review rencana strategis (ren stra) tahun 2015 - 2019 file1 bab i pendahuluan 1.1 latarbelakang...
TRANSCRIPT
Review RencanaStrategis Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 -2019
1
DINAS PERIKANAN KABUPATEN LUMAJANG
REVIEW RENCANASTRATEGIS(RENSTRA)
TAHUN 2015 - 2019
i
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR.................................................................................... iDAFTAR ISI................................................................................................... iiDAFTAR TABEL ......................................................................................... iiiDAFTAR GAMBAR...................................................................................... ivDAFTAR LAMPIRAN .................................................................................. v
BAB I. PENDAHULUAN1.1 Latar Belakang ........................................................................................ 11.2 Landasan Hukum .................................................................................... 31.3 Maksud dan Tujuan................................................................................. 31.4 Sistematika Penulisan.............................................................................. 4
BAB II. GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERIKANAN2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi ................................................... 52.2 Sumberdaya Manusia .............................................................................. 132.3 Kinerja perikanan .................................................................................... 152.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan ................................ 16
BAB III. ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI3.1 Identifikasi Permasalahan ....................................................................... 173.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah Terpilih..................... 173.3 Telaahan rentra Kementrian dan Renstra Dinas Perikanan dan
Kelautan Provinsi Jawa Timur................................................................ 183.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan
Hidup Strategis ....................................................................................... 203.5 Penentuan Isu Strategis ........................................................................... 24
BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN4.1 Visi dan Misi Kepala Daerah .................................................................. 254.2 Tujuan dan Sasaran ................................................................................. 264.3 Strategi dan Kebijakan ............................................................................ 26
BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATORKINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAANINDIKATIF...................................................................................... 29
BAB VI. INDIKATOR KINERJA DINAS PERIKANAN......................... 36
BAB VII. PENUTUP .................................................................................... 42
ii
DAFTAR TABEL
Tabel Halaman
1. Daftar Sumber Daya Manusia Dinas Perikanan Tahun 2017...................... 13
2. Rencana Tata Ruang Wilayah ..................................................................... 21
3. Tujuan – Sasaran ......................................................................................... 26
4. Sasaran – Indikator Sasaran......................................................................... 26
5. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran
dan Pendanaan Indikatif .............................................................................. 31
6. Indikator Kinerja Dinas Perikanan .............................................................. 37
iii
DAFTAR GAMBAR
Gambar Halaman
1. Struktur Organisasi Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang ..................... 12
v
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran Halaman
1. Matriks Revisi Renstra Tahun 2014 - 2019 ................................................ 43
2. Matriks Rencana Kinerja Tahun 2014 - 2019.............................................. 44
3. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran
dan Pendanaan Indikatif .............................................................................. 45
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LatarBelakang
Kabupaten Lumajang secara geografis terletak pada posisi 1120 54’-113023’ Bujur
Timur dan 70-54’.80.23’ Lintang Selatan dengan luas 1.790,98 km2 dan merupakan
salah satu Kabupaten di Jawa Timur yang memilki wilayah kelautan dan pesisir. Laut
Kabupaten Lumajang merupakan perairan Samudera yang terbuka. Perairan ini menjadi
semakin luas dengan diberlakukannya Zone Ekonomi Eksklusif Indonesia (ZEEI)
selebar 200 mil laut dari garis pantai. Meskipun perairan ini merupakan bagian dari
Samudera Indonesia yang kaya akan sumberdaya perikanan, namun tingkat
pemanfaatannya masih tergolong rendah.
Panjang pantai selatan Kabupaten Lumajang sekitar 75 km membentang dari
Kecamatan Yosowilangun sampai Kecamatan Tempursari, adapun jumlah desa yang
tergolong Desa Pantai sebanyak 12 Desa Pantai. Dimana desa-desa pantai ini akan
menjadi pijakan utama pengelolaaan wilayah pesisir dan kelautan. Secara Sosial
ekonomi kondisi masyarakat desa pantai masih tergolong rendah, baik dari segi
ekonominya maupun tingkat pendidikannya. Hal ini yang mengakibatkan potensi
kelautan dan perikanan pesisir selatan Kabupaten Lumajang belum dapat dimanfaatkan
secara optimal untuk pemberdayaan masyarakat.
Perairan Laut Lumajang merupakan bagian perairan Samudera Indonesia dengan
kekayaan sumberdaya perikanan yang cukup besar. Potensi lestari (MSY) di perairan
selatan sekitar 38.000 ton/th, yang saat ini hanya dimanfaatkan sekitar 4.084 ton atau
sekitar 10,75 %. Rendahnya eksploitasi ini disebabkan masih rendahnya SDM Nelayan
serta masih rendahnya armada dan teknologi penangkapan ikan (tradisional), sehingga
kekayaan sumberdaya perikanan di ZEEI tidak dapat terjangkau oleh nelayan dan
daerah penangkapan (Fishing Ground) yang dapat dilakukan hanya pada daerah pantai
yaitu sekitar 2-3 mil laut.
Kekayaan jenis sumberdaya perikanan di perairan laut Lumajang memiliki jenis-
jenis ikan komoditi ekonomis penting dari hasil tangkapan nelayan, jenis ikan dominan
pelagis yaitu jenis tuna, tongkol, tuna, cakalang, layaran, lemuru, teri, kembung.
Sedangkan jenis ikan domersal yang dominan yaitu ikan cucut, tengiri, baronang,
kakap, kerapu, udang barong, udang windu, udang putih dan lain-lain. Selain itu di
wilayah Pantai Selatan Lumajang terdapat benur windu, putih, nener bandeng, nener
ikan kerapu dan lain-lain.
Potensi budidaya perikanan payau di kawasan pesisir Lumajang masih tersedia
cukup besar. Dari potensi lahan budidaya perikanan payau seluas 1.520,95 Ha baru
2
dieskploitasi 100 Ha atau sekitar 6,6 % dengan budidaya udang windu, vannamae serta
kegiatan Hatchery udang windu seluas 5 Ha.
Potensi sumberdaya perairan tawar (sawah, kolam, pekarangan) dengan luas 15.000
Ha baru dimanfaatkan usaha budidaya air tawar seluas 360 Ha atau sekitar 2,4% dengan
komoditi unggulan lele, gurame, nila, ikan hias, bawal tawar, tombro, katak, patin dan
lain-lain.
Potensi danau dan Rawa di Kabupaten Lumajang mencapai 728 Ha, yang
dimanfaatkan padabidang usaha perikanan karambajaring apung dengan komoditas nila
gift, tombro dan tawes. Selain itu perairan umum seperti sungai, saluran irigasi dan dam
dimanfaatkan untuk pengembangan usaha budidaya perikanan dengankarambabeton,
karamba bambuserta penangkapan ikan.
Perkembangan produksi ikan air tawar di Kabupaten Lumajang pada tahun 2014
mencapai sekitar 2.353 ton. Perkembangan produksi ini hanya di tunjang oleh
ekstensifikasi dan intensifikasi usaha perikanan dan masih kurang ditunjang oleh
adanya pengembangan kawasan serta teknologi budidaya. Dengan adanya
perkembangan produksi ini juga diikuti dengan permintaan benih ikan yang cukup besar
yaitu 10-15 juta ekor/th yang tentunya juga membutuhkan program pengembangan
secara terpadu untuk kelangsungan usaha perbenihan perikanan.
Keberadaan sumberdaya kelautan dan perikanan yang demikian besar adalah
merupakan peluang bagi sumber pertumbuhan ekonomi masyarakat dan wahana untuk
meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Namun demikian, permasalahan dan kendala
yang dihadapi juga cukup besar yang tidak mudah untuk mengatasinya.
Permasalahan utama yang dihadapi belum tersedianya teknologi kelautan dan
perikanan secara memadai, terbatasnya sumber permodalan yang dapat digunakan untuk
investasi, sarana prasarana perikanan dan kelautan yang belum memadai dan
kemiskinan yang masih melilit sebagian besar penduduk di wilayah pesisir khususnya
pembudidaya ikan dan nelayan kecil. Permasalahan tersebut muncul antara lain sebagai
akibat dari paradigma pembangunan pada masa lalu yang lebih berorientasi ke darat
yang menyebabkan pengalokasian segenap sumberdaya pembangunan lebih
diprioritaskan pada sekitar daratan.
Sektor kelautan dan perikanan dalam jangka pendek diketahui sebagai sektor yang
mampu memberikan dampak terhadap kegiatan produksi dari sektor lain (output
multiplier) dan peningkatan pendapatan masyarakat (income multiplier). Disamping itu
dalam jangka panjang sektor ini juga mempunyai keterkaitan ke depan (Forward
Linkage) yang cukup besar terhadap kegiatan produksi sektor lain.
Dengan berlakunya Undang Undang no.32 tahun 2004 tentang pemerintahan
Daerah serta Undang Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional, membawa sistem penyelenggaraan pemerintahan di daerah
3
memasuki babak baru dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan
pengawasan jalannya pemerintahan. Berkaitan dengan hal tersebut, Dinas Perikanan
Kabupaten Lumajang sebagai suatu organisasi dalam pelaksanaannya perlu
merumuskan strategi pembangunan yang tepat, agar tujuan organisasi sebagaimana
yang diharapkan dapat tercapai. Ada beberapa aspek yang dapat menjadi bahan
pertimbangan dalam menyusun strategi pembangunan perikanan dan kelautan yang
merupakan bagian dari proses Perencanaan Strategis (Renstra) yaitu, model dasar (yang
antara lain meliputi potensi sumberdaya alam, SDM, IPTEK, dan Peraturan Perundang-
Undangan), tantangan, peluang, masalah yang dihadapi saat ini dan lingkungan
strategis. Semua aspek tersebut selain sebagai dasar pertimbangan untuk menetapkan
setrategi, juga untuk menetapkan visi dan misi, tujuan, sasaran serta kebijakan program
dan kegiatan operasional pembangunan kelautan dan perikanan.
1.2 Landasan Hukum
a. Undang-Undang No. 22 tahun 1999 tentang Pemerintahan daerah.
b. Peraturan Pemerintah No. 108 tahun 2000 tentang Tata Cara
Pertanggungjawaban Kepala Daerah.
c. Keputusan Menteri Dalam Negeri No. 130-67 tahun 2002 tentang Pengakuan
Kewenangan Pemerintah Kabupaten/Kota.
d. Undang-Undang nomor 25 tahun 2004 tentang sistem perencanaan
Pembangunan Nasional.
e. Undang – Undang Nomor 31 Tahun 2004 tentang Perikanan.
f. Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang No. 32 tahun 2007 tentang susunan
organisasi dan Tata Kerja Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang.
g. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah.
h. Peraturan Daerah Nomor 1Tahun 2014 Tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RJPMD) Kabupaten Lumajang Tahun 2015 – 2019.
1.3 Maksud dan Tujuan
Penyusunan Renstra ini dimaksudkan sebagai acuan dalam merencanakan dan
merumuskan program dan kegiatan pembangunan perikanan dan kelautan yang akan
dilaksanakan Dinas Perikanan pada periode 2015-2019.
Tujuannya adalah untuk mewujudkan kondisi yang diinginkan yaitu ikut
mendorong tercapainya sasaran pembangunan kelautan dan perikanan yang ditetapkan
4
sekaligus mengantisipasi dinamika dan perkembangan situasi dan kondisi daerah,
lingkungan strategis, dan kecenderungan global yang berubah cepat.
1.4 Sistematika PenulisanRencanaStrategisDinas PerikananKabupatenLumajangTahun 2015 – 2019
disusunmenurutsistematikasebagaiberikut :
BAB I. PENDAHULUAN
A. LatarBelakang
B. LandasanHukum
C. MaksuddanTujuan
D. SistematikaPenulisan
BAB II. GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERIKANAN
A. Tugas, FungsidanStrukturOrganisasi
B. Sumberdaya Dinas Perikanan
C. KinerjaPelayanan Dinas Perikanan
D. TantangandanPeluangPengembanganPelayanan
BAB III. ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
A. IdentifikasiPermasalahanBerdasarkanTugasdanFungsi
B. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah danWakilKepala Daerah
Terpilih
C. TelaahanRenstraKementeriandanRenstraDinasPerikanandanKelautanProvi
nsiJawaTimur
D. TelaahanRencana Tata Ruang Wilayah dan
kajianLingkunganHidupStrategis
E. PenentuanIsu-IsuStrategis.
BAB IV.VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
A. VisidanMisi Bupati Kabupaten Lumajang
B. TujuandanSasaran Jangka Menengah
C. StrategidanKebijakan
BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
BAB VI.INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD
BAB VII. PENUTUP
LAMPIRAN. Lampiran 1 : Matriks Revisi Rencana Strategis
Lampiran 2 : Rencana Kerja
Lampiran 3 :Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok
Sasaran, dan Pendanaan Indikatif
Review Rencana Strategis DInas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 -2019
5
B A B II
GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERIKANAN
2.1 Tugas, Fungsi dan StrukturOrganisasi
Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang memiliki tugas pokok dan fungsi
membantu Bupati Lumajang dalam pelaksanaan penyelenggaraan pembangunan di
bidang Kelautan dan perikanan yang didalam kegiatannya menyangkut upaya kegiatan
peningkatan Produksi Perikanan pada Pengembangan usaha Budidaya Perikanan,
Pengembangan Pengelolaan Sumberdaya Kelautan, Pengembangan Perbenihan
Perikanan, Pengembangan Usaha Kelautan dan perikanan serta Penyuluhan/Pembinaan
dibidang Kelautan dan perikanan.
Sesuai dengan Perda No. 77 Tahun 2016 tentang Penjabaran Tugas Pokok dan
Fungsi Organisasi Dinas Perikanan mempunyai tugas membantu Bupati dalam
melaksanakan tugas menyelenggarakan sebagian urusan rumah tangga pemerintah
Kabupaten Lumajang di bidang Kelautan dan Perikanan, memimpin dan melaksanakan
fungsi Dinas Perikanan yang telah ditetapkan dan memimpin serta mengkoordinasikan
kegiatan-kegiatan aparat pelaksana dan staf Dinas Perikanan.
Dalam melaksanakan tugas, Dinas Perikanan menyelenggarakan fungsi sebagai
berikut :
a. Perumusan kebijakan teknis di bidang perikanan;
b. Penyelenggaraan pembinaan dan pengendalian pelaksanaan tugas pokok
dan fungsi Dinas ;
c. Penyelenggaraan dan menetapkan kebijakan teknis Dinas sesuai dengan
kebijakan umum Pemerintahan Daerah ;
d. Penetapan program kerja serta rencana pembangunan di bidang perikanan;
e. Penyelenggaraan fasilitas yang berkaitan dengan, kesekretariatan,
perikanan budidaya, perikanan tangkap dan pengelolaan sumberdaya
perikanan, serta bina mutu dan daya saing produk perikanan ;
f. Penyelenggaraan koordinasi dan kerjasama dibidang Perikanan dengan
pihak swasta dan lembaga terkait;
g. Penyelenggaraan evaluasi dan pelaporan dibidang Perikanan;
h. Pemberian saran dan pertimbangan sesuai bidang tugasnya kepada Bupati;
i. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupatiterkait dengan tugas dan
fungsinya.
