revista armas & servicios n°4
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Ejército de ChileTRANSCRIPT
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2015AS&
“Un Ejército comprometido con Chile, que avanza decididamente
hacia un futuro cada vez mejor”
En esta edición...En esta edición...
Director ResponsableCoronel Cristóbal de la Cerda RodríguezJefe del Departamento Comunicacional
Comité EditorialTeniente Coronel Raúl Rosas ÁlvarezJefe Sección Información Pública
EditoresHermes López BaezaLorena Soto Guzmán
PeriodistasMaite Jara ZuazagoitíaCarolina Carrillo RuizConsuelo Ebner BustosPaula Soza Guerra
DiseñoJhonny Vega Lobos
FotógrafosJuan Muñoz NavarroRamón Otárola ValenciaMiguel Ferrada Martínez
Dirección y Administración:Avenida Almirante Blanco Encalada Nº 1724Santiago - Fono: 2269 34 458 - Fax 2269 34 273
Revista fundada en diciembre de 1974.El material gráfi co de la revista no podrá ser reproducido salvo expresa autorización del Ejército de Chile.
Registro de Propiedad Intelectual Nº 89.922
PROHIBIDA SU VENTA
AS& Los números del Ejército en 2014 ................................................................................... Pág. 4
“La discapacidad no impide alcanzar las metas” ............................................................ Pág. 13
20 años de estudios de seguridad y defensa ................................................................... Pág. 16
Compañía de Construcción Horizontal y su última misión en Haití ................................... Pág. 20
“La carrera militar se forja con pasión” ........................................................................... Pág. 24
Plan de vigilancia Ocupacional ....................................................................................... Pág. 26
Las primeras 24 horas del Ejército tras la erupción del “Villarrica”. .................................. Pág. 28
Breves ............................................................................................................................ Pág. 30
Mejorando la calidad de vida de nuestras familias ........................................................... Pág. 32
Viviendo con la historia .................................................................................................. Pág. 34
Integrantes del Ejército participan en el “Ironman Pucón 70.3” ....................................... Pág. 35
2 Revista Armas y Servicios
Armas y Servicios
La modernización de la administración del Estado, en el marco de
una sociedad cada vez más exigente en cuanto a la prestación de
cuentas públicas y transparencia de gestión, demanda una acti-
tud más cercana a la sociedad y a las personas que la integran.
Es por ello, y como una muestra adicional a las iniciativas ya im-
plementadas en esta área, y tras cumplir un año al mando de una
institución permanente de la república, se realizó el acto denomi-
nado Reporte de Gestión del Ejército, destinado a dar cuenta del
accionar efectuado en el año 2014.
La actividad tuvo como propósito transparentar las políticas de
mando que plasmaron la gestión y empleo de recursos del primer
año, y las proyecciones para el período restante al 2018, además
de dar a conocer las iniciativas que el Ejército se encuentra de-
sarrollando.
Con mucha honestidad, sinceridad y con una alta cuota de au-
tocrítica, el Reporte de Gestión describió los esfuerzos previstos
para optimizar nuestra situación y operacionalidad, con tareas
asociadas a la racionalización, funcionalidad y completación de
capacidades, y consolidar así esta mirada al futuro, proyectando
a la institución hacia nuevos estándares de excelencia con ca-
pacidades fortalecidas, sustentables e integradas a la sociedad.
Asimismo, se dieron a conocer aspectos de las tres áreas estra-
tégicas del Ejército: en Defensa, lo ejecutado en la preparación
del capital humano para un mejor alistamiento operacional; en
Seguridad y Cooperación Internacional, reflejando el compromi-
Puesto de mando
“REPORTE DE GESTIÓN DEL EJÉRCITO 2014: COMPARTIENDO CON CHILE NUESTRO PRESENTE Y FUTURO”
EEditorialEditorialE
so con la política exterior y, en cuanto a Ejército y Sociedad, las
materias referidas a las acciones de contribución al desarrollo
nacional y cohesión social, como a las asociadas a responsabili-
dad social. Complementó lo anterior, la exposición de datos con-
solidados sobre gestión financiera, con énfasis en los recursos
provenientes del erario de la nación y los contenidos específicos
que reflejan fielmente la observancia irrestricta de nuestra insti-
tución en temas de relevancia valórica.
Deseo destacar, además, que con este Reporte se dio cuenta de
aciertos y fortalezas, pero también de debilidades y desaciertos,
que plantean exigencias para todos nosotros en orden a rectificar
y optimizar los procedimientos, y así continuar siendo un instru-
mento eficaz y eficiente para la defensa y el desarrollo sostenible
de nuestro país, y para que la comunidad observe que somos “Un Ejército comprometido con Chile y que avanza decididamen-te hacia un futuro cada vez mejor”.
Finalmente, aprovecho esta instancia para agradecer el compro-
miso profesional, cercanía y comprensión que siempre he adver-
tido en ustedes hacia la gestión institucional, lo que se vio refle-
jado en el destacado desempeño del Ejército durante el 2014,
dado a conocer en nuestro Reporte de Gestión. Por ello los invito
a proseguir trabajando para cumplir con la metas que impone el
Plan ORCA, deseándoles, al mismo tiempo, el mayor de los éxitos
en el año militar que iniciamos.
General de Ejército Humberto Oviedo Arriagada
Revista Armas y Servicios 3
Reporte de gestión institucional
Los números del Ejército en 2014
Con el objetivo de dar a conocer la gestión del Ejército durante el año 2014, y así transparentar y acercar el que-hacer institucional a la comunidad, el Comandante en Jefe, general Humberto Oviedo A., entregó un Reporte de Gestión Institucional de su primer año de mando.
Vía streaming, desde el Edifi cio Ejército Bicentenario, el general Oviedo dio a conocer el compromiso institucional en el proceso de mejoramiento continuo en el desarrollo de sus misiones en sus áreas estratégicas, como se puede observar a continuación:
4 Revista Armas y Servicios
• Nuestro Presupuesto:La institución cuenta con un presupuesto de: M$ 566.459.369, el que tuvo una ejecución promedio, en ambas monedas, del orden
del 98,45%.
Cuartel General de la I DE IV DE Hospital Militar de Santiago
Auditorio Edifi cio Ejército BicentenarioRR Nº 7 “Chacabuco”Comando de Bienestar
5Revista Armas y Servicios
• Área estratégica de la Defensa15.577 integrantes participaron en cursos destinados a la formación, especialización y capacitación de la fuerza terrestre.
El 2014 la institución estuvo conformada
por 38.115 hombres y mujeres, que considera a ofi ciales, subofi ciales,
soldados de tropa profesional, empleados
civiles profesionales y técnicos y los
soldados conscriptos que cumplen con el servicio militar.
6 Revista Armas y Servicios
• Área estratégica de la Seguridad y Cooperación Internacional Desde el año 1935, el Ejército ha participado en operaciones de paz. En la actualidad se encuentra presente en las siguientes misiones:
Desde el año 2000, el Ejército ha afianzado su presencia internacional con la apertura de nuevas agregadurías. Por ejemplo, en Aus-
tralia, Croacia, Holanda, India, Italia, Nicaragua, Nueva Zelanda, Portugal, Rusia, Turquía y Bosnia Herzegovina.
Respecto de la “Convención de Ottawa”, que considera el levantamiento de los campos minados antipersonal, el Ejército despejó 97 campos minados antipersonales y mixtos de un
total de 159, lo que constituye un avance de un 61%
7Revista Armas y Servicios
• Área estratégica Ejército y SociedadEl Ejército participa activamente en situaciones de emergencia, desastres y catástrofes. En diciembre de 2014 firmó un convenio con
la Oficina Nacional de Emergencia (ONEMI) para contribuir a la reducción del riesgo de desastres, cooperando al fortalecimiento del
Sistema Nacional de Protección Civil.
Como el terremoto afectó seriamente el Hospital Regional “Dr. Ernesto Torres Galdames”, el Hospital Modular de Campaña del
Ejército se desplego para que personal del hospital pudiese brindar prestaciones médicas. Se efectuaron 958 atenciones quirúrgicas.
Se dispuso el Puesto de Atención Médico Especializado de la 2da Brigada Acorazada “Cazadores” para apoyar inicialmente al Hospital
Regional, entre el 3 y el 23 de abril, donde se realizaron 1.245 atenciones médicas con la participación del personal del hospital de Iquique.
8 Revista Armas y Servicios
En el incendio de Valparaíso fueron em-
pleados 228 efectivos de la institución,
provenientes de las BRIFEs de Tejas Verdes,
Valparaíso y Los Andes.
