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proyectoscon los mismos errores

tres

SUMARIO

Año 19 - Edición 170 - Abril 2015

18 Empresa de ÉxitoIxcamparij Mejía y Asociados con cuentas claras en 32 años

8 OpiniónRodrigo Ponce: El Lado Obscuro del Salario Mínimo Diferenciado

24 Cámara en Acción Andrés Panasiuk: ¿Cómo llego a fin de mes?

22 De CercaLorena Pinot: La Vida es Una Sola, al Ritmo de su Sueño

JUNTA DIRECTIVA Lic. Jorge E. Briz Abularach, Presidente •Ing. Rodolfo Luna Del Pinal, Vice-Presidente • Mayor Rolando Archila Marroquín, Secretario • Sr. Mario Aníbal Herrera Lucas, Tesorero • Sr. Jorge Bonilla Guevara, Vocal I • Licda. Carolina de Asturias , Vocal II • Ing. Guillermo Rodríguez Mahuad, Vocal III • Ing. Manfredo Ignacio Topke Delgado , Vocal IV • Lic. Roberto Antonio Cantón Morales, Vocal V • Lic. Carlos Eduardo Way Menéndez, Vocal VI • General Ismael Segura Abularach, Vocal Suplente • Lic. Javier Bauer Herbruger, Vocal Suplente • Sr. José Raúl Vigil Arias, Vocal Suplente • Lic. Edgardo Wagner Durán, Ex-Presidente

CÁMARA DE COMERCIO DE GUATEMALA ES MIEMBRO DE Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras, CACIFFederación de Cámaras de Comercio del Istmo Centroamericano, FECAMCO Asociación Iberoamericana de Cámaras de Comercio, AICOCámaras de Comercio Latinas, CAMACOL

PRESIDENTES Y REPRESENTANTES DE COMITÉS GREMIALES Lic. Raúl Antonio Palma Cruz, Agencias de Carga Intermodal • Lic. Rafael Armando Téllez, Alimentos Perecederos • Licda. Beatriz Bolaños, Avicultores • Licda. Alba Rosa Asturias de Trujillo, Compañías de Seguridad • Lic. José Bernardo Pineda Jurado, Compañías de Seguros • Lic. Jorge Gómez, Compañías Internacionales de Mensajería Express • Lic. José Javier Casas, Distribuidores de Vehículos • Lic. Carlos Eduardo Way Menéndez, Electrodomésticos • Ing. Rodolfo Sierra López, Energía e Hidrocarburos • Lic. Jorge Alborná Campderrós, Farmacéuticos • Lic. Andrés Quesada, Importadores de Productos Lácteos • Lic. Mariano Vadillo Portabella, Importadores de Vinos y Licores • Lic. Armando Cabané Vilet, Joyerías, Relojerías y Bisutería • Lic. Carlos Enrique Motta, Productos Veterinarios • Sr. Alexander Huschke, Proveedores de Producto Médico Hospitalario • Lic. Luis Rolando Coronado Conde, Transporte Marítimo

CONTÁCTENOSEdificio Cámara de Comercio de Guatemala, l0a. Calle 3-80 Zona 1, 3er. Nivel. PBX: 2417-2700 Ext.620. Información y Comentarios: Jeannette Balcarcel / jbalcarcel@ccg.gt Revista Mundo Comercial el órgano de divulgación de Cámara de Comercio de Guatemala. El contenido de los artículos es responsabilidad de los autores.

www.ccg.gt

CONSEJO EDITORIAL Lic. Jorge Briz Abularach, Mayor Rolando Archila Marroquín, Lic. Guillermo Castillo, Sr. Cristian Mayorga Martínez, Sr. Josué Vinicio López, Licda. Carmen Elena Contreras de Kitson, Sra. Jeannette Balcarcel.

DISEñO Y DIAGRAMACIóN: Estudio Púrpura - Alejandra Pacheco.COORDINADORA DE PUBLICIDAD Y MERCADEO: Jeannette Balcarcel COMERCIALIzACIóN: Jeannette Balcarcel, Evelyn Moreno.

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CARTA DEL PRESIDENTE

I ncreíblemente, los patrocinadores del proyecto de Ley de Promoción de Inversión y Empleo volvieron a la carga, esta vez apoyados por el

Partido Líder. Anteriormente, lo presen-tó el Ejecutivo ante el Congreso de la Re-pública y, posteriormente, el Partido Pa-triota. El proyecto sigue siendo el mismo con otro nombre y minúsculas enmien-das cosméticas que, en todo caso, han merecido el rechazo de varios sectores que, al evaluarlo, se han dado cuenta de la peligrosidad que representa al crear un agujero fiscal insoportable.

La creación de empleos a base de nuevas inversiones requiere de la firme-za de una certeza jurídica, de infraes-tructura adecuada y de seguridad que garantice la colocación de capitales en función de desarrollo y no de beneficio para unos pocos que al final obligue al Estado a la imposición de nuevas car-gas tributarias a los mismos sectores de siempre, además, del peligro de crear innecesariamente la posibilidad de mer-mar los ingresos estatales sin ninguna garantía que exista seguridad de generar empleos y con ello, el consumo.

Pese al hecho del pronunciamiento de la inconveniencia de dicho proyecto

hecho con anterioridad por expertos, por la academia y por la Cámara de Comer-cio de Guatemala, nuevamente se insiste en lo mismo con la intención de hacerlo realidad como producto de la alianza po-lítica entre las bancadas mayoritarias en el Congreso de la República, como ya su-cedió con la aprobación del Presupuesto de Ingresos y Egresos de la Nación para el 2015, el que fue aprobado a como diera lugar, sin que los representantes lo hu-biesen conocido, estudiado y dictamina-do sobre su conveniencia.

La persistencia en este caso, pone en evidencia propósitos inconfesados de compromisos que no son claros, pero, que a todas luces son inconvenientes y que lejos de ser una panacea como la quieren hacer ver sus patrocinadores, re-sulta ser un error que puede costarle más de mil quinientos millones de quetzales al Estado, en un momento muy signifi-cativo que pone en evidencia una baja recaudación impositiva y un desajuste financiero en las arcas nacionales.

Las equivocaciones en la terquedad de una reforma fiscal inadecuada, tra-jo como consecuencia el crecimiento de la economía informal en tanto que la inversión se redujo. Las metas de

Jorge Briz Abularach

Vuelta Otra Vez a la Carga

recaudación no se lograron por estar so-bre estimadas y, consecuentemente, el desastre financiero está a la vista. Si se comete el error de aprobar este proyecto de ley, las consecuencias serán nefastas para los contribuyentes que, más tarde tendrán que pagarlas con nuevos tri-butos para rellenar el agujero fiscal que dejará esa ley que sólo beneficia a unos pocos.

Cuando vemos que en pleno proceso electoral un partido político se apresta a apoyar un proyecto que desde antes sabemos de su inconveniencia, da lugar a sospechar que se intenta llegar con el afán de favorecer a unos pocos con una iniciativa que hace más daño que beneficio.

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Urge Una Agenda de Política Económica Para El Desarrollo

Estamos en año electoral y los partidos políticos desatarán sus fuerzas mediáticas para ofrecer soluciones a las pre-ocupaciones actuales de los

guatemaltecos. Más seguridad, más empleo, mejores oportunidades para hacer negocios, más educación, serán parte del discurso.

Sin embargo, no es lo mismo prometer que cumplir, y lo cierto es que una de las grandes piedras que impide transitar el cami-no que lleva del ofrecimiento al logro de las promesas electorales, lo constituye el tener una política económica sin visión ni rumbo nacional. Como bien dijo el canciller alemán Ludwig Erhard (1963-1966) —uno de los principales forjadores del resurgimiento económico alemán, después de la Segunda Guerra Mundial y miembro del mismo par-tido de la actual canciller, Ángela Merkel—: un capitalismo sin dirección es presa de sí mismo, pues los intereses gremiales pueden colapsar a los mercados y al Estado.

Recientes hechos en materia económica evidencian una política económica sin visión de Nación, presa de intereses particulares. Para citar algunos ejemplos, basta traer a colación la insistencia —gubernamental y de gremiales organizadas para la exporta-ción— por aprobar más privilegios fiscales a sectores económicos que llevan 25 años sin pagar impuestos, haciendo que el sacrificio de impuestos sea asumido, ya sea por otros sectores económicos o por reducciones en la producción de servicios públicos que mejo-ran la certidumbre social y el clima de nego-cios en el mediano plazo.

