revista pronews 129

ÍNDICE

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RECIFE•SALVADOR•FORTALEZA•NATALJOÃO PESSOA•MACEIÓ•TERESINAARACAJU•SÃO LUÍS • SÃO PAULO

:: EDITOR

:: REDAÇÃO

:: COLABORADORES

:: PRODUTOR GRÁFICO

:: REVISÃO

:: DEPTº FINANCEIRO/ASSINATURAS

:: REPRESENTANTES COMERCIAIS

:: DISTRIBUIÇÃO

:: DADOS TÉCNICOS

Walter Lins [email protected]

Luciana Torreão - chefe deredação, Fabiana Constantino e Maíra [email protected]

Anderson Lima,Alexandre Antunes, Daniela Freire,Fellipe Torres Juliana Lopes

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Paprikawww.paprikabr.com / [email protected]

Nise Lins

Márcio Ricardo (BA - 71 3363.5561) [email protected]&A - CE - Aldamir Amaral (85 3264.0406/0576) - [email protected] Douglas F. Almeida (SE - 799972.2214) - [email protected] (PI - 86 221.8515/9981.5322)[email protected] Mídia - Renato (SP - 11 8403.0330)[email protected]

Log Express (PE - 81 2123.1455)Sistema Verdes Mares (CE - 85 3266.9902)www.verdesmares.com.br180graus.com (PI - 86 221.8515/9981.5322)[email protected] Mídia - Renato (SP - 11 8403.0330)[email protected]

Impressão: Gráfica FacForm (81 3339.6566)[email protected]: 7.000 exemplares

• Estúdio de Tradução

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Formato: 22x30cmTipologia: Humanist 521 BTPapel: Couché brilho 150g/m²Número de páginas: 44

revista de comunicação e marketing NE

IROICHA TÉCNICA E

VEZ DO CLIENTEIRO BRASIL

E OLHO NA CAMPANHAA WEB

LICKU RECOMENDO

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DESDE 1999

A Revista PRONEWS é uma publicação mensalde Walter Lins Pinheiro Junior Editora - MEEmpresarial Tacaruna - Av. GovernadorAgamenon Magalhães, 3341, Sls. 205/206.Torreão. CEP: 50.070-160. Fone/Fax: (81)3426.6144 / 3034.6144

CAPAProfissionais de publicidadenordestinos se superam emcriatividade e são“exportados” para outrasregiões do Brasil e domundo17

Capa: Criação3

ano XInº 129

dezembro 2010

As matérias assinadas por nossos colaboradores nãorepresentam, necessariamente, a opinião da revista.

WWW.REVISTAPRONEWS.COM.BR

ENTREVISTAChris Bradley, da BatuquePromo (SP), em conversa sobremarketing promocional,conquistas e a importância deeventos como a próximaCopa do Mundo08

Todo mês uma agência diferente produz a capa da Revista PRONEWS.Participe pelo e-mail: [email protected]

NATAL DASEMOÇÕES

AMIGO SECRETO SHOPPING RECIFE

NATAL DOS DEZ HYUNDAI

PUBLICITÁRIOS EM FIGURINHAS

O Shopping Difusora,em Caruaru, já estános preparativos parao Natal. Com o tema“Natal das Emoções”,o Difusora promove ac o n t i n u a ç ã o d acampanha do ano de2009, inspirando-se

no encanto e na magia que esta data cria nas pessoas. Com oclima propício para a troca de presentes, o shopping sortearáuma pick-up Frontier Nissan para quem optar por fazer ascompras de fim de ano no centro de compras. Toda a campa-nha deste ano ficou a cargo da agência local Gênesis Comuni-cação.

Nem só de árvore, luzes e Papai Noel se faz um Natal. A trocade presentes, principalmente em brincadeiras como o amigosecreto, é outra característica marcante da confraternização.Para deixar a atividade ainda mais divertida, o Shopping Recifelança a 3ª edição do hotsite “Amigo Secreto Shopping Recife”,que tem como objetivo facilitar a tradição e permitir umamaior interação entre os participantes. Para participar, bastaacessar o www.amigosecretoshoppingrecife.com.br e secadastrar. A ação pretende bater a marca de 70 mil visitas e 10mil cadastros.

O maior shopping de Salvador aposta alto na campanha deNatal e vai presentear seus clientes com a maior premiação dacidade. No Salvador Shopping serão sorteados dez carrões damarca Hyundai ix35 para os clientes que realizarem comprasa partir de R$150. Para divulgar a campanha, o plano decomunicação da agência Morya conta com anúncios, outdoor,sinalização interna e filme de 30 segundos produzido pelaMalagueta Filmes. O próprio shopping serviu como locaçãodas filmagens, que mostra pessoas fazendo compras natalinase, ao mesmo tempo, torcendo para ganhar um dos prêmios.

É da Arcos Comunicação a criação do divertido álbum defigurinhas da 3º Copa Folha Agências 2010, que traz comogaroto-propaganda o irreverente e ex-jogador de futebol doIbis Mauro Shampoo. Os atletas do torneio foram surpreendi-dos com a novidade que traz fotos de todos os participantes.Ao todo, o álbum conta com 270 figurinhas, que serão envia-das semanalmente pela Folha de Pernambuco para as agênci-as. A diversão será completar o álbum dos atletas da publicida-de até o último jogo do campeonato, onde haverá uma pre-miação para o colecionador que completar primeiro o mate-rial.

CONSUMIDOR NAS ALTURAS

COELCE É DESTAQUE NO PRÊMIO ABERJE 2010

A Mais Comunicação lança campanha para o condomínioclube Grand Park, da construtora Brapor, em Caruaru,usando a marca de um balão colorido, prometendo deixar oconsumidor “nas alturas”. A construtora apostou numcomplexo residencial com mais de 60 itens de lazer. O

material publicitário, espalhado em outdoors, bexigas defesta, adesivos e panfletos geram expectativa no cliente, que,ao chegar ao canteiro de obras, descobre que pode de fatovoar num balão de ar quente, para conhecer antecipadamentea vista que terá do seu apartamento. O passeio é uma cortesiada construtora. Além dessa ação, a Mais Comunicaçãodesenvolveu jingles, criou placas de encantamento e sinaliza-ção, bike banners, outdoors e painéis gigantes.

Três prêmios nacionais e seis regionais Norte e Nordeste.Esse foi o saldo de prêmios recebidos pela Coelce no PrêmioAberje 2010. A premiação foi anunciada em cerimônia naúltima quinta-feira, dia 25 de novembro, em São Paulo. Adistribuidora cearense protagonizou o quadro das empresascom melhor desempenho em comunicação empresarial dopaís. Durante a etapa regional Norte e Nordeste, a Coelce foidestaque nas categorias Comunicação de Programas voltadosà Sustentabilidade Empresarial, com o projeto Ecoelce;Comunicação e Relacionamento com a Imprensa, com oprojeto Pé na Estrada; Comunicação de Programas, Projetose Ações Culturais, com o projeto Cine Coelce; Campanhas deComunicação e Marketing, com a campanha Você Pergunta, aCoelce Responde.

GIRO

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“Batalhei bastante, mas acho que quando a gentegosta do que faz é muito prazeroso e gratificante realizar econquistar cada projeto, cada etapa.” Palavras da recifenseChris Bradley, diretora da agência Batuque Promo, com sedeem São Paulo. Sua história tem início aos 18 anos, quando ela,formada em Design Gráfico, deu os primeiros passos comoprofissional. Com a conclusão da faculdade, Chris fundaria noRecife a Plug Comunicação, uma agência de propaganda cujaproposta era a de ser conhecida como uma “butique decriação”. “Com a Plug, fui escolhida para representar a J.W.Thompson no Nordeste por dois anos para atender, principal-mente, a conta da Ford Motors”, relembra.

Em 2001, ocorreria a união com a agênciaGruponove, a primeira grande fusão entre agências doNordeste. “Entrei já como vice-presidente e, em 2004, criei obraço promocional da agência: a Promonove”, revela. No anoseguinte, Chris seguiria para São Paulo para montar a filial daPromonove na capital paulista e atender a conta doHipercard. Em 2008, ela funda a Batuque Promo, agência que,com menos de dois anos de existência, já é responsável porimportantes contas, como Itaú, Samsung, Diageo, Colgate eIG, além do próprio Hipercard, entre outras. “A BatuquePromo conta com vários profissionais talentosos, que criam eplanejam promoções e eventos inovadores e 'fora da caixa'.Somos uma equipe e o que é importante é conseguir sempreorquestrar muito bem essa turma!”, afirma Chris Bradley,

casada e mãe de uma menininha com quem adora passar otempo livre. Na entrevista a seguir, Chris fala sobre a BatuquePromo, o trabalho no setor de marketing promocional e arespeito das conquistas já alcançadas, entre outros assuntos.

REVISTA PRONEWS – Recentemente você conquistouo título de Empresária de Marketing Promocional doAno, concedido pelo Prêmio Colunistas Promo SãoPaulo 2010. Que valor possui um reconhecimento comoesse?

RPN – E como foi o desafio de partir novamente para ocomando de uma agência, desta vez dentro do mercadopaulista?

RPN – Qual a evolução que você nota, em termos deprofissionalização do mercado publicitário e promocio-nal, da época em que comandava a Plug para agora?

RPN – Em sua opinião, há muitas diferenças entre o quese vê e se faz em um mercado como o de São Paulo parao de Pernambuco ou do Nordeste como um todo?

CHRIS BRADLEY –

CHRIS –

CHRIS –

CHRIS –

É muito gratificante, pois não é fácil serreconhecida no maior mercado do Brasil, principalmente porquecomecei minha trajetória profissional fora de São Paulo.

Ser empresário no nosso país é sempre um risco. Épreciso ter muita coragem, não ter medo e arriscar. Abri aBatuque no meio de uma crise mundial – meu único cliente, aHipercard, tinha acabado de fazer uma fusão (Unibanco e Itaú),ou seja, eu não tinha a menor ideia do que iria acontecer. Sempreacreditei no bom trabalho. Aqui em São Paulo os bons são, defato, reconhecidos, e há espaço para todos, pois o mercado émuito grande.

O mercado cresceu e se profissionalizou bastante. Naárea de publicidade, por exemplo, percebemos que os encontrosda Associação Brasileira das Agências de Publicidade se consoli-dam cada vez mais. Já no mercado promocional, acho que aindafalta muita coisa, mas hoje temos, por exemplo, a Associação demarketing promocional, que vem criando várias regras e implan-tando um certificado para cada demanda de mercado. Na épocada Plug, não existia quase nada e nenhuma agência de propagan-da de Recife tinha um braço promocional, por exemplo.

A diferença está nas verbas e no preparo de profissiona-is, sejam produtores, sejam fornecedores. Mas uma coisa édecorrente da outra. Agora, uma coisa eu não posso negar: quemé bom profissional em Pernambuco, com certeza tem uma grandechance de crescer em São Paulo também. Acho que o pernambu-cano é muito criativo, pois aprendemos a “dar nó em pingod'água” por lá... Os profissionais de São Paulo, além de contarcom estas verbas maiores, têm fornecedores estruturados e a

EM BUSCA DENOVOS SONS

ENTREVISTA

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possibilidade de montar um time de execução muito maisexperiente.

O nome Batuque representa não só o barulho quequeremos fazer no mercado, mas também nossa proposta deextrair novos sons para cada cliente, sempre de maneira inovado-ra. Podemos fazer batucada com qualquer ferramenta, como umacaixa de fósforos, por exemplo. Procuramos ritmar cada projetode modo único, desde o briefing até a execução e finalização dojob. A Batuque Promo atua hoje para transformar os clientes esuas marcas em hits de mercado, com um trabalho criativo edinâmico que traga os melhores resultados.

Sim, é fundamental ter sede em São Paulo. Porém, aBatuque também atende em todas as regiões do Brasil. Temosbases coligadas em todas as capitais e cidades do interior de SãoPaulo também.