Review Rencana Strategis DInas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 -2019
6
2.1.1 Sekretariat
Sekretaris mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasikan
dan mengendalikan kegiatan penyusunan program, administrasi umum, kepegawaian,
keuangan serta memberikan pelayanan teknis administratif dan fungsional kepada semua
unsur di Lingkungan Dinas Perikanan berdasarkan pedoman dan kebijakan yang
ditetapkan oleh Kepala Dinas ;
Untuk melaksanakan tugas Sekretaris, mempunyai fungsi :
a. Perumusan dan penyusunan program dan kegiatan Dinas yang selanjutnya
ditetapkan sebagai pedoman kerja
b. Pelaksanaan koordinasi penyusunan program, anggaran dan perundang-undangan;
c. Pengelolaan dan pelayanan administrasi umum, kerjasama, dan hubungan
masyarakat
d. Pengelolaan urusan rumah tangga
e. Pengelolaan administrasi kepegawaian, pembinaan dan peningkatan karier pegawai
f. Penyusunan rencana anggaran, pengelolaan keuangan serta pertanggungjawaban
pelaksanaan anggaran
g. Penyusunan rencana dan pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern (SPI)
h. Penyusunan rencana kebutuhan perlengkapan dan peralatan serta pelaksanaan
keamanan dan kebersihan Dinas
i. Pemeliharaan dan pengadaan sarana dan prasarana
j. Pengelolaan barang milik / kekayaan Daerah
k. Pelaksanaan koordinasi penyelenggaran tugas - tugas bidang
l. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi organisasi dan tatalaksana
m. Pemberian saran dan pertimbangan kepada Kepala Dinas
n. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Perikanan.
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, mempunyai tugas :
a. Menyusun rencana program kerja dan anggaran Sub Bagian Umum dan
Kepegawaian
b. Melakukan penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan rencana dan kegiatan
Dinas
c. Melakukan penyusunan laporan perencanaan dan kinerja (Rencana
Strategi/Renstra, Rencana Kinerja/Renja, Laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah/LAKIP, Pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat/IKM
dan lain-lain)
d. Melakukan urusan rumah tangga, keamanan dan kebersihan
e. Melakukan pemeliharaan dan pengadaan sarana prasarana
Review Rencana Strategis DInas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 -2019
7
f. Melakukan administrasi kepegawaian
g. Melakukan pengelolaan pengadaan dan inventarisasi barang inventaris
h.Melakukan urusan rumah tangga, surat menyurat, pengarsipan dan
keprotokolan
i. Melakukan urusan kebersihan ketertiban dan keamanan
j. Melakukan urusan kerja sama, hubungan masyarakat dan protokol
k. Melakukan evaluasi kelembagaan dan ketatalaksanaan
l. Melakukan telaahan dan penyiapan bahan penyusunan peraturan perundang-
undangan
m. Memberikan saran dan pertimbangan mengenai langkah dan tindakan yang
perlu diambil di bidang tugasnya kepada Sekretaris
n.Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.
Sub Bagian Keuangan
Sub Bagian Keuangan, mempunyai tugas :
a. Menyusun rencana program kerja dan anggaran Sub Bagian Keuangan
b. Melakukan penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan anggaran
c. Melaksanakan pemungutan retribusi daerah
d. Penyiapan bahan penyusunan satuan biaya, daftar isian pelaksanaan anggaran,
petunjuk operasional kegiatan, dan revisi anggaran
e. Melakukan urusan akuntansi, dan verifikasi keuangan
f. Melakukan urusan perbendahaan, pengujian dan penerbitan surat perintah
membayar
g. Melakukan urusan gaji pegawai
h. Melakukan administrasi keuangan
i. Melakukan penyiapan pertanggungjawaban dan pengelolaan dokumen
keuangan
j. Melakukan penyusunan laporan keuangan (Laporan Realisasi Anggaran/LRA,
neraca dan lain-lain)
k. Melakukan penyiapan bahan pemantauan tidak lanjut laporan hasil
pengawasan dan penyelesaian tuntutan perbendaharaan dan ganti rugi
l. Melakukan penyusunan Rencana Kebutuhan Barang Unit (RKBU) dan
Rencana Pemeliharaan Barang Unit (RPBU)
m. Melakukan penyiapan bahan penatausahaan dan inventariasi barang
n. Memberikan saran dan pertimbangan mengenai langkah dan tindakan yang
perlu diambil di bidang tugasnya kepada Sekretaris
o. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.
Review Rencana Strategis DInas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 -2019
8
2.1.2 Bidang Perikanan Tangkap dan Pengelolaan Sumberdaya Perikanan
Bidang Perikanan Tangkap dan Pengelolaan Sumberdaya Perikanan, mempunyai
tugas merencanakan, melaksanakan dan mengkoordinasikan kegiatan pengembangan
perikanan tangkapdan pengelolaan sumber daya Perikanan.
Untuk melaksanakan tugas, Bidang Perikanan Tangkap dan Pengelolaan
Sumberdaya Perikanan mempunyai fungsi:
a. Perumusan kebijakan teknis dibidang perikanan tangkap dan pengelolaan sumber
daya perikanan ;
b. Penyiapan perumusan kebijakan pengembangan dan fasilitasi sarana dan prasarana
perikanan tangkap ;
c. Penyiapan perumusan kebijakan pengembangan teknologi perikanan tangkap ;
d. Penyiapan perumusan kebijakan fasilitasi pemberdayaan kelompok nelayan ;
e. Penyiapan perumusan kebijakan Pangkalan Pendaratan Ikan ;
f. Penyiapan bahan kebijakan pemanfaatan wilayah pesisir ;
g. Penyiapan kebijakan pelestarian dan pemulihan sumberdaya ikan di laut dan
perairan umum, penanaman vegetasi pantai dan mangrove;
h. Penyiapan bahan kebijakan pengawasan dan penegakan hukum pemanfaatan
sumberdaya Perikanan ;
i. Penyusunan kebijakan fasilitasi kelompok masyarakat pesisir ;
j. Pelaksanaan rekomendasi perizinan usaha perikanan tangkap ;
k. Pemberdayaan ekonomi masyarakat pesisir ;
l. Pemberian saran dan pertimbangan kepada Kepala Dinas
m. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Perikanan.
Seksi Pengelolaan Sumberdaya Perikanan
Seksi Pengelolaan Sumberdaya Perikanan, mempunyai tugas:
a. Menyusun rencana program kerja Seksi Pengelolaan Sumberdaya Perikanan
b. Menyiapkan bahan kebijakan pemanfaatan sumberdaya perikanan tangkap
c. Menyiapkan data dan informasi statistik perikanan tangkap
d. Menyiapkan bahan analisis kebutuhan perahu
e. Menyiapkan bahan penerbitan rekomendasi perizinan usaha perikanan
tangkap dan pengadaan perahu penangkap ikan dan pengangkut ikan
berukuran dibawah 5 GT
f. Menyiapkan bahan kebijakan dan pelaksanaan upaya konservasi dan
rehabilitasi sumberdaya hayati serta mitigasi bencana dan pencemaran
g. Menyiapkan bahan kebijakan pemanfaatan wilayah laut, pesisir serta
pemberdayaan masyarakat pesisir dan pengembangan usaha
Review Rencana Strategis DInas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 -2019
9
h. Menyiapkan data dan informasi statistik perikanan tangkap dan pesisir
i. Menyiapkan kebijakan pelestarian dan pemulihan sumberdaya ikan di laut dan
perairan umum, penanaman vegetasi pantai dan mangrove
j. Memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Bidang
k. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perikanan
Tangkap dan Pengelolaan Sumberdaya Perikanan
Seksi Pangkalan Pendaratan Ikan
Seksi Pangkalan Pendaratan Ikan, mempunyai tugas :
a. Menyusun rencana program kerja Seksi Pengelolaan Sumberdaya Perikanan
b. Menyiapkan bahan kebijakan sarana dan prasarana Pangkalan Pendaratan Ikan
(PPI)
c. Menyiapkan bahan analisis penetapan lokasi pembangunan serta pengelolaan
Pangkalan Pendaratan Ikan (PPI)
d. Menyiapkan bahan kebijakan jaminan mutu hasil perikanan tangkap dan
operasional Pangkalan Pendaratan Ikan (PPI)
e. Memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Bidang
f. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perikanan
Tangkap dan Pengelolaan Sumberdaya Perikanan.
Seksi Kenelayanan
Seksi Kenelayanan, mempunyai tugas :
a. Menyusun rencana program kerja Seksi Kenelayanan
b. Menyiapkan bahan kebijakan fasilitasi permodalan dan investasi perikanan
tangkap
c. Menyiapkan bahan kebijakan fasilitasi penguatan kelompok nelayan
d. Menyiapkan bahan kebijakan pengembangan teknologi perikanan tangkap
e. Memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Bidang
f. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perikanan
Tangkap dan Pengelolaan Sumberdaya Perikanan.
2.1.3 Bidang Perikanan Budidaya
Bidang Perikanan Budidaya, mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan,
mengevaluasi dan mengkoordinasikan kegiatan pengembangan perikanan budidaya ;
Untuk melaksanakan tugas, Bidang Perikanan Budidaya mempunyai fungsi:
a Perumusan kebijakan teknis dibidang perikanan budidaya
b Penyiapan perumusan kebijakan pengembangan perikanan budidaya dan teknologi
perikanan budidaya
Review Rencana Strategis DInas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 -2019
10
c Penyiapan perumusan kebijakan pengembangan dan fasilitasi usaha perikanan
budidaya serta sarana dan prasarana perikanan budidaya
d Penyiapan perumusan kebijakan pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan
budidaya
e Penyiapan perumusan kebijakan pengendalian jaminan mutu dan keamanan pangan
di bidang perikanan budidaya
f Penyiapan perumusan kebijakan fasilitasi pemberdayaan kelompok pembudidaya
ikan
g Penyiapan perumusan kebijakan pelestarian dan pemulihan sumberdaya ikan
budidaya dan lingkungan
h Pelaksanaan rekomendasi teknis perizinan usaha perikanan budidaya
i Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Perikanan.
Seksi Produksi dan Usaha Perikanan Budidaya
Seksi Produksi dan Usaha Perikanan Budidaya, mempunyai tugas:
a. Menyusun rencana program kerja Seksi Produksi dan Usaha Perikanan
Budidaya
b. Menyiapkan bahan kebijakan pengembangan produksi dan usaha perikanan
budidaya serta teknologi perikanan budidaya
c. Menyiapkan bahan kebijakan penyebarluasan teknologi perbenihan dan
budidaya
d. Menyiapkan data dan informasi statistik perikanan budidaya
e. Menyiapkan bahan kebijakan standarisasi mutu perbenihan dan budidaya ikan
f. Menyiapkan bahan kebijakan ketersediaan benih bermutu, calon induk dan
induk unggul
g. Menyiapkan bahan kebijakan fasilitasi kelompok pembudidaya
h. Menyiapkan bahan kebijakan pengembangan dan fasilitasi usaha perikanan
budidaya
i. Menyiapkan bahan informasi usaha dan teknologi perikanan budidaya
j. Menyiapkan bahan kebijakan fasilitasi permodalan dan investasi perikanan
budidaya
k. Menyiapkan bahan rekomendasi teknis perijinan usaha perikanan budidaya
l. Melaksanakan monitoring dan evaluasi kegiatan produksi dan usaha perikanan
budidaya
m. Memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Bidang
n. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perikanan
Budidaya.
Review Rencana Strategis DInas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 -2019
11
Seksi Sarana dan Prasarana Perikanan Budidaya
Seksi Sarana dan Prasarana Perikanan Budidaya, mempunyai tugas :
a. Menyusun rencana program kerja Seksi Sarana Prasarana Perikanan
Budidaya
b. Menyiapkan bahan kebijakan peningkatan sarana dan prasarana Balai Benih
Ikan (BBI)
c. Menyiapkan bahan kebijakan fasilitasi sarana usaha kelompok pembudidaya
ikan
d. Menyiapkan bahan kebijakan fasilitasi standarisasi mutu sarana produksi
perikanan budidaya
e. Melaksanakan bimbingan teknis di bidang sarana prasarana perikanan
budidaya
f. Menyiapkan bahan kebijakan evaluasi di bidang sarana prasarana perikanan
budidaya
g. Melaksanakan monitoring dan evaluasi kegiatan sarana dan prasarana
perikanan budidaya
h. Memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Bidang
i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perikanan
Budidaya.
Seksi Kesehatan Ikan dan Lingkungan Budidaya
Seksi Kesehatan Ikan dan Lingkungan Budidaya, mempunyai tugas:
a. Menyusun rencana program kerja Seksi Kesehatan Ikan dan Lingkungan
Budidaya
b. Menyiapkan bahan kebijakan pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan
budidaya
c. Menyiapkan bahan kebijakan pengendalian penggunaan obat ikan
d. Melaksanakan pengawasan terhadap pemanfaatan sumberdaya air untuk
perikanan budidaya di perairan umum
e. Melestarikan dan memulihkan sumberdaya ikan budidaya dan lingkungan
f. Melaksanakan monitoring dan evaluasi kegiatan kesehatan ikan dan
lingkungan budidaya
g. Memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Bidang
h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perikanan
Budidaya.
Review Rencana Strategis DInas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 -2019
12
2.1.4 Bidang Bina Mutu dan Daya Saing Produk Perikanan
Bidang Bina Mutu dan Daya Saing Produk Perikanan mempunyai tugas
merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan mengkoordinasikan kegiatan
pengembangan mutu dan daya saing produk hasil perikanan ;
Untuk melaksanakan tugas, Bidang Bina Mutu dan Daya Saing Produk Perikanan
mempunyai fungsi :
a. Menyusun kebijakan teknis di Bidang Bina Mutu dan Daya Saing Produk
Perikanan ;
b. Penyiapan perumusan kebijakan pengolahan mutu dan promosi produk perikanan;
c. Penyiapan perumusan kebijakan pengembangan teknologi pengolahan dan
pemasaran produk perikanan ;
d. Penyiapan perumusan kebijakan jaminan mutu dan keamanan produk hasil
perikanan dan ;
e. penyiapan perumusan kebijakan investasi dan permodalan usaha pengolahan dan
pemasaran hasil perikanan ;
f. Penyiapan perumusan kebijakan pengembangan usaha pengolahan dan pemasaran
produk perikanan ;
g. Pelaksanaan verifikasi dan rekomendasi dokumen teknis perijinan usaha
pengolahan dan pemasaran hasil perikanan lintas kabupaten/kota ;
h. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Perikanan.