Asimismo, las decisiones sobre salarios y promoción de la minería, también se están dando fuera de criterios objetivos y técni-cos de mediano plazo. El primero, afecta los recursos que en el mercado doméstico los hogares pueden destinar a su consumo y a su bienestar. ¿Qué comerciante desea operar en un país sin clientes que puedan comprar sus productos? El segundo, la minería, pro-duce menos del 1% del producto interno bruto (el comercio produce cerca del 12%) y genera cerca del 75% de la conflictividad so-cial (datos de 2010), afectando la economía y la democracia.

Es seguro que a la sociedad le podría ir mejor si la política económica cumpliera sus tres objetivos: crecimiento económico, esta-bilidad de precios y pleno empleo. Para ello, la política monetaria debe controlar el nivel general de precios (inflación), mientras ajus-ta y regula las tasas de interés, disminuyen-do los costos de las inversiones privadas, en especial de las micro, pequeñas y medianas empresas, y alienta el incremento del patri-monio de las personas. La política fiscal debe promover un acuerdo social sobre la fuente de los ingresos públicos y el destino idóneo de los gastos con el fin de fomentar el bien-estar social, la seguridad y la mejora de la infraestructura pública. Esto al tiempo en que se lucha contra todos los polizones que roban del erario público, evaden impuestos, contrabandean y buscan más privilegios tributarios.

La política comercial, debe enfocarse en el acceso a mercados de productos y de tecnología. Acercar a los productores y

comerciantes nacionales con nuevas tecno-logías que aumenten la productividad, re-duzcan precios y ayuden a mejorar la calidad de los productos y servicios guatemaltecos.

Finalmente, el país debe lograr acuer-dos para mejorar el ingreso de los hogares, mientras se aumenta la productividad de los empleos. La población económicamente activa suma cerca de 6.5 millones de perso-nas. Muchos de los trabajadores lo hacen de manera informal, con poco acceso a la se-guridad social y a la tecnología, mientras el salario promedio ronda los Q2,083, menos del 40% del costo de la canasta básica vital para un hogar promedio (Q5,496.9). Sin una mejora en los ingresos de los trabajadores, no se puede pensar en agrandar el mercado interno, ni en aumentar la base tributaria. Por el contrario, el país camina rápido ha-cia un envejecimiento en el que las grandes mayorías, contarán con muy poca educación y salud y no tendrán jubilación (salario di-ferido), disminuyendo el potencial de creci-miento económico interno y aumentando la ingobernabilidad.

Urge una política económica que trans-forme la producción, genere buenos em-pleos y aumente el bienestar social. Urge por el bien de la economía y de nuestra frá-gil democracia. Pidamos a los políticos, una agenda económica concreta y coherente con nuestras ambiciones de Nación.

OPINIóN

Jonathan Menkos

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OPINIóN

El Lado Obscuro del Salario Mínimo Diferenciado

Si bien es cierto, es mejor te-ner un ingreso, aun cuando sea bajo, a no tener nada, la propuesta de oficializar un salario mínimo diferenciado

en cuatro municipios de la república es una medida inconstitucional y no resol-verá la situación de pobreza y desempleo en ninguna parte del país.

Una de las aristas para adversar tal medida, es que desde 1985 los alcaldes de esos cuatro municipios, así como las restantes corporaciones municipa-les, han gozado de un aporte consti-tucional que no se ve reflejado en las comunidades.

Asimismo, el código municipal como Ley del Estado, permite, a cada alcaldía, trabajar las figuras de zonas francas y fomentar programas de combate a la pobreza, y ninguno de los jefes ediles ha intentado desarrollar esta medida en sus respectivos territorios, como tampoco han creado las condiciones para firmar un convenio con el INTECAP para me-jorar la competitividad de su población.

Otro elemento en contra de la política de un salario mínimo diferenciado, es la percepción que se posee respecto a que, esta medida, es únicamente para mante-ner una prórroga de beneficios fiscales

a los propietarios de la industria textil (maquilas) que surgieron al amparo del decreto 29-89 cuyos privilegios vencen, precisamente, en el año 2015.

Se suma a la lista de peros, el hecho de que el salario mínimo diferenciado lo desean fijar en Q 1,500.00 mensuales, cuando la canasta básica contabiliza Q 6.0 mil, o sea, el salario mínimo diferen-ciado es equivalente al 25% de la canasta básica familiar.

Y el último elemento del NO RO-TUNDO a esta medida, es que viene de un Ministro de Trabajo y un Ministro de Economía que no proponen primero una rebaja al salario de los burócratas y que han sido incapaces de impulsar un ver-dadero programa de combate al desem-pleo en los cuatro años de su investidura como altos funcionarios de gobierno.

Por último, el cáncer de la dirigencia sindical, termina de hacer inaceptable esta medida. Por una parte, los sindica-listas participan como asesores perma-nentes del COS (Consejo Económico Social) alrededor del Presidente Pérez Molina, y por la otra, esos sindicalistas tienen ofensivos privilegios con sendos pactos colectivos que premian inmorali-dad e improductividad.

Son por lo tanto, nombres y hombres

sin credibilidad alguna, los que impulsan una medida tan discutible y poco acep-table, como la rebaja del salario mínimo a Q 1,500.00, monto que realmente in-sulta, no solo al pobre y al guatemalteco, sino que también al verdadero empresa-rio con eficiencia gerencial y conciencia social.

El salario tiene un destino, consumo y adquisición de satisfactores, que son proveídos por el sector privado, por lo tanto, no es cierto que todo el empre-sariado esté a favor de una medida que retrocede socialmente al país.

Rodrigo Ponce

8 Mundo Comercial

OPINIóN

Privilegios Versus Inversión y Empleo

Como se ha dicho en repeti-das ocasiones, nadie discu-te que Guatemala necesita atraer, con urgencia, in-versiones de calidad, y con

ello crear empleos formales y bien remu-nerados. La controversia surge cuando se discute la forma de cómo lograr este objetivo fundamental.

Lamentablemente en Guatemala persisten personas y sectores que con-tinúan creyendo que solo con conceder el privilegio de no pagar impuestos, se logra atraer inversiones y crear empleo. Sin embargo, hoy eso es como defender con pasión y vehemencia que la cigüeña trae de París a los bebés, o que la Tierra es plana o perseverar en el temor por el desastre informático del Y2K.

Los estudios y la literatura que evi-dencian cuán obsoleta e inefectiva es esta idea, es ya abundante, y cada vez hay más y más. Y no se necesita ser un académico para entender por qué los privilegios fiscales no son efectivos para atraer inversión y generar empleo: quie-nes toman decisiones sobre inversiones tienen en cuenta aspectos mucho más importantes que los impuestos, como disponer de un organismo judicial efec-tivo y confiable para resolver controver-sias, ambiente social y político estable, calidad de la infraestructura, fuerza labo-ral saludable y capacitada, niveles bajos

de corrupción y criminalidad, consumi-dores con capacidad de pago, etcétera. La posibilidad de no pagar impuestos es un factor con una importancia y prioridad mucho menor que cualquiera de estos.

Pero además de inefectiva, buscar la aprobación de privilegios fiscales tam-bién es una política profundamente in-justa. Mantener un grupo de empresas privilegiadas con no pagar impuestos, en el mismo mercado en el cual el res-to de empresas sí tributan, es perjudi-cial para la competencia: desincentiva y golpea fuertemente el emprendimiento legítimo.

Sin embargo, pese a esto, el Congre-so ha conocido, hasta el momento, tres iniciativas de ley, todas procurando la misma política equivocada: la número de registro 4644, “ley de promoción de inversiones y empleo”, presentada por el Ejecutivo en enero de 2013; la número de registro 4894, “ley de fomento al em-pleo”, presentada por el Partido Patriota en septiembre de 2014; y, la número de registro 4948, “ley de condiciones económicas para fomentar el empleo”, presentada por el Partido Libertad De-mocrática Renovada en marzo de 2015. Todas iniciativas peligrosas cuya aproba-ción golpearía severamente a los empre-sarios que no buscan privilegios fiscales, en dos vías: generando ventajas injus-tas para sus competidores, y creando la

“necesidad” de incrementar la tasa del IVA para cubrir la enorme pérdida de ingresos que generarán las exenciones tributarias excesivas que se aprobarían.

