revista al desnudo
DESCRIPTION
Revista del Area de Envasado - Gerencia de Producción Empresa: CCNTRANSCRIPT
Gerencia de Producción - dePartamento de envasado
Junio 2010 año 1 no 1
No Hay Falla¡
¡
“Lo que querrás, como
y cuando lo necesités”
2
editoriaL
La revista que tienes en tus manos es el resultado de una iniciativa de Envasado, que a su vez nació de la idea de Juan Carlos Guido, Supervisor de esa área.
Más que una revista informativa, Al Desnudo se ha pensado como una herramienta de estudio, discusión y aprendizaje. Se pretende con ella propiciar un análisis en cada colectivo de trabajo que lleve a compromisos individuales de cambio y mejora. Creemos que discutiendo sobre nuestros resultados podremos aprender de los mejores y aprovechar nuestras debilidades para fortalecernos técnica y humanamente.
Y aunque en este primer número los temas de análisis y discusión están dirigidos fundamentalmente al área de Envasado, esperamos que las siguientes ediciones de Al Desnudo vayan siendo diseñadas por cada una de las áreas de producción. La revista, sin embargo, toca temas que son del interés de todos, de una forma amena y divertida, por lo que esperamos que sepan disfrutarla.
Quiero felicitar a quienes con su esfuerzo están tratando de construir en Producción la cultura que buscamos basada en los cuatro pilares de Razón de Ser, Valores, Liderazgo e Innovación y los invito a continuar desarrollando ideas que nos ayuden a ser cada día mejores.
creadorJuan Carlos GuidoSupervisor de Envasado
editoraMa. Dolores MirandaLíder Proyecto Innovación
Bienvenidos¡ ¡Portada
Jaime RosalesGerente General
diseño y diaGramación
REVISTA AL DESNUDO es una publicación de CCN ® Marca registrada. Año 1 No 1, Revista de Publicación Periódica. TODOS LOS DEREChOS RESERVADOS. ALL RIGhT RESERVED © COPYRIGhT 2010
coLaBoradoresJavier GutiérrezJefe de EnvasadoJulio Ilich López Supervisor EnvasadoMaría Gabriela CortezRecursos Humanos
3
anaLisis y discusión
Ubica tu turno 1. en el gráfico.
Si tu barra es 2. verde, ¿cuáles consideras que han sido los factores clave de éxito para lograr estos resultados?
Si tu barra no es 3. verde, ¿qué cosas están haciendo en tu turno que les están afectando negativamente? ¿Qué cosas podríamos empezar a hacer para mejorar estos resultados?
¿Cómo podríamos 4. mejorar este indicador?
¿Cómo podemos 5. explicar que haya más pérdida de disponibilidad durante los turnos diurnos que en los de la noche? ¿Cómo podríamos resolver esta situación?
PreGuntasTurnos de Envasados /Supervisor
Pérdida de Disponibilidad en
Minutos
Contribución % a Pérdida de
DisponibilidadLuis Hernández Quiroz 6.948 18,3Adonis Oporta 7.081 18,7Juan Carlos Guido 7.245 19,1Edwin Meléndez 7.822 20,7Nelson Castillo 8.770 23,2Tiempo total en PNP(MIN) 37.866 100
Turnos de Envasados /Supervisor Pérdida de
Disponibilidad en Minutos
Tiempo Trabajado por Turno
% de Pérdida de Disponibilidad
Adonis Oporta 7.081 69.263 10%Juan Carlos Guido 7.245 69.263 10%Edwin Meléndez 7.822 70.403 11%Luis Hernández Quiroz 6.948 56.732 12%Nelson Castillo 8.770 60.606 14%Tiempo total en PNP(MIN) 37.866 326.267 11,61%
Turnos de Envasados /Supervisor Pérdida de
Disponibilidad Total
Pérdida de Disponibilidad
Turnos Día
Pérdida de Disponibilidad Turnos
Noche% PNP Día % PNP
NocheLuis Hernández Quiroz 6.948 4.594 2.354 66% 34%Adonis Oporta 7.081 4.567 2.514 64% 36%Juan Carlos Guido 7.245 3.848 3.397 53% 47%Edwin Meléndez 7.822 4.361 3.461 56% 44%Nelson Castillo 8.770 5.124 3.646 58% 42%Tiempo total en PNP(MIN) 37.866 22.494 15.372
Pérdida de Disponibilidad por Turno por JornadaEnero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES
Participacion en Pérdida de Disponibilidad por Turno Enero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES
Porcentaje de Pérdida de Disponibilidad por Turno Enero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES
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Pérdida de Disponibilidad Total por turno (en minutos)
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Adonis Oporta Juan Carlos Guido Edwin Meléndez Nelson Castillo
% PNP Día % PNP Noche
Turnos de Envasados /Supervisor Pérdida de
Disponibilidad en Minutos
Contribución % a Pérdida de
DisponibilidadLuis Hernández Quiroz 6.948 18,3Adonis Oporta 7.081 18,7Juan Carlos Guido 7.245 19,1Edwin Meléndez 7.822 20,7Nelson Castillo 8.770 23,2Tiempo total en PNP(MIN) 37.866 100