También se desplegaron 1.425 efectivos
de Santiago y Valdivia, entre el 12 de abril
y el 15 de mayo, para cumplir misiones
de seguridad, traslado de personas a al-
metros cúbicos de escombros, entre otras
actividades.
Con el segundo convenio se pudo efec-
tuar 1.520 georreferenciaciones (realiza-
das por el Instituto Geográfico Militar),
junto con 1.400 chequeos constructivos,
reparaciones de 242 baños y 760 vivien-
das de emergencia.
En el combate de incendios forestales el año 2014 se emplearon 3.478 hombres de las Brigadas de Refuerzo de Incendios Forestales
del Ejército (BRIFEs), realizando control de cenizas, faenas de liquidación y cortafuegos. Se firmó un convenio con ONEMI y CONAF,
que actualizó el que existía desde el año 2003, permitiendo el empleo de las BRIFEs durante todo el año.
Los pelotones y Patrullas de Auxilio y Rescate Militar del Ejército (PARME), que tienen la misión de efectuar la búsqueda, rescate y
evacuación de personas extraviadas o accidentadas y cooperar en la búsqueda o rescate de aeronaves accidentadas en territorio de
montaña emplearon 80 efectivos en las Torres del Paine, volcán Llaima, Panguipulli, glaciar San Rafael en la comuna de Aysén, Calama
y San Pedro de Atacama.
bergues y colaboración en los centros de
distribución y acopio.
El Cuerpo Militar del Trabajo suscribió dos
convenios con la Intendencia de Valpa-
raíso. El primero consistió en el despeje,
limpieza y habilitación de tranques y que-
bradas para la evacuación de aguas llu-
vias en tres quebradas, retirando 32.414
9Revista Armas y Servicios
Los jóvenes que realizan su servicio militar en el Ejército
pueden nivelar estudios de enseñanza básica
y media y recibir capacitaciones
Abriendo caminos, construyendo futuroya construidos han conseguido sacar del
aislamiento geográfico a localidades en-
tre Puerto Montt y la Frontera.
Con el fin de lograr una efectiva integra-
ción del territorio austral, mediante una
conexión vial terrestre entre Puerto Montt
y Chaitén, se dio inicio el año pasado, a la
ejecución de los seis primeros kilómetros
de ruta en el sector de Vodudahue.
Red Vial AustralComprendida por la Región de Aysén, se
dio término a la construcción del camino
Río Bravo-Punta Pisagua, Cochrane-San
Lorenzo y la construcción de ocho puen-
tes, con el objeto de sacar del aislamiento
a un número importante de pobladores en
esa zona.
Isla Tierra del FuegoEl objetivo es integrar zonas de potencia-
lidad productiva, incorporar áreas para el
desarrollo turístico nacional e internacio-
nal, dar continuidad a la red vial nacional,
generar alternativas a las vías de conexión
existentes y asegurar soberanía en territo-
rios aislados.
La eliminación paulatina de las fronteras
interiores del país, con el propósito de
integrar a todos los chilenos al desarro-
llo, es uno de los principales desafíos del
Cuerpo Militar del Trabajo, para lo cual se
mantuvieron en ejecución once convenios
de obras de caminos con el MOP y se dio
término a dos de ellos.
Ruta AndinaLos trabajos que se ejecutan en la Región
de Arica y Parinacota beneficiarán el inter-
cambio económico, comercial y cultural de
nuestro país con Bolivia, Perú y Argentina.
Los trabajos que se ejecutaron correspon-
dieron a la etapa IV, desde el km 12 al
km 0, por lo que dicha ruta quedó en un
100% de ejecución.
Centro SurLa Ruta Costera Sur comprende las regio-
nes del Biobío, La Araucanía, Los Ríos y
Los Lagos. Esta red vial contribuye al de-
sarrollo productivo, económico y turístico.
El 2014 se continuó ejecutando el tramo
correspondiente a la Ruta Lafkenche en la
zona general de Puerto Saavedra, sector
lago Budi con un avance de 75%.
Se encuentra en ejecución la etapa VIII del
tramo Puelo-Paso el Bolsón. Los tramos
10 Revista Armas y ServiciosRevista Armas y Servicios10
Septiembre amigoEn el marco de la Responsabilidad Social Institucional, se determinó que en el mes de la Patria se apoyaran cuatro comunas de zonas aisladas (Visviri, Ollagüe y Villa O’Higgins) y dos, de zonas rezagadas (Pu-nitaqui y Pelluhue), lo que se conceptua-lizó con el nombre de Plan “Septiembre Amigo”.
Se realizaron 523 atenciones médicas, 252 dentales y 170 veterinarias; se repa-
raron 53 instalaciones de uso comunita-rio, se entregaron 75 packs escolares a establecimientos educacionales, se reali-zaron cuatro cursos de capacitación a 101 alumnos y se construyeron 32 casas, en-tre otras actividades, que contribuyeron a mejorar la calidad de vida de las personas y donde el personal del Ejército, funciona-rios municipales y voluntarios de Jóvenes Sin Fronteras, entre otros, trabajaron en
forma mancomunada. Nos estamos pre-parando para llevar “Septiembre Amigo” a otras localidades este 2015.
Qué esperamos para el 2015 El Ejército se impone el desafío de continuar mejorando la gestión en aquellas áreas en las que no se ha logrado un resultado satis-
factorio, lo que pone de manifiesto la voluntad de optimizar los procedimientos a través de una adecuada planificación, ejecución
y control de las tareas para constituir un instrumento eficaz y eficiente para la defensa, contribuyendo al desarrollo sostenible de
nuestro país.
raron 53 instalaciones de uso comunita-rio, se entregaron 75 packs escolares a establecimientos educacionales, se reali-zaron cuatro cursos de capacitación a 101 alumnos y se construyeron 32 casas, en-
“Un Ejército comprometido con Chile, que avanza decididamente hacia un futuro cada vez mejor”
11Revista Armas y Servicios
Ofi cial colombiano graduado de la Academia de Guerra
“LA DISCAPACIDAD NO IMPIDE ALCANZAR LAS METAS”
Con 47 años de edad y 31 de carrera mi-litar, el coronel Lisandro Polanía Rojas es un ejemplo de esfuerzo, perseveran-cia y tenacidad. Hace 15 años sufrió un atentado que lo dejó en condición de discapacidad. Sin poder caminar, siguió adelante con sus sueños y así lo demos-tró en la graduación del Curso de Estado Mayor de la Academia de Guerra de Chile, en el que participó como alumno regular durante un año.
“Desde pequeño me gustó la discipli-
na. Veía con admiración a los militares y
aunque no tengo familiares en las Fuer-
zas Armadas, sabía que era ahí donde
debía desempeñarme y realizarme.
En Colombia ser militar es muy bien
aceptado por la gente, así que mi fa-
milia me apoyó desde el comienzo. Ob-
viamente cuando le dije a mi papá que
quería entrar al Ejército se preocupó,
por un tema de seguridad, pero luego
comprendió que era lo que me apasio-
naba y estuvo a mi lado al igual que los
demás integrantes de mi familia”.
12 Revista Armas y Servicios
13Revista Armas y Servicios
El coronel Lisandro Polanía Rojas ingresó
al Ejército de Colombia a los 17 años. Re-
cién egresado se desempeñó en el Bata-
llón de Infantería N° 1 y posteriormente
en distintas unidades de infantería, espe-
cialidad a la que pertenece.
En el grado de capitán sufrió un atentado. “Por cosas del servicio nos enfrentamos y resulté herido, fui el único y me signifi-có estar dos meses hospitalizado. Perdí la movilidad de mis piernas, así que mi fu-turo estaba unido, desde entonces, a una silla de ruedas.
No fue fácil pero he comprobado que la discapacidad no impide alcanzar las metas. La vida continuó, no fue un impedimen-to para poderme realizar como persona. Cuando quedé en esta condición estaba de novio, y estuve dos años más en silla de ruedas antes de casarme. Luego vinieron los hijos, tengo tres de 10, 6 y 3 años.
Después de quedar discapacitado las perspectivas de la vida cambian. Entré a la vida militar a los 17 años, por lo tanto esta ha sido mi vida. Es muy difícil pen-sar en cambiar de profesión, es un trance bastante duro, pero tenía expectativas que cumplir y afortunadamente me han permitido alcanzarlos hasta el nivel que estoy hoy, ya que la fuerza mantiene los procesos abiertos. Lo que es poco común es que las personas que son víctimas de atentados y resultan discapacitadas quie-ran seguir.
