revista empresa exterior - nº 221

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EN PORTADA El G20 prima la reducción del déficit frente a la tasa bancaria internacional

El Comercio Exterior en las Redes Sociales (I)

Classroom Portraits

El Intercultural

El Consultor Informa

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Revisión semanal de RIESGO PAÍS Información elaborada y ofrecida por

P�

In the Headlines

FIGURE OF THE WEEK: +29% > INCREASE IN GLOBAL INSOLVENCY INDEX 2009

Global Growth Outlook: Slower in 2011 Euler Hermes’ latest forecast is for global economic growth of 3.3% in 2010, slowing to 2.9% in 2011. The slowdown will be proportionally more pronounced in OECD countries (+2.1% in 2010 and +1.8% in 2011) than in the rest of the world (+5.6% in 2010 and +5.1% in 2011). World trade will move more or less in line with GDP trends, with volume growth declining from 11% in 2010 to 8% in 2011. Europe is the only region to be affected lastingly by the crisis, with growth failing to reach 1% in the Euro-zone in both 2010 and 2011 and domestic demand growth virtually nil in 2010 and still very weak in 2011 (-0.2% and +0.5% yearly average, respectively) hampered in particular by announced or expected austerity measures. Investment, which contracted significantly in 2009, will not pick up again until 2011, when it is expected to grow by 1.2% after a fall of 3% in 2010.

Insolvency Outlook: Regional differences Euler Hermes’ Global Insolvency Index broke two records in 2009—the volume of insolvencies (at its highest) and the annual increase of insolvencies (+29%). The global economic recovery, although set to slow in 2011, should be accompanied by a decline in corporate insolvencies worldwide, but the decline is likely to be moderate (-3% 2010 and -5% 2011) and as uneven from country to country as the economic recovery. Expect insolvencies to decline significantly in the Asia-Pacific region (-9% in 2010) and, after rising substantially for two years, in the US (-10%). In contrast, insolvencies should continue to rise in several European countries, particularly in southern Europe—Spain (+10%), Greece (+25%) and Portugal (+5%). Corporate insolvencies are unlikely to decline as an annual average before 2011 in Germany (+1%), France (+2%), Austria (+5%) and Ireland (+9%).

Romania: IMF funding Last week, the Constitutional Court overturned a planned 15% pension cut this year, which was an essential part of government austerity measures pushed through parliament in a confidence vote a week earlier, despite large public protests. The austerity package was deemed necessary to meet an IMF-agreed fiscal deficit target of 6.8% of GDP and, faced with a possible breach of the target the Fund postponed a decision on the disbursement of EUR850mn scheduled for this week. The government quickly responded to the court decision by raising the VAT rate from 19% to 24% from 1 July, an option it had rejected earlier, and hopes that this will be sufficient to restore IMF support. Through June, uncertainty over the implementation of the programme has pushed the RON down by about 5% against the EUR and also resulted in the failure of bond tenders.

India: Fuel subsidies cut Significant cuts to energy and fuel subsidies were announced last week. In a country with pervasive poverty and where annual subsidies can amount to 1.6% of GDP, this is a strong policy statement, reflecting a relatively stable political and economic environment. The prices of four fuel products—petrol, kerosene, gas used for cooking (LPG) and diesel—have been controlled for eight years but, under the new regime, petrol prices were increased effectively by 7-8% and will now be determined by market forces. Other changes to the subsidy programme will be phased in. The government appears determined to achieve its target of reducing the budget deficit by 1-2pp of GDP in FY2010-11 and with these subsidy reductions expect an overall fiscal deficit of around 6-7% of GDP in 2010 and 2011.

Countries in Focus

Mediterranean countries & Africa – Central Africa: Banking The IMF suspended disbursements to CEMAC countries—Cameroon, Central African Republic, Chad, Congo Republic, Equatorial Guinea and Gabon—through the group’s central bank, BEAC, because of concerns with the administration of the latter. This raises uncertainties relating to regional integration, use of the common currency (CFA franc) and general trading conditions. However, despite some heightened nationalism, it is unlikely that the Central African group will collapse as it provides financial and economic strengths otherwise unavailable to individual states. In addition, the CFA franc is also the currency of another African bloc (UEMOA in West Africa) and is freely convertible into the euro and so is unlikely to be replaced. Expect CEMAC to improve the workings of BEAC but lingering concerns will adversely impact on the trading and investment environments.

Americas – Argentina: Debt swap completed The debt swap offer to hold-out bondholders from the 2005 sovereign debt restructuring has achieved a 66% acceptance rate, above the government’s 60% objective. It remains to be seen, however, if this can be followed by a return to international capital markets at a satisfactory interest rate, though the government does not have an urgent borrowing need. Paris Club debt is still an outstanding issue, but is unlikely to be resolved quickly as a solution will probably involve some form of economic review by the IMF, which could prove fraught. Meanwhile, recently released data confirmed strong Q1 growth of real GDP at 6.8% yr/yr and the indicator of economic activity for April was up 9.7% yr/yr, helped by strong agricultural output.

Asia-Pacific – Taiwan: Cross-straits agreement An Economic Co-operation and Framework Agreement (CFA) has been signed with Mainland China. The CFA will cut tariffs on goods and lift some restrictions on services, enhancing economic links. The agreement also reflects the improved relationship between the two under in the past two years under the leadership of the KMT, which replaced the pro-independence DPP. In a surprise move this week, the central bank raised the policy interest rate to 1.375%, beginning to reverse expansionary monetary policy as the economy has grown strongly in the first part of 2010. However, there are signs that the economy is already slowing (industrial production was flat in the past three months and export and import orders are growing less strongly).

Europe – Slovenia: Solid fundamentals The economy was dragged into recession in 2009 by the impact of the global economic crisis, but macroeconomic fundamentals have remained solid overall and a mild economic recovery is forecast in 2010. Expect real GDP to grow by 0.5% this year after contracting by 7.8% in 2009. The fiscal deficit rose sharply to 5.5% of GDP in 2009 and is forecast to reach about 6% in 2010 but public debt was still a moderate 35.9% of GDP at end-2009 and, overall, the fiscal position is better than the average of the Euro-zone. Adoption of the euro in 2007 provides for low transfer and convertibility risk and has substantially decreased external vulnerabilities related to exchange rate volatility. Systemic political risk is very low, underpinned by EU and NATO membership, and the business environment is strong.

Empresas por el Mundo

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Los viajes en la antigüedad, antes del siglo XIX era algo reservado sólo para los espíritus más aventureros, hombres que no tuvieran temor de lanzarse más allá de los límites del mundo por ellos conocidos, que no era más que la región donde vivieran y las regiones más próximas. Poca información precisa podían conseguir de los libros de geografía,

puesto que los conocimientos se basaban en vagas referencias Los viajes fuera de las fronteras de Europa siempre seguían objetivos militares o co-merciales, nunca el ocio o la diversión, viajar era una empresa de temerarios. Uno de ellos fue Benjamín de Tudela, un co-merciante y escritor judío nacido en Nava-

Por Rodrigo Conde

MuchoViaje: El mundo a un clic de distancia


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rra en el siglo XII, que se lanza un buen día a viajar por el mundo motivado por sus ambi-ciones como mercader de piedras precio-sas. Salió desde Tudela en el 1159, descen-dió por el valle del Ebro hasta llegar a Pro-venza. Viaja a Génova, Pisa y Roma, desde donde parte hacia el Sur de Italia. Se embar-ca nuevamente y atraviesa Grecia, cruza el Mar Egeo hasta Chipre y luego entra en Pa-lestina, donde pasa un tiempo recorriendo el país, visitando los Santos Lugares. Viaja a lo largo y ancho de Mesopotamia y Persia, pa-sando largos años de aventuras. Ya de vuel-ta, pasa por Egipto y desde Alejandría llega a Sicilia. De allí regresa a España por mar, para el año 1173, luego de 14 años viajando por el Mediterráneo y Oriente Medio. Una aventura de 14 años es impensable en la actualidad, por su duración: Benjamín de Tudela visitó un total de 190 ciudades de Eu-ropa y Oriente, pero en el siglo XXI podría visitar todos esos lugares en menos de un año. Ahora los viajes por todo el mundo a los lugares más exóticos no son solamente para intrépidos aventureros. Desde la comodidad de su casa, frente al ordenador, un grupo de adolescentes, un matrimonio con hijos o una pareja de 60 años puede planificar, en ape-nas unas horas, su viaje a cualquier ciudad de los 5 continentes. MuchoViaje.com es un claro ejemplo de to-do lo que han evolucionado los viajes en el último siglo, no sólo disponemos de mejores

medios de transporte y vías de comunica-ción internacionales, sino que ahora gra-cias a Internet, contamos con toda la infor-mación necesaria para planificar nuestros viajes con total seguridad: En MuchoViaje se puede elegir entre las mejores ofertas del vuelos, conocer los características completas de todos los hoteles de la ciu-dad elegida y escoger el que más nos convenga según si buscamos un hospe-daje económico o un estadía de lujo. Pero también se puede elegir un viaje en cru-cero, comprar la entrada para una obra de teatro, para un recital de música o una carrera, una corrida de toros o hasta ir a restaurantes o alquilar un coche... Los buscadores de MuchoViaje permiten realizar búsquedas avanzadas totalmente personalizables en función de los gustos o necesidad de cada visitante, contando con una enorme base de datos que per-miten planear una escapada de fin de se-mana o el viaje de un mes a los países más lejanos. El mundo ha cambiado, ya nada es tan lejano ni nada es tan difícil. Los aventure-ros del Siglo XXI ya no tienen que confor-marse con soñar e imaginar como será la vida en las ciudades de África, de Medio Oriente, de Escandinavia, Oceanía o del Peloponeso. Ahora basta con buscar en Internet y elegir luego de algunos clics a qué lugar del mundo queremos ir...


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- En su portal web se puede apreciar que no hay teléfonos de contacto, ¿de qué manera gestiona MuchoViaje la atención al cliente? MuchoViaje.com únicamente vende sus productos a través de la red. De hecho, es uno de los pocos porta-les que no cuenta directamente en su página de ini-cio con un teléfono 902 de atención al cliente. Por supuesto, el cliente cuenta con un teléfono para atender sus necesidades cuando le haga falta, pero la idea principal de MuchoViaje ha estado siempre encaminada a orientar al cliente a que gestione sus viajes online y ofrecer el teléfono únicamente para dudas que puedan surgir. - ¿Con qué equipo humano cuenta Mu-choViaje para la atención de los numerosos usuarios que se ponen en contacto mediante su página web? MuchoViaje.com dispone de un call center propio que atiende a los clientes, al no estar externalizado la cali-dad en la atención es mayor y, por tanto, la efectivi-dad en las respuestas. Aún así, la filosofía en este sen-tido ha sido siempre que el teléfono sea más bien un help desk de ayuda a clientes que una central de re-cepción de llamadas para reservar. En MuchoVia-je.com existe un compromiso constante con los clien-tes, por eso la atención al usuario es lo más rápida y efectiva posible, buscando siempre la satisfacción de sus usuarios. Además del call center MuchoViaje.com cuenta con un equipo de agencia cuya labor es tramitar cada re-serva emitida a través del portal. - ¿En total, cuántos empleados confor-man la plantilla de la compañía? La plantilla oscila lógicamente por la gran estacionali-dad de nuestro negocio, pero en la temporada alta superamos los 100 empleados. - ¿Qué tipo de búsquedas turísticas especia-lizadas pueden hacerse desde MuchoViaje.com? El portal cuenta con una extensa y variada oferta de viajes, vuelos, hoteles y cruceros, además de una inte-resante propuesta de ocio y entretenimiento, entre la que se encuentra la venta de entradas de todo tipo de espectáculos: desde musicales, teatro, conciertos, fútbol, fórmula 1 y motociclismo, hasta exposiciones y parques temáticos en todo el mundo. - ¿Cuántos hoteles forman parte de su base de datos? MuchoViaje.com es el portal online con la mayor ofer-ta hotelera, puesto que tiene integradas en su busca-dor las bases de datos de más de 10 proveedores ma-

- ¿Cuándo comenzó a funcionar Mucho-Viaje.com y cómo fueron sus inicios? MuchoViaje.com es un proyecto hecho a sí mismo. Prácticamente el 100 por ciento de los desarrollos reali-zados desde su lanzamiento en el año 2000 han sido “inhouse”. MuchoViaje.com nació dentro de Media Bit, una com-pañía de desarrollo de software y tecnología para TV que en los momentos de inicio de Internet en nuestro país decidió lanzar una serie de proyectos entre los que destacó y más tarde se consolidó MuchoViaje.com. - ¿Qué promedio mensual de visitas tu-vieron el primer año? Disponemos datos desde 2001 y en ese año el promedio mensual fue de 444.000 visitas/mes. - ¿Y cuál es el promedio mensual de visi-tas actualmente? MuchoViaje cuenta actualmente con un promedio en 2010 de 5.250.000 visitas mensuales

- ¿Desde qué otros países, además de España, provienen los visitantes de su página web?

El 97 por ciento es de España pero reci-bimos alrededor de un 3 por ciento de

usuarios del extranjero, principal-mente de Sudamérica (Argentina y

México). Este tráfico proviene fun-damentalmente a través del buen

posicionamiento SEO de la pági-na web y de la emisión que tuvo

en su momento el programa de TV que se emitió en el Canal

Internacional de TVE. - ¿Qué es lo que diferencia a MuchoVia-je de los buscadores turísticos corrientes?

MuchoViaje.com se ha constituido como es-

pecialista en produc-to vacacional, sobre

todo en hoteles de playa y paquetes vacacionales. Al

contrario que otras agencias online que han

dedicado sus mayores esfuerzos a los vuelos, el caso de MuchoViaje.com

ha sido el de apostar por productos con mayo-res márgenes y rentabilidad.

Entrevista con Eduardo López del Hierro Director de Marketing de MuchoViaje:


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yoristas de hotelería, sumando más de 170.000 hoteles en todo el mundo con reserva online. - ¿En qué año empezaron a publicar la revista MuchoViaje y qué los motivó a hacerlo? En junio de 2005 se decidió lanzar la revista a partir del acuerdo que ya existía con la cadena estatal TVE relati-vo al programa de televisión que se venía emitiendo con gran éxito en La 2. MuchoViaje.com se distingue de otros proyectos de agencias online a través de su estra-tegia consistente en lanzar y desarrollar contenidos de viajes (programa de TV y revista). Esta estrategia ha supuesto el desarrollo de la marca/branding, la crea-ción de nuevos soportes publicitarios y promociónales y factoría de contenidos. De esta manera, MuchoViaje no sólo genera ingresos a través de la venta de viajes, sino también gracias a la gestión de la publicidad en sus soportes: Web, revista y televisión. - ¿En qué regiones de España se distribu-ye y cuál es la tirada mensual? La revista MuchoViaje tiene una distribución de ámbito nacional. En la actualidad cuenta con más de 185.000 lectores únicos mensuales según el EGM y una tirada de 30.000 ejemplares. - ¿Tienen pensado ampliar la zona de dis-tribución o utilizar una nueva modalidad dife-rente a la del formato en papel? Precisamente ahora estamos haciendo nuestros prime-ros experimentos para poder ofrecer a nuestros lectores la posibilidad de consultar la revista on-line, des-cargándola directamente en formato pdf. - ¿Implementarán alguna novedad tec-nológica o de diseño en su página web? MuchoViaje.com se encuentra permanentemente in-mersa en un proceso de mejora de su plataforma con el objetivo de ofrecer el mejor servicio a los usuarios de nuestra web. En el último año hemos llevado a cabo mejoras en los buscadores de vuelos y hoteles, hemos integrado una herramienta de feedback (para que nues-

Producción del programa de MuchoViaje que se emitía en TVE y ahora se puede ver en Nova, el canal de TDT de Antena 3.