Seksi Akses Pasar, Promosi dan Logistik
Seksi Akses Pasar, Promosi dan Logistik, mempunyai tugas :
a. Menyusun rencana program kerja Seksi Akses Pasar, Promosi dan Logistik
b. Menyiapkan bahan kebijakan pengembangan askes pasar produk hasil
perikanan
c. Menyiapkan bahan kebijakan peningkatan konsumsi ikan
d. Melaksanakan promosi produk hasil perikanan
e. Menyiapkan bahan kebijakan distribusi produk hasil perikanan secara merata
f. Memfasilitasi sistem logistik dan pemasaran produk hasil perikanan
g. Melaksanakan pembinaan kelompok pemasar produk hasil perikanan
h. Memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Bidang
i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala BidangBina Mutu
dan Daya Saing Produk Perikanan.
Review Rencana Strategis DInas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 -2019
13
Seksi Bina Mutu dan Deversifikasi Produk Hasil Perikanan
Seksi Bina Mutu dan Deversifikasi Produk Hasil Perikanan, mempunyai tugas:
a. Menyusun rencana program kerja Seksi Bina Mutu dan Deversifikasi Produk
Hasil Perikanan
b. Menyiapkan bahan kebijakan pengembangan teknologi pengolahan Perikanan
c. Menyiapkan bahan kebijakan jaminan mutu dan keamanan produk hasil
perikanan
d. Menyiapkan bahan kebijakan deversifikasi produk olahan hasil perikanan
e. Melaksanakan pengembangan produk non konsumsi hasil perikanan
f. Melaksanakan pembinaan kelompok pengolah produk hasil perikanan
g. Memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Bidang
h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Bina Mutu
dan Daya Saing Produk Perikanan.
Seksi Usaha dan Kelembagaan
Seksi Usaha dan Kelembagaan, mempunyai tugas :
a. Menyusun rencana program kerja Seksi Usaha dan Kelembagaan
b. Menyiapkan bahan kebijakan peningkatan kelas kelompok pengolah dan
pemasar produk hasil perikanan
c. Mengolah data dan informasi statistik pengolahan dan pemasaran produk hasil
perikanan
d. Melaksanakan pembinaan dan fasilitasi kelompok pengolah dan pemasar
produk hasil perikanan
e. Melaksanakan upaya peningkatan investasi dan penumbuhan pelaku usaha
produk hasil perikanan
f. Menyiapkan bahan informasi pengembangan investasi
g. Menyiapkan bahan rekomendasi teknis perijinan hasil perikanan
h. Memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Bidang
i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Bina Mutu
dan Daya Saing Produk Perikanan.
2.1.5 Struktur Organisasi
Berdasarkan Perda No. 77 Tahun 2016 Struktur organisasi Dinas Perikanan
terdiri dari :
a. Kepala Dinasb. Sekretariat, membawahi : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Sub Bagian Keuangan.
c. Bidang Perikanan Tangkap dan Pengelolaan Sumberdaya Perikanan, membawahi :
Review Rencana Strategis DInas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 -2019
14
Seksi Pengelolaan Sumberdaya Perikanan Seksi Pangkalan Pendaratan Ikan Seksi Kenelayanan.
d. Bidang Perikanan Budidaya, membawahi : Seksi Produksi dan Usaha Perikanan Budidaya Seksi Sarana dan Prasarana Perikanan Budidaya Seksi Kesehatan Ikan dan Lingkungan Budidaya.
e. Bidang Bina Mutu dan Daya Saing Produk Perikanan, membawahi: Seksi Akses Pasar, Promosi dan Logistik Seksi Bina Mutu dan Deversifikasi Produk Hasil Perikanan Seksi Usaha dan Kelembagaan
f. UPT Dinasg. Kelompok Jabatan Fungsional.
Struktur organisasiDinas Perikanan Kabupaten Lumajang dapat dilihat pada
gambar berikut ini.
Gambar 1.Struktur Organisasi Dinas PerikananKabupaten Lumajang
Review Rencana Strategis DInas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 -2019
8
Keterangan :
1. Kepala Dinas : Ir. Syaiful, MM
2. Sekretaris Dinas : Drs. Heryanto
2.1. Sub Bagian Keuangan : Nanang Dwi Laksono
2.2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian : Suliswatin, SE
3. Kepala Bidang Perikanan Tangkap dan : Plt. Drs. Heryanto
Pengelolaan Sumberdaya Kelautan
3.1. Kasi Pengelolaan Sumberdaya Perikanan : Putri Dinayu Prafitria,SPi
3.2. Kasi Pangkalan Pendaratan Ikan : Vivin Kusumawardani, S.Pt
3.3 Kasi Kenelayanan : Dwiko Yuli Irawanto,S.Pi
4. Kepala Bidang Budidaya Perikanan : Subkhan
4.1. Kasi Produksi dan Usaha Perikanan Budidaya : Joko Sulistiyono, S.Pi
4.2. Kasi Sarana dan Prasarana Perikanan Budidaya : Eko Sugeng Prasetyo, MP
4.3 Kasi Kesehatan Ikan dan Lingkungan Budidaya : Bambang Yulianto, SP
5. Kepala Bidang Bina Mutu dan Daya Saing Produk : Ir. Sri Puguh Santoso
Perikanan
5.1. Kasi Akses Pasar, Promosi dan Logistik : Hari Dian Wijaya,S.Pi
5.2. Kasi Bina Mutu dan Diversifikasi Produk : Nurman Riyadi, S.Pi
Hasil Perikanan
5.3 Kasi Usaha dan Kelembagaan : -
Selama periode 2014 – 2019 terdapat beberapa pergantian manajemen yang
disebabkan adanya karyawan yang telah memasuki masa purna tugas, diantaranya
Kepala Bidang Budidaya Perikanan yang semula Dedy Wahyu Djatmiko, S. Pi, MP
digantikan oleh Subkhan yang sebelumnya Kasubag Keuangan. Kasi Produksi dan
Usaha Perikanan Budidaya yang dulu dijabat oleh Arief Mashudi, S. Pi, MP sekarang
digantikan oleh Joko Sulistiyono, S.Pi (dari Kantor Pelayanan Satu Pintu). Untuk Kepala
Bidang Perikanan Tangkap dan Pengelolaan Sumberdaya Kelautan yang dulu dijabat
oleh Ir. Agus Widarto, MM, sekarang yang menjadi Plt. Drs. Heryanto.Kasi Pangkalan
Pendaratan Ikan yang dahulu dijabat oleh Darsum yang kini telah purna, maka sekarang
digantikan oleh Vivin Kusumawardani, S.Pt (dari Dinas Peternakan Kabupaten
Lumajang).
Review Rencana Strategis DInas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 -2019
8
2.2 Sumberdaya Manusia
Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinyaDinas Perikanandidukung oleh SDM
sebanyak 52 orang, dengan rincian sebagai berikut :
Tabel 1.Sumberdaya Manusia Dinas PerikananTahun 2017
No Nama NIP. Jabatan Pendidikan
1 Ir. Syaiful,MM 19600322 198603 1 009 Kepala Dinas S 2
2 Drs. Heryanto 19610103 199103 1 006 Sekretaris Dinas S 1
3 Ir. Sri Puguh Santoso 19590902 199003 1 005Kabid. Bina MutuDan Daya Saing
Produk PerikananS 1
4 Subkhan 19621214 199003 1 005 Kabid. PerikananBudidaya
SLTA
5 Eko Sugeng Prasetyo, MP 19690901 199803 1 006Kasi. Sarana Dan
Prasarana PerikananBudidaya
S 2
6 Ir. Ida Farida Suratman 19610918 198603 2 012 Staf S1
7 Bandi, A. Md. 19630706 198703 1 011 Penyuluh PerikananPenyelia
D3
8 Joko Sulistiyono, S.Pi 19770304 201001 1 007Kasi. Produksi Dan
Usaha PerikananBudidaya
S1
9 Nurman Riyadi, S.Pi. 19770923 200604 1 013Kasi Bina Mutu DanDiversifikasi Prodk
Hasil Perik.
S1
10 Putri Dinayu Prafitria, S.Pi 19820624 200903 2 007Kasi. Pengelolaan
Sumber DayaPerikanan
S1
11 Suliswatin, SE 19650818 199602 2 001 Kasubag. UmumDan Kepegawaian
S1
12 Bambang Yulianto, SP 19700714 199403 1 004
Kasi. KesehatanIkan Dan
LingkunganBudidaya
S1
13 Dwiko Yuli Irawanto,S.Pi 19790730 201101 1 003 Kasi. Kenelayanan S1
14 Hari Dian Wijaya,S.Pi. 19810622 201101 1 006Kasi. Akses Pasar,
Promosi DanLogistik
S1
15 Vivin Kusumawardani, S.Pt 19860916 201101 2 018 Kasi. PangkalanPendaratan Ikan
S1
16 Waskito Budi Cahyono, A.Md 19760629 200901 1 001 Tenaga TeknisPerikanan
D3
17 Wajifah 19660803 200701 2 008 Staf SLTA
18 Zainul Arifin 19800710 200901 1 005 Tenaga TeknisPerikanan
SLTA
19 Dwi Hartanti Mayasari, SE 19771101 201001 2 002 Staf S1 Ekonomi
20 S A O D A H 19850325 201001 2 001 Staf SLTA
21 Nanang Dwi Laksono 19820328 201001 1004 Kasubag. Keuangan SLTA
22 R I H A M T O 19770104 200701 1 009 Pengemudi SLTA
23 Bambang Sunarko 19651013 200901 1 001 Penjaga Malam SLTA
24 Martika Hendriyani, S.Pi KONTRAK PUSATPenyuluh Perikanan
Bantu
S1 Perikanan
25 Fransiska Dwi Susanti, S.Pi KONTRAK PUSAT Penyuluh PerikananBantu
S1 Perikanan
Review Rencana Strategis DInas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 -2019
9
26 Elya Mardikasari, S.Pi KONTRAK PUSAT Penyuluh PerikananBantu
S1 Perikanan
27 Andhini Dwi Jayanti, S.Pi KONTRAK PUSAT Penyuluh PerikananBantu
S1 Perikanan
28 Arif Yudianto, SE KONTRAK PUSAT Penyuluh PerikananBantu
S1 Ekonomi
29 Homi Dio Pamungkas, Amd KONTRAK PUSAT Penyuluh PerikananBantu
D3 Perikanan
30 Herman Budiyanto, SE THL Tenaga Administrasi S1 Ekonomi
31 Retno Prahesti Layangsari, SE THL Tenaga Administrasi S1 Ekonomi
32 Prisca Prahastin, S.Pi THL Tenaga Administrasi S1 Perikanan
33 Anisa Rizky Diahsari, S.Pi THL Tenaga Administrasi S1 Perikanan
34 Silvi Kusumawati THL Tenaga Administrasi SMK
35 Ayu Agustin Hijayati THL Tenaga Administrasi SMK
36 Rina Oktaviani THL Tenaga Administrasi SMK
37 Anis Cahyati THL Tenaga Administrasi SMK
38 Muchammad Zainul Arifin THL PengemudiSTM
39 Mochammad Arif Khrissiyanto THL Tenaga Keberishan SMA
40 Heru Sugianto THL Tenaga Keberishan STM
41 Mochammad Fadli THL Pemelihara Ikan BBIKepuharjo
SMA
42 Dimas Oktavianto SS, S.Pi THL Pemelihara Ikan BBICitrodiwangsan
S1 Perikanan
43 Adi Candra THL Pemelihara Ikan BBICitrodiwangsan
STM
44 Fatkhur Rozi THL Pemelihara Ikan BBICitrodiwangsan
SMA
45 Mochamad Nuryadi THL Pemelihara Ikan BBICitrodiwngsan
MAN
46 Firman Bagus Wibisono THL Pemelihara Ikan BBICitrodiwangsan
SMK
47 Prisko Tri Novian THL Pemelihara Ikan BBIKepuharjo
SMK
48 Djuwito, SP 19630920 198803 1 007 Penyuluh PerikananMuda
S1
49 Sartono,SP 19630210 198709 1 004 Penyuluh PerikananMuda
S1
50 Yayuk Ngariami, SP 19660713 199803 2 003 Penyuluh PerikananPertama
S1
51 Hari Sulistiono,BSC 19600509 199903 1 002 Penyuluh PerikananPelaksana Lanjutan
SARMUD
52 Irfan Agus Cahyono 19720723 199903 1 007 Penyuluh PerikananPelaksana Lanjutan
SPMA
Dari data di atas jumlah pegawai dapat dikelompokkan menjadi beberapa
klasifikasi, yaitu:
a. Jumlah pegawai berdasarkan pangkat/golongan :
- Golongan IV : 4 orang
- Golongan III : 11 orang
- Golongan II : 6 orang
- Golongan : 1 orang
- Kontrak Pusat : 6 orang
- Penyuluh Pusat : 5 orang
Review Rencana Strategis DInas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 -2019
10
- Sukwan : 18 orang
b. Jumlah pegawai berdasarkan jenjang pendidikan :
- Magister : 2 orang
- Sarjana : 25 orang
- Sarjana Muda : 1 orang
- D III : 4 orang
- SLTA : 20 orang
2.3 Kinerja Pelayanan
Dalam rangka mewujudkan pelayanan prima Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang
senantiasa memperhatikan kebutuhan dan harapan masyarakat yaitu mudah, cepat dan
terjangkau.Kualitas pelayanan aparatur pemerintah dituntut untuk selalu meningkatkan
wawasan pengetahuan dan keterampilan guna mendukung pemberian pelayanan dan
manajemen yang baik kepada masyarakat.
Pelayanan yang dilaksanakan Dinas Perikanan berupa penyediaan benih ikan, yang
benihnya diproduksi dari Balai Benih Ikan (BBI).Dinas Perikanan memiliki 5 Balai
Benih Ikan (BBI)yang tersebar di beberapa wilayahKabupaten Lumajang, sehingga
kelompok pembudidaya ikan (POKDAKAN) tidak kesulitan untuk mendapatkan benih
yang dibutuhkan.Terdapat juga tenaga penyuluh perikanan yang dapat membantu
masyarakat pelaku usaha perikanan dalam pengembangan usahanya baik itu kegiatan
budidaya, pembenihan, penangkapan, pemasaran maupun pengolahan hasil perikanan.
Selain itu penyediaan sarana dan prasarana untuk keberlangsungan pelayanan juga
terus ditingkatkan.Prasarana berupa Pangkalan Pendaratan Ikan (PPI) di beberapa
wilayah pesisir juga dibangun untuk memudahkan nelayan dalam mendaratkan serta
kelancaran bongkar muatikan hasil tangkapan, yang harapannya dapat meningkatkan
ekonomi nelayan.Pangkalan Pendaratan Ikan merupakan prasarana ekonomi yang
berfungsi sebagai penunjang bagi perkembangan usaha perikanan laut. Bangsal
pengolahan juga telah dibangun dibeberapa tempat diantaranya di komplek BBI
Kepuharjo kecamatan lumajang dan komplek TPI Tempursari kecamatan tempursari,
dengan dibangunnya bangsal pengolahan ini diharapkan dapat meningkatkan kegiatan
usaha perikanan di bidang pengolahan. Pembangunan infrastruktur berupa jalan
desa/kampung di wilayah perkampungan nelayan di TPI Tempursari juga dibangun
untuk meningkatkan perekonomian masyarakat pesisir.