Turnos de Envasados /Supervisor Pérdida de
Disponibilidad en Minutos
Tiempo Trabajado por Turno
% de Pérdida de Disponibilidad
Adonis Oporta 7.081 69.263 10%Juan Carlos Guido 7.245 69.263 10%Edwin Meléndez 7.822 70.403 11%Luis Hernández Quiroz 6.948 56.732 12%Nelson Castillo 8.770 60.606 14%Tiempo total en PNP(MIN) 37.866 326.267 11,61%
Turnos de Envasados /Supervisor Pérdida de
Disponibilidad Total
Pérdida de Disponibilidad
Turnos Día
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Noche% PNP Día % PNP
NocheLuis Hernández Quiroz 6.948 4.594 2.354 66% 34%Adonis Oporta 7.081 4.567 2.514 64% 36%Juan Carlos Guido 7.245 3.848 3.397 53% 47%Edwin Meléndez 7.822 4.361 3.461 56% 44%Nelson Castillo 8.770 5.124 3.646 58% 42%Tiempo total en PNP(MIN) 37.866 22.494 15.372
Pérdida de Disponibilidad por Turno por JornadaEnero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES
Participacion en Pérdida de Disponibilidad por Turno Enero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES
Porcentaje de Pérdida de Disponibilidad por Turno Enero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES
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Pérdida de Disponibilidad Total por turno (en minutos)
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Turnos de Envasados /Supervisor Pérdida de
Disponibilidad en Minutos
Contribución % a Pérdida de
DisponibilidadLuis Hernández Quiroz 6.948 18,3Adonis Oporta 7.081 18,7Juan Carlos Guido 7.245 19,1Edwin Meléndez 7.822 20,7Nelson Castillo 8.770 23,2Tiempo total en PNP(MIN) 37.866 100
Turnos de Envasados /Supervisor Pérdida de
Disponibilidad en Minutos
Tiempo Trabajado por Turno
% de Pérdida de Disponibilidad
Adonis Oporta 7.081 69.263 10%Juan Carlos Guido 7.245 69.263 10%Edwin Meléndez 7.822 70.403 11%Luis Hernández Quiroz 6.948 56.732 12%Nelson Castillo 8.770 60.606 14%Tiempo total en PNP(MIN) 37.866 326.267 11,61%
Turnos de Envasados /Supervisor Pérdida de
Disponibilidad Total
Pérdida de Disponibilidad
Turnos Día
Pérdida de Disponibilidad Turnos
Noche% PNP Día % PNP
NocheLuis Hernández Quiroz 6.948 4.594 2.354 66% 34%Adonis Oporta 7.081 4.567 2.514 64% 36%Juan Carlos Guido 7.245 3.848 3.397 53% 47%Edwin Meléndez 7.822 4.361 3.461 56% 44%Nelson Castillo 8.770 5.124 3.646 58% 42%Tiempo total en PNP(MIN) 37.866 22.494 15.372
Pérdida de Disponibilidad por Turno por JornadaEnero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES
Participacion en Pérdida de Disponibilidad por Turno Enero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES
Porcentaje de Pérdida de Disponibilidad por Turno Enero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES
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6.948 7.081 7.2457.822
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Pérdida de Disponibilidad Total por turno (en minutos)
Luis Hernández Quiroz
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Luis Hernández Quiroz
Adonis Oporta Juan Carlos Guido Edwin Meléndez Nelson Castillo
% PNP Día % PNP Noche
4
envasado
Equipo Min Totales % % Acum
Etiquetadora 5978 15,79% 15,79
Llenadora 5685 15,01% 30,80
Empacadora 4778 12,62% 43,42
Lavadora de Botellas 4632 12,23% 55,65
Robot Paletizador 2319 6,12% 61,78
Codificador 1998 5,28% 67,05
EBI 1649 4,35% 71,41
Transp Etiquetadora 1459 3,85% 75,26
Transp Robot Paletizado 1389 3,67% 78,93
Transp Empacadora 1316 3,48% 82,40
Pasteurizador Flash 1202 3,17% 85,58
Bornbinder 890 2,35% 87,93
Robot Despaletizador 616 1,63% 89,56
Otros 612 1,62% 91,17
Transp Calentador 489 1,29% 92,46
Transp Desempacadora 446 1,18% 93,64
Check mate etiquetadora 367 0,97% 94,61
Transp EBI 298 0,79% 95,40
Transp Llenadora 296 0,78% 96,18
Lavadora de Cajas 283 0,75% 96,93
Calentador 262 0,69% 97,62
Check mate llenadora 225 0,59% 98,21
Transp de Tapas 181 0,48% 98,69
Check mate cajas 145 0,38% 99,07
Desempacadora 134 0,35% 99,43
Transp Lavadora de Botellas 126 0,33% 99,76
Transp Lavadora de Cajas 91 0,24% 100,00Totales 37866
PÉRDIDA DE DISPONIBILIDAD POR EQUIPOS - PARETOLÍNEA KRONES - Enero 2009 - Marzo 2010
Observe el gráfico 1. de Pareto e identifique cuáles son los “malos actores”, o sea los equipos que más aportan a la pérdida de disponibilidad.
De estos equipos, 2. ¿cuáles son los tipos de falla más frecuentes?
¿Cómo podemos 3. mejorar estos números desde la operación?