Seguí trabajando en otras actividades y debí cambiar mi perfil laboral. La fuerza me apoyó con una beca para estudiar In-geniería de Sistemas, así que estudiaba y trabajaba a la vez. Me orienté hacia la docencia, entonces estuve en la Escuela de los Servicios que incluye a oficiales y suboficiales. Luego pasé al ente superior, lo que ustedes llaman División de Escue-
las, la Jefatura de Educación y Doctrina, que tiene un Centro de Educación Militar, ahí me desempeñé como Jefe del De-partamento de Educación Continuada y manejaba toda la parte de simulación y juegos de guerra.
Ascendí luego a mayor, hice el curso de estado mayor y luego ascendí a tenien-te coronel. Llegué al punto donde tenía que hacer mando de tropa para poder ascender al grado de coronel y la fuerza, consciente de mi condición, me entregó uno de los batallones más sensibles de Colombia, el Batallón de Sanidad, donde llegan todos los soldados heridos en com-bate, afectados por problemas físicos por causas del trabajo. Ahí ascendí a coronel y estuve tres años en la Escuela Superior de Guerra, que es parecida a la Academia de Guerra de Chile, manejando el Departa-mento de Estrategia. Llegué nuevamente al punto donde tenía que hacer mando de
14 Revista Armas y Servicios
tropa para poder llegar a concursar con mis compañeros al grado de general. En-tonces me mandaron como segundo co-mandante y jefe del estado mayor de la Brigada de Apoyo Logístico. En ese puesto fui seleccionado que venir a Chile”, noti-
cia que recibió con mucha alegría y agra-
decimiento.
En Chile“Ha sido una gran experiencia y capacita-ción para el futuro y la vida militar. Desde que llegué me sentí muy acogido, y no solo yo, también mi familia. Si algo me llevo de vivencias gratas y bonitas de Chile es el tra-to que me dieron todos los oficiales que me recibieron y que estuvieron compartiendo conmigo durante este año”.
Desde el punto de vista académico el oficial
colombiano califica el nivel del Ejército de
Chile como altamente profesional. “El he-cho de que el Curso de Estado Mayor dure tres años es una fortaleza grande porque pueden ahondar en muchos temas. Tuve la posibilidad de conocer varias facetas y pro-fundizar en algunos asuntos que de pronto, por el día a día que tenemos en Colom-bia, no había podido estudiar. Participé en juegos de guerra y en todas las actividades planificadas para los alumnos.
Agradezco al Ejército de Chile por todas las acciones que debieron realizar para recibir a una persona con la discapacidad que tengo. No es para nada fácil el ma-nejo personal de un individuo en silla de ruedas. El haber adaptado las instalacio-nes, preparado a los compañeros de curso que sabían que iban a tener un compañe-ro especial, es algo muy valioso para mí y estrecha mucho más los lazos de amistad y hermandad que tenemos con el Ejército de Chile”.
Dados los requisitos que establece la Aca-
demia de Guerra para sus postulantes, las
instalaciones no contaban con las facili-
dades de desplazamiento de una perso-
na en condición de discapacidad, por ese
motivo debieron efectuarse una serie de
modificaciones a la infraestructura y la ac-
tividad académica.
En la Academia...“Una vez que se nos comunicó que lle-garía este oficial, la Academia de Guerra debió solicitar recursos para hacer modi-ficaciones al cuartel, que fue construido en 1964 y que no contaba con las capaci-dades para recibir a personas discapacita-das”, señala el Comandante de la Jefatu-
ra de Recursos de Apoyo de la Academia
de Guerra, capitán Enzo Soza L.
Se trabajó rápidamente en el verano de
2013, para dejar todo listo y dispuesto
para recibirlo. A través del Comando de
Ingenieros se hicieron modificaciones que
incluyeron el departamento en el que iba
a vivir con su familia, que permitiera un
desplazamiento cómodo en su interior.
Además se construyeron diferentes ram-
plas a través del recorrido que el coronel
Polanía debía hacer desde su domicilio
hasta las salas de clases.
“Todo el proceso fue exitoso. El oficial se integró al III CREM como cualquier alum-no de estado mayor, y no hubo problemas, pero esta situación no es aislada. Existen oficiales chilenos que pese a su discapaci-dad han continuado en las filas de nues-tro Ejército. Somos una institución que, al igual que Colombia, abre las puertas a personas que se encuentran en esta con-dición”, concluye el capitán Soza. AS&
15Revista Armas y Servicios 15Revista Armas y Servicios
Centro de Estudios e Investigaciones Militares (CESIM)
20 AÑOS DE ESTUDIOS DE SEGURIDAD Y DEFENSA
Cuando en la década de los 90 surgían
nuevos desafíos para las Fuerzas Armadas,
y especialmente para el Ejército, producto
del dinámico escenario internacional y de
una nueva realidad nacional, se vislumbró
la necesidad de contar con un organismo
especializado para asesorar al Alto Mando
en materias atingentes al quehacer pro-
fesional en el ámbito político-estratégico.
Los nuevos requerimientos demandaban
respuestas multidisciplinarias y actualiza-
das sobre la diversidad de temáticas que
incidían en las funciones del Ejército. En
este contexto se crea el Centro de Estu-
dios e Investigaciones Militares (CESIM),
el 12 de diciembre de 1994.
Desde entonces han transcurrido dos dé-
cadas, en las que el CESIM se ha posicio-
nado en el ámbito académico civil y militar,
estableciendo importantes intercambios
con universidades y centros de estudios
de índole nacional e internacional, permi-
tiendo con ello difundir parte importante
de la labor que realiza el Ejército, en el
marco de sus ejes de acción.
Estrechando vínculos con el mundo académicoEl CESIM desarrolla su labor en base a
diversas áreas de investigación, cuyos li-
neamientos guían los estudios y análisis
que contribuyen a crear conocimientos en
materia de Seguridad y Defensa.
De este modo, las relaciones vecinales, la
problemática de la seguridad energética,
la evolución de los organismos interna-
cionales, las implicancias de los conflictos
actuales y las tendencias mundiales en el
ámbito del sector defensa, son algunos de
los temas que son parte de los permanen-
tes estudios que se llevan a cabo.
En el ámbito de la extensión, el CESIM
efectúa periódicamente encuentros aca-
démicos, seminarios y mesas de trabajo
con expertos, con el propósito de inter-
cambiar ideas y obtener diversas visiones.
De acuerdo a los temas, interactúa con
organismos gubernamentales e institu-
cionales en trabajos multidisciplinarios.
Ha colaborado en diversas instancias or-
ganizadas por el Ministerio de Defensa
en torno a temas como la elaboración de
los Libros de la Defensa Nacional, modi-
ficaciones al servicio militar obligatorio y
discusiones sobre reformas al sector.
Hoy el Centro de Estudio e Investigaciones Militares ejecuta su accionar en tres áreas principales; estudios y análisis, investigación y extensión académica.
16 Revista Armas y Servicios
En el ámbito institucional, participa re-
gularmente en equipos de trabajo para
el análisis de temas y actualización de
políticas, de acuerdo a requerimientos
específicos. En este sentido, en el marco
del Sistema de Investigación del Ejército
(SIE), es el responsable del Subsistema de
Seguridad y Defensa.
Paralelamente elabora, de
manera cuatrimestral,
la revista Escenarios Actuales, donde plas-
man sus conocimien-
tos destacados aca-
démicos, nacionales
y extranjeros. La
publicación se en-
cuentra indexada
en dos bases de
datos internacio-
nales: LATINDEX
(Catálogo del
Sistema Regional
de Información en
Línea para Revistas
Científicas de Améri-
ca Latina, el Caribe, Es-
paña y Portugal) y CLASE (De Citas
Latinoamericanas en Ciencias Sociales y
Humanidades).
Ambas instancias de indexación acreditan
el estándar de calidad de la revista, con-
tribuyendo de este modo a su posiciona-
miento nacional e internacional. Todas las
ediciones de esta publicación, así como
de los libros que elabora el Centro de Es-
tudios, están disponibles en el sitio web
www.cesim.cl.
A partir de este año, además, se incluye
dentro de sus responsabilidades la edi-
ción de El Memorial y la realización del
Concurso Literario Militar.