Pagar impuestos no es una cuestión de gustos (de hecho, a nadie le gus-ta), sino de responsabilidad. Entonces, promover la aprobación de legislación que fomenta la irresponsabilidad, es irresponsable. El esfuerzo por atraer inversiones y generar empleos debe, necesariamente, ser un ejercicio políti-co responsable, comprometido con su efectividad, más que una puja ilegítima de entidades que no saben competir y lograr ganancias sin privilegios.

Guatemala necesita atraer inversio-nes y generar empleos, pero de verdad. Y eso se hace sin privilegios.

Ricardo Barrientos

10 Mundo Comercial

OPINIóN

No a las Reformas Constitucionales

Algunos opinan que el Es-tado de Guatemala es fa-llido y que para componer las cosas hay que hacer re-formas a la Constitución.

Esto no es cierto y, tampoco, que para enderezar el rumbo sea necesario eso. Lo que sucede es que existe una descompo-sición en los Poderes del Estado propicia-da por políticos ambiciosos y corruptos que se aseguran su futuro, el de sus alle-gados y partidarios, al romper las reglas del juego y evadir la ley para su beneficio personal a costa de los intereses del país y de los guatemaltecos.

Hay muchas leyes que se pueden cambiar y que no necesitan para ello reformas a la Constitución, como por ejemplo: La ley del Organismo Judicial , El Código Civil y el Código Procesal Civil, la Ley de Amparos, la Ley Electoral y de Partidos Políticos, la Ley de Compras y Contrataciones, la Ley de Servicio Civil, algunas reformas al Código Penal para endurecer las penas por algunos delitos como el peculado, el lavado de dinero y las transgresiones de menores de edad a la ley, la Ley de Régimen Interior del Congreso de la República, entre otras. Las reformas a esas leyes, darían el mar-co del fortalecimiento institucional. Se necesita entonces, contar con juristas experimentados que hagan los proyectos de los cambios sustanciales que requie-ren esas leyes para presentarlos al Con-greso de la República. ¿Quién tomará la iniciativa? La podrían hacer los partidos

políticos, entidades de la sociedad civil, el sector económico y los guatemaltecos que quieran en verdad un cambio para Guatemala. Para eso es necesario contar con diputados responsables que apoyen esas iniciativas sin importar su posición partidaria en una verdadera cruzada nacional.

El peligro de reformar la Constitución va de la mano con posiciones que buscan la centralización del poder, la reelección, el populismo, la falta de independencia de los Poderes del Estado que rompería el esquema republicano y acabaría con la solidez de las instituciones, lo que puede degenerar en una dictadura y el rompi-miento del sistema democrático y con ello, las libertades individuales que son la base de los Derechos Humanos. Todo eso está en juego y debemos ser muy cuidadosos para no caer en situaciones bochornosas como las que atraviesa el pueblo venezolano que no encuentra el camino para salir de la debacle a que los llevó los gobiernos de Chávez y Maduro.

Las corrientes que alientan los cam-bios a la Constitución pueden esconder otros propósitos que no son transparen-tes y que encierran fines aviesos, lo que puede perjudicar la vida futura de los guatemaltecos, sus bienes y sus liberta-des. Con las reformas a las leyes aludidas, se podría terminar con los abusos de los amparos que afectan la eficacia de la ley, los procesos de selección de las Juntas de Postulación, el control de la corrupción al evitar las contrataciones por excepción

y el abuso constante de nombramientos de asesores con exorbitantes salarios y muchas otras cosas que nos han llevado a una situación lamentable y que empu-ja a nuestro país al despeñadero a causa de la corrupción manifiesta en todos los órdenes.

Tenemos que hacer oídos sordos a los “ cantos de sirena “ que predican el cambio de la Constitución de una for-ma irresponsable, sin medir las conse-cuencias de lo que puede suceder en un momento histórico difícil como el que estamos atravesando. El fortalecimiento de las instituciones es el camino, la su-premacía y eficacia de la ley ante los des-manes, el destino. La Constitución de la República no hay que cambiarla, tan solo hay que cumplirla.

Rolando Archila Marroquín

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Brindamos una cordial bienvenida a todas las empresas que recientemente se han afiliado a nuestra Cámara y agradecemos su confianza y apoyo. Empresas como estas contribuyen al crecimiento y representatividad de nuestro importante Gremio.

NUEVOS AFILIADOS

Socios CapitalSindumsaAdco de GuatemalaTelevend, S.A.Mactel, S.A.Astratel, S.A.Fichatel, S.A.Inversiones Carma, S.A.LitosaAgromilkPraxing, S.A.CovesaIncosPro-Tgmos, Corredores de Seguros S.A.Internacional Rosenberg, S.A.Iberica Import, S.A.Recupera, S.A.Grupo Manico, S.A.María Alejandra Vásquez GarcíaRestaurante y Temascales MayaWhite & OthersDistribuidora en Línea, S.AB Tel ComunicaciónImportadora Llantas Orientales, S.A.Corporación Litográfica, S.A.Sojo Professional Trading, S.A.

Filiales DepartamentalesEL PROGRESO:

Supermercado Santa Marta, S.A.Sanatorio Santa Ana, S.A.

QUETZALTENANGO:

Liquidación USAReconstructora de Motores de Occidente

SACATEPÉQUEZ:

Detalles

CHIQUIMULA:

DESCSAPortones Eléctricos “Jemi”Pizza Burger DinerHR Center – Agencia Chiquimula

TOTONICAPÁN:

Venta de Artesanías “San Miguel”

Gremiales DepartamentalesESQUIPULAS:

Refresquería “La Guadalupana”Posada Santiago Hotel y Restaurante

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TEMA CENTRALTEMA CENTRAL

Desde el principio la Cáma-ra de Comercio de Guatemala mostró su oposición a ese pro-yecto por considerarlo lesivo a los intereses nacionales ya que lejos de fomentar la inversión y generación de empleo, propicia abusivas y arbitrarias exencio-nes fiscales de impuestos como derechos arancelarios a la im-portación, Impuesto de Solida-ridad, Impuesto al Valor Agre-gado, Impuesto Sobre la Renta, Tasas de Alumbrado Municipal, Impuesto de Papel Sellado y Timbres Fiscales entre otros. Guatemala padece una serie de precariedades en temas como la educación, la salud, vivienda, seguridad o infraestructura que requieren la atención del Esta-do y las exenciones fiscales que propone la ley compromete la estabilidad macroeconómica del país y sus variables provocando un agujero fiscal que oscilaría

tres proyectos con los mismos erroresDesde que el Eje-

cutivo mandó al Congreso de la República en enero de 2013 el

proyecto 4644 “Ley de Inver-siones y Empleo”, el rechazo se hizo evidente por entidades y analistas que ven con preocupa-ción las nefastas consecuencias de ser aprobada esa ley. Tiempo después, con pequeñas reformas y cambio de nombre llega nueva-mente otro proyecto al Congreso siendo el 4894 “Ley de Fomento al Empleo” y, como si fuera poco, se vuelve a la carga y se presenta uno más, esta vez el 4948 “Ley de Condiciones Económicas para fomentar el Empleo” presentado por el partido LIDER que en una acción de propaganda llaman “Ley Baldizón”. Los tres proyec-tos en cuestión tienen las mis-mas falencias y difieren en cosas irrelevantes.

entre 1,500 a 5,000 millones de quetzales anuales, según dicta-men técnico.

Organismos como el Fondo Monetario Internacional han manifestado que de aprobarse la ley “podría amenazar los in-gresos fiscales”. En conferencia de prensa el Jefe de la misión del FMI Lorenzo Figliouli afirmó que: “Si se acogen todas las em-presas nuevas y más dinámicas a la nueva ley, por definición lo que va a quedar como recauda-ción serían las menos dinámicas y menos progresivas de la econo-mía…además, que las empresas que ahora contribuyen, de una forma u otra buscarían como transitar al régimen privilegiado aduciendo que son nuevas”.

Entidades como la Asocia-ción de Cámaras de Comercio Bi-laterales (ASCABI) han señalado que “no es otorgando privilegios

fiscales lo que atraerá más capi-tal extranjero”.

No es congruente promover una ley que otorga una serie de privilegios fiscales cuando no se están llenando las cuotas de re-caudación y se acude al endeuda-miento por medio de préstamos o la venta de bonos para cubrir el déficit fiscal. Todos sabemos que para atraer inversiones se nece-sita que exista certeza jurídica, reglas claras, transparencia, se-guridad, capital humano califica-do, transferencias de tecnología, infraestructura, bajos costos de producción y eso sencillamente no se consigue por decreto.