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan
Pembangunan dibidang perikanan dan kelautan yang optimal dapat meningkatkan
pendapatan dan mengurangi pengangguran di wilayah Kabupaten Lumajang. Hal ini
mengingat potensi sumberdaya alam yang tersedia sangat besar keberadaannya.
Review Rencana Strategis DInas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 -2019
11
Terdapat beberapa sumberdaya alam antara lain sungai, rawa, danau, laut dan lahan
pekarangan.
Terdapat beberapa hal yang menjadi permasalahan dalam pengembangan kegiatan
pembangunan dibidang perikanan. Sumberdaya manusia yang ada kurang memadai hal
ini dapat dilihat dengan masih rendahnya penerapan teknologi kegiatan usaha perikanan
baik bidang budidaya perikanan, perikanan tangkap dan pengolahan hasil perikanan.
Usaha dibidang perikanan sampai dengan sekarang oleh sebagian besar masyarakat
Lumajang bukan merupakan usaha pencaharian utama, melainkan usaha sampingan.
Maka dari itu kegiatan pendampingan dan pembinaan bagi pelaku usaha dibidang
perikanan perlu terus ditingkatkan.
Review Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 - 2019
19
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan
Setelah dilakukan pengkajian data, evaluasi dan analisa yang mendalam dari
pembangunan kelautan dan perikanan di Kabupaten Lumajang dapat dirangkum
beberapa permasalahan pokok yang perlu dipecahkan dimasa mendatang yaitu:
Permasalahan :
Permasalahan pokok dalam peningkatan produksi perikanan dan kelautan
Kabupaten Lumajang antara lain :
1. Kegiatan budidaya ikan sebagian masih dilaksanakan secara tradisional,
pengetahuan pembudidaya ikan tentang teknologi budidaya ikan masih kurang.
2. Kegiatan perikanan tangkap, masih kurangnya sarana prasarana penangkapan
ikan (armada perikanan, alat tangkap) dan belum adanya Pangkalan Pendaratan
Ikan (PPI), serta tingkat pengetahuan nelayan sebagian masih rendah.
3. Sebagian nelayan (pembudidaya ikan) mengalami kekurangan modal/dana,
sehingga diperlukan bantuan modal usaha dan sarana produksi perikanan untuk
pengembangan usaha perikanan.
4. Ketersediaan benih ikan air tawar relatif masih kurang dibandingkan kebutuhan
benih untuk kegiatan budidaya ikan yang mencapai 10-15 juta ekor/tahun.
5. Belum dimanfaatkannya lahan penangkapan ZEE secara optimal oleh
masyarakat nelayan dan lahan budidaya yang tersedia belum dikelola secara
optimal oleh pembudidaya ikan.
6. Dalam meningkatkan kualitas dan pemasaran ikan yang lebih cepat, terkontrol
dan tidak membahayakan konsumen dengan kualitas yang terjamin diperlukan
adanya pasar atau tempat penjualan yang representatif pada sentra-sentra
produksi perikanan.
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih
Visi Kabupaten Lumajang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Lumajang Tahun 2015 – 2019 yaitu “Terwujudnya
Masyarakat Lumajang Yang Sejahtera Dan Bermartabat”.
Untuk mewujudkan Visi tersebut dirumuskan Misi Prioritas Pembangunan yang
akan dilaksanakan dalam kurun waktu lima tahun ke depan agar tujuan pembangunan
Review Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 - 2019
20
dapat tercapai. Secara garis besar Misi Prioritas Pembangunan Kabupaten Lumajang
Tahun 2015-2019 adalah sebagai berikut:
a. Meningkatkan Kualitas SDM yang Agamis, Cerdas, Kreatif, Inovatif dan
Bermoral melalui Peningkatan Kualitas Layanan Pendidikan, Kesehatan dan
Pembinaan Keagamaan
b. Meningkatkan Perekonomian Daerah dan Kesejahteraan Masyarakat Berbasis
Pertanian, Pemberdayaan UMKM dan Jasa Pariwisata serta Usaha Pendukungnya
c. Mewujudkan Pemerintahan yang Efektif, Bersih, dan Demokratis melalui
Penyelenggaraan Pemerintahan yang Profesional, Aspiratif, Partisipatif dan
Transparan serta Mendorong Terciptanya Ketentraman dan Ketertiban dalam
Kehidupan Bernegara, Berbangsa dan Bermasyarakat.
Sebagaimana disebutkan dalam bab sebelumnya bahwa Pelayanan yang
dilaksanakan Dinas Perikanan berupa penyediaan benih ikan, yang benihnya diproduksi
dari Balai Benih Ikan (BBI). Dinas Perikanan memiliki 5 Balai Benih Ikan (BBI)yang
tersebar di beberapa wilayahKabupaten Lumajang, sehingga kelompok pembudidaya
ikan (POKDAKAN) tidak kesulitan untuk mendapatkan benih yang dibutuhkan.
Terdapat juga tenaga penyuluh perikanan yang dapat membantu masyarakat pelaku
usaha perikanan dalam pengembangan usahanya baik itu kegiatan budidaya,
pembenihan, penangkapan, pemasaran maupun pengolahan hasil perikanan.
3.3 Telaahan Renstra Kementerian dan Renstra Dinas Perikanan dan KelautanProvinsi Jawa Timur
Pembangunan kelautan dan perikanan yang telah dilaksanakan selama ini telah
membawa hasil yang cukup menggembirakan.Perubahan tatanan global serta nasional
yang berkembang dinamis menuntut percepatan pembangunan kelautan dan perikanan
nasional secara nyata untuk mampu menyesuaikan dan memenuhi tantangan lingkungan
strategis yang bergerak cepat tersebut.
Munculnya paradigma untuk menjadikan pembangunan berbasis sumberdaya
kelautan dan perikanan sebagai motor penggerak pembangunan nasional, tercermin
dalam keputusan politik nasional, sebagaimana terimplementasi dalam Undang-Undang
No. 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional yang salah
satu misinya menyatakan: Mewujudkan Indonesia menjadi negara kepulauan yang
mandiri, maju kuat, dan berbasiskan kepentingan nasional.
Untuk itu perlu pelaksanaan konsep blue economy dalam pemanfaat dan
pengelolaan sumberdaya kelautan dan perikanan melalui pengembangan berbagai
inovasi yang berorientasi pada pelestarian sumber daya untuk memberikan manfaat
secara ekonomi, sosial, dan lingkungan secara berkelanjutan. Pengembangan blue
economy tersebut diharapkan dapat menciptakan dayasaing yang lebih tinggi melalui
Review Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 - 2019
21
inovasi dan efisiensi yang berkelanjutan, melakukan pembangunan tanpa merusak
lingkungan, menciptakan berbagai industri baru di bidang kelautan dan perikanan,serta
menciptakan lapangan kerja. Upaya pengembangan blue economy perlu pula diiringi
upaya untuk meningkatkan kapasitas sumber daya manusia yang berwawasan kelautan
dan perikanan melalui pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, serta disertai
upayauntuk mengelola wilayah laut nasional secara terintegrasi.
Undang-Undang No. 31 Tahun 2004 tentang Perikanan sebagaimana telah diubah
dengan Undang-Undang No.45 Tahun 2009 telah mengamanatkan bahwa tujuan
pengelolaan perikanan adalah untuk (1) meningkatkan taraf hidup nelayan kecil dan
pembudidaya-ikan kecil, (2) meningkatkan penerimaan dan devisa negara, (3)
mendorong perluasan kesempatan kerja, (4) meningkatkan ketersediaan dan konsumsi
sumber protein ikan, (5) mengoptimalkan pengelolaan sumber daya ikan, (6)
meningkatkan produktivitas, mutu, nilai tambah, dan daya saing, (7) meningkatkan
ketersediaan bahan bakuuntuk industri pengolahan ikan, (8) mengoptimalkan
pemanfaatan sumber daya ikan dan, (9) menjamin kelestarian sumber daya ikan, lahan
pembudidayaan ikan dan tata ruang.
Undang-Undang No. 27 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Wilayah Pesisir dan
Pulau-Pulau Kecil mengamanatkan bahwa tujuan pengelolaan wilayah pesisir dan
pulau-pulau kecil adalah (1) melindungi, mengoservasi, merehabilitasi, memanfaatkan,
dan memperkaya sumber daya pesisir dan pulau-pulau kecil serta sistem ekologisnya
secara berkelanjutan, (2) menciptakan keharmonisan dan sinergi antara Pemerintah dan
Pemerintah Daerah dalam pengelolaan sumber daya pesisir dan pulau-pulau kecil, (3)
memperkuat peran serta masyarakat dan lembaga pemerintah serta mendorong inisiatif
masyarakat dalam pengelolaan sumber daya pesisir dan pulau-pulau kecil agar tercapai
keadilan, keseimbangan, dan berkelanjutan, dan, (4) meningkatkan nilai sosial,
ekonomi, dan budaya masyarakat melalui peran serta masyarakat dalam pemanfaatan
sumber daya pesisir dan pulau-pulau kecil. Mempertimbangkan perubahan lingkungan
strategis dalam pelaksanaan pembangunan nasional dan pembangunan kelautan dan
perikanan sejak tahun 2010 sampai tahun 2012, diperlukan langkah-langkah terobosan
yang bukan merupakan upaya terpisah dari kebijakan lain atau kebijakan sebelumnya,
tetapi merupakan upaya terintegrasi yang saling memperkuat dalam rangka percepatan
pembangunan kelautan dan periakan, terutama untuk meningkatkan nilai tambah dan
daya saing produk kelautan dan perikana. Untuk itu, KKP akan mengembangkan
industrialisasi kelautan dan perikana yang akan dimulai sejak tahun 2012, dengan tujuan
untuk meningkatkan kontribusi sektor kelautan dan perikanan terhadap pertumbuhan
ekonomi dan meningkatkan kesejahteraan rakyat. Melalui industrialisasi, para pelaku
usaha perikanan mulai dari nelayan, pembudidaya ikan, serta pengolah dan pemasar
Review Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 - 2019
22
hasil perikanan diharapkan dapat meningkatkan produtivitas, nilai tambah dan daya
saing, sekaligus membangun sistem produksi yang modern dan teritegrasi dari hulu
sampai ke hilir.Dengan demikian, indusrialisasi perikana diharapkan mampu
mengokohkan struktur usaha perikana nasional, yang membawa multiplier effect
sebagai prime mover prekonomian nasional. Diasmping itu, KKP mulai tahun 2012
akan melaksanakan beberapa kebijakan baru yakni Program Peningkatan Kehidupan
Nelayan yang merupakan dari Masterplan Percepatan Perluasan Pengurangan
Kemiskinan Indonesia (MP3KI) dan pengembangan Masterplan Percepatan dan
Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3EI) di 3 Koridor Ekonomi yang
terkait dengan sektor kelautan dan perikanan.
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
Rencana Tata Ruang Wilayah merupakan salah satu dokumen perencanaan jangka
panjang sesuai dengan UU Nomor 26 tahun 2007 dimana untuk RTRW Kabupaten
Lumajang sudah ditetapkan dan sudah dapat dijadikan pedoman dalam penataan ruang
dan pengembangan wilayah sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang
Nomor 2 Tahun 2013 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Lumajang
Tahun 2012-2032. Yang didalamnya terdapat kebijakan kawasan pesisir berupa
penentuan zonasi tata ruang di dalam kawasan pesisir dan mengembangkan sektor
unggulan di kawasan pesisir dan laut yang diprioritaskan serta tentang kawasan
minapolitan.
Review Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 - 2019
23
Tabel 2. Rencana Tata Ruang Wilayah
No Rencana Pola Ruang Pola Ruang Saat Ini
Indikasi Program
Pemanfaatan Ruang Pada
Periode Perencanaan
Berkenaan
Pengaruh Rencana Pola
Ruang terhadap
Kebutuhan Pelayanan
SKPD
Arahan Lokasi
Pengembangan
Pelayanan SKPD
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Penentuan zonasi tata ruang dalam
kawasan pesisir dan pengembangan
sektor unggulan di kawasan pesisir
dan laut di wilayah kabupaten
meliputi kawasan pesisir kabupaten
lumajang.
Penentuan zonasi tata
ruang dalam kawasan
pesisir dan pengembangan
sektor unggulan di
kawasan pesisir dan laut
telah diperdakan.
Pemantapan, peningkatan
dan pengembangan sektor
unggulan di kawasan pesisir
dan laut
Kawasan pesisir
merupakan kawasan yang
memiliki potensi komoditi
sektor unggulan di
kawasan pesisir dan laut
Sepanjang pesisir
Kabupaten Lumajang
Kawasan Peruntukkan Perikanan
berupa Kawasan minapolitan
meliputi:
a. Kecamatan Rowokangkung;
b. Kecamatan Yosowilangun;
c. Kecamatan Klakah;
Kawasan Minapolitan
dalam proses penetapan di
Kementerian kelautan
Pemantapan dan
pengembangan Kawasan
Minapolitan melalui
penyusunan Rencana Tata
Ruang Kawasan Strategis
Minapolitan
Ketersediaan Rencana
Tata Ruang Kawasan
Strategis Minapolitan
berfungsi sebagai acuan
pengembangan dan
konsolidasi ruang berbagai
Kecamatan Tempursari,
pasirian, tempeh,
yosowilangun,
rowokangkung, klakah
Review Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 - 2019
24
No Rencana Pola Ruang Pola Ruang Saat Ini
Indikasi Program
Pemanfaatan Ruang Pada
Periode Perencanaan
Berkenaan
Pengaruh Rencana Pola
Ruang terhadap
Kebutuhan Pelayanan
SKPD
Arahan Lokasi
Pengembangan
Pelayanan SKPD
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
d. Kecamatan Tempursari;
e. Kecamatan Tempeh;
f. Kecamatan Pasirian; dan
g. Kecamatan Kunir.
sektoral yang menunjang
didalamnya agar tidak
tumpang tindih
Review Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 - 2019
25
Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) adalah rangkaian analisis yang
sistematis, menyeluruh dan partisipatif untuk memastikan bahwa prinsip pembangunan
berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah
dan/atau kebijakan, rencana dan/atau program (definisi KLHS dalam RUU
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup).
Secara prinsip sebenarnya KLHS adalah suatu self assessment untuk melihat
sejauh mana Kebijakan, Rencana dan/atau Program (KRP) yang diusulkan oleh
pemerintah dan/atau pemerintah daerah telah mempertimbangkan prinsip pembangunan
berkelanjutan.Dengan KLHS ini pula diharapkan KRP yang dihasilkan dan ditetapkan
oleh pemerintah dan pemerintah daerah menjadi lebih baik.
KLHS dilaksanakan/ dilakukan oleh pemerintah dan pemerintah daerah, karena
pada prinsipnya KLHS adalah suatu self assessment untuk melihat sejauh mana
Kebijakan, Rencana dan/atau Program (KRP) yang diusulkan oleh pemerintah dan/atau
pemerintah daerah telah mempertimbangkan prinsip pembangunan
berkelanjutan.Dengan KLHS ini pula diharapkan KRP yang dihasilkan dan ditetapkan
oleh pemerintah dan pemerintah daerah menjadi lebih baik.
