Mercado InmobiliarioEstrategias post sismo

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Chillá

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Sudáfrica

Destino Mundial

Proyecciones 2010

Una economía que se levanta

Institutos Profesionales de la región

Formadores de Futuro

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Sergio Romero San Martín

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contacto@revistaforum.cl El contenido de las opiniones, publireportajes y espacios publicitarios son de exclusiva

responsabilidad de quienes las emiten, sin representar necesariamente el pensamiento

de Revista Forum

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sumarioEstamos en tiempos de importantes anuncios. Las pequeñas y grandes empresas están pidiendo reacciones. La política, por su parte, vuelve a movilizar a las men-tes pensantes del país. ¿Cuánto tiempo pasará para que logremos cri-terios comunes y que las decisiones vayan en directo beneficio del país en su conjunto y no de pequeñas, pero podero-sas sociedades?.

Puede resultar una utopía, pero se puede lograr actuando cada uno de nosotros como un barómetro activo y no sólo receptivo de los hechos sociales. Por nuestra parte, también tenemos que hacer lo propio enfrentando las problemáticas locales como un tema priori-tario, no ajenas a lo que sucede en el resto del mundo, pero sí dándoles el lugar que merecen.

Sergio Romero San Martín, Director Ejecutivo Revista Forum

Proyecciones 2010Una economía que se levanta 5

SudáfricaDestino Mundial 8

EmpresasEstudio Trabajando.com 10

Reportaje¿Quien paga el alza de impuestos? 12

Institutos Profesionales en la regiónFormadores de Futuro 16

ReportajeMercado Inmobiliario 20

ReportajeSan Fabián 26

TecnologíaTableta Wacom, Consola DS Lite, IPad de Apple 28

EntrevistaCarmen García 29

ReportajeResponsabilidad Social Empresarial 33

TendenciasCasa Sana 36

Editorial

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Una economía que se levantaPara nadie es un misterio que el 2009 fue un año de crisis económica. En 2010, Chile no sólo se enfrenta a un panorama post recesión y a una catástrofe natural de proporciones, sino también a un nuevo gobierno que, de seguro, traerá algunos cambios en este ámbito. Revista Forum conversó en exclusiva con el economista de la Universidad Central, Rafael Garay, quien se aventuró a realizar estimacio-nes, con respecto a la economía en el aniversario de los 200 años de nuestro país.

Luego de un año marcado por la inestabilidad económica, las cifras negativas y el fantasma de la crisis

sub prime, parece ser que el 2010 trae consigo un panorama más alentador para la economía nacional. Las estima-ciones para el Bicentenario son opti-mistas. La recuperación del crecimiento y el menor desempleo son el centro de las mejores perspectivas, aunque existen algunas interrogantes en mate-ria de tipo de cambio que ponen cierta dosis de incertidumbre a los sectores exportadores, más aún cuando el sector pesquero en la Región del Bio-Bío casi ha desaparecido post 27F.

Sin embargo, éste no es el único factor que tiene en “ascuas” a la economía chilena. En marzo también asumió un nuevo gobierno a manos de un empresario, situación que ha generado cam-bios en las proyeccio-nes del sector.

Rafael Garay, economista de la Universidad Central, asegura que el ingreso de un nuevo mandatario gen-era cambios en lo que se espera para esta área. “En el caso del presidente electo, estas expectativas han llevado a los analistas a proyectar hasta un 10% de aumento en la inversión, lo que tendrá efectos positivos sobre el crecimiento económico”, ase-vera.

Por otra p a r t e , Garay afir-ma que la colocación de créditos de consumo aumentará, debido a la mejora en el p a n o r a m a e c o n ó m i c o , tanto a nivel nacional como internacional, y al relajamiento del siste-

ma financiero en una situ-ación de mayor holgura.

Del mismo modo, comenta que las personas se verán favorecidas a medida que la economía se reac-tive, pues el beneficio vendrá de la mano del crecimiento y del menor desempleo. En el caso de las tasas de interés y la inflación (Unidad de Fomento), cree que éstas deberán tender al alza por mayor actividad y eventuales presiones inflacionarias en el mediano plazo.

Con respecto a los sectores económicos, el pro-

fesional menciona que casi todos se

vieron golpea-dos el 2009, por lo que no prevé impac-

tos adicio-nales en

REPO

RTA

JESProyecciones 2010

5 Rafael Garay

Economista U. Central

2010

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ellos. No obstante, recalca que se debe tener cuida-do con el tipo de cambio, ya que de permanecer en niveles bajos, el sector exportador saldrá afectado. Pese a la “mala racha”, a su juicio, la minería, la construcción, los servicios financieros y el retail, que son sectores cíclicos, serán muy activos durante el 2010, pero “no hay que confiarse, ya que los bueno augurios sólo dependerán de la apertura y dinamismo de los mercados externos”.

Igualmente, asegura que desde el momento en que Chile tenga una evolución positiva del Producto Interno Bruto (PIB), éste ya estará fuera de la rece-sión.

Por último, Garay recalca que si bien el panorama es bastante optimista, la composición de los indica-dores será muy distinta a la de un año normal, ya que estará marcado por la disminución de la pro-

ducción en los sectores afectados por el terremo-to y se enfocará en la reconstrucción de los

mismos, para así llegar a un crecimiento por encima del 5% este 2010.

El economista estima la evolución de algunos indicadores para este año. Pese al terremoto del 27 de febrero, él espera que estas cifras no cambien:

PIB: La evolución del producto debería ser favorable durante el 2010. A su juicio espera un rango entre 4,8% y 5,5%.

IPC: (inflación): Por mayor actividad económica, la estimación del especialista, con respecto a la inflación anual está en torno al 3,7%

UF: Evoluciona de la misma manera que el IPC, pero con un mes de rezago.

Dólar: Cierre 2010 en torno a los $570

Tasas de interés: Debido a presiones inflacionarias, la tasa de interés podría subir hasta un rango de 3,5% a 4 %

Rafael GarayEconomistaU. Central

$$$ puedan volver a operar, principalmente las

pesqueras, será fundamental para evitar efectos mayores en la economía regional.

Asimismo, explica que todo lo que es madera y celulosa, y parte importante de frutas y hor-talizas, va a compradores foráneos, así como los productos de otros sectores industriales con fuerte componente exportador, por lo que habrá que mirar con cuidado la evolución de la divisa, analizar la necesidad de seguros de cambio y la diversificación de mercados de destino.

El especialista espera que los efectos del terre-moto en el Bio-Bío sean más generales y enfoca-dos, principalmente, a la producción y al fuerte aumento del desempleo. No obstante, asegura que la reactivación de los sectores y las exporta-ciones serán claves para continuar con el circuito empresarial de la zona.

Por último, Rafael Garay se aventura a estimar el crecimiento para nuestro país durante el 2010. “Creo que estará en torno al 4,8% (con sesgo al alza). Esto se da por mejores expectativas económicas, una mejor clasificación crediticia de Chile y por una base de comparación más baja dada por la contracción del PIB durante el 2009. El mejoramiento de las condiciones externas, también serán favorables al crecimiento chileno”, enfatiza.

2010

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REPO

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En la cuerda flojaLa Región del Bio-Bío goza económicamente de una amplitud de sectores que la hacen diversi-ficar su oferta al mercado tanto nacional como extranjero. Pesca, silvicultura, madera, agricul-tura, entre otras actividades marcan la pauta productiva en la zona y, por lo mismo, de ellas depende la generación de empleos y bienestar de quienes la componen. No obstante, el terremoto ha destrozado gran parte de estas actividades, por lo que tanto la producción como el trabajo se verán afectados.

Sin embargo, a juicio del especialista de la Universidad Central, la zona, con matices entre sectores, debería seguir la recuperación nacional y verse favorecida por la reactivación de ciertos mercados externos que comprarían nuestros pro-ductos, pero siempre con la salvedad de que el panorama es complejo, pues el stock se puede acabar y la puesta en marcha de algunas empre-sas tomará meses.

Con respecto a la agricultura, el empleo y la pesca, temas críticos en nuestra zona, expresa que su futuro dependerá de dos variables: evolu-ción del tipo de cambio y progreso de la deman-da de los compradores extranjeros. Además, explicó que la rapidez con la que las empresas

Cómo llegar

Normalmente habría que tomar un vuelo desde Santiago hacia alguna ciu-dad europea y desde ahí bajar nuevamente hacia el continente africano o llegar a Sao Paulo y de ahí a Johannesburg. Pero debido a la fiesta más importante del fútbol, las agencias ofrecen vuelos en chárter

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Sudáfrica:Un destinomundial

que salen directamente desde Santiago a Cape Town, capi-tal legislativa de Sudáfrica y ciudad famosa por su puerto y bellos paisajes.

Dónde llegar

Algunas agencias de viaje ofrecen llegar al aero-puerto internacional de Johannesburg y de ahí conectar con vuelos a los lugares escogidos como por

ejemplo el famoso Parque Nacional Kruger. Otros vuelos llegan a Cape Town (o Ciudad del Cabo), de todas formas para ir a las ciudades de Nelspruit, Port Elizabeth y Pretoria, que son donde jugará Chile es recomendable llegar a través de los tour ofrecidos en los paquetes turísticos.

Pocos turistas tendrían como destino número uno el desconocido país de Sudáfrica, pero el mundial de fútbol de este año lo ha posicionado como una de las principales ofertas de las agencias de viaje. Sepa cómo y dónde llegar y parte de lo que ofrece el país de los diamantes y leones a continuación.

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DES

TINO

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Qué ofrece

Sin duda uno de los principales atractivos de Sudáfrica son “los cinco grandes”, un concepto que pertenece al mundo de la caza y, que en el pasado, se usaba en ese mismo contexto para referirse a los cinco animales más peligrosos de Sudáfrica. Actualmente, sin embargo, se utiliza para designar a las criaturas más fascinantes y populares que poblan el país: el león, el leopardo, el elefante, el búfalo y el rinoceronte, encontrarlos es parte de los famosos Safaris.

La Ciudad del Cabo, capital legislativa de Sudáfrica, ofrece salidas hacia la estación del cable carril de la famosa Montaña Mesa. Desde las alturas se tiene un panora-ma completo de la ciudad, Table Bay, Robben Island y las costas de Cape Península. A la bajada de la montaña se puede visitar el barrio Malayo con sus

calles angostas y sus mezquitas, la Galería Nacional, el Museo Sudafricano, la

casa del Parlamento, The City Hall y The Castle, terminando el tour

en el Waterfront con sus tien-das y restaurantes. Además, se recomienda visitar Cape península y la Reserva de Cabo Buena Esperanza.

