revista conexão 11ª edição
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Revista trimestral voltada aos colaboradores da Ouro VerdeTRANSCRIPT
N011
outubro • 2012
CRESCIMENTO E OPORTUNIDADES
Crescimento acelerado traz reestruturação de áreas na
empresa e abre oportunidades de avanço na carreira dos colaboradores.
CaNal AbERTO
ExpEdIENTE
palavRa dO SupERINTENdENTECrescer com planejamento
Nossa empresa está crescendo e gerando novos negócios. Mas o crescimento traz também necessidades
de reflexão e de mudanças. É exatamente por isso que estamos realizando algumas modificações em
nossa estrutura, criando novas áreas e gerências e alterando os quadros organizacionais, o que gera
promoções e oportunidades internas e externas, como você poderá ver no texto especial nesta edição.
Estar preparada para crescer é uma das características das empresas modernas e vencedoras. É algo que
não vem do acaso ou das necessidades imediatas, mas de uma visão de longo prazo baseada nos valores
da organização. E isso se reflete não somente em nossa gestão ou em nossos negócios, mas no próprio
comprometimento dos colaboradores.
Um exemplo é o grande entusiasmo de nossas pessoas na Gincana Solidária, que fez grande sucesso
em sua primeira edição, no ano passado, quando cinco entidades sociais foram atendidas. Este ano, são
14 equipes de várias áreas e unidades trabalhando em prol de instituições e reforçando atributos como
solidariedade, criatividade, espírito de equipe e relacionamento interpessoal.
Participe da Revista Conexão Ouro Verde. Mande sugestões, histórias e dicas para
Dê o seu recado. Contamos com sua colaboração para deixar a publicação cada vez melhor!
índiceColaboraram nesta edição: Erica Lages, Eric Pecharki, Karlis Kruklis, Emanuelle Zanotto, Marlis Burgos, Vanessa da Cunha, Cliceu Nogueira Junior, Kaio Tsuchida, Izael Barbosa, Gabriel Mattioli, Juliano Gumm, Eliane Felipak, Lucas Barboza, Fabio Leite, Kassiel Alves Araújo, João Fernando Malanczyn, Patricia Christofaro, Jackson Bueno, Alexsandro Ramires da Silva, Ângelo Cerqueira. Redação e edição: Sergio R. Del Giorno e Daniel Lima. Jornalista responsável: Sergio R. Del Giorno (DRT 24.224-SP).Projeto gráfico, diagramação e revisão: Doma Design. Tiragem: 1.700 exemplares.
Porque para crescer é preciso muito mais que organização, é preciso ter pessoas engajadas e motivadas, tal como observamos em nossos colaboradores.
Boa leitura!
EDItorIAL
PRÊMIO VALOR 1000
PPR - FECHAMENTO 1º CICLO / PESQUISA SATIFAÇÃO DOS CLIENTES
AVALIAÇÃO 360º / PESQUISA DE CLIMA
NOVAS ESTRUTURAS E OPORTUNIDADES
CAMPANHA DE INCENTIVO / CANAIS DE RH
GINCANA SOLIDáRIA
DESAFIOS NAS ALTURAS
SENHAS SEGURAS
áLCOOL E DROGAS
3
4
5
6
9
10
11
12
12
Karlis Kruklis
Diretor Superintendente da Ouro Verde
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NEGÓCIoS
ExCElêNCIa RECONHECIDa
pROSpERIdadE
Em mercados cada vez mais competitivos e globalizados, as empresas que não ampliam seus negócios e investem em infraestrutura correm o sério risco de ficarem ‘para trás’.
“O Valor 1000 reflete os bons resultados recentes atingidos pela
empresa. Isso porque estamos caminhando com firmeza e eficiência
em busca do fortalecimento cada vez maior da marca Ouro Verde,
frente a grandes expectativas e oportunidades que temos pela
frente”, destaca Karlis. Como exemplo, o balanço do primeiro
semestre de 2012 foi excelente para nossas áreas de Locação de
Veículos, Equipamentos e Serviços, registrando um crescimento
de 36% em comparação ao mesmo período do ano passado.