Según los datos de 2001, en ese año MuchoViaje.com tuvo un pro-medio de 444.000 visitantes mensuales a su página web. Ac-tualmente su promedio es de 5.250.000 visitas mensuales.

MuchoViaje.com es el portal onli-ne con la mayor oferta hotelera, puesto que tiene integradas en su buscador las bases de datos de más de 10 proveedores mayoris-tas de hotelería, sumando más de 170.000 hoteles en todo el mun-do con reserva online.


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tros usuarios puedan opinar sobre la página y transmi-tirnos sus sugerencias) y seguimos implementando mejoras constantemente en función de las necesidades de los clientes. - ¿Han realizado algún tipo de acuerdo con empresas turísticas? Hemos desarrollado significativas alianzas con otras empresas orientadas a distribuir nuestro producto. Uno de los cuerdos más importantes es el que MuchoViaje dispone con Prisa para el 40viajes.com, desarrollado a partir de la tecnología y producto de nuestra compañía. También es de destacar el que recientemente se ha fir-mado con Renfe para la venta de hoteles y entradas de espectáculos en el portal de la compañía de ferrocarri-les, junto con otro similar con el Grupo Repsol para incluir la oferta hotelera de MuchoViaje en el portal guiarepsol.com. - ¿Podría hablarnos de los premios y re-conocimientos que ha obtenido MuchoViaje? Algunos de los premios que podríamos destacar: Pull-mantur nos premió hace un par de años como la mejor agencia online en la venta de cruceros. Ibero Cruceros nos otorgó el año pasado un premio por un concepto similar. En tanto la Universidad Antonio de Nebrija también hizo un reconocimiento del programa de TV en su última edición de los premios de Turismo. Igualmente nosotros también premiamos, MuchoViaje concede todos los años los premios MuchoViaje: galar-dones que reconocen la labor de diferentes empresas y entidades del sector turismo y que ya se han convertido en un referente del sector

- ¿Cómo se percibe el impacto de esta crisis global en MuchoViaje? La notamos, como todo el mundo, aunque lo cierto es que no nos podemos quejar, puesto que creemos que estamos situados y posicionados para poder afrontarla con garantías. Además, hemos implemen-tado algunas estrategias para intentar que nuestros clientes no dejen de viajar. En este sentido, hemos incorporado compañías de vuelos low cost a nuestra base de datos. - ¿Cuál es la filosofía de trabajo o el lema que mejor resume a MuchoViaje? Nuestro lema es “Hay que viajar más”, y hacemos todo lo posible para facilitar la gestión de los viajes a nuestros clientes: precios transparentes, gestión interna, usabilidad, la mejor relación calidad/precio y orientación puramente on-line. - ¿Cuál cree que es la clave principal del éxito de su empresa? Conocemos nuestro sector, trabajamos muy duro y nos gusta lo que hacemos. Además, la experien-cia es un grado: somos de las primeras agencias de viajes on-line y nuestra trayectoria nos ha ayu-dado a formarnos una idea de lo que buscan nues-tros clientes. Precisamente otra de las claves de nuestro éxito es la especialización: con el objetivo de ofrecer el me-jor servicio posible, MuchoViaje.com se ha especia-lizado en determinados segmentos de producto. De esta manera, aparecen marcas y proyectos como Masnatura, Ociotour, Ociocruceros, entre otros.

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La productora catalana Imira Entertainment prepara dos nuevas series de dibujos ani-mados con la colaboración de la multinacional Disney, en la que se han invertido 11 millo-nes de euros junto a otras pro-ductoras. Una serie es "Lucky Fred", que tendrá un coste de 5,5 millones de euros y en la cual el canal estadounidense Nickelodeon aportará 2 millones de euros y la difundirá en Estados Unidos, Asia y Europa. El segundo acuerdo con Disney es la pro-ducción de "Myo&Ga", una serie con un presupuesto de 5,7 mi-llones de euros. Imira es una productora y dis-tribuidora internacional de se-ries y largometrajes de anima-ción fundada en 2003 en Barce-lona, y con sede también en Madrid. Había conseguido su primer éxito con la serie "Lola et Virginia", coproducida con las televisiones públicas france-sa, catalana y vasca y la produc-tora francesa Millimages. Además Imira ha traído a Euro-pa la serie Karkú, que ha cose-chado un gran éxito en América Latina. Esta serie ya ha logrado un importante tirón en Nickelo-

deon de América Latina, Televi-sa (México), Televisión Nacional de Chile, Ecuavisa (Ecuador), Señal Colombia y en el canal norteamericano de habla hispa-na ¡Sorpresa! La serie de ficción de 76x26', dirigido a adolescentes y preado-lescentes, está producida por la empresa chilena My Friend En-

tertainment, en coproducción con la Televisión Nacional de Chile. Imira representa los dere-chos de televisión en Europa, y el acuerdo para representar a Karkú pone de manifiesto el compromiso de Imira de cara a establecer relaciones con broad-casters y productores en Améri-ca Latina.

La productora catalana Imira producirá series en alianza con Disney Las primeras producciones que se realizarán con esta acuerdo son dos series de dibujos animados: "Lucky Fred" y "Myo&Ga", en la que se ha invertido 11 millones de euros.

Rodrigo Conde

La serie animada Luc-ky Fred, que se produ-ce junto con el canal Nickelodeon, tendrá un coste de 5,5 millo-nes de euros y la pro-ducción de Myo&Ga tiene un presupuesto de 5,7 millones de euros.

Cartel de presentación de Lucky Fred, que se difundirá en el canal Nickelodeon

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La compañía japonesa Sysmex ha inaugurada en la localidad barcelonesa de Sant Just Desvern su fi-lial española para el desarrollo de soluciones en el área de la biomedicina y la oncología. Con una experiencia de más de 40 años y presencia en más de 150 países, Sysmex es una de las diez primeras compañías del mundo en técnicas de diagnóstico in vitro y es líder en las áreas de hematología, in-munología y análisis urológico. La apertura de la sede catalana refleja el interés de la compañía por el potencial de crecimiento del merca-do español en el área del diagnóstico y tratamiento del cáncer, al ser España uno de los países con mejo-res tasas de supervivencia tumoral de Europa. "El principal objetivo de Sysmex es ofrecer solu-ciones innovadoras para el diagnóstico in vitro e integrarlas en las organizaciones sanitarias y asistenciales presentes y futuras, con el fin de aportar mejoras en la organización, el conoci-miento, la información y la atención al paciente", ha afirmado Fernando Andreu, director general de Sysmex España. Desde su fundación, Sysmex ha centrado su activi-dad en el desarrollo de tecnología propia para el diagnóstico de enfermedades y la distribución de instrumental, reactivos y software adaptados a las necesidades concretas de cada área de actividad. La compañía, que inició sus actividades en Europa en 1980 bajo el nombre TOA medical electronics, ahora con la nueva filial española reforzará el área comercial y de postventa de la división Life Science en el sur de Europa. La compañía centra sus esfuerzos en ofrecer pro-ductos tecnológicamente avanzados para la pre-vención, diagnóstico precoz y toma de decisiones de tratamiento en diversas patologías. Para ello, Sysmex combina el desarrollo de instrumentos,

reactivos y software para analizar muestras de sangre, orina o tejido con la aplicación de la más avanzada tecnología de diagnóstico genético y molecular en enfermedades hematológicas e in-munológicas, infecciosas, oncológicas y en dolen-cias crónicas. En relación a eso, Fernando Andreu explica que "los análisis clínicos determinan las condiciones físicas del paciente y facilitan el pronóstico sobre el desarrollo y evolución de su enfermedad, algo determinante en un momento en el que los siste-mas sanitarios exigen criterios de eficacia y calidad en la gestión de sus recursos". En opinión del director general de la compañía en España, "la actividad de Sysmex ha evolucionado desde un abordaje genérico del diagnóstico, hacia la aportación de información de alto valor añadido que permita la toma de decisiones y la personaliza-ción de los tratamientos en función de las carac-terísticas personales de cada paciente". El área prioritaria de I+D de la compañía se cen-tra en la búsqueda de soluciones para el dia-gnóstico definitivo del cáncer y la prevención de tumores. Con este objetivo, La empresa desarro-lla igualmente nuevas tecnologías dirigidas a pre-decir el efecto de los fármacos antitumorales en los pacientes. Este método OSNA (One Step Nucleic Acid Am-plification, por sus siglas en inglés), permite detectar automáticamente con precisión y en apenas 30 minutos las posibles metástasis en los ganglios linfáticos de las pacientes sometidas a una intervención quirúrgica para extirpar el tu-mor de mama. OSNA ya está implantado en más de 45 centros hospitalarios de toda España y, desde finales de 2008, ya se han analizado más de 5.000 ganglios de pacientes en cirugía por tumor de mama. En opinión de la doctora Laia Bernet, jefe del servicio de Anatomía Patológica del Hospital de Xátiva y primera usuaria del método en España, destaca que "el diagnóstico molecular con el OSNA se ca-racteriza por su elevada sensibilidad y especifici-dad frente a otros métodos anteriores y por su ca-pacidad de estandarización de los resultados del análisis del ganglio".

Rodrigo Conde

Sysmex, compañía japonesa de diagnóstico oncológico, abre su filial en España La empresa nipona, presente en 150 países de todo el mundo, cuenta con una experiencia de más de 40 años en soluciones para el diagnóstico in vitro y en las áreas de hematología, inmu-nología y urianálisis.

Acto de inauguración: (De izquierda a derecha) Fernando Andreu, Director General de Sysmex España, David Elvira de la Generalitat de Catalunya y Hisashi Ietsugu, Presidente de Sysmex Corporation.

Sysmex ha presentado un nuevo siste-ma para la detección intraoperatoria inmediata de la metástasis en cáncer de mama, denominado OSNA, que ya está implantando en varios hospitales españoles.

Empresas

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OHL Concesiones participará en India en la construc-ción y explotación de la futura terminal de contene-dores del Puerto de Ennore, situado a 24 kilómetros al norte de la populosa ciudad de Chennai, en la costa este del país. La concesión pública, licitada bajo la modalidad BDFOT, tiene un período inicial de 30 años y la inversión superará los 230 millones de eu-ros, de los cuales 180 corresponden a obra civil a desarrollar en un período aproximado de dos años y medio, y el resto a equipamiento. El contrato de este proyecto se ha adjudicado a una UTE en la que OHL Concesiones cuenta con una par-ticipación del 26 por ciento y en la que también parti-cipan la española Grup Marítim TCB, con el 26 por ciento, así como la compañía india Lanco Infratech Ltd. y el fondo de infraestructuras indio Eredene Capital, ambos con un 24 por ciento. La importancia del puerto de Ennore se debe a su conectividad intermodal y su ubicación estratégica en una zona altamente industrializada en el estado de Tamil Nadu, desde donde se proyecta como la princi-pal alternativa de crecimiento para el tráfico de mer-cancías contenerizadas del Este de la India. La futura terminal de contenedores iniciará su activi-dad a finales del año 2013 y tendrá una explanada de 50 hectáreas y una línea de atraque de 1.000 metros de longitud con un calado de 15 metros de profundi-dad que permitirá operar buques de última genera-ción post-panamax de hasta 8.000 TEUS. El proyecto ganador contempla en una primera fase instalar 8 grúas pórtico y 33 RTG para atender el tráfico de 1, 2 millones de TEUS al año, equipamiento que se irá ampliando con el objetivo de alcanzar 1,5 millones de TEUS en la segunda fase. El tráfico de mercancías contenerizado en India, según datos de Drewry, ha evolucionado de manera extraordinaria en los últimos años, con una media de crecimiento interanual del 14 por ciento en la última década, y se estima que superará los 35 millones de TEUS anuales en 2020, frente a los 9 millones de 2009, lo que supone una proyección de incremento medio del 11 por ciento anual.

Rodrigo Conde

Panorámica del puerto de Ennore, en la costa Este de la India

OHL Concesiones se adjudica en India la futura terminal de contenedores del Puerto de Ennore Este proyecto se ha adjudicado a una UTE en la que la multinacional española tiene una partici-pación del 26 por ciento y en la que también participan el Grup Marítim TCB, Lanco Infratech Ltd. y Eredene Capital.

La futura terminal de contenedores tendrá una explanada de 50 hectáreas y una línea de atraque de 1.000 metros de longitud con un calado de 15 metros de profundidad que permitirá operar buques de última generación post-panamax de hasta 8.000 TEUS.

www.sabadellatlantico.com/empresa

Empresas

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La Cámara Oficial de Comercio e Industria de Guadalajara ha cele-brado el miércoles 30 de junio la jornada "La internacionalización: Una herramienta al servicio de la estrategia empresarial", en la que participaron tres ponentes de distin-tos organismos regionales y auto-nómicos, expertos en los procesos de internacionalización empresarial, así como con un representante de una entidad financiera, responsable del área de Comercio Exterior. El presidente de la Cámara de Comercio de Guadalajara, Juan José Cercadillo, ha sido el intro-ductor y moderador de la mesa. Desde su propia experiencia, co-mo empresario del sector de la construcción, señaló que "salir al exterior es un posible refugio ante la crisis", al tiempo que contó que su empresa está en estos momentos actuando en 11 países. En este sentido, el presidente de la Cámara de Comercio de Guadala-jara ha insistido en lo importante que es "la colaboración entre em-presas para aunar esfuerzos y re-ducir los costos humanos y econó-micos que supone salir al exterior". También recordaba a los asistentes el papel que tiene la Cámara de Comercio para asesorar y acompa-ñar a las empresas en sus procesos de internacionalización.

Roberto Cuñat, director de la Divi-sión de Coordinación y Relaciones Institucionales del Instituto Espa-ñol de Comercio Exterior (ICEX), ha expuesto que "las empresas españolas que regularmente ex-portan suponen un 1 por ciento del total, una cifra que debemos superar si queremos ser competi-tivos". Por otro lado, señalaba que en 2009 ha habido un crecimiento en las empresas exportadoras es-pañolas en un 8 por ciento, lo que refleja cuál es la tendencia futura. Por su parte, Mario Sánchez More-no, director de Estrategia y Servi-cios de Internacionalización del Consejo Superior de Cámaras, se-ñalaba que "la actual Reforma del Plan Cameral gira en torno a gene-rar más mecanismos de análisis, así como instrumentos que vayan en-caminados a evitar el riesgo a equi-vocarse cuando se sale al exterior". En estos momentos, -destacó Sánchez Moreno- el Consejo Supe-rior de Cámaras cuenta con un Programa de Rastreo de la Com-petencia que permite a las empre-sas conocer los nuevos mercados donde quieren implantarse. Asi-mismo, ha recordado que "a través

de las acciones multicamerales, las empresas de Guadalajara pueden participar en cualquiera de las 600 acciones de interés general que se están llevando a cabo". Javier Vega Morillas, director del Instituto de Promoción Exterior de Castilla-La Mancha (IPEX), aportaba datos concretos de la provincia de Guadalajara: A pesar de la caída global de las exporta-ciones en España, Guadalajara ha crecido un 5 por ciento este año con respecto al año anterior. Las exportaciones de Guadalajara representan algo más del 20 por ciento en el cómputo total de Castilla-La Mancha. El directo del IPEX también contó que actualmente son alre-dedor de 15 empresas guadalaja-reñas las que están implantadas en el exterior y otras 10 están en proceso de expansión. En cuanto a las empresas exportadoras de nuestra provincia el número as-ciende a 240 (las que exportan regularmente). El director del IPEX ha finalizado contando también las diversas líneas de actuación que se están desarro-llando ahora desde este organis-mo. Miguel Cayuela Naranjo, respon-sable de la Dirección Territorial de Comercio Exterior de La Caixa en Castilla-La Mancha, insistía en la necesidad de que las Pymes modifiquen sus estrategias y las tácticas de salida al exterior, ya que "de ello depende, en muchos casos, la propia viabilidad de las empresas". Cayuela señalaba que el primer paso de la internaciona-lización es exportar, ya sea indi-rectamente, directamente (a través de ferias, por ejemplo) o a través del comercio electrónico. En este sentido, recordaba que el programa "CaixaComex on line" ofrece al empresario un abanico de servicios para abordar el mer-cado exterior sin riesgos.

