступ-

ность средств, привлекаемых от международных

финансовых организаций. Преодолеть отрицатель-

ные последствия кризиса и создать предпосылки для

обеспечения устойчивого посткризисного развития

поможет также стимулирование внутреннего туризма

и полноценное использование туристического по-

тенциала Диаспоры. Еще я бы предложил государ-

ству разработать отдельные бизнес-планы, исходя из

возможностей экономического развития Армении,

необходимости стимулирования внутреннего произ-

водства, развития импортозамещающих отраслей

производства, создания рабочих мест и использова-

ния научных достижений.

Тамара Оганесян Микаел ЧарчянАрмянский государственный экономический университет, факультет информатики и статистики, магистратура

Армянский государственный экономический университет, факультет управления, магистратура

43

В качестве основного направления выхода из

кризиса я рассмотрел стимулирование экс-

порта и обеспечение в нем участия малых и

средних предприятий. Все это возможно только при

активном участии государства — осуществление

программы станет более продуктивным при создании

единого координирующего органа. Понадобится раз-

работать бренд Армении, который позволит не только

создать неповторимый имидж страны перед междуна-

родной общественностью и собственным населением,

но и повысить конкурентоспособность отечественных

производителей на международном рынке.

Для привлечения внешних инвестиций страна долж-

на иметь оригинальный, узнаваемый и, самое глав-

ное, позитивный имидж, то есть все то, что входит

в понятие «бренд».

Надо вывести на рынок изобретения и научные инно-

вации — обеспечить их применение в национальной

экономике и начать продвижение на внешнем рынке.

Поможет также выдача лизинговых кредитов экспорт-

ным компаниям. Введение на рынок новых продуктов

требует серьезных финансовых ресурсов для при-

обретения оборудования и технологий. Принимая во

внимание высокую стоимость кредитов, нужно найти

альтернативные средства для технического переосна-

щения малого и среднего бизнеса. К тому же лизин-

говые кредиты не увеличивают количество денег в

экономике и соответственно не приведут к росту цен.

Очевидно, что в условиях кризиса невозможно

разработать единую всеобъемлющую стра-

тегию для оздоровления сложившейся си-

туации. Каждый исследователь должен предложить

решение проблемы в своей области. Государству

следует оценить достоверность этого анализа

и, совмещая достаточно серьезные программы,

разработать здоровую стратегию по преодолению

кризиса. Моя работа была посвящена влиянию транс-

фертов на потребительский рынок Армении. По раз-

личным оценкам, объем переведенных из-за рубежа

денег достигает 10—15% ВВП РА. Одна эта цифра

уже подтверждает их значимость для экономики

страны. По моему мнению, трансферты в Армении

выполняют две основные функции: обеспечивают

довольно значительный уровень общего потребления

и дополнительные денежные поступления, как воздух

необходимые стране-импортеру. Частные транс-

ферты сократились во время кризиса, их объем еще

долго будет восстанавливаться. Соответственно сни-

зилась и покупательская способность населения.

Для поддержания потребительского рынка и покры-

тия дефицита, образовавшегося в результате умень-

шения частных переводов, необходимо увеличить

государственные закупки.

Артур КцянАртур ЕгиазарянАрмянский государственный экономический университет, факультет управления, магистратура

Ереванский государственный университет, экономический факультет, магистратура

44

ФИНАНСы

Принимая в кризисные времена решение о

предоставлении кредитов в сфере малого и

среднего бизнеса, банки не должны переоце-

нивать наличие у заемщика докризисной выгоды

или положительной кредитной истории. Более того

банкам, обладающим соответствующей ликвидностью,

следует воспользоваться теми преимуществами, кото-

рые открывает кризис. Во-первых, вместо того, чтобы

выделять кредит субъектам с пассивным экономиче-

ским поведением, стоит попытаться выкупить у них

бизнес (движимое и недвижимое имущество) за опре-

деленную фиксированную плату. В случае согласия

выкупленный бизнес/имущество можно предложить

приобрести в кредит активно хозяйствующим субъек-

там. Во-вторых, можно диверсифицировать собствен-

ный бизнес (хотя в случае с банками это маловероят-

но). И, наконец, стараться формировать взаимовыгод-

ные связи с наиболее активными предпринимателями.

Главное, правильно эти связи использовать!

Исходя из финансовых показателей пред-

приятий/отраслей и количества занятого в них

трудоспособного населения, правительство

должно определить ограниченный список наиваж-

нейших предприятий, которым следует предоставить

бюджетные кредиты и государственные гарантии.

Одновременно предлагается проводить протекцион-

ные мероприятия для обеспечения безопасности этих

предприятий/отраслей. Предполагаемый положитель-

ный результат заключается в том, что сокращается

нижняя фаза кризиса, смягчаются его отрицатель-

ные последствия. Также необходимо ликвидировать

бюрократические ограничения, препятствующие

развитию малого и среднего бизнеса, уменьшить

налоговое бремя и вероятность получения отказа

на прошение о предоставлении помощи со стороны

государств отдельным предприятиям/отраслям. Это

поможет преодолеть кризис наиболее продуктивным,

результативным и способным быстро адаптировать-

ся к рыночным реалиям компаниям, что приведет к

повышению продуктивности всей экономики. Заодно

удастся сберечь государственные средства, затрачи-

ваемые на восстановление экономики.

Ани Ханагян Вачик ГеворгянЕреванский государственный университет, факультет экономики, 4 курс


45

FOREX CLUB — один из крупнейших международных брокеров на мировом пространстве рынка FOREX, дневной оборот которого достигает $4 трлн. Как FOREX CLUB пришел в Армению?— Вы не замечали, как армяне ловко управляются с деньгами? Во всем мире они признанные лидеры в сфере инве-стиций и финансов. FOREX CLUB не мог обойти эту национальную особенность, и в 2000 году появился филиал в Армении. Сама же Группа Компаний FOREX CLUB была основана в 1997-м. FOREX CLUB в Армении — это, в первую очередь, центр, обучающий работе на рынке FOREX. Мы готовим валютных трейдеров и повышаем квалификацию опытных профессионалов, ведь в современном мире все очень быстро меняется. Уже давно, чтобы торговать на бирже, совсем не обязательно физически там присутствовать — существует про-граммное обеспечение, позволяющее вести торги из любого удобного места и в любое время суток. В самом начале работы в Армении наших клиентов обу-чали специалисты из России, но за 10 лет мы выросли, и в Ереване уже есть свои профессионалы, способные поделиться познаниями, опытом. Появилась серьез-ная информационная база: переводные издания, собственные книги и видеопро-дукция, оптимизированы методы обу-чения и формат учебных групп. Придя к нам, человек отрывается от компьютера,

выползает из своей норы, получает зна-ния, а возвращаясь к своему монитору и графикам, применяет наш опыт, чтобы получать прибыль. В Армении даже сфор-мировалось некое сообщество, которому интересно зарабатывать на разнице ва-лют. Многие из биржевых игроков — за-всегдатаи наших Клубных дней.У FOREX CLUB много постоянных кли-ентов в Армении? — Специально статистику мы не ведем. По сравнению со всей Группой FOREX CLUB, у которой сотни тысяч клиентов по всему миру, конечно, немного. Но по результативности и доходности многие армянские клиенты — одни из лидеров среди трейдеров рынка FOREX. Один из секретов нашего успеха кроется в том, что армяне — уравновешенная нация, тщательно продумывающая ходы. Росси-яне, например, более склонны рисковать. Наша задача — вырастить специалиста, который сумеет оценить текущую ситуа-цию, спрогнозировать, что будет дальше. FOREX развивается очень динамично, объем денег, которыми спекулируют на рынке сегодня, сильно увеличился, мир стал глобальным, а наша компания — более интегрированной c мировой эко-номикой. 10 лет назад сложно было пред-ставить, что армянин может заработать, например, на разнице в стоимости ново-зеландской или австралийской валюты. Теперь это реальность.

Что нужно, чтобы начать торговать?— Кроме технических средств, безу-словно, нужны хотя бы минимальные знания: как пользоваться торговым терминалом, строить графики, на что обращать внимание при анализе си-туации. Рынок FOREX всегда отражает текущую ситуацию, он не подвержен провалам или неожиданным взлетам, его можно назвать нервной системой мировой экономики. Так что динамику валютных пар — основного финансового инструмента на FOREX — можно про-считать. Надо только быть в курсе собы-тий и уметь их анализировать. А чтобы начать торговать и ощутить прибыль, достаточно открыть счет на $300—500 и следовать основному принципу тор-говли: покупать валюту дешевле и про-давать дороже. Это тот необходимый минимум, который позволит получить ощутимый результат, обеспечит гиб-кость в торговле и научит работать с деньгами. Что касается верхней планки, то ее, бесспорно, не существует. Кстати, торговать лучше на реальные деньги, а не виртуальные — чтобы не потерять ощущения реальности. Новичкам же рекомендуется какое-то время потре-нироваться на учебном счете. А крупные организации, банки, на-пример, работают через вас?— Мы имеем дело исключительно с фи-зическими лицами.

Игры разумаОдни называют торги на FOREX азартно-экономической игрой для интеллектуалов, другие считают, что эмоциональным людям здесь не место. риск на FOREX, впрочем, как и в любом деле, есть всегда. Только здесь его можно просчитать, если следовать определенным принципам, которым обучают в FOREX CLUB. По словам директора ереванского филиала Группы Компа- ний Николая Кобзаря, армяне — народ уравновешенный, что во многом определяет их успех на электронных валютных торгах.

на п

рава

х р

екла

мы

руБрИКА

46

МИр ДЕЛОВыХ ЛюДЕй

Господин / Госпожа_____________________________________________________

________________________________________________________________________

Адрес__________________________________________________________________

Индекс_________________________________________________________________

Город / Регион__________________________________________________________

Телефон_______________________________________________________________

4 номера 7000 АМД

Наличный расчет

Уплачено , АМД

Безналичный расчет

Перечислено , АМД

20___г.1 32 4

ВАШИ ДАННЫЕ

ТАРИФЫ НА ПОДПИСКУ

СПОСОБ ОПЛАТЫ

ЗАО «Ереван Продакшнс»Юрид. адрес: РА, 0009, г. Ереван, ул. Корюна, 21Факт. адрес: РА, 0010, г. Ереван, ул. Вазгена Саркисяна, 2ИНН 01561534Банк: ЗАО «Америабанк»Р/с 15700-04389350100 /АМД/Тел.: +374 10 565255, 565873Факс: +374 10 586852E-mail: [email protected]://www.e-productions.am

Предоставляете площадку для торгов?— У нас есть торговый зал: комфортное рабочее место, клубная атмосфера, высо-коскоростной интернет. Повторюсь, для работы необходим торговый терминал, а также программы технического анализа, аналитическая и техническая поддерж-ка персонала, аналитика от признанных лидеров рынка (Dow Jones Newswires, Trading Central, Autochartist) — все это мы предоставляем своим клиентам. Какая валюта котируется на FOREX?— Самые популярные — евро, британ-ский фунт, швейцарский франк, японская иена, новозеландский и австралийский доллары и, разумеется, доллар США. Се-годня, по политическим соображениям, на FOREX не торгуется юань. Рубль там пока тоже не ко двору из-за малой востре-бованности в мире. И, понятное дело, в этот список не входит драм — экономика Армении совсем маленькая.Кто контролирует вашу деятельность? — Рынок FOREX относительно молод. В странах СНГ существует Комиссия по регулированию отношений участников финансовых рынков, решения которой обязаны исполнять все члены, в том числе и мы. Законодательство, регулирующее рынок FOREX, только-только появляется в России и некоторых странах СНГ. И мы не стоим в стороне от этого процесса — активно ведем диалог с государством. Иная ситуация в более развитых странах. В США, например, существует ассоциа-ция NFA (National Futures Association), ко-торая диктует правила игрокам рынка. Среди них и один из брокеров, входящих в ГК FOREX CLUB, зарегистрированный в Соединенных Штатах. Вроде все просто: зарегистрироваться, пополнить счет, выбрать валютную пару, спрогнозировать изменение, под-твердить заключение сделки… Многие разбогатели, нажав заветную кнопку?— Разом сорвать куш? Можно и так, но мы, скорее, предлагаем стабильный заработок. Надо только действовать внимательно и аккуратно, инвестировать с умом.

После длительных обсуждений, внесения многочисленных поправок и изменений в стране наконец принят закон, еще на шаг приблизивший ее к цивилизованному миру. речь идет о Законе «Об обязательном страховании автогражданской ответственности владельцев автотранспортных средств», или просто ОСАГО. Теперь и армянские автовладельцы несколько раз подумают, прежде чем хулиганить и махать кулаками там, где начинается кончик носа другого человека.

эммаМожарова,руководитель отдела маркетинга и по связям с общественностью, «рОСГОССТрАХ-АрМЕНИя»

Цивилизованные отношения: автогражданка Спонсор рубрики

«РоСгоССТРАх-АРмения»

48

ЗОНА рИСКА

далеко не все из этих четырехсот тысяч принадлежат к наиболее платежеспособ-ной части населения. Железный конь для многих служит источником пропитания, и сумма тысяч в тридцать (сравнимая с парой штрафов за неправильное во-ждение), которую надо будет уплатить за годовой полис, окажется для них весьма ощутимой. Однако представьте ситуацию, в которую, к примеру, запро-сто может попасть законопослушный и осторожный водитель старенькой «ше-стерки», если его слегка заденет крутая иномарка. В лучшем случае, владелец дорогого авто остановится, извинится, поможет вызвать дорожную полицию, признает свою вину и отсчитает купюры за причиненный «шестерке» ущерб… Что он остановится, невероятным не кажет-ся, но вот остальное — явно из области фантастики. Если вам повезет, на проч-ном иностранном автомобиле не выявят никаких повреждений, максимум пару царапин на бампере, и водитель ино-марки преспокойно укатит дальше. Добиться признания вины от хозяина роскошного лимузина нашему горемы-ке будет практически невозможно, ему придется самому расплачиваться за все повреждения, возможно, приводить свой автомобиль в рабочее состояние за счет взятых в долг денег. Такое часто бывает. А если, не дай Бог, какая-нибудь старуш-ка внезапно метнется через дорогу, что у нас происходит направо и налево, тогда бедному водителю будет вообще не до машины, ведь придется оплачивать лечение горе-пешехода, которое точно обойдется гораздо дороже 30 тысяч. К тому же иди потом докажи, что «она взялась ниоткуда». При наличии полиса интересы любого застрахованного гражданина будет за-щищать страховая компания. В пределах страховой суммы, которая прописана в

Е ще недавно Армения была одной из немногих стран мира, в которой не было ни одного вида обязательного

страхования. На протяжении довольно- таки длительного времени мы отставали по этому признаку даже от ближайших географических соседей, от стран СНГ и бывших советских республик, с ко-торыми традиционно принято сравни-вать положение в республике. Казалось бы, без обязательного страхования мы обходились и семьдесят с лишним лет при Советской власти, и двадцать в не-зависимой Армении. Вот многие автов-ладельцы и считают, что новый закон об обязательном страховании автограж-данской ответственности ограничивает их права и свободу, ведь уже с первого января никто не сможет сесть за руль без полиса: в арсенал требуемых по за-кону документов добавится еще одна бумажка — заставляют народ тратить деньги неизвестно на что! Как тут не вспомнить историю лондонца Хулигена, чье имя стало нарицательным: во время очередного суда по делу о драке на заяв-ление Хулигена, что он, мол, свободный человек, вот и делает, что хочет, судья парировал: «Ваша свобода махать кула-ками заканчивается там, где начинается кончик носа другого человека»… К тому же полная свобода — это когда вы нико-му не нужны, т.е. полное безразличие, в котором мы и пребывали все упомянутое выше длительное время.Рассмотрим, что даст закон об ОСАГО простому человеку? Давайте сначала об-ратимся к автовладельцам, ведь именно они должны выложить некую, пока еще не определенную сумму из своего кар-мана за пресловутую бумажку. Согласно статистике, их в Армении порядка 400 тысяч, а средний возраст «армянского» автомобиля составляет 12 лет. Ясно, что

гильдияАвТоСТРАховщиковНи для кого не секрет, что закон работает, если бьет по карману: материальная заинтересованность заставит многих наших сограждан, имеющих водительские права, хотя бы разок прочитать правила дорож-ного движения! Законом предусмо-трено наказание для лихачей и пре-мирование для законопослушных и аккуратных водителей — с 2013 года начнет действовать система «Бонус-Малус», по которой при расчете стоимости полиса будет учитываться «водительская история». Так что небрежно водить, нарушать правила дорожного движения в ближайшем будущем станет просто не выгодно самим водителям. Это обеспечит и большую безопасность на дорогах. Для создания «водительской истории» необходимо наличие общей базы данных водителей, которая предусмотрена законом и уже заложена. Основу ее составили данные дорожной полиции и реги-стра по автострахованию, который вел Центробанк Армении в течение последних лет. упомянутая база данных будет находиться в ведении «Бюро автостраховщиков» — орга-на, ответственного за регулирование рынка ОСАГО. Бюро уже создано, его членами стали все страховые компании, получившие лицензию на осуществление обязательного страхования. Высшим органом Бюро является Совет, где представлены как страховщики, так и представи-тели ЦБ и организаций, защищаю-щих права граждан, в частности, неправительственные организации по защите прав потребителей и по защите прав водителей. Интересы страховщиков в Совете пред-ставят компания «рОСГОССТрАХ-АрМЕНИя» (сроком на 3 года), «Инго Армения» (на 2 года), «Наири Иншуранс» (на 1 год), которые были избраны в ходе голосования.

49

законе и составляет не менее 1,5 млн дра-мов по линии имущественного ущерба, страховщик оплатит расходы на ремонт автомобиля. На покрытие личного ущер-ба, то есть причиненного здоровью и жизни, одним словом, непосредствен-но человеку, предусмотрено не менее 3 млн. Из этой страховой суммы будут покрываться расходы на лечение. И не надо устраивать разборок, выяснять, есть ли у виновника деньги, захочет ли он их отдать, когда сможет отдать и сможет ли. Не надо искать знакомых в силовых структурах, чтобы заинте-ресовать ответственных лиц в поимке или признании чьей-либо вины. Все по закону, все цивилизованно!

***Пару слов об интересах «безлошадных» — тех граждан, которые не имеют автомо-билей и выступают на дорогах в роли пешеходов. Их гораздо больше 400 тысяч и подвергаются они опасности не мень-ше, чем водители. Именно в защите их интересов наиболее полно проявляется социальная значимость закона. Любому пострадавшему в ДТП пешеходу страхов-щик должен будет возместить причинен-ный здоровью ущерб, вне зависимости от материального состояния виновника про-исшествия. В случае, если виновник не установлен или не застрахован, выплата все равно будет осуществлена, но за счет средств Гарантийного Фонда при «Бюро автостраховщиков» (орган, регулирую-щий армянский рынок ОСАГО), который формируется из отчислений страховых компаний. Этот пункт особо актуален именно в Армении, потому что, если, к примеру, в России лечение в большин-стве случаев покрывается полисом обя-зательного медицинского страхования, то армянские граждане этого лишены, и тут вся надежда на «автогражданку». Что касается интересов государства, то они абсолютно очевидны: введение обязательного автострахования даст импульс развитию страхового рынка. Во-первых, это охватит риски, напря-мую связанные с автомобилем, который традиционно считается самым опасным видом транспорта. Сегодня точно оце-нить эти риски и причиняемый ущерб не может никто, ввиду отсутствия со-ответствующей статистики, однако со-

мнения относительно значительности сумм не возникает. Во-вторых, будучи вынуждены приобрести полис, люди на-чинают понимать истинную ценность страхования как средства финансовой защиты собственного благополучия. В результате повышается страховая культура, что приводит к увеличению спроса на добровольные виды страхова-ния. В-третьих, принятие этого закона обеспечило значительное количество новых рабочих мест, причем не только в страховых компаниях, которые актив-но развивают филиальные и агентские сети. В-четвертых, к тем страховым компаниям, которые осуществляют обя з ат е л ьное с т ра хова н ие, з а кон предъявляет повышенные требования в отношении уставного капитала, что обеспечивает не только их финансовую стабильность и надежность. Средства, привлеченные в страховой бизнес, вкладываются в банковскую систему и в конечном счете способствуют раз-витию экономики. В развитых странах именно страховой сектор являетс я основным источником длинных де-нег, от которых зависят, в частности, макроэкономические показатели. И наконец, развитый страховой сектор и положительная динамика показателей застрахованности существующих ри-сков облегчают привлечение крупных инвестиций, что сегодня весьма акту-ально для армянского государства.