“Estamos caminhando com firmeza e eficiência em busca do fortalecimento cada vez maior da marca Ouro Verde.”
Outros destaques, segundo Karlis, são alguns pacotes setoriais
e ajustes de políticas do governo brasileiro que têm impactado
nas atividades da empresa. “Para o nosso segmento de Locação,
por exemplo, algumas medidas de redução de custos têm sido
benéficas, o que proporciona uma renovação dos parques de
equipamento das empresas e nos dá a oportunidade de oferecer
mais produtos e serviços aos nossos clientes”, explica.
O ministro Guido Mantega também esteve presente na cerimônia do Prêmio Valor 1000
É por isso que a Ouro Verde se reestrutura constantemente, em
busca de suportar o seu próprio crescimento de forma sustentada
e agressiva. E toda essa trajetória recente foi agraciada em agosto
com o Prêmio Valor 1000, promovido pelo jornal Valor Econômico,
que selecionou a Ouro Verde como empresa campeã, escolhida a
melhor de seu segmento de atuação.
Foi a primeira vez que a Ouro Verde esteve entre as organizações
homenageadas. Por meio de uma publicação especial, o Valor reúne
uma lista com as 1000 maiores companhias do país, considerando a
receita líquida, e elege também aquelas que tiveram mais destaque
em cada setor dentre os segmentos mais importantes no Brasil.
A cerimônia de premiação ocorreu no dia 23 de agosto, em São
Paulo, e reuniu autoridades e executivos do país, dentre eles Karlis
Kruklis, diretor superintendente da Ouro Verde.
CoNExão - 3
Div
ulga
ção
NEGÓCIoS
COMpROMISSO cOm A SATISfAçãO
O primeiro semestre deste ano foi positivo no ProOuro,
o nosso Programa de Participação nos Resultados (PPR).
As Metais Globais, que incluem o EBITDA* e as Receitas
Globais da empresa, foram alcançadas em 98%, o que
reflete o empenho e a participação dos colaboradores de
todas as áreas na busca por melhores resultados.
“A primeira etapa foi excelente, com bons resultados, e os esforços de todos foram reconhecidos. Mas esse foi apenas o começo, pois aguardamos uma dedicação ainda maior daqui em diante, para continuarmos crescendo”, afirma Marlis Burgos, coordenadora de RH.
Os próximos resultados do ProOuro serão fechados até
dezembro, e o pagamento da segunda parcela ocorrerá em
fevereiro de 2013. Portanto, mãos à obra!
MaIS RECONhECIMENTO à vISTA
Saíram os resultados da Pesquisa de Satisfação dos clientes das áreas de Etanol, Máquinas e Equipamentos e Locação de Veículos, realizada
em julho. A empresa atingiu 88,5% de satisfação geral e, por meio desses resultados, é possível mensurar fatores positivos e oportunidades
de melhoria. Confira:
*Lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização
Etanol Transporte Etanol LocaçãoLocação de Veículos
Máquinas & Equipamentos
PONTOS FORTES
•Qualificação dos
colaboradores Ouro Verde
que trabalham no cliente;
•Atendimento técnico
(agilidade/cordialidade);
•Flexibilidade na
negociação.
PONTOS FORTES
•Equipe preparada para
esclarecer dúvidas técnicas;
•Conhecimento da linha de
equipamentos e serviços;
•Variedade nos
equipamentos/serviços
oferecidos.
PONTOS FORTES
•Preço praticado pela Ouro
Verde;
•Conhecimento técnico
dos serviços pelo gestor
Comercial;
•Equipe preparada para
esclarecer dúvidas técnicas.
PONTOS FORTES
•Conhecimento da linha de
equipamentos e serviços;
•Preço praticado pela Ouro
Verde;
•Equipe preparada para
esclarecer dúvidas técnicas.
OPORTUNIDADES DE MELHORIA
•Cumprimento de prazos na
entrega dos equipamentos;
•Atendimento do setor
de Pós-Venda (agilidade/
cordialidade);
•Agilidade na solução de
problemas.
OPORTUNIDADES DE MELHORIA
•Frequência de visitas do
gestor Comercial;
•Cumprimento de prazos na
entrega dos equipamentos;
•Disponibilidade do
equipamento reserva.