KLHS diperlukan sebagai sebuah instrument/tools dalam rangka self assessment
untuk melihat sejauh mana Kebijakan, Rencana dan/atau Program (KRP) yang
diusulkan oleh pemerintah dan/atau pemerintah daerah telah mempertimbangkan prinsip
pembangunan berkelanjutan.Dengan KLHS ini pula diharapkan KRP yang dihasilkan
dan ditetapkan oleh pemerintah dan pemerintah daerah menjadi lebih baik.
KLHS dilaksanakan dengan tahapan sebagai berikut:
a. Pengkajian pengaruh Kebijakan, Rencana, dan/atau Program terhadap kondisi
lingkungan hidup di suatu wilayah;
b. Perumusan alternatif penyempurnaan Kebijakan, Rencana, dan/atau Program; dan
c. Rekomendasi perbaikan untuk pengambilan Kebijakan, Rencana, dan/atau Program
yang mengintegrasikan prinsip pembangunan berkelanjutan.
Tahapan seperti ini dilaksanakan baik untuk kegiatan perencanaan maupun
evaluasi.
KLHS merupakan salah satu instrumen pengelolaan lingkungan hidup yang
diterapkan pada tingkat/tataran hulu.Dengan dilakukannya KLHS pada tataran hulu
KRP maka potensi dihasilkannya KRP yang tidak sejalan dengan prinsip-prinsip
pembangunan berkelanjutan yang pada akhirnya berimplikasi pada terjadinya kerusakan
lingkungan hidup dapat diantisipasi sejak dini.Dengan demikian dapat dikatakan bahwa
manfaat yang diperoleh dengan melakukan KLHS adalah dihasilkannya KRP yang lebih
baik dan sejalan dengan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan.
Review Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 - 2019
26
3.5 Penentuan Isu Strategis
Terdapat berbagai macam isu-isu mengenai perikanan yang berkembang di
masyarakat, diantaranya :
1. Rendahnya pendapatan nelayan/pembudidaya ikan
2. Masih kecilnya kontribusi sektor kelautan dan perikanan terhadap pertumbuhan
ekonomi daerah
3. Kurang optimalnya pelayanan jasa di pelabuhan perikanan
4. Rendahnya kapasitas sentra-sentra produksi kelautan dan perikanan yang
memiliki komoditas unggulan
5. Kurangnya ketersediaan hasil kelautan dan perikanan
6. Rendahnya mutu dan keamanan produk perikanan sesuai standar
7. Kurangnya nilai tambah dan daya saing produk kelautan dan perikanan
8. Kurang terpeliharanya daya dukung dan kualitas lingkungan sumber daya
kelautandan perikanan.
9. Kurang optimalnya kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah di lingkungan
DKP yang efektif, efisien, dan akuntabel dalam rangka meningkatkan pelayanan
publik sektor kelautan dan perikanan.
Review Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 - 2019
27
“Terwujudnya Masyarakat Lumajang yang Sejahtera dan Bermartabat”
“Meningkatkan Perekonomian Daerah dan Kesejahteraan Masyarakatsecara Merata Berbasis Pertanian, Pemberdayaan UMKM dan Jasa
Pariwisata serta Usaha Pendukungnya”
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN
4.1 Visi dan Misi Kepala Daerah (Bupati) Kabupaten Lumajang
4.1.1 Visi
Dengan memperhatikan arah Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah Kabupaten Lumajang, maka Visi Kepala Daerah (Bupati) Kabupaten Lumajang
adalah :
4.1.2 Misi
Terdapat beberapa Misi yang telah ditetapkan oleh Kepala Daerah (Bupati)
Kabupaten Lumajang, yaitu :
1. Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia yang Agamis, Cerdas, Kreatif,
Inovatif dan Bermoral melalui Peningkatan Kualitas Layanan Pendidikan,
Kesejahteraan dan Pembinaan Keagamaan.
2. Meningkatkan Perekonomian Daerah dan Kesejahteraan Masyarakat secara
Merata Berbasis Pertanian, Pemberdayaan UMKM dan Jasa Pariwisata serta
usaha Pendukungnya.
3. Mewujudkan Pemerintahan yang Efektif, Bersih, dan Demokratis melalui
Penyelenggaraan Pemerintahan yang Profesional, Aspiratif, Partisipatif dan
Transparan serta Mendorong Terciptanya Ketentraman dan Ketertiban dalam
Kehidupan Bernegara, Berbangsa dan Bermasyarakat.
Dari ketiga misi di atas, maka yang sesuai dengan tujuan dan sasaran Dinas
Perikanan Kabupaten Lumajang yaitu misi kedua yang berbunyi :
Untuk menjalankan misi yang telah ditetapkan oleh Kepala Daerah di atas, maka
Dinas Perikanan akan menjalankan tupoksi yang sesuai dengan tujuan dan sasaran
RPJMD yaitu untuk meningkatkan produksi dan produktivitas perikanan Kabupaten
Lumajang. Selain itu, Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang juga akan meningkatkan
perekonomian daerah dan juga kesejahteraan masyarakat pelaku usaha perikanan.
Review Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 - 2019
28
4.2 Tujuan dan Sasaran
Tabel 3. TUJUAN – SASARAN
TUJUAN SASARAN
Meningkatnya Pertumbuhan Ekonomi
Sektor Perikanan dalam PDRB
1. Meningkatnya produksi perikanan
2. Meningkatnya Tingkat Konsumsi
Ikan Masyarakat Lumajang
Sasaran
Sasaran merupakan hasil yang akan dicapaidalam rumusan yang spesifik,
terukur, dalam kurun waktu tertentu secara berkesinambungan sejalandengan
tujuan yang ditetapkan.
Tabel 4. SASARAN – INDIKATOR SASARAN
SASARAN
URAIAN INDIKATOR
Meningkatnya produksiperikanan dan kelautan
a. Persentase peningkatan produksi perikanantangkap
b. Persentase peningkatan produksi perikananbudidaya
Meningkatnyakonsumsi ikan diKabupaten Lumajang
a. Persentase peningkatan konsumsi ikan
4.3 Strategi dan Kebijakan
4.3.1 Strategi
Pengorganisasian perencanaan dan pelaksanaan kegiatan pembangunan kelautan
dan perikanan diselaraskan dengan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang
pemerintahan Daerah. Sehubungan dengan hal tersebut. mekanisme penyusunan
kebijakan dan program pembangunan kelautan dan perikanan didasarkan atas perpaduan
antara arah kebijakan nasional (top down policy) dan arah kebijakan daerah (bottom up
planning). Kebijakan dan program mengacu kepada Rencana Strategis dan RPJMD
Departemen Kelautan dan Perikanan yang telah ditetapkan.
Pencapaian tujuan dan sasaran yang ditetapkan dilakukan sesuai kewenangan
dan kapasitas Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang sebagaimana yang diatur dalam
Tugas Pokok dan Fungsi sebagai Aparatur Pemerintah. Hal ini terkait pula dengan arah
kebijakan dan program pembangunan kelautan dan perikanan yang menjadi acuan
dalam menggerakkan potensi untuk pencapaian tujuan dan sasaran dimaksud.
Review Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 - 2019
29
4.3.2 Kebijakan
Kebiijakan pembangunan Kelautan dan perikanan Kabupaten Lumajang yang
dilaksanakan dalam upaya menunjang pembangunan di Kabupaten Lumajang adalah:
1. Memperkuat dan mengembangkan usaha perikanan tangkap secara efisiensi,
lestari dan berbasis kerakyatan.
2. Menggalakkan dan mengembangkan perikanan budidaya yang berdaya saing
dan berwawasan lingkungan.
3. Memelihara keberlanjutan sumberdaya kelautan dan perikanan serta ekosistem
lautan, pesisir dan perairan tawar.
4. Meningkatkan dan memperkuat pengawasan dan pengendalian dalam
pemanfaatan sumberdaya kelautan dan perikanan.
5. Mengembangkan dan memperkokoh industri perikanan budidaya, tangkap dan
pengolahan serta pemasaran hasil perikanan.
6. Meningkatkan pembangunan kelautan dan perikanan secara berkelanjutan dan
berbasis masyarakat.
7. Pemberdayaan sosial ekonomi nelayan, pembudidaya ikan dan masyarakat
pesisir lainnya.
8. Mengembangkan DIKLATLUH (Pendidikan, pelatihan dan Penyuluhan) guna
memperkuat kualitas dan kuantitas SDM Kelautan dan perikanan
Program Dinas pada dasarnya merupakan salah satu komponen dari Sistim
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistim AKIP), dan Rumusan Renstra yang
merupakan rencana jangka menengah (lima tahunan) yang dapat dijabarkan dalam
Rencana Kinerja Tahunan (RKT), disertai dengan alokasi anggaran yang telah disetujui,
maka ditetapkan suatu Program Dinas yang merupakan kesanggupan dari penerima
mandat/amanah untuk mewujudkan kinerja seperti yang telah direncanakan. Dengan
demikian Program Dinas merupakan tekad dan janji rencana kerja tahunan yang akan
dicapai antara pimpinan instansi pemerintah yang menerima amanah / tanggung jawab /
kinerja kepada pihak yang memberi amanah.
Proses Perencanaan Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang tahun
2015 - 2019 dilakukan dengan menjabarkan visi, misi dan arah kebijakan Bupati
Lumajang ke dalam serangkaian rencana tindakan yang akan diimplementasikan untuk
mencapai kondisi yang akan dicapai pada akhir tahun perencanaan dengan
memperhatikan kondisi sumberdaya kelautan dan perikanan saat ini. Dengan
menganalisis lingkungan internal eksternal berdasarkan isu dan permasalahan pokok
yang dihadapi Pemerintah Daerah (Sektor Kelautan dan perikanan), maka dapat
ditetapkan tujuan, sasaran, kebijakan, program dan kegiatan strategis pada tiap bidang
Pemerintahan lengkap dengan tolak ukurnya. Secara hierarkis Renstra Dinas Perikanan
Review Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 - 2019
30
dijabarkan secara spesifik sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas pada lingkup
pemerintah Kabupaten Lumajang. Untuk itu dalam rangka penetapan program dan
kegiatan yang tertuang dalam Renstra Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang, didahului
dengan penjaringan aspirasi dari bawah yang direpresentasikan dalam bentuk usulan
program/kegiatan dari desa dan kecamatan. Untuk selanjutnya dipadukan dengan
rangkaian rencana program dan kegiatan aspirasi dinas yang diupayakan dalam bentuk
Renstra Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang.
Rencana kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang tahun 2015-2019
dilakukan dengan menjabarkan visi, misi dan arah kebijakan Bupati Lumajang ke dalam
serangkaian rencana tindakan yang akan diimplementasikan untuk mencapai kondisi
yang akan dicapai pada akhir tahun perencanaan dengan memperhatikan kondisi
sumberdaya kelautan dan perikanan saat ini. Dengan menganalisis lingkungan internal
eksternal berdasarkan isu dan permasalahan pokok yang dihadapi Pemerintah Daerah
(Sektor Kelautan dan perikanan), maka dapat ditetapkan tujuan, sasaran, kebijakan,
program dan kegiatan strategis pada bidang kelautan dan perikanan lengkap dengan
tolak ukurnya.
Review Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 - 2019
31
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Program kerja Dinas Perikanan terdiri dari beberapa kegiatan yang berupa kerangka
regulasi yang bertujuan untuk memfasilitasi, mendorong, maupun mengatur kegiatan
pembangunan yang dilaksanakan oleh pemerintah serta berisi tentang kerangka
anggaran yang bertujuan untuk menyediakan barang dan jasa publik yang diperlukan
masyarakat.
Kegiatan – kegiatan yang dilaksanakan tersebut merupakan penjabaran lebih lanjut
dari suatu program sebagai arah dari pencapaian tujuan dan sasaran strategis yang
merupakan konstribusi bagi pencapaian visi dan misi kepala daerah.
Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang memiliki 9 program yang akan dilaksanakan
yaitu yang pertama, program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir. Dari program
Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir ini bertujuan untuk meningkatkan
persentase produksi perikanan tangkap.Kegiatan yang dilaksanakan adalah pembinaan
Masyarakat Pesisir dan Perberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir.Program kedua yaitu
Pemberdayaaan Masyarakat dalam Pengawasan dan Pengendalian Sumberdaya
kelautan, ini bertujuan untuk meningkatkan persentase produksi perikanan tangkap.
Kegiatan yang dilaksanakan antara lain; Pengembangan sarana dan prasarana
pengawasan dan pengendalian perikanan dan kelautan. Penanggulangan illegal
fishing.Pengembangan restocking perairan umum pesisir.Rehabilitasi dan penanaman
vegetasi pantai di kawasan pesisir.
Program ketiga yaitu Peningkatan kesadaran dan penegakan hukum dalam
pendayagunaan sumberdaya laut ini bertujuan untuk meningkatkan persentase produksi
perikanan tangkap.Kegiatan yang dilaksanakan adalah Penyuluhan hukum dalam
pendayagunaan sumberdaya laut serta pembinaan kesadaran dan penegakkan hukum
dalam pendayagunaan sumberdaya laut.Program keempat yaitu peningkatan budaya
kelautan dan wawasan maritime kepada masyarakt pesisir ini bertujuan untuk
meningkatkan persentase produksi perikanan tangkap.Kegiatan yang dilaksanakan
adalah pembinaan budaya kelautan dan wawasan maritim kepada masyarakat pesisir.
Program kelima yaitu Pengembangan perikanan tangkap ini bertujuan untuk
meningkatkan persentase produksi perikanan tangkap. Kegiatan yang dilaksanakan
antara lain; Pendampingan pada kelompok nelayan perikanan tangkap. Pembangunan
dan pengembangan tempat pelelangan ikan.Pemeliharaan rutin / berkala
TPI.Rehabilitasi sedang / berat TPI.Pengembangan lembaga usaha perdagangan
perikanan tangkap.Pengembangan sarana prasana perikanan tangkap.Pelatihan
teknologi penangkapan ikan.Pengembangan armada perikanan tangkap.Pengembangan
Review Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang 2015 - 2019
32
teknologi penangkapan ikan.Pembangunan dan pengembangan pangkalan pendaratan
ikan (PPI).Program keenam yaitu Pengembangan budidaya perikanan ini bertujuan
untuk meningkatkan persentase produksi perikanan budidaya. Kegiatan yang
dilaksanakan antara lain; Pengembangan bibit ikan unggul. Pendampingan pada
kelompok tani pembudidaya ikan.Pembinaan dan pengembangan
perikanan.Pengembangan sarana dan prasarana balai benih ikan.Pengembangan sarana
dan prasarana depo ikan. Operasional Balai Benih Ikan. Pengembangan karamba.
Pembenihan Unit Pembenihan Rakyat (UPR). Pengembangan komoditas unggulan
budidaya perikanan.Pengembangan budidaya ikan di pekarangan.Optimalisasi lahan
untuk budidaya perikanan.
Program ketujuh yaitu Pengembangan kawasan budidaya air laut, air payau dan air
tawar ini bertujuan untuk meningkatkan persentase produksi perikanan budidaya.