PreGuntas
5
envasado
Evento de seguridad que tiene como 1. consecuencia daño a las personasDisminuir las posibles consecuencias 2. de un riesgo (invertido)Es la probabilidad de que un peligro 3. produzca un daño o lesiónCualquier condición física con el 4. potencial de causar un dañoConsecuencia indeseable de 5. una exposición al peligroEquipo de Protección Personal6. Norma que certifica la Seguridad 7. e higiene Ocupacional
1
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cruciGrama
Tipo de ProblemaEd
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Operativo 11,29 11,43 20,29 17,46 9,28 13,95Mecánico 46,45 37,72 37,65 37,34 40,62 39,95Instrumentista 14,74 12,06 11,11 6,06 15,84 11,96Eléctrico 9,68 13,57 10,69 21,39 9,86 13,04Materiales 13,05 14,57 11,33 10,82 8,60 11,67Otros 4,79 10,65 8,93 6,93 15,80 9,42Total 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Causas de Pérdida de Disponibilidad por Turno Enero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES
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Adonis Oporta Juan Carlos Guido
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Tipo de ProblemaEd
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Operativo 11,29 11,43 20,29 17,46 9,28 13,95Mecánico 46,45 37,72 37,65 37,34 40,62 39,95Instrumentista 14,74 12,06 11,11 6,06 15,84 11,96Eléctrico 9,68 13,57 10,69 21,39 9,86 13,04Materiales 13,05 14,57 11,33 10,82 8,60 11,67Otros 4,79 10,65 8,93 6,93 15,80 9,42Total 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Causas de Pérdida de Disponibilidad por Turno Enero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES
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Operativo 11,29 11,43 20,29 17,46 9,28 13,95Mecánico 46,45 37,72 37,65 37,34 40,62 39,95Instrumentista 14,74 12,06 11,11 6,06 15,84 11,96Eléctrico 9,68 13,57 10,69 21,39 9,86 13,04Materiales 13,05 14,57 11,33 10,82 8,60 11,67Otros 4,79 10,65 8,93 6,93 15,80 9,42Total 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
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Adonis Oporta Juan Carlos Guido
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Operativo 11,29 11,43 20,29 17,46 9,28 13,95Mecánico 46,45 37,72 37,65 37,34 40,62 39,95Instrumentista 14,74 12,06 11,11 6,06 15,84 11,96Eléctrico 9,68 13,57 10,69 21,39 9,86 13,04Materiales 13,05 14,57 11,33 10,82 8,60 11,67Otros 4,79 10,65 8,93 6,93 15,80 9,42Total 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
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Adonis Oporta Juan Carlos Guido
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Enero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONESPérdida de Disponibilidad por Tipo - Comparativo por Turnos
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Instrumentista
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Materiales
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Edwin Meléndez
Luis Hernández
Adonis Oporta
Juan Carlos Guido
Nelson Castillo
Materiales
Analiza por qué algunos gráficos tienen las barras tan disparejas y busca explicaciones para las barras rojas. ¿Qué podemos hacer para mejorar?
PreGunta
6
cuLtura orGaniZacionaL
En la GErEncia dE Producción sabEmos quE quiEn vivE Estos valorEs muEstra Estos comPortamiEntos:
FortalEcimiEnto dE la cultura orGanizacional
Proactividad | FLexibiLidadEs persistente, insiste•
Es creativo•Ve los problemas como oportunidades
•Se anticipa a los problemas
•Es promotor/Se adapta a los cambios
•Es positivo, se plantea retos
•Se capacita, se actualiza
•Busca información de diferentes fuentes
•Toma en cuenta la experiencia de los que
•han tenido buenos resultadosTiene visión de futuro
•
coNcieNcia de La obLiGaciÓN
Sigue reglas y procedimientos»Entrega turno correctamente: información de incidencias, máquinas y »
equipos limpios y ordenados, piezas completas
Se mantiene enfocado y concentrado»Identifica y reporta oportunamente los problemas»
Trabaja con calidad»Utiliza equipos de protección y cumple con normas de seguridad»
Es puntual y respeta los tiempos de trabajo »
Da apoyo sin que se le solicite»Mantiene un buen ritmo de trabajo durante toda la jornada »
Retroalimenta y da información al técnico para que la solución sea más »
efectiva
valores
iNteGridad
Dice siempre la verdad•
No quebranta sus valores•
No abusa de la confianza, es confiable•
Es responsable de sus actos, asume •
las consecuencias de estos
No teme a las represalias•
Es ejemplo para todos•
No acepta ni ofrece sobornos•
Cumple lo que promete•
Llena el check list después de verificar •
parámetros
No oculta los errores•
vaLoreS Y coMPortaMieNtoS
A B D C D E F G h I J K L M N O P D Q D
T T R A B A J O E N E Q U I P O S A A R
U V W I T X Y Z A B C D E F G h I D J K
R E X C E L E N C I A A Q P O N I I M L
S T U N V W A X Y Z N A B C D R E V F G
V U T E S R Q E P I O N M L G K J I I h
W X Y N Z A B C L D E F G E h I J T K L
S R Q E P O N P R O A C T I V I D A D M
T U V T W X I Y Z A B N C D E F G E h I
Y X W R V C U T S R I Q P O N M L R K J
Z A R E S P E T O N O I C A T L U C A F
T S R P Q P O N M L K J I h G F E D C B
U V D I S F R U T E D E L T R A B A J O
7
cuLtura orGaniZacionaL
En la GErEncia dE Producción sabEmos quE quiEn vivE Estos valorEs muEstra Estos comPortamiEntos:
diSFrUte deL trabaJoAnimado, dinámico, positivo, entusiasta»Se siente satisfecho del trabajo que realiza»Promueve armonía dentro del ambiente laboral»
Reconoce el trabajo de los demás y celebra los logros»
No toma el trabajo como una obligación, sino como parte de la vida»
Es creativo, innovador»Tiene alta autoestima»Mantiene su ambiente limpio y ordenado, con cosas que motivan»
Conoce cuál es su contribución al resultado final»
Obtiene mejores resultados»
Trabajo en Equipo
Disfrute del Trabajo
Proactividad
IntegridadDisciplinaRespetoLealtad
Pertenencia
Creatividad
Excelencia
Facultación
valores
vaLoreS Y coMPortaMieNtoS
sopa de letrasAdemás del valor CONCIENCIA DE LA OBLIGACIÓN, encuentra
los demás valores de CCN en esta sopa de letras:
A B D C D E F G h I J K L M N O P D Q D
T T R A B A J O E N E Q U I P O S A A R
U V W I T X Y Z A B C D E F G h I D J K
R E X C E L E N C I A A Q P O N I I M L
S T U N V W A X Y Z N A B C D R E V F G
V U T E S R Q E P I O N M L G K J I I h
W X Y N Z A B C L D E F G E h I J T K L
S R Q E P O N P R O A C T I V I D A D M
T U V T W X I Y Z A B N C D E F G E h I
Y X W R V C U T S R I Q P O N M L R K J
Z A R E S P E T O N O I C A T L U C A F
T S R P Q P O N M L K J I h G F E D C B
U V D I S F R U T E D E L T R A B A J O
8
anaLisis y discusión
Elaboracióna.