Los proyectos señalados fo-mentan la desigualdad ante la ley y deliberadamente llevan la intención de favorecer a unos cuantos, lo que hace intuir que tiene dedicatoria, además de no ser justa.

16 Mundo Comercial

tres proyectos con los mismos erroresComo corolario los impulso-

res de los proyectos en mención no han escatimado esfuerzos y ahora han buscado un aliado en la política para lanzar al viento lo que llaman “Ley Baldizon”, pre-tendiendo con ello extender el engaño y hacer creer a la pobla-ción que los empleos se multipli-carán cuando en realidad es una falacia electorera.

La responsabilidad recae en los diputados de aprobarse la ley porque los argumentos en contra están a la vista en donde abundan los estudios y las más variadas opiniones que expre-san lo inconveniente de los tres

proyectos que, con escasas va-riantes cosméticas vienen sien-do lo mismo.

La protección y promoción de las inversiones en el país, constituyen una de las priorida-des de la Cámara de Comercio de Guatemala y por ello existen constantes esfuerzos de inver-sión que el sector comercial realiza, estableciéndose en uno de los principales sectores que aportan al PIB, al sistema de re-caudación impositiva y a la gene-ración de empleos según datos de SAT e IGSS.

Creemos que si existen activi-dades económicas que requieran

ciertas exoneraciones para po-der competir, tal el caso de las maquilas de vestuario y textil u otras estrategias calificadas y se logra comprobar fehacientemen-te ese extremo podría pensarse en una legislación focalizada que les otorgue ventajas impositivas por plazos enmarcados dentro de la normativa vigente.

Cámara de Comercio de Guatemala, reitera la propues-ta presentada al actual gobier-no en el 2011, de adoptar una reforma fiscal estructural, que simplifique e incorpore todos los sectores de la economía, con tarifas bajas y competitivas, que

atraigan mayor inversión y gene-ren más empleos, que nos trate a todos por igual, que sea sim-ple, sencilla y que corresponda a nuestra realidad económica y social.

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EMPRESA DE ÉXITO

Es una empresa con firma nacional de contaduría pública y auditoria, que fue fundada el 15 de enero de 1983. Su fundador es el Contador Público y Auditor Mauro Antonio Ixcamparij Mejía. Ha viajado por Latinoamérica compartiendo sus conocimientos en congresos y seminarios. Estudio y preparación constante, sencillez, humildad, responsabilidad y la verdad son algunas de las claves del éxito de su empresa.

Por: Ana Julieta Cárdenas

La firma de Contado-res Públicos y Audi-tores, asociados ini-cio con 4 personas el trabajo de asesoría

en materia contable a diversidad de empresas nacionales y trans-nacionales. A 32 años su perso-nal técnico académico, asciende a 42 personas que laboran a tiempo completo en su propio edificio ubicado en un sector ex-clusivo de la zona 11 capitalina.

18 de los empleados trabaja en el departamento de Audito-ría, 11 en la división del departa-mento de consultoría e impues-tos; 3 en derecho corporativo y 6 en la administración.

Servicios que ofreceFortalece a estudiantes y pro-

fesionales en el conocimiento de auditoría y contaduría pública y está en proyecto la creación del Instituto Centroamericano de capacitación y desarrollo em-presarial INCADES, que tiene como objetivo educar al estu-diante en proceso de gradua-ción o incluso profesionales. Y

Ixcamparij Mejía y AsociadosLic. Mauro Antonio Ixcamparij Mejía

para educar a los empresarios. Tendrá sus capítulos en la re-gión y la cabeza será Guatemala.

¿Cuál es alguna de su satisfacción personal y corporativa?

Que el sector empresarial ha confiado en nosotros. Además de Guatemala, he trabajado en México, Perú, Asunción Para-guay y varios departamentos de Colombia. Es agradable trabajar para empresas como una trans-nacional que genera más de 38 mil plazas de trabajo.

¿Experiencia bancaria?Sí, he asesorado instituciones

bancarias. Ello por mi oportuni-dad de haber trabajado en Wall Street, en la bolsa de valores de Nueva York, donde aprendí todo lo relacionado con las inversio-nes. Trabaje en el Banco Cen-tral de Costa Rica. Y en uno de Colombia.

¿Y su experiencia en me-dios de comunicaciones?

Bueno he asesorado a una

fuerte cadena televisora de Mé-xico, a mis 19 años, como apoyo en una auditoría. Luego en el Diario el Excélsior, de ese país. Luego pase a la cadena XEW. Asesore a Radio TV Carcas, en Venezuela y TV Globo de Brasil y la cadena Caracol de Colombia. Esto fue antes de ser profesional.

Trabajadores especializados

El fundador de la empresa expresa que el personal es selec-cionado luego de un proceso de pruebas, entrevistas e investiga-ciones, con el objeto de incorpo-rar a cada uno de los diferentes grupos. Entre ellos se cuentan

Lic. Mauro Antonio Ixcamparij Mejía, fundador de la empresa.

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estudiantes y o profesionales. “El éxito de la empresa se debe

a la confianza, servicio de cali-dad, y la aceptación del empresa-riado, que conocen que el perso-nal siempre está actualizado en la asesoría que brindamos...

…Nos preciamos de afirmar que somos una escuela de for-mación profesional en Auditoria y Contaduría Pública que supera los programas de enseñanza que hay en las universidades, tanto pública como privadas. Propug-namos que las personas que quieren aprender decidan inde-pendizarse, para que puedan ser buenos empresarios, y no nos preocupa la competencia. Ello porque la competencia es buena y genera liderazgo puro.

Los que quieran ser empre-sarios, van a estar con nosotros porque ellos quieren triunfar y les enseñamos a triunfar. El que es inteligente se muere apren-diendo, de hecho me gradué en la Universidad de San Carlos, de dos maestrías: una de Con-sultoría Tributaria y la otra de:

Derecho Mercantil Internacio-nal y Competitividad, y cada día aprendo más, subraya nuestro entrevistado.

A lo largo de su carrera profe-sional y empresarial el licenciado Ixcamparij, oriundo del departa-mento de Totonicapán, ha desta-cado en el ámbito internacional y tiene tapizadas las paredes de varios ambientes de su empresa, de reconocimientos nacionales e internacionales, por su trabajo y proyección a la comunidad.

CargosHa ocupado entre varios

cargos, la Dirección Titular de la Asociación Interamericana de Contabilidad (AIC) en los años 1989 a 1991 y de 2007 al 20011, en representación del Instituto Guatemalteco de Contadores Públicos y Auditores del Colegio de Contadores Públicos y Audi-tores de Guatemala.

Es miembro international Fiscal Association (IFA) Rotter-dam, Holanda, de mayo a di-ciembre de 1986.

Además es ponente de traba-jos relacionados con impuestos, finanzas, auditoría, mercadeo e informática y Contabilidad en varios congresos nacionales de Contaduría Pública y Auditoría. Y ha sido auditor destacado del año 1991 -1992. Y hay una ini-ciativa de ley en el Congreso de la República que busca regular el abuso en contra de tarjetaha-bientes que llegan a pagar inte-reses entre el 2 al 98% mensual.

AnécdotaCuenta que desde niño ya te-

nía visión empresarial. Con sus amigos jugaban a ver quién era el más listo para contar los vehí-culos tipo escarabajo. Le encan-taba el tema de las matemáticas y siempre encontró el apoyo de sus padres para lograr sus metas.

Recuerda que a los doce años en su pueblo natal se dio cuenta que ya era líder y formo un gru-po de amigos para agenciarse de fondos y cuando llegó un grupo de religiosas a hacer obra social le ofrecieron a las monjas de la

Divina Providencia servicios de limpieza, a sembrar sus horta-lizas y hasta que aprendieran a tocar guitarra, porque un amigo sabía bien ejecutar el instrumen-to. “Y conseguimos fondos para nuestras actividades. A mí me nombraron el portavoz”, dice muy orgulloso.

Se considera un poeta y ha hecho un compendio de sus pensamientos. Es Casado desde 1978 y tiene dos hijas profesionales.

Educación constanteLos socios han tenido una

constante educación profesio-nal continuada. Estas incluyen maestrías en: Proyección de Negocios; en Administración de Empresas; Consultoría Tributa-ria, Derecho Mercantil y Compe-titividad. Han asistido a diferen-tes seminarios y congresos de especialización, a nivel Nacional e internacional.