El CESIM tiene además una biblioteca es-
pecializada, la que está disponible para
todos quienes tengan interés o realicen
investigaciones en el área de seguridad,
defensa y relaciones internacionales. En
esta instalación se pueden encontrar pu-
blicaciones de Chile y el extranjero, así
como un archivo de diarios y documentos
de trabajo realizados por analistas. AS&
17Revista Armas y Servicios
CUERPO DE GENERALES 2015
HUMBERTO OVIEDO ARRIAGADAGeneral de Ejército
Comandante en Jefe
HÉCTOR URETA CHINCHÓNGeneral de Brigada
Comandante de la División Mantenimiento
LUIS ESPINOZA ARENASGeneral de Brigada
Director de Operaciones
RODRIGO CARRASCO GONZÁLEZGeneral de Brigada
Contralor
WALDO MARTÍNEZ CÁCERESGeneral de Brigada
Auditor General
JOHN GRIFFITHS SPIELMANGeneral de Brigada
Comandante en Jefe de la VI División de Ejército
FELIPE ARANCIBIA CLAVELGeneral de Brigada
Comandante en Jefe de la V División de Ejército y Comandante del Comando Conjunto Austral
JUAN EDUARDO GONZÁLEZ FUENTEALBAGeneral de Brigada
Director de Relaciones Internacionales
SCHAFIK NAZAL LÁZAROGeneral de BrigadaComandante en Jefe
de la II División Motorizada
HERNÁN RAMÍREZ COYDANGeneral de Brigada
Comandante de la División Educacióny Comandante de la División Escuelas
SERGIO RETAMAL RUBIOGeneral de Brigada
Comandante de la Brigada de Aviación Ejército
MIGUEL ALFONSO BELLETGeneral de Brigada
Comandante de la 1ra. Brigada Acorazada “Coraceros”
CAMILO VIDAL CASTILLOGeneral de BrigadaComandante en Jefe
de la III División de Montaña
JUAN CARLOS HENRÍQUEZ BARRERAGeneral de Brigada
Comandante de la División Logística
ESTEBAN GUARDA BARROSGeneral de BrigadaDirector General de
Movilización Nacional
HERNÁN ARAYA SANTISGeneral de Brigada
Director de Proyectos e Investigación
JAVIER ITURRIAGA DEL CAMPOGeneral de Brigada
Cdte. de la Brigada de Operaciones Especiales
JORGE ROJAS MEISSNERGeneral de BrigadaDirector de Finanzas
JUAN DURRUTY ORTÚZARGeneral de BrigadaDirector del Hospital Militar de Santiago
RICARDO MARTÍNEZ MENANTEAUGeneral de DivisiónSubjefe del Estado Mayor Conjunto.
IVÁN A. GONZÁLEZ LÓPEZGeneral de División
Comandante de Apoyo a la Fuerza
WERTHER ARAYA MENGHINIGeneral de División
Presidente de la Junta Interamericana de Defensa
MIGUEL MUÑOZ FARÍASGeneral de División
Jefe del Estado Mayor General
CUERPO DE GENERALES 2015
ÓSCAR MEZZANO ESCANILLAGeneral de Brigada
Comandante General Guarnición de Ejército Región Metropolitana
CLAUDIO HERNÁNDEZ MUÑOZGeneral de BrigadaComandante en Jefe
de la I División de Ejército
RENÉ LEIVA VILLAGRAGeneral de Brigada
Comandante de Telecomunicaciones
CLAUDIO CUBILLOS LARENASGeneral de Brigada
Director de Inteligencia
JORGE PEÑA LEIVAGeneral de Brigada
Deputy Force Commander MINUSTAH
MAURICIO HEINE GUERRAGeneral de Brigada
Director de las Fábricas y Maestranzas del Ejército
RENÉ PALAVECINO PONCEGeneral de Brigada
Comandante de Salud
ANDRÉS FUENTEALBA GÓMEZGeneral de Brigada
Director de Operaciones y Planes Estratégicos del Estado Mayor Conjunto
RODRIGO DÍAZ AMECHAZURRAGeneral de BrigadaComandante en Jefe
de la IV División de Ejército
ÓSCAR ÁLVAREZ GUZMÁNGeneral de Brigada
Comandante de Bienestar
RODRIGO URRUTIA OYARZÚNGeneral de BrigadaDirector de Logística
VÍCTOR MIZÓN GARCIA-HUIDOBROGeneral de Brigada
Comandante de Ingenieros
SERGIO GÓMEZ BANNURAGeneral de Brigada
Director de la Confederación Deportiva de la Defensa Nacional
DANIEL ABERL PACHECOGeneral de Brigada
Comandante del Comando de Personal
EDMUNDO VILLARROEL GEISSBUHLERGeneral de Brigada
Comandante de la División Doctrina
RAFAEL FUENZALIDA CARMONAGeneral de Brigada
Director del Personal
SERGIO AHUMADA LABBÉGeneral de Brigada
Secretario General del Ejército
ÓSCAR BUSTOS CARRASCOGeneral de División
Comandante de Industria Militar e Ingeniería
LUIS CHAMORRO HEILIGGeneral de División
Comandante General del Personal
GUIDO MONTINI GÓMEZGeneral de División
Jefe de la Misión Militarde Chile en EE.UU. de América
LEONARDO MARTÍNEZ MENANTEAUGeneral de División
Comandante de Educación y Doctrina
LUIS FARÍAS GALLARDOGeneral de División
Comandante de Operaciones Terrestres
Compañía de Construcción Horizontal y su última misión en Haití
CONSTRUYENDO DESARROLLOReparación de caminos, limpieza de áreas de drenaje, remoción de escombros, construcción de muros y entrega de agua purifi-cada son parte de las labores que desarrolla la Compañía Chileno-Ecuatoriana de Construcción Horizontal (CHIECUENGCOY por su sigla en inglés) en Haití, que por estos días realiza su última misión.
Desplegada como parte de la Misión de Naciones Unidas para la Estabilización de Haití (MINUSTAH), la Compañía Chile-no-Ecuatoriana de Construcción Horizontal realiza, desde noviembre de 2004, un trabajo silencioso pero muy importante en la recuperación y progreso de ese país, sobre todo tras el terremoto de 2010, que dejó grandes problemas de conectividad.
20 Revista Armas y Servicios
La unidad, integrada por oficiales y sub-
oficiales que se desempeñan como inge-
nieros, operadores de equipos, mecánicos,
abastecedores y otras tareas, mantienen
el espíritu original de reafirmar el compro-
miso con la soberanía, la independencia,
la integridad territorial y la unidad del
país.
Por estos días la CHIECUENGCOY se en-
cuentra en su relevo número XX. Se trata
de la última misión que efectuará esta
compañía en Haití, debido a que Nacio-
nes Unidas dispuso, desde el año 2014,
la disminución progresiva de las tropas
extranjeras. En las tareas de construcción
permanecerán solo las compañías de in-
genieros de Paraguay y Brasil, que reali-
zan construcción vertical y horizontal.
70 integrantes del cuerpo
de ingenieros del Ejérci-
to de Chile, 1 oficial
de Honduras y 52
del cuerpo de inge-
nieros del Ejército de Ecuador, conforman
la CHIECUENGCOY, ubicados en la base
internacional Campo “Charlie” en Puerto
Príncipe. Cuentan con un equipo pesado
de ingeniería horizontal y de movimiento
de tierra y vehículos destinados a apoyar
medios y unidades militares de la MINUS-
TAH y de la comunidad haitiana, constitu-
yendo su labor un complemento vital para
la misión en la capital y otros sectores de
Haití, como Hinche, Miragoane, Mireba-
lais, Gonaives y Port de Paix.
Entre sus tareas, la CHIECUENGCOY co-
labora en la construcción, reparación y
nivelación de caminos, limpieza de áreas
y drenajes, remoción de escombros, cons-
trucción de muros de contención de aguas
lluvias, transporte de materiales de
construcción
para ONGs, mejoramiento de las bases de
Naciones Unidas, apoyo a personal, para
trabajos de construcción vertical desarro-
llados por la MINUSTAH y entrega de agua
purificada a cuarteles militares, escuelas,
orfanatos, salas cunas, instalaciones mili-
tares y navales de otros países. Solo en
esta última labor, desde agosto de 2014 a
la fecha, han entregado 1.116.000 litros
de agua potable a sectores vulnerables y
necesitados.
“Nuestro profesionalismo es reconoci-do por todos y eso es satisfactorio para nosotros, pero esto se debe al trabajo en equipo que conformamos y a la calidad humana del contingente. Acá la gente está consciente que su trabajo vale y lo que hacemos es permanentemente. Esa es la ventaja que tenemos como unidad”,
explica el comandante de la compa-
ñía, teniente coronel Rodrigo
Cabrera Rozzi.
Revista Armas y Servicios 21
Hoy la compañía se encuentra realizan-
do labores en tres frentes, siendo el que
se realiza en la zona de Notre Dame, en
Puerto Príncipe, el que requiere de mayor
despliegue.