Pero sin duda lo que más atrae a los chilenos y a los turistas del mundo de Sudáfrica serán sus esta-

dios siendo los anfitrio-nes de la Copa del Mundo

2010. Los paquetes turísticos comienzan desde los seis mil

dólares (más de tres millones de pesos por persona), lo que incluye un tour de cinco día y la entrada a sólo uno

de los partidos de la selección. El valor aumentará proporcionalmente de

acuerdo a la cantidad de par-tidos y a la fase de éstos. El

negocio turístico de este año está en África.

Trabajando.com realizó una encuesta a más de 3 mil tra-bajadores chilenos para ver cómo sigue el panorama en las empresas a casi un mes del terremoto.

Mucho se ha hablado de que el terre-moto ocurrido el pasado 27 de febrero en nuestro país, dejó a todos muy estresa-dos. En las empresas, en tanto, el ambiente es tenso, y se percibe algo de desconcentración por parte de los trabajadores. Pero ¿cómo sigue el panorama a casi un mes del suceso?

Según una encuesta realizada por Trabajando.com a más de 3 mil trabajadores, un 51,6% afirma que las consecuencias del terremoto no han influi-do en nada en su rendimiento laboral. Un 24,4% en tanto asegura que sentirse así de vulnerable repercute negativa-

de los trabajadores chilenos cree que el terremoto no ha influido en su rendimiento laboral

Un 52%mente en las labores diarias. Finalmente, un 24% declara que no puede concentrarse por estar pendiente de una nueva réplica.

¿Cómo se han com-portado las e m p r e s a s tras este t e r r e m o -to?, ¿han m o s t r a d o flexibilidad con sus tra-ba jadores en cuanto a horarios y asisten-cias?, un

74% dice que este no ha sido su caso. El resto afirma que su orga-nización ha tomado las medidas cor-respondien-tes, un 19% dice que ante las réplicas muy fuertes permiten que

sus empleados se vayan a sus casas. Un 7% en tanto, dice que tienen facilidad en cuanto a sus horarios de entrada y salida.

Y ¿qué pasa con la responsabi-lidad social empresarial?, al parecer las empresas no se han “puesto” mucho con las vícti-mas del terremoto. Un 40% de los trabajadores encuestados asegura que su organización ha colaborado en conjunto con sus empleados, pero un 38% dice que su empresa no se ha manifestado con nada hasta el día de hoy. Finalmente, el 22% declara que el aporte que han realizado ha sido sólo por

parte de los trabajadores.

“Lo fundamental es tomarse este proceso con calma, y para ello es importante que los empleadores mantengan la calma y transmitan a sus empleados que no corren riesgos, entregando todas las medidas de seguridad corre-spondientes para que los efec-tos traumáticos no afecten en sus trabajadores”, dice Juan Pablo Swett, director general de Trabajando.com

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EMPR

ESA

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Frente a la necesidad de búsqueda de financiamiento para la reconstrucción de Chile ha surgido la propuesta de aumentar los impuestos de primera categoría de un 17% a un 20% durante todo el 2011. Una medida criticada por algunos sectores que indican ser una mala costumbre de parte del gobierno de echar mano a lo impuestos.

Recordemos que hace 10 años el impuesto de primera categoría era de un 15%, que fue incremen-tado progresivamente hasta quedar permanentemente en el año 2004, en un 17%. Así pasó también con el Impuesto al valor Agregado (IVA) el cual se subió en un punto, de un 18% a un 19% el año 2003. En primera instancia se habló de un alza transitoria hasta el año 2007, cuyos mayores ingresos serían utilizados para financiar el plan AUGE y el programa Chile Solidario, pero hemos visto que el anterior gobierno optó por mantener este porcentaje hasta nuestros días con el argumento de finan-ciar el incremento en las pensiones y jardines infantiles, por lo cual sería ingenuo pensar en una baja en el corto plazo.

Así podemos encontrar otros casos de aumentos de impuestos, lo cual hace pensar en la necesidad de una revisión técnica de la carga tributaria actual y de las políticas expansivas que se planifican para el próximo tiempo y cuál es su real aporte a los ingresos del Estado y compararlos con la real necesidad monetaria para la reconstrucción, que sigue siendo el argumento central para esta nueva alza de impuestos.

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Con la clara intención de dar profundidad, eficiencia y mejoras sustentables en el tiempo, el Ministerio de Hacienda se aboca por estos días en impulsar la Agenda Mercado de Capitales Bicentenario la cual considera siete pilares fundamentales, con el firme propósito de cumplir las metas del actual gobierno, crecimiento al 6% promedio, creación de 200.000 empleos al año y llevar al país al desarrollo en 2018, las consideraciones generales de los pilares son:

Marco tributario: proveer una estructura jurídica que permita la creación de nuevos productos finan-cieros, exportar servicios financieros y mejorar el funcionamiento del mercado de renta fija, de deriva-dos y de administración de fondos.

Protección al consumidor: permitir el acceso a los mercados financieros a más personas y en mejo-res condiciones, crear un sistema de protección financiera o sernac atendiendo las necesidades del consumidor en esta área.

Solvencia y riesgo del sistema financiero: Asegurar la solvencia y liquidez del sistema financiero perfec-cionando la Ley General de Bancos y mejorando la regulación de las Compañías de Seguros.

Información y Transparencia: Integrar las bolsas de valores, aumentar la información de precios en el mercado cambiario, certificar a los profesionales del área financiera y prevenir el uso de información sensible.

Mejoras institucionales: Fortalecer el gobierno de la actual SVS llevándola a una Comisión de Valores, entregar autonomía a la actual SBIF y perfeccionar la Ley de Quiebras.

Mercado de Capitales al servicio de la clase media y la PYME: mejorar el acceso a más alternativas de financiamiento y ahorro, buscando aumentar el ahorro familiar, disminuir el proceso de IPO’s e incen-tivar la innovación a través del fomento del capital de riesgo y una nueva Ley de Fondos de Inversión.

Nuevos mercados y financiamientos más baratos: generar más alternativas de financiamiento más barato, desarrollando mercados para instrumentos de alto rendimiento, mejorar el acceso a cobertura cambiaria a pequeñas empresas y analizar el estatuto jurídico del micro crédito y la banca privada.

Agenda Mercado de Capitales Bicentenario:

BLO

G

Gloria Hormazábal Pérez, Ingeniero Comercial, Mg. Finanzas. Académico de la Escuela de Administración y Negocios, Universidad de Concepción, Campus Chillán.

Hugo Moraga Flores, Director Contador Auditor Universidad Andrés Bello

En búsqueda del financiamiento

Blog

¿Quién paga

Opiniones encontradas causó el paquete de medidas que garantizan el financiamien-

to del plan de Reconstrucción del Gobierno de Sebastián Piñera. Mientras las pymes se encuentran satisfechas y esperan un rol pro-tagónico en la reconstrucción, las grandes empresas ya asumen que esta colaboración podría aumentar sus costos de producción y restarles competitividad en mercados exter-nos.“Sin duda que hay un costo, pero este es marginal. En estos casos todos tenemos que poner el hom-bro”, apunta Guillermo Ruiz, presi-dente de Consorcio Chillán. El plan considera además del alza de impuestos de primera categoría para las grandes empresas y un aumento transitorio del royalty mine-

ro. Una de las novedades es que se rebajó de 5% a cerca de 1,5% el porcentaje de propiedades más caras, que pagarán una sobretasa de 0,25% en las contribuciones.

En el caso de las grandes compa-ñías, se contempla un alza en el gravamen de Primera Categoría -actualmente en 17%-, que subirá tres puntos porcentuales en 2011 (llegará a 20%) y bajará un punto y medio en 2012 (llegando a 18,5%). Con esto, el Gobierno espera recaudar US$1.260 millones. En tanto, todas las Pymes que sus ventas no superen las 50 mil UF van a quedar exentas del impuesto de Primera Categoría por sus utilidades reinvertidas con un tope de 2.500 UF.

Asimismo, se establece un incre-12

mento en el royalty a la minería en 2011 y 2012, específicamente para los recursos no renovables. Se espe-ra recaudar por esta vía US$700 millones.

El texto contempla iniciativas de ayuda a las micro, pequeñas y medianas empresas, mientras que de destinar US$600 millones del fondo de Ley Reservada del Cobre para la reconstrucción y de US$600 millones adicionales del mismo destino para la recuperación de la infraestructura dañada de las Fuerzas Armada.A la vez, se establece una rebaja en el Impuesto de Timbres y Estampillas y modificaciones a los mecanismos de depósitos convenidos y del DFL2.

Las pymes satisfechas

Reajustes a empresas y tabaco representan 70% de la reforma tributaria

el alza de impuestos?Especialistas dicen que sería inevitable un traspaso a los costos al precio final de los productos. Las pymes respiran tranquilas, ya que los pequeños emprendedores hasta 50 mil UF están exentos del aumento de impuestos.

Sergio Zarzar

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Piñera cumplió su promesa de no tocar a las Pymes, para el presidente de la Cámara de Comercio local, Alejando Lama, este último elemento es a todas luces positivo, principalmente debido al rol en la generación de empleos que posee este tipo de emprendimientos.

“Estas alzas de impuestos no afectarían en nada a las grandes empresas que tienen utilidades millonarias, como los bancos. Ahora en tiempos difíciles debemos recordar que las pymes generan trabajo, luego se reac-tiva el consumo y eso reactiva la economía del país”, opina el líder gremial.Este elemento es de vital importan-cia, toda vez que según la encuesta Longitudinal de Empresas desarro- llada por el Ministerio de Economía, las pequeñas y medianas empresas generan un no despreciable 60% de los empleos del país.

Para el empresario José Miguel Eltit, las medidas estaban dentro de lo esperado, sin embargo el ejecutivo de Agroprodex echó de menos algún incentivo crediticio para las pequeñas empresas.“Las medidas están muy bien encami-nadas, porque siempre se le cobraba más impuestos a las personas que a las grandes empresas, pero faltó apoyo a las pymes, tal vez dándoles posibilidad de créditos. Recordemos que las pequeñas y medianas empresas generan más empleo”, comentó.