Kegiatan yang dilaksanakan antara lain; Pengembangan sentra budidaya air tawar.
Pengembangan sentra budidaya air payau.Program kedelapan yaitu Pengembangan
system penyuluh perikanan bertujuan untuk meningkatkan persentase konsumsi ikan.
Kegiatan yang dilaksanakan antara lain; Sosialisasi peraturan perundang-undangan
perikanan. Temu lapang dalam rangka pemberdayaan nelayan / pembudidaya
ikan.Bimbingan / temu teknis pelaku utama perikanan.Bimbingan / temu teknis
penyuluh perikanan.Pengembangan sarana penyuluhan.Pengembangan SDM kelautan
dan perikanan.
Program kesembilan yaitu Optimalisasi pengolahan dan pemasaran produksi hasil
perikanan bertujuan untuk meningkatkan persentase konsumsi ikan. Kegiatan yang
dilaksanakan antara lain; Pengembangan sarana dan prasarana pengolahan hasil
perikanan. Pengembangan sarana dan prasarana pemasaran hasil perikanan.Gerakan
memasyarakatkan makan ikan (GEMARIKAN).Pelatihan pengolahan.Pengawasan
mutu produksi hasil perikanan.Pendampingan pada kelompok pengolahan dan
pemasaran hasil perikanan.
Secara garis besar, berdasarkan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Perikanan
Kabupaten Lumajang akan melaksanakan program dan kegiatan sebagaimana tabel
berikut :
41
BAB VI
INDIKATOR KINERJA DINAS PERIKANAN
Indikator kinerja adalah matrik yang digunakan untuk membantu suatuorganisasi
menentukan dan mengukur kemajuan terhadap sasaran organisasi.Indikator kinerja
dalam sistem pemerintahan digunakan untuk menilai seberapa besar keberhasilan suatu
organisasi pemerintah dalam hal ini adalah Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang untuk
melakukan urusan kelautan dan perikanan serta mempertanggung jawabkan pengelolaan
sumberdaya dan pelaksanaan kebijakan yang dipercayakan kepadanya dalam rangka
pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.
Program-program dari Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang diantaranya :
1. Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir
2. Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengawasan dan Pengendalian SumberdayaKelautan
3. Peningkatan Kesadaran dan Penegakkan Hukum dalam PendayagunaanSumberdaya Laut
4. Peningkatan Budaya Kelautan dan Wawasan Maritim kepada Masyarakat Pesisir
5. Pengembangan Perikanan Tangkap
6. Pengembangan Budidaya Perikanan
7. Pengembangan Kawasan Budidaya Air Laut, Air Payau dan Air Tawar
8. Pengembangan Sistem Penyuluh Perikanan
9. Optimalisasi Pengolahan dan Pemasaran Produksi Hasil Perikanan
Indikator kinerja dari Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang diantaranya
Peningkatan Persentase Produksi Penangkapan, Budidaya dan Tingkat Konsumsi Ikan
Masyarakat.Dimana indicator kinerja tersebut telah sesuai dengan sasaran dan tujuan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lumajang tahun
2014 - 2019 yaitu meningkatnya pertumbuhan ekonomi sector perikanan dalam PDRB.
Untuk mengetahui capaian indikator kinerja setiap tahunnya, maka dapat dilihat
pada tabel berikut :
42
Tabel 6. Indikator Kineja Dinas Perikanan
Tujuan IndikatorTujuan
Sasaran Indikator Sasaran Program Kegiatan
Meningkatnyapertumbuhanekonomi sektorperikanan dalamPDRB
PDRB SektorPerikanan
a. MeningkatnyaProduksiPerikanan
- PersentasePeningkatanProduksiPerikananTangkap
1. Program Pemberdayaan EkonomiMasyarakat Pesisir
a. Kegiatan Pembinaanmasyarakat pesisir
b. Kegiatan Pemberdayaanekonomi masyarakat pesisir
2. Program PemberdayaanMasyarakat dalam Pengawasandan Pengendalian SumberdayaKelautan
a. Kegiatan Pengembangansarana prasarana danpengendalian perikanan dankelautan
b. Kegiatan Pengembanganrestocking perairan umumpesisir
c. Kegiatan Rehabilitasi danpenanaman vegetasi pantai dikawasan pesisir
3. Program Peningkatan Kesadarandan Penegakan Hukum dalamPendayagunaan SumberdayaKelautan
a. Kegiatan Pembinaankesadaran dan penegakanhukum dalam pendayagunaansumberdaya laut
4. Program Peningkatan BudayaKelautan dan Wawasan Maritimkepada Masyarakat Pesisir
a. Kegiatan Pembinaan budayakelautan dan wawasanmaritime
44
5. Program PengembanganPerikanan Tangkap
a. Kegiatan Pendampingan padakelompok nelayan perikanantangkap
b. Kegiatan Pembangunan danpengembangan TempatPelelangan Ikan (TPI)
c. Kegiatan Pemeliharaanrutin/berkala TPI
d. Kegiatan Rehabilitasisedang/berat TPI
e. Kegiatan Pengembangansarana prasana perikanantangkap
f. Kegiatan Pelatihan teknologipenangkapan ikan
g. Kegiatan Pengembanganarmada penangkapan ikan
h. Kegiatan Pengembanganteknologi penangkapan ikan
i. Kegiatan Pembangunan danpengembangan PangkalanPendaratan Ikan (PPI)
- PersentaseProduksi PerikananBudidaya
6. Program PengembanganBudidaya Perikanan
a. Kegiatan Pengembanganbibit ikan unggul
b. Kegiatan Pendampingan padakelompok tani pembudidayaikan
c. Kegiatan Pembinaan danpengembangan perikanan
d. Kegiatan Pengembangansarana prasarana Balai Benih
45
Ikane. Kegiatan Operasional Balai
Benih Ikanf. Kegiatan Pengembangan
karambag. Kegiatan Pengembangan Unit
Pembenihan Rakyat (UPR)h. Kegiatan Pengembangan
komoditas unggulanbudidaya perikanan
i. Kegiatan Pengembanganbudidaya perikanan di kolampekarangan
j. Kegiatan Optimalisasi lahanuntuk budidaya perikanan
46
7. Program Pengembangan KawasanBudidaya Air Laut, Air Payau,Dan Air Tawar
a. Kegiatan Pengembangansentra budidaya air tawar
b. Kegiatan Pengembangansentra budidaya air payau
b. MeningkatnyaNilai TambahProduk HasilPerikanan
- Nilai TambahProduk HasilPerikanan
8. Program Pengembangan SistemPenyuluhan
a. Kegiatan Bimbingan / Temuteknis penyuluh perikanan
b. Kegiatan Sosialisasiperaturan perundang-undangan perikanan
c. Kegiatan Temu lapang dalamrangka pemberdayan nelayan/pembudidaya ikan
d. Kegiatan Bimbingan / Temuteknis pelaku utamaperikanan
e. Kegiatan Pengembangansarana penyuluhan
f. Kegiatan PengembanganSDM kelautan dan perikanan
9. Program Optimalisasi PengolahanDan Pemasaran ProduksiPerikanan
a. Kegiatan Pengembangansarana prasarana pengolahanhasil perikanan
b. Kegiatan Pengembangansarana prasarana pemasaranhasil perikanan
c. Kegiatan Pelatihanpengolahan
d. Kegiatan Pengendalian mutuproduksi hasil perikanan
e. Kegiatan Pendampingan pada
47
kelompok pengolah danpemasara hasil perikanan
f. Kegiatan GerakanMemasyarakatkan MakanIkan (GEMARIKAN)
48
BAB VII
PENUTUP
Demikian Review Rencana Strategis (Renstra) Pembangunan Kelautan dan
Perikanan Kabupaten Lumajang tahun 2015 – 2019 ini dibuat untuk menentukan arah
pembangunan Kelautan dan Perikanan 5 tahun ke depan sekaligus merupakan sarana
untuk mencapai tujuan–tujuan pembangunan kelautan dan perikanan dalam rangka
mendukung program-program pembangunan Kabupaten Lumajang.
Renstra ini dapat digunakan sebagai sumber untuk mengevaluasi dan mengukur
kinerja pembangunan kelautan dan perikanan serta sebagai tolok ukur sebagaimana
substansi peraturan pemerintah nomor 108 tahun 2000. Karena itu dengan Renstra ini
diharapkan dapat diterapkan dengan konsisten, terbuka, penuh kejujuran dan tanggung
jawab sesuai dengan azas-azas kebenaran dan moralitas.
Harapan kami semoga Renstra ini dapat bermanfaat bagi seluruh masyarakat
Kabupaten Lumajang serta penyelenggara pembangunan Kelautan dan Perikanan di
Kabupaten Lumajang.
LAMPIRAN 1
Visi : Terwujudnya Masyarakat Lumajang yang Sejahtera dan Bermartabat
Misi :
a. - 1 Pemberdayaan ekonomimasyarakat pesisir
2 Pemberdayaanmasyarakat dalampengawasan danpengendaliansumberdaya kelautan
2 3 Peningkatan kesadarandan penegakan hukumdalam pendayagunaansumberdaya laut
Meningkatkan Perekonomian Daerah dan Kesejahteraan Masyarakat secara Merata Berbasis Pertanian,Pemberdayaan UMKM dan Jasa Pariwisata serta Usaha Pendukungnya
INDIKATORTUJUAN
INDIKATORSASARAN
SASARAN
PROGRAM
Memperkuat danmengembangkanperikanan tangkapsecara global danlestari
Meningkatkan danmemperkuatpengawasan danpengendalian danpelestarian dalampemanfaatansumberdayakelautan
Persentase ProduksiPerikanan Tangkap
Meningkatnyaproduksiperikanan
DINAS PERIKANANMATRIK REVISI RENSTRA
TAHUN 2014 - 2019
TUJUANSTRATEGI MENCAPAI TUJUAN DAN
SASARAN
KEBIJAKAN
PDRB SektorPerikanan
Meningkatnyapertumbuhanekonomi sektorperikanan dalamPDRB
1
2 3 Peningkatan kesadarandan penegakan hukumdalam pendayagunaansumberdaya laut
4 Peningkatan budayakelautan dan wawasanmaritim kepadamasyarakat pesisir
5 Pengembanganperikanan tangkap
- 6 Pengembanganbudidaya perikanan
b. - 4 8 Pengembangan sistempenyuluh perikanan
9 Optimalisasipengolahan danpemasaran produksihasil perikanan
Mengembangkandan memperkuatusaha produksiolahan hasilperikanan yangberdaya saing
Pengembangankawasan budidaya airlaut, air payau, dan airtawar
7
3 Menggalakkandanmengembangkanperikananbudidaya yangberwawasanlingkungan
Meningkatkan danmemperkuatpengawasan danpengendalian danpelestarian dalampemanfaatansumberdayakelautan
Persentase ProduksiPerikanan Budidaya
Meningkatnyanilai tambahproduk hasilperikanan
Nilai tambahproduk hasilperikanan
LAMPIRAN 2
Visi : Terwujudnya Masyarakat Lumajang yang Sejahtera dan Bermartabat
Misi :
SATUANTAHU
NDASAR
REALISASI
Meningkatkan Perekonomian Daerah dan Kesejahteraan Masyarakat secara Merata Berbasis Pertanian, Pemberdayaan UMKM danJasa Pariwisata serta Usaha Pendukungnya
TARGETSASARAN INDIKATOR KINERJA FORMULA INDIKATOR
DINAS PERIKANANMATRIK RENCANA KINERJA
TAHUN 2014 - 2019
2014 2015 2016 2017 2018 2019
a. Meningkatnyaproduksiperikanan
- PersentasePeningkatanProduksiPenangkapan
(jumlah Produksi Tahun ini -jumlah Produksi Tahun lalu)jumlah Produksi Tahun lalu
% 6.25 5.5 5.69 3.26 3.0 3.5 4.0
- PersentasePeningkatanProduksi Budidaya
(jumlah Produksi Tahun ini -jumlah Produksi Tahun lalu)jumlah Produksi Tahun lalu
% 4.8 17.89 2.97 3.10 3.0 3.5 4.0
b. Meningkatnyanilai tambahproduk hasilperikanan
- Nilai tambahproduk hasilperikanan
Nilai produk perikanan olahan -nilai produk perikanan segar
Rp(000)
0 0 0 0
2,496,317
2,621,133
2,752,190
SATUANTAHU
NDASAR
REALISASI TARGETSASARAN INDIKATOR KINERJA FORMULA INDIKATOR
× 100 %
× 100 %
LAMPIRAN 3
target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Peningkatan pelayananpemenuhankebutuhansarprasperkantoran
40% 50% 412,178,500 60% 469,858,800 70% 550,362,015 80% 730,095,400 90% 843,150,000 100% 850,000,000
- PenyediaanJasa SuratMenyurat
Terselenggaranyakegiatansuratmenyurat
1 paket 1 paket 30,000,000 1 paket 43,380,000 1 paket 59,100,000 1 paket 95,100,000 Din.PerikananLmjg
- PenyediaanJasaKomunikasi,SumberDaya Air danListrik
Terbayarnyajasa telepon,air dan listrik
1 paket 1 paket 60,000,000 1 paket 97,000,000 1 paket 84,000,000 1 paket 174,000,000 Din.PerikananLmjg
Sekretariat
Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Kondisi Kinerja pada
1PELAYANANADMINISTRASIPERKANTORAN
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Lumajang
Programdan
Kegiatan
Indikator KinerjaProgram(outcom
DataCapaian
padaTahun
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Penanggung
jawabLokasiTahun-1 Tahun-2
- PenyediaanJasaKomunikasi,SumberDaya Air danListrik
Terbayarnyajasa telepon,air dan listrik
1 paket 1 paket 60,000,000 1 paket 97,000,000 1 paket 84,000,000 1 paket 174,000,000 Din.PerikananLmjg
- PenyediaanJasaAdministrasiKeuangandan BarangDaerah
Terbayarnyatenagaadministrasikeuangandan barangdaerah
15 orang 15 orang 90,700,000 15 orang 91,370,000 15 orang 105,240,000 20 orang 103,424,000 Din.PerikananLmjg
- Penyediaanjasakebersihankantor
Tersedianyajasakebersihankantor
- - - 1 paket 9,600,000 1 paket 10,200,000 1 paket 20,400,000Din.PerikananLmjg
- PenyediaanAlat TulisKantor
Tersedianyaalat tuliskantor
1 paket 1 paket 30,516,000 1 paket 34,048,100 1 paket 50,252,500 1 paket 52,250,500Din.PerikananLmjg
- PenyediaanBarangCetakan danPenggandaan
Tersedianyabarangcetakan
1 paket 1 paket 15,292,500 1 paket 20,563,100 1 paket 24,035,400 1 paket 24,126,800 Din.PerikananLmjg
- PenyediaanKomponenInstalasiListrik/PeneranganBangunanKantor
Tersedianyaperalatanlistrik
1 paket 1 paket 4,000,000 1 paket 3,835,100 1 paket 4,893,355 1 paket 5,258,500Din.PerikananLmjg
Sekretariat
target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Sekretariat
Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Kondisi Kinerja pada
1PELAYANANADMINISTRASIPERKANTORAN
Programdan
Kegiatan
Indikator KinerjaProgram(outcom
DataCapaian
padaTahun
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Penanggung
jawabLokasiTahun-1 Tahun-2
- PenyediaanBahanBacaan danPeraturanPerundang-Undangan
Tersedianyabahanbacaan
1 paket 1 paket 3,000,000 1 paket 3,000,000 1 paket 1,800,000 1 paket 3,600,000Din.PerikananLmjg
- Penyediaanbahanlogistikkantor
Tersedianyabahanlogistikkantor
1 paket 1 paket 5,100,000 1 paket 5,270,000 1 paket 5,815,160 1 paket 4,159,000Din.PerikananLmjg
- Penydiaanmakanandanminuman
Tersedianyamakanminum rapatdan tamudinas
- - - rapat : 660tamu : 70 14,900,000 rapat : 660
tamu : 70 13,400,000 rapat : 55tamu : 60 20,400,000 Din.