“Es un terreno que estaba bastante da-ñado y que se encuentra en altura. Ahora está nivelado y con las respectivas decan-taciones de agua, lo que ayuda enorme-mente al tránsito de todas las personas que viven en ese sector. Además, logra-mos realizarlo, pese a las condiciones del lugar, dentro del plazo impuesto por la MINUSTAH, lo que demuestra nuestro alto profesionalismo y compromiso de nuestro equipo con la misión”, destaca el
comandante Cabrera.
Entre otras acciones humanitarias que
lleva a cabo la CHIECUENGCOY, destacan
los operativos médicos a zonas alejadas,
entrega de almuerzos, tardes recreativas
con juegos, concursos, dulces, sorpresas
y regalos a orfanatos, con artículos dona-
dos en forma voluntaria por el personal
militar, sumados a las donaciones que
realiza desde Chile, la Fundación de Seño-
ras del Ejército.
“Construyendo caminos,
reconstruimos vidas”.Durante 6 meses, la cabo segundo Nico-
le Figueroa Mella, estuvo trabajando en
apoyo del equipo de maquinarias pesa-
das –como operadora de Bodcat– para
la remoción de escombros, construyendo
zanjas y otras obras civiles en beneficio a
la ciudadanía.
Ella es una de las 214 militares –de un
total de 10.854 efectivos– que desde los
inicios de la misión, han decidido ponerse
el casco celeste y ser parte del contingente
al servicio de la MINUSTAH.
Con solo 26 años, la cabo segundo Figue-
roa decidió emprender ese camino profe-
sional y personal, formando parte de la
Compañía de Ingenieros de Construcción
Horizontal Chileno-Ecuatoriana XVII, en
2014. “El mayor desafío fue capacitarme para operar la maquinaria, ya que perte-nezco al Servicio de Intendencia, algo com-
22 Revista Armas y Servicios
pletamente diferente, pero lo pude hacer sin dificultades, ya que la institución cuenta con personal capacitado para este tipo de funciones, los cuales supieron darme los conocimientos necesarios para cumplir sin inconvenientes mi misión”, señala.
Se llena de orgullo al recordar que fue
la única mujer designada para operar
este tipo de maquinarias. “La institución cuenta con las herramientas necesarias en instrucción, en cuanto a las especiali-dades requeridas para operar en este tipo de terreno, lo que es un pilar fundamental al momento de enfrentar estos desafíos. Además, previo al despliegue de la uni-dad en el extranjero, todo el personal seleccionado, pasa por un período de re-
entrenamiento en la preparación física y psicológica para desenvolverse en forma apropiada en los posibles escenarios que podrían verse enfrentados en Haití”, ma-
nifiesta la cabo segundo Figueroa.
Como la de ella, son muchas las experien-
cias que se han forjado a lo largo de esta
misión, siendo una de las primeras unida-
des de esta índole en formarse en Puerto
Príncipe y un referente del alto nivel pro-
fesional, con que día a día, el contingente
nacional labora en ese país.AS&
23Revista Armas y Servicios
Subofi cial mayor de Ejército Julio Peña Bustamante
“LA CARRERA MILITAR SE FORJA CON PASIÓN”Cuenta que cuando ingresó al Ejército era “cabro chico y medio pavo”, pero dice que tenía claro lo que quería y que para lograr esa satisfacción y felicidad que hoy experimenta, tenía que dedicar su vida al servicio de la patria. Lo que jamás imaginó es que sería parte de la historia de la institución, como el primer subofi cial mayor de Ejército.
“Entré muy joven al Ejército, a los 17 años, después de terminar cuarto medio en el Liceo N° 14 de La
Cisterna. Postulé escondido, porque mi papá era militar pero no tenía relación con mi mamá. Fui a
dar las pruebas y cuando llegó el telegrama con la noticia de que había quedado en la
Escuela de Suboficiales, lo recibió mi mamá, ahí se enteró. Se molestó un poco
porque no le había dicho, pero me apoyó de inmediato”.
Así recuerda el suboficial mayor de Ejército Julio Peña Bustamante sus inicios en
la vida militar. Una vida de compromiso que el pasado febrero cumplió 32 años
de servicio a la patria.
“Cuando alguien elige una carrera, militar o la que sea, generalmente habla de vocación, pero ahora que estoy más maduro, creo que la vocación se adquiere con el tiempo, en la medida en que uno conoce lo que hace.
En esa época era cabro chico, medio pavo. Tenía una contextura física muy delga-da, muy de niño. No era de discoteques ni carretes, era más aplicado.
En el liceo no fui buen alumno, pero en la Escuela, estudiaba harto; yo creo que era la motivación de hacer lo que me gustaba. Me sentía satisfecho, contento y gracias a eso obtuve la primera antigüedad. Egresé en enero de 1986 de la Escuela de Infantería y me ofrecieron quedarme. Lo acepté e hice mi carrera militar en ese instituto.
Partí como instructor de soldados conscriptos y después de cabos dragoneantes.
Todavía hay soldados que me recuerdan y me saludan. Fue ese período la base de mi desempeño posterior. Hay hartos momen-tos en la vida militar que a uno lo marcan y ratifican el pensamiento que uno tuvo cuando joven, de querer ser militar”.
24 Revista Armas y Servicios
Y no se equivocó. Su esfuerzo y dedica-
ción fueron premiados el pasado 20 de
junio de 2014, cuando el Comandante en
Jefe del Ejército, general Humberto Ovie-
do A., lo nombró primer suboficial mayor
de Ejército de la institución, cargo estable-
cido para generar un nexo directo entre el
cuadro permanente y el mando.
“El 19 de junio de 2014 me llamaron de la Comandancia en Jefe para decirme que tenía que presentarme al día siguiente a audiencia con el general Oviedo. Uno lo primero que piensa es ‘qué embarrada me mandé’ –ríe–. Pero era para comunicarme que había sido honrado con este nombra-miento.
El cuadro permanente debe dar una bue-na lectura a esta señal. El mando nos está diciendo, ustedes son capaces, necesito de un cuadro permanente a mi lado para ejercer correctamente mi gestión.
Porque el Suboficial Mayor de Ejército tiene como funciones fundamentales ase-sorar al Comandante en Jefe del Ejército en todos los temas referentes al cuadro permanente, como la capacitación, entre-namiento, instrucción, asuntos adminis-trativos, de bienestar y logísticos, entre otros; orientar al cuadro permanente en su desarrollo personal para que sean bue-nos militares, transmitir los lineamientos que entrega el mando y acompañar al Comandante en Jefe en las visitas inspec-tivas que determine.
Tomo esta responsabilidad muy feliz, ale-gre, motivado y asumido. Seguramente no alcancé a construir ningún piso, pero lo que si haré será dejar los cimientos só-lidos y fuertes para que resistan los pisos que otros suboficiales mayores de Ejército construirán en el futuro”.
A ti que estás partiendo…
“Tienen que ser felices y para eso hay
que enfrentar la carrera militar con ale-
gría y pasión. Si el hombre o la mujer
militar no sienten esa pasión, esa ale-
gría de vestir el uniforme, el orgullo y
emoción del izamiento del pabellón
patrio o cuando se entona el himno
nacional, entonces lo más probable es
que no llegue a ser un buen militar.
Las competencias del buen militar no se
adquieren de inmediato, se van forjan-
do con la experiencia, con esa pasión
y alegría que le imprimen a su trabajo.
Ese militar está dispuesto a entregar la
vida por su patria, y su medio para ser-
vir a la patria es lo que eligió volunta-
riamente”.
Nombre : Julio Peña Bustamante
Edad : 49 años
Grado : Suboficial mayor de Ejército
Arma : Infantería
Cursos : Instructor Militar de Educación Física
Profesor Militar de Escuela
Estado civil : Casado hace 28 años con Norma Jara
Padres de Constanza de 17 años e Isidora de 12
AS&
25Revista Armas y Servicios
Plan de vigilancia ocupacional
Promover y proteger la integridad del personal del Ejército es una de las principales prioridades institucionales. Es por esto que en el Comando de Salud del Ejército (COSALE) se encuentra en ejecución el Plan de Vigilancia Ocupacional, desarrollado para prevenir o detectar a tiempo el surgimiento de enfermedades profesionales en aquellos funcionarios que se encuentren expuestos a contaminantes o situaciones de riesgo.
Ruido, plaguicidas, radiación ionizante y manipulación de alimentos son algunas de las áreas en las que ya se ha im-plementado este tipo de planes. Comenzaron su gestación en 2011, con el fi n de evitar que las personas se incorporaran al sistema curativo producto de padecimientos físicos asociados a su actividad, tal como lo afi rma el jefe del Programa de Salud Ocupacional, mayor Claudio Estay M.