EnvasadoB.
Calidadc.
Mantenimientod.
Servicios Industrialese. “Aseguramos y certificamos el compromiso con la calidad”
“Soporte oportuno, servicio inmediato, máxima confiabilidad”“Imagen, calidad y frescura en tu presentación preferida”
“Brindamos energía e insumos para dar vida a producción”
“Transformamos sustancias naturales en sabor, cuerpo y frescura”
En el círculo de la izquierda coloca la letra del AREA DE PRODUCCIÓN a la que pertenece la RAZÓN DE SER…
Tipo de Problema
Edw
in
Mel
énde
z
Luis
H
erná
nde
z
Adon
is
O por
ta
Juan
C a
rlos
Gui
do
Nel
son
C ast
illo
Prom
Operativo 11,29 11,43 20,29 17,46 9,28 13,95Mecánico 46,45 37,72 37,65 37,34 40,62 39,95Instrumentista 14,74 12,06 11,11 6,06 15,84 11,96Eléctrico 9,68 13,57 10,69 21,39 9,86 13,04Materiales 13,05 14,57 11,33 10,82 8,60 11,67Otros 4,79 10,65 8,93 6,93 15,80 9,42Total 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Causas de Pérdida de Disponibilidad por Turno Enero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES
11,43
37,72
12,06
13,57
14,57
10,65
Luis Hernández
Operativo
Mecánico
Instrumentista
Eléctrico
Materiales
Otros
20,29
37,6511,11
10,69
11,338,93
Adonis Oporta
Operativo
Mecánico
Instrumentista
Eléctrico
Materiales
Otros
17,46
37,34
6,06
21,39
10,826,93
Juan Carlos Guido
Operativo
Mecánico
Instrumentista
Eléctrico
Materiales
Otros
9,28
40,62
15,84
9,86
8,60
15,80
Nelson Castillo
Operativo
Mecánico
Instrumentista
Eléctrico
Materiales
Otros
11,29
46,4514,74
9,68
13,054,79
Edwin Meléndez
Operativo
Mecánico
Instrumentista
Eléctrico
Materiales
Otros
ANALISIS DE TENDENCIAS POR TURNOS
Operativo
Mecánico
Instrumentista
Eléctrico
Materiales
Otros
Edwin Meléndez Luis Hernández Adonis Oporta Juan Carlos Guido Nelson Castillo
ANALISIS DE TENDENCIAS POR TURNOS
Operativo
Mecánico
Instrumentista
Eléctrico
Materiales
Otros
Edwin Meléndez Luis Hernández Adonis Oporta Juan Carlos Guido Nelson Castillo
9
anaLisis y discusión
LLENADORA Lester RojasOmar
GutiérrezHenry Martínez Raúl Ruiz
Luis Tardencillo
Pérdida de Disponibilidad (min) 1485 810 493 1052 1845
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 2,14% 1,17% 0,70% 1,85% 3,04%
INSPECTOR (EBI) Ignacio Bermúdez
Yilbert Sequeira
Juan AmpieAlejandro Morales
Valentin Pineda
Pérdida de Disponibilidad (min) 566 216 318 280 269
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,82% 0,31% 0,45% 0,49% 0,44%
ETIQUETADORA Erwin Cerna Wilder OportaNardimar Navarrete
Manuel Cajina Rodrigo Rivas
Pérdida de Disponibilidad (min) 907 1733 1516 824 998
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 1,31% 2,50% 2,15% 1,45% 1,65%
EMPACADORA Byron Soza Nery MedinaAsdrubal
GaitánFranklin Fonseca
Francisco León
Pérdida de Disponibilidad (min) 662 319 959 1215 1623
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,96% 0,46% 1,36% 2,14% 2,68%
PÉRDIDA DE DISPONIBILIDAD POR OPERADOR / EQUIPOEnero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
3,00%
3,50%
Lester Rojas Omar Gutiérrez
Henry Martínez
Raúl Ruiz Luis Tardencillo
LLENADORA
0,00%
0,10%
0,20%
0,30%
0,40%
0,50%
0,60%
0,70%
0,80%
0,90%
Ignacio Bermúdez
Yilbert Sequeira
Juan Ampie Alejandro Morales
Valentin Pineda
INSPECTOR (EBI)
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
3,00%
Erwin Cerna Wilder Oporta
Nardimar Navarrete
Manuel Cajina
Rodrigo Rivas
ETIQUETADORA
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
3,00%
Byron Soza Nery Medina Asdrubal Gaitán
Franklin Fonseca
Francisco León
EMPACADORA
LLENADORA Lester RojasOmar
GutiérrezHenry Martínez Raúl Ruiz
Luis Tardencillo
Pérdida de Disponibilidad (min) 1485 810 493 1052 1845
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 2,14% 1,17% 0,70% 1,85% 3,04%
INSPECTOR (EBI) Ignacio Bermúdez
Yilbert Sequeira
Juan AmpieAlejandro Morales
Valentin Pineda
Pérdida de Disponibilidad (min) 566 216 318 280 269
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,82% 0,31% 0,45% 0,49% 0,44%
ETIQUETADORA Erwin Cerna Wilder OportaNardimar Navarrete