Rodrigo Conde

"La internacionalización de las empresas puede ser una posible salida ante la crisis" Esta es una de las conclusiones extraídas de la jornada "La internacionalización: Una herramienta al servicio de la estrategia empresarial", organizada por la Cámara de Comercio de Guadalajara.

Máximas autoridades de la Cámara de Guadalajara durante la jornada sobre Internacionalización.

Las empresas españolas que regularmente exportan supo-nen un 1 por ciento. Pero en 2009 ha habido un crecimiento en las empresas exportadoras españolas en un 8 por ciento.

Empresas

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Una delegación del SRI International liderada por el Presidente y CEO, Curtis Carlson, se reunió con los representantes de Madrid Network para perfilar los últimos detalles de cara a la creación del Madrid Re-search International (MRI). Promovido por el Insti-tuto Madrileño de Desarrollo (IMADE), Madrid Net-work y el Parque de Innovación La Salle, el nuevo centro de investigación cuenta con el pleno apoyo del SRI Internacional, uno de los principales complejos investigadores privados del mundo. MRI tendrá como misión principal comercializar de ma-nera efectiva la innovación y "será un centro de servicios de dinamización e intermediación en I+D+i en la Comu-nidad de Madrid", explicó el Vicepresidente de Madrid Network y Gerente del IMADE, Aurelio García de Sola. Según lo que estipulado, el futuro presidente del Ma-drid Research International será Curtis Carlson, CEO del SRI International, que es uno de los principales centros de investigación privados del mundo con más de 3.000 investigadores y 2.000 patentes. El proyecto a su vez estará dirigido por un comité

científico de primer nivel formado por doctores que aconsejarán, asesorarán, evaluarán y propondrán es-trategias de desarrollo. Entre los integrantes de este comité, que estará liderado por Eugene Thiers, desta-can C.Carlson, Vinton Cerf (conocido como uno de los padres de Internet, además de ser vicepresidente y jefe de evangelización de Google), Angel Sanjurjo (Director de laboratorio e investigación sobre materiales en SRI International), Andreu Veá (Director de Relaciones Internacionales de La Salle y fundador del cuarto pro-veedor de servicios en Internet). "Con la creación del MRI se pretende eliminar las brechas existentes en muchos de los procesos innova-dores entre las necesidades de la empresa, las ideas provenientes del tejido de I+D+i y la inversión reque-rida para desarrollar dichas ideas", informan desde Madrid Network. Desde hace 60 años el SRI International lleva apli-cando el modelo de factoría de innovación en el que se basará el MRI y constituye un caso de éxito mun-dial con más de 2.000 patentes, entre las que desta-can la del ratón del ordenador, las pantallas de alta definición de la televisión o programas de reconoci-miento de voz por ordenador. Entre las principales funciones que tendrá el MRI des-tacan la de comercializar la innovación, valorar las investigaciones, detectar innovaciones con mayor po-tencial y conectar con las demandas o necesidades del mercado. "La oferta de servicios dará una cobertura integral al proceso que transforma una idea o inven-ción en general en un producto tangible y útil para la sociedad", detalló García de Sola. Entre las áreas que trabajará el MRI destacan la biotecnología, materiales y nanotecnología, energía y medio ambiente, y TIC. Además, a la hora de ejer-cer su actividad, se nutrirá de la comunidad científi-ca regional con especial foco en los Institutos Ma-drileños de Estudios Avanzados (IMDEA).

Rodrigo Conde

IMADE, Madrid Network y el Parque de innovación La Salle promueven Madrid Research International El centro de servicios tendrá como misión principal comercializar de manera efectiva la innovación, funcionando como dinamizador e intermediación en I+D+i en la Comunidad de Madrid.

De izquierda a derecha: Curtis R. Carlson, Eugenio Thiers, Aurelio Garcia de Sola, Manuel Parga y Angel Sanjurjo.

www.abtraducciones.com

Empresas

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Dentro de los eventos más desta-cados de los últimos tiempos en Marruecos, se inauguró en días pasados, un parque eólico locali-zado en Tánger, denominado I ‘Dahr Saadane’, con 140 MW de capacidad instalada lo que hace que se posicione como el más grande de África. Con una capacidad anual de pro-ducción de 526,5 GWh, esta nueva instalación incrementará la capa-cidad eólica instalada de Marrue-cos hasta 250 MW y cubrirá el 2,5 por ciento de la demanda de energía del país. El equivalente anual de esa producción supone más de 126.000 toneladas de petróleo (TEP)/año y evita la emi-sión a la atmósfera de casi 370.000 toneladas de CO2/año. Gamesa participó en este proyec-to, con el suministro e instalación de 165 aerogeneradores G52-850 kW, además de que se encargará de los servicios de mantenimien-to de las turbinas eólicas. El parque, que ha requerido una inversión de 250 millones de eu-ros, está promovido y operado por

la Oficina Nacional de Electricidad marroquí (ONE) y forma parte del compromiso del Gobierno de Ma-rruecos para desarrollar proyectos de energías renovables, promocio-nar los recursos nacionales y pro-teger el medioambiente. Con la puesta en marcha de este proyecto, el quinto parque eólico con aerogeneradores Gamesa en el país, Gamesa instaló un total de 230 MW en Marruecos. Además del proyecto de Tanger, la compañía brindó aerogenera-dores en Tetuán y Essaouira. Así, Gamesa ha colocado, hasta el momento, un total de 659 MW en diferentes países del Norte de África. En calidad de promotor, otra de las actividades desarrolla-das por la compañía mantiene en cartera tres parques en Marrue-cos, en diferentes fases de desarro-llo.

Cabe señalar que con más de 15 años de experiencia en tecnologías de energías renovables, principal-mente la eólica, Gamesa es uno de los líderes mundiales en el diseño, fabricación, instalación y manteni-miento de aerogeneradores. La compañía es también refe-rencia mundial en el mercado de la promoción, construcción y venta de parques eólicos, con más de 3.500 MW instalados y una cartera de 22.000 MW en parques eólicos, en diferentes fases de desarrollo en Europa, América y Asia. Con una treintena de centros de producción en Europa, Estados Unidos, China y la India, y una capacidad de producción anual de 4.400 MW, Gamesa cuenta con una plantilla internacional de más de 6.300 personas.

Empresa Exterior

Inauguración del más grande parque eólico en Marruecos Gamesa fue la empresa encargada del suministro e instalación de 165 aerogeneradores

Gamesa cuenta con una amplia experiencia en implantaciones internacionales

Con una capacidad anual de producción de 526,5 GWh esta nueva instalación incrementará la capacidad eóli-ca de Marruecos hasta 250 MW y cubrirá el 2,5 por ciento de la demanda de energía del país.

www.empresaexterior.com.mx

El Consultor Informa

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A lo largo de una serie de artículos, voy a hacer un análisis del Comercio Exterior en las Redes Sociales y de cómo las empresas españolas pueden crear y me-jorar su presencia en ellas con el fin de aumentar sus posibilidades de éxito en el exterior. Como podrán comprobar los lectores a lo largo de estos artículos, las principales ventajas que pueden obtener las empresas que se posicionen en las redes sociales son las siguientes: Contactos profesionales: Las posibilidades de conocer profesionales en todo el mundo son enormes y de muy alto nivel. Imagen corporativa: Podemos mejorar la imagen de nuestra empresa, de nuestras marcas y de nues-tros productos, y hacerla llegar a muchos rincones del planeta. Además, el que los trabajadores de una determinada empresa hagan un buen trabajo de co-municación en las redes sociales mejora nuestra ima-gen corporativa. Posicionamiento SEO: Google posiciona muy bien tanto los artículos como los perfiles en las redes so-ciales como Facebook, Twitter, Youtube, LinkedIn y Xing y por tanto la visibilidad nuestra y de nuestra Web de empresa es mucho mayor. Marketing: Los Social Media integrados en el mar-keting global de nuestra empresa nos permiten refor-zar nuestras acciones y nuestras campañas. Inversión: El coste de participar en las redes sociales es prácticamente nulo. El único coste que tendremos es el del tiempo que le dediquemos. ROI: Está demostrado que el retorno de la inversión en Social Media es mucho mayor que en cualquier otro medio, mayor incluso que los banners y otros anuncios en Web. Ventas: Con una estrategia y posicionamiento ade-cuados, podemos mejorar nuestras ventas en el exte-rior mejorando las ventas de nuestros distribuidores o de nuestras filiales. Como consultor en comercio exterior soy un gran fan y promotor de las redes sociales, sobre todo del área en la que me desenvuelvo profesionalmente. Tengo expe-riencia en Twitter, Facebook, Youtube, Xing, LinkedIn, Viadeo, Ning y otras más, he creado además mi propia red social en Spruz especializada en comercio exterior, que espero tener en marcha en breve. Esta presencia en diversas plataformas también me permite participar en más de cien grupos de comer-cio exterior, los más numerosos y activos, y en algu-nos casos el único que hay, pero con gran diferencia numérica en miembros y en actividad respecto de los que les siguen en las respectivas redes sociales. Cabe mencionar que actualmente modero algunos de esos grupos, y que participo o he participado ocasional-mente en el resto. Los grupos de Facebook no están considerados como profesionales, puesto que Facebook está más consi-derada como una red de ocio que profesional. Aun-que tenga muchas posibilidades al poder insertar

enlaces, fotos y videos, y sea un escaparate de más de 600 millones de usuarios, el número de usuarios que la utilizan como red de contactos profesionales, no llega al millón ni de lejos. El mayor grupo tiene poco más de 4.500 miembros y el total de miembros en los 46 grupos en los que estoy no llega a los 40.000. La red profesional con mayor número de grupos es-pecializados en comercio exterior y que resulta de la búsqueda de “export” en sus respectivos buscadores es LinkedIn con 604, seguida por Xing con 118 y en últimas Viadeo con menos de 10. No obstante como muchos grupos que buscan estable-cer negocios internacionales están clasificados en cate-gorías muy diferentes, queda decir que en LinkedIn constan como grupos profesionales 177.721 grupos, y en Xing constan 3.554 grupos sobre Mercados capita-les y fondos, 2.822 grupos sobre Sectores y 2.405 gru-pos sobre empresas. Como podréis apreciar son miles las opciones que tenemos para posicionar nuestra empresa y sería inviable poder analizarlas todas para optimizar nues-tro posicionamiento y las opciones de negocio. Uno de los mayores grupos de miembros orientado a hacer negocios internacionales está en Xing, su nom-bre es Global Business y cuenta con 46.000 miembros de todas partes del mundo. No obstante, el número total de mensajes en este grupo es de poco más de 9.700. Esto nos da una idea de que no hay ni siquiera un mensaje por persona y teniendo en cuenta los men-sajes publicados por moderadores y por los más parti-cipativos, las estadísticas de participación no son nada alentadoras. Hace un año y medio que entré a formar parte de ese grupo y sus cifras no eran muy distintas. Esto no debe desalentarnos en ningún momento, ya que a lo largo de los artículos iremos viendo cómo es este proceso de posicionarse como empresa en las redes sociales y de qué herramientas disponemos. Si bien las redes sociales son un gran escaparate con millones de usuarios, siempre me pregunto, cuando trabajo como moderador en las plataformas o publico algún comentario: ¿Quién nos lee? ¿Nos estamos dirigiendo al público correcto? ¿Estamos aportando valor a la red? ¿Y a nuestros contactos? ¿Están las empresas preparadas para afrontar los retos de las nuevas tecnologías? ¿Y los de las redes sociales?

El Comercio Exterior en las Redes Sociales (I)

Francisco Javier Trigueros Romero CEO EXO Consulting Group

Aunque Facebook sea un escaparate de más de 600 millones de usuarios, el núme-ro de usuarios que la utilizan como red de contactos profesionales, no llega al millón. En LinkedIn constan como grupos profesionales 177.721 grupos, y en Xing constan 3.554 grupos sobre Mercados capitales y fondos, 2.822 grupos sobre Sectores y 2.405 grupos sobre empresas.

Financiero

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Miquel Valls, presidente de la Cambra de Comerç de Barcelona, y Juan Marín Nin, el director general de La Caixa, firmaron un convenio de colaboración con el objetivo de ofrecer alternativas de financiación para las empresas. De esta manera, el acuerdo se enmarca en el programa "ARA + FINANÇAMENT" de la Cambra de Comerç de Barcelona, según informó la entidad. El programa tiene como objetivo principal ayudar a las empresas, sobre todo las firmas catalanas (Pymes, comercios y autónomos), a afrontar la situación económica actual y dar apoyo a sus procesos de mejora de competitividad. Por su parte, La Caixa pone una línea de hasta 2.000 millones de euros a disposición del programa "ARA + FINANÇAMENT". A través de este programa las em-presas podrán solicitar el asesoramiento de la Cambra en materia de financiación y luego pedir el crédito correspondiente a la caja de ahorro. Las empresas que quieran acogerse al programa

tendrán que completar un formulario disponible en la página web de la Cambra. Después de un primer estudio de viabilidad, Cambra derivará la petición de financia-ción a La Caixa. La entidad financiera estudiará las ope-raciones recibidas en un plazo muy breve de tiempo y contactará al destinatario final para encontrar la solu-ción que más se adapte a las necesidades de cada em-presario. Actualmente, La Caixa cuenta con más de 379.000 empresas clientes. Durante el primer trimestre de 2010, la entidad ha incrementado los préstamos para empresas hasta superar los 68.658 millones de euros. El crédito para empresas ha crecido un 13% en la actividad gestionada a través de los 80 centros espe-cializados de La Caixa, según datos propios.

María Arias

La Cambra y La Caixa firman un convenio para facilitar la financiación de las empresas Las entidades firmaron un acuerdo en el que La Caixa ofrecerá a las empresas una línea de hasta 2.000 millones de euros que serán destinados a operaciones de financiación. El acuerdo estará inmer-so en el programa de La Cambra "ARA+ FINANÇAMENT".