26 Revista Armas y Servicios26 Revista Armas y Servicios
“Lo principal es cuidar a nuestra fuerza mediante la prevención, algo que incidirá de manera positiva en aproximadamente 6.200 efectivos expuestos a algunos de los riesgos con los que estamos trabajando. Esto incidirá de manera positiva, ya que se estima que el costo es 10 veces menor que el de la curación de un individuo”, comen-
ta el mayor Estay.
Al ser temáticas transversales, se utilizan
los mismos parámetros del Ministerio de
Salud (MINSAL), organismo que determi-
nó la vigilancia en organizaciones priva-
das y públicas del país para mejorar las
condiciones de salud laboral en Chile,
donde la fuerza trabajadora asciende a
6,5 millones de personas.
De esta forma, el Ejército se posi-
ciona como la primera rama de las
Fuerzas Armadas que profundiza
en este tipo de medidas, que
permiten optimizar procesos
consistentes en la realización
de levantamientos, a través de
los cuales se puede determinar
cómo se encuentra médica-
mente el personal examinado.
Dependiendo de los resulta-
dos, el personal permanece
desempeñando sus funciones
con normalidad, se le pasa un
equipo de protección personal o,
en el peor de los casos, se le prohí-
be desarrollar la actividad, reasignándolo
a otro puesto.
“El año pasado monitorizamos aproxima-damente a dos mil personas, de las cuales solo cuatro han presentado resultados alterados o de alerta, dos en radiación ionizante y dos en plaguicidas. Esta cifra es evaluada positivamente por el equipo multidisciplinario del Programa de Salud Ocupacional, ya que en 2013 fueron más de 20 los casos de alteraciones por expo-sición a tóxicos, lo cual es un logro y un buen indicador para nosotros”, comenta
Cristian Pizarro, Ingeniero en Prevención
de Riesgos, especialista en Higiene Ocu-
pacional del COSALE.
Aminorar riesgoEs este grupo humano el encargado de
visitar las diferentes unidades militares,
para determinar los peligros fisicoquími-
cos y biológicos existentes, procedimiento
a partir del cual se elabora un diagnóstico,
se desarrolla un plan de acción de vigilan-
cia y se procede a su ejecución. Se trata
de cumplir con uno de los principales ob-
jetivos estratégicos de esta iniciativa: dis-
tribuir y oficializar protocolos de vigilancia
ocupacional según puestos de trabajo.
Se proyecta aumentar a 5 mil el número
de personas bajo vigilancia para fines de
2015, cifra que se incrementará nueva-
mente en el año 2017, que espera cubrir
un universo de 6.200 personas del Ejérci-
to sometidos a este tipo de controles. Se
consideran nueve áreas de riesgo, tales
como, personal expuesto a ruidos y vibra-
ciones, radiaciones ionizantes, pesticidas,
polvo respirable en suspensión (sílice),
humos metálicos y solventes (2015); ex-
puesto a manejo manual de carga (2015),
altura geográfica y gran altura geográfica
(2017), conductor de vehículos motoriza-
dos (2016) y manipulador de alimentos.
Junto con cuidar a los integrantes del
Ejército, el Plan de Vigilancia Ocupacional
tiene otras consecuencias positivas. Es así
como la monitorización y registro de cada
integrante examinado posibilita el desa-
rrollo de protocolos de vigilancia, mapas
de riesgo y estadísticas, estas últimas
de especial relevancia, ya que permitirá
cuantificar el impacto de las enfermeda-
des profesionales en la medicina curativa.
Del mismo modo, la realización de exáme-
nes también permite detectar patologías
no asociadas al contaminante o riesgo
específico determinado, tales como diabe-
tes, hígado graso, urolitiasis y dermatitis,
entre otras enfermedades. Estas fueron
descubiertas de forma indirecta al bus-
car alteraciones asociadas al uso de pro-
ductos de alta toxicidad (pesticidas) con
muestras de sangre y de orina. AS&
27Revista Armas y Servicios 27Revista Armas y Servicios
Desde la madrugada del martes 3 de marzo, cuando se decretara alerta roja en la zona aledaña al volcán Villarrica, producto de una violenta erupción, la III División de Montaña movilizó hasta Coñaripe, comuna de Panguipulli, en la Región de Los Ríos y Villarrica y Pucón, en la Región de La Araucanía, más de 140 hombres.
Las primeras 24 horas del Ejército tras la erupción del “Villarrica”.
Al pie del Volcán…
Oficiales, suboficiales, reservistas, perso-
nal civil y soldados conscriptos, apoyados
por 30 vehículos, entre buses, camiones
de transporte, estanques de combustible y
aljibe, cocinas de campaña y ambulancias
militares, entre otros, y helicópteros de la
Brigada de Aviación Ejército se sumaron a
las instituciones de apoyo, de acuerdo a los
medios considerados en el plan de contin-
gencia para emergencias Puelche III.
Tras la erupción del volcán Villarrica, los
Comités de Operaciones de Emergencia
(COE) de Temuco y Valdivia integrados, en-
tre otras instituciones, por el Ejército, coor-
dinaron el empleo de los medios militares
para colaborar en la evacuación de los resi-
dentes a las zonas cercanas al macizo.
Horas más tarde, la primera patrulla del
Ejército ingresaba a Coñaripe, cuya co-
munidad mantiene aún el recuerdo de la
violenta erupción del 2 de marzo de 1964,
que cobró 22 víctimas, 20 de las cuales
nunca fueron encontradas.
Paralelamente una aeronave del Pelotón
de Aviación N° 3, colaboraba con el COE
regional de Los Ríos, con un sobrevuelo
a los terrenos de mayor peligrosidad al-
28 Revista Armas y Servicios
rededor del volcán, con el fin de identifi-
car potenciales riesgos para la población
y acceder, por aire, a las viviendas más
aisladas, realizándose un catastro de los
moradores, que fue complementado des-
de tierra por personal del Ejército en vehí-
culos todo terreno.
En La Araucanía, personal y medios del
Regimiento de Infantería Nº 8 “Tucapel”,
Regimiento Logístico N° 3 “Victoria”, Re-
gimiento Reforzado Nº 17 “Los Ángeles”
y del Regimiento de Caballería Blindada
N° 3 “Húsares”, realizaron el traslado
de personas hasta albergues y zonas de
seguridad designados por ONEMI. Asimis-
mo, se efectuó la entrega de elementos a
las comunas de Pucón, Curarrehue y Lican
Ray, continuando durante la tarde con la
evacuación de civiles en los sectores de
Correntoso, Los Riscos, Candelaria Zanjón
Seco, Candelaria Alto, Nevados de Llafen-
co y El Castillo.
Al mismo tiempo, personal del Regimiento
de Telecomunicaciones N° 4 “Membrillar”
instaló repetidoras en puntos de altura
de la zona General de Coñaripe, a fin de
enlazar a través del Sistema Torrente con
Valdivia, mientras otra unidad de teleco-
municaciones se trasladó a los sectores de
Lican Ray y Molco-Pucón para apoyar a
Villarrica en sus comunicaciones. Así, en
caso de existir un corte en los servicios de
telecomunicaciones, permitiría la transmi-
sión de mensajes radiales y texto entre los
medios de emergencia desplegados.
Junto con esta tarea, tres patrullas del Re-
gimiento de Infantería N° 8 “Tucapel” se
desplazaron a los sectores de Candelaria,
El Castillo, Huincacara y Pino Huacho, en-
tre otros, para empadronar familias de los
alrededores al macizo, y se efectuó el re-
conocimiento de vías de acceso, empadro-
namiento de albergues y reconocimiento
de rutas.
Todos los antecedentes eran inmediatamen-
te enviados a la III División de Montaña,
donde fueron procesados, analizados y eva-
luados, de manera de planificar operaciones
que permitieran utilizar correctamente las
capacidades de los medios dispuestos.
Finalizado el segundo día tras la emergen-
cia, las patrullas de rescate y vehículos mi-
litares fueron, en su mayoría, dispuestos
a zonas generales de Termas de Vergara,
Pucura Alto, La Misión y Ruta T243-5 para
una posible evacuación. Dichas patrullas
se contituyeron también como puntos in-
formativos para la comunidad, que agra-
decidos manifestaban a los efectivos sen-
tirse seguros con ellos presentes.
La reserva también estuvo presente
mediante tres ofi ciales de reserva.
Un ingeniero con amplio conocimiento
en labores de reconocimiento y
análisis de información, un periodista
para apoyar las comunicaciones y
registro documental del accionar del
Ejército y un psicólogo encargado de trabajar
con el personal en el manejo del stress e
intervención en crisis por desastres naturales.