OPORTUNIDADES DE MELHORIA
•Cumprimento de prazos na
entrega dos veículos
•Frequência de visitas do
gestor Comercial;
•Prazo para aprovação de
orçamentos.
OPORTUNIDADES DE MELHORIA
•Agilidade na solução de
problemas;
•Cumprimento de prazos na
entrega dos veículos;
•Frequência de visitas do
gestor Comercial.
4
ACoNtECE
A Avaliação 360° é uma importante ferramenta para manter os líderes permanentemente preparados para um trabalho de excelência na gestão de equipes e processos.
Esta é uma avaliação anual, e a segunda edição foi realizada
em julho, com bons resultados, segundo a área de RH
da empresa. O programa leva em conta competências que o bom
líder deve estar sempre desenvolvendo para incrementar sua
atuação de forma a inspirar sua equipe e garantir resultados
diferenciados.
Essas competências são:
- Capacidade de desenvolver parcerias
- Criatividade
- Foco em resultados
- Foco nos clientes
- Planejamento estratégico
- Liderança
- Tomadas de decisão
- Liderança de Pessoas
avalIaçãO 360º
a pESquISa dE ClIMa vEm aí
A 7ª edição da Pesquisa de Clima será realizada em outubro e é
mais uma grande oportunidade de os colaboradores participarem
com suas opiniões com objetivo de buscar o melhor para a empresa
e para as pessoas.
A pesquisa é uma poderosa ferramenta para que a empresa possa
avaliar como está o clima na matriz e em todas as unidades de negócio
e, a partir dos resultados, traçar planos de melhoria nos pontos que
eventualmente tiverem alguma deficiência.
Desta forma é que a Ouro Verde coloca em prática a valorização das
pessoas: ouvindo sua opinião, sempre buscando formas de fazer com
que o ambiente profissional seja produtivo, amistoso e que traga
desafios positivos para todos.
O processo, como o próprio nome diz, é feito em 360 graus. Ou seja,
o gestor passa por avaliação de seus pares, de seus subordinados,
de seus clientes internos e de seus gestores. Com essa bateria de
informações nas mãos, ele passa então a traçar planos de ação para
aprimorar ainda mais sua liderança.
CoNExão - 5
DEStAQuE
Apesar da crise financeira internacional, que afetou negativamente os
negócios entre países, o Brasil ainda continua relativamente imune,
criando oportunidades e crescendo. Para as empresas, é muito
importante manter o crescimento nesta época e se preparar para
um futuro em que a economia mundial estiver de novo nos trilhos.
É por isso que a Ouro Verde vem se planejando para um crescimento
sustentado, e, para isso, vem, desde o início do ano, idealizando e
promovendo modificações em seu organograma.
Com isso, as diversas oportunidades estão surgindo para os colabo-
radores. Para se ter uma ideia, até agosto de 2012, foram 221 as
pessoas beneficiadas com movimentações por mérito ou por promoção.
“Todas essas alterações em nossa estrutura têm o objetivo de
fortalecer áreas estratégicas e sustentar os planos de crescimento. É
gratificante ver o nível de profissionalização que estamos atingindo
e também as oportunidades que estamos gerando, reconhecendo
as competências e dedicação de nossos colaboradores”, diz Marlis
Burgos, coordenadora de RH.
cREScImENTO EOpORTuNIdadES
DIRETORIA DE MáQUINAS E EQUIPAMENTOSEsta diretoria foi criada sob a diretoria executiva de
Equipamentos e Serviços. Tem abrangência nacional e
atua na operação, gestão e manutenção das máquinas
e equipamentos voltados a novos clientes, um mercado
com alto potencial de crescimento. O diretor é Márcio
Viana, e conta com uma nova gerência de Operações,
também ocupada por meio de movimentação interna.
Outras estruturas ainda estão sendo organizadas, como
as áreas Comercial e de Planejamento Comercial.