Hoje, todas as marcas precisam trabalhar algumaferramenta de marketing promocional para sobreviver, desdecampanhas de incentivos e ações no ponto de venda a ações deendomarketing ou uma grande promoção para o consumidorfinal. Os profissionais de marketing de hoje já entendem melhoresta necessidade e, por isso, brifam separadamente sua agênciade propaganda e as demandas promocionais para a agência demarketing promocional.

O principal é ter um planejamento criativo e ousado euma entrega eficiente, com controle total da operação.

Certamente teremos um volume muito grande deinvestimentos devido a estes dois grandes eventos. Devemos ter,por exemplo, as grandes marcas oferecendo espaços VIPs paraseus clientes, jantares especiais, incentivos, eventos proprietári-os etc. Em relação a promoções, devemos criar grandes campa-nhas com estas temáticas. Como o mundo inteiro estará voltado

para o Brasil, podemos ter uma verba extra de marcas internacio-nais também.

Estou muito feliz, pois em apenas dois anos consegui-mos crescer mais de 200%. Hoje, temos uma equipe com maisde 60 profissionais e atendemos grandes contas. No primeiroprêmio do qual participamos, já conquistamos um Grand Prixcomo Empresária do Ano e mais cinco medalhas, sendo uma deouro, três de prata e uma de bronze. A Batuque foi pensada deforma planejada e nosso crescimento está acontecendo de formabem sólida. Eu e meus sócios estamos construindo uma empresapara que nossos filhos possam trabalhar aqui. Temos muitotrabalho pela frente!

RPN – O nome Batuque Promo já dá a dica que vocêspretendem fazer “barulho” no mercado?

RPN – Estar em São Paulo facilita uma atuação maisnacional da empresa? Quais os planos da agência nestesentido?

RPN – Em relação ao Marketing Promocional, aspessoas reagem mais positivamente a ele quando emcomparação à publicidade convencional, de rádio, TV ejornal?

RPN – Como atuar de forma diferenciada neste setor?

RPN – Como os grandes eventos que ocorrerão noBrasil nos próximos anos, como a Copa do Mundo de2014 e as Olimpíadas de 2016, por exemplo, serãopositivos para o marketing promocional?

RPN – Em outubro, a agência completou dois anos deatuação. Quais as conquistas que já podem ser contabi-lizadas? E o que o futuro reserva para a BatuquePromo?

CHRIS –

CHRIS –

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CHRIS –

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IPOJUCA EM 3D

Agência: Cliente: Diretor de Criação e Redação:Diretor de Arte: Mídia: Atendimento:

A Prefeitura de Ipojuca participou do primeiro caderno de anúncios em 3D doNordeste, publicado pelo . No anúncio, desenvolvido pela BM4Marketing, é possível ver em terceira dimensão jangadas, fotos do balneário, além doselo comemorativo da conquista pela 10ª vez consecutiva do prêmio de Melhor Praia doBrasil, da revista , da Editora Abril.

BM4 Marketing (PE) IpojucaOsvaldo Matos Demazinho Fábio NóbregaAlessandra Matos

Diario de Pernambuco

Viagem e Turismo

BODEGA E PIZZA

Agência:Cliente: Direção decriação: Direção de arte:

Atendimento: Mídia eredação: Produção:

A agência Merkate assina a campanha de aniversário de 10anos do sofisticado Restaurante Bodega e Pizza. Foramelaborados spot para rádio, outbus, materiais de ponto devenda e o evento de aniversário, contando com apresença de formadores de opinião de Pernambuco.

Merkate Comunicação Estratégica (PE)Restaurante Bodega e PizzaRenato Oliveira Thiago

Furtado Paulinne FreireKleber Maia Renata Porto

MATEMÁTICA NO SORVETE

Agência:Cliente: Direção deCriação: Criação:

Produção: Mídia:Atendimento: Aprovação:

Para anunciar a 6ª Olimpíada Brasileira deMatemática das Escolas Públicas (OBMEP) e reforçara presença da matemática no cotidiano das pessoas, aLink Comunicação & Propaganda criou um anúnciopara o Ministério da Educação (MEC). O anúncio,veiculado especialmente na , mostraque a matemática está nas coisas mais simples do dia adia das pessoas, até na hora de comer um sorvete. Oanúncio brinca com a imagem de um sorvete dequatro bolas, incluindo nela inscritos e traçadosgeométricos com os conceitos de raio, diâmetro etemperatura.

Link Comunicação & Propaganda (PE/BA)Ministério da Educação

João Bosco Franco João Bosco eGuga Marques Telma Rocha e Fernanda Damasceno Humberto Montemurro, Georgina Xavier e MônicaFranco Frederico Melo e Christianne Varela Nunzio Briguglio

Revista Cálculo

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FICHA TÉCNICA

DA VINCI

Agência: Cliente:Direção de Arte: Direção de Criação:Atendimento: Mídia: Redação:

A MV2 Comunicação assina campanha de lançamento do Da VinciRestaurante e Adega. Com o mote “descubra os segredos” e imagens dafamosa , obra prima de Leonardo Da Vinci, as peças convidam opúblico a conhecer mais sobre o restaurante, ressaltando o grandediferencial do espaço, que é a união de gastronomia e arte. Foram criadaspeças para backbus, anúncio em colunas sociais de jornais e de 15''para rádios, além de um e-mail marketing.

MV2 Comunicação (PE) Da Vinci Restaurante e AdegaTiago Andrade Elmo do Val

Luciana Gagliano Dedé Cleyton Cabral

Mona Lisa

spots

EMOÇÃO E MÚSICA

Agência: Cliente:Diretor de Criação: Redator:

Diretor de Arte:Diretor de Planejamento:

Atendimento:Aprovação:

A Jurandir Pires é o primeiro anunciante a falar deNatal em Pernambuco. Para a campanha deste ano, aMart Pet decidiu reforçar este aspecto de pioneirismoe criou uma campanha que traz filmes com trilhassonoras internacionais.A música usada nos filmes deNatal Antecipado e de Natal é ",do cantor norte-americano David Choi, natural de LosAngeles. Já a canção usada no filme de Ano Novo é

, do músico Tony Roberts,norte-americano de Boston.

Martpet (PE) Jurandir PiresDiego Curvêlo Diego

Curvelo Geraldo Alain, MarceloLuna Jussara Pettini, JuliaTravassos Julia Travassos, GabrielaOliveira Fabio Pires, Patricia Mesquita

“Something to Believe

“Love songs and melodies”

SOLIDARIEDADE

Agência: Cliente:Diretores de Criação:

Criação:Atendimento:

Aprovação:

Baseada numa campanha de valorização à vida, aAmpla Comunicação desenvolve para este final deano mais uma criação voltada para os tradicionaiscartões natalinos do Instituto de Medicina IntegralProfessor Fernando Figueira (Imip). Utilizando peçasancoradas por frases de apelo emotivo, como “Natalé dia de se lembrar de paz, amor, harmonia e Cecília”,o mote fica por conta do uso de personagens querepresentam os pacientes atendidos no complexohospitalar. A campanha conta ainda com VT, anúnciosde jornais e outbus.

Ampla Comunicação (PE) ImipHumberto Montenegro e

Juliana Lisboa Manoel Santos e FellipeFigueiroa Aguinaldo Viriato e LucianaCruz Isabel Veiga e Silvia Rissin

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OS MEIOS NÃOJUSTIFICAM OS FINS

A mídia, ou media, é um termo derivado do latimmedium que significa “meio”, ou seja, canais e ferramen-tas utilizadas para a comunicação. São diversos osestudos já conhecidos para quantificar sua extensão dealcance e frequência da informação para determinadopúblico. Mas o que está em questão é: como determinara qualidade do “meio” para se chegar ao fim? Nesse caso,o fim não justifica o meio, ou melhor, o “meio” certa-mente não justifica o fim!

O engagement, que está presente nos principaisobjetivos das grandes marcas, já sinaliza que existe umagrande importância na qualidade do meio associado àmensagem. Essa palavra, sem tradução específica para aspráticas da comunicação, deriva-se de uma relação denoivado, de compromisso. As empresas buscam perma-nência, identificação e fidelidade. Não mais sedução eapenas a lembrança da sua existência. Zygmunt Bauman,um dos mais originais e perspicazes sociólogos ematividade, investiga em seu livro intitulado “Amor líqui-do” de que forma nossas relações tornam-se cada vezmais "flexíveis", gerando níveis de insegurança sempremaiores. A prioridade a relacionamentos em “redes”, asquais podem ser tecidas ou desmanchadas com igualfacilidade – e frequentemente sem que isso envolvanenhum contato além do virtual –, faz com que nãosaibamos mais manter laços permanentes.

Essa constatação de Bauman está diretamenteligada às relações no consumo individual e no entendi-mento da esfera social atual. Esses fatores são indispen-sáveis para a construção de uma mídia com resultadosreais e duradouros.

Fatores além do espaço comercial e do meioescolhido devem ser avaliados pelas agências de publici-dade e propaganda em seus planejamentos. O primeirodeve ser o conteúdo editorial do programa, do site,jornal, enfim, do meio em que a mensagem está inserida.Outros fatores envolvem os valores e a missão doveículo de comunicação. Informações como essas, hojedispensadas nas decisões de compra de mídia, serãoprioridade nas escolhas dos anunciantes num futuropróximo.

Outra análise é a multiplicação da mensagem(2xM). Uma comunicação com alta velocidade e grandealcance, produz um efeito de escala que ainda não foimapeado. Mas podemos perceber claramente quandonotícias ou programas em meios de grande audiência setornam réplicas em conversas cotidianas. Ao passo que ooposto, muitas vezes com boa qualidade na informação,fica restrito a um pequeno público e não desenvolve amesma reação na sociedade ou no público-alvo. Essamultiplicação da informação tem uma força de comuni-cação superior à convencional, pois passa para a esferadas relações humanas, ganha credibilidade, aceitação euma proporção marginal de alcance.

Diversos fatores também são questionados navanguarda das técnicas de publicidade e propaganda.Alguns dependem do ramo de atuação específico decada instituição, outros dos objetivos da comunicação eoutros ainda por nem limitar esses. Mas, após essaleitura, pelo menos no campo das práticas de mídia,podemos afirmar que os meios não justificam os fins.

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Não é de hoje que o mercado publicitário vem seorganizando para criar entidades que visam congregar ideiasem benefício de suas categorias e funções. Eles sempre pro-curam criar grupos que visam à capacitação, atualização etroca de experiências. Este é o exemplo do Grupo de Mídia edo Clube de Criação, presentes em vários estados e reunindo,respectivamente, publicitários dos seto-res de mídia e criação das agências. Se-guindo esta tendência, acaba de ser criadauma associação com o intuito de integraro de produção gráfica em Pernam-buco: o Grupo de Produção, idealizadopor Walkiria Cabral, da agência Morya(PE).

O primeiro encontro do novogrupo de Pernambuco aconteceu recen-temente na SIM Print, empresa da RotaPublicidade. Neste encontro, a Sim Printfestejou as boas-vindas do Grupo deProdução de Pernambuco, com a presen-ça maciça de produtores gráficos das agências. Segundoconsta, estão previstos vários outros eventos em 2011. “Nãotemos ainda uma data definida, mas há planos para que estesegundo encontro aconteça em breve e com muitas novida-

des”, conclui a fundadora do grupo, Walkiria. Atualmente, oGrupo de Produção conta com 33 agências de publicidade ede promoção, totalizando 80 integrantes.

A Rota Publicidade é umas das incentivadoras dacriação do grupo e diz ser uma prática da empresa apoiar es-sas associações envolvendo profissionais do mercado publici-

tário. A SIM Print faz parte do grupo Rotae fornece serviços de impressão digital aosprodutores, en-tão nada mais justoestreitar ainda mais este relacionamentoapoiando a iniciativa. “Pretendemoscontribuir bastante com o fortalecimentodo grupo, fornecendo estrutura para asreuniões e encontros”, afirma WilsonGuimarães.