Manuel Cajina Rodrigo Rivas
Pérdida de Disponibilidad (min) 907 1733 1516 824 998
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 1,31% 2,50% 2,15% 1,45% 1,65%
EMPACADORA Byron Soza Nery MedinaAsdrubal
GaitánFranklin Fonseca
Francisco León
Pérdida de Disponibilidad (min) 662 319 959 1215 1623
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,96% 0,46% 1,36% 2,14% 2,68%
PÉRDIDA DE DISPONIBILIDAD POR OPERADOR / EQUIPOEnero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
3,00%
3,50%
Lester Rojas Omar Gutiérrez
Henry Martínez
Raúl Ruiz Luis Tardencillo
LLENADORA
0,00%
0,10%
0,20%
0,30%
0,40%
0,50%
0,60%
0,70%
0,80%
0,90%
Ignacio Bermúdez
Yilbert Sequeira
Juan Ampie Alejandro Morales
Valentin Pineda
INSPECTOR (EBI)
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
3,00%
Erwin Cerna Wilder Oporta
Nardimar Navarrete
Manuel Cajina
Rodrigo Rivas
ETIQUETADORA
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
3,00%
Byron Soza Nery Medina Asdrubal Gaitán
Franklin Fonseca
Francisco León
EMPACADORA
LLENADORA Lester RojasOmar
GutiérrezHenry Martínez Raúl Ruiz
Luis Tardencillo
Pérdida de Disponibilidad (min) 1485 810 493 1052 1845
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 2,14% 1,17% 0,70% 1,85% 3,04%
INSPECTOR (EBI) Ignacio Bermúdez
Yilbert Sequeira
Juan AmpieAlejandro Morales
Valentin Pineda
Pérdida de Disponibilidad (min) 566 216 318 280 269
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,82% 0,31% 0,45% 0,49% 0,44%
ETIQUETADORA Erwin Cerna Wilder OportaNardimar Navarrete
Manuel Cajina Rodrigo Rivas
Pérdida de Disponibilidad (min) 907 1733 1516 824 998
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 1,31% 2,50% 2,15% 1,45% 1,65%
EMPACADORA Byron Soza Nery MedinaAsdrubal Gaitán
Franklin Fonseca
Francisco León
Pérdida de Disponibilidad (min) 662 319 959 1215 1623
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,96% 0,46% 1,36% 2,14% 2,68%
PÉRDIDA DE DISPONIBILIDAD POR OPERADOR / EQUIPOEnero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
3,00%
3,50%
Lester Rojas Omar Gutiérrez
Henry Martínez
Raúl Ruiz Luis Tardencillo
LLENADORA
0,00%
0,10%
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0,70%
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0,90%
Ignacio Bermúdez
Yilbert Sequeira
Juan Ampie Alejandro Morales
Valentin Pineda
INSPECTOR (EBI)
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
3,00%
Erwin Cerna Wilder Oporta
Nardimar Navarrete
Manuel Cajina
Rodrigo Rivas
ETIQUETADORA
0,00%
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1,50%
2,00%
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3,00%
Byron Soza Nery Medina Asdrubal Gaitán
Franklin Fonseca
Francisco León
EMPACADORA
LLENADORA Lester RojasOmar
GutiérrezHenry Martínez Raúl Ruiz
Luis Tardencillo
Pérdida de Disponibilidad (min) 1485 810 493 1052 1845
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 2,14% 1,17% 0,70% 1,85% 3,04%
INSPECTOR (EBI) Ignacio Bermúdez
Yilbert Sequeira
Juan AmpieAlejandro Morales
Valentin Pineda
Pérdida de Disponibilidad (min) 566 216 318 280 269
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,82% 0,31% 0,45% 0,49% 0,44%
ETIQUETADORA Erwin Cerna Wilder OportaNardimar Navarrete
Manuel Cajina Rodrigo Rivas
Pérdida de Disponibilidad (min) 907 1733 1516 824 998
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 1,31% 2,50% 2,15% 1,45% 1,65%
EMPACADORA Byron Soza Nery MedinaAsdrubal Gaitán
Franklin Fonseca
Francisco León
Pérdida de Disponibilidad (min) 662 319 959 1215 1623
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,96% 0,46% 1,36% 2,14% 2,68%
PÉRDIDA DE DISPONIBILIDAD POR OPERADOR / EQUIPOEnero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
3,00%
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Lester Rojas Omar Gutiérrez
Henry Martínez
Raúl Ruiz Luis Tardencillo
LLENADORA
0,00%
0,10%
0,20%
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0,40%
0,50%
0,60%
0,70%
0,80%
0,90%
Ignacio Bermúdez