Otro anuncio de importancia para las pymes, es que el gobierno decidió mantener en 0,6% el Impuesto de Timbres y Estampillas. Tras el terre-moto, el se había previsto regresar a la tasa origi-nal de 1,2% para allegar recursos. Sin embargo, el gobierno decidió no elevarla como una contri-bución a este tipo de emprendimiento.

¿Quién paga el impuesto?

Traspaso del impuesto al consumidor o una concen-tración nefasta en el mercado son sólo algunas de

las posibilidades o efectos colate-rales que según los especialistas, se podrían configurar tras un alza en los impuestos a las grandes empresas.Según la economista de la Universidad de Concepción, Gloria Hormázabal, “los impuestos disminuyen las ganancias de las empresas y para que éstas mantengan los niveles deseados de ganancias deben: disminuir costos o acrecentar los ingresos mediante un alza de precios”.

Una opinión similar manifiesta el presidente de la Cámara Chilena de la Construcción en la zona, Franz

Iraira. El líder gremial considera que un alza de impues-tos es lógica en estas instancias, sin embargo el finan-ciamiento del plan de reconstrucción ineludiblemente traería costos para los consumidores.

REPO

RTA

JES

“Estas alzas de impuestos no afectarían en nada a las grandes empresas que tienen utilidades millo-narias, como los bancos. Ahora en tiempos difíciles debemos recordar que las pymes generan trabajo, luego se reactiva el con-sumo y eso reactiva la economía del país”

El royalti en el sector minero está en la mira de los legisladores.

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“Debemos poner atención en que los costos no se traspasen, por que el empresario ya maneja sus már-genes”, señaló

Competitividad a prueba y posible concentración

Una nueva queja surge de las compañías dedicadas al comer-cio internacional, ya que tras este aumento en la carga impositiva, las dichas com-pañías temen perder competi-tividad en sus envíos. En la pro-vincia de Ñuble, los packing ya asumen que ten-drán que sacar la calculadora. “Si un kilo de frambuesas me cuesta mil pesos de producción, ahora me costará $1.300. Esto nos pone en una situación compleja ya que el impuesto también debe- remos exportarlo, para mi esta es una decisión más política que técnica”, opina el empresario agro-industrial Max Hassler.

Otro efecto difícil de sobrellevar sería un eventual sobreendeuda-miento algunas firmas que no cuen-tan con una solvencia suficiente-mente grande o bien que no estén dispuestas a asumir un aumento. Para la doctora en economía de la Universidad Andrés Bello, Carolina Cornejo, incluso se podría pre-sentar un escenario de fusiones que podrían concentrar el merca-do en pocas manos.

”Referido al alza de impuestos a las empresas específicamente, esto repercutiría principalmente en que éstas tien-dan a endeu-darse más y, por lo tanto, existiría una ten-dencia a fusion-arse. Esto clara-mente concentra a los mercados

t r emendamen t e , lo que tampoco es positivo”, opina la académico.Un poco más opti-mista es el economis-ta de la Universidad de Concepción, Leonardo Salazar, quien señala que todas estas variables están sujetas a la magnitud del alza.“ G e n e r a l m e n t e cuando el impuesto

es muy alto se traspasan los cos-tos, cuando el aumento es muy pequeño se ha comprobado que los precios casi no varían”, com-plementa.

Fumadores pagarán sí o sí

Decenas de chillanejos ya piensan en dejar de fumar tras el aumento en el impuesto al tabaco, tributo que subirá del 60,4% a 62,3% (originalmente subía a 67%). Adicionalmente, se cobrará un tributo específico fijo de $50

para todas las cajetillas sin importar su valor (20

cigarrillos), con el fin de evitar que los con-

sumidores se vayan a los productos de menor calidad.Si bien prefirieron no hacer mayores

comentarios, en Chiletabacos, la mayor tabaca- lera que opera en el país y que cuenta con una participación de

mercado en torno a 98% contro-lada por British American Tobacco, y la estado- unidense Philip Morris, indicaron que es posible que se dis-pare el contrabando.“Hoy día si estamos en cual- quier nivel de alzas por sobre 50% en los precios es muy difícil pre-decir cuáles van a ser las dinámi-cas ¿Alguien puede afirmar que efectivamente el contrabando no se va a disparar?”, señaló el director de Asuntos Corporativos de British American Tobacco (Chiletabacos), Carlos López.Philip Morris Chile, en tanto, sos-tuvo que “tomamos conocimiento del anuncio del gobierno sobre la propuesta de aumentar significa-tivamente los impuestos sobre los cigarrillos. Con los impuestos en Chile en un 67%, ya entre los más altos del mundo,estamos estudiando las implicancias para nuestro mo- delo de negocio en el país”, dijeron en Philip Morris Chile.Sumando y restando, el alza de impuestos a empresas y tabaco representan 70% de la reforma tri- butaria, un paquete de medidas que sería pagado eventualmente por los consumidores y por los fumadores, quienes “gracias” a su hábito apor-tarán unos US$ 990 millones para el Fisco.

Otro efecto difícil de sobrellevar sería un eventual sobreendeu-damiento algunas fir-mas que no cuentan con una solvencia sufi-cientemente grande o bien que no estén dis-puestas a asumir un aumento.

Sumando y restando, el alza de impuestos a empresas y tabaco representan 70% de la reforma tributaria.

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Formadores de FuturoFormadores de Futuro

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Skandar Hazbún, Director Valle Central Chillán

“Nuestro gran sello es la edu-cación de calidad, el com-promiso de todos los cola- boradores y la relación con los que nos prefieren para su formación profesional. Cerca del 95% de nuestros egresa-dos está con trabajo, porque formamos bolsas de empleo, nos preocupamos de eso. Somos una institución súper cercana al alumno y ése es nuestro mejor marketing. Para Valle Central el estudiante tiene nombre y apellido. Hoy son alrededor de 700 jóvenes y, aún así, se da ese am- biente familiar, el saludar en el pasillo, lo hacemos sentir parte de nosotros. El alumno no es un número, es una persona que quiere ser más, que quiere ser experto en el área que escoja y nosotros le entregamos las herramientas para ser el mejor en lo que él escogió”.

La educación superior se ha vuel-to un mercado competitivo en Chillán. Ya no son sólo las uni-

versidades quienes quieren acaparar la atención de los que buscan un futuro como profesionales. Hoy insti-tutos, centros de formación técnica, entre otros, se suman a las opor-tunidades de jóvenes que desean emprender el camino hacia el desa- rrollo laboral.

Hace algunos años, la formación pro-fesional de la comuna estaba lidera-da por universidades de prestigio como la Universidad de Concepción o la del Bío Bío. Con carreras más orientadas hacia el ámbito agrícola, estas casas de estudios lograban formar jóvenes expertos en los temas que impartían.No obstante, con el crecimiento de la comuna y las exigencias y nece-sidades del medio, Chillán fue con-virtiéndose en una zona de progreso inmobiliario, comercial y también de desarrollo en el área de la edu-cación. Es por esta razón, que la oferta de enseñanza superior amplió sus oportunidades y en la actualidad no sólo son las casas de estudios quienes llevan la batuta en la for-mación profesional.

Hoy, centros de formación técnica, institutos profesionales y universi-dades son los encargados de formar a los próximos miembros de la fuerza de trabajo nacional. Con ideas dis-tintas, carreras para todos los gustos, estos forjadores de futuro nos dan a conocer su aporte a la enseñanza de la región.

Tania Bahamondes,Directora Académica Inacap

“Para Inacap es fundamen-tal la formación de personas en valores y competencias. Desde esta perspectiva, la institución sitúa a los alumnos y los prepara para que abor-den y se desenvuelvan en la sociedad de la información, entendiendo como premisa que aquellos profesionales que manejan las herramien-tas tecnológicas que brindan el mejor acceso y uso de la información son más com-petitivos. Además confiamos en que no sólo saben, sino qué es lo que pueden hacer con sus conocimientos, bajo la metodología del “Aprender Haciendo”. Todo lo anterior, se traduce en el compromiso con el trabajo bien hecho, la valoración del trabajo en equipo, la responsabilidad, la proactividad, el empren-dimiento, el desarrollo del pensamiento reflexivo, crítico y creativo, como habilidades genéricas que el mundo pro-ductivo y el país requiere para su desarrollo”.

Institutos profesionalesen la región.

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Francisco López Castillo, Director Virginio Gómez Chillán

“Nosotros llevamos al alum-no al mundo real desde que ingresan a nuestro instituto no después de cuatro años de estudio. Trabajamos fuerte-mente con las empresas en las prácticas, en las tesis y con una herramienta que se llama Aprendizaje Basado en Problemas (ABP) que son micro tesis en el primer semes-tre desde que comienzan a cursar una carrera y que les permiten vincularse al medio, por supuesto, guiados por sus profesores, jefes de carrera, etc. Estas medidas son útiles tanto para las compañías (asesoría gratuita) como para nosotros (aprendizaje), por lo que hay una relación ganar - ganar. Ahora el sello Virginio Gómez es que nuestros alum-nos son “aperrados”, son preparados para abarcar con buena disposición y actitud distintas áreas de su trabajo. La idea es que realicen su labor orientándose al logro y a la tarea como base funda-mental del éxito”.

Kurt Schweitzer, Director Académico Instituto Santo Tomás Chillán “El hecho de que Santo Tomás esté acreditado permite que muchos alumnos estén estudiando en la institución, lo que genera una movilidad social, porque una gran cantidad de nuestros estudiantes son los primeros en su familia con acceso a la Educación Superior, lo que genera expectativas altísimas en comparación a las que tuvieron sus padres y ese es un gran aporte. Asimismo, en oferta de carreras la idea es buscar las que son perti-nentes al campo ocupacional que ofrece la provincia y la región. Ahora el sello Santo Tomás es poder entregar a nuestros jóvenes competencias blandas, que sea un alumno responsable, compro-metido, ético y con un desempeño de acorde a lo que es la moral, porque para nosotros el tema valórico es súper importante en la formación de quienes nos prefieren para educarse”

Fresia Irribarra, Directora Instituto Profesional Diego Portales sede Chillán.

“Nosotros somos la oportuni-dad para el alumno que no quedó en la universidad, ya sea por puntaje o por pro- blemas económicos, pues nuestros aranceles son súper económicos. Ahora en tér-minos de oferta de carre-ras, si bien es un mercado competitivo, Diego Portales se adecúa a los requerimientos de la provincia, lo que le ha permitido cumplir cerca de 35 años formando jóvenes en la región, brindándole al mercado laboral alumnos expertos en el área en que se desarrollan, pues realizan muchas prácticas a lo largo de su formación. Por esta razón, son estudiantes que donde los ubiques para trabajar ellos van a demostrar sus capaci- dades, son responsables en su quehacer y bien preparados en la parte técnica”.