GERÊNCIA DE SSMAQAinda sob a diretoria executiva de Equipamentos e Serviços,
está a nova gerência de SSMAQ (Saúde, Segurança,
Meio Ambiente e Qualidade). A área está alocada
estrategicamente para atender as operações ligadas
ao Etanol e à diretoria de Máquinas e Equipamentos,
que exigem resultados de excelência nesses indicadores.
Isto principalmente no quesito de redução de acidentes de
trabalho e garantia da segurança dos colaboradores nas
operações com o uso dos EPIs – Equipamentos de Proteção
Individual – e a adoção de atitudes seguras. Mesmo com
esse foco especial, a área de SSMAQ também atende as
áreas corporativas, definindo políticas e promovendo a
sua gestão para toda a empresa.
DIRETORIA DE ATIVOSA gerência de Compras da Ouro Verde passou a ser
diretoria de Ativos, que conta agora com uma gerência
de Vendas e uma de Compras. O diretor é Fábio Leite,
que anteriormente ocupava a posição de gerente de
Compras. O foco da diretoria é promover um trabalho
de excelência na gestão de compras administrativas e
na compra e venda de ativos, trazendo os melhores
resultados possíveis em cada transação, de forma a se
tornar um verdadeiro centro de negócios.
DIRETORIA DE GESTÃO ORGANIzACIONALOutra nova diretoria criada no processo de
reestruturação, reúne os serviços corporativos
responsáveis por suportar as demais áreas da
empresa. O diretor é Hussein Omairy Neto, que
anteriormente ocupava a posição de gerente de RH
e Assuntos Corporativos (RH&AC). A diretoria reúne
sob sua responsabilidade as coordenações de Gestão
de Recursos Humanos e de Administração de RH, a
gerência Jurídica e a gerência de TI, e também conta
com a coordenação de Comunicação & Marketing.
NOVAS GERÊNCIAS EM FINANÇASNa diretoria de Finanças também houve
movimentações importantes, de forma a prevenir
perdas e otimizar os ganhos em seus processos.
A coordenação de Contabilidade passou a ser uma
gerência, e também foi criada a gerência de Garantia de
Receita. Várias oportunidades foram geradas, inclusive
em níveis de supervisão e coordenação.
CONFIRa alGuMaS MudaNçaS:
6
PROmOçãOOs aumentos por promoção vertical são concedidos aos colabora-
dores que passam a ocupar cargos incluídos numa classe superior
à classe atual do cargo, dentro da estrutura de cargos e salários.
méRITOO aumento por promoção horizontal (mérito) pode ser concedido
ao colaborador que apresentar desempenho que lhe traga destaque
significativo diante dos demais ocupantes do mesmo cargo ou
dentro de uma equipe de trabalho.
fIQUE PORdENTRO
MOvIMENTaçÕES pOR CaRGOS
MOvIMENTaçÕES GERaIS
24%
MÉRITOPROMOÇÃO
76%
Total de movimentações de janeiro a agosto: 221
CORPORATIVOLOCAÇÃO DE VEÍCULOSEQUIPAMENTOS E SERVIÇOS
MOv
IMEN
TaçÕ
ES p
OR Á
REaS
MÉRITO PROMOÇÃO TOTAL
26
1611
129
23
16
155
39
27
MÉRITOPROMOÇÃOSUBTOTALSU
PERV
ISOR
53
8
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3
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10
9
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OPER
ACIO
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30
153
183
CoNExão - 7
SATISFAÇÃO COM OPORTUNIDADESO crescimento e a reestruturação da Ouro Verde vêm gerando oportunidades em todas as áreas e unidades, trazendo promoções e
reconhecimento e reforçando a cultura de meritocracia da empresa. Confira o que dizem alguns colaboradores:
DEStAQuE
alGu
MaS
MOv
IMEN
TaçÕ
ES IN
TERN
aS
COLABORADOR DE PARA LOCAL
Gabriel Mattioli Coordenador de Contabilidade
Gerente de Contabilidade (Diretoria de Finanças) Matriz
Juliano Gumm Coordenador de Operações
Gerente de Operações (Diretoria de Máquinas e Equipamentos) Matriz