Ixcamparij Mejía y Asocia-dos, mantiene un programa de entrenamiento continúo en tres áreas: Cursos de entrenamiento locales, cada quincena, durante un semestre, en sus instalacio-nes. Los ejecutivos del despacho reciben cursos de Auditoría, Fi-nanzas, Negocios, Economía y Tributación y otros relacionados con la actividad económica de sus clientes. Además todos tie-nen la oportunidad de participar en seminarios y congresos a ni-vel nacional e internacional.

El personal de esta empresa recibe entrenamiento en el cam-po impartido por los inmediatos superiores, vía la planificación, administración y supervisión de los trabajos.

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“Somos reconocidos como el tercer empleador que paga mejores salarios. A través del empleo directo impactamos en los otros sectores. Somos cuidadosos de dar la protección industrial a nuestros colaboradores. Está calificada como la mejor seguridad de la región”, afirma el Director Ejecutivo de Goldcorp. Por: Ana Julieta Cárdenas

impuestos especiales por impor-tación de químicos. Además de las regalías obligatorias, se con-tribuye con un 4% más y las que el Congreso ha aumentado. A lo largo de los años de operación se han pagado más de $2,500.00 millones. Montana explorado-ra esta en el octavo lugar de las empresas que pagan impuestos, asegura el entrevistado.

La tercera característica, de esta industria se refleja en la dinámica de la economía local y nacional, producto de sus opera-ciones, que inyecta a la economía nacional alrededor de Q500 mi-llones al año. Se contratan servi-cios de agua y servicios sofisti-cados como transporte de helio, se genera mucha actividad que implica la generación de empleo en varias ramas de la economía nacional. Un ejemplo de desa-rrollo en los municipios anfitrio-nes se refleja en la inversión vial, donde antes solo había caminos de terracería. Hay en operación tres bancos del sistema y varias cooperativas. Contrario a otros municipios que no cuentan con cajeros automáticos.

La cuarta característica de inversión de Montana Explo-radora se refleja en el número

La empresa Montana Exploradora de Gua-temala, subsidiaria de Goldcorp, que extrae oro y plata,

establecida en San Miguel Ixta-huacán, y una parte de Sipacapa, en San Marcos, promueve “mu-cha inversión en la zona alrede-dor de mil millones de dólares en los últimos años, la sexta parte de la inversión extranjera”, asegura Mario Marroquín, Di-rector Ejecutivo.

Se estableció en Guatemala desde octubre de 2015. Es res-ponsable del pago de impuestos y da Q200 millones adicionales al pago de las regalías. La indus-tria minera extractiva de Monta-na desarrolla 5 ejes principales, dentro de ellos, con Responsabi-lidad Social Empresarial.

La primera característica, es intensiva en la inversión de capi-tal. Se invierten alrededor de Q 100 millones al año. “considera-mos que somos uno de los ma-yores aportadores de inversión extranjera en Guatemala”.

La segunda característica de esta industria es que realiza grandes aportes por su labor. Además del paquete obligado de impuestos, también se pagan

Montana Exploradora Comprometida con el Respeto al Ambiente

RSE

de colaboradores, que asciende a 2,200 empleos directos, que pueden multiplicarse por 4. Se-gún los datos del Banco Mundial, por cada empleo directo se gene-ran 4 indirectos que se forman. La planilla de pagos es de Q200 millones mensuales. Los em-pleos son de muy buena calidad. Emplean al 95% de guatemalte-cos y un 5% extranjeros (profe-sionales expertos en minería). El 73% de los empleos se queda en el departamento de San Marcos. 3% de los empleados son del de-partamento de Huehuetenango. El 21% de empleados son origi-narios de otros departamentos

de Guatemala El operador ge-neral con todo y bono esta de-vengando Q5, 000.00, supera el salario mínimo. “Somos recono-cidos como el tercer empleador que paga mejores salarios. A través del empleo directo im-pactamos en los otros sectores. Somos cuidadosos de dar la protección industrial a nuestros colaboradores. Está calificada como la mejor seguridad de la región”, afirma el Director Eje-cutivo de Goldcorp.

La quinta característica es la Responsabilidad Social Corporativa, que se refleja en salud, educación, nutrición,

20 Mundo Comercial

RSE

infraestructura básica social. “Todo con la idea de tener un ciudadano corporativo que pro-grese en el lugar donde esta-mos operando. En San Miguel Ixtahuacán, (62 comunidades) y Sipacapa (45), San Marcos, se han invertido Q240 millones. 40 mil habitantes en San Miguel Ixtahuacán y 20,000 habitantes en Sipacapa. Esta inversión se ve reflejada en las personas. A tra-vés de nuestra presencia se han desarrollado otras infraestructu-ras que no habrían llegado a esa región. En el tema de las carre-teras antes se llevaban 4 horas para llegar a los referidos mu-nicipios hoy día la gente utiliza menos de dos horas por la ruta de la Panamericana.

Infraestructura

Esta mejora los accesos de las comunidades. Ha desarrollado proyectos de agua, electrifica-ción, caminos rurales, carreteras, puentes, auxiliaturas, salones comunales, muros de conten-ción y circulaciones perimetrales.

Red vialLa empresa ha invertido más

de $5 millones, para el beneficio de los habitantes de San Miguel Ixtahuacán, es el tramo carrete-ro asfaltado de 20 kilómetros, los cuales empiezan en el cruce-ro hacia Concepción Tutuapa y concluyen en la cabecera muni-cipal de San Miguel.

Para el cierre del año 2013, en red vial esta empresa había ejecutado Q60.4 millones. Con esto se abrieron brechas, cons-trucción de transversales, muros de contención en las aéreas de Chuena y Siete Platos. El aporte más significativo fue el inicio de la construcción de la carretera hacia el sector de los Chocoyos, en Sipacapa, con una inversión inicial de Q1.5 millones.

Infraestructura Comunitaria

Marlín ha invertido Q 17 mi-llones, en proyectos de construc-ción de auxiliaturas y salones comunales, mejoramiento de edificios municipales y remode-lación de acueductos.

Edificación del nuevo centro urbano San José Nueva Espe-ranza, con un aporte minero de Q4 millones. También Q2.5 millones, a la municipalidad de Tejutla para la construcción del Centro Comercial y el Salón de Usos Múltiples.

EducaciónDel 2003 al 2013, la inver-

sión en educación fue de Q38.8 millones, para infraestructura educativa y deportiva. Construc-ción de escuelas, cocinas esco-lares, centros de cómputo, can-chas polideportivas, techados de canchas y graderíos para campos de futbol. Edificación y equipa-miento del taller para alumnos de mecánica, electricidad de San Miguel Ixtahuacán.

La empresa apoya con becas escolares a niños y jóvenes de las comunidades. Dedica parte de sus recursos para apoyar es-tudiantes de alto rendimiento académico y de escasos recursos económicos. Contrata y capacita constantemente a 33 maestros en beneficio de 22 comunidades y 3 mil alumnos que han podido recibir educación y que antes no tenían esa oportunidad. Tam-bién han sido beneficiados con la educación alumnos de los municipios vecinos de Tejutla San Marcos y Malacatancito, Huehuetenango.

Marlín ayudo a la creación de la carrera de Bachillerato en Turismo y a la realización de los programas de Apoyo a la Educa-ción (Proape) y de Mejoramien-to del Aprendizaje (Promeap).

SaludLos comunitarios beneficia-

dos por Marlín cuentan con un Centro de Atención Permanente, CAP, en San Miguel Ixtahuacán, en donde la comuna dono el te-rreno y la empresa aporto Q21.5 millones para la construcción y equipamiento médico. Y Q5 millones más. Hay atención permanente con administración del Ministerio de Salud Públi-ca. Se han realizado jornadas de salud que han beneficiado a 10 mil personas, con jornadas de vacunación y capacitación a comadronas.

ProductividadSe realiza Responsabilidad

Social Corporativa (RSC), con una inversión de Q26.5 mi-llones. En el eje productivo se han colocado Q3.4 millones destinados a instalación de in-vernaderos, para la producción de hortalizas, programas de apoyo a micro granjas, fortale-cimiento de la producción del café, mediante el programa del plan municipal de San Miguel Ixtahuacán, con miras hacia los mercados nacionales puntualizó el Director Ejecutivo de Gold-corp, Mario Marroquín.

21Mundo Comercial

DE CERCA

“Guatemala significa todo para mí. El haber crecido fuera me hizo apreciar a la gente y mis inmensos deseos de componer música pensando en todo lo bello que tenemos”.