Ao que parece, este é o segundono Brasil, tendo o primeiro sido criado noParaná. Composto por Maurício Scheuer,Alam Ioda, Darci Oliveira, Zé Renato eJean Boeying, o grupo paranaense tem

como objetivo organizar os profissionais da área e buscafacilitar a trocas de informações, trazendo novidades sobre osegmento da produção gráfica e promovendo palestras ecursos, além de debater problemas em comum da função.

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PRODUTORES EM FOCO

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Wilson Guimarães, grupo Rota

Grupo de Produção foi idealizado por Walkíria Cabral da agência Morya

A história de sucesso do Magazine Luiza começou emnovembro de 1957, quando seus fundadores, Pelegrino JoséDonato e Luiza Trajano Donato, adquiriram uma pequena lojade presentes em Franca, interior de São Paulo. De lá para cá, ocrescimento foi contínuo, capitaneado pela atual presidente,Luiza Helena Trajano, sobrinha dos fundadores.

Atualmente, o Magazine Luiza tem um quadro totalde 17 mil colaboradores e 611 lojas distribuídas em 16 estados(São Paulo, Minas Gerais, Goiás, Mato Grosso do Sul, Paraná,Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Paraíba, Ceará, Rio Grandedo Norte, Sergipe, Alagoas, Bahia, Pernambuco, Piauí eMaranhão). Para atender todas as lojas, o Magazine Luizapossui oito Centros de Distribuição.

A arrojada estratégia de expansão da rede acaba decontemplar o Nordeste através da compra das Lojas Maia,

com 141 filiais espalhadas pelos estados da Paraíba, Ceará, RioGrande do Norte, Sergipe, Alagoas, Bahia, Pernambuco, Piauíe Maranhão. Conhecida por manter uma relação diferenciadae humanizada com seus colaboradores e clientes, o MagazineLuiza realizará a transição das lojas no Nordeste disseminandoos valores da empresa e o Jeito Luiza de ser, no qual os laçosconsumidor/loja são construídos com atenção e respeito. Aslojas passam agora a contar, provisoriamente, com o logotipodas duas empresas até que, progressivamente, todas ganhema fachada padrão do Magazine Luiza. Com mais essa emprei-tada, o Magazine Luiza aumentou seu ponto de venda em30% e pretende encerrar o ano com faturamento de R$ 6bilhões. Marcus Oliveira, gerente de marketing do MagazineLuiza no Nordeste, comenta sobre essa importante aquisição.“Foi uma excelente compra, pois, além de as duas empresasterem valores muito parecidos, foi possível um crescimentoem uma região em que o Magazine Luiza sempre desejouatuar e não possuía nenhuma loja, não havendo nenhumasobreposição”.

Na chegada aoNordeste, entre as ações de marketing que anunciam osvalores da empresa direcionados aos clientes nordestinos, arede varejista apostou novamente no carisma do apresenta-dor Fausto Silva, estrelando o comercial para TV. Tambémestão sendo utilizadas veiculações em emissoras de rádio eTV, no formato testemunhal e merchandising, priorizando oscomunicadores locais, e, ainda, anúncios nos principais jornaisda região, além de ações promocionais em todas as praças.“Antes mesmo de começar a atuar na região Nordeste, jáéramos conhecidos por causa de nossas ações de merchandi-sing com o Faustão. Sempre nos preocupamos em participardo programa dele através de quadros, criando uma interaçãocom nossos clientes e entretenimento para quem assiste aoprograma. Também procuramos sempre trabalhar meioslocais, como comunicadores de rádio e TV, além das mídiasimpressas regionais”, observa Marcus Oliveira.

PROPAGANDA E MARKETING -

O JEITO LUIZA DE SERMagazine Luiza se consolida como umadas maiores redes brasileiras de varejo

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Marcus Oliveira, gerente de marketingdo Magazine Luiza no Nordeste

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A VEZ DO CLIENTE

A inovação é, semdúvida, uma das característicasmais marcantes do MagazineLuiza. Em 2005, quando aconcorrência no varejo setornou ainda mais acirrada, oMagazine Luiza reformulou suamarca e lançou o slogan 'Vemser Feliz', provando que, alémde bons preços e atendimentodiferenciado, um cliente bemtratado precisa se sentir feliz.Na sequência, a empresa criouo conceito 'Felicidade Já'. Comele, encerrou a fórmulacansativa usada pelo varejo, dese fixar apenas em preço eproduto. O objetivo eraapresentar as ofertas mostran-do a felicidade que a aquisiçãode cada item poderia levar àspessoas. Segundo MarcusOliveira, a empresa investebastante em propaganda emerchandising, buscando sempre mostrar a relação humani-zada que a empresa pratica com seus clientes. “A melhorcampanha é aquela que leva o consumidor às nossas lojas paraconhecer o atendimento diferenciado e conferir as ofertasdiárias de produtos, tornando-se, assim, um cliente MagazineLuiza”, afirma Marcus Oliveira.

Em 1994, seguindo a linha da novidade, o MagazineLuiza criou a Liquidação Fantástica, que atrai milhares depessoas a todas as lojas da empresa, no início de janeiro, paraaproveitarem uma verdadeira avalanche de ofertas. Outrolançamento de sucesso foram as lojas virtuais. Nelas, asvendas são feitas por funcionários da rede, mas não háexposição dos produtos. As mercadorias são apresentadaspor meio de um terminal multimídia. Outro sucesso emvendas é o site www.magazineluiza.com.br, onde é a loja líderem vendas da empresa. Para ajudar os internautas a fazer suasescolhas, a rede criou a Tia Luiza, uma vendedora virtual quetira dúvidas e dá conselhos aos clientes.

Reconhecido como umadas maiores redes do comércio varejista do país, o MagazineLuiza investe constantemente em programas e ações, embenefício de seus quase 17 mil funcionários. A política degestão de pessoas adotada já rendeu diversos prêmios à rede,que há 12 anos figura entre as melhores empresas para setrabalhar nos rankings da revista Exame e do Instituto Great

Place to Work, sendo que em 2010 foi considerada a melhorna prática de falar com seus funcionários.

O Magazine Luiza investe fortemente na estruturaçãodos veículos de comunicação corporativa utilizados paragarantir o acesso às informações, diretrizes estratégicas etambém para treinamento. “Temos uma preocupação muitogrande de comunicação com toda a equipe, procurandodisseminar os valores da empresa, treinar e alinhar as informa-ções com todos os colaboradores”, afirma Marcus Oliveira. Oalinhamento da equipe é feito por meio de modernas técnicasde comunicação interna. A empresa possui um portal nainternet bastante interativo e informativo, que é muitoacessado por todos, pois reúne todas as informações necessá-rias para o dia a dia da empresa. Além disso, há a Rádio Luiza,que leva mensagens para clientes e colaboradores em todas aslojas. Outra bem sucedida ação de comunicação interna é aTV Luiza, produzida ao vivo e chega via satélite a todas as lojas,com programação que possibilita a informação de todas asnovidades da semana e a interação das lideranças com todosos colaboradores espalhados pelo Brasil. O Magazine Luizatambém incentiva diversas ações de integração de cada umadas lojas com uma reunião semanal para alinhamento.

COMUNICAÇÃO INTERNA -

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Antes mesmo de começar a atuar naregião Nordeste, já éramos conhecidospor causa de nossas ações demerchandising com o Faustão...

A criação de uma estratégia inovadora é fundamentalpara a diferenciação de qualquer organização neste mundoatual, cada vez mais competitivo e integrado com “opçõesmil” à disposição para quem quer e pode ousar, inovar,competir e sair da zona de conforto.

O Planejamento Estratégico, que na suaessência consiste em definir aonde se quer chegar(ampliar o mercado, melhorar a rentabilidade etc.),diagnosticar onde se está e comoalavancar os objetivos traçados, éuma ferramenta poderosa se feitocom a participação não só dos gesto-res, mas também de quem vai exe-cutá-lo. Com ele, fica mais fácil buscarsoluções, montar um plano de açãocompartilhado, com indicadores,prazos e responsáveis pelas ações. Oprocesso participativo melhora aqualidade da formulação que juntocom um acompanhamento sistemáti-co resulta numa maior taxa de execução do que foi planejado.

Os gestores das agências de publicidade estãoatormentados por perguntas do tipo:

Como conquistar mercado?Como encontrar soluções para os problemas do dia a dia?Como dar conta do ritmo frenético das mudanças na áreade comunicação?Como reter os talentos?Como implantar a meritocracia na organização?Como estimular os colaboradores a terem uma visãointegrada da organização para pensar comoEntre outras perguntas da governança corporativa.

Até as agências de publicidade que se preocupam com aestratégia dos clientes sem a visão fragmentada de pensar sóna próxima campanha publicitária frequentemente se esque-cem de pensar na sua própria estratégia, ou talvez pensemque para elas não é necessário, levando em muitos casos a umdesgaste com seus integrantes e até entre os sócios. Essesdesgastes internos representam um “luxo” caro em tempos

de clientes cada vez mais preocupados com a relação cus-to/benefício de seus investimentos, com a eficiência e aeficácia, com a conquista de novos clientes e novos mercados.

Um formato de planejamento estratégico inovador é sedividir o planejamento estratégico em duas partes: oplanejamento estratégico empresarial e o planejamen-to societário integrado. O planejamento estratégicoempresarial, que precisa ir além da estratégia atual, da

visão dos gestores, além da zona deconforto da organização, do modelode negócio, vai levantar as tendênciasde mercado e suas oportunidades,definir objetivos mensuráveis, fazerum diagnóstico da situação atualinterna e externamente e, por fim,montar um plano de ação que tireproveito da inteligência coletiva e quecomprometa todos com os resulta-dos. Já o planejamento estratégicosocietário integrado, por sua vez, é

dividido no planejamento da sociedade e no dos sócios, epassa por um roteiro semelhante ao empresarial. O diferenci-al é justamente a combinação dos três contextos (pessoal,societário e empresarial), que tem o potencial de ge-rar umsalto quântico na formulação e posteriormente na exe-cuçãodo plano de ação, que é um desafio para quase todas asorganizações. Saber o que se quer e o que não se quer, e comose quer atingir isto nos três níveis supramencionados, é degrande importância para que os sócios comecem a trabalharde forma mais produtiva no contexto pessoal e no da gover-nança, passando a tirar mais proveitos de suas diferenças.

As agências que têm um privilegiado banco de cabeças (oschamados “ ”) precisam rever a sua forma de atua-ção, já que frequentemente oferecem gratuitamente a es-tratégia, que é um item de alto valor agregado e cobram poritens menores. Elas precisam aprender a tirar mais proveitodas diferenças dos seus integrantes e sócios, precisam enten-der que planejar é também criar. Enfim, precisam aprender atirar mais proveito do que elas já têm dentro de casa.

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AS AGÊNCIAS SE PREOCUPAMCOM A ESTRATÉGIA DOSCLIENTES E FREQUENTEMENTESE ESQUECEM DA SUA

No mundo profissional, uma experiência no exterioré quase sempre garantia de valorização do currículo nacarreira escolhida. Na área publicitária não é diferente. Com omercado publicitário brasileiro em expansão – previsõesapontam um crescimento acima de 10% em comparação a2009 - os publicitários têm procurado se valorizar buscandoexperiências fora de suas regiões. No Nordeste, com ocrescimento no setor publicitário sendo evidenciado devidoao desenvolvimento da região como um todo, estes profissio-nais nordestinos estão se destacando e sendo valorizados nomercado brasileiro e internacional. Prova disso é o grandenúmero de comunicadores que saem da região e se aventu-ram em outros lugares, adquirindo assim experiência eaprendizado importantes no meio publicitário.