PerikananLmjg
- Rapat-rapatKoordinasidanKonsultasike LuarDaerah
Terselenggaranyaperjalanandinas ke luardaerah
1 paket 1 paket 168,570,000 1 paket 136,432,500 1 paket 169,600,600 43 org 210,676,600 Din.PerikananLmjg
- Rapat-rapatKoordinasidanKonsultasike DalamDaerah
Terselenggaranyaperjalanandinas dalamdaerah
1 paket 1 paket 5,000,000 1 paket 10,460,000 1 paket 22,025,000 1 paket 16,700,000 Din.PerikananLmjg
Sekretariat
- Rapat-rapatKoordinasidanKonsultasike DalamDaerah
Terselenggaranyaperjalanandinas dalamdaerah
1 paket 1 paket 5,000,000 1 paket 10,460,000 1 paket 22,025,000 1 paket 16,700,000 Din.PerikananLmjg
- PelayananAdministrasidanOperasionalPerkantoran
Pelayananpemenuhankebutuhanadministrasidanoperasionalperkantoran
12 bulan 843,150,000 12 bulan 850,000,000
Peningkatan pelayananpemenuhankebutuhansarprasperkantoran
40% 50% 230,000,000 60% 708,757,300 70% 315,955,785 80% 312,658,000 90% 248,050,000 100% 270,000,000
- Pengadaankendaraandinas/operasional
Tersedianyakendaraandinas /operasional
1 paket - - 1 paket 448,900,000 - - - -Din.PerikananLmjg
- PengadaanPerlengkapan danPeralatanGedungKantor
TersedianyaPerlengkapan danPeralatanGedungKantor
1 unit 1 unit 10,000,000 1 paket 17,100,000 - - - - SekretariatDin.PerikananLmjg
Sekretariat
PENINGKATANSARANA DANPRASARANAAPARATUR
Sekretariat
target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Sekretariat
Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Kondisi Kinerja pada
1PELAYANANADMINISTRASIPERKANTORAN
Programdan
Kegiatan
Indikator KinerjaProgram(outcom
DataCapaian
padaTahun
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Penanggung
jawabLokasiTahun-1 Tahun-2
- PengadaanPerlengkapan danPeralatanKantor
Tersedianyaperlengkapan danperalatankantor
1 paket 1 paket 73,000,000 1 paket 50,319,300 1 paket 31,547,785 8 jenis 87,750,000Din.PerikananLmjg
- Pengadaanmeubelir
Tersedianyameubelirkantor
1 paket meja : 10kursi : 10 20,000,000 meja : 3
kursi : 3 13,440,000 - - - -Din.PerikananLmjg
- Pemeliharaan Rutin /BerkalaGedungKantor
Terpeliharanya gedungkantor 1 unit 1 unit 15,000,000 1 unit 30,140,000 1 unit 20,000,000 1 unit 40,000,000
Din.PerikananLmjg
- Pemeliharaan Rutin /BerkalaKendaraanDinas /Operasional
Terpeliharanyakendaraandinas 1 paket mobil : 4
motor : 38 80,000,000 mobil : 4motor : 38 124,358,000 mobil : 5
motor : 41 149,783,000mobil : 5
motor : 41roda 3 : 2
151,883,000.00Din.PerikananLmjg
- Pemeliharaan Rutin /BerkalaPeralatandanPerlengkapan GedungKantor
Terpeliharanya peralatandanperlengkapan gedungkantor
10 unit AC 10 unit AC 2,000,000 10 unit AC 2,000,000 10 unit AC 5,000,000 10 unit AC 6,000,000Din.PerikananLmjg
- Pemeliharaan Rutin /BerkalaPeralatandanPerlengkapan GedungKantor
Terpeliharanya peralatandanperlengkapan gedungkantor
10 unit AC 10 unit AC 2,000,000 10 unit AC 2,000,000 10 unit AC 5,000,000 10 unit AC 6,000,000Din.PerikananLmjg
- Pemelliharaan Rutin /BerkalaPerlengkapan danPeralatanKantor
Terpeliharanya peralatandanperlengkapan kantor
1 paketgenset : 1komp : 20printer : 20
30,000,000 1 22,500,000 komp : 23printer : 23 27,025,000 komp : 23
printer : 23 27,025,000Din.PerikananLmjg
- Rehabilitasisedang/beratgedungkantor
jumlahgedungkantor yangdirehabilitasi
1 unit - - - - 1 unit 82,600,000 - -
- Pembangunan/pengadaan danrehabilitasisarana danprasaranaaparatur
Jumlahsarana danprasaranayangterpenuhi
11 unit 11 unit 47,000,000 11 unit 50,000,000
- Pemeliharaanrutin/berkalasarana danprasaranaaparatur
Jumlahsarana danprasaranayangterpelihara
45 kendr.Dinas, 10
AC, 10kompt +printer, 1gedungkantor
45 kendr.Dinas, 10
AC, 10kompt +printer, 1gedungkantor
201,050,000
45 kendr.Dinas, 10
AC, 10kompt +printer, 1gedungkantor
220,000,000
Peningkatan disiplinaparatur
40% 50% 12,000,000 60% 15,000,000 70% 15,000,000 80% 18,000,000 90% 20,000,000 100% 20,000,000PENINGKATANDISIPLINAPARATUR
Sekretariat
target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Sekretariat
Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Kondisi Kinerja pada
1PELAYANANADMINISTRASIPERKANTORAN
Programdan
Kegiatan
Indikator KinerjaProgram(outcom
DataCapaian
padaTahun
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Penanggung
jawabLokasiTahun-1 Tahun-2
- PengadaanPakaianKhusus Hari-hari Tertentu
Tersedianyaseragamkaryawan 60 buah 60 buah 12,000,000 60 buah 15,000,000 60 buah 15,000,000 60 buah 18,000,000 60 buah 20,000,000 60 buah 20,000,000
Din.PerikananLmjg
Peningkatan kapasitasSDM 40% 50% 14,137,500 60% 8,315,000 70% 20,540,800 80% 19,877,600 90% - 100% -
- Pengirimanaparaturdalamrangkadiklat/sosialisasi/bintek dansejenisnya
Terselenggaranyapengirimanaparaturdalamrangka diklat/sosialisasi/bintek dansejenisnya
1 paket 1 paket 14,137,500 1 paket 8,315,000 1 paket 20,540,800 30 org 19,877,600 - -Din.PerikananLmjg
Peningkatanpengembangan sistempelaporan
40% 50% 8,000,000 60% 8,000,000 70% 8,000,000 80% 8,800,000 90% 9,900,000 100% 15,900,000
PENINGKATANKAPASITASSUMBERDAYAAPARATUR
Sekretariat
PENINGKATANPENGEMBANGAN SISTEMPELAPORANCAPAIANKINERJA DANKEUANGAN
Sekretariat
Sekretariat
Peningkatanpengembangan sistempelaporan
40% 50% 8,000,000 60% 8,000,000 70% 8,000,000 80% 8,800,000 90% 9,900,000 100% 15,900,000
- PenyusunanLaporanCapaianKinerja danIkhtisarRealisasikinerjaSKPD
Jumlahlaporancapaiankinerja danikhtisarrealisasikinerja
1 buku 1 buku 2,000,000 1 buku 2,000,000 4 buku 2,000,000 10 buku 2,200,000 4 buku 2,400,000 4 buku 2,400,000Din.PerikananLmjg
- PenyusunanPelaporanKeuanganAkhir Tahun
Jumlahlaporankeuanganakhir tahun
1 buku 1 buku 2,000,000 1 buku 2,000,000 4 buku 2,000,000 10 buku 2,200,000 4 buku 2,500,000 4 buku 2,500,000Din.PerikananLmjg
- PenyusunanLaporanEvaluasiHasilPembangunan
Tersusunnyalaporanevaluasihasilpembangunan
1 buku 1 buku 2,000,000 1 2,000,000 4 buku 2,000,000 - - - - 4 buku 6,000,000Din.PerikananLmjg
- PenyusunanLaporanIndeksKepuasanMasyarakat
Jumlahlaporanindekskepuasanmasyarakat
2 buku 4 buku 2,000,000 2 2,000,000 4 buku 2,000,000 20 buku 4,400,000 2 5,000,000 4 buku 5,000,000Din.PerikananLmjg
Peningkatan produksiperikanantangkap dilaut
4083.94 ton 4303.82 ton 227,000,000 4555.77 ton 434,800,000 4698.76 ton 658,000,000 4839 ton 15,000,000 4984 ton 675,000,000 5133 ton 625,000,000
PENINGKATANPENGEMBANGAN SISTEMPELAPORANCAPAIANKINERJA DANKEUANGAN
Sekretariat
PEMBERDAYAAN EKONOMIMASYARAKATPESISIR
target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Sekretariat
Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Kondisi Kinerja pada
1PELAYANANADMINISTRASIPERKANTORAN
Programdan
Kegiatan
Indikator KinerjaProgram(outcom
DataCapaian
padaTahun
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Penanggung
jawabLokasiTahun-1 Tahun-2
- Pembinaanmasyarakatpesisir
Jumlahnelayan yangmengikutipembinaanmasyarakatpesisir
25 nelayan 65 nelayan 20,000,000 25 nelayan 10,000,000 25 nelayan 10,000,000 40 nelayan 15,000,000 40 nelayan 15,000,000 40 nelayan 25,000,000
Pesisir Kab.Lumajang
- Pemberdayaan ekonomimasyarakatpesisir
Terselenggaranyapemberdayaan ekonomimasyarakatpesisir
1 unit 1 unit 207,000,000 2 unit 424,800,000 3 unit 648,000,000 - - 3 unit 660,000,000 3 unit 600,000,000
Pesisir Kab.Lumajang
Peningkatan produksiperikanantangkap dilaut danperairanumum
4661.33 ton 4917.80 ton 327,865,000 5197.78 ton 496,900,000 5367.07 ton 304,000,000 5528 ton 337,567,000 5722 ton 530,000,000 5951 ton 580,000,000
- Pengembangan saranaprasaranadanpengendalian perikanandan kelautan
Tersedianyaprasaranapengawasandanpengendalian perikanandan kelautan
1 unit 1 unit 20,000,000 1 unit 212,400,000 - - - - 1 unit 200,000,000 1 unit 200,000,000
Pesisir Kab.Lumajang
PEMBERDAYAANMASYARAKATDALAMPENGAWASANDANPENGENDALIANSUMBERDAYA
Bidangperikanan
tangkap danpengelolaansumberdayaperikanan
Bidangperikanan
tangkap danpengelolaansumberdayaperikanan
- Pengembangan saranaprasaranadanpengendalian perikanandan kelautan
Tersedianyaprasaranapengawasandanpengendalian perikanandan kelautan
1 unit 1 unit 20,000,000 1 unit 212,400,000 - - - - 1 unit 200,000,000 1 unit 200,000,000
Pesisir Kab.Lumajang
- Penanggulangan illegalfishing
Terselengggarangapenanggulangan illegalfishing
25 org 25 org 10,000,000 25 org 10,000,000 25 org 10,000,000 40 org 15,000,000 - - - -
Pesisir Kab.Lumajang
- Pengembangankonservasidanrestockingperairanumumpesisir
Jumlahperairanumum yangdilakukanpenebaran
552.000benih
592.900benih 76,160,000 670000
benih 98,000,000 610.000benih 124,000,000 860.000
benih 147,567,000 900.000benih 150,000,000 980.000
benih 180,000,000
Perairanumum Kab.Lumajang
- Rehabilitasidanpenanamanvegetasipantai dikawasanpesisir
Jumlahmangrovedan cemaralaut yangditanam
36232 btg 26.861 btg 221,705,000 30500 btg 176,500,000 38.300 btg 170,000,000 17000 btg 175,000,000 18500 btg 180,000,000 20000 btg 200,000,000
Pesisir Kab.Lumajang
Peningkatan produksiperikanantangkap dilaut
4083.94 ton 4303.82 ton 20,000,000 4555.77 ton 20,000,000 4698.76 ton 20,000,000 4839 ton 15,000,000 4984 ton 20,000,000 5133 ton 25,000,000
Bidangperikanan
tangkap danpengelolaansumberdayaperikanan
PENINGKATANKESADARANDANPENCEGAHANHUKUMDALAMPENDAYAGUN
Bidangperikanan
tangkap danpengelolaansumberdayaperikanan
target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Sekretariat
Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Kondisi Kinerja pada
1PELAYANANADMINISTRASIPERKANTORAN
Programdan
Kegiatan
Indikator KinerjaProgram(outcom
DataCapaian
padaTahun
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Penanggung
jawabLokasiTahun-1 Tahun-2
- Penyuluhanhukumdalampendayagunaansumberdayalaut
Terselenggaranyapenyuluhanhukum dalampendayagunaansumberdayalaut
- 25 org 10,000,000 - - - - - - - - - -
Pesisir Kab.Lumajang
- Pembinaankesadarandanpenegakanhukumdalampendayagunaansumberdayalaut
Jumlahpesertapembinaankesadarandanpenegakanhukum
- 25 org 10,000,000 55 org 20,000,000 55 org 20,000,000 40 org 15,000,000 40 org 20,000,000 40 org 25,000,000
Pesisir Kab.Lumajang
Peningkatan produksiperikanantangkap dilaut
4083.94 ton 4303.82 ton 10,000,000 4555.77 ton 10,000,000 4698.76 ton 20,000,000 4839 ton 15,000,000 4984 ton 15,000,000 5133 ton 25,000,000
Bidangperikanan
tangkap danpengelolaansumberdayaperikanan
PENINGKATANBUDAYAKELAUTANDANWAWASANMARITIMKEPADA
Bidangperikanan
tangkap danpengelolaansumberdayaperikanan
Peningkatan produksiperikanantangkap dilaut
4083.94 ton 4303.82 ton 10,000,000 4555.77 ton 10,000,000 4698.76 ton 20,000,000 4839 ton 15,000,000 4984 ton 15,000,000 5133 ton 25,000,000
- Pembinaanbudayakelautan danwawasanmaritim
Terselenggaranyapembinaanbudayakelautan danwawasanmaritim
- 25 org 10,000,000 25 org 10,000,000 55 org 20,000,000 40 org 15,000,000 40 org 15,000,000 40 org 25,000,000
Pesisir Kab.Lumajang
Peningkatan produksiperikananbudidaya dikolam,karamba,tambak
2473.89 ton 2916.51 ton 1,685,620,000 3003.05 ton 1,593,499,900 3096.05 ton 843,210,000 3188 ton 915,000,000 3301 ton 1,758,000,000 3433 ton 1,860,000,000Bidang
budidayaperikanan
- Pengembangan bibit ikanunggul