внимАниюАвТовлАдельЦев!Приобретая полис ОСАГО, вы не застра-ховываете свою «ласточку». ОСАГО — это страхование ответственности: если наступил страховой случай, страховая компания обязана возместить ущерб, причиненный ее к лиентом третьим лицам, то есть всем, кроме вас лично. Застраховать автомобиль поможет по-лис КАСКО, который относится к иму-щественному страхованию и является делом сугубо личным и добровольным. Принудительно-добровольным КАСКО становится, если вы решили купить машину в кредит: банк обязательно по-требует застраховать приобретаемый автомобиль только потому, что пока не выплачен кредит, автомобиль является предметом залога. Банкиры умеют оце-нивать степень риска!

ТоП-10ПеРловиЗЗАявлений

вСТРАховыекомПАнии1. Моя невеста показала полицей-ским, работавшим на месте аварии, все, что только можно хотеть увидеть2. Пешеход бросился на мой авто-мобиль и пропал под колесами3. Во время осмотра повреждений моей машины эксперт нервно хихикал4. Возвращаясь вчера вечером домой, я на машине въехал в за-бор. Сообщаю об этом только для покрытия ущерба машине, так как мне удалось скрыться с места про-исшествия незамеченным5. участник аварии врезался в меня, не сообщив предварительно о своих намерениях6. После четырех лет езды я внезап-но заснул за рулем7. В случившейся аварии виноват не я, а молодая девушка в мини-юбке, проходившая по тротуару! Если вы мужчина, то этого объясне-ния будет достаточно8. Этот парень был повсюду. Мне пришлось несколько раз выкручи-вать руль, прежде чем я сбил его9. Возвpащаясь с pаботы, я свеpнyл к чyжомy домy и вpезался в деpево, котоpого пеpед моим домом нет 10. К письму прилагаю ксерокопию тещи, прошу обработать

рекламный плакат Государственной страховой компании СССр, 1973 г.

50

ЗОНА рИСКА

Не раз виденные кадры: экскаватор проезжает по валяющимся на земле грудам компакт-дисков, давя их, а потом ковшом сталкивает кучи получившегося мусора в яму. Так поступают с пиратской аудио- и видеопродукцией, с «левыми» компьютерными программами. Грохотом многотонной машины входят в нашу жизнь понятия авторского права, интеллектуальной и промышленной собственности.

ПравозащитникиРубенГюльмисаряниллюстрацииВильямКарапетянБлагодарим специалиста в области авторского права адвокатаАртакаГарояназа содействие в подготовке материала

52

ЗОНА рИСКА

У простого обывателя юридическая формулировка «нарушение авторских прав, а также прав на интел-лектуальную или промышленную собственность» ассоциируется в первую очередь с пиратскими

записями любимых исполнителей или фильмов. Кто из нас не смотрел фильм с диска, злясь на отвратительное качество видеоряда и звука? Особенно если на самом интересном месте изображение закроют проплывающие по экрану головы. Тут ты понимаешь, что кто-то не поленился снять этот фильм в кинотеатре, с большого экрана — на премьере, скорее всего. А то и раньше — мы уже не удивляемся, когда записи фильмов поступают в продажу задолго до их официальной мировой премьеры. Но это подделки, говоря словами поэта, весомые, грубые, зримые. Случается и тонкая, продуманная работа, когда с оригинала старательно копируется все, включая голо-графические наклейки, которыми законные производители тщатся защитить свою продукцию. В этом случае пираты сродни высококлассным фальшивомонетчикам.Впрочем, это лишь надводная часть айсберга, то, с чем стал-кивается массовый потребитель, для которого, конечно, за-манчиво заплатить поменьше. Правда, качество приобретае-мого товара зачастую никудышное, но зато дешево. Однако выход есть — по словам генерального директора российской компании «Амедиа» Александра Акопова, «когда мы поймем, что, приобретая пиратскую продукцию, воруем у авторов, мы сделаем важный шаг к современному цивилизованному обще-ству». Ходят, кстати, слухи, что малоизвестные, но обуревае-мые неуемным желанием обрести популярность и широкую аудиторию музыканты сами штампуют собственные диски, выдавая их за пиратскую продукцию, чтобы создать видимость своей востребованности. Ведь чем больше у тебя воруют, тем ты популярнее. Своя логика в этом есть.Если уж быть предельно честным, то, наверное, каждый из тех, кому сейчас около сорока, сам хотя бы чуточку пират: помните битлов на костях — рентгеновских пленках — и Высоцкого на бобинах? И приторговывали, что греха таить. Не все, правда... Тогда, однако, как пиратство это не рассматривалось, да и ста-тьи, наказывающей за нарушение авторских прав, кажется, и вовсе не было. Впаять могли за битлов, а не за нелегальное копирование их дисков без выплаты советским студентом гонорара сэру Полу Маккартни.

***Первые определения авторского права появились с возникно-вением самого этого понятия и означали прежде всего при-надлежность права на произведение или изобретение тому или иному лицу. Поэтому, да простят нам юристы подобную вольность, авторское право можно определить как право извлекать выгоду из результатов собственного умственного труда. Иначе говоря, авторское право — это законное право создателя произведения владеть, использовать и распоряжать-ся им по своему усмотрению.

Это, во-первых, ряд правомочий автора, то есть его субъек-тивное право. Во-вторых, авторское право — это совокупность норм, направленных на регулирование авторских правоот-ношений. Современное авторское право, как это следует из международных соглашений, регулирует отношения по использованию произведений науки и искусства. Наконец, авторское право — это составная часть права на интеллек-туальную собственность — более обширной отрасли право-вых отношений, которая, в свою очередь, является частью национального, гражданского и разделом международного частного права. Самое главное здесь — это, наверное, область гражданского права, которая регулирует отношения, склады-вающиеся в связи с использованием произведений, выражен-ных в вещественной форме (рукопись, чертеж, компакт-диск и т.п.); она же позволяет воспроизводить результат творческой деятельности автора.Интеллектуальная собственность — это один из наиболее значимых правовых институтов и большая проблема для современного общества: уровень незаконного использо-вания результатов чужой интеллектуальной деятельности чрезвычайно высок. Наличие эффективной правовой охраны интеллектуальной собственности признано важным условием динамичного развития экономики любой страны, поскольку правильная государственная политика в этой области явля-ется стимулирующим фактором подъема творческой деятель-ности. В Евросоюзе, например, для ранжирования стран по уровню развития одним (но, конечно, не единственным) из показателей является степень защищенности прав интеллек-туальной собственности.

***Интеллектуальная собственность может быть, в свою очередь, частью промышленной. Понятие «промышленная собствен-ность» используется для обозначения исключительного права на такие нематериальные ценности, как изобретение, товар-ный знак, промышленный образец и т.п. В общепринятой правовой практике промышленная собственность несколько схожа с частной. Патентовладельцу как собственнику при-надлежит право распоряжаться изобретением; патент, как и любой товар, имеет меновую стоимость (оборотоспособность); предусмотрена защита патента, как и всякого имущества, от посягательств со стороны третьих лиц. Исключительные права на промышленную собственность по существу подразделяются на две основные группы: права, связанные с созданием материальных объектов (право на изобретение, право на промышленный образец…), и права, связанные с реализацией созданных материальных объектов (право на товарный знак, фирменное наименование, знак об-служивания, указание места происхождения товара, пресече-ние недобросовестной конкуренции…). А с 1970-х годов в поня-тие «промышленная собственность» включают и такой объект, как ноу-хау — совокупность научных и технических знаний,

53

охРАннАягРАмоТАИсключительное право, авторство и приоритет изо-бретения, полезной модели или промышленного образца удостоверяет патент*. В Армении этот охранный доку-мент выдает Агентство интеллектуальной собственности (АИС) — обособленное подразделение Министерства экономики Армении. Чтобы получить патент, необходимо пройти следующий путь:

1. Обратиться в АИС. Здесь вам предоставят список документов, которые необходимы для начала процедуры регистрации изобретения. Этот список и всю необходимую информацию можно получить также и на www.aipa.am

2. Собрать пакет документов, в частности, описание и краткое изложение сущности изобретения, чертежи и дру-гие графические материалы. Оплатить через банк госпош-лину; платежное поручение надо будет приложить к заявке при подаче документов. Можно добавить и электронную версию всех материалов и собранных документов

3. Представить собранные документы в АИС и заполнить заявку. Пакет можно отнести лично или послать по по-чте — обычной и электронной или по факсу. Представить документы в АИС можно как самостоятель-но, так и через патентного поверенного, который в зави-симости от объема услуг сам установит величину своего гонорара. Если вы не резидент рА, то без патентного поверенного не обойтись

4. Заявке предстоит пройти серьезную экспертизу, во время которой проверяется ее соответствие требова- ниям Закона рА «Об изобретениях, полезных моделях и промышленных образцах», в частности, в отношении соответствия формы и содержания заявки на изобрете-ние и т.д. Срок проведения экспертизы может длиться до нескольких месяцев

5. Несоответствие одному из изложенных в законе пунктов, по которым изобретение исследуется, может послужить основанием для отказа, возврата данного пакета на доработку или предоставление дополнитель-ных материалов

6. При позитивном решении надо оплатить госпошлину за регистрацию изобретения

7. Выдается патент на изобретение**

8. Каждый год изобретатель оплачивает установленную законом пошлину за патент

*Получить патент могут как юридические, так и физические лица**Патент на изобретение действует до истечения 20 лет со дня подачи заявки, а на полезную модель — до истечения 10 лет

1

7 8

2

5

4

3

6

ЗОНА рИСКА

54

секреты производства и управленческий опыт, необходимый для его организации. Понятие «промышленная собственность» распространяется не только на промышленность и торговлю, но и на сельское хозяйство, добычу полезных ископаемых и все продукты — как промышленного производства, так и природного происхождения (вино, зерно, табак, фрукты, скот, ископаемые, минеральные воды, пиво, цветы, мука). У прав на промышленную собственность есть специфическая особенность — они действуют строго территориально. Напри-мер, право на изобретение или товарный знак, возникшее в одном государстве, действует только в его пределах, а чтобы обеспечить правовую охрану в других странах (за исключе-нием СНГ), необходимо подать соответствующие заявки для получения охранного документа уже там. Чтобы облегчить процедуру зарубежного патентования и регистрации объ-ектов промышленной собственности, специальными между-народными соглашениями устанавливаются определенные льготы и прочие нормы.

***Национальная система охраны интеллектуальной собствен-ности в Армении сформировалась с созданием Патентного управления при правительстве страны (январь 1992 года) и Национального агентства по авторскому праву (декабрь 1993 года). В марте 2002 года путем их слияния было создано Агент-ство интеллектуальной собственности (АИС) — обособленное подразделение, действующее в составе Министерства эконо-мики Армении. В настоящее время правовое поле в области интеллектуальной собственности регулируется законами и международными договорами Республики Армения. С 1993 года наша страна является членом Всемирной органи-зации интеллектуальной собственности (WIPO), а с 1995-го — Евразийской патентной организации (ЕАПО). АИС ежемесячно выпускает компакт-диски, содержащие данные о зарегистрированных в Армении изобретениях на армянском, русском и английском языках — официальный бюллетень «Промышленная собственность» доступен также на сайте www.aipa.am. В рамках обмена патентной информацией бюллетени безвозмездно рассылаются в патентные ведомства зарубежных стран, международные организации, различные республиканские организации. Интересы частных лиц в сфере авторских прав в Армении представляет неправительственная организация «Армав-тор». Она в основном обеспечивает защиту авторских прав своих членов, а также представляет их интересы в судах, государственных, негосударственных и общественных орга-низациях. «Армавтор» заключает лицензионные соглашения с организациями, использующими произведения, согласо-вывает условия использования и вознаграждения, собирает, распределяет и выплачивает авторское вознаграждение в рам-ках предоставленных автором полномочий. Это фактически избавляет наших литераторов, композиторов, художников и

других представителей мира искусства от суетных процедур по востребованию своих гонораров или контролю за частотой использования произведений.

***Умение пользоваться своими авторскими правами, а также со-блюдать чужие, в том числе воздерживаться от соблазна при-своить (пусть даже опосредованно) результаты чужого труда и не давать другим нажиться на этом присвоении в чем-то сродни привычке переходить улицу на зеленый свет и по зебре пешеход-ного перехода. Многие, наверное, видели на наших улицах евро-пейских туристов, которые при полном отсутствии автомобилей терпеливо ждут зеленого света светофора. Это — внутренняя культура, и когда мы перестанем удивляться такому поведению, тогда мы и станем цивилизованным обществом. Ну и, конечно, заповедь «Не укради» еще никто не отменял...

ПРАвовАяинФоРмАЦияИнтеллектуальная деятельность была присуща человечеству с момента появления первых homo sapiens. Однако в экономиче-ской деятельности результаты интеллектуального труда стали участвовать только с конца XVIII в. Первое упоминание об интеллектуальной собственности вос-ходит к временам Великой французской революции, когда большое распространение получила теория естественного пра-ва. Ее суть состоит в том, что все, произведенное человеком, будь то материальные объекты или результаты творческого труда, признается его собственностью. Таким образом, соз-датель результатов творческого труда имеет исключительное право распоряжаться ими. Например, Парижская конвенция по охране промышленной собственности от 20 марта 1883 года предусматривает исключительные права на весьма широкий круг объектов: патенты на изобретения, полезные модели, про-мышленные образцы, товарные знаки, знаки обслуживания, фирменные наименования и указания происхождения или наи-менования места происхождения, а также меры пресечения недобросовестной конкуренции. Понятие «интеллектуальная собственность» было впервые вве-дено в международные правовые документы 14 июля 1967 года Стокгольмской конвенцией, учредившей ВОИС — Всемирную организацию интеллектуальной собственности. Однако еще в Бернской конвенции об охране литературных и художествен-ных произведений от 9 сентября 1886 года в аналогичном значении употреблялся термин «результаты интеллектуального творчества». В соответствии со статьей 2 Стокгольмской кон-венции, понятие «интеллектуальной собственности» включает в себя все права, относящиеся к интеллектуальной деятель-ности в производственной, научной, литературной и художе-ственной областях. Таким образом, основу интеллектуальной собственности составляют авторское и патентное права. Однако это понятие ими не исчерпывается, поскольку сюда же относятся и смежные права, а также права на промышленные образцы, товарные знаки, фирменные наименования, ноу-хау, знаки обслуживания и т.д.

55

Легкая смерть

Фильм Барри Левинсона «Вы не знаете Джека» (телекомпания HBO) с Аль Пачино в главной роли стал одним из

самых громких событий телесезона в США. Завкафедрой медицинской психологии Ереванского государственного

медицинского университета, директор программ психического здоровья Хачатур Гаспарян попытался объяснить,

почему американский врач Джек Кеворкян практиковал эвтаназию и может ли она прижиться в Армении.

Abbo

t Gen

ser/

HBO

56

ЗОНА рИСКА

СодейСТвиев

САмоуБийСТвеТермин «эвтаназия» (греч. — «хорошая смерть») впервые в XVI веке употре-бил Фрэнсис Бэкон для определения легкой безболезненной смерти. До начала Второй мировой войны идея эвтаназии была широко распростране-на в ряде европейских стран. Отношение к ней резко изменилось в связи с действиями нацистов — их про-граммы по физиче-скому уничтожению душевнобольных, умственно отсталых и наследственно больных, а также нетрудоспособных лиц надолго дискредитиро-вали идею эвтаназии. 1 апреля 2002 года эвтаназия была ле-гализована властями Нидерландов. Позже, в том же 2002 году, законопроект об эвтаназии принял парламент Бельгии. Эвтаназия разрешена также в штатах Орегон и Вашингтон (США).

С егодня сложно найти тему, вызывающую настолько противоположные суждения, как эвтаназия. Общество разделилось. Одни говорят, что только Бог может

решать, кому жить, а кому умереть. Другие — что смертельно больной, но психически здоровый че-ловек, каждая клеточка которого испытывает «не-переносимую зубную боль», должен иметь возмож-ность сказать врачу: «С меня хватит»… Вот и Джек Кеворкян, больше известный как Доктор Смерть, считает: куда гуманнее сделать человеку укол и прекратить его страдания — «подарить мгновенную смерть», чем по решению суда отключать неизлечи-мо больному аппарат, поддерживающий в нем жизнь, и ждать, пока тот испустит дух. Джек говорит, что так «Верховный суд одобряет казнь». Что американ-цы — пуритане! В Голландии, например, практикуют эвтаназию, считая что «легкая смерть» — это одно из конституционных прав человека.В Армении к смерти относятся иначе. Из-за мно-жества трагических страниц в нашей истории, главная из которых, безусловно, Геноцид, у армян на подсознательном уровне глубоко засело чувство вины перед теми, кого они не смогли спасти или хотя бы похоронить по-человечески. Смерть для наших соотечественников — святое: обратите внимание, как ухожены кладбища, тогда как многие улицы на-ходятся в плачевном состоянии. У армян могут быть проблемы с деньгами, но если нужно кого-то предать земле, они влезут в долги, лишь бы сделать это как подобает. Вернее, как принято. Не удивительно, что в Армении пока даже дискуссий вокруг эвтаназии не проводится: здесь считают, что человек должен жить до конца, а родные обязаны все это время быть рядом. Разум допускает возможность эвтаназии, но, поскольку это вызывает травматические воспоми-нания, то и воспринимается неохотно, а иногда и враждебно. Думаю, говорить о добровольном уходе

из жизни в случае смертельной болезни у нас начнут только тогда, когда пройдет общенациональный ком-плекс вины, связанный с геноцидом. При этом Джек сам выходец из семьи, пережившей геноцид. Кстати, об этом в фильме лишь мельком упомянули на суде, когда прокурор сравнил эвта-назию с геноцидом. Так вот, Джек — представитель второго поколения выживших, которое долгое время с неохотой вспоминало трагедию своих родителей. Подруга Джека, которую в фильме сыграла Сьюзен Сарандон, считает молчание национальной чертой армян. Возможно, из-за этого молчания скопившаяся внутри Джека боль повлияла на него по-иному. Он не мог положить конец страданиям сотен тысяч со-отечественников, которые мучились перед смертью. Жонглируя психоаналитическими терминами, можно предположить, что на коллективном бессознательном уровне, помогая страдающим от неизлечимых бо-лезней людям, Кеворкян тем самым помогал своим предкам. Нельзя забывать и о другом эпизоде, уже из жизни самого Джека — его мать умерла в страшных мучениях. В конце фильма есть сцена, где проскальзы-вает история смерти его матери — всего пара минут, но, возможно, решающих с психологической точки зрения. Этот случай оставил глубокий отпечаток в его сознании и годы спустя толкнул на поступок — применить к пациенту эвтаназию вопреки закону и общественному мнению. Кстати, на уровне индивиду-ального бессознательного не исключается, что Джек пытался отодвинуть и мысли о собственной смерти. Мне кажется, Кеворкян прекрасно понимал, на-сколько его идеи революционны. Он специально поднял шум вокруг своей деятельности, применив к 130-му пациенту активную эвтаназию — ввел пре-парат сам. До этого суду было нечего предъявить Джеку, разве что «содействие в самоубийстве» — американец тщательно проанализировал законы штата, в котором практиковал смерть.