Um estado que recebe muito desses profissionais éSão Paulo. Lá se concentra o maior mercado brasileiro depublicidade. O publicitário Carlos Alves trabalha atualmenteno mercado paulistano. Ele conta como apareceu essaoportunidade. “Cheguei a São Paulo a passeio e conhecialguns profissionais do mercado. Foi quando recebi a propos-

ta para trabalhar como assistente de mídia na Fischer+Fala,atendendo a Construtora Tenda. Poucos meses depois, metransferi para a NeogamaBBH, onde trabalho até hoje comocoordenador de mídia, atendendo a conta da Renault doBrasil”. Para ele, o aprendizado que está obtendo é bastanteválido. “Só o fato de trabalhar com os melhores profissionaisdo país já é um tremendo beneficio. Além disso, São Paulo éuma cidade que acolhe pessoas e culturas de todos os lugares.Aprendi a lidar com vários tipos de perfis. Hoje, trabalho comsoftwares que medem os hábitos de consumo e me permitemcriar um perfil claro de diversos nichos da população brasilei-ra. Aprender a utilizar essas ferramentas sem dúvida estásendo o maior aprendizado”.

Outra profissional nordestina que teve a experiênciade trabalhar no mercado paulistano foi a publicitária JulianaSouto. Trabalhando atualmente em Recife, na AleixoComunicação, Juliana passou um ano atuando em São Paulona W/Brasil, como mídia. A publicitária relata suas principaisdificuldades ao chegar à terra da garoa. “Não conhecianinguém em São Paulo, nem profissionais daqui que tinhamido para lá. Portanto, não sabia como funcionava o mercado.Essa foi minha maior dificuldade, que terminou se tornando omelhor e maior desafio”. Já com relação aos benefícios, Julianaafirma que a maturidade profissional foi o maior deles. “Tive aoportunidade de trabalhar com verbas nacionais e comgrandes clientes. Essa experiência, particularmente para aárea de mídia, faz com que você se sinta mais seguro paratrabalhar no mercado regional”, afirma.

Com relação à diferença entre o mercado nordestinoe o mercado paulistano, as proporções de verbas e o volumede negócios são tidos como os diferenciais. “O dia a dia deuma agência é igual, seja no Nordeste ou em São Paulo. Vocêvai se deparar com os mesmos problemas. Cliente é clienteem qualquer lugar. A única diferença na vida de um mídia éque, em São Paulo, você trabalha com uma quantidade desoftwares de pesquisa de mercado muito maior, o que éimprescindível”, observa Juliana. Outra diferença notada porCarlos Alves é com relação ao número de investimentos empesquisas. “Acredito que os investimentos em pesquisa de

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NORDESTE FALANDOPARA O MUNDOÉ grande o número de publicitários nordestinos que estãolevando seus conhecimentos para outras regiões e países

Carlos Alves, coodendor de mídia da NeogamaBBH (SP)

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CAPA

mídia em Recife ainda deixam muito a desejar. Aqui em SãoPaulo, as agências gastam muito dinheiro na compra desoftwares voltados para análise de dados de consumo demídia. Isso é muito importante, pois o mercado está constan-temente em mudança e, sem um programa adequado paramensurar, mapear e analisar dados, fica impossível para umprofissional de mídia compor um planejamento de qualidade”,analisa Carlos.

Para Carlos, o mercado nordestino ainda precisamuito de profissionalização, investimento em pesquisa, inteli-gência de mídia e valorização de profissionais. Mas o mercadode São Paulo também tem o que aprender com o mercado doNordeste. Carlos Alves diz que o mercado paulistano precisaaprender a ser criativo com pouca verba. “Acho que é poresse motivo que eles importam tanta mão de obra do Nor-deste”, observa.

– Mas não é só peloBrasil que os publicitários nordestinos se aventuram. Muitosdeles alçam voos maiores. África, Portugal, Espanha, Ingla-terra, Alemanha e Canadá são alguns dos mercados que elesestão desvendando. O redator Amândio Cardoso já teveexperiência em Portugal e na Espanha. Formado em publici-dade pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) ecom pós-graduação em Marketing pela Universidade dePernambuco (UPE), Amândio nos conta sua experiência detrabalho. “Eu comecei como redator em Lisboa, voltei ao

Recife depois de um ano e meio, e trabalhei na Ampla, depoisna Aporte. Em 2000, voltei novamente para Portugal etrabalhei em várias agências do mercado português, entre elasa FCB. Em 2006 fui para a McCann Erickson da Espanha. Umnovo idioma e um grande desafio: criar, pensar e escrever emcastelhano. De Madrid, voltei para o Brasil em 2009 e fui paraSão Paulo, onde trabalhei na Re.Pense”, relata.

Com experiência no Nordeste, em São Paulo e noexterior, Amândio explica as diferenças entre esses merca-dos. “Eu destacaria basicamente duas grandes diferenças: aforma de pensar e a de executar um trabalho. Em Portugal ena Espanha, o cuidado com a ideia e a sua distinção é funda-mental. Em São Paulo, o ritmo é mais louco e industrial, ondemuitas das vezes o processo se torna mais imediatista. Aqui noNordeste, o percentual de ideias brilhantes, infelizmente,ainda fica apenas nas paredes e nos computadores doscriativos. Mas nós, do Nordeste, temos uma peculiaridade,que é nossa raça, nossa capacidade de tirar leite de pedra. Issomuitas vezes falta aos portugueses e espanhóis, sobretudo”.

O publicitário baiano Rodrigo Henriques já tem umavasta experiência na área. Começou a trabalhar em JoãoPessoa, na agência Zag. De lá, foi contratado pela Puma/Publicis, em Recife, onde morou por quase dois anos. Logoapós o período em Recife, Rodrigo foi estagiar na agência QG,em São Paulo. Foi nesse período que ele decidiu se aventurarfora do Brasil. Aterrissou na Califórnia e começou a peregri-nação nas agências. Nos Estados Unidos, começou em umapequena agência chamada Maddocks, onde pôde fazer váriostrabalhos para a Disney e entender melhor o mercado ameri-cano. Depois, foi para a McCann Erickson, em seguida DDB edepois TBWA/ChiatDay, onde realizou um sonho. “Foi nessaagência que realizei o sonho de trabalhar com meu ídolo napublicidade, o Lee Clow”.

Em 2008, com a crise mundial afetando bastante omercado americano, Rodrigo decidiu que era hora de respirarnovos ares. Três meses depois, já estava trabalhando naSaatchi&Saatchi, da Alemanha, e um ano depois foi contratadopela Jung von Matt, que é tida como a agência mais criativa daAlemanha, onde está até hoje. “Os aprendizados foraminúmeros. Poder filmar comerciais com profissionais deHollywood, ter no portfólio campanhas veiculadas mundial-mente, trocar experiências com profissionais de vários países,enriquecendo bastante a minha visão sobre publicidadeglobal, vários prêmios internacionais como Clio, NY Festival,ADC, London Festival, além de aprender que resultado e cria-tividade podem, sim, andar juntos, mesmo nos mercados maiscompetitivos como o americano e o europeu”, descreve.

Quem também tem experiência internacional éEvandro Lima. Na Inglaterra, trabalhou clientes comoClarck's, Sainsbury Supermarket e Dunhill Seguros. Depois de

EXPERIÊNCIA INTERNACIONAL

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Juliana Souto, Aleixo Comunicação (PE)

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Amândio Cardoso, redator publicitário, já teve experiênciasem Portugal e na Espanha

um ano, fez contatos com Lisboa e foi até lá para entrevistas.Entrou na Young&Rubicam, onde o premiado diretor de artee diretor de Criação, Luís Cristello, brasileiro, ofereceu umaoportunidade. Depois da Young, Evandro se transferiu para aagência Strat, onde atendeu a Sara Lee, cervejaria Super Bocke Audi. Depois de dez anos fora, Evandro voltou para o Brasile relata as dificuldades enfrentadas nessas suas experiências.“Na Inglaterra, a barreira era o pouco domínio da língua, masisso logo se tornou um estímulo para que eu transformasseisso em benefício. Passei a observar mais, ouvir mais, consul-tar todos os envolvidos no processo, desde o atendimento atéo estúdio. Decidi expressar ideias e tentar resolver problemascom pouco texto e menos títulos, 'com sacadinha', para pen-sar conceitos fortes e mensagens visuais. Foi aí que comecei ame apaixonar por direção de arte”.

E essa paixão vem dando frutos. De volta ao Brasil,Evandro começou a desenvolver uma visão de audiovisual quenão tinha. Passou a escrever roteiros para curtas e tentar criarpara TV. “Fiz alguns rabiscos em um projeto pessoal de 'Noagency' chamado e recomecei fazendo

como diretor de criação. Hoje, assumi oficialmenteuma direção de criação na Acesso, em Fortaleza, e estouenvolvido com o reposicionamento de algumas marcas queestão sob a tutela da agência”, relata Evandro.

Com experiência em Portugal e morando há três anosem Lisboa, Bob Ferraz fez mestrado em Design e CulturaVisual no IADE – Instituto de Design e Marketing, que fica em

Lisboa. Como tinha visto a oportunidade para trabalhar, fezalguns contatos e conseguiu entrar em uma agência chamadaUzina, que atende a clientes de peso, como as contas naciona-is da LG e da Kia Motors. Depois da Uzina, Bob trabalhou naLeo Burnett, que é a agência mais premiada de lá. Em seguida,foi para a TBWA, que é uma das maiores agências de Lisboa,onde atendeu McDonald's, Playstation, Greenpeace, dentreoutras contas importantes. Além disso, Bob também foi porum tempo o editor do site do clube de criação de Portugal.Atualmente está na Torke, a única agência especializada emguerrilha e novas mídias de Portugal. “O trabalho é superinsti-gante, pois procuramos sempre inovar e reinventar a propa-ganda. Tudo o que é convencional está fora, e optamossempre por surpreender o cliente e o consumidor com novosmeios e formas de comunicar”, observa Bob.

Comparando o mercado nordestino com o dePortugal, Bob afirma que a maior diferença é a verba investidanas campanhas e o planejamento para executá-las. “Enquantomuito cliente daqui ainda acha que propaganda é gasto, lá elessabem que é investimento fundamental, e o orçamento doano também depende dela. Contudo, me dá orgulho saberque no Nordeste fazemos um ótimo trabalho com tão pouco,tirando leite de pedra. Em Lisboa somos muito mal acostuma-dos. É sempre prazo maior, verba maior e cliente maior. NoNordeste, o que é maior é a nossa criatividade”, ressalta.

A criatividade nordestina também chegou ao merca-do canadense. Trabalhando atualmente no Canadá, a oportu-nidade de adquirir e ampliar conhecimentos surgiu para FilipeBiondi em 2005, quando ele estava decidido a procurar umlugar melhor para viver. Não havia um foco profissional naépoca, era uma decisão pessoal. Depois de ver alguns filmescom passagens no Canadá, Filipe resolveu seu destino. Matri-culou-se em um curso de um mês em Toronto e embarcou deRecife. Pelo sim, pelo não, levou na bagagem um portfólio queenviou por e-mail para uma lista de agências locais que achouna internet. Depois de várias respostas automáticas, umaagência que ficava em Calgary, a quem ele tinha enviado semquerer, pois era em outra província, entrou em contato. Trêssemanas depois, ele já estava em um avião com tudo o quetinha em uma mala de 30kg, partindo para uma vida nova. “Foiuma dessas conspirações da vida pra tudo dar certo, pois nemvisto de trabalho eu tinha e aceitaram me pagar 'por debaixodo pano' até acertarem a papelada, algo que é bem difícil nessaárea por aqui”, relata Filipe.

Hoje, na sua terceira agência no Canadá,a Watermark, Filipe conta que, assim como muitos, a principaldificuldade no começo era a língua. “Sabia o suficiente parame comunicar, preferencialmente olho-a-olho, mas telefoneera meu maior pesadelo. Além disso, tem também a saudade

Mi casa su casa, free-lances

DIFICULDADES –

Filipe Biondi, agência Watermark, Canadá

da família e dos amigos”, relembra. Com relação à diferençaentres os mercados, Filipe acredita que a principal delas é ademanda. “O Nordeste parece ter muita agência pra poucocliente, e com isso a agência se sujeita a coisas que não deveriapara não perder o que tem. Parece que tem muito profissionalpara pouca agência, com isso a pessoa tem de se desdobrar,viver lá dentro e se sujeitar a muito mais do que seria justo pranão ficar na rua. No Canadá é diferente. Não tem hora extra,mas não se conta que você vai trabalhar de graça sempre ouestar na rua, ou que a agência tem de se desdobrar e engolirprejuízos porque o cliente é desorganizado. Aqui no Canadá,as pessoas querem viver. Se o trabalho não deixa, então sedeixa o trabalho”, explica.