Eliane Filipak Especialista Financeira Coordenadora Financeira (Diretoria de Finanças) Matriz
Lucas Barboza Coordenador de Compras Gerente de Compras (Diretoria de Ativos) Matriz
Fabio Leite Gerente de Compras Diretor de Ativos Matriz
Hussein Omairy Gerente de RH&AC Diretor de Gestão Organizacional Matriz
Kassiel Alves Araújo Estagiário Assistente Administrativo Matriz
João Fernando Malanczyn Analista Administrativo Supervisor de Administrativo Comercial Matriz
Edivan Bernardo da Silva Auxiliar de Operações I Auxiliar de Mecânico Alcídia
Aroldo Rodas Miranda Motorista Canavieiro II Líder de Operações Eldorado
Gilberto Aparecido Santos Leal Líder de Operações Supervisor Técnico Eldorado
Aldemir Lima Santos Motorista Canavieiro I Motorista Canavieiro II Santa Luzia
Angelina Umbelina da Silva Motorista Canavieiro I Motorista Canavieiro II Santa Luzia
Joel Rosa de Lima Motorista Canavieiro I Motorista Canavieiro II Santa Luzia
Thiago Alves Barbosa Motorista Canavieiro I Motorista Canavieiro II Santa Luzia
Paula Regina Flauzino Alves Assistente Administrativo I Analista Administrativo Jr Sertãozinho
Daniel dos Santos Auxiliar de Operações I Borracheiro UCP
Wellington Cunha Silva Auxiliar Administrativo II Assistente Administrativo I UCP
“Estou muito satisfeito com as oportunidades que a Ouro Verde me
proporcionou, iniciei na empresa no início da operação Etanol na ETH
Eldorado no dia 18 de março de 2009 como motorista canavieiro I. Logo
depois, passei a motorista canavieiro II e em seguida a líder de Operações.
Depois passei a monitor e hoje sou supervisor. Agradeço muito à Ouro
Verde e aos meus superiores pelas oportunidades que me ofereceram.”
“A Ouro Verde é uma empresa na qual eu acredito, está no mercado
como uma das melhores do Brasil, somos bem recebidos em todos os
locais e, consequentemente, percebemos em nossos fornecedores a
expectativa e a torcida para nosso crescimento. O que me deixa feliz é
o fato da empresa proporcionar oportunidades para os colaboradores.”
GiLberto ApAreCido SAntoS LeAL, dA fiLiAL do etAnoL – USinA de eLdorAdo
“Uma organização em ascensão é sempre uma ótima oportuni-
dade para que os colaboradores desta empresa cresçam junto
com ela. Neste sentido, me sinto um parceiro da Ouro Verde
por estar evoluindo na minha carreira assim como a empresa
tem se desenvolvido nas suas atividades.”
“Assim, nesses meus dois anos de Ouro Verde, o reconheci-
mento da minha dedicação e comprometimento com o meu
trabalho é renovador, incentivando ainda mais a busca por um
desempenho cada vez melhor.”
GAbrieL MAttioLi, Gerente de ContAbiLidAde, diretoriA de finAnçAS
8
A Campanha de Incentivo 2012 da Ouro Verde está a indo a todo vapor! Chamada de ‘O Planeta Ouro Verde’, a iniciativa busca ampliar ainda
mais o conhecimento dos colaboradores a respeito de todas as áreas e
negócios da empresa, por meio de uma percepção sistêmica e ampla
dos processos. A primeira fase se encerra já neste início de outubro.
Mas, se você ainda não participou, ainda dá tempo de se cadastrar
para interagir com as atividades, juntar pontos e concorrer aos
prêmios, pois, assim como no primeiro semestre, a campanha possui
três fases, cada uma delas marcada por premiações, sorteios mensais
realizados entre os colaboradores que participam diariamente, além
de recompensas às melhores ideias sugeridas. A próxima etapa
começa no início de outubro e vai até novembro. Já o fim da terceira
e última etapa está previsto ainda para 2012.
NãO pERCa tEmpO!
cANAIS DE Rh
Portanto, engaje-se nesse projeto e aprimore o seu conhecimento
sobre a Ouro Verde!