Yilbert Sequeira
Juan Ampie Alejandro Morales
Valentin Pineda
INSPECTOR (EBI)
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
3,00%
Erwin Cerna Wilder Oporta
Nardimar Navarrete
Manuel Cajina
Rodrigo Rivas
ETIQUETADORA
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
3,00%
Byron Soza Nery Medina Asdrubal Gaitán
Franklin Fonseca
Francisco León
EMPACADORA
LLENADORA Lester RojasOmar
GutiérrezHenry Martínez Raúl Ruiz
Luis Tardencillo
Pérdida de Disponibilidad (min) 1485 810 493 1052 1845
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 2,14% 1,17% 0,70% 1,85% 3,04%
INSPECTOR (EBI) Ignacio Bermúdez
Yilbert Sequeira
Juan AmpieAlejandro Morales
Valentin Pineda
Pérdida de Disponibilidad (min) 566 216 318 280 269
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,82% 0,31% 0,45% 0,49% 0,44%
ETIQUETADORA Erwin Cerna Wilder OportaNardimar Navarrete
Manuel Cajina Rodrigo Rivas
Pérdida de Disponibilidad (min) 907 1733 1516 824 998
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 1,31% 2,50% 2,15% 1,45% 1,65%
EMPACADORA Byron Soza Nery MedinaAsdrubal Gaitán
Franklin Fonseca
Francisco León
Pérdida de Disponibilidad (min) 662 319 959 1215 1623
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,96% 0,46% 1,36% 2,14% 2,68%
PÉRDIDA DE DISPONIBILIDAD POR OPERADOR / EQUIPOEnero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES
0,00%
0,50%
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Lester Rojas Omar Gutiérrez
Henry Martínez
Raúl Ruiz Luis Tardencillo
LLENADORA
0,00%
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Ignacio Bermúdez
Yilbert Sequeira
Juan Ampie Alejandro Morales
Valentin Pineda
INSPECTOR (EBI)
0,00%
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Erwin Cerna Wilder Oporta
Nardimar Navarrete
Manuel Cajina
Rodrigo Rivas
ETIQUETADORA
0,00%
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3,00%
Byron Soza Nery Medina Asdrubal Gaitán
Franklin Fonseca
Francisco León
EMPACADORA
LLENADORA Lester RojasOmar
GutiérrezHenry Martínez Raúl Ruiz
Luis Tardencillo
Pérdida de Disponibilidad (min) 1485 810 493 1052 1845
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 2,14% 1,17% 0,70% 1,85% 3,04%
INSPECTOR (EBI) Ignacio Bermúdez
Yilbert Sequeira
Juan AmpieAlejandro Morales
Valentin Pineda
Pérdida de Disponibilidad (min) 566 216 318 280 269
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,82% 0,31% 0,45% 0,49% 0,44%
ETIQUETADORA Erwin Cerna Wilder OportaNardimar Navarrete
Manuel Cajina Rodrigo Rivas
Pérdida de Disponibilidad (min) 907 1733 1516 824 998
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 1,31% 2,50% 2,15% 1,45% 1,65%
EMPACADORA Byron Soza Nery MedinaAsdrubal Gaitán
Franklin Fonseca
Francisco León
Pérdida de Disponibilidad (min) 662 319 959 1215 1623
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,96% 0,46% 1,36% 2,14% 2,68%
PÉRDIDA DE DISPONIBILIDAD POR OPERADOR / EQUIPOEnero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES
0,00%
0,50%
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3,50%
Lester Rojas Omar Gutiérrez
Henry Martínez
Raúl Ruiz Luis Tardencillo
LLENADORA
0,00%
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0,30%
0,40%
0,50%
0,60%
0,70%
0,80%
0,90%
Ignacio Bermúdez
Yilbert Sequeira
Juan Ampie Alejandro Morales
Valentin Pineda
INSPECTOR (EBI)
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
3,00%
Erwin Cerna Wilder Oporta
Nardimar Navarrete
Manuel Cajina
Rodrigo Rivas
ETIQUETADORA
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
3,00%
Byron Soza Nery Medina Asdrubal Gaitán
Franklin Fonseca
Francisco León
EMPACADORA
¿Puedes identificar eL PeLiGro?Envía tu respuesta por correo o en el buzón de la clínica. El Dpto. de ShO escogerá las mejores y se premiarán
Ubíquese en el gráfico de su máquina1. ¿Cuáles son las fortalezas en la operación de la máquina que lo colocan en barra verde?2. ¿Qué debilidades operativas siente usted que debe resolver para cambiar su barra a verde?3.