Saindo da América do Norte e da Europa, o publicitá-rio Leonardo Mello teve sua experiência internacional naÁfrica. Lá, ele passou nove meses criando uma espécie de filialde sua empresa aqui do Brasil, a Rits Comunicação&Tecno-logia. Umas das dificuldades que encontrou foi o ritmo detrabalho e o preconceito. “Em Moçambique, o ritmo daspessoas é outro, bem lento. É preciso ter muita paciência paraexplicar, às vezes, coisas muito simples que para a gente aquisão bastante óbvias. O preconceito também foi algo sentidoalgumas vezes. Eu, branco, era o estranho por lá, e às vezesacreditavam que eu pertencia àquela imagem de colonizadorque veio para explorá-los”, analisa. Segundo Leonardo, umdos aspectos do mercado publicitário que os africanos podem

aprender com os nordestinos é no que tange a qualificaçãoprofissional. “Em relação a Moçambique, temos o mercadonordestino de comunicação bem à frente quando falamos dequalificação profissional, fornecedores, ritmo de trabalho einvestimentos. O que mais fazia falta era lidar com profissio-nais qualificados na área de comunicação e, em se tratando daárea digital, era praticamente algo inexistente”, observa.

Já o maior aprendizado adquirido foi “a harmonia doconvívio de pessoas de várias partes do mundo que estiverampróximas a mim. A abertura para aceitar as diferenças éfundamental para o crescimento pessoal”, salienta.

– Mais do que experiênciaprofissional, essas viagens mundo afora são enriquecedorasquando se fala em aprendizagem pessoal. Não importa odestino, todos concordam que superar as dificuldades,conhecer novas culturas, modos de trabalhar e descobrirnovas realidades traz um aprendizado único que será levadopela vida inteira. Além disso, conhecendo novos mercados,muitos publicitários acabam valorizando mais o própriomercado nordestino. “O mercado publicitário é bastanteglobalizado, então nada impede de um nordestino ir trabalharem Los Angeles, Berlim ou qualquer outro lugar do mundo.Nós temos o mesmo cérebro, os mesmos olhos, as mesmasideias e as mesmas ferramentas para realizar o mesmotrabalho, com uma diferença a nosso favor: nós temos osangue guerreiro nordestino”, avalia Rodrigo Borborema.

Além do aprendizado no lado profissional, a vivênciaadquirida em outro país é fator relevante no crescimentopessoal, como relata Bob Ferraz. “O maior aprendizado detodos é aprender uma nova cultura. Comer outras comidas,conviver com pessoas do mundo inteiro, fazer amigos quefalam todos os idiomas. Tudo isso nos dá uma bagagem quecurso nenhum dará. Costumo dizer que a principal coisa quelevarei um dia da Europa não é o currículo e os prêmios, mas aviagem em si. Hoje sou outra pessoa e penso muito além doque pensava”, afirma.

Esse pensamento também é compartilhado porEvandro Lima. “Acredito firmemente que na área de comuni-cação somos o que vivemos. Acredito que viver experiênciasnovas, mudar de atitude, experimentar novos lugares eculturas enriquecem não apenas o profissional, mas o serhumano. Mais do que 'viver' na Europa por dez anos, eu'investi' em uma visão de mundo diferente por dez anos. Issome fez ter uma visão especial sobre o Brasil, sobre os nossospróprios valores e referências. Isso serve para mim e parameu trabalho. Recomendo que as pessoas da nossa áreaabram o leque de investimentos em si mesmas, atitude quecobramos tanto dos nossos clientes, e arrisquem mais”,incentiva Evandro.

EXPERIÊNCIA DE VIDA

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Numa iniciativa que facilita o diálogo entre empresase profissionais de todo o mundo, a organização Companhei-ros das Américas, fundada em 1964, em Washington (EUA),promove o programa de intercâmbio profissional AmericanBusiness Fellows, que busca estimular o desenvolvimento dosetor empresarial e expandir negócios. A empresária pernam-bucana Gabriela d'Ávila, diretora da empresa de traduçãoPaprika, foi selecionada este ano para participar do intercâm-bio, numa oportunidade de multiplicar conhecimentos técni-cos e potencializar o mercado do Nordeste.

O principal objetivo do programa é favorecer oentendimento de assuntos relacionados ao desenvolvimentoeconômico da América Latina e Caribe, além de fortalecervínculos institucionais de longo prazo nos setores privadosdos EUA e países vizinhos. Os "fellows" são selecionadoslevando em consideração seu mérito profissional, capacidadede liderança e comprometimento com o desenvolvimento doseu país de origem.

Em setembro deste ano, o programa levou a diretorada Paprika ao Centro de Desenvolvimento de Pequenas Em-presas da Câmara de Comércio de Denver, Colorado (EUA),para trabalhar durante seis semanas. O centro é uma organi-zação que atende à comunidade empresarial de Denver,sendo Colorado o quarto melhor estado para realização denegócios nos Estados Unidos, de acordo com pesquisa reali-

zada pela revista . As atividades do programa incluem aparticipação em seminários sobre temas atuais e interessan-tes para empresários, como finanças, mídias sociais, comércioexterior, entre outros.

Esse tipo de intercâmbio se revela como uma ocasiãoexcelente para adquirir experiência prática e entrar emcontato com profissionais que atuem no setor empresarial emdiversos países. “Estabeleci contato com representantes deempresas como Google”, relatou Gabriela, que também real-çou a importância dessa vivência para a sua carreira e seusnegócios: “A experiência está me ensinando bastante. Todosesses novos conhecimentos serão levados em conta no plane-jamento para 2011 da Paprika”, afirmou.

A partir da experiência, a empresária e tradutoradeve retornar ao Brasil para aplicar os conhecimentos adquiri-dos na área de gestão empresarial, favorecendo o refinamen-to do setor e dos profissionais com quem trabalha. “Assim quevoltar ao país, pretendo me envolver em projetos que esti-mulem o empreendedorismo e o desenvolvimento econômi-co, e igualdade de gêneros", garantiu a empresária.Para a Paprika, que já traduz conteúdo para clientes de grandeporte como o The New York Times, a expectativa é de ex-pandir negócios e incrementar as ações de gestão e planeja-mento com base nos conhecimentos adquiridos no intercâm-bio.

Forbes

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PÁPRIKA EM INTERCÂMBIOPROFISSIONAL NOS EUAPrograma American Business Fellow éoportunidade para ampliar conhecimento nosetor empresarial e expandir negócios

Rosy McDonough, consultora de negócios especializadaem finanças do SBDC e Gabriela d'Ávila

Gabriela d'Ávila e Chuck Hagan, consultor de negóciosespecializados em marketing do SBDC

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Atire a primeira pedra quem nunca se perguntou,pelo menos uma vez na vida, “mas afinal, por que eu compreiisso?”. Ao longo de anos, profissionais, empresas e o segmen-to da comunicação e do marketing como um todo vêmaprimorando suas técnicas em busca do melhor resultado doseu trabalho, e, também, para entender cada vez mais o querealmente o consumidor procura. Logo, algo que sempreesteve tão perto passou a integrar, favorecer e colaborar juntoa esse processo – a neurociência.

O neuromarketing consiste basicamente na somaentre neurociência e marketing, com o objetivo de entender eidentificar, neurologicamente, como o ser humano reagediante de estímulos e experiências de consumo. Essa novaciência desperta curiosos, instiga interessados, causa polê-mica e já dá o que falar, afinal, quanto mais precisa for a gamade informações, mais estratégica será uma ação de marketinge, claro, melhores e maiores serão os resultados.

Através de técnicas como mapeamento do cérebropor eletroencefalograma e rastreamento de íris por

, é possível entender os desejos e sentimentossubconscientes que impulsionam as nossas decisões diárias decompra. Gigantes do mercado como Mc Donald's, Toyota,Coca-Cola, IBM, Nestlé e Walt Disney Company já incluíram

o neuromarketing (há algum tempo) como item obrigatório àspráticas de suas atividades de marketing. Mas, é válido contarcomo tudo começou.

Nos anos 90, o médico e pesquisador GeraldZaltman, do centro de estudos científicos da Universidade deHarvard, nos EUA, teve a ideia de usar aparelhos de ressonân-cia magnética para fins de marketing. O estudo, que deu opontapé inicial ao neuromarketing para o mundo, consistia naexperimentação entre os refrigerantes Pepsi e Coca-Cola.

A discussão no meio baseia-se nas divergências deopinião quanto ao uso do neuromarketing. Uma das principaisvantagens é afinar a comunicação entre a empresa que seutiliza dessa ferramenta e o consumidor em si, a fim deoferecer cada vez mais a exatidão assim como anteverpossíveis erros de uma campanha. Agora, por outro lado,considera-se como uma des-vantagem expressiva a capacida-de de manipulação da informação, influenciando até quemsofre da oniomania (distúrbio da compra por impulso).

Neuromarketing: qual o limite entre a ética e o bomsenso? Aqui foram breves palavras, porém, você pode sabermais no nosso site - ou nos acompanhando pelo Twitter -@neuromkt.

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O “BAFAFÁ” DONEUROMARKETINGNova ciência desperta curiosos, instiga interessados,causa polêmica e já dá muito que falar!

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GIRO BRASIL

SERENATA DE AMORPARA PRESENTE

2011 COM ALEGRIA

SEJA O PAPAI NOEL

COPOS FERRARINA SHELL

PIPOCA COM GUARANÁ

SUCESSO PROFISSIONAL É NO FISK

Uma caixa recheada depequenos corações deSerenata de Amor é a maisrecente novidade daGaroto, que chega aospontos de venda de todo oBrasil. O delicioso bom-

bom da Garoto tem recheio cremoso de castanha de caju compedacinhos crocantes, é coberto com delicioso chocolate aoleite e ganha agora versão ideal para presentear a quem segosta, em duas opções de embalagem: vermelha ou amarela.Cada caixa contém 126g e nove unidades.

O uso do humor e do lirismo da arte do palhaço para estimularrelações saudáveis no ambiente hospitalar marca os 19 anosde atuação dos Doutores da Alegria, ONG que já atendeu amais de 750 mil crianças em hospitais públicos brasileiros.Agora, este caso de sucesso conta com a parceria daAlphaGraphics, que se uniu à instituição para a campanha"2011 Com Alegria". A ação em todo o Brasil convoca aspessoas a acessarem o site www.2011comalegria.com.br,conhecerem o projeto, fazerem doações on-line e a enviaremgratuitamente cartões postais personalizados aos amigos.Serão enviados mais de 20 mil cartões durante a campanha.

O Natal 2010 no Extra promete ser um dos melhores dosúltimos anos. A nova campanha “O Maior Natal de Todos –Aqui Todo Mundo Pode Ser Papai Noel” será colaborativa econtemplará diferentes ações promocionais. Um delascontará com a participação dos clientes na definição de qualserá a megaoferta encontrada nas lojas em todo o país. Cadasemana, no site do Extra (www.familiaextra.com.br), oconsumidor decide dentre as opções apresentadas qual itemdeseja encontrar nas lojas com um grande desconto. Oproduto mais votado será ofertado em todas as lojas e no siteno final de semana seguinte.

Todo fã de verdade quer terem casa um símbolo de suapaixão. Pensando nisso, a Shelltraz para o Brasil a promoçãoexclusiva que vai distribuir seisdiferentes copos da Ferrari. Apromoção está presente narede de postos da empresapor todo o país. Cada copo dacoleção homenageia um anodiferente em que a Ferraricomemorou o título noCampeonato Mundial dePilotos da F-1. Para levar umdos copos, o consumidor deveabastecer em um posto Shellcom, no mínimo, 25 litros decombustível ou 10m³ de GNVe pagar mais R$ 12,99.