57

За роль Джека Кеворкяна в фильме Бар-ри Левинсона «Вы не знаете Джека» Аль Пачино удостоился статуэтки «Эмми»

Теперь о силах, которые противостояли Кеворкяну. В фильме, как и в реальной жизни, он много рас-суждает о вреде религии, да и общество обвиняет его в преступлении против веры, в том, что врач по-смел возомнить себя Богом. «Если они решили меня заткнуть, пусть осудят, как Джордано Бруно или Галилея», — говорит Джек, сокрушаясь, что Темные времена никак не минуют. А вот в Армении, несмотря на богатейшую историю христианства, вера не играет большой роли в жизни обычных людей — в различ-ных ритуалах присутствие Церкви здесь минимально. Например, до сих пор у нас принято провожать людей в последний путь так, как это было при коммунистах. То, что тело умершего до погребения несколько дней остается в доме, — это зверский обычай, который противоречит христианским канонам. По ним умер-шего увозят в церковь и после отпевания предают земле. В моей практике было немало случаев, когда у людей после похорон возникали психологические проблемы: они не могли оставаться в комнате, где лежало тело. Лично я не вижу ничего духовного в том,

58

ЗОНА рИСКА

докТоРСмеРТьДжек Кеворкян родился в Понтиаке (штат Мичиган, США) в 1928 году. В 1990-м патологоа-натом стал помогать неизлечимо больным пациентам уходить из жизни или, как он пред-почитает говорить, решил «положить конец страданиям». Джек «не использует наркотиков, не отключает аппарат», он не понимает, как могут врачи называть «облегчением» состояние умирающего в агонии пациента? Благодаря мерситрону — созданной им «машине мило-сердия» — за восемь лет по собственному желанию из жизни ушли 130 пациентов. Затем последовало судебное разбирательство — Кеворкяна обвинили в убийстве второй степени. Причиной стала активная эвтаназия 52-летнего Томаса юка, страдавшего болезнью Лу Герига. В качестве неопровержимого доказательства обвинение представило видеозапись акта эвтаназии, которая находилась в свободном доступе. Передав запись в эфир, доктор хотел вызвать общественные дебаты, но в результате оказался приговоренным к заклю-чению сроком от 10 до 25 лет. Однако в июне 2007 года 79-летний Кеворкян за хорошее поведение был досрочно выпущен на свободу. Взамен ему запретили помогать кому-либо умереть путем эвтаназии, осуществлять уход за лицами старше 62 лет и общаться с лицами, имеющими врожденные физические отклонения.

что умершего сначала несколько дней держат дома, потом с открытым гробом, демонстрируя напоказ свое горе, с процессией везут на кладбище, а после похорон устраивают застолье, видя которое подчас невозможно понять: люди скорбят или празднуют? Порой доходит до маразма: как-то наблюдал с балкона похоронную процессию, которую возглавляли семь белых «Нив» на крышах которых были прикреплены буквы — из них складывалось имя покойного. Но вернемся к деятельности Кеворкяна и религии. При просмотре фильма у меня сложилось впечат-ление, что Доктор Смерть не принимал решение сам, а, если можно так выразиться, исполнял волю пациента, причем следуя клятве Гиппократа помо-гать людям. Судьбу его подопечных уже предрешил Бог. Они только считали, что им будет лучше уйти из жизни и избавиться от невыносимых страданий. Кстати, многие люди боятся не столько самой смер-ти, сколько процесса умирания и, в частности, боли и беспомощности. Когда человек идет на такой шаг, как эвтаназия, это для него последняя возможность

проконтролировать ситуацию: человеку вообще присуще всегда стремиться контролировать все вокруг, а тем более собственное тело. Я много размышлял над проблемой эвтаназии — сложно однозначно решить, что отныне ее нужно легализовать или наоборот, запретить. Думаю, если эвтаназию легализуют, принимать решение о проведении процедуры следует мультидисци-плинарному консилиуму врачей, мнение которых должно быть единогласным. Это тот вопрос, который требует ответа в каждом конкретном случае, и одно-го, универсального решения здесь быть не может. У меня создалось впечатление, что создатели филь-ма изначально не приняли ничью сторону, а просто показали героя истории — тонкого, интересного человека, которого американцы считают «нацио-нальным сумасшедшим». В картине нет излишнего эмоционального накала, когда авторы пытаются всеми способами заставить зрителя рыдать. Барри Левинсон выбрал позицию объективного наблюда-теля, просто показав Джека как он есть.

59

Компания «Спайка» начинала с одного грузовика, а сегодня ее автопарк укомплектован десятками тягачей швейцарского автогиганта и немецкими рефрижераторами. Здесь привыкли к большим расстояниям и с оптимизмом смотрят в будущее — недавно компания взяла многомиллионный кредит, чтобы возродить за рубежом имидж Армении как производителя экологически чистых овощей и фруктов у подножия библейского Арарата.

ГорГуларянфотоАрносМартиросян

ДАльнобойщики

60

БИЗНЕС

Оказавшись впервые на терри-тории «Спайки», не можешь избавиться от впечатления, что находишься во владе-

ниях не армянской, а процветающей европейской компании. Аккуратные производственные корпуса, современные холодильные помещения, сортировочная линия последнего поколения по перера-ботке овощей и фруктов, выстроившиеся в ряд новенькие тягачи Volvo и Iveco, доуком-плектованные холодильными установка- ми Carrier Transicold. Tаких рефрижерато-ров в автопарке компании 60, из них на базе одновременно присутствуют не боль-ше двух. Остальные в пути — следуют по направлениям, выбранным клиентами. Созданная в 2001 году Давидом Казаря-ном компания быстро стала лидером на армянском рынке грузоперевозок. Биз-несмен вспоминает, что тогда сразу купил последнюю модель грузовика известной марки. Давид заплатил за нее столько, сколько его конкурентам хватило бы на шесть. Правда, их машины на высоко-горных дорогах Кавказа ломались, тогда как дальнобойщики компании «Спайка» легко преодолевали все препятствия. Груз доставляли вовремя и поэтому быстро завоевали доверие клиентов и партне-ров. Накопленный со временем опыт и капитал вкладывали в расширение дела, а в 2010-м приняли решение расширить сферу деятельности: приступили к произ-водству изделий из пластика, стали офи-циальным представителем нескольких иностранных компаний в Армении, по-пробовали силы в сельском хозяйстве… Дальше — больше. Сегодня команда раскручивает новый премиум-бренд — «АраратФрут». Экспортом свежих органи-ческих фруктов и овощей из библейской долины занимается агроотдел компании. В основном осваиваются рынки СНГ и Европы, где довольно велик спрос на фрукты, в частности армянские. Кстати, подсчитано, что один европеец в среднем съедает 70 кг фруктов в год. Только на 2010 год компания заключила договора на поставку более 10 тыс. тонн продукции крупным розничным сетям, имеющим магазины во многих странах Содруже-ства (раньше свежая продукция посту-пала, как правило, на открытые рынки, а сегодня многие российские ритейлеры выходят на «Спайку», опасаясь демпинга).

Владелец компании «Спайка» Давид Казарян

62

БИЗНЕС

отсутствии системы всеобщего контроля качества, низком уровне качества упако-вочных материалов, слабом маркетинге. В итоге — неспособность позиционировать себя в премиум-сегменте, высокие из-держки и неконкурентоспособные цены.Экспорт свежей фермерской продукции — тот бизнес, которым занимаются едини-цы. И тем более не каждый рискнет взять под проект большой кредит. Как рассказал советник по развитию компании Карен Багдасарян, почти весь объем из полу-ченных от «Америабанка» $12,5 млн уже реализован. Обновлен автопарк; смон-тирована итальянская сортировочная линия; при содействии германской Kurtz

Group построен завод по производству продукции из полистирола (используется австрийское сырье); строятся холодиль-ные складские помещения (площадь этого единственного в регионе специализиро-ванного холодильного комплекса составит 12—13 тыс. кв. м); возводятся сервис-центр и завод по сборке термокузовов грузо- подъемностью до 10 тонн («Спайка» пред-ставляет в Армении продукцию шведского автогиганта Volvo Trucks и холодильных прицепов Bernard Krone GmbH). Кабинет министров, учитывая масштабы инвест-проекта, предоставил «Спайке» налоговые льготы — отложил на 3 года срок выплаты НДС на ввозимое оборудование.

Продукция отечественного производи-теля впервые экспортируется в подобных масштабах, что может послужить эконо-мическим прорывом для страны. Более того, благодаря новым инвестиционным планам «Спайки» можно планомерно уве-личивать объем экспортируемых сельхоз-продуктов из Армении на 20% в год. Не так давно продукция армянских фер-меров попадала на стол избалованного ев-ропейского потребителя по большей части в переработанном виде, а свежие фрукты и овощи вообще не были представлены в премиум-сегменте. Основные причины заключались в неразвитой инфраструкту-ре их сбора, хранения и транспортировки,

СЕгОдня кОманда «СПайкИ» РаСкРУчИВаЕт нОВый ПРЕмИУм-бРЕнд — «аРаРатФРУт»

63

Диверсифицировав свою деятельность, создав взаимодополняющие бизнес-проекты, «Спайка» практически замкнула экспортно-импортный круг, хотя по боль-шому счету все крупные компании в мире специализируются лишь на одной состав-ляющей. В «Спайке» на этот беспрецедент-ный шаг пошли, чтобы цены были конку-рентоспособными на внешнем рынке — здесь армянским поставщикам сложно соперничать, например, с турецкими, биз-нес которых субсидирует правительство. Абрикосы, виноград, персики, черешня, гранаты, сливы, баклажаны… заботливо выращиваются тысячами фермеров, с ко-торыми компания заключила договоры, произвела предоплату и провела мастер-классы по использованию инноваций в сельском хозяйстве. Затем фрукты/овощи на рефрижераторах поступают на завод в Ереване, где сортируются, упаковывают-ся и отправляются в холодильник ждать своей очереди на отправку заказчику. Его представитель присутствует при погруз-ке товара в контейнеры — после того, как двери рефрижератора запломбированы, их вскроют только на складе в Москве, Барселоне или во Владивостоке. Груз нель-зя «шокировать» — подвергать перепаду температуры или влажности. Данные о

За час итальянская сортировочная линия пропускает до 10 тонн продукции

64

БИЗНЕС

сортировочная линия последнего поко-ления, за 1 час «нежно» пропускающая до 10 тонн продукции; 12—13 тыс. кв. м уникальных холодильных помещений; 60 новеньких рефрижераторов; арен-дованный быстроходный паром на 35 грузовиков, связывающий Поти с Ново-российском — одним словом, в «Спайке» не привыкли мелочиться и предпочитают действовать на больших расстояниях, а не извлекать сиюминутную прибыль.Стратегия компании направлена на расширение производства в Армении качественных фруктов и овощей. Этот общенациональный по масштабу про-ект способен создать цепочку производ-ства, сбора, сортировки, переработки, упаковки, хранения, транспортировки и экспорта сельскохозяйственной про-дукции. Скоординированное действие всех составляющих этой системы окажет огромный мультипликативный эффект на развитие сельскохозяйственной и транспортной сфер республики.

местонахождении и скорости машины, со-стоянии груза и температурном режиме в рефрижераторе заказчик может получить онлайн — GPS-навигатор выводит на мо-нитор целую «кардиограмму» данных в режиме реального времени.Многомиллионный кредит; тысячи фер-мерских хозяйств, получающих 50%-ную предоплату; более 450 постоянных и 1500 сезонных рабочих мест; заказы на поставку более 10 тыс. тонн свежих фрук-тов и овощей от зарубежных ритейлеров;

Советник по развитию компании «Спайка» Карен Багдасарян

ПОдСчИтанО, чтО ОдИн ЕВРОПЕЕЦ В СРЕднЕм СъЕдаЕт 70 кИЛОгРамОВ ФРУктОВ В гОд

65

66

БИЗНЕС

Баловаться оружием любят многие. у одних это увлечение перерастает в профессию, другие выстраивают на пристрастии людей к оружию свой бизнес. Как, например, герои нашего стартапа, открывшие этим летом пейнтбольный клуб «Легион». Задумали три друга масштабный проект, потратили пять лет на поиск денег, продумали маркетинговую активность и начали проводить бои на территории Армении. А то, что ни один из них не имеет отношения к армии, делу не помеха: еще Талейран говорил, что война — это слишком серьезное дело, чтобы доверять ее военным.

Сердце одного из «легио-

неров» — маркетолога

Альберта Погосяна —

пейнтбол завоевал в далекой

Польше. Попробовав раз, он ре-

шил продолжить играть в войну

в Армении, причем непременно

в своем клубе. Идея пришлась

по вкусу и двум его друзьям —

Артуру Геворкяну и Арцруну

Оганесяну. Первым делом энер-

гичная команда задумалась о

финансировании. Вариант взять

кредит молодые предпринима-

тели отбросили сразу — пугали

высокие процентные ставки и

необходимость внесения за-

лога. По словам Альберта, стар-

тапы в Армении не поддержива-

лись тогда, не поддерживаются

и сейчас, разве что снизились

ставки по кредитам, да и то не-

значительно. Альберт считает,

что если начинать свое дело, то

только не на деньги кредиторов.

Ребята решили найти инвесто-

ров — на это им потребовалось

пять лет. Еще два месяца занял

Поле боя

поиск подходящих для игры

полигонов. По словам Артура,

они раз десять проехались по

всей Армении, чтобы подобрать

подходящие площадки. Месяц

ушел на покупку и доставку сна-

ряжения из США (кстати, чтобы

все было по высшему классу,

экипировка была приобретена

у одного из мировых лидеров

пейнтбольного снаряжения —

компании Tipmann), еще один —

на растаможку. Труднее всего

было доказать, что пневматиче-

ские ружья только имитируют

огнестрельное оружие, что они

лишь спортивный инвентарь,

внешний вид которого макси-

мально приближен к реальному.

Все препятствия преодолели

аккурат к 27 июня 2010 года, и

«Легион» открылся в тот день,

когда мир официально праздно-

вал день рождения пейнтбола.

Сегодня в клубе уже действуют

три вида членства: бронзовое

(50 000 драмов в год), серебря-

ное (70 000) и золотое (100 000),

БиайнаМаари

Биай

на М

аари

Биай

на М

аари

67

каждое из которых еще нужно

заслужить, ну и оплатить, разу-

меется. Чтобы стать бронзовым

легионером, достаточно иметь

в арсенале более 10 игр и реко-

мендации трех членов клуба.

Почувствовать себя боеви-

ками могут как члены клуба,

так и одинокие воины, кото-

рым исполнилось 16 лет, —

только с этого возраста вам

позволят стрелять шара-

ми. День игры обойдется в

10000/13000/16000 драмов на

человека, в зависимости от

выбранного пакета. В каждый

входит 100/200/300 шаров

соответственно. В среднем на

одного игрока тратится при-

близительно 30 шаров в час.

Дальше ориентируйтесь сами:

любите стрелять почем зря,

берите больше; предпочитаете

экономить патроны, доста-

точно пары туб. Если шары

закончатся, их всегда можно

докупить: за сотню придется

выложить 4000 драмов. К тому

же игрокам одной команды

разрешается обмениваться

боеприпасами и оружием.

Если вы собираетесь играть

в пейнтбол постоянно, лучше

вступить в клуб — затраты

на членство того стоят. Тем

более что верным легионерам

полагаются бонусы в каче-

стве всевозможных скидок.

В «Легион» можно приезжать

как поодиночке, так и коман-

дой. У командной игры свои

преимущества: заранее наме-

ченная тактика, сыгранность.

И если заказать нашивки

с собственным логотипом,

то можно стать настоящей

пейнтбол-бандой, а там, гля-

дишь, недалеко и до участия в

международных соревновани-

ях по спортивному пейнтболу.Биай

на М

аари

Арту

р Lu

men

Гев

оркя

н

БИЗНЕС

68

законы для того и существуют,

чтобы их нарушать, но только

не в том случае, когда это

может стоить вам глаза, а

то и двух: скорость шаров с

краской соизмерима со ско-

ростью пули — более 90 м/с.

Вылетают шары из маркера —

так называется пейнтбольное

ружье. Когда настанет время

стрельнуть, просто откройте

пластиковую крышечку хоппе-

ра — емкости для шаров, —

бросьте их туда, и вперед!

В пейнтболе главное… не за-

ляпаться. Человек, на котором

шарик оставил отметину, выбы-

вает из игры, поднимает маркер

стволом вверх и покидает поле.

Так что, если вас подстрелили,

будьте добры встать в полный

рост, поднять оружие, крик-

нуть «аут» и тут же убежать с

поля действия, пока соперники

не решили вас добить. Ведь,

несмотря на то, что стрелять в

пораженного игрока запреще-

но, соблазн слишком велик. Как

и искушение уничтожить сопер-

ника, похитить флаг, защитить

безоружного, убить зомби, пока

он не переродился… Игра в

пейнтбол — это невероятный

выброс адреналина! У новичков

неизбежно возникает вопрос —

«Больно ли?» Да, больно! Синя-

ки остаются приличные, и этим

организаторы гордятся больше

всего — испытав боль, игрок

будет думать не о том, чтобы не

испачкаться или не растянуть

какие-то там мышцы, а начнет

выкладываться на все сто, что

делает игру гораздо более жи-

вой и близкой к реальности.

Свежий воздух, приятная

компания и возможность по-

стрелять станут прекрасным

завершением рабочей недели

и дадут шанс выпустить пар.

За шлемом соперника можно

представить лицо горячо лю-

бимого шефа или того парня,

что нахамил вам вчера, или

нагрубившую вам официант-

ку… Так что психологическая

разрядка игрокам в пейнтбол

тоже обеспечена.

кРАСочноеСТРельБищеСуществует несколько версий возникновения пейнтбола. Французская гласит, что он зародился в конце IX в. во Франции: перестреливаясь шарами с краской, солдаты познавали практику ближнего боя во время учений. Американцы считают, что игра произошла от привычки ковбоев метить краской скот на ранчо, канадцы — от манеры местных лесорубов пользоватсья оружием с краской, чтобы делать нужные пометки на деревьях. В конце XX в. идея сделать из «красочного стрельбища» развлечение пришла в голову трем биржевым маклерам из США. Первая игра в пейнтбол (от английского paint — краска и ball — шар) состоя-лась 27 июня 1981 г. Игра сразу стала популярной. В 1985-м появилось первое официальное ружье для пейнтбола марки Splatmaster. Некоторое время спустя ее усовершенствовали — Splatmaster Rapide стал первым полуавтоматическим маркером. Сегодня пейнтбол развивается по трем направлениям: спортивный, развлекательный и пейнтбол для специализированных охранных структур. До Армении игра добралась в 1996 г. — первая битва была организована на территории ереванского ботанического сада. Сегодня «Легион» — единственный подобный клуб в стране, хотя просто поиграть в пейнтбол можно и в игровом центре PlayCity.