Acesse: www.oplanetaouroverde.com.br
Você sabe como tirar suas dúvidas sobre os assuntos de Recursos Humanos na Ouro Verde? Dirigindo-se aos canais corretos, você tem a segurança de que suas dúvidas e demandas serão bem atendidas. Veja abaixo:
Assuntos Contato
Holerite, pensões, pagamentos por insalubridade e periculosidade [email protected]
Horas extras, adicionais noturnos, atestados médicos, cartão ponto [email protected]
Valores de férias, programações, datas de vencimentos de períodos aquisitivos e concessivos [email protected]
Plano de saúde, plano odontológico, VA, VR, VT, previdência privada e seguro de vida [email protected]
Tributos e informes como: RAIS, DIRF, INSS, FGTS e IRRF [email protected]
Licença-maternidade e afastamentos pelo INSS [email protected]
Descontos sindicais e dissídios [email protected]
Atualizações de foto no sistema, crachá, endereço, telefone e grau de instrução; certidões de casamento e nascimento de dependente e outros dados pessoais
FIQUE
ATENTO!
ACoNtECE
CoNExão - 9
rESPoNSAbILIDADE SoCIAL
ENgAjAmENTO SOlIdÁRIO
CONFIRa OS TIMES ENvOlvIdOS ESTE aNO:
O sucesso do projeto realizado em 2011 na área de Locação
de Veículos fez com que a empresa ampliasse a competição
para outras áreas e unidades. Este ano, além da matriz,
também estão participando equipes de Sertãozinho e do
Rio de Janeiro. “O projeto busca incentivar cada vez mais
os nossos colaboradores para a prática do voluntariado e
cidadania por meio da implantação de projetos de melhorias
em instituições sociais, reforçando nosso compromisso social
em prol do bem-estar e desenvolvimento das comunidades do
nosso entorno e/ou com as quais nos relacionamos”, afirma Vanessa
da Cunha, da área de Responsabilidade Social Corporativa. Em 2011,
cinco instituições foram contempladas com projetos de melhorias. Este
ano, 14 serão beneficiadas. As equipes foram definidas por sorteio e
são compostas por voluntários de diversas áreas, estreitando também
o relacionamento interpessoal dentro da empresa. Cada time conta
com um “padrinho” ou “madrinha” – gerentes ou coordenadores da
Ouro Verde – que apoiam e orientam os voluntários. A gincana tem
previsão para terminar em novembro com a entrega dos projetos.
A GINCANA SOLIDáRIA ESTá A TODO VAPOR, COM DEzENAS DE COLABORADORES ENGAjADOS EM PROL DE INSTITUIÇõES SOCIAIS
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tALENtoS E HobbIES
PAIxãO pElaS alTuRaS
Buscar objetivos cada vez mais altos sem esmorecer e
aprender com as eventuais quedas. Se na vida tal postura
é positiva, em alguns esportes ela é necessária no sentido
mais literal. O exemplo é dado por Cliceu Nogueira Junior,
que atua na área de Garantia de Receita da Ouro Verde.
Ele é atleta nas horas vagas e considera a superação uma
meta constante tanto dentro quanto fora da empresa.
Cliceu, que atua na matriz, em Curitiba, faz montanhismo
e escalada esportiva pelas paisagens do Paraná. O primeiro
é a prática de subir ou atravessar montanhas caminhando.
Já a segunda modalidade consiste em avançar por superfícies
rochosas verticais ou negativas utilizando apenas a força
corporal por meio das mãos e pés. Para ele, eesse esporte é
uma filosofia de vida.
“Não se trata apenas de uma prática. É uma questão de
realização comigo mesmo, dá equilíbrio e serenidade.
Sem falar no contato com a natureza, que revigora”,
explica. O início nessas práticas ocorreu aos 14 anos, quando
um primo já experiente o levou junto em para uma montanha.
Foi o suficiente para se apaixonar por esse mundo.
COMPANHEIRISMO
Hoje, Cliceu tem a companhia da namorada nas aven-
turas e, sempre que podem, eles colocam as cordas e
sapatilhas no carro e partem para a natureza. A montanha
Araçatuba e os picos Marumbi e Anhagava são alguns dos
cenários preferidos.