Começou a ser veiculado o novo filme do Guaraná Antarctica,que tem como ritmo o sucesso "Pipoca com Guaraná", destavez interpretado pela cantora baiana Claudia Leitte. Seguindoo posicionamento "Energia que contagia", o novo filme éassinado pela DM9DDB, e ressalta os atributos em comumcom o público brasileiro como a energia contagiante, chegadado verão, alto astral, bom humor, criatividade e irreverência.Em cena, as imagens retratam a animação e alegria de gruposde amigos em diversas situações do verão, todas acompanha-das de Guaraná Antarctica. A peça tem veiculação em televi-são, canais abertos e cabo.

"Ensino de qualidade é para a vida toda". Esse é o temaprincipal da nova campanha de marketing do Centro deEnsino Fisk. Desenvolvida pela agência Agnelo Pacheco, acampanha conta com diferentes ações institucionais epromocionais e é norteada por uma "linha da vida", com atrajetória de sucesso profissional de quem faz Fisk.Totalizando 247 peças, a campanha conta com outdoors,faixas, folhetos, jinglesde 15 e 30 segundos,anúncios em mídiaimpressa e placas derua, além de peçasvirtuais como banners,e-mail marketing erodapés de e-mail. Osfilmes trazem inovaçõesem computação gráficae efeitos em 3D.

TEM UM “DESCONTINHO”?

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om Uma presença constante em qualquer negociação decompra e venda é o tal do "desconto", que a cultura doconsumidor brasileiro de querer levar vantagem em tudocriou e não aboliu jamais, mesmo quando se tem consciência de que o preço de determinado produto corresponde ao seu valor. A cultura está tão enraizadano consumidor, que chega, por vezes, a serhilária a forma ou as desculpas que se usampara pedir um desconto. Acho que as pessoasjá entram na loja pensando de que forma vãosolicitar o tal desconto.

Mas o que nos chama a atenção é apequena quantidade de empresas egestores de vendas que se preocupamcom o fato. A maioria não para e pensapara calcular o quanto isso afeta a sua lucrativida-de e, principalmente, o posicionamento estratégico daempresa no mercado. É preciso entender que a forma comoum desconto é dado influencia na imagem da empresa e,principalmente, na forma como os próprios vendedores dessaempresa vão se posicionar em relação a futuras negociações.Não é verdade? Mas existem exceções.

Algumas empresas criaram um posicionamento tãoforte para a sua marca, agregando valores como qualidade,por exemplo, que inibe naturalmente o consumidor a solicitardescontos. Vejam bem que, a título de exemplo, dar umabonificação por volume parece muito diferente de um

programa de milhagem, mas no fundo é exata-mente a mesma coisa. Só que a percepçãopor parte do cliente é muito diferente.

Coloque-se no lugar dele e veja se não temosrazão. A política de preços e de descontos tem de

ser analisada pelo ponto de vista estratégico,levando em conta os objetivos estabelecidos pelaempresa: o aumento da lucratividade, do fatura-mento ou da participação de mercado. Sãoestratégias diferentes e, por consequência, trarão

também decisões diferentes.A política de descontos merece estudos

profu ndos para que você se consolide no mercado de formadefinitiva. Veja se sua política de descontos está de acordocom seus objetivos estratégicos. Se não estiver, mude, antesque o desconto vire contra o desconteiro.

O jornal , um dos principais periódicos doNordeste do País, e o Busk, rede social brasleira que surgiurecentemente e é e pioneira na busca de coleção e troca denotícias, acabam de fechar parceria. O Busk agora disponobili-zará o conteúdo do jornal na íntegra para todos os usuárioscadastrados, que poderão ler, guardar e compartilhar informações, tanto com os contatosda própia rede social quanto comos das outras ferramentas dainternet deste estilo.

Muitas pessoas acabampor fazer a seguinte pergunta: maspor que se tornar parceiro? Apartir da movimentação socialgerada pelos usuários do Busk, osparceiros potencializam a visibili-dade do site na rede, tendo acesso importantes para futurasparcerias e aperfeiçoamento de conteúdo. Assim, o jornal

pode conseguir visualizar buscas realizadas por usuáriosou leitores.

“Acredito que a parceria permitirá que o Busk faça aintermediação tecnológica entre os produtores de conteúdode qualidade, como , e os leitores na região Nordesteque já utilizam a internet para a educação. Portanto, é umaprazer poder contribuir para este mercado que vem crescen-

do tanto”, diz Ricardo Cassettari, diretor de desenvolvimentode novos negócios do Busk.

O conteúdo do jornal do Ceará passa a integrar umabase de dados na qual são inseridos cerca rede 15 mil artigospor dia, e a proposta é agregar uma nova função para cadamês. Para se tornar um parceiro do Busk, é preciso que o site

autorize a indexação do conteúdo,que deve ser relevante e atualizadodiariamente, de forma bastanteeficaz e em tempo real. De acordocomo o diretor de Mídia Digital de

, Demócrito Dummar Filho, “pBusk chega como um parceiroimportante e diferenciado do jornalem questão . O ambiente valoriza oconteúdo, apresentando-o de uma

maneira agradável e funcional. Integrar nossa redação à umanova rede social potencializa ainda mais a difusão das notíciasveiculadas em nosso portal”.

O periódico do Nordeste brasileiro ainda integra trêsrádios: rádio O POVO/CBN 1010, Mix FM 95,5FM e CalypsoFM 106,7, o jornal (Top Of Mind pela sexta vez conse-cutiva). Além disso, o jornal é filiado ao Instituto Verificador deCirculação (IVC) e também foi um dos fundadores daAssociação Nacional dos Jornais (ANJ).

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O mercado de comunicação baiano está em festa.Profissionais do setor se reuniram no salão Unique, emSalvador, para conhecer os vencedores do Prêmio ABMP2010. Estiveram presentes os secretários de comunicação deSalvador e da Bahia, Robson Almeida e Eduardo DiogoTavares. O presidente da Associação Baiana do MercadoPublicitário (ABMP), Nei Bandeira, iniciou o eventoagradecendo a presença de todos e falando da importância doPrêmio. “A frente da ABMP, esse é o quarto prêmio querealizo e para mim é uma grande satisfação vê-lo consolidadodiante do mercado”, disse Nei.

O prêmio ABMP foi realizado em duas etapas devotação. A primeira para escolha dos finalistas contou com umcolégio eleitoral de 250 associados da entidade, a segundapara escolha dos vencedores abrangeu todo o mercadopublicitário com 800 eleitores estimados. A noite de entregados troféus foi comandada pelo ator Rafael Medrado quetambém apresentou um stand up comedy. Durante asolenidade, o jornalista e publicitário João Santana recebeuuma homenagem da ABMP pelo seu trabalho. A solenidadeterminou ao som do DJ Roger'n Roll.

Entre as agências, a Engenhonovo que concorria comcinco profissionais em quatro categorias levou três prêmios,com a escolha de três profissionais da agência entre osvencedores do Oscar da propaganda baiana. Laura Passos,vice-presidente da Agência obteve o prêmio de Dirigente deAgência de propaganda do Ano; Bartira Pereira recebeu otroféu de Profissional de Planejamento/Atendimento do Anoe Antônio Luiz Nilo o de melhor Profissional de Criação.

A Propeg foi outro grande destaque da premiação,que tinha quatro profissionais na disputa concorrendo emquatro categorias, levou dois troféus. Já a Leiaute levou oprêmio da categoria marketing político. O ponto alto da festade entrega do Prêmio ABMP que é também a festacomemorativa do Dia Mundial da Propaganda, que transcorre

amanhã, foi a homenagem prestada ao marketeiro baianoJoão Santana, Coordenador da campanha de Dilma Roussetque recebeu uma placa das mãos de Robinson Almeida,Secretário de Comunicação do Governo da Bahia.

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Robson Almeida e Nei Bandeira

O MERCADOCONHECE OSMELHORES DACOMUNICAÇÃOBAIANA

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OS VENCEDORES:

CATEGORIA MARKETING DE VAREJO

CATEGORIA MARKETING DE SERVIÇO

CATEGORIA MARKETING POLÍTICO

CATEGORIA MARKETING IMOBILIÁRIO

CATEGORIA MARKETING PROMOCIONAL

CATEGORIA PROFISSIONAL VEÍCULO DE COMUNICAÇÃO

CATEGORIA PROFISSIONAL FORNECEDOR

Hélio Tourinho - Shopping Iguatemi

Ana Marta - Sebrae

Sidônio Palmeira - Leiaute

Alexandre Libório - OAS

Aline Lasza -Marcativa

Marluce Barbosa - TV Itapoan

Maurício Xavier - RX 30

CATEGORIA PROFISSIONAL ASSESSOR DE COMUNICAÇÃO

CATEGORIA PROFISSIONAL DE ATENDIMENTO

CATEGORIA PROFISSIONAL DE CRIAÇÃO

CATEGORIA PROFISSIONAL DE MÍDIA

CATEGORIA PROFISSIONAL PRODUÇÃO

CATEGORIA DIRIGENTE DE AGÊNCIA

CATEGORIA DIRIGENTE DE AGÊNCIA INTERIOR

André Curvelo - AC Comunicação

Bartira Pereira - Engenhonovo

Antonio Luiz Nilo - Engenhonovo

Eder Galindo - Propeg

Cicy Freitas - Propeg

Laura Passos - Engenhonovo

Rafael Ladeia – Mangalô

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FOTOGRAFIAPARAINTERAGIR

Fotógrafos investem emtécnicas digitais e mostrampor que fotografia e internetformam excelente combinação Gilberto Marcelino, com mais de 50 anos de experiência

é pioneiro no Estado

A internet acrescentou mais uma palavra indispensá-vel ao vocabulário publicitário: interatividade. Os usuáriossaíram da posição de observadores e ganharam cadeira cativana de participantes. Para que isso aconteça, agências efotógrafos estão investindo em técnicas e formas inovadorasde surpreender seus clientes.

Em 2009, a agência Espalhe Marketing de Guerrilha,de São Paulo, responsável pela conta da distribuidora decombustível ALE, que na época era patrocinadora doFlamengo, desenvolveu a campanha “Onde está o ALE?”,totalmente voltada para web. A ação foi realizada noMaracanã e, durante os jogos do time no estádio, cincofrentistas da distribuidora foram espalhados na torcida. Umaimagem gigapanorâmica foi produzida e a brincadeira eraencontrá-los na foto, que estava disponível no site da empresacom diversos recursos de interação. O resultado? Em um mêsde ação houve um aumento de 250% no tráfego médio dosite; mais de 20 mil visualizações no YouTube; tópicos com seismil no Orkut e quase 2.500 seguidores no Twitter.

comunicação,

Para o publicitário Giácomo Brayner, da agênciacearense Bando de Criação, o fato pode ser explicado peloaumento do número de brasileiros com acesso a internet.“Quanto tempo você passa em frente ao computador? Equanto tempo você passa em frente à televisão? Hoje a

internet é a nossa televisão, nosso rádio, nosso jornal e nossarevista”, argumenta Já Aloísio Correia, diretor de produçãodo estúdio alagoano V360, especialista em trabalhos comfotos voltados para o universo virtual, acredita que uma dasgrandes vantagens da mídia virtual, além de atingir públicomais vasto e de maneira direcionada, é a durabilidade dascampanhas. “A fotografia voltada para internet costuma teruma característica muito mais permanente, uma vez que ostrabalhos ficam em exibição por um período indeterminado,diferentemente da mídia impressa onde, algumas vezes, asfotografias chegam a ser veiculadas apenas uma vez”, pontuaAloísio.