Jumlah indukikan nilayangtersedia
- 500 kg 35,000,000 400 kg 84,500,000 150 kg 49,600,000 150 kg 80,000,000 150 kg 80,000,000 175 kg 100,000,000 BBI di Kab.Lumajang
- Pendampingan padakelompoktanipembudidaya ikan
Jumlahpesertapendampingan kelompoktanipembudidayaikan
30 org 30 org 30,000,000 30 org 29,999,900 25 org 10,000,000 25 org 20,000,000 30 orang 30,000,000 30 org 35,000,000Bidang
budidayaperikanan
KabupatenLumajang
PENGEMBANGAN BUDIDAYAPERIKANAN
PENINGKATANBUDAYAKELAUTANDANWAWASANMARITIMKEPADA
Bidangperikanan
tangkap danpengelolaansumberdayaperikanan
target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Sekretariat
Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Kondisi Kinerja pada
1PELAYANANADMINISTRASIPERKANTORAN
Programdan
Kegiatan
Indikator KinerjaProgram(outcom
DataCapaian
padaTahun
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Penanggung
jawabLokasiTahun-1 Tahun-2
- Pembinaandanpengembangan perikanan
Jumlahkegiatanyangdilaksanakandalamrangkapembinaandanpengembangan perikanan
300 org 75 org 50,000,000 25 org 20,000,000 100 org 79,370,000 35 org 135,000,000 60 org 45,000,000 60 org 50,000,000 KabupatenLumajang
- Pengembangan saranaprasaranaBalai BenihIkan
TersedianyasaranaprasaranaBBI
5 unit 2 unit 253,000,000 4 unit 849,600,000 4 unit 624,240,000 - - 5 unit 1,000,000,000 5 unit 1,000,000,000BBI di Kab.Lumajang
- OperasionalBalai BenihIkan
Jumlahpakan ikanyangtersedia
1 unit 1 unit 60,000,000 1 unit 75,000,000 1 unit 80,000,000 1 unit 80,000,000 1 unit 85,000,000 1 unit 85,000,000BBIKepuharjo,Citro
- Pengembangan karambaJumlahPOKDAKANyangdiberikanpaketbantuanhibah
1 paket 3 paket 60,000,000 1 paket 44,400,000 - - 3 paket 75,000,000 3 paket 75,000,000 3 paket 75,000,000 Kec. Klakah
- Pengembangan karambaJumlahPOKDAKANyangdiberikanpaketbantuanhibah
1 paket 3 paket 60,000,000 1 paket 44,400,000 - - 3 paket 75,000,000 3 paket 75,000,000 3 paket 75,000,000 Kec. Klakah
- Pengembangan UnitPembenihanRakyat(UPR)
Tersedianyasaranapengembangan unitpembenihanrakyat (UPR)
1 lokasi 3 lokasi 60,000,000 - - - - - - - - 1 lokasi 65,000,000
Kec.Rowokangkung,Yosowilangun,Candipuro,Lumajang
- Pengembangankomoditasunggulanbudidayaperikanan
JumlahPOKDAKANyangdiberikanpaketbantuanhibah
1 paket 3 paket 150,000,000 1 paket 60,000,000 - - - - 3 paket 75,000,000 3 paket 75,000,000 KabupatenLumajang
- Pengembanganbudidayaikan di kolampekarangan
JumlahPOKDAKANyangdiberikanpaketbantuanhibah
1 paket 1 paket 665,370,000 1 paket 210,000,000 - - 14 paket 295,000,000 7 paket 197,000,000 7 paket 200,000,000 KabupatenLumajang
- Optimalisasilahan untukbudidayaperikanan
JumlahPOKDAKANyangdiberikanpaketbantuanhibah
1 paket 1 paket 322,250,000 1 paket 220,000,000 - - 11 paket 230,000,000 5 paket 171,000,000 5 paket 175,000,000 KabupatenLumajang
target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Sekretariat
Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Kondisi Kinerja pada
1PELAYANANADMINISTRASIPERKANTORAN
Programdan
Kegiatan
Indikator KinerjaProgram(outcom
DataCapaian
padaTahun
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Penanggung
jawabLokasiTahun-1 Tahun-2
Peningkatan produksiperikanantangkap dilaut
4083.94 ton 4303.82 ton 1,605,511,000 4555.77 ton 2,156,971,100 4698.76 ton 2,030,807,000 4839 ton 790,000,000 4984 ton 1,630,000,000 5133 ton 1,600,000,000
- Pendampingan padakelompoknelayanperikanantangkap
Jumlahpesertapendampingan kelompoknelayanperikanantangkap
120 org 150 org 60,000,000 35 org 33,511,100 25 org 10,000,000 30 org 20,000,000 40 orang 70,000,000 40 orang 70,000,000
- Pembangunan danpengembangan TempatPelelanganIkan (TPI)
Tersedianyaprasaranatempatpelelanganikan
- - - - - - - - - - - - -
- Pemeliharaanrutin/berkalaTempatPelelanganIkan
Jumlahgedung TPIyangterpelihara - 1 unit 20,000,000 - - 1 unit 20,000,000 1 unit 20,000,000 1 unit 40,000,000 1 unit 50,000,000
PENGEMBANGANPERIKANANTANGKAP
Bidangpengelolaansumberdaya
kelautan
- Pemeliharaanrutin/berkalaTempatPelelanganIkan
Jumlahgedung TPIyangterpelihara - 1 unit 20,000,000 - - 1 unit 20,000,000 1 unit 20,000,000 1 unit 40,000,000 1 unit 50,000,000
- Pengembangan lembagausahaperdagangan perikanantangkap
Terselenggaranyapengembangan lembagausahaperdaganganperikanantangkap
- 65 org 20,000,000 - - - - - - - - - -
- Rehabilitasisedang/beratTempatPelelanganIkan
Terpeliharanya gedungTPI - - - - - - - - - - - - -
- Pengembangan saranaprasanaperikanantangkap
Jumlah KUBNelayanyangmenerimapaketbantuanhibah
- 1 paket 647,611,000 1 paket 753,810,000 6 paket 818,807,000 7 paket 750,000,000 6 paket 600,000,000 6 paket 650,000,000
- Pelatihanteknologipenangkapan ikan
Jumlahpeserta yangmengikutipelatihanteknologipenangkapan ikan
- - - - - - - - - 5 kelompok 20,000,000 5 kelompok 30,000,000
target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Sekretariat
Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Kondisi Kinerja pada
1PELAYANANADMINISTRASIPERKANTORAN
Programdan
Kegiatan
Indikator KinerjaProgram(outcom
DataCapaian
padaTahun
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Penanggung
jawabLokasiTahun-1 Tahun-2
- Pengembangan armadaperikanan
Jumlah KUBNelayanyangmenerimapaketbantuanhibah
1 paket 1 paket 100,000,000 1 paket 209,050,000 1 paket 200,000,000 - - 5 paket 150,000,000 5 paket 200,000,000
- Pengembanganteknologipenangkapan ikan
Jumlahbantuanhibahkepada KUBnelayan
1 paket 240 unit 60,000,000 20 unit 198,000,000 20 unit 190,000,000 - - 3 paket 150,000,000 3 paket 200,000,000
- Pembangunan danpengembanganPangkalanPendaratanIkan (PPI)
Tersedianyaprasarana
PPI1 PPI 3 PPI 697,900,000 1 PPI 962,600,000 3 PPI 792,000,000 - - 3 PPI 600,000,000 2 PPI 400,000,000
Peningkatan konsumsiikanmasyarakat
20.21kg/kapita/th
n
20.86kg/kapita/th
n 105,000,000
21.50kg/kapita/th
n 99,413,900
22.32kg/kapita/th
n 115,000,000
22.99kg/kapita/th
n 15,000,000
23.68kg/kapita/th
n 20,000,000
24.39kg/kapita/th
n 100,000,000
PENGEMBANGAN SISTEMPENYULUHANPERIKANAN
Bidangpengolahan
danpemasaran
hasilperikanan
Peningkatan konsumsiikanmasyarakat
20.21kg/kapita/th
n
20.86kg/kapita/th
n 105,000,000
21.50kg/kapita/th
n 99,413,900
22.32kg/kapita/th
n 115,000,000
22.99kg/kapita/th
n 15,000,000
23.68kg/kapita/th
n 20,000,000
24.39kg/kapita/th
n 100,000,000
- Bimbingan /Temu teknispenyuluhperikanan
Terselenggaranyabimbingan/temu teknispenyuluhperikanan
- - - - - 10 penyuluh 38,000,000 - - - - 10 penyuluh 40,000,000
- Sosialisasiperaturanperundang-undanganperikanan
Terselenggaranyasosialisasiperaturanperundang-undanganperikanan
- - - - - - - - - - - - -
- Temu lapangdalamrangkapemberdayan nelayan/pembudidaya ikan
Terselenggaranya temulapang dalamrangkapemberdayan nelayan/pembudidaya ikan
120 peserta 120 peserta 45,000,000 120 41,521,700 80 peserta 37,000,000 - - - - 80 peserta 40,000,000
- Bimbingan /Temu teknispelakuutamaperikanan
Jumlahpeserta yangmengikutibimtekpelaku utamaperikanan
120 peserta 130 peserta 60,000,000 120 57,892,200 60 peserta 40,000,000 40 peserta 15,000,000 40 peserta 20,000,000 40 peserta 20,000,000
PENGEMBANGAN SISTEMPENYULUHANPERIKANAN
Bidangpengolahan
danpemasaran
hasilperikanan
target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Sekretariat
Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Kondisi Kinerja pada
1PELAYANANADMINISTRASIPERKANTORAN
Programdan
Kegiatan
Indikator KinerjaProgram(outcom
DataCapaian
padaTahun
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Penanggung
jawabLokasiTahun-1 Tahun-2
- Pengembangan saranapenyuluhan
Tersedianyasaranapenyuluhan
1 paket - - - - - - - - - - - -
- Pengembangan SDMkelautan danperikanan
Terselenggaranyapengembangan SDMkelautan danperikanan
1 paket - - - - - - - - - - - -
Peningkatan konsumsiikanmasyarakatdan nilaitambahprodukhasilperikanan
20.21kg/kapita/th
n
20.86kg/kapita/th
n 441,373,000
21.50kg/kapita/th
n 1,053,234,000
22.32kg/kapita/th
n 453,443,000
22.99kg/kapita/thn dan Rp.2.496.317.576
647,900,000
23.68kg/kapita/thn dan Rp.2.621.133.455
745,000,000
24.39kg/kapita/thn dan Rp.2.752.190.128
410,000,000
- Pengembangan saranaprasaranapengolahanhasilperikanan
JumlahPOKLAHSAR yangmenerimabantuansaranapengolahanhasilperikanan
1 paket 1 paket 215,173,000 1 paket 597,774,000 4 paket 52,530,000 1 paket 261,400,000 2 paket 300,000,000 1 paket 100,000,000
OPTIMALISASIPENGELOLAAN DANPEMASARANPRODUKSIPERIKANAN
Bidangpengolahan
danpemasaran
hasilperikanan
- Pengembangan saranaprasaranapengolahanhasilperikanan
JumlahPOKLAHSAR yangmenerimabantuansaranapengolahanhasilperikanan
1 paket 1 paket 215,173,000 1 paket 597,774,000 4 paket 52,530,000 1 paket 261,400,000 2 paket 300,000,000 1 paket 100,000,000
- Pengembangan saranaprasaranapemasaranhasilperikanan
JumlahPOKLAHSAR yangmenerimabantuansaranapemasaranhasilperikanan
1 paket 1 paket 101,200,000 1 paket 350,460,000 2 paket 240,913,000 1 paket 127,500,000 1 paket 200,000,000 1 paket 100,000,000
- Pelatihanpengolahanhasilperikanan
Jumlahpeserta yangmengikutipelatihanpengolahanhasilperikanan
- - - - - - - - - 30 orang 20,000,000 30 peserta 25,000,000
- Pengawasanmutuproduksihasilperikanan
Jumlahkegiatandalamrangkapengawasanmutuproduksihasilperikanan
1 paket 1 paket 50,000,000 1 30,000,000 5 paket 30,000,000 4 paket 39,000,000 4 paket 50,000,000 4 paket 55,000,000
Bidangpengolahan
danpemasaran
hasilperikanan
target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Sekretariat
Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Kondisi Kinerja pada
1PELAYANANADMINISTRASIPERKANTORAN
Programdan
Kegiatan
Indikator KinerjaProgram(outcom
DataCapaian
padaTahun
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Penanggung
jawabLokasiTahun-1 Tahun-2
- Pendampingan padakelompokpengolahdanpemasaranhasilperikanan
Jumlahpeserta yangmengikutipendampingan kelompokpengolahandan pemasarhasilperikanan
20 orang - - - - 25 orang 10,000,000 30 orang 20,000,000 30 orang 25,000,000 30 orang 30,000,000
- GerakanMemasyarakatkan MakanIkan(GEMARIKAN)
TerselenggaranyaGerakanMemasyarakatkan MakanIkan(GEMARIKAN)
1 paket 1 paket 75,000,000 1 paket 75,000,000 1 paket 120,000,000 1000 org 200,000,000 5 paket 150,000,000 1 paket 100,000,000
Peningkatan ProduksiPerikananBudidaya
2473 ton 2916.51 ton 621,000,000 3003.05 ton - 3096.05 ton - 3188.93 ton - 3284 ton - 3382 ton 500,000,000
PENGEMBANGAN KAWASANBUDIDAYA AIRLAUT, AIRPAYAU, DANAIR TAWAR
Bidangbudidayaperikanan
Bidangpengolahan
danpemasaran
hasilperikanan
Peningkatan ProduksiPerikananBudidaya
2473 ton 2916.51 ton 621,000,000 3003.05 ton - 3096.05 ton - 3188.93 ton - 3284 ton - 3382 ton 500,000,000
- Pengembangan sentrabudidaya airtawar
Tersedianyasaranaprasaranapengembangan sentrabudidaya airtawar
1 paket 6 paket 621,000,000 - - - - - - - - 1 paket 500,000,000 KabupatenLumajang
- Pengembangan sentrabudidaya airpayau
Tersedianyasaranaprasaranapengembangan sentrabudidaya airpayau
1 paket - - - - - - - - - - - - KabupatenLumajang
PENGEMBANGAN KAWASANBUDIDAYA AIRLAUT, AIRPAYAU, DANAIR TAWAR
Bidangbudidayaperikanan