Don Pedro Antiqueo, de Curipe Alto en Coñaripe, agradece todo el apoyo del Ejército en la evacuación de su madre, María Inés Cañicul, quien vivió las erupciones de 1946, 1964, 1971, 1985 y 2015.
AS&
29Revista Armas y Servicios
Academia Politécnica recibe a joven de la Teletón
Como parte de las políticas del Ejército y el
convenio de educación existente desde el
año 2004 con la Fundación Teletón, la Aca-
demia Politécnica Militar recibió a Tanello
Mondaca S., quien postuló a las vacantes
ofrecidas por el Ejército a personas en si-
tuación de discapacidad.
198° aniversario de la Batalla de Chacabuco
Instituto Geográfi co Militar apoya a estudiantes El Instituto Geográfico Militar recibió durante el año 2014 un total de 643 visitas, donde
distintos colegios, centros de formación técnica, institutos profesionales, universidades y
otras entidades conocieron su quehacer y la misión que cumple.
Cambio de mando en el Ejército de Brasil
En el marco de la estrecha relación entre
los ejércitos de Chile y Brasil, el Coman-
dante en Jefe del Ejército, general Humber-
to Oviedo A., se trasladó hasta la ciudad
de Brasilia, respondiendo a una invitación
para la ceremonia de asunción de mando
como Comandante en Jefe del Ejército de
Brasil del general Eduardo Dias da Costa
Villas Boas.
Para conmemorar un nuevo aniversario de
esta batalla, se realizó una ceremonia que
fue presidida por la gobernadora de la pro-
vincia de Chacabuco Adela Bahamondes F.,
acompañada por el Comandante General
de la guarnición de Ejército de la Región
Metropolitana subrogante, general de bri-
gada René Leiva V., quien explicó que “se recuerda la primera victoria de magnitud alcanzada por una fuerza armada organi-zada por patriotas argentinos y chilenos”.
Apoyo médico en Alto Biobío Un operativo de apoyo médico en la comu-
na de Alto Biobío, ubicada en la Región del
Biobío, realizaron pilotos civiles dueños de
aeronaves y oficiales de reserva de la Agru-
pación Aérea “La Independencia” (AALI),
creada para actuar coordinadamente con
la Brigada de Aviación Ejército (BAVE), en
caso de producirse una catástrofe natural.
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Gira de la Banda de Conciertos del Ejército. Con el propósito de realizar actividades
culturales, la banda castrense realizó una
gira por el sur del país, la que contó con la
participación del destacado pianista y com-
positor Roberto Bravo y el músico austríaco
Georg Gratzer. Las ciudades que visitaron
en esta ocasión fueron Puerto Varas, An-
cud, Castro, Frutillar, Puerto Montt, Futro-
no, Osorno, Pucón, Temuco y Lican Ray.
PARME encuentra a excursionista extraviado en Reserva Nacional Laguna Laja
Ejército apoya combate de incendios forestales Brigadas de Refuerzo de Incendios Foresta-
les del Ejército (BRIFEs), apoyaron a la Cor-
poración Nacional Forestal (CONAF), en el
combate de incendios forestales que han
afectado a varias regiones del país. Distintas
unidades de la II División Motorizada y III Di-
visión de Montaña fueron parte de la ayuda,
Una Patrulla de Auxilio y Rescate Militar
del Ejército (PARME), perteneciente al Re-
gimiento Reforzado N° 17 “Los Ángeles”
efectuó el rescate de Rodrigo Vidal Blan-
chard, excursionista extraviado en la Reser-
va Nacional Laguna Laja.
Luego de horas de encontrarse perdido,
se divisaron durante la noche señales de
auxilio desde el Volcán Antuco, ocasión en
que una patrulla PARME, compuesta por
seis especialistas en montaña, lograron
ubicarlo. Una vez rescatado Vidal expresó
su agradecimiento, “cuando llegaron los
militares sentí alivio, me sentí más confiado,
Terreno para la construcción del aeródromo de Peldehue
Tras la firma del acta de traspaso de un
terreno del Ejército, comienza un nuevo
proceso de avance del proyecto de cons-
trucción del nuevo aeródromo de Peldehue,
que potenciará la aviación civil y de instruc-
ción y recibirá las operaciones que fueron
restringidas en el aeródromo Tobalaba. La
adjudicación en tanto se haría el segundo
semestre de este año, y se espera que la
construcción esté terminada en 2018.
esto tras la firma de convenio de coopera-
ción que permite el empleo de las BRIFEs
durante todo el año, en caso que sea nece-
sario. Previamente el personal de las BRIFEs
recibió una capacitación, la que fue inspec-
cionada por el ministro de Defensa Nacional
y el Comandante en Jefe del Ejército.
ya que tienen conocimiento en el rescate en
montaña, conocimiento militar, experiencia,
preparación profesional y excelente equipo.
Han sido emociones intensas, y entre ellas
alivio, y esperanzas, pero sobre todo agrade-
cimiento con el Ejército”.
31Revista Armas y Servicios
Fundación de Señoras del Ejército
Mejoramos la calidad de vida de nuestras familiasBajo el lema “Ayudar es Recibir”, la Fundación de Señoras del Ejército ha planifi cado, para este 2015, una serie de acti-vidades destinadas a apoyar la calidad de vida familiar de los integrantes del Ejército, en sus tres ámbitos de intervención: Acción Social, Capacitación y Actividades de Integración y Recaudación. Algunas de estas iniciativas serán reforzadas o ampliadas, y otras se presentarán como nuevos proyectos.
ACCION SOCIALActividades en familiaEn marzo se inició la construcción del Centro
de Actividades en la Villa Militar Cordillera,
que ofrecerá un espacio cómodo para activida-
des de formación para niños, jóvenes y adul-
tos. La instalación los acogerá y asistirá en
sus obligaciones escolares y hábitos de estu-
dio, para mejorar su rendimiento académico,
a través de tutores que los guiarán en las dife-
rentes asignaturas, en un horario conveniente.
La propuesta estará orientada principalmente
a alumnos de enseñanza básica.
El Centro de Actividades de 315 metros cua-
drados, que se espera inaugurar en el tercer
trimestre de 2015, contará con salas multiuso
(vida sana y deportes), de capacitación y/o
manualidades, de estar y lectura, de estudio
y áreas comunes (baños, bodegas y lockers,
entre otras).
Premios a estudiantes destacadosLa Beca Fundación de Señoras del Ejército
tiene por fi nalidad colaborar con las familias
del cuadro permanente de la institución, cu-
yos hijos cursan el primer año de enseñanza
superior y demuestren excelencia académica.
El año pasado, la Fundación hizo entrega de
incentivos monetarios a dos alumnos de los
colegios de la Fundación Alcázar. La propuesta
para 2015 es incrementar la entrega a 16 be-
cas –dos por cada división y dos para Santia-
go– considerando los mismos criterios orien-
tados a estimular a los mejores promedios.
De norte a surLa Fundación está preocupada de las necesi-
dades de las familias en todo el país. Es un
trabajo silencioso y reservado que se canaliza
a través de las fi liales regionales, dando solu-
ciones concretas según cada caso. Si requiere
de ese apoyo debe contactarse con la asisten-
te social de la unidad a la que pertenece, para
la evaluación pertinente.
Un alivio a la salud y el bolsilloEl año 2014, a través del “Botiquín de la Fun-
dación de Señoras del Ejército” del Hospital
Militar de Santiago, se despacharon “prime-
ras dosis” para 6.817 recetas médicas con
igual número de benefi ciarios, donación va-
lorizada en $ 105.898.522. Actualmente se
entregan dosis para los primeros 2 o 3 días
de tratamiento. Para este año el esfuerzo se
orientará a incrementarlas.
VoluntariadosLas voluntarias del Hospital Militar brindan
asistencia moral y material a pacientes que
no cuentan con familiares cerca. El año 2014,
el voluntariado realizó 800 visitas a pacientes
hospitalizados, entregando 2.880 horas de
apoyo. Cuenta además con un bazar que ofre-
ce artículos y prendas de vestir en muy buen
estado. Lo recaudado genera recursos para
entregar ayuda en útiles de aseo, pañales,
prótesis, vestimenta y apoyo económico para
el traslado de familiares.
Paralelamente, la guardería “Chiquilladas”,
abierta de lunes a viernes de 8:00 a 17:00
horas y apoyada por las mismas voluntarias
del hospital, constituye un alivio para aquellas
madres y padres que tienen citas médicas y no
tienen con quien dejar a sus hijos.