Бои легионеров проводятся

на трех площадках: в Масисе

(10 га), Анкаване (10—15 га)

и Бюракане (8 га). Туда ходит

клубный автобус, который за

дополнительные 1000 драмов

заберет участников битвы в

9:00 утра из Еревана, а точнее,

с площади Сахарова, и вернет

обратно вечером. Планируя

игру, учтите, что на пейнтбол

уйдет весь день, а не какая-

то его часть. Кстати, если уж

решили ехать, то знайте: туфли

в экипировку не входят, наде-

вайте обувь, в которой бегать

по лесу будет комфортно.

Остальное — камуфляж, шлем,

налокотники, наколенники, пер-

чатки, пейнтбольное ружье —

вам выдадут уже на месте.

Снимать шлем на территории

игры запрещено! Этот закон

пейнтбола беспрекословно со-

блюдается и в клубе. Конечно,

Арту

р Lu

men

Гев

оркя

н

Арту

р Lu

men

Гев

оркя

н

69

Кара Аветисян — одна из тех редких женщин в Армении, кто своим трудом сумела достичь небывалых высот в самом что ни на есть мужском ремесле — ювелирном деле. Она создает изделия из серебра и торгует ими всю неделю в салоне, который недавно открыла в центре города. А в выходные выставляет их на ереванском Вернисаже, где она начинала 10 лет назад, — единственная тогда женщина, продававшая ювелирные изделия, изготовленные своими руками.

новолуние записалаМайяСтепанянфотоАрносМартиросян

70

БИЗНЕС

Специально ремеслу я не училась. Были у меня друзья-ювелиры, у них и подглядела когда, как и каким инстру-ментом работать, в их мастерских за-крепляла увиденное. Потом купила ин-струменты и начала работать. Долгая и усердная практика, наглядный пример друзей-мастеров — и вперед. Дальше все познается методом проб и ошибок, как и в любом ремесле. Каждый уикенд я выходила на Вернисаж и торговала там своими работами. В 2000-м я одна была такая смелая — единственная женщина на ереванском Вернисаже с ювелирными изделиями собственного производства. Параллельно работала в специализированном ювелирном мага-зине — там я изучила все, что касается продаж, узнала много нового о самом современном ювелирном оборудовании и в один прекрасный день созрела до собственного бизнеса.

В странах, где высока покупательская способность, успеха достичь легче. Но поскольку мы живем в Армении, то путь к цели потребовал много времени: здесь и доходы населения невелики, да и начать свое дело и добиться при-знания с ложно. Причем не столько трудно, сколько долго — на пути полно препятствий, вот процесс порой и за-тягивается на годы. Мне, например, по-надобилось десять лет… А сегодня наш бренд знают не только в Армении, но и за ее пределами — Kara представлена в Милане, Париже, Москве и Петербурге. К сожалению, у нас очень сложно и с продвижением продукции за пределами страны. При вывозе ювелирных изделий возникает немыс лимое количество

препон — начиная с таможни, с оформ-ления различных бумаг касательно «чистоты» продукции. Пока тебе вы-дадут разрешение, уходит уйма време-ни, средств и сил, иногда просто руки опускаются. Поэтому мы особо никуда не выезжаем, хотя хотелось бы почаще участвовать в международных выстав-ках, ярмарках-продажах, чтобы наш армянский бренд стал узнаваем и за пределами страны.

У нас случаются «театральные сезо-ны». Года три назад, когда у Kara еще не было салона, приехал в Ереван на га-строли театр Фоменко. Один из артистов купил у меня кольцо на Вернисаже, через час привел чуть ли не всю труппу — уш-ли они довольными, даже пригласили меня на спектакль, а потом провели за кулисы. Через какое-то время приезжа-ет другой театр — МХТ им. Чехова под руководством Олега Табакова. Кто-то из Мастерской Фоменко им посоветовал обязательно найти на Вернисаже Кару! Они и пошли, но в будний день — не знали, что Вернисаж работает только по выходным, и естественно, никого не об-наружили. К счастью, им подсказали, где мы обитаем по будням. Так табаковцы во главе с Хабенским и Пореченковым и появились в нашем маленьком салоне.

Я люблю свои инструменты, люблю ими работать. Пилки всякие, пло-скогубцы и другие приспособления, благодаря которым рождается изделие. Мы используем натуральные камни, в основном, полудрагоценные. Из ме-таллов употребляем исключительно серебро высшей пробы, которое полу-чаем из Швейцарии: его нам в слитках поставляет швейцарский банк. Соче-таем «банковское» серебро с латунью, медью, бронзой, а еще с шерстяными и шелковыми нитками, с кожей, с костью... Вдохновляют меня и каучук, и дерево, например эбон — с этим черным деревом у нас пока никто не работает. Материал сам рождает идею: ты смотришь на него, и в голове возникает образ изделия. Нас не интересует классика, Kara любит экс-периментировать. Главное, чтобы было смело, оригинально, не похоже на дру-гих — не выношу обыденности.

матЕРИаЛ Сам РОждаЕт ИдЕю: ты СмОтРИшь на нЕгО, И В гОЛОВЕ ВОЗнИкаЕт ОбРаЗ

71

БИЗНЕС

72

Каково женщине-ювелиру в Армении? В самом начале пути все было очень даже непросто. Чувствовалось недовольство мужчин, даже проскальзывала в их сло-вах и поступках некоторая зависть. Они часто мне пакостили, пытались уязвить, вставляли палки в колеса. Может, уже тогда видели во мне серьезного конку-рента? Их злоба и уловки меня только подзадоривали, подхлестывали и закаля-ли. Я упрямая: если решила доказать — не им, а самой себе, — что смогу лучше, чем они, значит сделаю.

Продвигать бренд не под силу одному человеку — тут нужна команда. У нас своя мастерская, есть мини-мастерская при салоне. Дизайнеры разрабатывают стиль моделей, ювелиры воплощают задуманное, ну а я и моя сестра Гаяне всем этим руководим. Кстати, работают в Kara исключительно женщины — да-же ювелирами. Они, как и я, ремеслу не обучались. Поверьте, я не феминистка — этого специально не задумывала. Так получилось, что мужчины у нас долго не задерживаются — не выдерживают…

Ювелирное дело — выгодный биз-нес. И особенно в Армении, где народу нравится хорошо выглядеть. Да и новая мировая тенденция — антигламур — делает акцент не на пробе металла, ве-личине и чистоте драгоценных камней, а на дизайне. Антигламур популярен во многих странах и приносит большие до-ходы. Люди устали от блеска камешков и ослепляющей мишуры, одним словом, никакого luxury. Им захотелось свежей волны, необычных материалов и форм. То есть того, что предпочитает создавать Kara. Мой жанр — авангард, порой даже слишком смелый.

Отношения с клиентом — самая важная составляющая нашего дела. Тут я при-держиваюсь золотого правила христиа-нина: «относись к людям так, как хочешь, чтобы они относились к тебе». Хотя Kara не работает на заказ, мы все же выпуска-ем штучный товар. Чаще его покупают женщины — для себя и своих мужчин; мужчины, скорее, предпочитают бало-вать своих дам. Возраст наших покупате-лей колеблется от четырнадцати лет и до

глубокой старости. Единственное, что их объединяет, — золоту они предпочитают серебро — металл, который в древности считался священным и был символом Лу-ны. И возраст тут не имеет значения, все дело во вкусе, стиле, предпочтениях. Ну и смелости: если какое-то колечко носит юная девушка, его с таким же успехом может надеть и женщина постарше.

На свое дело мне недостает даже двад-цати четырех часов в сутки — времени всегда в обрез. Так что о каких-то посто-ронних увлечениях сегодня и речи быть не может. Хотя совсем недавно было у меня любимое хобби. Мы с сестрой входили в закрытый драйв-клуб, где со-бирались в основном хорошо знакомые люди. Мы разбивались на команды — по одной на машину, получали задания в виде загадок, которые старались раз-гадать, гоняя по ночному городу. По-беждала команда, первая вычислившая все загадки и достигшая цели. Это была необычайно увлекательная игра. Но теперь клуб закрыт. Да и времени ни на что не хватает.

Меня часто спрашивают, в чем секрет моего успеха. Его нет. Просто надо работать, работать и еще раз работать! И, главное, не разбрасываться — это губительно для бизнеса. Надо зани-маться чем-то одним. Заниматься долго и упорно, чтобы достичь успеха. Многие предприятия терпят крах только из-за того, что хотят объять необъятное. Получается, что моя формула успеха складывается из целеустремленности, желания достичь совершенства в своем деле и трудолюбия.

ЕСЛИ какОЕ-тО кОЛЕчкО нОСИт юная дЕВУшка, ЕгО мОжЕт надЕть И жЕнщИна ПОСтаРшЕ

73

В последнее время в мире обозначились восемь новых тенденций, трансформирующих многие рынки и компании. руководителям компаний следует не только реагировать на эти перемены, но и учиться влиять на их результаты.

Публикуется с согласия редакции «Вестника McKinsey». Статья вышла в двадцать первом номере журнала за 2010 год. Полностью номер можно прочитать на сайте www.vestnikmckinsey.ru

Восемь тенденций в области Ит для бизнесаДжеймсМаньика,РоджерРобертс,КлараШпрагиллюстрацияВильямКарапетян

74

МИрОВОй ОПыТ

С ами по себе технологии редко выступа-ют в качестве ключевого фактора, обе-спечивающего экономическую выгоду: настоящего финансового успеха можно

достичь, только если применение технологий уда-ется совместить с новыми подходами к ведению бизнеса. Исходя из опыта работы и проведенных исследований, мы выделили восемь ключевых тенденций, связанных с новыми технологиями. Эти тенденции будут оказывать определяющее влияние на бизнес и мировую экономику в ближайшие го-ды. Их можно условно разделить на три группы по сферам деятельности: управление отношениями, управление капиталом и активами, инновацион-ные методы использования информации.

уПРАвлениеоТноШениями1.РаспределениефункцийвсфересовместногосозданияблагБлагодаря интернету и смежным технологиям компании получили принципиально новые воз-можности для привлечения внештатных разработ-чиков инновационных решений. Сегодня в таких отраслях, как высокие технологии, производство потребительских товаров и автомобилестроение, участие клиентов, поставщиков, малых специали-зированных предприятий и независимых подряд-чиков в создании новых видов продукции стало рутинной практикой. Сторонние специалисты помогают определить общий подход к разработке новых продуктов, однако процесс разработки и внедрения инновационных решений обычно кон-тролируется самими компаниями. Современные технологии позволяют делегировать сторонним специалистам или организациям значительную часть функций, связанных с контролем (совместное создание благ), т.е. поручать разработку иннова-

ционных решений партнерам по бизнесу, которые сотрудничают в рамках сети. Распределяя функции разработки инновационных решений по цепочке создания стоимости, компании получают возмож-ность сокращать затраты и ускорять выход новых продуктов на рынок благодаря устранению узких мест, обычно возникающих вследствие тотального контроля над инновационным процессом.Информационные продукты, такие как программ-ное обеспечение и редакционные материалы, до-статочно развиты для подобной децентрализации инновационного процесса. Операционная система Linux, например, разработана сетью специалистов, которые поддерживали связь через интернет. Опи-санный подход позволяет создавать и вполне мате-риальные продукты. Компания Loncin — один из ведущих китайских производителей мотоциклов — задает для своей продукции широкий спектр техни-ческих параметров, а затем позволяет поставщикам совместно разрабатывать детали, обеспечивать их совместимость и сокращать затраты. Ранее компа-ния Loncin не обеспечивала широкого применения информационных технологий для управления рабо-той поставщиков — это объяснялось особенностями ведения бизнеса в Китае и конкретно в этом секторе промышленности. Однако недавние достижения в сфере компьютерных технологий, основанные на использовании открытых стандартов (например, появление программ для разработки новой продук-ции, совместимых с иными видами программного обеспечения), значительно облегчили процесс со-вместного создания материальных благ в рамках сложных цепочек создания стоимости на конку-рентных рынках. Если такой принцип разработки инноваций получит широкое распространение, это может существенно повлиять на отдельные компании и целые отрасли. По нашим оценкам,

Джеймс Маньика (James M. Manyika) — старший партнер McKinsey, Сан-Францискороджер робертс (Roger P. Roberts) — партнер McKinsey, Кремниевая долинаКлара Шпраг (Klara L. Sprague) — кон-сультант McKinsey, Сан-Франциско

оБАвТоРax

75

в рамках одной только экономики США путем более активного распределения функций и использования сетевых инноваций можно трансформировать при-близительно 12% всей трудовой деятельности. Этот процесс может принимать множество форм — от сокращения количества юридических и админи-стративных операций, связанных с защитой интел-лектуальной собственности, до реструктуризации части традиционных работ в области НИОКР или полного отказа от них.Однако компании, следующие этой тенденции, бу-дут в меньшей степени контролировать инновации и соответствующую интеллектуальную собствен-ность. Этим компаниям также придется конкуриро-вать за внимание и время наиболее востребованных и компетентных участников процесса.

2.вовлечениепотребителейвразработкуинновацийПотребители наряду с компаниями также участвуют в совместном создании благ. Онлайн-энциклопедию Wikipedia, например, можно рассматривать в ка-честве услуги или продукта, который создается потребителями, рассредоточенными по всему ми-ру. При этом различия между тем, как компании сотрудничают с партнерами с одной стороны и потребителями с другой стороны настолько оче-видны, что сотрудничество с потребителями можно рассматривать как совершенно отдельную тенден-цию. Различия проявляются в характере и масшта-бе взаимодействия, в экономической специфике взаимодействия, а также в трудностях, связанных с управлением отношениями.По мере развития (которое, в частности, обуслов-лено развитием технологий Веб 2.0) интернет пре-вращается в гораздо более широкую платформу для взаимодействия, общения и проведения различ-ных кампаний. Все больше потребителей готовы общаться друг с другом в режиме онлайн, а также вступать в контакт с различными организациями. Компании могут использовать эту новую тенден-цию в поведении потребителей для получения экономической выгоды.Один из примеров — OhmyNews, популярная южно-корейская онлайн-газета, в подготовке материалов которой участвует более 60 000 «народных репорте-ров». Эта газета очень быстро стала одним из наибо-лее влиятельных СМИ в Южной Корее: количество посещений ее сайта составляет приблизительно 700 000 в день. Онлайн-магазин одежды Threadless — еще один пример компании, прикладывающей максимум усилий для вовлечения потребителей в процесс создания продукции. Компания просит покупателей присылать ей эскизы новых рисунков для футболок. Каждую неделю сотни участников предлагают идеи, которые выносятся на голосова-ние в масштабах сообщества. От четырех до шести

наиболее популярных вариантов печатаются на футболках, которые затем поступают в продажу. По-бедители получают призы, состоящие частично из денежного вознаграждения и частично из бонусных сертификатов на приобретение товаров в магазине. В сентябре 2007 г. компания Threadless открыла пер-вый невиртуальный розничный магазин в Чикаго.Компании, вовлекающие клиентов в разработку, тестирование и маркетинг (например, вирусный маркетинг) и послепродажные процессы, получа-ют более полную информацию о потребностях и поведении потребителей, что дает им возможность сокращать расходы на привлечение новых клиен-тов, повышать их лояльность и ускорять разработку новых продуктов. В то же время компания, прислу-шивающаяся к мнению потребителей при создании новой продукции, не должна допускать негативного влияния со стороны «шумного меньшинства». Кроме того, она должна настороженно относиться к идеям, подталкивающим к удовлетворению сиюминутных, а не долгосрочных клиентских потребностей и из-бегать ситуации, при которой компания сначала создает у потребителей определенные ожидания, а затем не оправдывает их.

3.доступвмирталантовСегодня все более сложные задачи выполняются в режиме онлайн, появляются новые средства обще-ния и инструменты сотрудничества. Благодаря этому компании могут отдавать на аутсорсинг все более узкоспециализированные задачи, сохраняя при этом четкую и согласованную организацион-ную структуру. Технологии позволяют децентрали-зовать процесс создания новых продуктов и услуг за счет вовлечения профессиональных сообществ и широких масс потребителей, а также дают ком-паниям возможность поручать все больше задач отдельным специалистам, фрилансерам и сообще-ствам квалифицированных специалистов.Квалифицированные кадры самых разных специ-альностей — от финансовых услуг до маркетинга, от ИТ до операционной деятельности — можно найти где угодно. Случается так, что наиболее подходя-щей кандидатурой для выполнения определенной задачи является фрилансер из Индии или сотрудник небольшой итальянской компании, а вовсе не пред-ставитель глобального поставщика бизнес-услуг. Новое программное обеспечение и интернет-технологии значительно удешевляют и облегчают стоящую перед компаниями задачу по управлению работой постоянно растущего числа внештатных сотрудников, а также интеграции результатов этой работы в общий процесс. Таким образом, у руково-дителей функциональных направлений появилось множество возможностей для привлечения подряд-чиков со стороны.


76

Результаты передачи все более значительного объема работы внештатным исполнителям пред-ставляются очень интересными. Во-первых, могут формироваться новые модели распределения ка-дрового потенциала. Примером подобной новой модели может служить компания TopCoder, создав-шая сообщество разработчиков программного обе-спечения. TopCoder предоставляет организациям, имеющим потребность в том или ином программ-ном продукте, доступ к своему банку специалистов. Потребитель излагает, какое именно программное обеспечение ему необходимо, и предлагает возна-граждение тем разработчикам, которые смогут соз-дать наилучший его вариант. Такой подход требует меньших затрат, чем наем опытных разработчиков в штат. Более того, изменения в характере трудовых отношений могут привести к появлению новых це-новых моделей, которые сдвинут схемы оплаты с компенсации затраченного времени и материалов к компенсации за достигнутые результаты.Скорее всего, эта тенденция будет наиболее актив-но развиваться в таких секторах, как разработка программного обеспечения, услуги здравоохране-ния, профессиональные услуги и недвижимость, где можно легко разделять общий объем работы на отдельные сегменты и ставить задачи незави-симым подрядчикам, а затем интегрировать ре-зультаты в единое целое. По мере внедрения опи-санного подхода компаниям понадобится точнее определять ценность имеющихся в их распоряже-нии кадровых ресурсов и, исходя из этой ценности, соответствующим образом управлять различными категориями привлекаемых специалистов. Кроме того, компаниям придется развивать навыки при-влечения кадров в международном масштабе или вступать в договорные отношения с кадровыми агентствами, специализирующимися на предо-ставлении подобного рода услуг. Конкурентным преимуществом будут обладать те компании, которые в совершенстве освоят искусство разде-ления задач на составные части и последующей реинтеграции результатов.