Valle Central llegó a Chillán en 2003 con sólo dos especialidades y 30 alumnos. Siete años más tarde cuenta con tres carreras profesionales y seis técnicas, y más de 700 estudiantes provenientes, principalmente, de las comunas aledañas. Además, cerca del 95% de los egresados está con trabajo, ya que se preocupan de generar bolsas de empleo para insertarlos en el mercado laboral. “Desde nuestra fundación en 1988, hemos contribuido con profesionales y técnicos

de excelencia para la formación de la nueva fuerza laboral del país. La confianza que nos entregan nuestros alumnos y sus familias le han dado un sello altamente diferenciador a esta institución.”

“Estamos desarrollándonos, seguimos creciendo y cumplimos una etapa importante que es la acreditación, otro paso más de muchos que nos quedan por dar”. De esta manera, el director del instituto profesional Valle Central de

Chillán, Skandar Hazbún, se refiere a la certificación que se le entregó por un año y que a fines de 2010 pretenden renovar para continuar con este importante sello de garantía a su labor.

Para la autoridad institucional, esta legitimación permite decirle al alumno que Valle Central está apto para entregarle las herramientas en su desarrollo profesional y que puede otorgarle beneficios en su formación académica como el Crédito Aval del Estado (CAE) que le da los recursos para estudiar y devolverlos una vez que la persona esté trabajando. Gracias a él, hoy cerca de doscientos jóvenes pueden cursar una carrera técnica o profesional en el instituto.

Sin embargo, el CAE no es el único elemento diferenciador de la institución. Para el director del organismo es fundamental la relación con el alumno, hacerlo sentir parte de Valle Central. “Nuestro mejor marketing son los estudiantes. Para nosotros ellos no son un número, son personas que quieren ser más, que quieren ser profesionales”. Uno de sus propósitos es llevar la educación donde la gente no la puede tener, prueba de ello es que Valle Central es la opción de menor costo para el alumno, dentro de las alternativas de institutos profesionales en la zona, enfatiza Hazbún.

Para Skandar Hazbún, los desafíos son claros: “Sabemos que hay que mejorar la infraestructura, ampliar la oferta académica, y la generar más alianzas estratégicas”. Asimismo, debemos concentrarnos en nuestra principal preocupación, como es estar acorde a lo que el medio necesita, es decir, desarrollarse de acuerdo a los requerimientos del entorno.

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“Somos una institución en crecimiento y nuestro mejor marketing son los alumnos”

Skandar Hazbún, Director Valle Central Chillán

Las principales firmas del rubro constructor reconocen una marcada preferencia hacia las viviendas de un solo piso. Esta tendencia se vio acentuada tras el terremoto

Después del 24 de enero de 1939, Chillán sufrió un reordenamiento y se levantó de las cenizas

dejando atrás el recuerdo de su vieja Intendencia, de su trágicamente derrumbado Teatro Municipal y de sus antiguas construcciones. Mientras las grandes urbes crecían de manera vertical, la ciudad fundada por Martín Ruíz de Gamboa mantenía un inusual apego por las construcciones de planta baja, privilegiando los conjuntos habitacionales, por sobre los cómodos edificios.

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Expertos se preparan para nuevos desafíos

Mercado Inmobiliario

En los últimos años la tendencia parecía quebrarle la mano a esta vieja auto-imposición. Edificios como Altavista, Bicentenario y TorreMayor fueron comercializados sin mayores inconvenientes, sin embargo los expertos del mercado inmobiliario, proyectan una tendencia a la baja en este tipo de mercado.

De acuerdo al presidente de la Agrupación Gremial de Corredores de Propiedades (Coproch), José Bocaz, “el terremoto creó una

sensación de psicosis de altura espantosa, entonces

estrategias post sismo

Edificios como Altavista, Bicentenario y TorreMayor fueron comercializados si mayores inconvenientes, sin embargo los expertos del mercado inmobiliario, proyectan una tendencia a la baja en este tipo de mercado.

Por: Enrique Fuentes Ferrada

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l a gen te ,

aún cuando haya edificios que

han soportado bien el sismo, prefiere una casa o pisos más

bajos”. A esto último contribuye el hecho de que “las personas se dieron

cuenta de que en ocasiones como ésta, no funcionan los ascensores”.

Esta situación comenzó a hacerse patente inmediatamente después del 27 F, cuando

la demanda por arriendos de casas golpeó al mercado local.

“Si en un período normal un negocio demoraba una semana o meses en sellarse, después del

cataclismo que azotó al sur de Chile, los cierres fueron instantáneos (…) La gente está buscando casas, hay una alta demanda principalmente por los daños en la propiedades y las necesidades son a corto plazo”, comenta Sebastián Allendes de Rucahue Propiedades, quien añadió que la demanda ha aumentado fácilmente en un 45%. Empresas afinan estrategias Si bien es cierto, las construcciones de altura en la capital de Ñuble no sufrieron daños estructurales, las compañías inmobiliarias locales asumen que el amor de los chillanejos por las viviendas de planta baja continuará por mucho tiempo más.

Dos casos emblemáticos en estos días, los ejemplifican las constructoras Socovesa y la Inmobiliaria Salman, firmas que han aumentado sus proyecciones tras la tragedia de febrero.

“Sin duda que aumentan nuestras proyecciones, sobretodo porque en los proyectos inmobiliarios de

Socovesa no sufrimos

daños luego del terremoto, es

más después de ese día llamamos a las familias que ya

habían comprado, les dijimos que vinieran a ver sus casas y sinceramente

quedaron maravillados con la seguridad y la calidad de las construcciones, sólo había un par

de panderetas abajo”, comentó Eugenio Astudillo, gerente de la firma controlada por la familia Gras.

En la misma línea, el ejecutivo señaló que algunos casos desafortunados brindaron una mala publicidad a los edificios de departamentos, lo “que indirectamente beneficiará a las inmobiliarias que construyen viviendas”.

De igual forma, esta tendencia es avalada por la inmobiliaria Salman, firma que a pocos días del terremoto, vendió la no despreciable suma de tres casas. “El sábado sin electricidad vendimos una casa y la entregamos el mismo día domingo sin mayores trámites”, precisó Paulette Etcheberry. “Situación que amerita la gran calidad humana de nuestros gerentes, pues no dudaron en facilitar las condiciones para la adquisición. Ante la gran necesidad de viviendas inmediata post terremoto, me autorizaron disponer de propiedades en el sector poniente para arriendo, siendo otorgadas a quienes más lo necesitaran, familias que demostraran viviendas inhabilitadas, lo que nos ha dado grandes satisfacciones al día de hoy”.

La ejecutiva manifestó que una de las grandes motivaciones para dar inicio a la segunda etapa del Condominio Guapurú, fue el explosivo aumento en la demanda motivado por los estándares de seguridad exhibidos por la firma.No sólo en el sector oriente vamos a dar inicio de obras en el presente año, se van a sumar, por cierto, la 2ª etapa de Condominio Sirari y el nuevo Condominio Asaí.

La reconstrucción con visión inmobiliaria

A más de dos meses del terremoto, las diferentes constructoras ya ponen sus ojos en cimentar la reconstrucción. En el caso particular del empresario Ricardo Salman, la reconstrucción no sólo debe

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estar orientada a la capital de Ñuble, sin ir más lejos, la inmobiliaria chillaneja y tiene entre manos desarrollar importantes inversiones en el sector costero (Dichato) donde por estos días facilitó sus terrenos para el asentamiento de familias que perdieron todo producto del tsunami

Auge de las prefabricadas

Otra variante que ha marcado un aumento importante es el de las viviendas prefabricadas, industria que aún no puede satisfacer la demanda por este tipo de construcciones.

“En este rubro existe un crecimiento de un 80% en la demanda de prefabricadas (…) pero vemos con incertidumbre la carencia de materiales, clavos, zinc o vidrios, lamentablemente si se encarecen los costos, ese precio se transferirá al consumidor”, precisa Franz Iraira, líder gremial de la CCHC

“Las consultas han aumentado bastante tras el terremoto en lo concerniente a casas prefabricadas y también en mediaguas, por ejemplo el otro día vendimos siete mediaguas”, comenta Ernesto Corral, de la constructora Quillinco.

Los precios de una vivienda prefabricada pueden oscilar entre los 3 y 6 millones de pesos, y en el caso de las medias aguas, fácilmente se pueden encontrar viviendas de emergencia desde 445 mil pesos. Además se pueden encontrar en el mercado viviendas de 50 metros cuadrados, listas para armar -entre tres personas- en tres días, por 2 millones 500 mil pesos.

Según informó la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios, las ventas totales de viviendas en el primer trimestre llegaron a un total de 6 mil 763 unidades, es decir, 14,3% menos a lo registrado en el cuarto trimestre 2009, pero un 7,7% superior a igual trimestre del 2009.

Según la entidad esta cifra está especialmente influenciada por el efecto del terremoto de febrero pasado, asegurando además que la venta de departamentos ha frenado su crecimiento, pues sólo registró un alza de 5,2%, respecto a igual trimestre de 2009, y una baja de 18,8% respecto al trimestre anterior. Esta disminución podría ser un poco más grande en el mercado chillanejo, un mercado que se acostumbró a concebir su ciudad de manera firme, sólida y a pocos metros del suelo.

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Cada uno de nosotros, sintió tanto físi-ca o psicológicamente los efectos del Terremoto de 27 de febrero y reaccionó

de una manera particular, con pánico, con nor-malidad, lloró, man-tuvo la calma; además, tenía con-templadas medidas de control o se pro-metió así mismo, que desde ahora en ade- lante tendría guar-dado en su casa, elementos esenciales tales como, linterna, pilas, fósforos, agua en cantidad sufi-ciente, alimentos no perecibles, radio a pilas, etc.

Pero si algo podemos consensuar, es que a la gran mayoría nos encontró desprovistos de muchos elementos básicos necesarios para sobreponerse al evento.