Para Cliceu, a associação entre a escalada e a vida profissional
é simples: o senso de companheirismo. “Nesse esporte, é
sempre importante que alguém fique no chão, nos dando
apoio para que a gente consiga superar as dificuldades.
O sucesso de um é sucesso dos dois. Algo semelhante ocorre
nas equipes aqui no trabalho”, exemplifica.
“NÃO SE TRATA APENAS DE UMA
PRáTICA. É UMA QUESTÃO DE
REALIzAÇÃO COMIGO MESMO,
Dá EQUILÍBRIO E SERENIDADE.
SEM FALAR NO CONTATO COM A
NATUREzA, QUE REVIGORA”
Cliceu em alguns de seus momentos de superação de desafios
As
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pel
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labo
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conexão - 11
VIDA SAuDÁVEL
DICAS DE tI
No nosso dia a dia, para que o ambiente
de trabalho continue próspero e amis-
toso, é importante que estejamos sau-
dáveis, em equilíbrio e bem dispostos.
Isso significa estar longe do efeito das
drogas e do álcool, que têm o poder de
alterar o estado de consciência.
“Além de fazer mal à saúde, o que já está
comprovado por diversas pesquisas cien-
tíficas, o consumo dessas substâncias
pode acarretar acidentes de trabalho,
problemas comportamentais, de rela-
cionamento no trabalho e também em
casa. O aconselhável é que a pessoa ou
SENhaS cORPORATIvAS E PESSOAIS
CONSCIêNCIa EM pRIMEIRO luGaR
Elas são de extrema importância e é
de responsabilidade do usuário criar uma
senha segura para garantir a utilização única e
exclusiva, precavendo-se contra acessos indevidos.
N ã o é s e g u r o u t i l i z a r s e n h a s
comuns como datas de nascimento,
nomes, e senhas fáceis como abcde,
abcde123, 123456, qwerty, entre outras.
Pessoas mal intencionadas podem utilizar
programas para descobrir senhas. Na Ouro
Verde, de acordo com o padrão de segurança
estabelecido pela área de TI, é obrigatório que
as senhas tenham ao menos oito caracteres e
que incluam um ou mais caracteres especiais,
como ! @ # $ % *, e um ou mais números. Em
casa, para dificultar a ação criminosa, o ideal é
escolher senhas que sigam esse mesmo padrão e,
de preferência, tenham algumas letras maiúsculas
e minúsculas.
Para facilitar a memorização, use uma frase.
Por exemplo: “Ser ou não ser, eis a questão”. Então
escolha as iniciais e transforme em “sonseaq”.
Reforce a segurança introduzindo alguns
elementos como um número no começo e
transformando letras em números como a
troca da letra “o” pelo número zero. Para finalizar,
coloque caracteres especiais no meio e use letras
maiúsculas e minúsculas: “4#S0nseAQ%”.
E o mais indicado é termos uma senha
diferente para cada tipo de serviço que
utilizamos: na empresa, no banco, nas contas
de e-mail e nas redes sociais.
QUAIS OS MAIORES RISCOS? COMO TER MAIS SEGURANÇA?
A área de TI da Ouro Verde preparou dicas especiais para que você escolha senhas fortes e seguras
para suas transações bancárias, acessos no trabalho e senhas de uso pessoal:
Dicas de Alexsandro Ramires da Silva, coordenador de Suporte da área de TI
a família procure ajuda, pois alcoolismo
e dependência em drogas são considera-
dos doenças e têm tratamento”, afirma
Ângelo Moreira de Cerqueira, Gerente de
SSMAQ (Saúde, Segurança, Meio Ambiente
e Qualidade).
É bom lembrar que o Código de Conduta
da Ouro Verde proíbe trabalhar sob efei-
to de álcool ou drogas ou mesmo portar
essas substâncias dentro da empresa.
O desrespeito a essa orientação sujeita a
pessoa às penalidades que vão de advertên-
cia até desligamento, além das penalidades
previstas na legislação brasileira.
Portanto, deixe o bom senso falar mais
alto. Longe das drogas e do álcool,
você contribui para uma vida mais
saudável, mais feliz e equilibrada.
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