Después de elaborar un primer estudio de viabilidad laCambra derivará la peti-ción de financiación a La Caixa

www.cam.es

Financiero

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BBVA Bancomer anunció que invertirá 2.000 millo-nes de dólares en los próximos tres años, iniciando algunos nuevos proyectos y apuntando a mantener algunos objetivos de su negocio. Así, lo comunicó Ignacio Deschamps González, presidente y director general del Grupo Financiero BBVA Bancomer, quien aseguró que parte de esta decisión se debe al creci-miento que está demostrando México y la fortaleza que demuestra para salir de la crisis económica. En este contexto, la entidad repartirá el dinero esti-pulado en algunos planes. Por un lado, invertirá 900 millones de dólares en la construcción de dos nuevos edificios, la Torre Bancomer y el Centro Operativo Bancomer. Además, agregarán 870 millones de dóla-res para sumar tecnología y transformar el negocio. De acuerdo con lo que dijo Deschamps González, las prioridades serán "sostener el crecimiento de la cap-tación y el crédito, el financiamiento a la vivienda, el crédito al consumo, con una plataforma robusta de riesgo que permita pre-aprobar la oferta de financia-miento y ponerlo de manera sencilla a disposición del cliente". También explicó que el plan de inversiones se orien-tará a desarrollar "los más innovadores y modernos servicios bancarios y a extender la bancarización, a través de la telefonía móvil, corresponsales bancarios, nuevos cajeros automáticos recicladores de efectivo (ATMs), terminales punto de venta en comercios (TPVs), oficinas especializadas en crédito a PyMEs y servicios de Banca de Inversión a Empresas (BIE), todo ello para brindar servicios más sencillos y rápidos y extender los horarios y alternativas de atención". En la reunión a la que asistió como invitado especial el presidente Felipe Calderón Hinojosa, Deschamps ase-guró que BBVA Bancomer "seguirá manteniendo el liderazgo que actualmente tiene en todos los rubros de negocio bancario", y para esto anunció el lanzamiento de un Plan de Crecimiento enfocado al cliente "que

cambiará los procesos de originación de créditos y de atención para ofrecer productos especializados y servi-cios de forma más ágil, más sencilla y con mejor cali-dad, lo que dará a BBVA Bancomer ventajas competiti-vas y diferenciación en el mercado". El ejecutivo afirmó que están trabajando en en las acciones orientadas a continuar con la bancarización en México impulsando el crédito en todos los seg-mentos de la población. En este sentido, Deschamps recordó que "justo hace 10 años, el 30 de junio del año 2000, se formalizó la operación con la cual el Grupo BBVA realizó la capitalización de Bancomer, y en tan sólo una década nuestros clientes han pasado de 9 a 16 millones". Deschamps reconoció que el recorrido para seguir incorporando a más mexicanos al sistema bancario aún es grande ya que en las próximas dos décadas alrededor de 30 millones de mexicanos formarán parte de la población económicamente activa y las instituciones financieras tienen la responsabilidad de acercarse a todos ellos para brindar los servicios que demanden, a través del servicio y sobre todo de la tecnología. En términos generales, los ingresos del primer tri-mestre del 2010 fueron iguales a los del año pasado, a pesar de una baja en la comisión promedio por clien-te, pero lo importante es que hubo una reducción del gasto corriente. Sin embargo, Deschamps destacó que el sistema bancario en México tiene altos niveles de solvencia y liquidez, mientras el crédito comienza a recuperarse. En todo el sistema bancario, el crédito en mayo creció a niveles positivos de 2% y el crédito al consumo reflejó el mejor crecimiento mensual en 21 meses; todo esto apunta a un crecimiento de 10% en el crédito, lo que significa una clara recuperación en este año. Entre los avances destacados, informó que los de-pósitos a la vista en mayo se incrementaron en 10% con respecto a mayo del año 2009. BBVA Bancomer ha seguido aumentando su participación de mercado en la captación a la vista, en el que hace 10 años tenía el 28% del mercado y ahora el 32%. Deschamps informó también que en fondos de inver-sión la cuota de mercado de BBVA Bancomer ya es de 28%, con un crecimiento en la captación registrada en estos productos de 19% en mayo, atendiendo ya a 560,000 clientes.

BBVA Bancomer anuncia inversiones por 2.000 millones de dólares

María Arias

El grupo realizará una inversión durante los próximos tres años que se destinarán a la creación de nuevas instalaciones, tecnología y proyectos para transformar el negocio. Quieren mantenerse en el crecimiento de la captación y el crédito, el financiamiento a la vivienda y el crédito al consumo, entre otras cosas.

Ignacio Deschamps González, presidente y director general del Grupo Financiero BBVA Bancomer

BBVA Bancomer anunció que invertirá 2.000 millones de dólares en México, para crear nuevas instalaciones y se-guir trabajando en financiamiento y créditos en distintos segmentos para sus clientes.

Financiero

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Banco Popular y Crédit Mutuel anunciaron la firma de una alianza estratégica con la que conformarán una plataforma bancaria en España. De esta manera, las entidades brindarán servicios a sus clientes de forma conjunta en los principales mercados y Crédit Mutuel pasará a ser accionista de referencia de Banco Popular, con una participación del 5% que tomará una vez concluida la transacción y obtenidas las auto-rizaciones pertinentes. La plataforma, que controlarán conjuntamente con una participación del 50% cada uno, tendrá 123 su-cursales y 505 empleados, distribuidos por todo Es-paña. Un total de 123 sucursales de la red actual de Banco Popular serán transferidas al nuevo banco. Según informó Banco Popular, la plataforma tratará de aprovechar las oportunidades de crecimiento que se presenten en el mercado ibérico, mediante la partici-pación en el proceso de reorganización y consolidación actualmente en marcha en el sector financiero español.

Por su parte, y a cambio de su participación en la nue-va entidad, Crédit Mutuel invertirá 312 millones de euros, lo que sitúa el valor de la nueva entidad en un cifra cercana a los 625 millones de euros. Los recursos propios serán de 258 millones de euros. El comienzo de las operaciones del nuevo banco está sujeto a los condicionantes habituales, incluyendo las aprobaciones del regulador y las autoridades de la competencia, pero se espera que estos trámites estén resueltos antes de que concluya el ejercicio. Banco Popular, el tercer banco español por activos (127.480 millones de euros), tiene una cuota de mercado del 4,74% en préstamos y del 4,90% en depósitos. Por su parte Crédit Mutuel es uno de los principales grupos franceses de banca minorista con más de 4.000 sucursa-les y está compuesto por las Federaciones de Credit Mu-tuel Centre Est Europe, Sud-Est, Ile de France, Savoie-Mont Blanc y Midi-Atlantique, la Caisse fédérale de Crédit Mutuel y de Banque Fédérative du Crédit Mutuel.

Empresa Exterior

Banco Popular y Crédit Mutuel crean una plataforma bancaria en España Las entidades firmaron una alianza para prestar servicios conjuntos a sus clientes en sus principales mercados es-tratégicos que contará con unos activos de 2.000 millones de euros y 1.700 millones de euros en recursos de clien-

www.lacaixa.es/empresas

Financiero

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El Banco Sabadell anuncia el inicio de sus operacio-nes con su nueva marca Sabadell United Bank en el distrito financiero de Miami y el estado de Florida. Al mismo tiempo presentan el Sabadell Financial Center, la sede corporativa de la entidad que estará situada en el corazón de la avenida Brickell, la prin-cipal arteria de la City de Miami dedicada a la me-moria de William y Mary Brickell, los primeros po-bladores de la zona. Se trata de uno de los edificios más característicos del centro financiero desde que fue inaugurado en el año 2000. Está ubicado en la esquina de la calle 12 SE y Brickell Avenue, conocido como el "Wall Street del Sur". Es un inmueble de 30 plantas con 50.000 me-tros cuadrados, aproximadamente, y un diseño arqui-tectónico con grandes ventanales del suelo al techo en cada planta, que permite su visión desde los cua-tro puntos cardinales. Según Fernando Pérez-Hickman, director general de Banco Sabadell en América, la puesta en marcha del Sabadell Financial Center constituye "un hecho tras-cendental en la estrategia de Banco Sabadell en Flori-da. Brickell Avenue es claramente uno de los mayores y más prominentes centros financieros de Estados Unidos y contar con un edificio corporativo em-blemático como éste nos da una enorme visibilidad y un significativo reconocimiento de marca." El Banco Sabadell anunció también la culminación de un proceso de reidentificación de las quince oficinas que la entidad posee en Estados Unidos, específica-mente en los condados de Miami-Dade, Broward y Palm Beach con la nueva marca Sabadell United Bank, con lo que "la puesta en marcha del Sabadell Financial Center coincide con la finalización del pro-ceso de introducción de nuestra marca, iniciado el pasado mes de mayo. Esta nueva marca -concluye- combina el prestigio internacional de Banco Sabadell con la tradición y el arraigo local de la anterior, dando lugar con esta su-ma a una de las enseñas y entidades de mayor poten-cial en Florida", afirma Pérez-Hickman. Banco Sabadell anunció la culminación del proce-so de reidentificación de las quince oficinas que la entidad posee en Estados Unidos, específica-mente en los condados de Miami-Dade, Broward y Palm Beach.

Banco Sabadell inaugura su sede corporativa en Miami y debuta con su nueva marca en Florida La entidad abrió las puertas del Sabadell Financial Center en Miami, Estados Unidos. Además, presen-tan su nueva marca en la región: Sabadell United Bank.

Empresa Exterior

Imagen del edificio del Sabadell Financial Center en Miami

Fernando Pérez-Hickman, director gene-ral de Banco Sabadell en América: “Brickell Avenue es claramente uno de los mayores y más prominentes centros financieros de Estados Unidos y contar con un edificio como éste nos da una enorme visibilidad y un significativo re-conocimiento de marca."

Oficina del Sabadell en West Palm Beach

ceni.empresaexterior.com

Política Económica

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El País Vasco está tratando de que haya una ma-yor internacionalización de sus empresas. Para ello, alrededor de 228 compañías vascas y SPRI, han mantenido reuniones en las tres provincias vascas para buscar posibles implantaciones en el exterior tanto para abrir nuevos mercados, como para fomentar las exportaciones o la implanta-ción internacional, entre otras alternativas.

Unas posibilidades que se han analizado durante los encuentros que se han celebrado entre el 14 y el 16 de junio entre las empresas y los directores de la red de Oficinas de SPRI y en los que se facilitó información sobre las diferentes oportunidades de los mercados en los que SPRI representación. En estos encuentros, en total se mantuvieron 228 entrevistas sobre las posibilidades de mercados como Argentina, Brasil, Chile, China, Cuba, Esta-dos Unidos, India, México, Polonia, República Checa y Eslovaquia, Rusia y Turquía. Principalmente, las empresas se interesaron por la introducción comercial, una opción por la que se decantaron el 44 , además de por el análisis de mercado (18 % de los casos) y la información ge-neral en el 17 %. Por áreas, el interés se centró en Latinoaméri-ca con el 35 % de las consultas, seguida de países europeos con el 26 % y de los países del NAFTA con el 16 %. También se mostró in-terés por Asia, con el 13 %, y África y Oriente Medio con el 7 %.

El País Vasco potencia que sus empresas se internacionalicen Compañías vascas y Spri buscan proyectos de implantación en el exterior

Eva Sereno

El País Vasco tiene una larga trayectoria en el camino de la interna-cionalización

La Comisión Europea presenta este modelo como un ejemplo dentro de este sector en la UE

Euskadi es la tercera de las regiones más importantes en Europa en el sector del metal por el peso de la industria de la máquina-herramienta y la envergadu-ra del número de empresas que comprende como la siderurgia, fundición, forja, automoción, naval o energía, entre otros, así como por los puestos de tra-bajo que generan, según un informe elaborado por la Comisión Europea que se ha presentado en el Bilbao Exhibition Center de Barakaldo dentro del primer seminario sobre la industria del metal en Europa para debatir sobre el sector. Un encuentro en el que han participado alrededor de un centenar de especialistas del sector procedentes de la institución europea, de regiones de la UE y de Euskadi, y en el que este sector en el País Vasco se ha puesto de ejemplo por su buen funcionamiento. Este modelo fue difundido por varios expertos y empresa-rios de Euskadi en una mesa redonda. Un modelo que según el informe de la Comisión Eu-ropea destaca por su alto nivel de experiencia, gran posición competitiva, altos grados de flexibilidad y adaptación a los cambios, y con importantes centros tecnológicos. En el lado opuesto, figuran otros aspec-tos como el tamaño de las empresas. Como una posi-ble amenaza, se destaca la existencia de países que trabajan con bajos costes de producción. Además, en la jornada se ha presentado el informe de

la Comisión Europea en el que se analizan diversos aspectos exhaustivamente como es el caso del em-pleo, su productividad, estructura de las empresas, distribuidores o la competitividad del sector. De acuerdo con este análisis, la industria metalúrgica en Europa pasa desapercibida, a pesar de que es un sector que abarca a industrias con implantación en la mayoría de las ciudades y regiones europeas, además de ser un motor económico y uno de los principales sectores en generación de empleo con alrededor de 4 millones de puestos de trabajo. Una importancia de este sector que está formado, principalmente, por pymes y que cuenta con alrededor de 40.000 empre-sas metalúrgicas. En el encuentro estuvo presente el consejero Bernabé Unda, quien señaló durante la inauguración de este seminario el respaldo que seguirá ofreciendo el Go-bierno vasco a este sector y que comprende iniciati-vas como los 10 millones de euros destinados al últi-mo plan Renove de máquina de herramienta que fue presentado el 31 de mayo en la Bienal o los progra-mas de internacionalización. Durante su intervención también destacó el Plan de Competitividad 2010-2013, que se presentará en ju-lio, y con el que se pretende potenciar la innovación, la competitividad y la internacionalización de las empresas de Euskadi.

Eva Sereno

Euskadi, tercera región Europea en industria de la máquina y herramienta


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Las empresas andaluzas Delta 9-Mondisa, Heliopol y Sadinter, Estudio 94, Tecnidus, Eygema, Albant & Inedit, están participando en la misión directa multi-lateral a Panamá y Guatemala, que se prolongará hasta el próximo día 2 de julio, con el fin de que los empresarios de Andalucía puedan conocer los planes y proyectos que ambos países tienen previsto acome-ter en sus respectivos países. De esta manera, en la misión, que ha sido organiza-da por Extenda con el apoyo de su oficina en Pa-namá y de la Oficina Económica y Comercial de España en Guatemala, durante estos días tendrán detalles de primera mano de los proyectos que se van a llevar a cabo por parte de las Instituciones Financieras Internacionales de Desarrollo que ope-ran en estos dos países, aparte de conocer los pro-yectos que se enmarcan dentro de estos planes y que suponen oportunidades de negocio para estas em-presas, y establecer contactos con las principales agencias ejecutoras de proyectos con financiación multilateral e ingenierías y consultoras locales que se hayan adjudicado estos proyectos. Entre los sectores que presentan más oportunida-des de negocio en ambos países figuran las infraes-tructuras y proyectos concretos como la interco-nexión eléctrica Colombia-Panamá, el programa de infraestructura vial y transporte urbano, y la elec-trificación rural. Además, dentro del medio am-biente destaca el programa de inversiones en agua potable y saneamiento del IDDAN, mientras que en innovación, se engloban iniciativas dirigidas a la competitividad de pymes y capacitación y desa-rrollo empresarial comunitario como la gestión fiscal de la mipyme, servicios financieros a micro-empresarios y uso de TICs. Asimismo, las empresas también tienen posibilida-des de negocio en la reforma de políticas públicas, fortalecimiento institucional, integración regional, desarrollo rural sostenible, desarrollo social, y salud e infraestructuras sanitarias. Unas posibilidades a las que se suma el hecho de que está previsto que Guatemala duplique en los próxi-mos años la oferta pública institucional, alcanzado más de 1.100 millones de de euros en los sectores de salud, infraestructura portuaria y aeroportuaria en la integración regional a través del Plan Puebla-Panamá, así como en oportunidades medioambienta-les y de desarrollo turístico. Por su parte, en el caso de Panamá, es destacable sus buenas perspectivas económicas como conse-cuencia de la ampliación del canal y la implementa-ción de un programa de inversiones 2009-2014, que está valorado en 9.000 millones de euros. Aparte, el país dispone del portal "PanamaCompra", a través del que se las compras de bienes y servicios de enti-dades gubernamentales y mediante el que se han adjudicado contrataciones que superan los 2.000 millones de dólares.