Mutual de Seguridad C.CH.C., desde el primer minuto estuvo y está apo-yando a sus empresas adherentes en la confec-ción e implementación de Planes de Emergencia que motiven a las perso-nas no sólo a preocuparse de emergencias provenien-tes de sismos, si no que además debemos contem-plar que existe un sinnúmero de otras emergencias que se pueden dar, tales como: Incendios, Contaminación, Accidentes Automovilísticos, Inundaciones, Tormentas, Robos, etc.

Es por ello que la proposición de generar una nueva cultura preventiva en nuestra comunidad

Preventivaes de carácter imperativo, para esto debemos comenzar analizando los riesgos presentes en todas nuestras actividades cotidianas, desde nuestro hogar, vía pública, en nuestros trabajos

y en los colegios e insti-tuciones educaciona-les. Especial importan-cia debemos dar a la educación de nuestros niños, los cuales serán el motor de la sociedad futura y en donde las semillas que sembre-mos prosperarán.

Los invitamos a realizar el siguiente ejercicio mental el cual contem-ple desde nuestro hogar hasta las diferentes actividades cotidianas. Comencemos con

nuestro hogar, para ello la recomendación es generar un Plan de Contingencia

doméstico, el cual nos permita en primer lugar estar prepara-dos frente a una emergencia con los elementos nece-sarios y saber cómo actuar, esto considerando que todos estemos en dicho momento juntos. ¿Pero qué pasa si no estamos todos reunidos? Es ahí en donde toma un gran valor el contemplar un punto de encuentro o reunión, en el cual cada integrante de la familia sabrá donde dirigirse y encontrarse con sus seres queridos, dando así un gran alivio mental y menor gasto energético de saber dónde nos encontraremos pase lo que pase.

Como habitantes de una ciudad, las recomen-daciones van por identificar siempre en el lugar

EMPR

ESA

SHacia una cultura

Por: Andrés Poblete Altamirano, Jefe PRP Mutual de Seguridad Chillán.

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que estemos las vías de evacuación disponibles en el recinto en donde nos encontremos además de saber dónde se encuentra la zona de seguridad. Si no estuviese señalizado debe ser parte de nuestra cultura consultar.

También en nuestra vida laboral, las orga-nizaciones deben tener un plan de emer-gencia confeccionado, el cual debe ser conocido por todos los integrantes de la organización. Es nuestro deber revisarlo y pro-bar cómo funciona, ya que la práctica de este nos hará disminuir los tiempos de evacuación si fuese necesario.

En cuanto a las instituciones educacionales, éstas deben también poseer un Plan de Emergencia que contemple cómo enfrentar diferentes emergencias y realizar a intervalos defini-dos ejercicios con los alumnos y fun-cionarios.

En resumen un buen Plan de Emergencia, debe contemplar como mínimo: identificación de los riesgos presen-tes, señalar claramente los roles y funciones de cada uno de los inte-grantes, contemplar elementos de apoyo y de ser posible tener un plano del lugar.

Parecía una locura. El domingo 31 de enero de este año, el alcalde de San Fabián Cristian Fernández Gómez, al ser entrevistado por el Diario la Discusión de Chillán,

esgrimía declaraciones que a esas alturas, rayaban casi en la alarma pública. Sus palabras apuntaban al impacto que tras un fenómeno de la naturaleza, podrían provocar las mega obras previstas para ser construidas en esta comuna: El Embalse Punilla y la Central de Pasada de CGE Generación.

¿Qué pasaría si hubiera un terremoto y estás obras, ya estuvieran construidas?

Está fue su inesperada contra-pregunta. Pasaron sólo 27 días y a la interrogante del edil, se sumaron muchas

más, que no sólo provenían de los especialistas y defensores del medioambiente, sino de la

propia gente que ha construido su vida

siguiendo el curso del Río Ñuble y que se ve diminuta a los pies de los imponentes Malalcura, Alico o el Cerro Lara.

El terremoto de 8.8 grados en la escala de Richter que golpeó a Chile el sábado 27 de febrero también tuvo consecuencias sobre la estructura de la Tierra. Los grandes desplazamientos de masas de tierra subterránea cambiaron la distribución del peso del planeta, eso sin mencionar que la provincia de Ñuble sufrió un desplazamiento de dos metros 50 centímetros.

Desde esa perspectiva, para el alcalde Cristian Fernández y su Concejo, las condiciones cambiaron radicalmente y la pre-sentación de un nuevo Estudio de Impacto Ambiental, para los proyectos del Embalse Punilla y la Central de paso de CGE, se han vueltos imperativos.

“Se debe repetir el estudio de impacto ambiental, y en esto debe pronunciarse Corema, ya que hubo una situación bastante compleja como un terremoto, donde se produjeron muchos cambios, estudios que sean objetivos e independien-tes, no pagados por estas empresas”, precisa el edil.

La voz de Conama

Según información entregada por la Conama, el ente medioambiental ha desa-rrollado

diversas investigaciones post terremoto en la Región del Bio-Bío, las cuales

aún no arrojan resultados pre-liminares. En la misma línea

el titular de la enti-dad, confirmó que,

para la zona de San Fabián,

un informe

San FabiánEdil y Concejo Municipal exigen que se reevalúen los estudios de impacto ambiental del Embalse Punilla y la Central de Pasada de CGE Generación.

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se hace escucharen tierra de gigantes

Tras el terremoto

independiente al municipio y a los ejecutores, dará la claridad sobre los verdaderos efectos del sismo que puso de rodillas al sur de Chile.

“Ahora queda esperar a la empresa que está desarrollando los estudios geológicos en San Fabián y determinar si existen eventuales riesgos para efectuar estos proyectos. Después estos informes deben ser revisados por organismos competentes”, puntualizó la autoridad medioambiental.

Por otra parte, el grupo CGE desconoce cualquier tipo de documento proveniente de Sernageomin y sigue al pie de la letra sus planes de inversión que para el año 2010 contemplan una inversión cercana a los 400 millones de dólares, tanto en los sectores eléctrico y gasífero, con el objetivo de satisfacer la creciente demanda energé-tica del país, que proyectan aumente entre un 4 y 5% este año.

Caminando por la zona

En las últimas semanas, agrupaciones de dirigentes y auto-ridades municipales han reco-rrido sectores críticos de San Fabián, principalmente “El Caracol” donde se produjeron derrumbes o en el sector “Los Puquíos”, altamente vulnerable frente a un eventual colapso de alguno los mega proyectos contemplados para la comuna.

Los testimonios preliminares de los veci-nos, demostrarían que las huellas del terremoto serían evidentes, sobretodo en el cerro donde se emplazaría el Embalse Punilla, obra que contemplaría 650 mi-llones de metros cúbicos de agua y cuyo ejecutante es el Ministerio de Obras Públicas.

“Insistimos que llegaremos hasta el Presidente de la República si es necesario, no permitiremos que estos proyectos se concreten por que son un gran peligro para nosotros”, manifiesta Juan Bustos, diri-gente de la zona.

Uno de los principales inconvenientes de la corpo-ración municipal, es la escasez de recursos, que podrían financiar un completo estudio en la zona, medición que dejaría un poco más tranquilos a los vecinos de los contrafuertes cordilleranos.

“Los municipios que no son cabecera de provincia, como San Fabián, no con-tamos con los recursos para contratar algún profesional que haga estos estu-dios. Cuando me tocó responder la adenda del Punilla, el ejecutor tuvo 5 ó 6 años para contestarla y yo prácticamente tuve que revisarla y entregarla de inmediato”, explica Fernández, para ilustrar la situación de desventaja que posee la comuna en comparación a los ejecutores de los mega proyectos.

La voz de San Fabián se hace escuchar

Sergio Sanders, presidente del Comité de defensa Naturaleza

y Medioambiente de San Fabián, alza la voz. Representando a 15 sectores de la turística comuna, este luchador incansable solicita a las autoridades que se realice un estudio geológico independiente y que se tome en cuenta el caudal de agua que se utilizará para

alimentar la central de pasada de CGE.

“Acá hay diferencias significativas en lo que sucedía antes y después del terremoto,

por eso queremos un estudio independien-te”, comenta Sanders.

El líder vecinal manifestó que en primera instancia, los vecinos habían solicitado que se soterraran 6 kilómetros del canal que construirá CGE, con el fin de no poner en riesgo la vida de los vecinos que

viven en dicho sector.

“Acá se producirá una isla ya que pasará el agua por sobre nuestras cabezas y si hubiera

estado esto construido para el terremoto, nosotros hubiéramos desaparecido”, asegura Sanders.

Dos metros y medio se desplazó Ñuble hacia el océano, 100 metros de grietas de unos 7 centímetros de ancho en el

sector El Caracol, 50 metros de grietas de unos 5 centí-metros de ancho en el sector Los Sauces, además de

grietas de una falla en la roca del muro embalse Punilla. Son sólo algunos de los antecedentes

que recopilaron los vecinos y el edil Cristian Fernández con el fin de dar a conocer a nivel del Parlamento, la problemática que afecta a la localidad de Ñuble.

La Comisión de Medioambiente y Bienes Nacionales del Senado presidida por el Senador Pablo Longueira Montes, ya tomó conciencia de las aprehensiones relativas

a la instalación del “Embalse Punilla” y “Central Ñuble” y se mostraron muy interesa-

dos en recabar mayor información.

“Queremos que San Fabián no este al margen de las ideas y propuestas de progreso”. El alcalde y el propio con-cejo, tenemos una responsabilidad con el lugar donde han elegido vivir y defender los intereses de la gente, debemos

entender que “nuestro capital está en la propia natura-leza” enfatiza el edil. El esfuerzo no admite exclu-

siones para conocer todas las formas posibles de obtener energía y asumir un compromiso permanente para lograr soluciones partici-pativas, esto ha-ciendo referencia a las declaraciones hechas por el empresario y ambientalista Douglas Tompkins, quien al ser consultado hace algunas semanas, se limitó a decir que, “todavía se están utili-zando en Chile, formas prehistóricas de generar energía” aludiendo a las centrales

hidroeléctricas.

Si bien, la comuna vuelve a levantarse y los megaproyectos continúan teniendo defensores y

detractores, no serán pocos los que seguirán pre-guntándose silenciosamente que pasaría si tuviésemos un

nuevo F27.

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El iPad es un nuevo “segmento”, que está entre el iPod touch o el iPhone y los notebooks o netbooks. Sin embargo, a diferencia de ellos, esta nueva herramienta tecnológica no cuenta con un puerto USB o una cámara integrada.