Museus do mundo todo, como o francês Louvre, porexemplo, utilizam recursos fotográficos como forma depromoção, permitindo que o internauta faça uma visita a cadaambiente, apreciando as obras de arte e tendo a sensação derealmente estar andando pelo lugar. Campanhas publicitáriasde automóveis também se renderam às possibilidades do usoda web em conjunto com a fotografia. Hoje, ao acessar apágina virtual de algumas montadoras, é possível ver o carrode todos os ângulos, o espaço interno e o acabamento dopainel, tudo como se estivéssemos na concessionária,analisando o veículo passo a passo.

A interatividade da web 2.0 criou novas possibilida-des de levar o cliente para perto do consumidor. Alguém aindaduvida que a fotografia pode ser uma excelente arma deconquista?

repliesSegundo os dados do projeto Inter-Meios, que mede

o faturamento dos veículos de a internet foi amídia que mais cresceu, em termos percentuais, no anopassado.

.

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Imagem panorâmica da ilhota Coroa do Avião

Vista da Ponte da Boa Vista, em Recife utilizou a técnica gigapan. A foto original tem 12,5X4,5m

Forte Orange, na ilha de Itamaracá. Tamanho finalda imagem 6,3X5m

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DE OLHO NA CAMPANHA

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REFRESCO DE FRUTAApós 12 anos de ausência, a marca de sucos em pó

Frisco, do grupo 3 Corações, volta à mídia em campanhapublicitária de veiculação nacional criada pela agência SantaClara. Além do relançamento do produto, a ação divulga assuas novas embalagens, nova formulação e novos sabores dasversões normal e zero açúcar. A marca, que no passado já tevecomo garota-propaganda a apresentadora Xuxa, escolheudesta vez ator Pedro Cardoso para estrelar suas açõespublicitárias. A campanha conta com comercial em que PedroCardoso interpreta oito personagens diferentes: um francêsfrufru, um frescobolista, um frentista, a dona de casa Francine,um frade franciscano, uma freira, um homem do tempo e um

apresentador. Batizado de “Trava-Língua”, o filme tem umalinguagem que “brinca” com a sonoridade do nome Frisco,destacando palavras que tenham sílabas formadas pelas letrasFR em sua construção, sempre frisando o slogan dacampanha: “Refresco de Fruta é Frisco”. Produzido pelaPródigo, o filme será veiculado a partir da próxima semana emtelevisão aberta e por assinatura, além de cinemas. Acampanha conta também com spot para rádio, produzidopela Play it Again, anúncios para jornais, revistas e mídiaexterior, materiais para os pontos de venda e ações nainternet.

NATAL NA LEADERMárcio Garcia é o protagonista e diretor do comercial

de abertura da campanha de Natal da Leader, que traz o famosojingle “Já É Natal Na Leader”. O comercial de 30 segundos,criado pela Grey Comunicação e com produção da MGP, foigravado na loja do bairro do Catete, no Rio de Janeiro. No filme“Papai Noel Diretor”, Márcio atua anunciando as promoções eofertas da Leader para a data. Após um sonoro “corta”, o atorpergunta no set se a gravação ficou legal e é o velho Noel quemresponde que “nem ele faria melhor neste Natal”. É um filmede Natal bem descontraído, com o Márcio Garcia e um diretorde cena inusitado trocando papéis. Na campanha, o clienteconcorrerá a mais de 1.000 prêmios, entre valores financeiros,computadores, videogames, fogões, TVs de plasma, motos,através de um número da sorte, que será enviado via SMS apósefetuar uma compra de R$100. Ao retornar o SMS para oCliente com o nº da sorte, a Leader enviará gratuitamente oringtone com o famoso jingle Natal da Leader. Além docomercial, haverá divulgação da campanha em vitrines, noponto de venda, em catálogos, mobiliário urbano, anúncios emextratos e em revistas.

NA WEB

O Marketing May 31, blog mediado pelos administradoresTácio Lobo e Técio Santana, é um canal onde são debatidosdiversos conceitos e pensamentos sobre marketing. A propostada página eletrônica é sistematizar e disseminar o que aconteceno mundo da comunicação e dos negócios. Além de postagens ediscussões sobre a história do marketing e seus temas atuais,como as redes sociais, há uma biblioteca exclusiva, com artigossobre vários temas para .download

www.mktmay31.com

O blog Marketing Profissional veicula várias campanhaspublicitárias sobre diversos assuntos, como cultura,gastronomia, esportes e educação. Este veículo conta tambémcom vários parceiros que interagem com postagens de assuntosligados ao marketing. No blog, ainda são publicadas notíciassobre as últimas novidades do mundo da comunicação, comodicas de cursos e outros sites informativos sobre este universo.

www.marketingprofissional.com/

MASSA!

Agências: Cliente: Direção de Atendimento:Direção de Arte: Atendimento: Redator:

Pela primeira vez, duas das maiores agências depublicidade da Bahia, a Leiaute e a Engenhonovo, seuniram para atender a um cliente: o novo jornaldo Grupo A Tarde voltado às classes populares. Comexpertise nos públicos C/D/E, a campanha de lançamentoapresenta o conceito “Feito do seu jeito”. As peças sãoveiculadas em mídias tradicionais, como outdoors,busdoors, Bus TV, mobiliário urbano, spots em rádio, além de utilizar duas mídias alternativas inéditas na Bahia: as sancas deônibus e o aquadoor (outdoor puxado por uma lancha), em praias específicas. Além do atendimento conjunto, outro grandediferencial do são as ações promocionais nos bairros populares.

Leiaute e Engenhonovo (BA) Jornal Massa! (A Tarde) Bartira Pereira eAdriana Mira Victor Azevedo Francis Oliveira e Patrícia de Almeida Ciro Daniel

MASSA!,

MASSA!

EXCLUSIVIDADE DE NATAL

Agência: Cliente: Direção deCriação: Criação: Atendimento:

Produção: Mídia:Aprovação:

Duas gêmeas idênticas estrelam a campanha do Shopping Barra, que divulga osorteio de automóveis neste fim de ano. Criado pela Rocha Comunicação, ocomercial de TV reforça o conceito de que o cliente do Barra é especial eexclusivo, assim como o prêmio do sorteio, automóveis Mini Cooper,importados pela BMW. Ao final do VT, as duas irmãs se encontram e dizem:“Quem quer ser exclusivo não precisa ser igual em tudo”. Por meio de peçasde mídia interna e externa, a campanha serve também para divulgar apromoção troque & ganhe, que ocorre simultaneamente.

Rocha Comunicação (BA) Shopping BarraTaís Reis Alessandro Vital Luiz Alexandre

Dantas e Suila Geórgia Hamilton Pereira e Juliana VieraLarissa Sellmann Karina Brito (Shopping Barra) e Mirela Cubilhas(Enashopp)

NATAL DO PREÇO BAIXO

Agência: Cliente:Direção de Criação: Criação:

Atendimento:

A campanha de Natal do TodoDia, criada pela MoryaComunicação, foca nos preços baixos. A campanha “Nataldo preço baixo TodoDia” atenta o consumidor para avariedade de produtos que o supermercado oferece paraa ceia natalina. Para a campanha, a Morya criou VT,tabloides, anúncios, jingle, testemunhais, flashs ao vivo,spot com oferta, faixa de fachada, banner, cartaz full sheet,bandeirolas, e cartaz entrada de loja que abrangerão todasas mídias.

Morya Comunicação (BA/PE) TodoDiaPaulo Sabino Bruno

Mollicone, Thaysa Helena, Alessandro Datcho e FabianoVarsão Luciana de Lima Azevedo, HannaAbou Jokh, Ana Elizabeth e Eliana Lopes

FICHA TÉCNICA

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TEXTURAS PERSONALIZADAS

Agência: Cliente:Planejamento e Atendimento: Criação:

Produção: Mídia: Aprovação:

Para divulgar a linha de texturas exclusivas da Ibratin, a DB'D Comunicação criouuma campanha de mídia impresso, através de uma série de anúncios em revistasespecializadas, que posiciona a marca como a pioneira a produzir texturaspersonalizadas no mercado de tintas. Os anúncios abordam a personalização quea Ibratin oferece na criação das suas texturas de uma forma objetiva, valorizandoos diferenciais da marca e a qualidade do produto final.

DB'D Comunicação (PE) Ibratin Tintas do NordesteDoryan Bessa Thiago Arnaut e

Marcílio Correia Tassia Martins Anabeth BessaJullyana Guedes e Giusseppe Cartisano

O MELHOR NATAL ACONTECE NO PARALELA

Agência: Cliente: Direção de Criação: Direção deArte: Redação: Mídia: Atendimento:

Aprovação:

O Natal do Shopping Paralela sorteia seis carros zeroquilômetro, quatro KIA Soul e dois Sorento; conta compista de patinação no gelo integrada à decoração; alémda presença do Papai Noel e da programação musicalcom apresentações de corais. A primeira fase dacampanha, desenvolvida pela agência Propeg, traz omote: “O melhor Natal acontece no Paralela”,destacando a promoção, que é conferida nos principais

outdoors da capital baiana, em revistas, spots, VTs, anúncios em sites e jornais locais, além de mobiliário urbano e totensespalhados pelo shopping. A campanha também será explorada no UCI Orient Paralela e através dos e-trucks.

Propeg (BA) Shopping Paralela Ana Luisa Almeida e Ariston QuadrosRicardo Campelo Irene Carballido Eder Galindo e Marina Xavier Lilia Lopes, Juliana

Ramos, Flávia Cotrim e Jaqueline Freitas Mirela Cubilhas, Marco Aurelio Campos, Duda Baleeiro e IsabelaBorges.

EVOLUTION

Agência: Cliente: Diretor de Criação:Criação

Atendimento:Produção: Mídia:

O Evolution Shopping Park, da Moura Dubeux, está com nova campanha desenvolvidapela Arcos Comunicação. A agência manteve o conceito e a identidade desde olançamento do Evolution, preservou os pilares centrais de modernidade, praticidade,sofisticação e evolução para transmitir o conceito de produto inovador. A campanhaestá sendo veiculada em televisão, outdoor, jornal e revista. Além de sinalização noShopping Recife, banner de internet, realização de ações de rua, ações diferenciadas efocadas no do empreendimento.

Arcos Comunicação (PE) Moura DubeuxCarlos Renato Rocha : Berg Carvalho, Thiago Reis, Bernardo Brayner e ZéRicardo Lorena Leal, José Guilherme Pontes e Manuella Coelho

Eliane Ferreira Paula Fernanda

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Pernambuco ganha novo programa de moda:. Trata-se de uma produção independente apoiada pela

Funcultura e produzida pela Plano 9 produções, veiculado desegunda a sexta, na TV Pernambuco. Também pode seracessado pela Internet, inaugurando um formatojovem e dinâmico. “O programa tem trêsminutos de duração, contendo matériasdocumentais e utilizando só personagens,uma inovação para os pernambucanos”,comenta a diretora de Conteúdo, CamilaRibas.

Mannuela Costa, diretora dateve a ideia de um novo

estilo para os programas de moda noBrasil, bem dinâmico e rápido. SegundoMannuel é como se fosse um “drops”, paraque os telespectadores olhem o conteúdo doprograma e interajam com as informações no sitee pelas redes sociais, especificamente Twitter eFacebook. “Este formato de é atual e bastante consumi-do, já que o público jovem não realiza mais apenas umaatividade, mas faz mil coisas ao mesmo tempo”, afirmaMannuela. Além disso, pelo site, o programa pode ser baixadopara um MP4, por exemplo, e levado para qualquer lugar.

A coloca em pauta temas como criação

de estilos, tendências de moda e o modo de viver e pensar emPernambuco - mas com conexões com o mundo, afinal amoda é um fenômeno mundial. Mannuela explica quePernambuco tem ganhado, sobretudo nos últimos dez anos,

projeção nacional e internacional através de estilistas econterrâneos e suas criações. “Isso deu pano pra

manga e o estado está se tornando referência noassunto. Por isso, a Casa de Botão mostracomo comportamento e estilo de vida secombinam com influências culturais,refletindo na moda”, disse a diretora doprograma.