Empresas andaluzas abren los mercados de Centroamérica Siete compañías participan en una misión directa multilateral organizada por Extenda

Panamá ofrece importantes oportunida-des de inversión con la ampliación del Canal además de que facilita el acceso a la oferta de compras del Gobierno a través del portal "PanamaCompra"

Eva Sereno

Nuevo portal del gobierno panameño disponible en www.panamacompra.gob.pa


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Sin un acuerdo firme sobre la tasa bancaria internacional, pero con el compromiso unánime de que los países tienen que reducir el déficit. Esta es la principal con-clusión de la última reunión cele-brada del G-20 en Toronto (Canadá), en la que el grupo de los 20 países más importantes del mundo han coincidido en la nece-sidad de reducir el déficit, pero sin poner en peligro el crecimien-to económico, que debe ser soste-nible. Una reducción que tiene que estar lista para el año 2013, fecha en la que el déficit tiene que haber disminuido a la mitad. Además, se pretende que de cara al año 2016 se haya conseguido la estabilidad del ratio de deuda en relación al PIB, según se explica-ba en un comunicado conjunto en el que el grupo de los 20 manifes-

taba su compromiso a "coordinar acciones que sostengan la recupe-ración, creen empleo y garanticen un crecimiento más equilibrado". Unas medidas de las que indica-ban que "se diferenciarán y se ajustarán a cada país". Unas directrices que ya han sido seguidas por diversos países como España que aprobó un paquete de medidas para comba-tir el elevado déficit del país en-tre las que se incluyen recortes en el suelo de los funcionarios, entre otras medidas. También Estados Unidos, previamente a la reunión del G-20, indicó que en la propuesta de presupuestos de cara al año 2011 se recogen medidas con las que se espera contribuir a que se reduzca el déficit hasta los 727.000 millo-nes de dólares en 2013.

La medida ha sido bien acogida por gran parte de los países como Alemania, cuya canciller Angela Merkel se mostró satisfecha con el acuerdo para reducir el déficit, mientras que para los países de Brasil y Argentina es una medida "draconiana" para algunos países. En este sentido, la presidenta de Argentina, Cristina Fernández de Kirchner, indicó que la política de austeridad es un "desastre", que ya experimentaron en su país en el año 2001. En relación a la tasa bancaria internacional que proponían Ale-mania y Francia, el G-20 no acordó su implantación de forma generalizada en todos los países ante la insistencia, sobre todo de Canadá, de manera que se dejó a la voluntad de cada país y en ma-nos del Consejo de Estabilidad Financiero la realización de reco-mendaciones concretas, que no estarán hasta el mes de noviem-bre, previsiblemente. Además, los miembros del G-20 también han solicitado al FMI que elabore una serie de recomendaciones para acabar con la especulación finan-ciera, según indicaba el presiden-te del Gobierno de España, José Luis Rodríguez Zapatero. Además, en esta cumbre también se ha mostrado la voluntad de acelerar la imposición de mayores medidas que mejoren la transpa-rencia y la supervisión de fondo de capital libre -hedge funds-, así como de las agencias de califica-ción y de los derivados a nivel internacional y sin discriminación. En referencia a la imposición de nuevos límites de capital, dentro de Basilea III, pasará a ser deba-tida en la próxima reunión que, previsiblemente, tendrá lugar durante los días 11 y 12 de no-viembre en Seúl. En alusión al comercio mundial y la Ronda de Doha, en esta cumbre del G-20 no ha habido avances y tan sólo se alcanzó el compromiso de no levantar nue-vas barreras proteccionistas an-tes de 2013, tal y como se había acordado ya anteriormente en Pittsburgh.

El G-20 prima la reducción del déficit frente a la tasa bancaria internacional Deja en manos de los países la posibilidad de crear un impuesto bancario para devolver el dinero público destinado a salvar a las entidades bancarias

Eva Sereno

Uno de los compromisos a destacar del grupo de los 20 es el de coordinar acciones que sosten-gan la recuperación, creen empleo y garanticen un crecimiento más equilibrado


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ACC1Ó ha iniciado la puesta en marcha de un programa especí-fico de misiones comerciales tecnológicas con el fin de poder fomentar la participación de empresas y centros de I+D cata-lanes en proyectos de investiga-ción, desarrollo e Innovación que se lleven a cabo en el ámbi-to internacional. De esta manera, estas misiones, denominadas Connect, tienen por objeto ayudar a la búsqueda de socios para llevar a cabo proyectos de colaboración en el ámbito in-ternacional. Para conseguir este fin, el programa puesto en marcha por la agencia catalana incluye una serie de actuaciones en diver-sos países como Canadá, Brasil o Alemania. Unas acciones, que se enmarcan dentro del convenio Euoringenio del CDTI, que fomen-ta la comercialización de la tecno-logía que se genera en las diferen-tes comunidades autónomas. De momento, un total de 17 empresas y centros de investi-gación catalanes han participa-do en las primeras misiones tecnológicas que han tenido lugar en Shanghai y California durante los meses de mayo y junio y que se centraron en

campos como la gestión de las ciudades, la nanotecnología y la tecnología sostenible. Unas mi-siones en las que los participan-tes mantuvieron diversas reu-niones con posibles socios de china o estadounidenses con los que se espera que se pueda lle-gar a cerrar algún acuerdo de colaboración. De las empresas que ya han participado en estas misiones tecnológicas hay buenos resul-tados. Es el caso de WorldSen-sing, que está en vías de des-arrollar un proyecto de colabo-ración en el ámbito de los sen-sores con una entidad china y con el centro CEPHIS, o AMIC, centro especializado en diseño y síntesis de catalizadores y nanomateriales que planea llevar a cabo proyectos de cola-boración fuera de España.

Unas misiones que tienen la par-ticularidad de que facilitar el asesoramiento a las empresas y centros participantes por parte de asesores especializados en cada campo tecnológico, así co-mo la elaboración de agendas personalizadas para cada uno de los participantes en las mismas y el soporte que se les da a través de la red de 35 oficinas ubicadas por todo el mundo para impulsar la internacionalización. Además de las misiones que ya se han llevado a cabo, ACC1Ó ha organizado un calendario de próximas actuaciones. Entre ellas, destaca la que se llevará a cabo en Canadá del 4 al 9 de julio, en la que está previsto que participen siete empresas y centros tecnológicos del sector de la biotecnología. Dentro de los actos previstos figuran en-trevistas personalizadas en Quebec y Ontario para trabajar con socios tecnológicos en po-sibles proyectos. Aparte, la agencia catalana también ha organizado un se-minario sobre inversiones en Cataluña, que se celebrará en Montreal el día 6 de junio. Un acto al que está previsto que asistan alrededor de 70 empre-sas canadienses y que se en-marca en la campaña interna-cional para atraer inversiones a la región. Durante este año, se llevarán a cabo otras misiones tecnológi-cas. Dentro del calendario pro-gramado se hallan la de Alema-nia para coches ecológicos del 18 al 21 de octubre, Londres para el sector de los materiales del 19 al 22 de octubre, y Brasil sobre TICs en noviembre.

ACC1Ó potencia la internacionalización de proyectos de I+D catalanes Fomenta la participación de empresas y centros tecnológicos mediante colaboraciones en iniciativas a nivel mundial

Eva Sereno

Hasta hoy un total de 17 empresas y centros de investigación catalanes han participado en las primeras misiones tecnológicas que han tenido lugar en Shanghai y California durante los me-ses de mayo y junio

Entre otras actuaciones ACC1Ó ha organizado una misión que se llevará a cabo en Canadá del 4 al 9 de julio en la que está previsto que participen sie-te empresas y centros tecnológicos catalanes del sector de la biotecnología


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Canarias ha incrementado sus exportaciones en Cabo Verde durante los primeros cuatro meses del año. Un aumento que ha sido del 1,5 % en términos interanuales, según datos de AfricaInformarket en su informe 'Comercio exterior Canarias-Cabo Ver-de'. Las exportaciones han supuesto en este período alrededor de 4,32 millones de euros. Con estos datos, Canarias se convierte en la primera comunidad española por exportaciones al país afri-cano, seguida de Galicia con 2,30 millones de euros, Cataluña con el 1,38 millones de euros y Andalucía con 1,35 millones de euros. Principalmente, Canarias ha vendido a Cabo Verde vehículos, artículos plásticos para la construcción y bombas mecánicas de aire.

Las relaciones comerciales entre Canarias y Cabo Verde se han incrementado, sobre todo, desde el año 2004, fecha en la que las ventas de productos canarios al país africano fueron de 2 millones de euros. Un importe que hasta el año 2009 se multi-plicado por 7, registrándose un crecimiento anual medio del 52,14 %. No obstante, pese a esta evolución, en el año 2009, la balanza comercial de Canarias registró una reducción en las exportaciones a Cabo Verde en el 1,32 % en relación al 2008. Las exportaciones en 2009 alcanza-ron una factura de 15,07 millones de euros frente a los 15,27 millones de euros de 2008. Las relaciones entre Canarias y Cabo Verde no se limi-tan sólo a las exportaciones, sino que hay una impor-tante presencia de empresas canarias en el país africa-no. En la actualidad, un total de 102 empresas canarias están instaladas en el país. Una cifra que también ha ido aumentando con el paso de los años, ya que en 2007 había tan sólo 46 compañías canarias. La actividad de estas empresas se concentra, sobre todo, en sectores de actividad como la construcción, servicios inmobiliarios y fabricación de materiales de construcción. No obstante, desde el punto de vista de la inversión, también presenta un gran atractivo el sector del turismo. Un campo de actividad en el que operan 14 empresas implantadas. Cabe destacar también otros sectores de actividad en los que operan las empresas canarias como es la automoción, telecomunicacio-nes y transporte.

Canarias aumenta sus exportaciones a Cabo Verde en el 1,5 % interanual en los primeros cuatro meses del año En total, hay 102 empresas canarias que están instaladas en el país africano.

Eva Sereno

Canarias es la primera comunidad española por exportaciones al país africano seguida de Galicia, Cataluña y Andalucía

Los vinos de la Rioja se abren paso en Japón Catorce bodegas presentaron sus vinos ante más de 130 profesionales vitivinícolas japoneses

Los vinos de La Rioja se están abriendo paso en el mer-cado japonés. Una entrada en este país que se ha visto favorecida por los actos programados en Japón por ADER en los que han participado un total de 14 bodegas riojanas que han podido presentar sus vinos ante alre-dedor de 130 profesionales vitivinícolas japoneses. Un acto promocional que se ha concretado en una exposición y en una cata guiada que ha corrido a cargo del sumiller japonés Yoichi Sato y del ex presi-dente de la Asociación de Sumilleres de España, Jesús Flores, quien ha sido el encargado de presentar en el transcurso de un seminario las nuevas añadas de la DOCa Rioja y la evolución de los vinos en los últimos cien años. Además de estas acciones, en este viaje promocional, las bodegas riojanas han podido establecer contactos co-merciales con importadores japoneses para aumentar y facilitar las exportaciones de vino de La Rioja a Japón.

Aparte, también se han visitado dos bodegas japone-sas –la bodega familiar Marufuji Winery y la bodega Manns Wine- que son de las más importantes y de mayores dimensiones del país. En ellas, los bodegue-ros riojanos han podido conocer los procesos de ela-boración y distribución del vino japonés. Unas visitas que han culminado con recorridos por di-versos puntos de venta japoneses con el fin de conocer las marcas y características de los productos vitiviníco-las que se comercializan en Japón, así como los precios. Las bodegas participantes en estas acciones promo-cionales han sido Bodegas Fuenmayor, Bodegas Al-tanza, Bodegas Vinícola Real, Bodegas Sonsierra, Ramírez de La Pisicina, Bodegas Valsacro, Bodegas Ontañón, Bodegas Marqués de Campo Nuble, Bode-gas Puelles, Viñedos y Bodegas Don Sancho de Lon-doño, Bodegas y Viñedos Marqués de Tomares, Bo-degas Muga, Bodegas Lagunilla y Bodegas el Cidacos.

Eva Sereno

www.logistica.tv

Logística

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Valenciaport mantiene la senda positiva en el tráfi-co total según los datos del boletín estadístico de la Autoridad Portuaria de Valencia correspondiente al mes de mayo. En total, Valenciaport ha manipulado 24.738.816 toneladas, lo que supone un incremento del 5,13% respecto al mismo período del año anterior. Excepto los graneles, el resto de apartados –contenedores, mercancía general no containerizada, pasajeros y automóviles- registran importantes avances. En cuanto a los contenedores, el core business de Valenciaport, los tres puertos gestionados por la APV han canalizado un total de 1.638.213 TEU, un 8,32% más que durante los cinco primeros meses de 2009. En términos de comercio exterior, sin contar el tráfi-co con el resto de puertos españoles, el tráfico de contenedores crece un 9,08% gracias a los buenos registros tanto del import-export (+14,39%) como del tránsito (+4,09%). En total, hasta el mes de mayo el import-export representa el 51,38% de los contene-dores manipulados y el tránsito el 48,62% restante. Igualmente, la mercancía general no containerizada avanza un 31,88% hasta las 2.819.818 toneladas si bien no alcanza los registros obtenidos en 2008. En este apartado, destacan los crecimientos de los pro-ductos siderúrgicos (+74,17%), el tráfico ro-ro

(+12,24%) y los automóviles y sus piezas (+81,17%). Por lo que respecta al tráfico de automóviles, Valen-ciaport ha manipulado 210.455 vehículos, un 70,67% más que en 2009. Por su parte, los graneles líquidos, con 2.167.152 to-neladas, descienden un 13,09% debido, fundamental-mente, a los retrocesos del gas natural (-15,42%) y los vinos, bebidas, alcoholes y derivados (-47,17%). Por el contrario, crecen los tráficos de gas-oil (+10,36%) y de los productos químicos (+14,73%). Los graneles sólidos, con 961.877 toneladas, experi-mentan una contracción de 33,24%. Los retrocesos de mercancías como el cemento y el clínker que, con 311.000 toneladas, decrecen un 43,25%; o de los ce-reales y sus harinas que disminuyen un 43,12% hasta las 215.000 toneladas, son la principal causa del des-censo de este tipo de tráfico. Los cinco países que mayor volumen de mercancías han canalizado a través de Valenciaport son: China con 3,04 millones de toneladas y un descenso del 2,55%; España, con 2,24 millones de toneladas y un avance del 0,79%; Italia, con 1,48 millones de tonela-das y un incremento del 29,24%; Estados Unidos, con 1,44 millones de toneladas y un retroceso del 5,77%; y Brasil, con 1,38 millones de toneladas y un aumento del 14,70%.

Valenciaport incrementa un 5,13% el tráfico hasta mayo Por lo que toca al tráfico de contenedores el crecimiento se eleva hasta el 8,32%.

Érika May

Valenciaport ha manipulado 24.738.816 toneladas, lo que supone un incremento del 5,13% respecto al mismo período del año anterior

Logística

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Marcelino Iglesias, presidente de Aragón, ha recla-mado al presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durao Barroso, que la Unión Europea priori-ce la inversión en la Red Transeuropea de Transpor-tes, en la que se encuentra el Eje 16 Sines-Algeciras y el proyecto de la Travesía Central por el Pirineo. Iglesias ha asegurado a Barroso que "una de las for-mas de avanzar en políticas de cohesión territorial es el desarrollo de las Redes Transeuropeas. Hacer estas inversiones, realmente, aumenta la cohesión y el tono económico". El presidente de Aragón, que en la actualidad presi-de la Red Europea de Regiones con Poder Legislativo (REGLEG), una asociación que agrupa a más de 70 regiones europeas, ha participado en Bruselas en una mini cumbre, a la que han asistido Barroso, la presi-denta del Comité de las Regiones, Mercedes Bresso y los presidentes de las asociaciones regionales y loca-les más importantes de Europa.