Junto con estas acciones, las Damas de Gris
–integradas por señoras de ofi ciales y del
cuadro permanente, en servicio activo y en re-
tiro– entregan apoyo moral, material y social
a soldados conscriptos enfermos o en reposo
Colocación de la primera piedra del Centro de Actividades en la Villa Militar Cordillera
32 Revista Armas y Servicios
médico en las enfermerías regimentarias o en
centros hospitalarios. Esta labor se realiza me-
diante visitas, proporcionándoles útiles de aseo,
libros, revistas y efectuando nexos con la familia.
En el Centro de Rehabilitación Infantil del Ejér-
cito, 23 son las voluntarias que apoyan esa
labor, confeccionando materiales y elementos
que ayudan en las fi sioterapias de los niños.
El voluntariado se preocupa también de hacer
de esa instalación un lugar acogedor y por ese
motivo en 2014 se remodeló la sala de espera
con mobiliario para adultos y niños, equipán-
dola con material didáctico, lápices y hojas
para pintar. Además se llevó a cabo un progra-
ma de embellecimiento de muros, pintando
murales temáticos con gran calidad artística.
CAPACITACIÓNSuperación y progreso para un mayor bienestarDurante 2014, 450 alumnas se matricularon
en los cursos impartidos por la Fundación en
las villas militares Cordillera y Oeste y la sede
central ubicada en la comuna de Las Condes.
Actualmente existen 50 capacitaciones y un
staff de 27 profesores, quienes imparten 30
disciplinas en los ámbitos de arte, decoración,
tejidos, manufactura, bailes, deportes, salud y
bienestar.
En regiones destaca la fi lial Coyhaique, que el
año pasado organizó 7 cursos (telar, crochet,
costura, decoupage, cerámica en frío, baile
entretenido y pilates). Por su parte, la fi lial
Valdivia inició las capacitaciones de zumba y
zumba kids, gimnasia rítmica y pilates. En abril
comienzan clases de peluquería, matemáticas
educación básica e inglés.
La Fundación aspira a que el éxito de los curso
2014, se repita durante 2015. ¡Las matrículas
ya están abiertas! Si necesita más anteceden-
tes sobre los cursos, horarios y precios escriba
a [email protected] o llame al
223876300.
INTEGRACIÓN Y RECAUDACIÓNAyudar es RecibirPara alcanzar los planes de crecimiento, resulta
fundamental contar con el apoyo de las familias
y amigos del Ejército, participando en las activi-
dades para fomentar la integración y la solida-
ridad, brindando un sentido y un propósito en
cada instancia de convivencia.
Con la convicción que Ayudar es Recibir, se ha
iniciado un proyecto que permita al personal
aportar, de manera voluntaria, un porcentaje de
su sueldo base, de manera de incrementar la
ayuda social que realiza la Fundación.
Le invitamos a informarse
del quehacer de la Fundación
de Señoras del Ejército,
ingresando al sitio web
www.senorasdelejercito.cl,
contactándose al teléfono
223876300 o directamente
en la sede central ubicada
en Asturias 439, Las
Condes, Santiago.
Ayudar es Recibir
33Revista Armas y Servicios
Todo comenzó en San Antonio cuando se
proyectó la película “Caliche Sangriento”,
que relata las desventuras de 17 soldados
que marchaban extraviados por el desier-
to durante la Guerra del Pacífico. Luego
de la película dos hermanos, de diez años
aproximadamente, hicieron un juramento
de convertirse en soldados. Ambos cum-
plieron su promesa.
Uno de estos jóvenes es el sargento pri-
mero (R) Julio Zamorano C., quien desde
ese día sintió una profunda admiración
y cariño por los veteranos del 79. “Eso me marcó mucho y sentí la necesidad de agradecerles por todo lo que hicieron por la patria, por lo que me propuse visitar los lugares históricos dónde sucedieron los combates y batallas, vestir la guerrera y bombachas coloradas para honrar sus memorias y difundir lo que ellos hicieron”.
Así comenzó el año 1978 a caracterizarse
como soldado de la Guerra del Pacífico, y
visitar los lugares históricos donde ocurrie-
ron los hechos de armas.
Con los años algunas personas le pregun-
taron por su uniforme y se encantaron con
la historia de la guerra narrada con tanto
cariño por él. De esta forma comenzó a
formar grupos en los que “nos reunimos para hablar de las batallas y de los unifor-mes”, pero también para caracterizarse
como soldados para fechas importantes,
como el 7 de junio en el Moro de Arica,
el 2 de noviembre en que se recuerda el
desembarco de Pisagua o cuando la insti-
tución lo requiere.
Ejemplo de ello fue el traslado de los res-
tos del Sargento Daniel Rebolledo en la
Escuela de Suboficiales, en que equipó a
14 Soldados Dragoneantes como solda-
dos de la Guerra del Pacífico. A ellos no
solo les puso el uniforme, sino que los
impregnó con el espíritu de los veteranos. “Les conté algo de la historia de la guerra. Sentí que llegué a sus corazones, estaban todos felices, se sacaron fotos y disfruta-ron mucho. Tal vez es la única experiencia que tendrán vistiendo esos uniformes y sobre todo en un hecho tan importante para nosotros como militares, como subo-ficiales, que es nuestra escuela y su patro-nímico el Sargento Rebolledo”.
Pero no solo de veterano del 79 se ca-
racteriza Julio Zamorano, también posee
uniformes de la Independencia de Chile y
de la Primera Guerra Mundial. Este año,
junto a diez personas más, entre ellas su
esposa, participaron en el seminario in-
ternacional “A 100 años de la Guerra del
14”, como soldados alemanes, franceses,
italianos, una enfermera y un gaitero.
“No se trata de vestirse como uno
quiera, sino lo más apegado a la reali-
dad posible. Durante ese seminario, el
oficial alemán que expuso me comentó
lo impresionado que estaba por los uni-
formes, incluso lo publicó en internet.
Esos son detalles bonitos”, expresa.
Actualmente el sargento primero Zamo-
rano participa en Reenactor Chile, agru-
pación que reúne a personas que recrean
distintas épocas de la historia, como la
primera y segunda guerra mundial, la
guerra de Independencia y otros hechos.
Sargento Primero (R) Julio Zamorano, recreador histórico
Viviendo con la historia
AS&
34 Revista Armas y Servicios
INTEGRANTES DEL EJÉRCITO
PARTICIPAN EN EL “IRONMAN PUCÓN 70.3”Personal del Ejército participó, junto a
1.360 triatletas nacionales e internacio-
nales, en el triatlón Ironman Pucón 70.3,
logrando destacados lugares en la com-
petencia, con excelentes tiempos.
Este evento, considerado como el de ma-
yor trayectoria de Latinoamérica, consta
de diversos circuitos. El principal corres-
ponde a 1.900 metros de nado, 90 km de
bicicleta y 21 km de trote.
Los participantes compitieron para ob-
tener uno de los 35 cupos al Ironman
Championship 70.3, en Austria este año.
En la ocasión, el capitán Diego Santa
María B., el teniente José Avilés M., y el
teniente Jorge Meza V., de la Escuela de
Suboficiales, lograron tiempos de 6 horas
17 minutos, 5 horas 22 minutos, y 6 horas
22 minutos, respectivamente.
Asimismo, la mayor Cecilia Schmidlin A.,
el capitán Guillermo Aguilar V., el subalfé-
rez Felipe Astete V., y el cadete de primer
año Esteban Garay J., perteneciente a la
Escuela Militar completaron el circuito en
7 horas 33 minutos, 4 horas 45 minutos,
5 horas 56 minutos, y 7 horas 10 minutos,
respectivamente.
El Hospital Militar de Santiago estuvo
representado por el mayor Javier Tisi Y.,
y su hermano el capitán Gonzalo Tisi Y.,
quienes cruzaron la meta en 4 horas 45
minutos, y en 4 horas 42 minutos.
Finalmente, del Regimiento Reforzado N°
17 “Los Ángeles”, el teniente coronel Ro-
drigo Marchessi A., en compañía de su se-
ñora y dos hijos, vivieron esta experiencia
en familia. “Fue muy entretenido el po-
der participar con mi familia, esta fue
una oportunidad de fortalecer nuestros
lazos, y lo mejor es que fue a través de
una actividad de este tipo”, destacó el
oficial. AS&
35Revista Armas y Servicios
DEPARTAMENTO COMUNICACIONALDEL EJÉRCITO DE CHILE2015
Equipo de Exploración de la Estación Polar Cientifi ca Conjunta Glaciar Unión, en la Antártica chilena a los pies del cerro Charles Peack, DIC.2014.
Te invitamos a seguir mandando tus fotos a: [email protected]