4.извлечениедополнительнойвыгодыизвзаимодействияКомпании автоматизируют или переносят на территорию других государств все более суще-ственную долю производства (осуществление преобразований), административной деятель-ности и простых операций (транзакционная дея-тельность). В результате в развитых странах растет доля специалистов в области ведения переговоров и собеседований, обладающих соответствующими знаниями, навыками выработки суждений и уме-нием эффективно организовать сотрудничество в самых разнообразных ситуациях — иными слова-ми, эти специалисты имеют хорошую подготовку

в сфере, которую мы определяем как «неформали-зованное взаимодействие». По нашим оценкам, к 2015 г. около 44% населения, занятого в экономике США, будут работать в этой области. На сегодняш-ний день этот показатель составляет 40%. Сходные изменения в структуре рабочей силы произойдут также в Европе и Японии.Применение новых технологий сократило разницу в производительности труда между сотрудниками, участвующими в осуществлении преобразований транзакционной деятельности, однако уровень производительности труда наиболее квалифициро-ванных сотрудников, вовлеченных в неформализо-ванное взаимодействие, как и прежде, очень сильно расходится. Для повышения производительности этой категории персонала необходимо, скорее, повышение результативности, чем оптимизация рабочего процесса. Этого можно достичь, напри-мер, путем сосредоточения усилий на тех видах взаимодействия, которые помогают создавать дополнительную стоимость, а также путем предо-ставления сотрудникам необходимой информации и исходных данных. Технологические инструмен-ты, способствующие развитию неформализован-ного взаимодействия, такие как электронные энциклопедии, виртуальные рабочие группы, ви-деоконференции, со временем могут стать не менее распространенными, чем персональные компью-теры. По мере того как компании будут осваивать эти инструменты, они будут разрабатывать и новые управленческие процессы, позволяющие отдель-ным сотрудникам и группам сотрудников более эффективно и быстро создавать дополнительную стоимость в процессе взаимодействия. Подобные процессы будет сложно скопировать конкурентам. В таких областях, как здравоохранение и банков-ский сектор, уже наблюдается определенный про-гресс в этом направлении.С повышением производительности труда в об-ласти неформализованного взаимодействия у компаний возникнет необходимость не только инвестировать в новые технологии, но и создать такую систему мотивационных программ и корпо-ративных ценностей, которая бы способствовала внедрению новых технологий и использованию их сотрудниками в своей работе. В сфере транзакци-онной деятельности по-прежнему имеется значи-тельный потенциал автоматизации. При этом вы-года от автоматизации, как правило, может быть реализована гораздо быстрее и измерена гораздо точнее, чем отдача от инвестиций в повышение эффективности неформализованного взаимодей-ствия. Разработка экономического обоснования инвестиций в развитие различных форм взаимо-действия станет для руководителей трудной, но исключительно важной задачей.

[1] How businesses are using Web 2.0: A McKinsey Global Survey mckinseyquarterly.com, март 2007 г.[2] Erick Schonfeld. Click here for the upsell — Business 2.0, 11 июля 2007 г.

СноСки

77

уПРАвлениекАПиТАломиАкТивАми5.РасширениеграницавтоматизацииМногие компании, органы государственной власти и другие организации внедрили системы, позво-лившие автоматизировать выполнение ряда задач и процессов. Среди подобных систем можно отме-тить: технологии составления прогнозов и управле-ния цепочкой поставок; системы для планирования ресурсов предприятия, управления отношениями с клиентами и работы с персоналом; базы данных по продуктам и клиентам; веб-сайты. На сегодняшний день совместимость этих систем постепенно увели-чивается благодаря внедрению единых стандартов обмена информацией и отображения соответствую-щих бизнес-процессов в цифровых форматах. Кроме того, что еще важнее, появляются новые способы объединения этих данных с целью автоматизиро-вать новые широкие области деятельности — от управления товарно-материальными запасами до обслуживания потребителей.В конце 1990-х годов компании FedEx и UPS пере-вели в режим онлайн потоки данных, обрабаты-ваемых внутренними системами отслеживания почтовых отправлений (что в то время было далеко не тривиальной задачей), чтобы дать клиентам воз-можность самостоятельно отслеживать путь своих почтовых отправлений на веб-сайтах компаний — без участия их персонала. Благодаря эффективному использованию и обеспечению совместимости си-стем с целью автоматического предоставления от-ветов на клиентские запросы обе компании сумели значительно сократить расходы на обслуживание, повысив при этом уровень удовлетворенности и ло-яльности своих клиентов. Более современным при-мером могут послужить компании Carrefour, Metro, Wal-Mart Stores и прочие крупные розничные сети, которые стали использовать (и призвали к этому своих поставщиков) технологии цифровой иденти-фикации товара — например, метки с радиочастот-ной идентификацией (RFID). Указанные компании интегрировали эти технологии с другими логисти-ческими системами с целью дальнейшего развития автоматизации при управлении цепочками поста-вок и товарно-материальными запасами. Темпы внедрения на данный момент разочаровывают сторонников использования этих технологий, од-нако по мере снижения стоимости цифровых меток их использование может обеспечить сокращение расходов на управление каналами дистрибуции, а также рост доходов за счет более эффективного управления поставками.В деятельности компаний по-прежнему остается много дублирующихся процессов, которые пока не автоматизированы, — прежде всего в тех сек-торах и регионах, где развитие информационных технологий идет медленнее. Таким образом, ком-

пании имеют возможность связать между собой существующие «островки автоматизации» и тем самым высвободить время своих руководителей и клиентов для решения новых задач. Автоматиза-ция становится по-настоящему выгодной сферой для инвестиций при условии, что она позволяет не только снизить затраты, но и облегчить и ускорить процесс получения товара или услуги потребите-лем. Напротив, если в конечном счете потребитель начинает испытывать неудобства, то такую авто-матизацию проводить не стоит. Основная задача здесь состоит в достижении правильного баланса между увеличением рентабельности и повышением удовлетворенности потребителей.

6.РазделениефункцийпроизводстваипредоставленияпотребителямконечныхтоваровиуслугНовые технологии позволяют компаниям более эф-фективно применять основные средства благодаря разделению монолитных систем на многократно используемые компоненты («либерализация ин-фраструктуры»), измерению и учету использования компонентов и выставлению счетов на оплату каж-дого из компонентов с минимальными издержками. Информационные и коммуникационные техноло-гии позволяют автоматизировать процессы отсле-живания и учета показателей, играющие исключи-тельно важную роль для функционирования новых моделей, и обеспечивают эффективность систем планирования и распределения мощностей.Компания Amazon.com, например, расширила свою бизнес-модель для того, чтобы дать возможность прочим розничным сетям пользоваться ее услуга-ми в сфере логистики и дистрибуции. Кроме того, компания позволяет независимым разработчикам программного обеспечения обойтись без при-обретения собственных ресурсов для обработки информации и за определенную плату воспользо-ваться доступными ресурсами, входящими в ИТ-инфраструктуру самой компании. Виртуальные мобильные операторы — еще один пример этой тенденции: такие компании предоставляют услуги беспроводной связи, не вкладывая средства в созда-ние сетевой инфраструктуры. По данным недавнего исследования, посвященного тенденциям развития интернета, 80% компаний-респондентов, в которых либерализация инфраструктуры находится на са-мом начальном этапе, заявили, что инвестируют в развитие интернет-услуг и смежных технологий. Несмотря на разнообразие возможных сфер приме-нения, многие компании используют подобные тех-нологии для того, чтобы предоставлять другим ком-паниям, а также поставщикам, клиентам и иным участникам корпоративной «экосистемы» доступ к определенной части своей ИТ-инфраструктуры с помощью стандартных протоколов[1].

78


Между тем либерализация инфраструктуры может быть эффективной не только в виртуальном мире. Сегодня можно взять напрокат самолет бизнес-класса, новейший спортивный автомобиль или да-же дизайнерскую дамскую сумочку. Либерализация инфраструктуры представляется привлекательным вариантом развития с точки зрения предложения, так как позволяет капиталоемким предприятиям (заводам, складам, автоперевозчикам, владельцам офисных зданий, центрам по обработке информа-ции, сетевым структурам и т.д.) повышать загрузку мощностей, а значит, и возврат на инвестированный капитал. С точки зрения спроса, либерализация инфраструктуры обеспечивает доступ к ресурсам и активам, получение которых в традиционных усло-виях потребовало бы крупных вложений в основные средства либо наличия крупномасштабного бизнеса, который позволил бы снизить предельные затраты до конкурентоспособных значений. Для компаний и предпринимателей, которые ищут доступные мощно-сти (либо переменные дополнительные мощности), либерализация инфраструктуры дает возможность получить быстрый доступ к активам, увеличить мас-штабы бизнеса, при этом не принимая новые основ-ные средства на свои балансы, а также использовать привлекательные модели потребления ресурсов и заключения сделок, позволяющие оптимизировать показатели отчетов о прибылях и убытках.Компании, предоставляющие доступ к своим ак-тивам для внутреннего и внешнего пользования, должны быть готовы к конфликтным ситуациям, в случае если спрос превысит предложение. Кроме то-го, сохранение конкурентных преимуществ за счет масштаба бизнеса станет более сложной задачей, поскольку множество участников рынка, крупных и небольших, будут иметь равноценный доступ к ресурсам при низком уровне предельных затрат.

новыеСПоСоБыиСПольЗовАнияинФоРмАЦии7.aктивноеиспользованиенаучногоподходавуправленииИнтернет и различные механизмы повышения про-изводительности труда не только облегчают работу офисных сотрудников, но и помогают руководите-лям компаний обрабатывать все более существен-ные объемы информации для того, чтобы прини-мать более дальновидные решения и вырабатывать идеи, обеспечивающие создание конкурентных преимуществ и разработку новых бизнес-моделей. Воплощаясь в «идеагорах» (интернет-аукционах идей, организованных по принципу eBay), рынках предсказаний и различных подходах к управлению эффективностью, вездесущие технологии, основан-ные на общих стандартах, обеспечивают развитие методов сбора и обработки данных, а также процес-са принятия решений на основе анализа постоянно растущих массивов информации.

Компании-лидеры извлекают выгоду из этого ин-формационного бума, применяя широкий спектр методов управления. Компания Google стимулирует разработку инноваций, используя внутрикорпора-тивную рыночную модель: одни сотрудники гене-рируют идеи, другие решают, целесообразно ли будет реализовывать ту или иную идею и готовы ли они посвящать ей все свое рабочее время. Компания Intel наряду с традиционными методами краткос-рочного прогнозирования использует модель рынка предсказаний для выработки более точных и менее изменчивых прогнозов в отношении спроса. Произ-водитель цемента Cemex сочетает сложные методы анализа с использованием беспроводной сети для передачи данных и отслеживания грузоперевозок, чтобы оптимизировать загрузку и маршруты.Объемы информации и возможности ее использо-вания стремительно увеличились не только в отно-шении внутренних процессов, но и применительно к взаимодействию с потребителями. Чем больше компания знает о потребителях, тем лучше ей уда-ется предлагать им именно то, чего они хотят, вести информационную политику, получая от целевой аудитории желаемую реакцию, и реализовывать выгоду, заключенную в предлагаемом товаре или услуге. Глубокое понимание потребителей не при-ходит само собой: более детальная сегментация, тестирование низкозатратных моделей и широко-масштабное внедрение индивидуального подхода становится более доступным благодаря технологи-ческим инновациям в области сбора и обработки ин-формации, а также производственных процессов.Описанный подход применяется во многих отраслях. Например, компания Amazon.com использует самые передовые методы сегментации клиентов. Система автоматического предоставления рекомендаций анализирует индивидуальные истории покупок, находит среди них похожие, сопоставляет их и на основе полученных данных предлагает вниманию каждого покупателя те продукты, которые, скорее всего, отвечают его потребностям. Дискуссии о том, приносят ли подобные системы реальную пользу, не утихают; тем не менее этот подход, судя по всему, дает ощутимые результаты: компания CleverSet, которая специализируется исключительно на разработке си-стем автоматического предоставления рекомендаций, утверждает, что 75 розничным интернет-магазинам, использующим ее систему, удалось в среднем на 22% увеличить объем выручки на посетителя[2]. Тем вре-менем операторы платных дорог также начинают разделять водителей на сегменты, применяя к ним различные тарифы в зависимости от неизменных (таких, как время суток) и переменных (например, загруженность трасс) параметров. Кроме того, новые технологии позволяют значительно снизить стои-мость различных экспериментов и дают творчески

За существенный вклад в создание этой статьи своих коллег — сотрудников McKinsey жака Бугена, Майкла Чуи, Тони Хьюи, Брэда Джонсона, Маркуса Леффлера и Сумана Прасада

АвТоРыБлАгодАРяТ

79

настроенным руководителям возможность исполь-зовать научно-исследовательский подход, разрабаты-вая и анализируя альтернативные модели. Концерн Capital One, специализирующийся на предоставлении финансовых услуг, ежедневно проводит сотни экспе-риментов, чтобы сформировать оптимальный ассор-тимент продуктов для каждой категории клиентов. Сеть казино Harrah’s также анализирует информацию о клиентах для планирования целевых промоакций и поддержания образцового уровня сервиса.Учитывая значительные объемы ресурсов, которые компании вкладывают в хранение и обработку ин-формации, трудно представить себе, что мы находим-ся всего лишь на раннем этапе развития описанной тенденции. Но, как ни удивительно, это правда. Коли-чество доступной компаниям информации и ее каче-ство будут и далее расти стремительными темпами, а уровень затрат, необходимых для отслеживания и управления информацией, будет быстро снижаться.Руководители должны учитывать эту тенденцию и опережать ее развитие, чтобы влияние информаци-онных потоков на эффективность работы компании было позитивным. Расширение доступа к информа-ции и повышение прозрачности внутрикорпоратив-ных процессов неизбежно затронет внутреннюю политику компаний и структуру распределения полномочий. Организациям, которые из принципа принимают решения только на основе фактической информации, следует избегать приложения непро-порционально больших усилий на стадии анализа.

8.ПостроениебизнесанаинформацииБольшие массивы данных, накопленные целым рядом систем в рамках крупных организаций либо собранные из различных уголков Всемирной пау-тины, — это исходный материал, который предо-ставляет новые возможности для нового бизнеса, основанного на информационных технологиях.То, что экономисты называют несовершенством рынка, часто объясняется информационной асим-метрией, а также неспособностью руководителей, принимающих решения, собрать актуальные данные о новых возможностях на рынке, потенциальных по-глощениях, ценовых различиях между поставщика-ми и прочих аспектах хозяйственной деятельности. Эти недостатки рынка часто позволяют посредникам и компаниям, обладающим большими массивами актуальной и качественно организованной информа-ции, получать более высокую прибыль путем созда-ния и объединения компаний, бизнес которых осно-ван на использовании накопленных данных. Многие рынки, начиная с рынка авиабилетов и заканчивая рынком ценных бумаг, стали более прозрачными благодаря интернету. Но остается множество других рынков, по-прежнему испытывающих потребность в аналогичных переменах. Одним из них является

рынок недвижимости. Риелторские агентства предо-ставляют продавцам и покупателям далеко не пол-ную информацию и благодаря этому процветают. По словам Рича Бартона (Rich Barton), основателя Zillow (информационного портала, посвященного недви-жимости), в этой ситуации появление новых сайтов стало «лучом света, освещающим темные участки на кривой предложения». Рич Бартон — бывший руко-водитель туристического интернет-портала Expedia, и эта проблема ему хорошо знакома.Кроме того, накопление информации путем внедре-ния электронных процессов может привести к по-явлению побочных продуктов, или так называемых остаточных данных, которые компании также могут использовать для получения прибыли. Например, розничный магазин, в котором для предотвраще-ния краж установлены цифровые видеокамеры, мог бы с их помощью, помимо прочего, анализировать модели совершения покупок и потоки покупателей, чтобы более эффективно расположить различные категории продуктов и промостенды. При этом полученную информацию можно также продавать поставщикам, чтобы те использовали результаты ре-альных наблюдений за поведением покупателей для совершенствования подходов к мерчандайзингу.Еще один вид информационного бизнеса связан ис-ключительно с накоплением и визуализацией ин-формации, которая ищется в сети и распределяется по различным темам. Такой подход используют мно-гие интернет-магазины и компании, функциони-рующие в рамках моделей «бизнес — потребитель» и «бизнес — бизнес». Но это палка о двух концах: те, кто сегодня накапливают информацию для себя, могут завтра сами стать источником информации для других. Компании, которые рассчитывают ис-пользовать несовершенство информационного рын-ка, должны уметь оценивать эффект от перехода на новые уровни прозрачности информации, которые постоянно открываются в современной экономике информационных технологий.

***Благодаря технологическому прогрессу творчески настроенные руководители могут использовать широкий спектр новых возможностей для разра-ботки собственных стратегий. Описанные в статье тенденции целесообразно рассматривать в качестве формирующихся моделей, которые могут найти применение в деятельности компаний самого раз-личного профиля. Руководителям следует задумать-ся над тем, какие из этих тенденций в ближайшем будущем начнут оказывать влияние на конъюнктуру рынков и отраслей, где их компании ведут свою дея-тельность. Кроме того, им надлежит понять, есть ли возможность ускорить эти перемены и определить их ход, а не только реагировать на них.

80


на п

рава

х р

екла

мы

Присутствие Группы HSBC в Армении предоставляет исключительные возможности армянским организациям

E uropean Business Awards — это независимый конкурс, нацеленный на поиск лучших предста-

вителей европейского бизнес-сообщества и объединение опыта лучших предпринимателей

Европы вне зависимости от сферы и размера бизнеса. В 2010 году на European Business Awards

коммерческим отделом HSBC Bank Armenia были номинированы десять армянских организаций.

Три из них стали обладателями престижного приза Ruban d’Honneur («Лента чести»).

Динамично развивающаяся инновационная бизнес-среда — залог процветания Европы.

www.hsbc.am

HSBC — генеральный спонсор European Business Awards

НА ИГРЕ

Киберспорт, по сути, смахивает на шахматы. Это интеллектуальный вид спорта, только вместо доски —

компьютер. Кибератлеты, как и шахматисты, двигают фигурки, но только на мониторе, используя

мышку и клавиатуру. И скорость здесь намного выше. Киберспорт воспитывает умение быстро думать,

ориентироваться и действовать. Он развивает логику, реакцию, быстроту мышления и силу воли.

Киберспортом занимаются в основном ребята от 14 до 25 лет — в 24 кибератлет уже считается ветераном.

В этом возрасте начинаешь терять скорость, рефлексы замедляются, и вне зависимости от опыта, становит-

ся трудно осуществлять задуманное. Если двадцатичетырехлетний геймер выдает серьезный результат, он

считается особо одаренным.

Быть кибератлетом — значит серьезно заниматься спортом, тренироваться, участвовать в соревнованиях. Ки-

берспорт уже давно считается официальным спортивным видом во многих развитых странах мира. В Австрии,

например, в одном из университетов даже существует факультет киберспортивного менеджемента.

Мы три раза участвовали в гранд-финалах, но результаты пока оставляют желать лучшего. У нас просто нет

ни условий, ни государственной поддержки. Тогда как, к примеру, в Грузии, где ИТ-компании освобождены от

налогов, крупнейшие из них спонсируют киберспортивные соревнования. Несмотря ни на что, мы все верим в

будущее киберспорта в Армении.

Как и в любом виде спорта, в киберспорте есть любители и профессионалы. Первые предпочитают не сосре-

дотачиваться на игре и приходят исключительно поразвлечься, тем более что на гранд-финалах развлечений

хоть отбавляй. Вторые ни с кем не общаются, проводят все свое время в тренировочных залах, анализируют

ошибки и в итоге выигрывают довольно крупные суммы — от 15 000 до 25 000 долларов.

Многие негативно относятся к нашей деятельности, чуть ли не упрекают в том, что мы сеем зло. Мы же

просто пропагандируем дух здорового соперничества. Раньше к нам частенько приходили возмущенные ро-

дители и предъявляли претензии. Приходилось каждый раз спокойно объяснять разницу между спортом и

простым развлечением. Я не думаю, что нужно запрещать ребенку играть — лучше контролировать, чем он

занимается и сколько времени проводит у компьютера. Во всем нужно знать меру, чтобы невинное занятие

не переросло в манию.