El nuevo producto con que Apple pretende revolucionar el mercado, tiene formato de “tablet” y se asemeja a un iPod touch gigante. Entre sus funciones permite leer libros electrónicos, escuchar música, ver videos, conectarse a Internet, y todo manejado gracias a una pantalla multitouch de 9,7 pulgadas. Todo pesa 680 gramos.

Quienes estén interesados en adquirirlo se dice que llegará a Chile no antes de abril e incluso con posibilidades de que su venta masiva recién comience en mayo. El precio dependerá del cambio de divisa, pero se especula que será sobre los 500 mil pesos.

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“No se me dio la oportunidad de trabajar en este gobierno”

El domingo 14 de marzo el asesor del Ministerio del Interior en materia de gobiernos regionales, Cristian Barra, estaba entre montañas de currículos y teléfono

en mano tuvo que llamar a cada uno de los 53 goberna-dores del país, seguramente conversó con muchos otros porque más de alguno sólo recibió la oferta del cargo, pero nunca la confirmación… una de esas personas fue Carmen García Dougnac.

La historia ya es conocida, después de que saliera en todos los medios de comunicación local como la inminente gober-nadora de la Provincia de Ñuble, la presidente comunal de Renovación Nacional fue borrada de la oficina de Avenida Libertad sin número por el ingeniero civil y diácono de la Catedral Evangélica de Santiago, Eduardo Durán.

APOSTARON A GANADOR

Carmen García era “la” candidata de RN Chillán y, desde que Sebastián Piñera salió elegido, su nombre sonó en las innumerables apuestas para ocupar el cargo de la más alta autoridad provincial. Tanta era la confianza que tenía el partido en su líder que el lobby a nivel comunal y nacional sólo fue a favor de la profesora de inglés.

¿Qué significó para usted el apoyo del partido?

Significó mucho, se pusieron al 100 por ciento y más. Dentro del partido gané muchos amigos y a otros los co-nocí más y mejor. En reuniones políticas a veces uno no ve el corazón de las personas, pero en esta situación fue dis-

Recién seis días después de que asumiera el nuevo Presidente de Chile y en medio de la catástrofe más grande de los últimos años, las provincias del país tuvieron gobernadores. En Ñuble la sorpresa no sólo fue para los medios de comunicación, el golpe fue para quien ya se creía parte del gobierno. Carmen García entrega su tesis de lo ocurrido y hace un mea culpa.

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Carmen García Dougnac, Pdta. RN Chillán:

Por: Pamela Conejeros Guajardo

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tinto lo que me reconfortó mucho.

¿El apoyo fue al momento de la postulación o cuando finalmente no fue nombrada gobernadora?

El cariño lo sentí mucho más duran-te mi postulación, por supuesto que también lo sentí fuerte y cariñoso después, pero creo que tiene más valor el haber sentido el respaldo antes. El jugársela por completo en esta lucha demostró lealtad y eso me llena de orgullo y de agra-decimiento.

El partido confió en usted, pero ¿usted confiaba en usted misma?

Sí, cuando me ofrecieron esto en Chillán y me llamaron de Santiago para decirme que me presentara de gobernadora lo primero que hice fue plantearme mis debili-dades y fortalezas y pensé que mis debilidades las podía paliar con la ayuda de otras personas y formando un gran equipo. Me gustan mucho los desafíos y uno como éste, por el que yo había tra-bajado tanto, me motivaba mucho

más porque realmente mi vida iba a cambiar, porque iba a tener que trabajar de verdad, cumpliendo horarios, dando cuenta a jefes. Y sí, pensé que podía ser capaz y que lo podía hacer bien.

¿Cómo enfrenta los prejuicios sobre ser dueña de casa y tener una buena situación económica?

Me he enfrentado a ese prejuicio durante toda la vida. Ser acomo-dada también tiene sus bemoles, siempre cuando la gente te co-noce te mira con prejuicios, pero después me conocen y ven que no soy la vieja cuica que creen que soy. No soy la dueña de casa típica que esta todo el día bordando chalequitos, he estudiado mon-tones de cursos y me he dedicado a la política que es un apostolado donde una trata de ayudar a la gente que más lo necesita.

Estuvo a punto de ser gober-nadora…

Como todos saben los decretos no se firmaron ni el domingo ni el lunes. El lunes en la tarde me llamaron para que enviara urgente

un papel que faltaba. Me llamaban de todos lados para felicitarme, de Santiago, un senador. Incluso cuando me llamaron de Santiago yo dije que aún no era seguro, pero me dijeron que ya estaba confirmada.

¿Y es cierto que la noche del apagón fue al regimiento y le rindieron honores?

Fui al regimiento para enterarme de lo que ocurría porque escuchaba en la radio que la gente se quejaba de que ninguna autoridad entre-gaba información. Conversé con el Comandante y le dije que probable-mente sería la gobernadora, pero que no estaba firmado el decreto, él lo entendió y fue muy amable con-migo, pero nadie se cuadró.

ÑUBLE PAGÓ

Tan segura estaba Carmen García de que sería la gobernadora de Ñuble (porque hasta el secretario nacional de RN, Bruno Baranda, la llamó para felicitarla) que no dudó en dar entrevistas a la prensa local y sacarse las más emotivas fotografías junto a sus nietos. Rápidamente eligió a su jefe de gabinete, pe-riodista y secretaria, pero la ilusión

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de todos se terminó el martes a las 18 horas cuando los ministros Rodrigo Hinzpeter y Ena Von Baer dieron a conocer los nombres de los goberna-dores. Por la radio, en Quilamapu, la dueña de casa se enteró que Ñuble no era una de las provincias donde se privilegiaron los rostros locales… desde la capital llegaba el nuevo jefe.

¿Qué sintió en ese momento?

Sentí pena y desilusión porque, como dice nuestro presidente, he luchado 20 años y di los mejores años de mi vida, pero no se me dio la oportunidad de trabajar en este gobierno. A pesar de que conocía al actual gobernador -lo encuentro una bellísima persona y tengo los mejores antecedentes de él- me dio mucha pena porque las señales no fueron buenas.

¿Quería una oportunidad para trabajar o una recompensa?

Pensé que a mis 61 años esta era la mejor forma de terminar mi ca-rrera política, haciendo una cosa linda, apoyando a mi gobierno y entregando lo mejor de mí y así demostrar que la política también se hace por convic-ciones

¿Sabe por qué no firmó el decre-to con su nombre?

No lo sé, porque todas la conjeturas que se hacen las he encontrado poco valederas, pero voy a decir una cosa que a lo mejor va a sacar ronchas: cuando vi al Presidente Piñera tan alabado por los movimientos cristianos evangélicos pensé que a lo mejor nos tocó pagar una deuda, pienso que se escogió a Ñuble para pagar esa deuda.

¿Y cuál es su mea culpa?

El único mea culpa que me hago es que el día que esto trascendió a la prensa yo no debí haberme dejado llevar por los flash, debí haberme man-tenido sin hablar con nadie ni haberle abierto la puerta a nadie.

¿Hizo el análisis político?

Una vez más quedó marcado que te-nemos poco peso en provincias. Ahora nos tocó a nosotros, pero mañana les va a pasar a otros y así.

¿EL INICIO DE UNA CARRERA POLÍTICA?

Entre risas Carmen García dice que ser

militante de Renovación Nacional es el equilibrio de haber tenido un padre militar y una mamá demócra-ta cristiana. Líder innata, participó en la creación del teléfono de la esperanza, organizó los comedores universitarios del Hogar de Cristo y así ha encabezado innumerables obras sociales, pero sólo el 2010 su nombre fue conocido en la escena política.

Hoy la gente sabe quién es Carmen García ¿le gusta eso?

Es un hecho de la causa nada más. Lo único que pienso es que no quiero dejar botadas a las personas de más bajos recursos con las que he teni-do contacto. Seguiré visitándolas y ayudán-dolas, pero de forma privada.

¿Y si le ofrecieran otro cargo?

No, yo no andaba buscando cargo. Se me ofreció ser gober-nadora y lo encontré atractivo, pero nada más.

¿Y si por algún motivo quedara vacante el cargo de gobernador?

No sé, la vida es tan vertiginosa que no sé lo que voy a estar haciendo en un tiempo más.

¿Y no será que con esto comenzó una nueva etapa en su carrera política?

Fui candidata a concejal hace muchos años y la verdad es que no estoy para hacer una campaña larga, desgastadora y andar pe-leando el voto. Eso ya pasó.

¿Cuál es su conclusión de todo lo que pasó?

Que soy ingenua y eso una vez más me hizo sufrir una desilusión, pero sigo teniendo fe en el hombre. Sigo amando el proyecto de la Coalición por el Cambio y apoyando a Piñera, que no quede duda. Al final fue una anécdota más en mi vida.

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Mutual de Seguridad CCHC, realizó en el Gran Hotel Isabel

Riquelme de Chillán, su encuentro anual de asesores en Seguridad y Salud ocupa-cional. En la oportunidad, se distinguió a los expertos que sobresalieron durante el año 2009 dentro de las más de 700 empresas adherentes, quienes han contribuído a que Mutual tenga la tasa de accidentabi-lidad más baja del sistema de mu-tualidades.

Paz Saavedra Prieto, Gerente Ñuble Bío Bío, Dr. Sergio Canals, Siquiatra, y Sandra De la Hoz Mardones, Relacionadora Comercial.

Carla Montecino, Gaston García y Wilfredo Muñoz.

Isabel Canahuate, Manuel Gutiérrez, Carolina Morales, Nestor Bahamonde e Isabel Candia.

Danguelie Espinoza, Lucia Olea, Catalina Cuevas y Patricio Cifuentes.

Premiados: Jaime Barra Puga, Cristian Venegas Henríquez, Boris Valdés Gatica, Isabel Candia Espinoza, Franco Díaz Ortega y Juan Carlos Neira.

Juan Carlos Neira, Paz Saavedra y César Uribe.

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ganasdeSólo se necesitan

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Desde hace un par de años, las empresas nacionales y regionales añadieron a su política orga-nizacional una nueva área destinada a resguardar la relación con la naturaleza y la comuni-dad. Una iniciativa que tiene como meta dejar atrás la imagen 100% productiva y demostrar que antes que el dinero se debe cuidar el medio en el que estamos insertos, más ahora cuando nuestro país es sacudido por un terremoto. A esta tendencia se suma la de jóvenes y vecinos de auxiliar a quienes lo perdieron todo.