PreGuntas
10
envasado
ROBOT PALETIZADOR Marcos Bonilla
Rene AmadorOsmar
RodríguezErnesto Morales
Leonardo Soza
Pérdida de Disponibilidad (min) 487 361 431 420 620
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,70% 0,52% 0,61% 0,74% 1,02%
LAVADORA DE BOTELLAS Omar Vallecillo Jairo Mojica Lenín Rostrán Gabriel AnguloArcenio Zamora
Pérdida de Disponibilidad (min) 1040 1552 923 525 592
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 1,50% 2,24% 1,31% 0,93% 0,98%
BORNBINDER Marcos Bonilla
Rene AmadorOsmar
RodríguezErnesto Morales
Leonardo Soza
Pérdida de Disponibilidad (min) 102 183 191 295 119
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,15% 0,26% 0,27% 0,52% 0,20%
CODIFICADORES Ignacio Bermúdez
Yilbert Sequeira
Juan AmpieAlejandro Morales
Valentin Pineda
Pérdida de Disponibilidad (min) 270 166 328 527 707
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,39% 0,24% 0,47% 0,93% 1,17%
PASTEURIZADOR FLASH Lester RojasOmar
GutiérrezHenry
MartínezRaúl Ruiz
Luis Tardencillo
Pérdida de Disponibilidad (min) 1485 810 474 192 326
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 2,14% 1,17% 0,67% 0,34% 0,54%
PÉRDIDA DE DISPONIBILIDAD POR OPERADOR / EQUIPO en % de tiempo laboradoEnero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES
0,00%
0,20%
0,40%
0,60%
0,80%
1,00%
1,20%
Marcos Bonilla
Rene Amador
Osmar Rodríguez
Ernesto Morales
Leonardo Soza
ROBOT PALETIZADOR
0,00%
0,50%
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Omar Vallecillo
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LAVADORA DE BOTELLAS
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Marcos Bonilla
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BORNBINDER
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Ignacio Bermúdez
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CODIFICADORES
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Lester Rojas Omar Gutiérrez
Henry Martínez
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PASTEURIZADOR FLASH
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LAVADORA DE BOTELLAS Omar Vallecillo Jairo Mojica Lenín Rostrán Gabriel AnguloArcenio Zamora
Pérdida de Disponibilidad (min) 1040 1552 923 525 592
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 1,50% 2,24% 1,31% 0,93% 0,98%
BORNBINDER Marcos Bonilla
Rene AmadorOsmar
RodríguezErnesto Morales
Leonardo Soza
Pérdida de Disponibilidad (min) 102 183 191 295 119
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,15% 0,26% 0,27% 0,52% 0,20%
CODIFICADORES Ignacio Bermúdez
Yilbert Sequeira
Juan AmpieAlejandro Morales
Valentin Pineda
Pérdida de Disponibilidad (min) 270 166 328 527 707
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,39% 0,24% 0,47% 0,93% 1,17%
PASTEURIZADOR FLASH Lester RojasOmar
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Luis Tardencillo
Pérdida de Disponibilidad (min) 1485 810 474 192 326
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Pérdida de disponibilidad (%) 2,14% 1,17% 0,67% 0,34% 0,54%
PÉRDIDA DE DISPONIBILIDAD POR OPERADOR / EQUIPO en % de tiempo laboradoEnero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES
0,00%
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Marcos Bonilla
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Marcos Bonilla
Rene Amador
Osmar Rodríguez
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BORNBINDER
0,00%
0,20%
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Ignacio Bermúdez
Yilbert Sequeira
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CODIFICADORES
0,00%
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Lester Rojas Omar Gutiérrez
Henry Martínez
Raúl Ruiz Luis Tardencillo
PASTEURIZADOR FLASH
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Rene AmadorOsmar
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Leonardo Soza
Pérdida de Disponibilidad (min) 487 361 431 420 620
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LAVADORA DE BOTELLAS Omar Vallecillo Jairo Mojica Lenín Rostrán Gabriel AnguloArcenio Zamora
Pérdida de Disponibilidad (min) 1040 1552 923 525 592
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 1,50% 2,24% 1,31% 0,93% 0,98%
BORNBINDER Marcos Bonilla
Rene AmadorOsmar
RodríguezErnesto Morales
Leonardo Soza
Pérdida de Disponibilidad (min) 102 183 191 295 119
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,15% 0,26% 0,27% 0,52% 0,20%
CODIFICADORES Ignacio Bermúdez
Yilbert Sequeira
Juan AmpieAlejandro Morales
Valentin Pineda
Pérdida de Disponibilidad (min) 270 166 328 527 707
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,39% 0,24% 0,47% 0,93% 1,17%
PASTEURIZADOR FLASH Lester RojasOmar
GutiérrezHenry
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Pérdida de Disponibilidad (min) 1485 810 474 192 326
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 2,14% 1,17% 0,67% 0,34% 0,54%
PÉRDIDA DE DISPONIBILIDAD POR OPERADOR / EQUIPO en % de tiempo laboradoEnero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES
0,00%
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Marcos Bonilla
Rene Amador
Osmar Rodríguez
Ernesto Morales
Leonardo Soza
ROBOT PALETIZADOR
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Omar Vallecillo
Jairo Mojica Lenín Rostrán
Gabriel Angulo
Arcenio Zamora
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Marcos Bonilla
Rene Amador
Osmar Rodríguez
Ernesto Morales
Leonardo Soza
BORNBINDER
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Ignacio Bermúdez
Yilbert Sequeira
Juan Ampie Alejandro Morales
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CODIFICADORES
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Lester Rojas Omar Gutiérrez
Henry Martínez
Raúl Ruiz Luis Tardencillo
PASTEURIZADOR FLASH
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Rene AmadorOsmar
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Pérdida de Disponibilidad (min) 487 361 431 420 620
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LAVADORA DE BOTELLAS Omar Vallecillo Jairo Mojica Lenín Rostrán Gabriel AnguloArcenio Zamora
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Pérdida de disponibilidad (%) 1,50% 2,24% 1,31% 0,93% 0,98%
BORNBINDER Marcos Bonilla
Rene AmadorOsmar
RodríguezErnesto Morales