Lorena PinotLa Vida es Una Sola, al Ritmo de su Sueño

A l Ritmo de mi Sueño, es la elaboración de una canción y un video clip,

en 12 semanas que se propuso realizar Lorena Pinot, artista guatemalteca- estadounidense.

Para ello se desplazó por los lugares más emblemáticos de Guatemala. En la plataforma de Youtube, se va colocando sema-na a semana los detalles detrás de cámara de los esfuerzos que se realizan para la producción del material que se propuso rea-lizar en Guatemala, luego de una carrera musical en escenarios internacionales.

Se trata de una serie en la web, en la que fue invitando a diversidad de personas para que se sumaran a esta idea que venía pensando desde hace mucho tiempo, expresa. Para producir cada capítulo que no pasa de cinco minutos, se hacen muchos esfuerzos en los que participan infinidad de personas de la co-munidad. Luego se podrán ob-servar, incluso en los teléfonos móviles.

¿Cómo nació la idea? Yo nací en Guatemala y des-

de muy pequeña me llevaron fuera, hice mis estudios lejos de

Por: Ana Julieta Cárdenas

mi país. Después de una carrera musical en varias agrupaciones, decidí volver con mi gente con la que he compartido experien-cias maravillosas que deseo de-jar testimonialmente en esta canción: La vida es una sola. La canción es el reflejo de las cosas y circunstancias que te llenan de felicidad. Con un ritmo muy pe-gajoso, con un género latino que siempre me ha gustado.

Es una fusión latina, no es salsa, no es merengue. Es algo así como lo que ha hecho Ricky Martín, Un pasito pa’lante Ma-ría, por ejemplo. Con sonidos que incorporan percusión, ban-da, trompetas, congas, con rit-mo movido. Aunque el disco es latino voy a tener baladas, por-que el género que me encanta es el pop.

Ahora me encuentro en Gua-temala, estoy muy feliz de estar aquí y la canción arranca de aquí para el mundo.

¿Alguna anécdota de cómo nace la canción?

Recuerdo que el día que na-ció el nombre de la canción yo andaba muy preocupada por la producción. Me fui para Antigua Guatemala y me inspiré. Fui a estar en contacto con la gente, probándome bufandas, tomán-dome fotografías con los niños que encontraba a mi paso. Vien-do la naturaleza, y de ahí surge la letra.

Poco a poco se va completan-do la canción, producto de la ins-piración de los lugares que voy recorriendo. Cada capítulo sale a luz pública los lunes, que es el recuento de lo que recorrimos durante una semana.

AlRitmoDMS; Lorena Pinot; son los nombres de la búsqueda en YouTube.

¿Quiénes la acompañan en este sueño?

Muchas personas, músicos, mi productor musical Alex Frei-tes y quien será el co-productor. A él también se le puso este reto. Trabajo con una empresa que se llama RBHD, quienes son los que ayudan a filmar cada capí-tulo. “Tenemos mucho corazón, mucho entusiasmo y queremos hacer muchas cosas a la vez.

En cada lugar dialogo con mi gente, los contactos que ten-go. En uno de los capítulos me acompañó Pedro Cuevas, que es un cantante de Guatemala. Él toca ritmo tropical. Hay es-taciones de radio que me están apoyando. Esto porque tienen mucho conocimiento de lo que pega y de lo que no. Aunque la producción es guatemalteca, es-tamos utilizando talento inter-nacional, para que participen en este disco como músicos de esta producción.

22 Mundo Comercial

“El haber trabajado con Emilio Estefan, del Miami Sound Machine, marcó mi vida artística a los 15 años. Estas personas influyeron en mi trabajo artístico, al igual que el padre de Selena Quintanilla”.

Al final terminará el trabajo con un video clip, allí veremos a gente de mi Guate. Constante-mente estoy interactuando con muchas personas, maquillistas, productores, diseñadores, etc.

Voy a ver cómo voy incorpo-rando a todos los talentos del país. Por ejemplo entre los di-señadores veremos quién es la persona que diseña la carátula. Al final participaran de 10 a 20 personas para que estén en el video clip.

¿Cómo maneja el tema de los patrocinios?

Con el llamado que he reali-zado a mi gente, poco a poco se han ido uniendo las personas. Por ejemplo, en las estadísticas de Youtube, me doy cuenta que muchas personas del mundo lo ven. Es increíble cómo gente de varios continentes pueden ob-servar lo que tú haces. Me ven en Argelia, no lo puedo creer. Es por eso que he puesto los títulos en inglés porque te ven y escu-chan en otros idiomas.

¿Está de paso en Guatemala?

Tengo tres años de haberme establecido. Al principio la idea era ir y venir. Todo ha sido bonito y me ha servido de inspiración,

por eso me dije vale la pena que me quede más tiempo.

¿Qué podemos visualizar después de alcanzar la meta?

Continuaré con mi carrera artística, este es solo un paso que estoy tomando. Al concluir los doce capítulos se tiene que terminar el disco, lanzar el ca-pítulo final y en plan interna-cional continuar con esa música que llevo por dentro. Tocaré las puertas que en algún momento he tenido, volver a Europa y La-tinoamérica en giras de trabajo como ya lo he realizado. Haré una buena promoción en Es-tados Unidos de este disco que no tiene otra experiencia igual. Haré conciertos. Y como Lorena Pinot seguiré filmando las co-sas que he estado haciendo que me gustan y a muchas personas también.

¿Quienes impulsaron su carrera desde niña?

Los dos principales han sido mamá y papá. Ellos descubrieron que a mí me gustaba la actuación y el canto. Eso lo agradezco por-que a veces para los papás esto es preocupante, porque esta carrera es difícil. No es para nada fácil. Aunque inicié cantando para la

familia y amigos, mis padres me acompañaron desde jovencita a tocar las puertas que me han brindado grandes oportunida-des. Fue a partir de los 14 años que fundé mi primera banda lati-na. Entonces vivíamos en Nueva Jersey. Mi papá era el productor.

Veníamos a Guatemala dos veces al año, para las vacaciones escolares, me las disfrutaba. Lle-vo dentro de mí las dos culturas y no olvido las tradiciones de mi tierra, especialmente en las navidades.

¿Cómo se llamaba esa banda latina?

Lorena y Maya Soul, o sea Alma Maya. Hacíamos shows en Atlanta, Miami y Nueva York. Con esa banda me inicié. Hice programas de televisión. Mi papá era el director y mi me-jor amigo que me ayudo a tocar instrumentos musicales. De ahí sale la primera oportunidad para hacer un proyecto musical con el papá de Selena, el señor Abra-ham Quintanilla.

Mi banda era admiradora de Selena, tocábamos en honor a ella. Nos quedamos tristes por su muerte y un día me presenté con su padre para que escuchara mi trabajo. Le envié una carta de condolencias acompañado de

un video de una presentación en honor a Selena. Entre los cuartos de correspondencia que recibió la familia de Selena encontraron mi carta. Un día me llamó su hermano y me instaron a conti-nuar con mi banda. A los 8 me-ses de la muerte de Selena, un día recibí la llamada del padre de Selena y me dijo que estaba lis-to para volver a trabajar y que le gustaba mi estilo. Yo brincaba de felicidad. Desarrollamos un pro-yecto que finalmente ya no salió al aire por varias circunstancias. Sin embargo, para mí fue como ganarme la lotería y una escuela importante de aprendizaje. Tuve la oportunidad de ver como revi-vieron en la película lo que fue la vida de Selena, cada uno de los rodajes y capítulos. Fue una ex-celente experiencia.

De las cosas que me gus-tan: Gastronomía: nada más delicioso que un cocido de Guatemala, hecho en casa. Esos aromas son inconfun-dibles. Aunque me gusta la comida Italiana. Para conservar la figura me sacri-fico en la semana y el fin de semana me doy gusto.

Lectura: Me inspira y admiro a Paulo Coello.

Moda: Soy muy sencilla. Si no es el rigor del escenario me siento bien con jeans y pants. Soy un poco hippie. Me encantan los zapatos de plataforma. Y mi color favori-to es el rojo.

23Mundo Comercial

CÁMARA EN ACCIóN

Segunda Misión de Exportadores a Expocomer 2015, Panamá

Cámara de Comercio de Gua-temala asistió a la EXPOCOMER 2015 con un grupo de 8 empresas exportadoras de los sectores de: Alimentos, Joyería, Servicios y Pro-ductos de uso personal. El objetivo de la participación en dicha Feria fue aprovechar el espacio que reú-ne a más de 24,000 visitantes, para exhibir los productos guatemaltecos y establecer contactos comerciales con empresarios de toda América Latina, Europa y Asia.