Muchas iniciativas surgen luego de una catástrofe natural. Todos quieren ayudar, pero pocos per-

duran la intención en el tiempo. Uno de los proyectos “solidarios” que tra-bajaba silenciosamente en la zona y que se perpetuará, ya que responde a una tendencia mundial, es la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Quizás el nom-bre intimida un poco. La mayoría tal vez lo relacionaría con una obra benéfica, pero la verdad es que es mucho más que eso. La RSE apunta a cuidar el entorno en el que nos desenvolvemos y no sólo en relación a las personas con las que con-vivimos en el día a día.

Las empresas son más que una com-pañía bajo la lógica del producir. Hoy dentro de los objetivos no está sólo alcanzar metas económicas (lo que no deja de ser importante), sino que además aparecen factores de relevan-

cia que pueden influir en el nor-mal desempeño de las mismas. Es por eso, que la política tam-bién apunta a estar bien con

los trabajadores, con la comunidad que los rodea y con la naturaleza.

La RSE nace a fines de la década del 80, debido a que los gobiernos no pueden solucionar todos los problemas

sociales, por lo que las empresas se ven presionadas a responder y a obtener “licencia social”, un respeto imprescin-dible para poder operar sin riesgos y a gusto en su lugar de ejecución.

Esta iniciativa consiste en la donación, ya sea en dinero o en especies que una empresa u organización realiza. Es un acto de carácter gratuito, donde no hay recuperación de la inversión ni se controla lo que el donatario hace con el aporte. Una propuesta que producto del terremoto del 27 de febrero ha salido a relucir entre los empresarios del país y la región, y a la que también se suma la ayuda de jóvenes volun-tarios y vecinos que se organizan para reconstruir la ciudad.

ayudarPreocuparse por los demás

Por: Constanza Maturana Lepeley

Las empresas son más que una compañía bajo la lógica del producir. Hoy dentro de los objetivos no está sólo alcanzar metas económicas

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Y es que no sólo la RSE se destacó con esta catástrofe. La solidaridad de muchos chilenos quedó al descubierto con “Chile ayuda a Chile”, con la cons trucción de viviendas de emergencia, la campaña de recolección de ropa y víveres, entre otras iniciativas. Un resumen que queda expuesto a con-tinuación y que no deja de sorprender a quienes estaban seguros de que el mundo cada vez era más individualista.

PARTIR POR CASA

Camino a Concepción por la carretera del Itata es casi imposible no darse cuenta de una enorme mini ciudad que aparece entre los bosques, sobre- todo de noche cuando su iluminación resalta en el oscuro camino. Es que la planta de Nueva Aldea de la empresa Arauco no pasa inadvertida.

En el kilómetro 21, cuatro plantas trabajan sin cesar día y noche para producir madera, celulosa, paneles y otros derivados. Una de ellas es la de Aserradero. Con un total de 500 tra-bajadores, 14 de sus empleados (tanto internos como externos), perdieron la totalidad de sus viviendas producto del terremoto.

Agesa Ltda. (Empresa Aserradero) les dio una luz en medio de tanto daño. Les ofreció como préstamo blando una mediagua mejorada con ventanas de aluminio, aislación y zinc. A eso se sumó la vivienda de emergencia entregada sin costo alguno por Arauco S.A.

Y eso no es todo, ya que son los mis-mos empleados de la empresa quienes están construyendo un hogar para sus compañeros damnificados. Juan

Pablo Pacheco, gerente de planta, aseguró que “el poder ayudar a los suyos contribuye al compromiso con el trabajador, valorar lo que uno tiene y dar gracias porque no perdimos nada, ni hubo desgracias personales”.

Además comentó que esta oportuni-dad genera una instancia distinta para compartir y conocer a quienes com-ponen la empresa. “Ayudar a quienes quedaron sin nada genera lazos dis-tintos con los trabajadores, mejora la comunicación y te ayuda a que todos tengan el mismo rango con un mar-tillo, un par de guantes y las ganas de colaborar”, dijo.

Sin embargo, el Complejo Nueva Aldea, con sus cuatro plantas, tam-bién tiene otros lineamientos en mate-ria de RSE. Generan energía reno- vable a través de la biomasa (energía sacada de los componentes de la madera), poseen escuelas a través de la Fundación Arauco, fondos para el desarrollo comunitario, entre otras ini-ciativas que más allá de los conflictos laborales que pueden aparecer en la prensa, permiten que esta gran ciudad opere sin inconvenientes en medio del desolado terreno donde se hospeda.

JÓVENES POR CHILLÁN

Uno pensaría que los jóvenes sólo piensan en divertirse y en aprovechar esta edad, que dicen, nunca regresa. Pero contrario a lo que muchos creen varios profesionales y estudiantes de la zona se unieron para ayudar a los damnificados del terremoto y hoy ya se constituyeron como una organización con personalidad jurídica. Hablo de “Jóvenes por Chillán”, un proyecto que surge gracias a una catástrofe natural y que hoy ayuda a las perso-nas en diferentes ámbitos de su vida, respaldado por el Departamento de Asuntos Juveniles de la Municipalidad de Chillán.

“Jóvenes por Chillán” nace el sábado 27 de febrero cuando el alcalde de la ciudad, Sergio Zarzar realiza un llamado a los chillanejos a colaborar con quienes se vieron afectados por el terremoto. Es así como Víctor Retamal, actual presidente de la organización, le propone a un amigo crear una entidad que reúna a todos los jóvenes en una sola agrupación. Al llamado respon dieron más de 500 personas, rom-piendo con toda expectativa.

Para su presidente, Víctor Retamal, el objetivo de la organización no va sólo en enfocarse en reconstruir la ciudad. “Queremos tratar temas que le competan a los jóvenes de Chillán como campañas de prevención, seminarios de formación de líderes, actos culturales, entre otras iniciativas”, afirmó.

LA PUERTA DE AL LADO

En la memoria colectiva quedó la clásica frase “vecina, me convida una tacita de azúcar”, pero con el terremoto muchas personas la utilizaron en su vida diaria. El desabastecimiento, la falta de agua y luz, y el cuidado de los niños fueron puntos fundamentales para que más de un dueño de casa conociera a quien vivía en la puerta de al lado.

Y es que, aunque muchos alguna vez lo intentaron, muy poca gente conocía a sus vecinos y hoy, gracias a esta catástro-fe, todos están en sintonía. Sería difícil mencionar a una sola persona, porque en realidad bastaba con pasearse por la Villa Barcelona, por calle Yerbas Buenas o el centro de la ciudad para ver cómo todos se reunían a compartir una taza de té, se organizaban para cuidar las vi-viendas de noche o repartían el agua que escaseaba durante esos días.

Si bien todas estas iniciativas comen-zaron por uno hecho que enlutó al país, los resultados son positivos y benefician a la zona en términos de capital social. Lazos fortalecidos, más comunicación, jóvenes organizados, empresas al servi-cio de sus trabajadores, vecinos conoci-dos y solidaridad son elementos que se rescatan entre los escombros. Si a eso le sumamos la RSE, que recién se imple-menta en algunos sectores del país y la zona, la balanza es enriquecedora.

Por otro lado, el voluntariado juvenil y comunal no deja de sorprender. Cientos de adolescentes descargando camiones, vecinos en vela cuidando enceres aje-nos, familias recaudando ropa y víveres para ayudar a quienes quedaron con lo puesto. Porque incluso en los malos momentos sobrepasamos la meta, nos levantamos y el mundo se sorprende con nuestro espíritu de lucha. Sólo me queda decir, como chilena que soy, que vamos a salir adelante, porque lo que el terremoto no quebró y el mar no se llevó fue el espíritu solidario de los chilenos. Vamos todos a levantar Chile.

Juan Pablo Pacheco, Gerente Agesa Ltda.

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Luego de la emergencia inicial, diversos actores con-tinuarán participando en la larga tarea de reconstru-ir lo que el 27F destruyó. No sólo lo material quedó

en el suelo, también se perdieron los ciclos económicos de las familias, que necesitan volver a generar ingresos, y el efecto psicológico en adultos y sobretodo en niños ha sido importante. El Gobierno ha presentado su plan de reconstrución y hoy busca aprobar el paquete le-gislativo que permitirá financiarlo, sin embargo, afirma Jordán, la reconstrucción es colectiva,

depende de la colabo-ración de la empresa,

la sociedad civil y las propias comu-nidades.

“La reconstruc-ción debe ser liderada por el Gobierno, pero el rol de los municipios, de la empresa, de las organizacio-nes de la socie-

dad civil y de la ciudadanía, es fun-

damental también. Las familias tienen

mucho que decir en cómo se recons-

truye su zona, los empre-

s a r i o s

locales, las autoridades regionales y comunales deben ser los primeros en participar y ser considerados en la planificación, porque la emergencia y la reconstrucción no pueden ser vistas en secuencia, sino como procesos entrelazados, ya que la mala planificación de la primera puede afectar gravemente a la segunda, lo mismo que planificar desde lo central sin considerar las necesi-dades de los actores locales”, señala.

Además, es vital que cambiemos la mirada desde el sector empresarial, para entender en lo profundo que la reconstrucción es tarea de todos, explica Jordán. “Creo que vamos bien encaminados. Hemos notado un cambio en la relación empresa-comunidad tras el terremoto. Percibo un avance desde un vínculo más tradicional de ayuda asistencialista, hacia una relación que cambia la mirada y transita hacia una construcción real de confianza y cooperación de largo plazo. Hay varios ejemplos de esto, recientemente me reuní con los empresarios más destacados de la región y las acciones avanzan en ese sentido y ojalá sigamos avanzando. Todos pueden ejercer un liderazgo en este súper desafío si se lo proponen, desde la empresa privada o desde la sociedad civil. Pero hay que centrar la mirada en el rol que se quiere jugar y el que nos compete. Por ejemplo, el desafío del sector empresarial es despejar el camino para que los trabajadores de la zona de catástrofe se encuentren con las oportunidades laborales, de edu-cación o de participación. Esto requiere, además, un engranaje virtuoso que parte con la oportunidad de cada región para establecer sus prioridades y donde la coordinación con el gobierno, las autoridades locales, la sociedad civil y la propia comunidad, es clave”.