Компьютерные технологии не развивались бы такими темпами, не будь игровой индустрии. На разработку игр тратятся десятки миллионов долларов, а прибыль от продажи иногда превышает кассовые сборы голливудских блокбастеров. В свою очередь развитию игровой индустрии немало способствовали состязания, проводимые по самым популярным играм. Бывший геймер Эдгар Саакян несколько лет назад предоставил возможность всем желающим заниматься профессиональным геймингом. Так возникла Национальная профессиональная лига киберспорта Армении. Недавно лига в 4-й раз организовала чемпионат страны по кибериграм, который одновременно является национальным отборочным туром на пути к мировому чемпионату — World Cyber Games. Каково это — быть на игре, с нами поделился Эдгар.

фотоАрносМартиросян

84

ТОЧКА ЗрЕНИя

StarCraftЭДГАР EDGе СААКяНПРЕЗИДЕНТ НАцИОНАльНОй ПРОФЕССИОНАльНОй лИГИ КИБЕРСПОРТА

«У этой игры та же логика, что и у моей любимой стратегии — Warcraft. Единственная разница — в Starcraft по сюжету используются грамотно разработанные передовые технологии»

fIfa10 РУДОльФ RuDo ШАхГАлДяНПОБЕДИТЕль WCG armEnIa

«я обожаю реальный футбол, а у серии fIfa отличный гейм-плей. хотя последняя версия немного разо- чаровала, думаю, в ближайшие несколько лет эту игру потеснит другой футбольный симулятор — PES»

Call of DutyГРАНТ PhoRkis ШАхАБАСяНПОБЕДИТЕль WCG armEnIa

«Call of Duty отличается наличием огромного количества нового оружия — такого в сетевых играх еще не было. К тому же для этого шутера нужно иметь тактику — играть с умом, а не тупо палить по сторонам»

WorlD of WarCraftБЕллА AzulAs ГРИГОРяНцИВЕНТ-МЕНЕДжЕР WCG armEnIa

«Года три назад меня просто-таки подсадили на эту игру друзья, с тех пор не могу оторваться — все время хочется в кого-то прицелиться»

WorlD of WarCraftРУБЕН sPhinks НАГОГАОТВЕТСТВЕННый ЗА ТУРНИР WCG armEnIa

«К этой игре я пришел постепенно, через другие стратегии. Warcraft развивает мышление, логику... и просто чертовски интересна»

90


Эльфийская твердыня

Концепт эконебоскреба, который архитектор Ваан Мисакян видит над разданским ущельем в Ереване, получил широкую известность после участия в американском eVolo — конкурсе, специализирующемся как раз на высотных зданиях. Премии, правда, проект не получил, зато с легкой руки организато-ров, охарактеризовавших его «интригующим», слухи о нем

разошлись по всему миру.

АртаваздЕгиазарян

Е сли погуглить в интернете, при этом ввести в поисковик слова «небоскреб» и «Ереван» на английском, то первыми появятся ссылки на сайты со снимками

огромного футуристического здания, созданного с учетом всех современных экотехнологий. «На са-мом деле мой проект не совсем отвечал условиям конкурса eVolo с говорящим названием «Небоскреб будущего», — признается Ваан. — Поиск решения определенной экологической проблемы или разра-ботка новых экотехнологий не стали приоритетной частью этой концепции. Наоборот, я использовал существующие экотехнологии при проектировании конструктивно-функциональной части, сосредото-чился на создании нового принципа формообразо-вания и придумал уникальный облик небоскреба. Думаю, именно эти моменты жюри и оценило».Интересно, что эконебоскреб начинающего ере-ванского архитектора уже получал призы на не-скольких международных конкурсах, но такого резонанса еще не вызывал. После публикации проекта на сайте eVolo его ста ли обсуж дать в самых разных архитектурных кругах мира — в США, Египте, Индии, Таиланде... На одном из форумов небоскреб даже сравнили с эльфийской твердыней, отметив, что он вполне мог бы стать достопримечательностью Средиземья. Однако

личноеделоВыпускнику Ереванского универси-тета архитектуры и строительства Ваану Мисакяну всего 24, а его работы уже дважды с успехом уча-ствовали в авторитетном междуна-родном конкурсе International Design Awards. В 2008 г. проект отеля был удостоен премий в категориях «Пер-спективный архитектор — студент года», «Новое коммерческое здание» и «Концептуально»; в 2009-м проект эконебоскреба занял 3-е место в категории «Новое коммерческое здание». В 2008 г. Ваан получил главный приз конкурса i-Toon за «Лучший жилой дом»; в 2009-м был удостоен ряда наград «Междуна-родного смотра-конкурса дипломных проектов по архитектуре»: диплома I степени Межрегиональной обще-ственной организации содействия архитектурному образованию (Саратов), диплома I степени и диплома зрительских симпатий Донбасской национальной академии строительства и архитектуры, грамо-ты управления градостроительства и архитектуры Донецкой областной администрации

91

и об экологической составляющей, без которой сегодня трудно привлечь внимание инвесторов к архитектурным проектам. К примеру, для электро-снабжения своего детища, он предлагает активно использовать солнечные батареи, ветряные турби-ны и другие источники альтернативной энергии. А разработанные им специальные инженерные реше-ния позволят с легкостью контролировать уровень дневного освещения и естественную вентиляцию внутри высотного здания.Молодой архитектор считает, что его небоскреб, бу-дучи расположенным недалеко от центра города, на краю Разданского ущелья, вполне мог бы стать доми-нантой столицы. Впрочем, одного взгляда на проект, напоминающий кадр из фантастического фильма, достаточно, чтобы понять: такого здания в Ереване не построят ни сегодня, ни завтра. В лучшем случае через несколько десятилетий. Ваан так и рассчиты-вал: «Многие известные мировые архитектурные

здание это при всей своей оригинальности предна-значено не для хоббитов, эльфов и гномов. В трех его башнях когда-нибудь разместятся бизнес-центр, отель и квартиры, а мостки-переходы между ними станут зонами общего пользования — для отдыха и развлечений. Размер и конфигурации башен, их внешний вид выбираются в зависимости от функ-ций расположенных за их стенами помещений.Самой сложной в проекте оказалась конструктив-ная часть — архитектура небоскреба должна была строиться по вертикали изменчиво и непредска-зуемо, как в природе. Ваан нашел простое реше-ние: визуально отделил основную несущую часть конструкции от внешней формы. Нужного эффекта он добился, спроектировав несущую конструкцию из сотовых ячеек, на вид прозрачных и легких, но весьма устойчивых к асимметричным нагрузкам. В результате форма словно движется, плавно пере-текая из горизонтали в вертикаль. Не забыл автор

92


фирмы и школы выражают свое видение будущего концептуальными проектами, поскольку именно этот жанр в архитектуре является наиболее влиятельным. Я попытался сделать то же самое для Армении». В исторических районах многих европейских городов можно встретить сооружения, установка которых в свое время шокировала обывателей и продолжает шокировать сегодня. Например, сте-клянная пирамида во дворе Лувра или лондонский «Огурец», в котором расположена штаб-квартира швейцарской страховой компании Swiss Re. Kстати, это творение Нормана Фостера претендует на зва-ние первого экологического небоскреба. Ваан, в от-личие от многих, не считает их необычное располо-жение кощунством: «Существует много принципов строительства в историко-архитектурной среде, и смелое контрастное решение — один из них. Лично

я считаю, что современная архитектура не ставит перед собой цели разрушать или перестраивать старое. Все зависит от исполнения и профессио-нальной этики авторов». Кажется, в Ереване с этим не так все радужно. Говоря о сумбурно меняющемся архитектурном облике армянской столицы, Ваан спокойно замечает, что время сейчас в стране такое, когда правила диктует бизнес и на архитектурную составляющую особого внимания не обращается. «Уверяю вас, это не будет длиться вечно, придет тот час, когда станет возможным продолжить развитие городской архитектуры в правильном, продуман-ном русле». А пока молодой архитектор, с опти-мизмом смотрящий в будущее, задумывается над проектами новых футуристических сооружений, которые, кто знает, возможно, когда-нибудь станут символами нашей древней столицы.

93

дело житейское

CвАдеБныйПеРеПолохГотовиться к карабахской свадьбе, как и полагается, начали заранее — если и на обычной хлопот не счесть, то тут все было куда серьезнее. Несколько месяцев в столице Арцаха до глубо-кой ночи не прекращались строительные работы, свадебные салоны запасались белоснежными платьями и парадными муж-скими костюмами, мастерицы готовили тысячами таросики, торговцы заказывали красные яблоки… 16 октября 2008 года в Карабахе сочеталось браком 675 пар: при численности арцах-ского населения в 140 тысяч получалось, что за раз переженился 1% жителей этой небольшой, но гордой нагорной республики. Показатель очень серьезный! Инициировал коллективное бракосочетание российский бизнесмен, уроженец Карабаха Левон Айрапетян, он же стал главным посаженым отцом и спонсором свадебного торжества. Это не первое большое дело, которое Айрапетян предпринял на своей исторической родине — благодаря ему возродились село Ванк и средневековый монастырь Гандзасар. Именно в этом старинном храме, да еще в шушинской церкви Казанче-цоц и обвенчались в тот день женихи с невестами. Помимо Айрапетяна, посажеными отцами стали еще семеро армян-благотворителей, прибывших из России, а венчал пары сам Предстоятель Арцахской епархии архиепископ Паргев Марти-росян. Благословив новобрачных, он вознес молитву: «Даруй детей им, Всевышний, как Ты того пожелаешь. Своей щедрой милостью сделай сладостным каждый день их жизни, чтобы они радовались жизни, жили до глубокой старости и удостои-лись царствия небесного и неувядаемого венца».

Люди встречаются, люди влюбляются, женятся... Сегодня считается шиком, например, доставить невесту под венец на вертолете, украшенном лентами. Либо на машине, капот которой оседлало облезлое чучело то ли волка, то ли лисы. В мире немало примеров шокирующих бракосочетаний — в окружении десятка акул под водой, на велосипедах, в «Макдоналдсе» и даже в космосе. Но по своим масштабам большая армянская свадьба, связавшая узами около семисот пар в Нагорном Карабахе, стала событием уникальным. Прошло 2 года, и Review решил подвести свадебный баланс.

МайяСтепанянфотоАйкМелконян

94


СвидеТельСТвоо

РожденииПо данным Националь-ного центра статисти-ки, в период с 2007 по июнь 2010 года в Армении родилось 146 818 детей. Соотношение дево- чек и мальчиков на начало 2010 года — 58 510 / 67 193.В стране за 4 года наблюдается следую- щая динамика появле-ния детей:2007 год — 40 105 младенцев, из которых 18 645 — девочки, 21 460 — мальчики.2008 год — 41 185 детей (19 104 девочки и 22 081 мальчик)2009 год — 44 413 детей (20 761 девочка и 23 652 мальчика)2010 год — 21 115 детей (данные на июнь).

Пожелание архиепископа о детях было как никогда актуально: на каждого новорожденного после этой свадьбы семье полагалась определенная сумма — от $2 тыс. до $100 тыс. в зависимости от «порядкового номера» ребенка. Паре же, которая первой родит троих, обещали трехкомнатную квартиру в Степанакерте. Кста-ти, эта свадьба была беспрецедентна и по количеству… беремен-ных невест. Одну молодую жену даже доставили в роддом сразу после венчания — на свет появился мальчик, которого назвали Левоном. Свадебным подарком от благотворителей каждой паре стали $2 000, деревенским полагалась еще и корова — нужное и полезное в хозяйстве животное. После венчания пары по Аллее влюбленных спустились к центральному стадиону Степана- керта. На поле к их приходу уже были накрыты столы, многочис-ленные родственники заняли места на трибунах. Собравшихся ожидало оригинальное развлечение — ослиные бега, а затем начался концерт, который продлился до позднего вечера и за-вершился вручением свадебных букетов и салютом.Когда готовила статью, то поймала себя на мысли, что лично мне не хотелось бы делить перезвон своих свадебных колоко-лов с другими. Я спросила архиепископа, действительно ли пары были счастливы? «Все было предельно искренне, — от-ветил он и признался, что до сих пор помнит сияющие глаза новобрачных, безграничное счастье и слезы радости на их лицах. — Эти эмоции не подделаешь. Они все светились от

восторга как дети. Я уверен, что в тот день все происходило по Божьему благословлению». Потом архиепископ Паргев добавил, что при венчании не наблюдалось никакой спешки, все прошло очень организованно и без паники. «При таком огромном стечении народа в храме никто даже не наступил соседу на ногу. Все сохраняли нужную дистанцию и пребывали в гармонии… Это чувствовалось — они были, как ангелы!»

БРАкоуСТойчивоСТьнАФоневЗРывАПарижане говорят, что страсть в среднем длится 317,5 дня. И что два брака из трех распадаются в первые пару лет после свадь-бы. Но то — в Париже, карабахцы намного бракоустойчивее. Статистика показала, что из 675 пар, обвенчанных в тот день архиепископом, за два года распалось всего восемь. Причину раз-водов выяснять не захотелось: скорее всего, окажется, или лю-бовь прошла, или ее вовсе не было. Просто решили обвенчаться, поддавшись общему ажиотажу. А когда отгремел праздник с вы-ступлением приглашенных звезд и салютом, когда разъехались высокие гости и вездесущая армянская пресса, настали обычные семейные будни — а это уже каждодневный тяжелый труд. Пока мужья зарабатывают, жены берегут семейный очаг и ро-жают детей. После большой свадьбы в Арцахе произошел ощу-тимый демографический взрыв. Если в 2007 году родилось 2145 детей, в 2008-м — 2418, то в 2009 году новорожденных было 2821,


96

мАТеРинСкийкАПиТАлБазовый размер ежемесячного семейного пособия в Армении с января 2009 года увеличился до 10 тыс. драмов вместо преж-них 8 тыс., а размер пособия по уходу за ребенком до двух лет составил 18 тыс. драмов в месяц. размер единовременного пособия по рождению ребенка сегодня равен 50 тыс. драмам вместо прежних 35 тыс. При рождении третьего и каждого следующего ребенка с начала 2009 года вместо прежних 400 тыс. выплачивают 430 тыс. драмов.Выплата единовременного пособия по рождению ребенка предусмотрена практически во всех странах. В украине, напри-мер, при рождении первого малыша оно составляет около $2000, второго — около $5000, третьего — примерно $10000. В рос-сии, где семьи, как правило, ограничиваются одним ребенком, на первого государство выплачивает примерно 10 900 рублей ($360). В случае рождения двух или более детей указанное пособие вы-плачивается на каждого ребенка. размер выплаты материнского капитала составляет более 300 тыс. рублей ($10000). В 2010-м с учетом инфляции российский материнский капитал составил 343 278 рубля ($ 11000), из которых на неотложные нужды семья может использовать только 12 тыс. рублей ($ 400). Остальное можно тратить через 3 года, да и то с ограниченияжми — на образование ребенка, улучшение жилищных условий и добровольные взносы в пенсионный фонд родителей. Австралия в рамках госпрограммы «Один — маме, другой — папе, еще один — стране» платит за каждого около $4000. Деньги выдаются тремя равными долями в первые два года жизни ребенка: вторую и третью части выплат родители полу- чают, только если сделали ребенку все необходимые прививки. Финская мама может выбирать между деньгами и набором предметов первой необходимости для новорожденного. В Гер- мании на первого и второго ребенка дают по 270 марок, на тре-тьего — 300, на четвертого и каждого последующего — 350. Зато ежемесячные детские пособия здесь предоставляются до 18 лет включительно. Детям, получающим образование, оно по-лагается до 27 лет, а тем, кто не способен себя содержать, без возрастного ограничения. Во Франции единовременное пособие выплачивается на седьмом месяце беременности — 841 евро плюс 168 евро в месяц до достижения ребенком трех лет. При рождении третьего ребенка матери полагается по 1000 евро в месяц в течение года. Но больше всего денег за ребенка получа-ют мамы из итальянского Лавиано — 10 тыс. евро за первого и столько же за последующих. При этом на столь солидное вознаграждение могут рассчитывать не только итальянки, но и граждане другой страны ЕС, проживающие в этом городе.

а в первом полугодии 2010-го уже 1065. За два года у молодых пар, участвовавших в коллективной свадьбе, появилось 500 детей — 255 мальчиков и 245 девочек! Две двойни родились в Мартуни-ском районе, по одной — в Степанакертском, Мартакертском, Аскеранском и Шаумянском. В июне 2010 года в селе Айгестан Аскеранского района семья Акопян произвела на свет тройню — первую после свадебных торжеств 2008 года. Все три оказались девочками. Теперь у Артака и Ани Акопян их четыре — трой-няшки Лиза, Лина, Лия и полуторагодовалая Лилит. «Никто не ожидал, что навалится такое счастье. Мне 22 года, Ани — 21, а мы уже многодетная семья!» — признался Артак. Теперь счастливые родители ожидают обещанных выплат и главного презента — трехкомнатной квартиры. Информацию о рождении тройни вы-слали в Москву Левону Айрапетяну. Однажды тот заявил, что «на-селение НКР должно составлять не менее трехсот тысяч», после чего и была сыграна большая свадьба. И, как выяснилось, — не зря. Два года спустя можно констатировать, что цель, ради кото-рой было инициировано это поистине грандиозное мероприятие, достигнута: демографический взрыв налицо!

ТАРиФдеТСкийПроблема роста численности населения крайне важна для Арцаха. Здесь проводятся различные социальные програм-мы, направленные на улучшение демографической ситуации и стимулирование рождаемости. Начальник отдела пособий Министерства соцобеспечения НКР Нона Алавердян отметила, что их социальная политика в корне отличается от той, что проводится в Армении. Это касается и детских пособий, и ма-теринских выплат. «Единовременное пособие по рождению ребенка у нас составляет 100 тыс. драмов за первого ребенка, 200 тыс. — за второго, 500 тыс. — за третьего и 700 тыс. — за четвертого и более детей», — выдает она цифры, значительно превышающие те, что положены мамам в Армении. «Един-ственное, что у нас схоже с армянской системой выплат — это ежемесячное пособие по уходу за детьми до двух лет, которое составляет 12 тыс. драмов (в РА — 18 тыс. —R)», — продолжает Нона Алавердян. — Функционирует у нас и система, анало-гичная российскому материнскому капиталу, которой нет в Армении. На специальный счет в банке при рождении тре-тьего ребенка перечисляется еще 500 тыс. драмов, четвертого и каждого следующего — 700 тыс. Снять сумму с депозита можно, только когда ребенку исполнится восемнадцать».

иТого:Попробуем подытожить результат первых двух лет после боль-шого карабахского бракосочетания. 667 счастливых молодых семей, 532 новорожденных гражданина (на момент выхода журнала): 267 девочек и 265 мальчиков, в том числе 6 двойня-шек и одня тройня; как минимум 50 млн драмов, выделенных семьям на первенца из госбюджета Арцаха; еще как минимум 50 млн драмов, перечисленных на депозиты; разыгранная трехкомнатная квартира в Степанакерте; ни одного моло-дожена, покинувшего Арцах. В графе «минус» только 8 пар, разорвавших узы Гименея. Получается явно положительное сальдо свадебного баланса, особенно с учетом предстоящих нынешней осенью коллективных крестин.