Leonardo Soza
Pérdida de Disponibilidad (min) 102 183 191 295 119
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,15% 0,26% 0,27% 0,52% 0,20%
CODIFICADORES Ignacio Bermúdez
Yilbert Sequeira
Juan AmpieAlejandro Morales
Valentin Pineda
Pérdida de Disponibilidad (min) 270 166 328 527 707
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,39% 0,24% 0,47% 0,93% 1,17%
PASTEURIZADOR FLASH Lester RojasOmar
GutiérrezHenry
MartínezRaúl Ruiz
Luis Tardencillo
Pérdida de Disponibilidad (min) 1485 810 474 192 326
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 2,14% 1,17% 0,67% 0,34% 0,54%
PÉRDIDA DE DISPONIBILIDAD POR OPERADOR / EQUIPO en % de tiempo laboradoEnero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES
0,00%
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Rene Amador
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Marcos Bonilla
Rene Amador
Osmar Rodríguez
Ernesto Morales
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Ignacio Bermúdez
Yilbert Sequeira
Juan Ampie Alejandro Morales
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CODIFICADORES
0,00%
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Lester Rojas Omar Gutiérrez
Henry Martínez
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PASTEURIZADOR FLASH
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Pérdida de Disponibilidad (min) 487 361 431 420 620
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LAVADORA DE BOTELLAS Omar Vallecillo Jairo Mojica Lenín Rostrán Gabriel AnguloArcenio Zamora
Pérdida de Disponibilidad (min) 1040 1552 923 525 592
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 1,50% 2,24% 1,31% 0,93% 0,98%
BORNBINDER Marcos Bonilla
Rene AmadorOsmar
RodríguezErnesto Morales
Leonardo Soza
Pérdida de Disponibilidad (min) 102 183 191 295 119
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,15% 0,26% 0,27% 0,52% 0,20%
CODIFICADORES Ignacio Bermúdez
Yilbert Sequeira
Juan AmpieAlejandro Morales
Valentin Pineda
Pérdida de Disponibilidad (min) 270 166 328 527 707
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,39% 0,24% 0,47% 0,93% 1,17%
PASTEURIZADOR FLASH Lester RojasOmar
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MartínezRaúl Ruiz
Luis Tardencillo
Pérdida de Disponibilidad (min) 1485 810 474 192 326
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Pérdida de disponibilidad (%) 2,14% 1,17% 0,67% 0,34% 0,54%
PÉRDIDA DE DISPONIBILIDAD POR OPERADOR / EQUIPO en % de tiempo laboradoEnero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES
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Rene Amador
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Rene Amador
Osmar Rodríguez
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Yilbert Sequeira
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Henry Martínez
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PASTEURIZADOR FLASH
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Pérdida de Disponibilidad (min) 1040 1552 923 525 592
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 1,50% 2,24% 1,31% 0,93% 0,98%
BORNBINDER Marcos Bonilla
Rene AmadorOsmar
RodríguezErnesto Morales
Leonardo Soza
Pérdida de Disponibilidad (min) 102 183 191 295 119
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,15% 0,26% 0,27% 0,52% 0,20%
CODIFICADORES Ignacio Bermúdez
Yilbert Sequeira
Juan AmpieAlejandro Morales
Valentin Pineda
Pérdida de Disponibilidad (min) 270 166 328 527 707
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,39% 0,24% 0,47% 0,93% 1,17%
PASTEURIZADOR FLASH Lester RojasOmar
GutiérrezHenry
MartínezRaúl Ruiz
Luis Tardencillo
Pérdida de Disponibilidad (min) 1485 810 474 192 326
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 2,14% 1,17% 0,67% 0,34% 0,54%
PÉRDIDA DE DISPONIBILIDAD POR OPERADOR / EQUIPO en % de tiempo laboradoEnero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES
0,00%
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Rene Amador
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ROBOT PALETIZADOR
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Omar Vallecillo
Jairo Mojica Lenín Rostrán
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LAVADORA DE BOTELLAS
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Marcos Bonilla
Rene Amador
Osmar Rodríguez
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Leonardo Soza
BORNBINDER
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Ignacio Bermúdez
Yilbert Sequeira
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Henry Martínez
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PASTEURIZADOR FLASH
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Rene AmadorOsmar
RodríguezErnesto Morales
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Pérdida de Disponibilidad (min) 487 361 431 420 620
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,70% 0,52% 0,61% 0,74% 1,02%
LAVADORA DE BOTELLAS Omar Vallecillo Jairo Mojica Lenín Rostrán Gabriel AnguloArcenio Zamora
Pérdida de Disponibilidad (min) 1040 1552 923 525 592
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 1,50% 2,24% 1,31% 0,93% 0,98%
BORNBINDER Marcos Bonilla
Rene AmadorOsmar
RodríguezErnesto Morales
Leonardo Soza
Pérdida de Disponibilidad (min) 102 183 191 295 119
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,15% 0,26% 0,27% 0,52% 0,20%
CODIFICADORES Ignacio Bermúdez
Yilbert Sequeira
Juan AmpieAlejandro Morales
Valentin Pineda
Pérdida de Disponibilidad (min) 270 166 328 527 707
Tiempo Laborado (min) 69.263 69.263 70.403 56.732 60.606
Pérdida de disponibilidad (%) 0,39% 0,24% 0,47% 0,93% 1,17%
PASTEURIZADOR FLASH Lester RojasOmar
GutiérrezHenry
MartínezRaúl Ruiz
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Pérdida de Disponibilidad (min) 1485 810 474 192 326
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Pérdida de disponibilidad (%) 2,14% 1,17% 0,67% 0,34% 0,54%
PÉRDIDA DE DISPONIBILIDAD POR OPERADOR / EQUIPO en % de tiempo laboradoEnero 2009 a Marzo 2010 - Línea KRONES
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Rene Amador
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Ignacio Bermúdez
Yilbert Sequeira
Juan Ampie Alejandro Morales
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