Las 8 empresas pudieron esta-blecer contactos mediante las visitas recibidas en el Pabellón a lo largo de la Feria, así como también mediante las citas de negocios organizadas por la Cámara de Comercio de Panamá. La generación de dichos contactos será trascendental para cerrar nego-cios en un corto tiempo, aumentado con esto sus exportaciones y gene-rando más empleo para Guatemala

Misión Comercial a Panamá Expocomer 2015

La Cámara de Comercio de Guatemala, en el esfuerzo por propiciar las relaciones comerciales a nivel interna-cional, llevo a cabo la Misión Comercial a la Ciudad de Panamá del 10 al 15 Marzo en la cual 35 empresarios de diferentes puntos del país y sectores comerciales, viaja-ron con el fin de visitar y buscar nuevas oportunidades en la Feria Internacional Multisectorial Expocomer y Zona Libre de Colón.

Expocomer contó con una exposición de 500 empre-sas y la representación de 36 países. En esta oportunidad los empresarios guatemaltecos fueron inscritos como Compradores Internacionales teniendo de esta forma la oportunidad de participar en la II Rueda de Negocios or-ganizada dentro del marco de la feria, con la finalidad de hacer citas entre expositores y compradores de acuerdo al perfil de las empresas, logrando de esta forma abrir los mercados comerciales entre ambos países.

Agradecemos como Cámara la confianza que deposi-taron los empresarios en nosotros, para servirles como un medio en la búsqueda y apertura de nuevas oportu-nidades de negocios. Próximamente les estaremos in-formando acerca de las distintas Misiones que estamos organizando a lo largo del año 2015.

24 Mundo Comercial

CÁMARA EN ACCIóN

¿Cómo Llego a Fin de Mes?Por: Ana Julieta Cárdenas

El Dr. Andrés Panasiuk, de ori-gen argentino, especialista en fi-nanzas, ha recorrido dos millones de kilómetros alrededor del mun-do para compartir sus ideas pues-tas en práctica de cómo prosperar en las finanzas y saldar las deudas.

Con el tema ¿Cómo llego a fin de mes? El ser y el hacer del dinero, la Cámara de Comercio de Guate-mala, ofreció a sus agremiados y colaboradores la oportunidad de escuchar la conferencia del finan-ciero Andrés Panasiuk, quien cen-tró su tema en dos partes en el Ser y en el Hacer.

Panasiuk es escritor, maestro y comunicador social. A lo largo de su presentación y experiencias de vida da a conocer la importancia del ser y hacer del dinero.

Su primer libro, “¿Cómo Llego a Fin de Mes?” recibió el premio al ‘Mejor Libro Original en Espa-ñol’ en una de las exposiciones de literatura más importantes de los Estados Unidos.

En un conocido hotel capitali-no el conferencista impartió sus

los negocios, estos son cambiantes y que hay que estar conscientes que así como se gana se pierde y no se puede dejar de ser feliz. El que persevera al final alcanza sus me-tas. Una especie de aquel luchador norteamericano que cae y se levan-ta tantas veces. La gente que perse-vera al final está muy bien. Nunca debemos darnos por vencidos.

El ahorro“Un centavo ahorrado, es un

centavo ganado. Y la manera de lo-grarlo es ganando más o gastando menos. Hay un libro que se llama el Millonario de al Lado. Aprendo a decir no ahora, para tener algo mejor más adelante lo que me hace sentir gratificado. En ese sentido, ahorro ahora y compro después, porque me ahorraré hasta cuatro veces el valor del producto que de-seo. La receta es no comprar a pla-zos para tener finanzas sanas, de lo contrario a fin de mes se me juntan los pagos que finalmente no puedo pagar. Ese es un consumidor inte-ligente que tiene como norma no comprar nada a plazos para aho-rrarse lo que tendría que pagar en intereses. Si se quiere mantener pobre compre a plazos”, reiteró el conferencista. El tiempo que se ahorra es el más importante, más que la cantidad.

Plan de Gastos 80%-20% Las personas deberían de co-

lectar en una caja cada gasto diario que realizan. Ya sea facturas o reci-bos o pagos realizados. Con la tec-nología se puede tener aplicaciones

para ir llevando a diario incluso, en el teléfono. Se priorizan: Comida, vivienda, transporte, médicos, se-guros y de último se dejan los gas-tos de entretenimiento.

Al hacer la sumatoria de gastos lo ideal es que gastemos 80% de lo que ganamos y que nos quede el 20% para ahorrar. No ser fiador

Nunca hay que comprometer-se a ser fiador o garante de nadie. Ya que está comprobado que en el 75% de los casos el fiador se queda pagando las deudas de otro. Por ejemplo, en la renta de una casa, se acostumbra dar un depósito por incumplimiento en el pago inme-diato o por algún daño, pero ya no es frecuente servir de fiador. Si está pensando en comprarse un carro o una casa, es importante hacer su plan de gastos, sea para comprar o para mantener sus finanzas sanas. En Estados Unidos hay 8 millones de familias que sus deudas son más grandes que el valor de sus ca-sas, ejemplifico el doctor Panasiuk.

conocimientos a unas cuatrocien-tas personas, que posteriormente se le acercaron para darle un apre-tón de manos o pedirle les autogra-fiara uno de sus libros.

Enfatizó que todo se basa en 7 principios para sanear las finanzas. Entrega; la verdade-ra felicidad, la perseverancia; el ahorro, la integridad; el amor y la compasión y el dominio propio. A lo largo de su exposición hizo ver que el tema de la entrega se basa en comprender que para tener sa-nidad financiera debemos renun-ciar a la propiedad de las cosas y convertirnos en administradores. Desde allí debe haber una actitud de desprendimiento.Aprendo a ser feliz con lo tengo

“No es que yo sea conformista, pero uno de los axiomas que com-parto es que usted debe aprender a ser feliz con lo que tiene. Y debe cuidarlo porque le servirá para des-pués”. Este es uno de los tantos consejos que el profesional reiteró a lo largo de su exposición.

Dijo. Además, que en el caso de

25Mundo Comercial

CÁMARA EN ACCIóN

10 de abril8:00 a 16:00

• Taller presencial # 1 - Apelaciones, respues-tas, reclamos y consultas en materia adua-nera.

24 de abril8:00 a 16:00

• Replica Taller # 1 - Apelaciones, respuestas, reclamos y consultas en materia aduanera.

6 de mayo8:00 a 16:00

• Taller presencial # 2 - Guía para exportadores de productos agroindustriales dentro de la región.

22 de mayo8:00 a 16:00

• Replica Taller # 2 - Guía para exportadores de productos agroindustriales dentro de la región.

3 de junio8:00 a 12:00

• Taller presencial # 3 - Capacitación para co-municadores sobre cómo abordar el tema de facilitación del comercio

17 de junio8:00 a 16:00

• Taller presencial # 4 – Logistica Internacional para Importaciones y Exportaciones

9 y 10 de julio8:00 a 12:00 • Gira de promoción Quetzaltenango e Izabal

23 y 24 de julio8:00 a 16:00

• Taller presencial #5 – Puerto Barrios, Izabal• Apelaciones, respuestas, reclamos y consul-

tas en materia aduanera.• Guía para exportadores de productos agroin-

dustriales dentro de la región.

18 y 19 de agosto8:00 a 16:00

• Taller presencial #6 – Quetzaltenango• Apelaciones, respuestas, reclamos y consul-

tas en materia aduanera.• Guía para exportadores de productos agroin-

dustriales dentro de la región.

23 de septiembre8:00 a 16:00

• Instrumentos Comerciales vigentes (TLC’s y Acuerdos)

13 de octubre8:00 a 16:00 • Avances de la Integración Centroamericana

27 de octubre8:00 a 16:00

• Estrategias para aprovechar el mercado cen-troamericano

Lanzamiento del Programa de Fortalecimiento de Capacidades en Facilitación del Comercio

Este 24 de Marzo, el Presi-dente de la Cámara de Comercio de Guatemala, Licenciado Jorge Briz, dio a conocer el Programa de Capacitaciones Presenciales y Online en materia de Facilita-ción del Comercio que se estarán ejecutando durante el 2015, tan-to en la ciudad capital como en el interior de la república.