97

98


Будучи художником, ты все-таки решил служить Мельпомене. Ирония судьбы?— Скорее, программа, заложенная изначально. Я любил сцену и театр с детства, но не смел в этом при-знаться: шалуны вроде меня гоняли во дворе мяч, дрались, лазили по деревьям... Театр, сцена, актерство у нас считались немужским делом. Как у тебя сложились отношения с судьбой? Обычно люди довольны больше собой, чем фортуной...— С одной стороны, я сознательно шел к сцене, с каждой минутой приближая ее к себе, а с другой — все время пытался доказать, что не люблю, просто ненавижу театр. Это было подобно детской влюбленности: ты любишь девчонку, но почему-то дергаешь ее за косы и, вообще, делаешь все, чтобы расстроить ее. Так и я вел себя с Мельпоменой. А она, мудрое создание, все это время терпеливо ждала с улыбкой на лице, когда же этот сумасбродный юноша, наконец, преклонит перед ней колени и признается в истинной любви.Ты считаешь себя баловнем судьбы? Не боишься, что жизнь опасна, когда, подобно распутным жен-щинам, расточает ласки?— Думаю, да, жизнь меня балует: Мельпомена ответила взаимностью, первое признание пришло ко мне уже на маленькой сцене Художественно-театрального института. Тогда мы с нашим «Медно-оглушительным» бендом выступили на прощальном вечере-бенефисе... Не поверите, но, когда страсти после представления улеглись, на меня нашла какая-то необъяснимая дрожь. Мне кажется, именно в этот день Ангел театра коснулся меня и прошептал: «Я признал и благословил тебя». Годы спустя то же случилось и с моим сыном — во время участия в конкурсе «Суперстар». Он сказал мне: «Когда я пел, все было нормально, но потом меня стало знобить...» Я успокоил сына: «Это Ангел сцены — он благословил тебя». Если верить Сервантесу, колесо судьбы вертится быстрее, чем крылья мельницы: те, что еще вчера были наверху, сегодня повержены в прах. Сейчас ты на пике успеха. Не страшно?— Видишь ли, мне не кажется, что я уже на пике славы. Нет, я, наверное, приду к этому годам этак к восьми-десяти — прежде надо покорить множество других вершин. Еще долго я буду спотыкаться, и это нормально — путь на вершину не может быть гладким. Зритель многого не видит, но я-то знаю: не все так ровно. Спо-тыкаться — это право каждого. Главное — успеть подняться, выправиться и пойти дальше. Кстати, больше всего боюсь споткнуться о величие славы — это большое искушение, от которого никто не огражден.

Личные ценностивардана Петросяна

Он прекрасно обходится без званий и регалий, красивых псевдонимов и цветистых эпитетов. Его спектакли идут с аншлагом, а герои балансируют на грани добра и зла. Он умеет заигрывать с судьбой — не зря назвал свою новую постановку «Шутками судьбы». Своими личными ценностями с Review поделился актер Вардан Петросян — человек, у которого в театре есть свой Ангел.

ЛюбЛю ЛюбИть И быть ЛюбИмым

интервью элеонораМалхасян фотоАрносМартиросян

99

Человеку присуще валить свои глупости на судьбу. А ты способен отвечать за свои поступки?— Признаю: в большинстве случаев перебарщиваю сам, но ничего не могу поделать со своим характером. Иногда даже удивляюсь, почему судьба так ко мне терпелива и снисходительна. Колесо судьбы коварно — возможен любой поворот. Бывали ли в твоей жизни крутые повороты?— Дважды женат — чем не крутой поворот?Виражи оказались чересчур закрученными?— Просто я не вписался.

нИкОгда нЕ гОВОРИ «нЕ ПРОщУ»... ВСЕ-такИ ЛУчшЕ ПРОщать

бЕСПРЕдЕЛ, бЕЗЗакОнИЕ И бЕЗнакаЗаннОСть ВыЗыВают У мЕня яРОСть

Что скажешь о современном армянском театре?— Прогресс ощутим, видно, что театральная жизнь в столице тронулась с мертвой точки. Армянский театр преодолевает все трудности, он жив. Помню, в 95-м, когда я приехал в Ереван, зашел в театр Сундукяна. Мне стало страшно — кругом ни души. Устрашающая тишина и полнейшее чувство одиночества... Выглянул в театральный дворик — прошла курица, за ней вторая... Подождал — все то же безмолвие. Думал услышать шум столярных инструментов — согласно городским сплетням, где-то здесь на территории театра изготовляли гробы. Но вместо стука молотка и скрежета пилы наткнулся на гробовую тишину... Ты сказал это так, что меня пробрало до костей…— Жутко было и в других ереванских театрах — и в Драмтеатре, и в Русском, и в Кукольном. Но сейчас другие времена — театры вновь ожили и, что меня особо радует, залы сегодня полны молодежи. Фести-вали, конкурсы, ажиотаж — вспомни, ведь всего этого не было. Ходите на эти спектакли, цените, любите, что у вас есть, будьте снисходительны и не критикуйте свое. Даже в странах с богатым театральным прошлым и настоящим не так часто можно увидеть безупречные постановки. Театральное искусство переживает нелегкие времена во всем мире, и этому есть свое объ-яснение. И дело не только в финансах, а точнее, в их отсутствии. Есть и другая, менее заметная причина — морально-психологическая. Когда театр начинает лгать, он перестает быть желанным, люди перестают приходить... Ведь театр — не только занавес, сцена и кулисы. Это еще и совпадение желаемого и действи-тельного, получение тех эмоций, которых вам не хватает в жизни.Кажется, Гюго указал два способа заинтересовать публику — при помощи великого или правдивого. Великое, говорил он, захватывает массы, а правдивое подкупает отдельных зрителей. Тебе при-ходилось обманывать публику? — Нет, иначе они перестанут мне верить и приходить на спектакли. Зрители остро ощущают обман и не прощают. Театр для меня — это признание в любви к аудитории. А любовное признание не может быть вуль-гарным. Однажды в Париже я играл спектакль перед двумя зрителями. Смотрю, сидят в зале две дамы — больше никого. Я вышел на сцену, начал свой спектакль и честно доиграл его до конца. В один момент даже присел в кресло перед дамами. Играл только для них. Теперь, спустя годы, смело могу утверждать, что это было одним из лучших моих выступлений.

Что тебя вынудило эмигрировать? Отсутствие свободы в отечестве? — Просто жизнь так распорядилась. Мне довелось играть во многих странах, но долго работать удалось только на сценах двух столиц — Еревана и Парижа. Одна богата своим театральным прошлым, другая — и настоящим тоже. Это два абсолютно разных состояния души. Я преклоняюсь перед многовековыми традициями армянского театра, ценю все, что в нем создано, и актеров, которые подняли его на должный уровень. Но, наверное, я все-таки сторонник другой театральной культуры. По сути своей я — трубадур, для которого превыше всего свобода и раскованность. И Париж дает мне ощущение воли.

У мЕня ЕСть ПРИВычка — ВСЕгда ЗакУСыВаю ПОСЛЕ ПЕРВОй

101

личноеделоВардан Петросян родился в Ереване морозной зимой 1959 года. В тот же день — 27 февраля — родился и Микеланджело — это единствен-ное, что утешало именинника, кото-рый любил теплые летние вечера. В детстве мечтал стать водителем «Виллиса», после школы поступил в художественное училище имени Терлемезяна, окончил — стал актером. В 1985-м вместе с дру-зьями создал театральную студию Vozniner — острые иголки молодых ежей, как и положено, кололись. В 33 года эмигрировал в Париж, быстро овладел французским в одной из лучших языковых школ и стал играть на профессиональной сцене — в театральной труппе робера Оссейна. Неоднократно вы-ступал со своими моноспектаклями на сценах французских театров.

Ты как-то сказал, что Париж был своеобразным бегством от себя…— Я чувствовал себя нереализованным, парализованным в этой повальной разрухе. Понимал всю свою негодность, никчемность, бездеятельность, пытался найти выход, но не мог. Потом добавился кризис в семейной жизни. И я бежал... Это был действительно побег от самого себя. И только годы спустя я осо-знал, что когда ты бежишь от одних трудностей, взамен тебе посылаются другие. Поверь, я получил сполна. Но не хочу распространяться на эту тему. Прошли годы, и однажды мое бегство вылилось в возвращение, в вечное возвращение — к себе самому, к родному дому, к моему Еревану.Кстати, что тебе первым приходит на ум при словосочетании «ереванское лето»? — Кафе, вечер и любовь. Я всегда был завсегдатаем ереванских кафе. Жил там, ощущал безбрежность вечернего летнего неба, кайфовал от окружения очаровательных девушек и… мечтал о Париже. Сейчас, сидя в парижских кафе, мечтаю о Ереване. Все это сентиментально, но так уж я устроен. Бог даст, таким я и уйду из жизни.

нЕ ПОнИмаю ЛюдЕй, кОтОРыЕ нЕ ПОнИмают СВОЕй ВыгОды

С ВОЗРаСтОм… СтанОВИшьСя мОЛОдым — ПЕРЕСтаЕшь дУмать О ВОЗРаСтЕ, начИнаЕшь ПЕРЕОЦЕнИВать ЦЕннОСтИ, хОчЕшь жИть ВЕСЕЛО И С ЗадОРОм. И ЭтО ЗдОРОВО!

В театре издавна бытуют две маски — рыжая и белая. Какую ты примериваешь чаще?— От смешного до трагичного — один шаг. Как бы я ни смешил и ни смеялся, в моих глазах много грусти и в моем смехе тоже есть необъяснимая грусть. Я могу окутать зрителя смехом, но изнутри грустная начинка так и прет. Иногда мне кажется, что я похож на Дон Кихота: мне всегда нужны преданные оруженосцы, которые поведут меня по верному пути, но при этом не станут лишать свободы и независимости. Талант нужен не только актеру — он пригодится, чтобы преуспеть в бизнесе. Как считаешь, стоит тратить на бизнес талант?— Дон Кихот — Дон Кихотом, но взгляды на жизнь у меня весьма прагматичные. Не надо забывать, что все организационные и финансовые вопросы своей театральной труппы и компании «7-й этаж» в Ереване решаю я сам. И не без гордости должен заметить, что уже более десяти лет мы работаем с прибылью. В этих вопросах нужно уметь быстро ориентироваться, принимать решения, лавировать… Этим я и занимаюсь. Правда, не скажу, что делаю миллионы, но руководить умею.А что, заработать миллион для тебя — сверхзадача? — Человек, который не довольствуется малым, не будет довольствоваться и большим. Это — великая мудрость. Главное — уметь ценить и наслаждаться тем, что дано этой жизнью. Лучше быть свободным бедняком, чем богатым невольником?..— Я знаю очень богатых людей, которые терзаются от мысли, что хвост их личного самолета выкрашен не в голубой, а в зеленый цвет. Глупости все это. И знаю бедных, которые ценят каждую минуту своей жизни и благодарят за нее судьбу. Пускай они обделены материально, но зато богаты душой и сильны духом. Они умеют просто жить. А ты умеешь?— Лично я пытаюсь наслаждаться всем, что дает Бог. Жизнь — это большой и щедрый дар. Его надо принимать с благодарностью и любовью. И тогда Господь тебе воздаст. Как-то Азнавур сказал мне, что раньше он думал, что по-настоящему зрелым человек становится лет в 45, а позже понял, что в 65. С годами ценности меняются: если в 20 лет источником вдохновения служат женщины, в 30 — стремление самоутвердиться, то к сорока осознаешь, что главное — служить людям. Только делать это надо от всей души и с легким сердцем.

103

П ервый сюрприз ожидал зрителей уже при входе в концертный зал — оркестр расположился в партере зрительного зала. Мне досталось место рядом с ли-

таврами. Сначала такое соседство меня напрягло, но увидев на пульте тоненькую нотную партию, я успокоилась: большую часть спектакля литавристу предстояло быть зрителем. Кстати, в этом качестве он с интересом наблюдал за происходящим на сцене. Во время увертюры через зал прошествовали главные герои оперы. Проплывшая мимо моего кресла бары-ня, благосклонно кивнув, поздоровалась со мной. Она была в чепчике, может, поэтому я не узнала солистку нашей оперы Розу Овсепян, испол-

нительницу партии помещицы Лариной — матери Татьяны и Ольги. На роль мужа Татьяны генерала Гремина пригласили из Франции Сурена Шахид-жаняна (бас). Если обычно Гремина изображают беспомощным стариком, то у Чалдраняна другое видение — ведь у самого Пушкина нигде не сказано, сколько генералу лет, нет даже намека на его воз-раст. Беспечную и шаловливую Ольгу сыграла Грета Багян (контральто), скромную и мечтательную Та-тьяну — Лианна Казарян (сопрано), а молодой тенор Ованнес Айвазян создал очень удачный образ поэта Владимира Ленского. Исполнитель же главной роли приехал к нам из Белоруссии. В первых двух карти-

нах Станислав Трифонов (баритон) был очень холоден, чем, как и полагалось, привлек

внимание Татьяны, выгодно отличаясь от окружающих девушку провинциалов. Он же изобразил дух Онегина, витающий над Татьяной, занятой эпистолярным жан-

ром. Пока она со словами «везде, везде он предо мной — мой соблазнитель роковой»,

составляла свое знаменитое письмо, любо-пытный призрак, подняв скомканный черновик,

читал исповедь влюбленной девушки и не отходил от Татьяны, наблюдая из-за ее плеча за появлением трепетных строк. Интересное совпадение: в годы войны партию Онегина во второй по счету ереван-ской постановке этой оперы пел эмигрировавший из Минска в Ереван Николай Фердобов.Постановка Чалдраняна выполнена в модном нынче стиле минимализма. Режиссер — он же и главный ху-дожник, и продюсер спектакля — создал декорации в белом цвете. Все вело к тому, что на сцене в конце концов прольется кровь. Белый бильярдный стол, установленный в центре сцены, только в первой кар-

Добрый мой приятель…«Евгений Онегин» не звучал в Ереване с начала 1960-х. После долгого перерыва на сцене Большого зала филармонии представили новое прочтение классической оперы Чайковского. Премьеру приурочили к 170-летию композитора, который признавался, что трепетал от невыразимого наслаждения, когда писал «Онегина». Поставил спектакль кинорежиссер Виген Чалдранян.

чайкОВСкИй быЛ нЕПРаВ, кОгда ОПаСаЛСя, чтО

«ОнЕгИн на тЕатРЕ нЕ бУдЕт ИнтЕРЕСЕн»

натальяАсмарян,театровед фотонадеждаКоротченко

ДуХОВНыЕ ЦЕННОСТИ

104

тине исполнил свою основную функцию — на нем, скучая, катали шары обитатели российской глубин-ки. Во второй картине стол превратился в кровать с балдахином в девичьей опочивальне. В третьей — в стол, на котором после партии в карты исполнил на балу свои знаменитые куплеты француз Трике (Перч Каразян). В четвертой картине, у того же стола се-кунданты ожидали исхода дуэли, которую зритель не увидел, — стрелялись герои за белой кулисой. В белом весь первый акт были и действующие лица, и хор: светское общество и крестьян изображал хор «Овер». Кстати, крестьянам путь на подиум, где и разворачивалось основное действо, был заказан. Белый цвет, конечно, символичен, но на сцене до-вольно однообразен. Так что теперь я понимаю, почему Онегину в деревне было скучно. Впрочем, и во втором акте, когда в сцене бала у Лариных в ко-стюмах появились яркие краски, Евгений тоже хан-дрил. Это от скуки он решил приударить за Ольгой, вызвав ревность Ленского. И на дуэль он согласился исключительно, чтобы развеять свой сплин.Кстати, белоснежным был и голубь, весь спектакль просидевший в клетке: по замыслу режиссера, он символизировал чистоту и невинность главной ге-роини. Не случайно именно Татьяна, влюбившись и дав волю своим чувствам, выпустила голубя на свобо-ду. Это, конечно, было эффектно. Под занавес оперы, уже будучи светской дамой, Татьяна, облаченная в чудесное сиреневое платье и шляпку того же оттенка, вновь заключает голубя в клетку. Глядя на ее яркий костюм, я тут же вспомнила реальную театральную байку, связанную с этой оперой. Мой дядя… чуть не вырвалось «самых честных правил». Так вот, мой дядя, который всю жизнь проработал в тбилисском оперном, рассказывал о забавном случае, однажды произошедшем в сцене бала. По либретто, Онегин, заметив на балу Татьяну, взволнованно спрашивает у своего приятеля Гремина: «Кто там, в малиновом бе-рете?» — «Жена моя», — гордо отвечает генерал и слы-шит следующий вопрос: «Так ты женат»? Костюмерша тбилисской оперы впопыхах выдала Татьяне берет зеленого цвета. Онегин не растерялся и спел: «Кто там, в зеленовом берете»? На что обалдевший Гре-мин отозвался: «Сестра моя». — «Так ты сестрат»? — продолжал импровизировать Евгений.Неординарную интерпретацию Чалдраняна ере-ванский зритель оценил. Певцы, соскучившиеся по русской опере, исполнили «Онегина» с большой теплотой и любовью. Оркестрово-партерное со-провождение также было выше всяческих похвал, в чем, несомненно, заслуга руководителя филар-монического оркестра Эдуарда Топчяна. Так что Чайковский был неправ, когда в одном из писем опасался, что «Онегин на театре не будет интересен, ведь он лишен сценических эффектов, а в музыке нет блеска и трескучей эффектности».

личноеделоВ марте 1877 года Петр Ильич Чайковский гостил у певицы Елизаветы Лав-ровской, которая и подала ему идею создать оперу по пушкинскому «Евге-нию Онегину». Вначале эта мысль показалась композитору дикой, но вскоре он настолько загорелся ею, что в одну ночь придумал сценарий и принялся за музыку. Надо было обладать творческой смелостью, чтобы перенести на оперную сцену роман в стихах, в котором отсутствуют характерные для оперы сценические эффекты. Традиционно сюжетами для опер становились мелодрама или трагедия. Чайковский решил доверить исполнение своего «Онегина» студентам московской консерватории — 17 марта 1879 года состоялась премьера. уже после этой ученической постановки опера во-шла в репертуар Большого и Мариинского театров. А спустя десятилетие началось триумфальное шествие «Евгения Онегина» по ведущим оперным театрам мира. «Онегину» рукоплескали Гамбург, Ницца, Вена, Берлин, Кельн, Милан, Нью-йорк, Париж. В репертуар ереванского Оперного театра «Евгений Онегин» вошел в первый же театральный сезон — в 1933 году спектакль поставил известный оперный режиссер Аршак Бурджалян. Вторая постановка состоялась в 1943 году, во время Великой Отечествен-ной. Спектакль, срежиссированный Игорем Волчеком, шел долгие годы, пока в начале 1960-х его не сняли из репертуара.