Las organizaciones que han participado en la mini-cumbre son: REGLEG, Conferencia de Regiones Pe-riféricas y Marítimas, Asociación de regiones fronte-rizas, Asociación Electos de Montaña, Asociación de Regiones Fronterizas, Asamblea de Regiones de Eu-ropa, Conferencia de Presidentes de Asambleas legis-lativas regionales, EUROCITIES y Consejo de Muni-cipios y Regiones de Europa. Durante el encuentro, Barroso ha abordado con los responsables regionales europeos cuáles son las gran-des líneas del programa de trabajo de la Unión Euro-pea de los próximos años. Es decir, el debate sobre las perspectivas económicas de la Unión Europea en el horizonte de 2012 , la nueva Estrategia Europa 2020, que apuesta por el empleo y por la cohesión territorial y social para favorecer la salida de la crisis, y la aplicación en 2030 de las medidas de reactiva-ción económica recogidas en el informe del grupo de expertos que preside Felipe González. Asimismo, en la reunión celebrada en la sede de la Comisión Europea, el presidente de Aragón ha trasla-dado al máximo responsable de la Comisión Europea la necesidad de que en la actual situación de crisis económica, es prioritario que la Unión Europea man-tenga los actuales fondos de cohesión. Iglesias ha trasladado al máximo responsable de la Co-misión Europea la necesidad de que en la actual situa-ción de crisis económica, es prioritario que la Unión Europea mantenga los actuales fondos de cohesión.

"La inversión en la Red Transeuropea de Transportes mantendrá el tono en la política económica"

El presidente de Aragón reclama a la Unión Europea que priorice la inversión en la Red Transeuropea de Transportes Marcelino Iglesias participa en Bruselas en una minicumbre con el presidente de la Comisión Europea y con los responsables de las asociaciones regionales y locales más importantes de Europa.

Empresa Exterior

Iglesias ha reivindicado que la Unión Europea “nos tenga más en cuen-ta” a las regiones en las decisiones que adopta.

www.hanjin.com

Logística

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Renfe y LeasePlan, compañía líder en el sector de renting de flotas y vehículos, han firmado un acuerdo de colaboración para la planificación del transporte de vehículos que LeasePlan comercializa una vez fi-nalizados los contratos de renting. El propósito de este acuerdo es transportar 9.000 vehículos al año entre Barcelona, Madrid y Sevilla a bordo del servicio AutoTren de Renfe. El acuerdo con Renfe permitirá a LeasePlan mejorar su logística de distribución entre estos tres puntos donde prepara sus vehículos para su posterior venta a través de Internet. De esta manera, acerca a sus clientes la posibilidad de disponer de los vehículos en el lugar que lo necesiten. Con la participación del tren, LeasePlan consigue otras importantes ventajas que hace extensible a sus clientes: mayor eficacia en los plazos de entrega gra-cias al compromiso de puntualidad de Renfe; alta calidad en los transportes realizados; optimización de costes y mayor ahorro energético por la minimización de emisiones de CO2. De acuerdo con la herramienta de cálculo Ecotransit, un tren cargado con 190 vehículos entre Madrid y Bar-celona emitiría un 80% menos de dióxido de carbono (CO2, gas de efecto invernadero) a la atmósfera que los 19 camiones (10 vehículos por camión) necesarios para

transportar la misma carga. En el caso del consumo de energía primaria ese tren ahorraría hasta un 70%. Este nuevo servicio ofrecido por LeasePlan se engloba dentro de los compromisos de innovación, proactividad y transparencia en los servicios ofrecidos a sus clientes. Ambas partes estudiarán ampliar las conexiones con otros puntos de la Península y así ofrecer una mayor cobertura con todas las campas donde LeasePlan tiene vehículos que han finalizado el contrato de renting. La compañía comercializa al año más de 25.000 vehículos de ocasión, cifra que le ha convertido en el mayor pro-ductor de vehículos de ocasión del mercado español. Por su parte, el objetivo de Renfe con el servicio Au-toTren, que se desarrolla junto con la compañía Se-mat, es fomentar el tráfico de automóviles por ferro-carril y dar respuesta a la demanda de un servicio especialmente notable en periodos de vacaciones. LeasePlan es el grupo internacional líder en gestión y administración de flotas y vehículos en renting. En España, gestiona más de 85.000 vehículos de más de 8.000 empresas clientes. La multinacional está pre-sente en 30 países gestionando una flota de más de 1,3 millones vehículos en todo el mundo. En Europa, los vehículos gestionados superan las 750.000 unidades. La multinacional LeasePlan gestiona en España más de 85.000 vehículos de más de 8.000 empresas clientes.

Érika May

LeasePlan y Renfe firman un acuerdo para el transporte de 9.000 vehículos al año Se transportarán unidades para vender una vez finalizados los contratos de renting.

El compromiso de puntualidad de Renfe garantiza eficacia en los tiempos de entrega.

Logística

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Geodis y Sivom Grupo Costa de Marfil anunciaron el pasado 16 de junio la creación de una entidad mixta, Movis International, para ampliar su oferta y reforzar su posición en el centro y el oeste de África. Geodis Wilson, división de gestión de mercancías del grupo Geodis, ha estado presente en África desde 1998, donde operan principalmente en transporte aéreo y marítimo, los envíos del puerto y la manipulación, alma-cenamiento y logística para grandes proyectos industria-les. Sivom ha trabajado desde 1973 en Costa de Marfil, Se-negal, Camerún, Chad, Malí, Níger y Burkina Faso en tránsito y logística portuaria (carga y descarga, los env-íos y manipulación portuaria). Los dos grupos decidieron unir su experiencia de ventas respectivos y las operaciones locales (aparte de los gran-des proyectos industriales, que seguirá siendo adminis-trado por Geodis Wilson) bajo la marca Movis Interna-tional con el fin de reforzar su visibilidad en el mercado. Por su parte, los clientes de Geodis Wilson podrán dis-frutar de una logística más amplia de operaciones por-tuarias, una experiencia particular de Sivom. La nueva entidad estará presidida por Jean-Pierre En-nebick, vicepresidente del sur de Europa y África de Geodis Wilson. Thierry Davaille, Director General de Sivom, será consejero delegado.

Respecto a la firma de la asociación, Jean-Louis De-meulenaere, consejero delegado de Geodis, dijo: "El continente africano es un sector importante operativo de nuestro negocio de gestión de mercancías. Estoy encantado con esta asociación con un especialista en esta parte del mundo, que nos ayuda a aumentar consi-derablemente nuestras respectivas posiciones". Por su parte, Thierry Davaille, Director General de Si-vom, apuntó: "La unión de nuestros intereses en África nos trae la masa crítica necesaria para aprovechar to-das las oportunidades de crecimiento, ampliar nuestra gama y sacar el máximo provecho del efecto de red ". Geodis, operador de la cadena de suministro global, es una filial del grupo SNCF. Geodis constituye un opera-dor de clase mundial cadena de suministro global con sede en Europa. Con su capacidad para gestionar la totalidad o parte de la cadena de suministro (transporte aéreo y marítimo, grupaje, paquetería urgente, logística de contratos, LCL y FCL envíos, logística inversa y la optimización de la cadena de suministro). El Grupo trabaja junto a sus clientes en sus principios estratégicos, geográfica y la evolución tecnológica, ofreciendo soluciones para cada problema concreto para optimizar el flujo de elementos físicos y datos por igual.

Geodis y Sivom crean Movis International El propósito de la nueva entidad mixta es fortalecer sus negocios en África.

Érika May

www.elintercultural.com

Logística

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La Plataforma Logística Aquitai-ne-Euskadi (PLAE) estuvo presen-te en el primer taller del proyecto Supergreen que tuvo lugar en Hel-sinki el pasado 28 de junio. La consultora SITO actuó como anfi-triona de este primer taller que fueron los encargados de dar a conocer los resultados prelimina-res obtenidos de un estudio elabo-rado con el fin de seleccionar una serie de corredores y definir una los indicadores claves de competi-tividad (KPI's) para realizar un estudio más exhaustivo en el mar-co del citado proyecto. Como antecedentes del proyecto se puede citar que la Unión Europea promueve el concepto de "Corredores Verdes" con objeto de mejorar la eficiencia energética y para reducir la huella medioam-biental del sector del transporte. Se celebró una conferencia dedicada exclusivamente a los Corredores Verdes el 9 de diciembre de 2009 en Bruselas. En ella, Atle Minsaas y Harilaos Psaraftis presentaron conjuntamente el lanzamiento del nuevo proyecto SuperGreen. El proyecto SuperGreen nace del propósito de promover el desa-rrollo de la logística europea de carga que respete el Medio Am-biente, ya que los factores medio-

ambientales desempeñan un pa-pel cada vez más importante en todos los modos de transporte y por este motivo se necesitan pers-pectivas holísticas para indentifi-car soluciones win-win. El proyecto SuperGreen evaluará una serie de 'corredores verdes' que cubran las principales rutas de transporte a través de Euro-pa. SuperGreen es una Acción Coordinada con el apoyo de la Comisión Europea (DG-TREN) en el contexto del Séptimo Pro-grama Marco. De acuerdo con la Comisión de la Unión Europea, los Corredo-res Verdes es un concepto euro-peo que denota corredores de transporte de mercancías de larga distancia donde se utilizan tecnología avanzada y co-modalidad para lograr eficien-

cia energética y reducir el im-pacto medioambiental. Durante el Taller, Rein Jüriado, Supervisor del proyecto y funcio-nario de la Comisión Europea en la DG-MOVE señaló que el gran reto al que se enfrenta el trans-porte es la descarbonización. "Hay que propiciar un transporte más sostenible y respetuoso con el Medio Ambiente". Asimismo, destacó cuatro docu-mentos principales con vistas a la consecución del llamado traspor-te verde como son: Europa 2020 estrategia cuyos conceptos princi-pales son la decarbonización y el desarrollo de la infraestructura; revisión de las directrices de TEN-T; El libro Blanco sobre la política de transporte de la UE para la próxima década, no pre-parado aún; y por último, el Plan de Acción de la Logística. Finalizó su presentación encua-drando el proyecto SuperGreen en el contexto de desarrollo de corredor verde. Afirmó que para avanzar hacia una definición más detallada de Corredor Verde hay que tener en cuenta dos aspectos: uno, la infraestructura y los servi-cios de transporte; dos, la medi-ción de estos. Por su parte, Harilaos Psaraftis, Coordinador del proyecto Super-Green, ofreció una visión general de éste cuyos antecedentes se remontan a 2007 (Plan de Acción para la Logística del Transporte de Mercancías de la UE). Entre sus objetivos cabe destacar por una parte el dar apoyo y aportar recomendaciones sobre Corredores Verdes al citado Plan de Acción de la UE y por otra, el fomentar la co-modalidad para

Érika May

La PLAE asiste al Primer Taller del Proyecto Supergreen que tuvo lugar en Helsinki SuperGreen nace del propósito de promover el desarrollo de la logística europea de carga que res-pete el Medio Ambiente.

La consultora SITO actuó como anfitriona de este primer taller.

De acuerdo con la Comisión de la Unión Europea, los Corredores Verdes es un concepto europeo que denota corredores de transporte de mercancías de larga distan-cia donde se utilizan tecnología avanzada y co-modalidad para lograr eficiencia energética y reducir el impacto medioambiental.

Logística

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soluciones sostenibles, así como la comparativa general de Corre-dores Verdes basados en los indi-cadores claves para la competiti-vidad seleccionados (KPIs), que cubran todos los aspectos relacio-nados con operaciones e infraes-tructura del transporte, ya sean emisiones, costes internos y cos-tes externos. Por último, realizar un programa de actividades para establecer contac-tos entre los participantes que facili-te el intercambio de información, la divulgación de los resultados de investigación y comunicación de buenas prácticas y tecnologías. Los primeros temas a tratar son la selección de corredores para un posterior estudio y evaluacio-nes comparativas de ellos (KPI's). Ilkka Salanne, de la consultora SITO, dio a conocer los resultados preliminares del informe sobre corredores en el que se preselec-cionaron 15 corredores europeos. Este informe tuvo por objeto de-terminar las mayores necesidades de desarrollo y posibilidades para volver más verde las cadenas de transporte en los corredores de transporte seleccionados. Para ello, se hizo una selección de corredores que serán más tarde analizados en detalle en el marco del proyecto SuperGreen, luego se definieron los indicadores de estudio comparativos y la meto-dología (KPI's), más adelante los efectos de cambios en un entorno operacional y regulador; a conti-nuación se hizo una evaluación comparativa de corredores verdes y por último se definieron las áreas de mejora.

Jerker Sjögren, Asesor Jefe del Ministerio sueco de Empresa, Energía y Comunicaciones, hizo una breve presentación del llama-do e-Freight, una de las claves que favorecen los corredores ver-des: En su opinión, los corredores verdes requerirán una coopera-ción eficiente entre los diferentes actores, utilizarán con toda pro-babilidad más de un modo de transporte y representarán las mejores implementaciones de co-modalidad. También señaló que el e-Freight RoadMap es otra iniciativa sueca sobre sistemas de transporte inteligente que preten-de mejorar el sistema de trans-porte europeo en eficiencia y sos-tenibilidad. Va dirigida tanto a usurarios de transporte como a proveedores del servicio de transporte y a las autoridades. Los e-Freight se caracterizan por una información de la mercancía estándar, un úni-co documento de transporte eu-ropeo, una sola ventana y parada para procedimientos administra-tivos, proporciona procedimien-tos simples y cruce de fronteras armónico, corredores de trans-porte seguros y eficientes entre Europa, EEUU y Asia. Señaló que para que esto funcione es impera-tivo que se establezca un meca-nismo de gobierno similar en la zona de e-Freight. Niklas Bengtsson, de IHS-Fairplay Research de Suecia, dio a conocer un informe elaborado sobre los indicadores claves com-parativos para los corredores verdes, también llamados KPIs. Explicó que se marcaron los obje-

tivos de primero, definir indica-dores comparativos para corredo-res de transporte frente a las me-tas de desarrollo sostenible de la Unión Europea. Los KPIs deber-ían dirigirse a diferentes grupos de participantes en las cadenas de suministro, incluyendo todo modo de transporte de superficie. A partir de ahí se consiguieron una serie de resultados prelimi-nares. Se fijaron los principales grupos de KPLs como son eco-nomía/eficiencia, calidad en el servicio, sostenibilidad medioam-biental, suficiencia en la infraes-tructura y temas sociales. Sanni Rönkkö, de la Consultora SITO, presentó los resultados del estudio realizado y explicó los criterios de selección a la hora de seleccionar los diferentes corre-dores, los corredores preseleccio-nados y el ranking por área ge-ográfica. Finalmente, tras una serie de análisis y recomendacio-nes se llegó a la selección final de 9 corredores. Una vez terminada su exposición, se pidió a los presentes que se organizaran en diferentes grupos para debatir dos temas a tratar en el taller. Uno, comentarios sobre la selección de corredores pro-puesta y sugerencias para modifi-caciones o enmiendas. Dos, co-mentarios sobre los KPIs pro-puestos, su definición y valora-ción de la metodología, así como sugerencias para indicadores adicionales.El taller finalizó con una sesión de debate sobre las conclusiones a las que llegaron los diferentes grupos y una visita al Puerto de Helsinki.