Como presidente de la Fundación Superación de la Pobreza, institución que desde el primer momento tras el terremoto participó activamente en las tareas de emergencia y reconstrucción, Rodrigo Jordán ha enca-bezado un trabajo de largo aliento a cargo de profesio-nales y voluntarios del programa SERVICIO PAIS. “En la Fundación debimos hacer importantes cambios internos para estar a la altura de las circunstancias. Establecimos desde el primer minuto equipos multidisciplinarios de trabajo, encabezados por profesionales con fuerte lide-razgo y capacidad de trabajo en circunstancias adversas y precarias. Reunimos todos nuestros programas de intervención en un solo SERVICIO PAÍS y para traba-jar la situación psicosocial de los niños que atendía nuestro programa Adopta un Hermano, abrimos una línea de voluntariado, en este caso en el área educativa”, explica.

Las claves para enfrentar el súper desafío de reconstruir Chile.

Rodrigo Jordán

Tras recorrer varias veces las zonas más afectadas por el terremoto y reunirse con los empresarios de la Región del Bio-Bío, el Presidente de la Fundación Superación de la Pobreza, Rodrigo Jordán, afirma que la reconstrucción es un gigantesco desafío colectivo que se juega en tres ejes: trabajando en equipo y con liderazgos claros, con un compromiso a toda prueba con las comunidades afectadas tras la catástrofe y con una perfecta coordinación de los esfuerzos públicos y privados, que siempre considere la voz local. También nos cuenta de la campaña de voluntarios SERVICIO PAÍS que impulsa este mes la Fundación.

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Rodrigo Jordán, Presidente Fundación Superación de la Pobreza.

Casa

Una de las disciplinas que ha penetrado fuerte en el mundo occidental al decorar, disponer la ubicación del mobiliario e incluso a la hora de

orientar las habitaciones de una vivienda llegó desde el otro lado del mundo. El Feng Shui (que traducido literalmente significa viento y agua) es un sistema ancestral de estética chino que pretende utili-zar las leyes de la astronomía y la geografía para ayudar a mejorar la vida.

La moda del Feng Shui no es al azar y es que el bienestar de las personas depende de vivir en una Casa Sana. Sí, una Casa Sana es un concepto que pocas veces escuchamos pues generalmente asocia-mos la salud del cuerpo a través de una buena alimentación o del justo ejercicio.

Carla Fuentes Segura, arquitecto de la Universidad del Bio Bío, seminarista en Baubiology y Construcción Sustentable y especialista en Arquitectura Bioclimática, explica que “la Casa Sana hace referencia a concep-tos de diseño que han sido incorporados al momento de crear nuestro hogar o espacio de trabajo. Se trata de incorporar ciertos aspectos además de los que tradicionalmente consideramos los arquitectos”.

Normalmente al diseñar una casa el cliente conver-sa con el arquitecto, éste atiende sus requerimientos o necesidades familiares y lo suma a sus cono-cimientos de diseño de espacios; luego el profe-sional lo discute con el ingeniero y agre-gan consideraciones estructurales y de instalaciones como agua potable, alcantarillado

y electricidad.

Pero considerar aspectos de salud en los diseños arqui-tectónicos pocas veces se hace y es que para eso hay que tener otro tipo de conocimientos.

Donde se cruzan las energías

En 1935, el doctor Ernst Hartmann ratificó la existencia de líneas energéticas presentes en nuestra tierra provenientes del centro ferroso o magnético de ella. Estas líneas generan una cuadrícula más o menos regular en toda la superficie de la tierra a manera de malla tridimensional. O sea, para que podamos

imaginarlas mejor, son como murallas que se elevan desde la corteza, que tienen en promedio

aproximadamente 20 centímetros de grosor y que se elevan a una altura promedio de dos mil metros

formando una retícula que va en dirección norte-sur y este-oeste.

Después de innumerables estudios, no sólo realizados por Hartmann sino que por un número importante de

científicos, se descubrió que en los puntos donde se cruza una línea con otra pueden producirse

efectos tremendamente nocivos para la salud que van desde insomnio hasta desencadenar un cáncer. “En Europa, como ya es un tema que se maneja, cuando se diseña un hospital se utilizan ciertos aparatos de radiestesia para detectar estas líneas y se tiene cuidado de

no dejar las cabeceras de las camas en estos encuentros”, cuenta Carla Fuentes

¿Pero por qué nos afectan? Si ha-cemos memoria de nuestras clases de

biología, debemos recor-dar que la transmisión neuronal es un proceso electro-químico y, por lo tanto, nuestro cerebro tiene una corriente eléc-

trica que genera a su vez un campo magnético, el cual

se ve afectado por el campo electro-magnético de las líneas

Chacras

sanaVentanales grandes para capturar con mayor facilidad la luz natural… definir correctamente la orientación de la puerta de la casa… evitar ubicar los espacios de descanso sobre las líneas electromagnéticas que emanan desde el centro de la Tierra. Parecen medidas extrañas, pero aunque no lo crea, la construcción de una vivienda es – y debería ser- mucho más que un van-guardista diseño arquitectónico, nuestro planeta define, a través de sus energías, dónde se debe edificar para no enfermarnos.

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de Hartmann. Basta recordar que por ley está prohibido construir debajo de una torre de alta tensión.

“Es más, en Europa también están documentados los casos de ciertas carreteras que pasan por encuentros de líneas conflictivas; en ellas normalmente se producen accidentes y la descripción común de los que los han su-frido es que han tenido pequeños lapsus de inconsciencia que generaron la pérdida del control del vehículo. Entonces ahora al momento de diseñar los trazados, se toman en consideración estas líneas y se evitan de alguna manera sus encuentros”, ejemplifica la arquitecto.

Además en Chillán el efecto nocivo de las líneas de Hartmann se puede ver potenciado debido a los flujos de agua subterráneos en los sectores que antiguamente eran de cultivo. Esto porque el agua tiene carac-terísticas similares a las de la corriente eléctrica, es decir, genera a su alrededor un campo electromagnético que se suma a las líneas de la tierra.

¿Madera o cemento?

Lo acogedor de la madera generalmente resulta atractivo para la construcción de viviendas en zonas turísticas y su densidad ideal para edificaciones livianas, pero el uso de lo natural va mucho más allá de un estilo rústico. Por otra parte la utilización de materiales más compactos y resis-tentes no siempre asegura una buena vida, al menos no una ciento por ciento saludable.

Al respecto la profesional explica que “en el caso de los elementos naturales estos no contienen aditivos ni com-

ponentes nocivos como los que pueden llegar a tener otros elementos constructivos que a veces hasta tienen ciertos grados radiactivos como el hormigón. Además,

si se trata de maderas propias de la zona, estas tendrán un comportamiento mucho más favo-

rable y resistente a las inclemencias del clima, ya que están adaptadas a las condiciones del lugar”.

Entonces el uso de determinados materia-les de construcción no sólo dependerá de las preferencias del cliente, también estará en las manos de la capacidad creativa del

diseñador para proponer los espacios.

¿Y si ya construimos?

Así como muchos no teníamos idea de la existencia de las líneas de Hartmann ni de las bondades de la

madera como material de construcción, puede ser que usted ya haya terminado la construc-ción de su hogar al momento de leer este reportaje. Un consejo: podemos encontrar estas líneas y redistribuir nuestros muebles y nuestra decoración para minimizar sus efectos. Además, no olvide revestir en forma especial la instalación eléctrica.

La invitación entonces es a prevenir al momento de construir una casa u oficina o al trazar un camino. Sería positivo que nos tomemos la molestia de consi-derar estos conocimientos al momento de definir arqui-tectónicamente nuestros espacios para vivir o trabajar. No olvidemos que se trata de la salud de las personas. ¿A quién no le gustaría vivir en una Casa Sana?

ARQ

UITE

CTU

RA

Puntos energéticos

Lineasde Hartmann

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Paulina Facuse Muñoz es actriz y productora del evento Música del Mundo. Durante

la última versión del espectáculo en enero pasado, el show final estuvo a cargo de la Murga “La Buena Moza”. La presentación del elenco mendocino no sólo dejó maravillado al público que presenció el espectáculo, también dejó una huella en Paulina y más que eso una misión.

“Quienes vimos el espectáculo y participamos en el taller de murga uruguaya -que “La Buena Moza” dictó al otro día de su pre-sentación- tenemos la misión de hacer de Chillán la capital de este género. Estamos preparando lo que será el primer elenco local”, cuenta entusiasmada Paulina.

La murga uruguaya (género lla-mado así por su país de origen) es diferente a la que comúnmente se conoce en Chile, lo que se realiza en los carnavales nacio-nales es en realidad un pasa-calles; en palabras simples, un ritmo vivo de la calle con mala-baristas y percusión. En cambio, la murga uruguaya se realiza sobre un escenario más conocido como “tablao” y se compone

de tres cuadros llamados saludo, cuplé y retirada. “Es una espec-táculo que está entre el teatro y la música. Tiene situaciones dramáti-cas pequeñas, no es que se cuente una historia, sino que hay un hilo conductor que pasa a través de la parodia y la crítica a la sociedad”, explica la productora de Música del Mundo.

Para Paulina Facuse la comunidad chillaneja está preparada para ser creadora de un arte como este ya que “la murga esta en todos lados, el carnaval es universal y se puede expresar de distintas maneras. La murga uruguaya tiene algo muy particular que es que tú dices lo que piensas, es un momento de exceso, de liberación de nuestros deseos más íntimos y mundanos y eso se dice a través del humor. La posi-bilidad de cantar lo que tú sientes es algo que nos va a ser a todos súper natural, porque es el sonido de los barrios. El acento, el sonido murguero, es el sonido de la calle y ese está en todos los países”

Por ahora la creación de la primera murga uruguaya de Chillán aún

está en pañales. El primer paso es la inscripción de los interesados que participarán en el taller de investigación de este, aún, desco-nocido género. Luego se formará el grupo de al menos 17 personas que podrán desempeñarse como actores, músicos, diseñadores de vestuario, etc. “La invitación es a toda la comunidad, alguno va a querer cantar, otros sabrán pin-tar, los que escriben, quienes ten-gan opinión y les guste reflexionar acerca de la sociedad, todos tienen algo que aportar”, dice la actriz.

De concretarse el proyecto, una puesta en escena llena de vistosos maquillajes y coloridos vestuarios animará el tablao. Un bombo, un platillo y una caja darán el ritmo a las voces que inundarán los ba-rrios de la ciudad, a una expresión que pretende reírse de la sociedad. Reírse de uno mismo.

Inscripciones en:

contacto@capraluna.cl

Murga Uruguaya en Chillán

Una invitación a reírse de la sociedad

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CUL

TURA