105

106


толкование притчей Соломоновых

Григор Татеваци

Перевод с древнеармянскогоПавлаАнанянаиз архивовМатенадарана

Какова польза от богатства и каков ущерб?Богатство бывает двух видов. Одно из них приобрета-ется по своей воле и становится предметом забот — это есть зло. Но есть иное богатство, которое обрета-ется случайно, при котором человек свободен и «сми-ряется духом с кроткими», подобно Аврааму, Исааку, Иакову и прочим, что есть благо. Польза, прежде всего, в том, что богач подобен городу за крепостной стеной — он защищен от всех преступников, ибо он щедр в дарах, как говорится в притче: «Имущество богатого — крепкий город его». Во-вторых, он избе-

ИСкУПИ гРЕхИ тВОИ ПРаВдОю И бЕЗЗакОнИя тВОИ — мИЛОСЕРдИЕм к бЕдным

ся в притче: «Богатство прибавляет много друзей, а бедный оставляется и другом своим». В-шестых, говорит он со всей смелостью, по слову: «Богатый отвечает грубо». В-седьмых, богатство всегда раду-ет, как того человека, «который был богат, одевался в порфиру и виссон и каждый день пиршествовал бли-стательно». В-восьмых, он смело берется за осущест-вление многих дел, по слову Екклесиаста: «Кто любит серебро, тот не насытится серебром» и как сказано в притче: «Рука прилежных обогащает». В-девятых, ибо те, кто также и мудры, могут с помощью богатства обрести отпущение грехов, будучи милосердными к нищим, по слову Даниила: «Искупи грехи твои прав-дою и беззакония твои — милосердием к бедным». В-десятых, ибо с помощью богатства можно обрести и духовных друзей, по слову Господа: «Приобретайте себе друзей богатством неправедным, чтобы они, ког-да обнищаете, приняли вас в вечные обители». В чем несчастье нищего?Во-первых, он опутан со всех сторон оковами и неу-дачлив, по слову Давида: «Скованные нищетой, как железом». Во-вторых, ибо терпит нужду и скудность во всем, подобно Лазарю, который «желал напитаться крошками, падающими со стола богача». В-третьих, ибо преисполнен он всеми скорбями и муками по слову Давида: «Я беден и страдаю, Боже» и далее: «Скорбь и горесть постигли меня». В-четвертых, ибо ненавистен он даже своим близким, как гово-рится в притче: «Бедный ненавидимым бывает даже

Первое слово о притчах было посвящено умозрительной мудрости. Второе мое слово — о практическом знании.

гает несчастий, как говорится в притче: «Богатством своим человек выкупает жизнь свою». В-третьих, «не скитается он и не нищенствует» и не терпит голода, ибо обладает «изобилием во всех благах». В-четвертых, ему все воздают почести, как говорится в притче: «Слава его — его крепкая защита», ибо хотя мы знаем, что одинакова сущность и нищего, и бога-ча, и так же одинаково строение их тела, но все-таки из-за богатства почитаем богача и презираем нищего. В-пятых, поскольку у него много друзей, как говорит-

107

близким своим». В-пятых, ибо он смиренен со всеми и говорит кротко, как говорится в притче: «С моль-бою говорит нищий». В-шестых, как повествует притча: «Бедный и угрозы не слышит». В-седьмых, как говорится в притче: «Бедность смиряет челове-ка». В-восьмых, как сказано в притче: «Если ты бе-ден, не стремись стать богатым, но благоразумно от-вергни эту мысль». В-девятых, становится он вором, если не имеет добровольной нищеты. В-десятых, как говорит Екклесиаст: «Мудрость бедняка пренебре-гается и слов его не слушают». Сказанное относится к материальной нищете.В чем выгода и духовное величие бедняка?Прежде всего нужно разуметь, что нищета бывает вынужденной и против собственной воли, как у тех, кто негодует и ропщет и жаждет богатства, что не похвально. И есть бедность по доброй воле, как у тех, кто с благодарением и радостью переносят случившееся, что достойно похвалы, ибо это со-вершается свободным и искренним изъявлением воли. А выгода заключается в следующем. Прежде

мудрый бедняк, и он спас своею мудростью этот город». В-седьмых, как говорится в притче: «Лучше блюдо зелени и при нем любовь, нежели откормлен-ный бык и при нем ненависть». И пророк Моисей говорит: «Малое у праведника — лучше богатства грешников». В-восьмых, ибо бедняк не обладает множеством имущества, которое толкает человека к совершению злодеяний и делает его рабом сла-дострастия, ибо это легко достижимо. А бедность есть благодеяние для человека, по слову Давида. В-девятых, ибо бедняк не беспокоится о мирской славе, достижением которой так озабочены богачи, вместо того, чтобы рачительно исполнять заповеди Божии. И это, по слову Господа, есть терние: «Ибо забота века сего и обольщение богатства заглушает слово, и оно бывает бесплодно». А бедняк свободен от всего этого и, по слову Давида, «о законе Господ-нем размышляет день и ночь». В-десятых, как гово-рит Давид: «Будет милосерд к нищему и убогому, и души убогих спасет от лихоимства злых», что есть мучения в аду. И потом: «бедного же извлекает из бедствия и умножает род его, как стада овец».Почему Соломон милостыню нищему называет заемом Богу?Называет заемом по многим причинам. Во-первых, заем неизбежно должен быть уплачен. И здесь го-ворится о благотворителях, которые удостоятся воздаяния в соответствии с их благодеяниями. Во-вторых, ибо, как заимодавец не молит о возвра-щении долга, по слову Иакова: «Милость превозно-сится над судом». В-третьих, ибо, как заимодавец берет долг обратно, когда захочет, так и благотво-ритель, если пожелает, ему воздастся здесь, а если захочет — в грядущем. Здесь, подобно лицемерам, ищущим славу у людей, по слову Господа, а там воз-дастся явно — от Отца. Здесь получат во сто крат, а там — жизнь вечную, как было обещано Христом. В-четвертых, чем дольше откладывается выплата займа, тем больше становится прибыль, подобно этому благотворителям воздастся в грядущем на-много больше, чем тем, кто в этой жизни получит в качестве воздаяния материальные блага. В-пятых, ибо дающие взаем просят из трех вещей одно, а именно: либо — поручителя, либо — залог, либо — долговую расписку, дабы в будущем не отказыва-лись. А благотворитель обладает в качестве залога неколебимым словом Христа: «Так как вы сделали это одному из сих братьев Моих меньших, то сде-лали Мне». А поручитель — это святой ангел, через кого дарует Он Свою милость. А залог — это благо-

У тЕх, ктО нЕгОдУЕт, РОПщЕт И жаждЕт бОгатСтВа, нИщЕта быВаЕт ВынУждЕннОй

всего в том, как сказал Христос: «Блаженны нищие духом, ибо их есть Царство Небесное». Во-вторых, ибо и преступные грехи искупаются нищетой, как у Лазаря, о чем Авраам сказал: «Ты получил уже доброе твое в жизни твоей, а Лазарь — злое; ныне же он здесь утешается, а ты страдаешь». В-третьих, Бог — мститель за нищих и обездоленных, как говорится в притче: «Кто ругается над нищим, тот хулит Творца его» и, как говорит Давид: «Ради страдания нищих и воздыхания бедных ныне вос-стану на суд, говорит Господь, и спасу их и по праву накажу тех, кто гнушается ими». В-четвертых, как сказано в притче: «Иной выдает себя за богатого, а у него ничего нет», — таковы богачи. И есть «другой, который выдает себя за бедного, а у него богатства много». Подобные бедны плотью и богаты небесны-ми сокровищами. В-пятых, как говорится в притче: «Лучше праведный бедняк, чем лживый богач», и в Екклесиасте сказано: «Лучше бедный, но умный юноша, нежели старый, но неразумный царь». В-шестых, Екклесиаст говорит: «В городе нашелся


108

денствие мира, дабы насладиться им в этой жизни, прежде чем достичь грядущей жизни. В-шестых, то, что дается взаймы, то и взимается, то есть деньги или серебро, то и о чем Павел говорит: «Что посеет человек, то и пожнет: в плоть — от плоти, в дух — от духа». Заем лицемеров, который дают они напоказ перед людьми, по слову Господа: «Они уже получают награду свою». А серебро, как было сказано, — это воздаяние в грядущем. В-седьмых, сколько дают взаймы, непременно столько же требуют обратно. И Господь говорит: «Какою мерою мерите, такою же отмерится и вам, мерою утрясенною переполненно-го». И потом: «Благотворите, и воздастся вам».В-восьмых, кто отдаст взаймы, тот и получит сто-рицей, а не кто-либо другой. Потому и говорит Го-сподь: «Блаженны милостивые, ибо они помилова-ны будут» и как говорится в притче: «Милосердный будет благословляем, потому что дает бедному от хлеба своего». И еще в притче говорится: «Человек милосердный благотворит душе своей». В-девятых, ибо только лишь заем остается у человека, когда

пред их очами. Мерзость пред Господом — путь не-честивого». В-третьих, ибо не верует в суд Божий и что будет осужден вместе с ворами. В-четвертых, ибо он намного хуже вора, потому что вор крадет тайком и в страхе, а он, не скрываясь, сидит на пло-щади в своей лавке. В-пятых, ибо люди, прослышав о грабителях, остерегаются, к нему же идут, как к доброму и близкому человеку. В-шестых, ибо вор крадет чье-либо имущество единожды, а он ворует многократно, пользуясь различными ухищ-рениями. В-седьмых, ибо грабитель губит чужую плоть, а он губит свою душу, предавая ее геенне. И насколько душа превосходит плоть, настолько и ужасна его гибель. В-восьмых, он по слову апосто-ла «любостяжатель, а именно: идолослужитель». В-девятых, ибо и Имя Божие он призывает всуе и клянется Им, несмотря на повеление Господа «во-все не клясться». В-десятых, ибо и других делает соучастниками своих грехов, беря их в свидетели, и они ложно свидетельствуют, дабы он также сви-детельствовал за них, и они все осуждаются вместе с ложными свидетелями против Христа, которые, обманув Пилата, навлекли на себя кару в вечном огне, о чем говорит притча: «Лжесвидетель не оста-нется ненаказанным».Что нужно царям и что — их подданным?Цари и князья должны обладать пятью качествами. Во-первых, они должны совершать благочестивые и праведные деяния, дабы их подданные могли учиться у них, как поучает их Давид: «Итак, вразу-митесь, цари, научитесь. Служите Господу со стра-хом» и так далее. А притча гласит: «Любите справед-ливость, судьи земли, право мыслите о Господе, и в простоте сердца ищите Его». Во-вторых, мудрость необходима царю, дабы мог он править народом, как говорится в притче: «Разумный удостоится первен-ства». И затем говорится: «Устами правит царь», то есть мудрым словом, и потому Соломон просит у Бо-га только лишь мудрость. И ответил ему Бог: «За то, что не просил себе богатства и не просил себе душ врагов, Я даю тебе сердце мудрое, так что подобного тебе не было прежде, и после тебя не восстанет в Ие-русалиме подобный тебе мудрец». А о неразумных говорит: «Горе тебе, земля, когда царь твой — от-рок». В-третьих, потому что правым судом наказы-вают нечестивых и удостаивают чести праведных, тем самым храня мир на земле, как говорится в притче: «Мерзость для царей — дело беззаконное, приятны царю уста правдивые». И еще говорится: «Мудрый царь вывеет нечестивых и обратит на них

нЕОдИнакОВыЕ ВЕСы, нЕОдИнакОВая мЕРа — мЕРЗОСть ПРЕд гОСПОдОм

все его имущество бывает расхищено ворами или разбойниками или иными напастями. Так и все теряется в течение жизни и при ее завершении, и, как говорит апостол: «Ибо мы ничего не при-несли в мир, явно, что ничего не можем и вынести из него». А оказанное милосердие остается вечным сокровищем.<…> И нужно разуметь, что больше преимущества имеет тот заем, который отдаем мы Богу, чем тот, что людям. Прежде всего потому, что люди дают взаймы материальные вещи и получают обратно то же. Богу же отдавая материальное, удо-стаиваемся духовного. Отдаем маловажное, то есть серебро, золото, кушанья и получаем величайшее — Царство Небесное.О плутующих с весами. «Неодинаковые весы, неодинаковая мера, то и другое — мерзость пред Господом».По многим причинам они мерзки. Во-первых, об-манывая человека, обманывают Бога, ибо человек сотворен по образу Божиему. Во-вторых, ибо он не верует, что Бог все видит, по слову: «Бога нет

109

110


колесо». И еще говорится: «Гнев царя — как рев льва», поэтому следует быть грозным по отноше-нию к беззаконным и мятежным. И как «благово-ление его — как роса на траву», так же нужно быть милосердным к добрым и смиренным, ибо «могу-щество царя любит суд». В-четвертых, дабы быть милосердным к нищим, странникам и чужеземцам. Таким образом, мир пребывает в благолепии, как говорит притча: «Милость и истина охраняют ца-ря». В-пятых, чтобы не произносил лживого слова и не обманывал. Как говорится в притче: «Пусть уста царя не произносят лжи, и обман пусть от него не исходит», причина которого в том, что лгут от не-мощи и обманывают из-за трусости и страха. Но царь всемогущ и силен, он никого не страшится, и поэтому не должно царю лгать. И Сирах также говорит об этом: «И три рода людей возненавидела душа моя: надменного нищего, лживого богача и старика-прелюбодея». Также не нужно слушать не-честивых и лживых людей, подобных Ровоаму, сыну Соломона, который пренебрег советом старцев и по-

является расхитителем и вором, притча говорит: «Только взглянешь на богатство, а его уже нет: при-делало себе орлиные крылья да и улетело в небо». Ибо, если он утаил или закопал состояние, его двое-мыслие, подобно крючку для ловли рыбы, отторгнет у него утаенное богатство, как случилось с Аманом рукою царя Артаксеркса. В-третьих, кто рачителен и смел в делах, и красноречив, как говорится в притче: «Человека быстрого и осторожного в своем деле перед царем нужно представить». И еще, «если беден ты, не стремись быть рядом с богачом, а му-дростью покинь его», то есть, если ты не проворен и не готов к этому, не бери на себя служение царю, но благоразумно откажись, чтобы не подвергнуться в будущем наказанию из-за лени и нерасторопности. В-четвертых, необходимо быть богобоязненным, ибо подлинным является лишь страх пред Богом, а страх пред царем — иногда, ибо царь может оши-биться, когда исследуется со стороны веры или совершить преступление. Необходимо отметить, что мы обязаны, кроме двух случаев, подчиняться всем действиям и повелениям царя. А в этих двух случаях необходимо повиноваться только Божиему повелению, ибо сказано: в первую очередь, бойся Бога и лишь затем, — царя. Ибо внезапно призовут нечестивых, и никто не знает, какой кары ожидать от них обоих, ибо суд Божий «непостижим и не-исследим», как говорит Павел. И суд царя также может настигнуть в нежданный час. К примеру, Иоаву казалось, что он примет смерть от Давида за все свои деяния, направленные против него, но Да-вид только в свой смертный час повелел Соломону низвести седину Иоава в крови в преисподнюю, то есть в могилу. Потому и в притче говорится: «Язык царя — острый меч, и тот, кто предаст его, будет по-вержен и мышцы его сокрушатся, пожрет его огонь и бросят труп его на съедение в орлиное гнездо», ибо во власти царя разнообразные орудия пытки и казни. А кто хранит слово, то есть страшится и Бога, и царя, тот избежит погибели. В-пятых, слуге необходимо повиноваться во всем, чтобы не возо-мнить, что якобы чего-то достиг своими силами, но согласно поучению Господнему: «Когда исполните все повеленное вам, говорите: мы, рабы, ничего не стоящие и прочее». И Павел поучает: «Рабы, по-винуйтесь господам своим по плоти». И в притче говорится: «Неприлично рабу господствовать над князьями». И что должно делать, наставляет Со-ломон: «Как бы ты ни возвысился, будь смиренен душой и обретешь милость пред Господом».

нЕОбхОдИма ВЕРнОСть ПО ОтнОшЕнИю к ИмУщЕСтВУ хОЗяИна, дабы нЕ РаСтОчИть ЕгО

ступил по совету молодых глупцов, из-за чего раз-дробилось его царство, и отделились десять родов (колен) друг от друга. Сказанное здесь необходимо разуметь каждому властителю и царю. А предавшие себя служению царю прежде всего должны быть благоразумны, как говорится в притче: «Благово-ление царя к рабу разумному, своим проворством избежит он поругания». И еще говорится: «Благо-разумный слуга смягчит гнев». И еще, как говорит-ся в притче: «Мудростью устрояется дом и разумом утверждается, и с умением пополняются запасы его всякими благами и богатством». Во-вторых, необходима верность по отношению к имуществу хозяина, чтобы не расточить его, но тщательно со-хранить и употреблять только для выгоды хозяина. Такой слуга подобен верному и мудрому управите-лю, который удостоился хвалы Господней, подобно Иосифу у фараона, проявившего свою преданность. Но такого человека найти крайне трудно, как гово-рится в притче: «Верного человека найти — дело трудное». О том, кто не предан своему хозяину,

111

РЫБА-ЛЕВ

На памятной се-

ребряной австра-

лийской монете

номиналом 50

центов изображена

красивая, но очень

опасная обитатель-

ница коралловых

рифов — крылат-

ка, или рыба-лев.

Второе название

морской хищник

получил из-за

длинных, пышных

и ярких плавников,

обрамляющих его

тело и напоминаю-

щих львиную гриву.

Загоняя рыбешек

в ловушку, крылат-

ка распускает свою

гриву-сеть. Пыта-

ясь бежать, жертвы

натыкаются на

острые ядовитые

иглы — яд действу-

ет мгновенно.

Много рыбки, большой и малой, водится в море денег. В языческие времена знак Нептуна — рыбу — чеканили на монетах, стараясь задобрить грозного бога морей. у христиан она стала символом Иисуса Христа, а Царство Небесное они уподобляли неводу, закинутому в море и захватившему рыб всякого рода. Сети же современных монетных дворов в основном вылавливают рыбку редкую, занесенную в Красную книгу.

АРМЯнСКАЯфоРЕЛЬ

Ишхан, или князь-

рыба, как называют

в Армении форель,

изображен на

стодрамовой сере-

бряной монете, вы-

пущенной Центро-

банком страны в

рамках программы

«Животный мир

Кавказа». Сегодня

этот севанский

старожил на-

ходится на грани

исчезновения в

природной среде

своего обитания.

РЫБА-ХИРУРГ

В прибрежных во-

дах тихоокеанского

архипелага Палау

обитает 1500 видов

тропических рыб.

Встречаются среди

них и растительно-

ядные рыбы семей-

ства ключехвостых.

За яркие и острые

костяные выросты

на боковых поверх-

ностях хвостового

плавника их еще

называют хирур-

гами. Мощные

ножевидные шипы,

обычно спрятан-

ные в специальной

выемке, в минуту

опасности выпрям-

ляются и стано-

вятся грозным

оружием. Рыба-

хирург изображена

на 20-долларовой

серебряной монете

Республики Палау.

ДЕЛЬфИн

В VII—VI вв. до н.э.

в государстве ски-

фов и в многочис-

ленных греческих

колониях экви-

валентом денег

служили монеты-

стрелки. От боевых

наконечников

стрел протомонеты

от личались затуп-

ленными концами.

В VI в. до н.э. в

Ольвии — коло-

нии, основанной

на берегу Буго-

Днепровского

лимана выходцами

из греческого

города Милета, —

появились литые

монеты-дельфины

и монеты-рыбы.

Они были разного

размера и с различ-

ными надписями,

выгравированными

на обеих сторонах

металлических рыб

и дельфинов.

FLowerhorn

Пресноводную кра-

савицу Cichlasoma

Flower Horn вывели

в Малайзии в 1993 г.

Спустя 8 лет, в

результате ряда

скрещиваний,

ихтиологи по-

лучили еще одну

разновидность

этой аквариумной

рыбки — Золотую

обезьяну, которая

и попала на лаос-

скую серебряную

монету 2004 года.

ДЕнАРИЙТИТА

На реверсе знаме-

нитого денария Тита

Флавия Веспасиана,

выпущенного в 80 г.,

изображен якорь,

оплетенный крупной

рыбой. В короткое

правление (79—81)

императора из рода

Флавиев произошли

три несчастья: из-

вержение Везувия,

наводнение и пожар

в Риме, эпидемия

чумы. Инициатором

божественного

гнева, направлен-

ного против людей,

Сенат посчитал

Нептуна. Выпуск

денария с изобра-

жениями рыбы и

якоря — атрибутов

Нептуна — должен

был умилостивить

могущественного

бога римского

пантеона.

улов

112

НуМИЗМАТИКА

review

Documents