Los corredores ver-des requerirán una cooperación eficien-te entre los diferen-tes actores, utili-zarán con toda pro-babilidad más de un modo de transporte y representarán las mejores implemen-taciones de co-modalidad

La PLAE participa activamente durante todo el año en eventos internacionales

Formación

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Un sistema de distribución de energía verde descentralizada y autosuficiente que mejora las condiciones de via de los habi-tantes de los suburbios ganó el premio Schneider Electric de los premios Shanghái 2010. Diseñado por estudiantes de la CEMS para permitir a los "habitantes de los suburbios a ser emprendedores proveyendo un modelo de negocio ecológico, social y tecnológico", el equipo recibirá un premio de 3.600 euros en una ceremonia que se celebrará el próximo 15 de Julio en Shanghai. Organizado por HEC Paris y Tsinghua SEM Beijing en motivo de la Shanghái Expo 2010, el ju-rado de la competición otorgó los cinco premios principales. Cuatro de los cinco equipos ga-nadores son socios académicos de la CEMS, incluyendo a un equipo 100% de estudiantes del Master in International Manage-ment (MIM) de la CEMS, repre-sentado por Michael Smurfit Graduate School of Business (UCD, Dublín). De este modo, el equipo de la CEMS de Kai Hermsen, Tineke Franssen y Karel Vanacker, estu-diantes de la Rotterdam School of Management y Louvain Scho-

ol of Management que están pasando un semestre en el ex-tranjero en Dublín, ha inventado el concepto del "SCTree", un proyecto de cambio solar diseña-do para, en palabras de los pro-pios estudiantes, "hacer del en-torno de los suburbios un mejor lugar para vivir ". El grupo de estudiantes puso en práctica el valor de diversi-dad de la red de escuelas de negocios. "Todos tenemos co-nocimientos y nacionalidades diferentes, compartimos la afi-nidad por el emprendimiento y vimos esta competición como una oportunidad única para combinar nuestras habilidades en el orden de crear una em-presa viable para grandes ciu-dades", dice Kai Hermsen. Además del premio en metálico valorado en 3.600 euros, el equi-po de estudiantes del MIM ob-tendrá una estancia de tres días en Shanghai con todos los gastos pagados (incluyendo el acceso a la Exposición Mundial) y tutorías con representantes de empresas líderes internacionales. El proyecto de negocio del tema "Emprendedor y ciudad sosteni-ble" pretende identificar y pro-mover las iniciativas empresaria-les que contribuyen al desarrollo

urbano sostenible. Se trata de un reto que muchos estudiantes CEMS habían preparado desde la introducción del curso CEMS de Cambio Climático en 2008 que en ESADE se empezó a aplicar el pasado año. Las escuelas de la CEMS domi-nan el pódium de ganadores, en ese sentido, HEC Paris, Fundação Getulio Vargas-EAESP, Michael Smurfit Graduate School of Busi-ness y Keio University figuran entre las cinco primeras escuelas. Desde el lanzamiento del con-curso, el pasado mes de marzo, se presentaron unos 300 proyec-tos de negocios de estudiantes de escuelas de negocios y escue-las de ingeniería, arquitectura o desarrollo urbano o joven em-prendedores que se graduaron hace tres años. De esos fueron seleccionados 87, de los cuales 13 fueron considerados finalistas por el jurado compuesto por empresas y socios académicos. Entre ellos destaca el proyecto "Green on Wheels (GPW): Inte-lligent Urban Mobility de alum-nos de ESADE. Fundada en 1988, la CEMS es una alianza estratégica de 28 escuelas miembros de 4 conti-nentes y más de 50 prestigiosos socios corporativos.

Estudiantes de la CEMS ganan uno de los galardones del Shanghai 2010 Award Un grupo de alumnos de ESADE se ha ubicado entre los 13 finalistas.

Érika May

Entre los proyectos finalistas presentados destaca el proyecto Green on Wheels (GPW): Intelli-gent Urban Mobility de alumnos de ESADE

El máster de la CEMS, Máster in International Mana-gement, proporciona una mezcla única de educación de alto nivel y experiencia profesional para es-tudiantes multilin-gües y multicultura-les titulados

Formación

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El Centro de Innovación de Infraestructuras Inteligen-tes, que Ferrovial ha creado en colaboración con la Jun-ta de Castilla-La Mancha y la Universidad de Alcalá de Henares, ha echado a andar con la aprobación de sus tres proyectos iniciales: EMMOS, TOBOSO y RINTER. El Centro tendrá su sede en el Parque Científico y Tec-nológico de Guadalajara y va a gestionar unos fondos de 20 millones de euros procedentes de aportaciones públicas y privadas durante el periodo 2010-2013. El primero de los proyectos que abordará el Centro se denomina EMMOS y es relativo a un sistema avanza-do de gestión de la eficiencia energética en edificios, áreas urbanas e instalaciones. El segundo, llamado TOBOSO, desarrollará de una nueva plataforma software de sistemas "Back office" para la automatización de los peajes en autopistas. El tercero es RINTER, un sistema de recogida inteli-gente de residuos. Mediante unos sensores instalados dentro de los contenedores de residuos selectivos (papel, plástico, vidrio) se detecta de forma automáti-ca el nivel de llenado y se transmite la información a un centro de control que optimiza las rutas de los camiones de recogida. De esta forma, se ahorra energía, se evitan emisiones de gases de efecto inver-nadero y se mejora la calidad de vida de los ciudada-nos. A estos tres proyectos iniciales se irán sumando otros dentro de las tres grandes áreas de actuación del Cen-tro de Innovación de Infraestructuras Inteligentes: Autopistas, Aeropuertos y Ciudad. En otro orden de cosas, el patronato de la Funda-ción que gestiona el Centro nombró director gene-ral del mismo a Rafael Fando Mestre, Director de Innovación IT dentro de la Dirección de Sistemas de Ferrovial. El Centro pretende convertirse en un referente nacio-nal e internacional en el desarrollo de productos y servicios basados en el concepto de infraestructuras inteligentes. Es decir, toda aquella infraestructura en cuyo diseño y operación, con el apoyo de las tecno-

logías de la información y comunicaciones y de los servicios asociados, se concibe para mejorar la cali-dad de vida de sus usuarios, de forma sostenible económica, social y ambientalmente. La nueva institución se configura como un elemento de apoyo eficaz a la estrategia de innovación de Fe-rrovial, pues facilita la diversificación y adecuación al mercado de los negocios de la compañía en aspectos innovadores y mejorar su competitividad mediante la adopción de mejores prácticas. En la actualidad, la compañía participa en proyectos de investigación, desarrollo e innovación que cuentan con un presu-puesto de 50 millones de euros.

El Centro de Innovación de Infraestructuras Inteligentes inicia su actividad El CI3 ha sido creado por Ferrovial, en en colaboración con la Junta de Castilla-La Mancha y la Uni-versidad de Alcalá de Henares.

Érika May

Rafael Fando Mestre, Director de Innovación de Ferrovial, ha sido nombrado director del Centro.

http://www.fundacion.valenciaport.com/Educational-offer/Oferta-Formativa/Formacion-Postgrado-(3)/Master-en-Gestion-Portuaria-y-Transporte-Intermoda.aspx

Formación

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La Fundación Valenciaport tiene firmado un acuerdo con la Comisión Interamericana de Puertos (CIP) de la Organi-zación de los Estados Americanos (OEA) por el cual se pone a disposición de los estudiantes de América Latina, dos becas de postgrado para cursar en Valencia el Progra-ma Máster en Gestión Portuaria y Transporte Intermodal, propiedad de la Autoridad Portuaria de Valencia (APV). Con la apertura de esta convocatoria anual, se refuerza el compromiso de ambos organismos por potenciar el acceso a oportunidades educativas y hacer extensiva la capacita-ción de este programa a los profesionales iberoamericanos.

Para poder optar a la beca es requisito indispensable haber sido admitido previamente al programa Máster. Aquellos adjudicatarios de la beca, recibirán 500 horas lectivas de formación presencial en mate-ria de gestión portuaria, logística, transporte y co-mercio exterior, impartidas por un claustro de profe-sores de renombrada trayectoria, provenientes de la universidad y del sector logístico portuario. El plazo límite para entregar toda la documentación es el viernes 16 de julio de 2010. (Secretaría de la CIP E-mail: [email protected]/ Fax: 1(202) 458-3517). Los alumnos becados de la última edición proceden de México y Perú y han compaginado su actividad formativa con un periodo de prácticas en empresas del sector, ad-quiriendo además de los conocimientos teóricos, desen-voltura y conocimiento práctico de la actividad portuaria. La incorporación de los alumnos iberoamericanos a este programa de postgrado enriquece sin duda algu-na las aportaciones e intercambio de experiencias entre los participantes del programa, a la vez que propicia el estudio y debate entre las similitudes y diferencias de los modelos de desarrollo portuario españoles y los de América Latina. Estas ayudas al estudio, junto con la firma de otros con-venios con universidades y entidades iberoamericanas, imprime una dimensión internacional a los programas de la Fundación Valenciaport que día a día se esfuerza por promover la cooperación y transferir el know how del Puerto de Valencia a otras comunidades portuarias.

Abierta la convocatoria para las Becas Fundación Valenciaport-CIP(OEA) Éstas permitirán cursar el Programa Máster en Gestión Portuaria y Transporte Intermodal.

Érika May

Los alumnos becados en la 18ª promoción del Máster: Leticia Pérez de la Torre y Juan Carlos Torres Sarco.

“Presentación de la Declaración de Exportación: Nueva Modalidad del DUA Electrónico” La Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid acogerá esta Jornada Técnica de Comercio Exterior.

La Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid, en colaboración con Caja Madrid Empresas, ha organi-zado la Jornada Técnica de Comercio Exterior, "Presentación de la Declaración de Exportación. Nueva Modalidad del DUA Electrónico", con el fin de informar a las empresas sobre las novedades en cuanto a la decla-ración de exportación ante la Aduana Española. En el transcurso de la jornada se informará a la em-presa sobre los documentos y obligaciones aduaneras que deben cumplir para hacer un despacho aduanero de exportación correcto. Asimismo, se hará una presentación práctica de la nue-va modalidad del DUA electrónico para la exportación, mediante el cual, cualquier exportador podrá realizar una declaración sin necesidad de adquirir software es-pecífico para ello. Así, la novedad de esta herramienta estriba en que cualquier empresa podrá hacer su decla-ración de exportación por sus propios medios, sin nece-sidad de contar con intermediario alguno. La Jornada se celebrará el próximo 13 de julio en la sede de la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid, bajo el siguiente programa: 09.30 Registro de asistentes09.45 Presentación de la

jornada.10.00 Documentos y obligaciones aduaneras: el despacho aduanero de exportación. Dña. Sofía I. Capitán, Coordinadora de Área de la Subdirección General de Gestión Aduanera. Dpto. de Aduanas e Impuestos Especiales, Agencia Española Tributa-ria.11.00 Presentación de la nueva aplicación del DUA electrónico: novedad para la presentación de la declaración de exportación. Dña. Margarita Portals. Jefe de Servicio de Exportación del Departamento de Aduanas. Dpto. de Aduanas e Impuestos Especiales. Agencia Española Tributaria.11.45 Coloquio12.30 Fin de la primera jornada. Para obtener mayor informa-ción se puede contactar a:Cámara Oficial de Comer-cio e Industria de Madrid Tel.: 91 538 35 00 www.camaramadrid.es y www.exportmadrid.com

Érika May

En la jornada se hará una presentación práctica de la nueva modalidad del DUA electrónico para la exportación, con la que cualquier exportador podrá realizar una declaración sin necesidad de adqui-rir software específico para ello

www.formacionexterior.com

Ferias y Congresos

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El actual ritmo de comercializa-ción de la vigésimo sexta edición del Salón Internacional de Calzado y Artículos de Piel, ModaCalza-do+Iberpiel 2010, organizada por IFEMA, dibuja un panorama opti-mista para esta convocatoria. Así, las cifras de participación hasta el momento, confirman una conti-nuidad en la línea de crecimiento registrada por este certamen en sus últimas ediciones. A tres meses de sus celebración, del 24 al 26 de septiembre en Feria de Madrid, el 90 por ciento de las firmas participantes en la anterior convocatoria de presen-tación de las colecciones de vera-no, celebrada en septiembre’09, ya están confirmadas para esta nueva edición del certamen. Desde IFEMA comentaron que esta favorable evolución tiene su reflejo en los sectores Espacio Glam y Glamour, donde se reú-nen las marcas de segmento alto, que en conjunto ofrecen un 40% más de expositores que en marzo 2009. También resulta significa-tivo el incremento a día de hoy del 10% en el número de exposi-tores de la Comunidad Valencia-na, con respecto también a la edición de marzo 2009. En esta convocatoria, en la que

las marcas presentarán sus colec-ciones para la Primavera-Verano 2011, ModaCalzado+Iberpiel ocu-pará los pabellones 8 y 10 de Fe-ria de Madrid, que en total su-man una superficie bruta de 40.000 metros cuadrados. El pabellón 10 reunirá todas las co-lecciones de calzado Primavera/Verano 2011 ordenadas en los sectores Metro Street & Casual y Niño, así como las colecciones de marroquinería y accesorios de piel. Los sectores Chicy Glamour exhibirán en el pabellón 8 las tendencias más vanguardistas y elegantes en calzado. A su vez, ModaCalzado+Iberpiel acogerá un amplio programa de actividades paralelas. Entre ellas, destaca IDEASLAB, el espacio que la Federación de Industrias del Calzado Español (FICE) orga-niza en cada edición para fomen-tar la innovación y la creatividad en el sector del calzado, y presen-tar las últimas novedades en de-sarrollos tecnológicos, tenden-

cias, diseño, técnicas de venta y visual merchandising. ModaCalzado+Iberpiel 2010 aco-gerá un amplio programa de acti-vidades paralelas como IDEAS-LAB Este proyecto, que está enmarcado en la campaña “Zapatos de Espa-ña”, cuenta con el apoyo del Insti-tuto de la Mediana y Pequeña In-dustria Valenciana (IMPIVA) a través del Fondo Europeo de De-sarrollo Regional (FEDER), del Ministerio de Ciencia e Innova-ción y la colaboración tanto del Instituto Tecnológico del Calzado y Conexas (INESCOP) como de IFEMA. También se organizó un Progra-ma de Invitados Internacionales procedentes de Oriente Medio que en esta edición se unen a los ya habituales procedentes de los países del Este de Europa, así como al programa de prensa invi-tada extranjera que ModaCalza-do+Iberpiel organiza con la cola-boración del ICEX.

Buen ritmo de contratación en ModaCalzado +Iberpiel El 90 por ciento de las empresas expositoras en la pasada edición de septiembre confirmaron ya su participación.

Carla Melicci

A tres meses de sus celebración, el 90 por ciento de las firmas participantes en la anterior convocatoria ya están confirmadas para esta nueva edición del certamen

Lo mejor del calzado estará en ModaCalzado+Iberpiel 2010

Ferias y Congresos

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En busca de un nuevo enfoque y un espacio de tra-bajo más atractivo para todos los asistentes, llega a España una feria especial para el sector de energías renovales: Renueva 2011. El Palacio de Congresos y Exposiciones de Aguadul-ce, en Roquetas de Mar (Almería), será la sede del 16 al 17 de febrero de 2011 de Renueva 2011, que contará con una superficie de 5 mil metros cuadra-dos netos de exposición interior y otros 1.200 exte-riores para que los expositores puedan realizar su labor comercial acorde a sus necesidades y presen-tar productos y nuevas tecnologías. Renueva pretende convertirse en la feria de negocio y referencia de la industria nacional e internacional en el sur de España. Organizada por Renueva Ferias & Conferencias S.L., el certamen será una eficaz herra-mienta comercial al servicio de todos los agentes de la industria que tienen como primer objetivo la renta-bilidad y la generación de relaciones comerciales. Por ello, la Cámara de Comercio de Almería des-arrollará unas jornadas de internacionalización de empresas y encuentros de negocio con otros países de modo que el modelo de feria profesional quede orientado a la articulación de relaciones comercia-les, al conocimiento y a la innovación. Paralelamente, se organizará una visita técnica a las

instalaciones de la Plataforma Solar de Almería (PSA), donde se comenzará a generar contactos entre los asis-tentes a la vez que conocerán uno de los centros más importante de investigación a nivel internacional. En paralelo al evento se organizará una visita técni-ca a las instalaciones de la Plataforma Solar de Al-mería (PSA) Entre las entidades que colaboran con esta feria están la Asociación de Promotores y Productores de Energías Renovables de Andalucía (Aprean), la Aso-ciación de la Industria Fotovoltaica (ASIF), la Aso-ciación Solar de la Industria Térmica (ASIT), el Centro Tecnológico Andaluz de la Energía Renova-ble (Ctaer), la Plataforma Solar de Almería (PSA), el Centro de Investigación en Energía Solar (Ciesol), la Plataforma Tecnológica Española de Biomasa (Bioplat), y Energías Sin Fronteras.