Durante el lanzamiento se contó con la participación de la Viceministra de Integración y de Comercio Exterior, María Luisa Flores; la Secretaria General de Integración Económica Cen-troamericana, Carmen Gisela Vergara y el Director Adjunto de USAID, Joshua Mike; quienes apoyan la iniciativa que estará ejecutándose a través de la Cá-mara de Comercio.

En el Marco del Proyecto Re-gional de USAID para Comercio y Alianzas de Mercado, la Fede-ración de Cámaras de Comercio de Centroamérica, FECAMCO, a través de 6 de sus Cámaras de Comercio en la región, imple-mentará una iniciativa enfocada a mejorar las capacidades de los representantes de las empresas privadas y del sector público, en los temas de facilitación del comercio, para fortalecer sus

conocimientos y mejorar con esto el comercio regional.

La iniciativa consiste en el desarrollo de un programa espe-cífico de capacitaciones presen-ciales, visitas a los principales corredores logísticos, capacita-ciones para medios de comuni-cación, capacitaciones online, encuentros empresariales regio-nales y la creación de un foro en línea por medio del cual se pretende que todos los usuarios estén informados de los cons-tantes avances en materia de facilitación del comercio.

Con el desarrollo de este programa de capacitaciones se pretende contribuir en la mejora de las prácticas aduaneras y de cruces fronterizos, la reducción significativa de obstáculos al comercio y el incremento de la competitividad de las empresas de la Región.

En Guatemala las capacita-ciones presenciales darán inicio en el mes de abril, serán imparti-das en el Centro TIC’s de INTE-CAP de la Ciudad Capital y en las Sedes de INTECAP en el interior de la República, de acuerdo al si-guiente cronograma:

Las capacitaciones online darán inicio en el mes de septiembre, se proporcionarán 11 becas por país, los participantes serán elegidos por medio de un comité evaluador. Información sobre como participar se estará dando a conocer durante las capacitaciones presenciales, a

través de correos informativos o por teléfono.

Para más información sobre como participar en el programa de capacitaciones tanto presenciales como online debe comunicarse al PBX: 24172700 Ext. 403 o 408. O a los correos dvelasquez@ccg.gt o bien al mgutierrez@ccg.gt

26 Mundo Comercial

Conferencia de Prensa “Posición de la Cámara de Comercio

Ante la Iniciativa de Ley de Inversión y Empleo”

El lunes 23 de marzo del presente año, se llevó a cabo la conferencia de prensa donde el Licenciado Jorge Briz-Presiden-te de esta Cámara, dio a conocer la posición de la Entidad ante las Iniciativas de Ley de Inversión y Empleo que se discuten actual-mente en el Congreso, mencio-nando que dicha Iniciativa no atrae inversiones ni se crean em-pleos dando privilegios fiscales y la oposición a la aprobación de la Iniciativa, presentada hace unos días por la bancada del Partido Libertad Democrática Renova-da (LÍDER) en el Congreso de la República. 

El Círculo de Mujeres Guatemaltecas organizó el día miércoles 25 de marzo la conferencia titulada “Au-toestima basada en el autoconocimiento”, la cual fue impartida por la Ing. Juan Fernando Campos, quien es facilitador de aprendizaje en temas de liderazgo, gestión de talento, estrategia de desarrollo humano.

En esta oportunidad las socias del Círculo de Mu-jeres aprendieron a reflexionar sobre su autoestima y a la vez a desarrollar una actitud de valoración sobre sí mismas. El expositor realizo una serie de ejercicios donde las socias con mucho entusiasmo participaron en cada una de ellas.

Se contó con la participación de 96 socias. Cabe destacar que National Business School y Maja estuvieron presentes como patrocinadores del evento oportunidad en la cual pudieron obsequiar a las asistentes muestras de sus productos.

ConferenciaAutoestima Basada en el Autoconocimiento

27Mundo Comercial

CÁMARA EN ACCIóN

La Cámara de Comercio de Guatemala, siendo la organización que lidera el sector empresarial, maneja con mucha importancia la capacitación y formación integral de los empresarios. Por esta ra-zón se han llevado a cabo actividades y proyectos en el interior del país que buscan responder a las necesidades actuales de nuestros socios.

En este periodo fueron capacitadas más 600 personas con temas sobre: Motivación, Ventas, Rentabilidad, Servicio al Cliente, Acuerdo Guber-nativo 229-2014 Salud y Seguridad Ocupacional, Procedimientos para la Elaboración del Informe Anual 2,014, Diplomados, Interempresas y Asis-tencias Técnicas, con la finalidad de brindar he-rramientas que apoyen a nuestros socios en sus procesos de actualización.

El trabajo organizado con planificación y buena ejecución dan como resultado Filiales y Gremiales mas solidas, fuertes y en proceso de crecimiento y desarrollo. Cabe destacar que sin el apoyo de las Juntas Directivas de cada Región estas actividades no podrían desarrollarse con el éxito alcanzado.

¡Hoy y siempre con fe en Guatemala!

La Ruta de la Formación Integral

28 Mundo Comercial

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Este año daremos un nuevo paso, poniendo el corazónTeletón da inicio al movimiento social que por 29 años consecutivos ha invitado a todo el país a unirse a favor de la rehabilitación e inclusión de las Personas con Discapacidad, lanzando una campaña que busca despertar el optimis-mo y el deseo de ser mejores cada día en cada uno de los guatemaltecos bajo el lema PONELE CORAZÓN La Teletón se llevará a cabo el 19 y 20 de junio y como se ha instituido desde hace ya algunos años, la meta es recaudar Q1 (un quetzal) más el año anterior. Los guatemaltecos pueden aportar desde ya, las terapias a la cuenta 999 Teletón; o bien a través de:Donativo por souvenir, Web: www.teleton.com.gt. Call Center 23824343. SMS 2425.

Segunda Carrera Familiar McDonald’s 5K y 10KLa Segunda Carrera Familiar McDonald’s se realizará el próximo domingo 19 de abril, con el objetivo de fomentar un estilo de vida activo y saludable a través de la práctica del deporte en un ambiente familiar. Esta Carrera será a beneficio de la Fundación Infantil Ronald McDonald. Los corredores participaran en las categorías de 5K y 10K; dará inició a las 8:00 a.m. Previamente, se realizarán actividades de calentamiento desde las 7:00 a.m., Las ins-cripciones abiertas en todos los restaurantes McDonald’s del país, a través del 1770 o en el sitio https://mcdonalds.com.gt/carrerafamiliar.

AMP 365, energía para cada díaLa multinacional estadounidense PepsiCo, y CBC, la corporación regional con el mayor porta-folio de bebidas, presentan en Guatemala AMP 365, la primera bebida energizante diseñada para tomar cuando se necesita energía extra, ya sea en el trabajo, estudio o cualquier actividad física. AMP 365, como su nombre lo indica, es energía para los 365 días del año, gracias a su fórmula única que contiene extracto de gins-eng, guaraná y vitaminas del complejo B. de venta en todo el país a un precio de Q 5.00.

Un Verano con lo mejor de GuateCerveza Gallo dio a conocer las actividades del Verano 2015 en las que los guatemalte-cos podrán disfrutar de las mejores fiestas, los mejores lugares y los mejores eventos que en compañía de la mejor cerveza, nos harán disfrutar de un verano con el estilo y la calidad de Cerveza Gallo. Las fiestas Pre Verano, el EMF, el Gallo Evo-lution de Pana, los conciertos en playas públicas de todo el país, el Bar-co de Pana, la Chiva y el Ferry Gallo se unen para enriquecer la experien-cia del verano en Guatemala. Mas detalles: www.cervezagallo.com.gt; www.facebook.com/cervezagallogt

Sonrie presenta nuevo modelo de clinica y apertura de 8va. Clínicas Dentales Sonríe con una visión de constante cambio y de atender a la demanda de los guatemaltecos presen-ta un nuevo modelo de clínica, iniciando con la apertura de 8va. Clínica ubicada en Carretera a El Salvador Plaza Madero Locales 6y7 Kilome-tro 21.7. Es así como Clínicas Dentales Sonríe continúa fortaleciendo y respaldando el crecimiento que ha presentado, convirtiéndose en la red de clínicas más grande del país, con una atención enfocada a sus pa-cientes, quienes son atendidos por médicos expertos y especialistas. Tel: 24447878- info@clinicassonrie.com

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Mediante un convenio con su empresa, Cooperativa UPA otorga a sus trabajadores asalariados una línea de

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