En 2011 llega la nueva Feria de Energías Renovables Renueva sustituirá a la Feria de Energías Renovables y Tecnologías del Agua, celebrada por último año en 2006

Carla Melicci

El Palacio de Congresos y Exposiciones de Aguadulce, en Roquetas de Mar (Almería), será la sede de Renueva 2011 del 16 al 17 de febrero

Bajo la organización de AEFOL, por primera vez para toda América Latina el día 7 de julio se llevará a cabo el Congre-so Internacional y la Feria profesional ExpoElearning en el Hotel Meliá ubicado en la ciudad de Lima, Perú. Así, ambos eventos que se realizarán en paralelo, re-unirán en tres días a proveedores de contenidos, tecno-logía, universidades y profesionales de 15 de países que ya han confirmado su participación en el certamen. La zona de exposición, con entrada libre para el visitante profesional, contará con 29 firmas expositoras de ocho países, empresas y universidades de Perú, Colombia, Chile, Argentina, Estados Unidos, España, Francia y Bélgica. En cuanto al ciclo de conferencias, intervendrán 40 ponentes de nueve países que expondrán las últimas novedades sobre capacitación virtual y donde se des-taca el taller práctico sobre Storytelling a cargo de Javier Martínez Aldanondo de Chile. Cabe destacar que el programa completo de las conferencias ya se puede consultar en www.expoelearning.com A su vez, se realizará otras actividades como Chami-loparty y Educaparty donde se expondrán a cargo de HP y Microsoft sus últimas aplicaciones tecnológicas para el aula. Además, dentro del entorno ExpoElear-ning en Lima se desarrollará el viernes 9 de julio el Virtualcampus cuyo programa dirige la PUCP-Pontificia Universidad Católica del Perú.

Otras de las entidades que estarán en el certamen son: CAE - computer aided eLearning, Samoo, UGlo-bal-Universidad del Mar (Chile), Centro de Estudios Adams, BeezNest, Formación Digital, la Universidad Internacional de La Rioja, FormaSalud , Cluster Kai-ros S.A., Escuela Europea y Eductem, entre otras. En ExpoElearning 2009, que tuvo lugar en el Palacio de Congresos de la Feria de Barcelona, 130 ponentes de 15 países y 31 firmas expositoras internacionales participaron en el evento, al que acudieron más de 5700 visitantes de 19 países. Desde la organización del certamen, confirmaron que el acto inaugural de ExpoElearning 2010 contará con la presencia de las Universidades de Perú, Chile y Colombia y de la Embajada de España. A su vez, convocan a que todos los directivos de RRHH, gerentes de capacitación, profesores y autoridades de todos los países visiten la expo, que después de 9 ediciones consecutivas en España se organiza por primera vez en América Latina.

Presencia internacional en ExpoElearning 2010 Profesionales de 15 países confirmaron su participación en el evento mundial del e-learning en español Carla Melicci

Ferias y Congresos

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A seis meses de celebrarse el certamen, la Feria Internacional del Bebé Cero a Cuatro 2011, cuenta con más del 50% del espacio contratado. Así, las em-presas líderes en el sector apos-tarán por esta convocatoria in-ternacional que se realizará en Feria Valencia. Las empresas líderes del sector como Jané, Play, Inglesina, Micu-na, Recaro, Cibex, Römer, Fisher-Price, Bebecar presentarán sus novedades en esta próxima edi-ción. Por el momento, son un total de 170 firmas representadas las que conformarán la convoca-toria de 2011, donde mostrarán lo último en oferta de paseo y trans-porte del bebé, mobiliario para la primera infancia y accesorios, puericultura ligera, artículos tex-tiles, canastilla y juguetes para los más pequeños de la casa. Desde la dirección de la feria se estima que se puede superar la cifra de 302 empresas expositoras de su pasada edición. El director del certamen, José Vicente Fernández, señaló que " Cero a Cuatro es una importante plataforma de negocio para el sector de la puericultura. El 60% de las compras anuales que se realizan en España se hacen du-rante los tres días que dura el cer-tamen". Asimismo confirmó que "el sector de la puericultura no conoce la crisis, por lo que el Co-

mité Organizador del certamen trabaja para que la próxima edi-ción de CERO A CUATRO sea un éxito de negocio". Desde la organización de la feria comentaron que han cerrado acuerdos de intercambio comer-cial con dos ferias europeas, que tendrán lugar el próximo mes de septiembre. El certamen acudirá a Kind & Jugend en Colonia y Mir Detstva en Moscú con el objetivo de atraer a nuevos expo-sitores y compradores a su con-vocatoria en Feria Valencia. “Cero a Cuatro apuesta por su

internacionalización. El certa-men ya acoge el 90% del sector español de la puericultura, tan-to en lo que se refiere a compra-dores como a empresas exposi-toras. Nuestro esfuerzo ahora se dirige hacia el mercado interna-cional" apuntó Fernández. El certamen destinó una impor-tante parte de su presupuesto a invitar a los principales com-pradores internacionales a acu-dir a la feria. "En esta convoca-toria hemos duplicado el presu-puesto con respecto a la pasada edición" destaca su director.

Más de 100 firmas ya confirmaron su presencia en la feria Cero a Cuatro 2011 El certamen del bebé intensifica su promoción internacional en su 23ª edición, que se celebrará del 21 al 23 de enero

Carla Melicci

Vista de la pasada edición de Cero a cuatro 2010

Todos los productos para el bebé estarán en Cero a Cuatro 2011

El certamen ya acoge el 90% del sector es-pañol de la puericultu-ra, tanto en lo que se refiere a compradores como a empresas ex-positoras. Nuestro es-fuerzo ahora se dirige hacia el mercado inter-nacional

Ferias y Congresos

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El sector de la alimentación tiene cita obligada en una de las ferias más atractivas del mundo: Food and Hotel China 2010. Del 11 al 13 de noviembre comenzará el certamen que se llevará a cabo en el recinto ferial Shanghai New International Expo Centre (SNIEC) de Pudong (Shanghai), Como es de esperar, España con-tará una vez más con su pabellón oficial en la feria asiática, iniciati-va fomentada por el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX), en colaboración con la Oficina Económica y Comercial de España en Shanghai. A su vez, se llevarán a cabo una serie de acciones de promoción paralelas, que se incluyen dentro del marco del “Plan China de Productos Agroalimentarios”, acuerdo de tres años de duración renovado en 2010 y firmado por el ICEX, la FIAB, el MARM, el Consejo Superior de Cámaras de Comercio (CSC), y los organismos de promoción de las Comunida-des Autónomas de España. Cabe señalar que la feria anual Food and Hotel China lleva catorce año en el mundo de las ferias internaciona-les y que reúne en un sólo lugar a los profesional de los sectores de ali-mentación, bebidas y hostelería.

En 2009, 849 compañías prove-nientes de 61 países expusieron en la feria de Shangai y 28 fue-ron los pabellones nacionales oficiales que estuvieron presen-tes. A su vez, más de 20 mil profesionales acudieron al en-cuentro en busca de las mejores novedades que proyectan estos tres sectores. China ha experimentado en los últimos años la demanda de productos de calidad y gour-met, lo que ha llevado a los organizadores de la feria, a programar secciones temáticas y eventos especiales relaciona-dos con el mundo del vino, te,

café, aceite de oliva y un apar-tado especial para los produc-tos cárnicos chinos. Según la Asociación Nacional China de la Industria Agroali-mentaria, en menos de diez años China se convertirá en el mayor importador de productos agroalimentarios del mundo, de ahí la importancia de una feria en la que el mayor protagonis-mo la tienen los productos im-portados. Otras de las actividades que se llevará a cabo en la exposición china 2010, será la edición núme-ro doce del International Culina-ry Arts Competition, FHC, donde más de 200 chefs internacionales participarán en las diversas cate-gorías que ofrece el certamen. También habrá tutorías a lo lar-go de los tres días de Food and Hotel China 2010, sobre el arte y las cualidades para hacer y ven-der helado. Otro producto que se destacará es el vino, -Wine & Spirts China- y habrá premios para los mejores sommeliers del mundo. Algunas de las empresas que ya han confirmado su presencia en Food and Hotel China 2010 son: Abecho Shoten Co., Ltd. Japón; ABEF - Brazilian Chicken Produ-cers and Exporters Association, Brasil; Ace Synergy International Pte Ltd, Singapore; Aceites Al-bert, S.A.,m España; Aceites Gua-dalentin SL , España; Berg Water, Canadá; Toscana Cereali, Italia, entre otras.

Carla Melicci

Food and Hotel China contará con la presencia de España Delegaciones empresariales asistirán a la feria internacional en Shanghai

Fachada principal del Shanghai New International Expo Centre en Shanghai. Foto E Albarrán

En 2009, 849 compañías provenientes de 61 países expu-sieron en la feria de Shangai y 28 fueron los pabellones nacionales oficiales que estuvieron presentes

Ferias y Congresos

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La sexta edición de la feria inter-nacional de Logística, Servicios, Transporte y Comercio Exterior de las Américas se celebrará del 4 al 6 de agosto en Corferias, espa-cio especializado en la Cadena de Abastecimiento y Logística. Este evento -referente de nego-cios entre los líderes empresaria-les, logísticos, servicios, comer-cio exterior y académicos de Bo-gotá- cuenta con la organización de la empresa SALA, quienes para este año plantearon el salón bajo el objetivo de que los visi-tantes exploten, contacten, dise-ñen, gestionen y apliquen las cadenas logísticas de forma inte-grada en las empresas, en los sistemas de distribución y en los operadores logísticos. Así, SALA Logística de las Amé-ricas 2010, será el punto de en-cuentro de toda la actividad logística de Colombia y del mundo. En 2009 el certamen tuvo un crecimiento importan-te, ya que más de 100 mil perso-nas acudieron a la feria de la logística, provenientes de Esta-dos Unidos, México, Cuba, Ve-nezuela, Panamá, Chile, Argen-tina, Perú, Austria, Londres, España, Ecuador e Italia.

A su vez, con un perfil en un 80 por ciento netamente ejecutivo, más de 100 expositores nacio-nales y extranjeros estuvieron presentes en SALA Logística de las Américas 2009, generando un ámbito satisfactorio para hacer negocios rentables y competitivos. Para el 2010 los organizadores del evento esperan más de 100 mil ejecutivos de alto perfil. Algunas de las compañías que acompañaran este año son: Pu-blicar, Proexport, La Repúblcia, High Logistic, la Cámara Co-lombo americana, chilena y pa-

nameña; Bac, Colefcar, Legisco-mex, LatinPyme, En-Cargo, entre otras. Desde SALA dieron a conocer por qué nadie del sector debe perder-se de este evento internacional: es el Salón Logístico referente del Área Andina, Caribe y Centro-américa; acuden más de 11 mil visitantes; es el escenario para hacer networking y relaciones públicas, ya que habrá un contac-to directo con los profesionales y entidades más importantes del sector; y por último, cada empre-sario podrá tener la oportunidad de potenciar sus marcas.

En 2009 el certamen tuvo un crecimiento importante, ya que más de 100 mil perso-nas acudieron a la feria de la logística, provenientes de Esta-dos Unidos, México, Cuba, Venezuela, Pa-namá, Chile, Argenti-na, Perú, Austria, Lon-dres, España, Ecuador e Italia.

Colombia acogerá la feria Logística, Servicios, Transporte y Comercio Exterior SALA organizará una vez más este evento que tendrá lugar en Corferias

Carla Melicci

SALA 2010 celebra su sexta edición en Colombia

www.elmundoenferia.com

El Intercultural

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dirigir el curso de su vida, y apela a los líderes mundiales a que contemplen con mayor efusión la importancia de la educación. La exposición Classroom Portraits, reúne un to-tal de 22 fotografías, todas ellas de una simplici-dad aparente pero que tras un vistazo más dete-nido recaemos en la profundidad que poseen. Una perfecta composición, una buena ilumina-ción, y un lenguaje visual que sirve para hacer-nos reflexionar sobre el tema que nos compete. Son fotografías de diversas situaciones en las aulas, con clases extra escolares, con clases de apoyo, con programas que sirven para reforzar la autoestima juvenil, fotos que muestran la impor-tancia del trabajo en equipo de alumnos, profe-sores, y autoridades competentes. Quizá le ha faltado mostrar un cuarto brazo, fundamental en este proceso educativo, que son los padres. De las 22 fotos expuestas en Santander, 10 de ellas corresponden a aulas de colegios madrile-ños. Y es que se ha realizado un proyecto entre British Council y la Comunidad de Madrid, para fomentar la inclusión y valorar las mejoras de los centros, y por tanto de los resultados académi-cos. Julian Germain con esta muestra nos viene a demostrar la importancia de la imagen a la hora de las reivindicaciones. La fotografía que mues-tra, explica, estudia, compara y se pregunta so-bre el futuro de esos niños de las aulas, porque como el mismo autor asiente: “podemos abando-nar el colegio, pero el colegio nunca nos abando-na”.

Classroom Portraits Carmen Terreros Andréu

Los retratos de clase son un recuerdo que evocas al paso del tiempo. Quién no tiene una foto de su promoción que con cierta añoranza ha mirado en alguna ocasión evocando aquellos tiempos pasados.

Retratos de Aula, es una exposición que desde el día 1 de julio y hasta el 19 de septiembre se puede visitar en el Museo de Bellas Artes de Santander. Es ésta una exposición que ha sido organizada por el propio museo, la Fundación Santander 2016 y el British Council. Retratos de Aula es mucho más que un plantel de 22 foto-grafías realizadas en diversas aulas a lo largo de todo el mundo. Es un planteamiento casi filosó-fico de lo que significa la educación, del futuro de esos jóvenes que se ven en las aulas. La educación es la base de todo pueblo, sin ella se está más cerca de ser animal que persona. La educación es lo que nos da una posibilidad para poder llegar a desarrollarnos como personas, y por tanto a ser mejores y más felices. La no edu-cación es sinónimo de falta de posibilidades, en los jóvenes, las personas y por tanto en los en-granajes que hacen funcione una sociedad. El autor de las fotografías, Julian Germain (Londres, 1962), es un fotógrafo que se ha com-prometido con su trabajo con distintas causas, una de ellas es su preocupación por la educa-ción de los jóvenes. Ello le ha llevado a un am-bicioso programa que está desarrollando desde 2004. Seis han sido los años, invertidos en rea-lizar unas 400 imágenes por aulas de todo el mundo, desde Yemen hasta Perú. La educación es motivo de preocupación de gran parte de países, de hecho, llegar a un nivel total de alfabetización y a un alto grado de desa-rrollo intelectual y académico es algo que carac-teriza a los países más desarrollados. Hoy en la edición dominical de un periódico de tirada nacional he leído con detenimiento las palabras de una soberana comprometida con la educación de los niños, Rania Abdalá, quien insiste encarecidamente en que la educación de los niños es un derecho que tienen para poder

www.rankingexportador.com

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revista empresa exterior - nº 221

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