O n o v o p r o g r a m a d a T VPernambuco é dividido em cinco quadros:

, como se fosse um dicionáriosobre moda; , vídeos com personalida-

des falando das tendências; , dúvidas frequen-tes de homens e mulheres sobre o assunto;

, roupas e acessórios que estão em “alta” naspassarelas do mundo; , como aproveitar peçasem seu guarda-roupa. A ideia é sair do convencional quandose fala em moda e comportamento. E não se trata de vestirpelo vestir. “ é um programa com estilo. Vai alémdo trivial. Explica, pega, mostra, faz e agrega”, concluiMannuela.

Casa deBotão

Casa de Botão,

pílula

Casa de Botão

ABC da ModaGentes

Hã

NovidadesTe dou um toque

Casa de Botão

A Jynx Playwere, em parceria com a Giovanni +Draftch, desenvolveu um game exclusivo para profissionais deagências de publicidade. O game ficará mais de três meses noar, no site da IG. Ao longo desse tempo, o IG vai premiarsomente os cinco primeiros colocados dentre os profissionaisde publicidade de todo o Brasil.

Muitas pessoas estão “correndo atrás”para ganhar os prêmios e ter acesso ao jogo.Segundo o profissional de marketing da JynxPlaywere, Thiago di Freitas, “várias agênciasde publicidade foram premiadas, inclusiveuma do Rio de Janeiro, que ganhou emnetbook”.

Devido à grande quantidade depessoas querendo jogar, as empresas quedesenvolveram o game não pensam emfazer uma nova versão. Segundo Thiago,“foi um convite especial da IG para concre-tizar esse software só para publicitários”.

O jogo Midia Quest tem comoherói Du K!, expressão bastante usadapelos publicitários. Os jogadores percorre-rão três mundos, cada mundo com umgrande vilão diferente. Para jogar é necessário ter uma contano Facebook e uma senha fornecida pelo IG. O password

também pode ser conseguido através do hotsite do game.Quando abrir a página inicial do jogo, é só clicar em “jogaragora”.

Cada vilão do software tem um nome, para cadamundo. O primeiro seria o Engavetador, é o estágio das ideias,

onde todos os pensamentos são construídos pelosjogadores. Segundo Thiago, “É do mundo do

game que os publicitários gostam mais, porquemexe com várias de formas diferentes de

pensar, para passar de fase”.O seguinte é o Casca-forte; nele,

os jogadores terão que saber lidar com asua verba, pois nesse mundo o vilão vaitentar segurar seu dinheiro de todas asmaneiras. No final, os profissionais depublicidade encontrarão com o Urubucu-co, que é um detonador de prazos aperta-dos. “Esse mundo é o mais difícil para osjogadores, por lidar com tempos aperta-dos. Sabemos que o brasileiro não gostamuito dessa ideia, deixa tudo para o final.Por isso, a maioria acaba não ganhando osprêmios”, disse Thiago. Para outras

informações sobre o game, acesse www.jynx.com.br

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GAME EM 3D PARA PUBLICITÁRIOS

NOVO ESTILO NA MODA PERNAMBUCANA

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Uma vez sentei numa mesa que estava na calçada deum restaurante de comida natural na Vila Madalena, bem aolado da agência onde eu trabalhava. Logo um colega detrabalho perguntou se podia sentar-se ao meu lado. Esse caraera um diretor de arte, inquieto, brilhante e visionário em suasideias. Durante três minutos, sentados à mesa, não falamosnada. Silêncio total. De repente ele me diz: "Amândio, eu voudeixar a agência para construir uma mão". E eu: "O quê, comoassim!?" Ele continuou: "É, cara, vou deixar essa coisa depublicidade para inventar uma máquina que vai construir umamão." Por que construir uma mão?, perguntei a ele.

Segundo esse diretor de arte, essa mão era apenas oinício para uma revolução criativa. Uma parada para umareflexão e a preparação para uma grande produção criativaque estava por vir. O meu almoço foi esquecido e eu era sóouvidos para aquela ideia simples e de fácil execução.Construir uma mão. E o que seria essa revolução criativa? Eunesse momento me materializei numa interrogação de1,74cm de altura. Ele começou a filosofar, digamos, sobre oque iria fazer. Dizia ele: “Uma mão, antes de executar umcomando motor, há um impulso cerebral consciente, ou não,que faz com que isso aconteça. A mão é a minha resposta ao

piloto-automático, a atitude 'tarefeira' e executável que setransformou a minha atividade criativa nesta agência.” E eupensando... putz, esse cara é louco! Não entendi nada.

A mão era apenas a primeira de muitas outras de suascriações nesta máquina que ele estava inventando nos fundosde sua casa. A mão dele era um sinal de protesto de punhofechado. Era um sinal obsceno à publicidade, um sinal derumo, talvez apontando para o seu novo caminho criativo, ousimplesmente um sinal positivo para o que viria a partir dali.Sei lá. Na verdade, essa mão me fez pensar muito. O que é odia a dia de um criativo numa agência de publicidade? Será quesomos pagos para sermos realmente criativos? Será queexercemos de fato a nossa criatividade? Até que ponto a nossatão suada “grande ideia” é fundamental para vender umaconcessionária de carros, por exemplo? Que criatividade éessa que vemos nos jornais, nas rádios e nas TVs? O que seráque a mão que esse cara está construindo vai fazer com tudoisso? Não sei, nem quero saber.

Tenho um briefing para entregar até às 19h de hoje,isso é o que me interessa de fato. Terminar logo o texto dofolheto e passar para o meu dupla fazer o layout. Depois voupara a minha casa, inventar a minha máquina.

SAIR DA PUBLICIDADE PARACONSTRUIR UMA MÃO

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DIARIO DE PERNAMBUCOREJUVENESCE AOS 185 ANOSDIARIO DE PERNAMBUCOREJUVENESCE AOS 185 ANOS

Antiga sede na Praça daIndependência, no centro do Recife

Mesmo com a massificação do acesso à internet, e aconsequente popularidade dos portais de notícia, cerca de 1,9bilhão de pessoas leem diariamente um jornal impresso. Osdados são da Associação Mundial de Jornais (

) e mostram o quão relevantes ainda são osinformativos de papel na vida da sociedade. No entanto, paramanter satisfeito esse público de leitores fieis, é preciso sereinventar. Foi o que fez o mais antigo jornal em circulação naAmérica Latina, o Diario de Pernambuco, ao completar 185anos de existência.

A mudança mais visível é o novoprojeto gráfico do veículo, com foco naconvergência de mídias e na leveza estéti-ca. Bastante elogiado, o redesenho incor-porou tecnologias inéditas, sendo pioneirono Estado ao utilizar recursos como oefeito 3D e o (código de barras deduas dimensões). Sob os cuidados dojornalista e editor de artes do Diario,Christiano Mascaro, a renovação foi pen-sada, diz ele, a favor das notícias, ampliandoo espaço para ilustrações e infográficos(representações visuais do conteúdo).

“Não basta tornar a páginaatraente aos olhos. Quisemos apresentarnovas maneiras de noticiar. Por isso, alémde ajustes visuais, como o aumento do tamanho das letras e aalteração da logomarca, reforçamos a infografia, e estamosintegrando o texto das matérias a outras mídias por meio de'caixas' de 'saiba mais'. Assim, o leitor tem fácil acesso a vídeos,galerias de fotos ou qualquer outro conteúdo disponibilizadono portal online”, explica Christiano Mascaro.

A integração com a web também pode ser feita pelo

. Trata-se de uma pequena imagem publicada naspáginas do jornal, que funciona semelhante a um código debarras. Basta o usuário fotografá-la com a câmera de qualquercelular com acesso à internet, e o aparelho se conecta noportal online e proporciona mais informações sobre aqueleassunto.

Com tantas ferramentas à disposição, afirma o dire-tor geral do Diario, Guilherme Machado, também foi amplia-do o espaço para o leitor interagir. “Ele passa a receber con-

teúdo quando, como e onde quiser. Tem apossibilidade de opinar, interferir e pautar.Ser um consumidor de notícias ativo”.

Mas nem todas as alterações sãopercebidas facilmente pelo público. Den-tro da redação, há mudanças na maneira dese organizar, dividir e distribuir a produção.“Todos os setores passaram a trabalhar deforma integrada, com a finalidade de esta-belecer diálogo entre o digital e o impres-so, respeitando e explorando as particula-ridades e potencialidades de cada um”, dizGuilherme Machado.

Para alcançar essa sinergia entre asmídias, o Diario vem se preparando há al-guns anos, desde que as equipes do im-presso e do online foram unificadas. “Fo-

mos mudando aos poucos. Hoje em dia, quando o repórter saida redação para fazer matéria, precisa ter uma visão macro, eser bastante dinâmico. Isso porque ele deve definir se o fatoserá noticiado no site, publicado no jornal do dia seguinte, se épossível gravar entrevista em vídeo ou até convidar o entre-vistado para participar de um chat”, esclarece a editora exe-cutiva do veículo, Paula Losada.

World Associationof Newspapers

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Com essa produção múltipla, frisa a jornalista, o leitorganha em conteúdo e no aprofundamento dos temas. “Issosem contar com a criação dos novos produtos, a revista domi-nical Aurora, que circula com matérias sobre comportamen-to, moda e cultura; os suplementos Gastrô, com dicas de gas-tronomia, e Divirta-se, agora em formato diferenciado, desta-cando opções de lazer”. Outra novidade é a coleção 'A histó-ria em revista', com cinco fascículos trazendo os principaisacontecimentos registrados pelo jornal nesses 185 anos.

Na internet, o mais novo blogueiro a integrar o portaldo Diario é o veterano João Alberto, colunista social doimpresso. A inauguração do blog veio a reboque de uma sériede mudanças na programação visual do diariodepernambu-co.com.br, feita pelo webdesigner Bos-co. O layout é baseado no estilo da esco-la europeia de webdesign, com três co-lunas verticais. Na esquerda, são pu-blicadas as notícias factuais; na do meio,matérias de entretenimento, diversão elazer; e na direita, vídeos, arquivos emformato PDF, links para portais, entreoutros.

Com tantas novidades, os leito-res, parceiros e anunciantes do Diarionão economizaram elogios, diz o diretorgeral Guilherme Machado. “Isso se refle-te nos comentários, mensagens e cartasque recebemos”.

Para cumprir o desafiode renovar o veículo, o jornalistaChristiano Mascaro não só procurou saber a opinião do pú-blico, como partiu em busca de múltiplas influências, no Brasile no exterior. “Ano passado, por exemplo, estive em Mon-treal, no Canadá, e troquei experiências com outras redaçõesde jornais. Esse tipo de interação foi fundamental na criaçãodo novo projeto”, relembra.

O passo seguinte, afirma Mascaro, foi adaptar essasreferências segundo a realidade local, com a reinvenção devários elementos. “Isso deu ao Diario uma 'cara' própria, umaidentidade. Mostra que o veículo tem personalidade”.

O trabalho parece ter sido gratificante, pois nãoagradou somente aos leitores. A direção do jornal garante queé motivo de orgulho o fato de a renovação gráfica ter sido todarealizada por profissionais da casa. “Teve um peso grande nosucesso do projeto. Além de possuírem capacidade técnica,são pessoas que conhecem profundamente o Diario e o mer-cado local, e mostram comprometimento com a história e ofuturo da empresa”, elogia Guilherme Machado.

Como se não bastasse ter sidopioneiro no uso de fotografias, de páginas coloridas, e no usoda internet, o Diario de Pernambuco tornou-se o primeiroveículo do Nordeste a publicar um produto em 3D. A tecno-

logia foi inaugurada com dois cadernosespeciais, recheados de imagens, info-gráficos e anúncios com o efeito visual.Para usufruir do recurso, a edição come-morativa do impresso disponibilizouóculos especiais.

Por iniciativas como esta, a equipe deartes do Diario, formada por 19 profissi-onais, já ganhou quatro prêmios interna-cionais concedidos pela

, um Cristina Tavares, entre ou-tras premiações. No mesmo ritmo, se-guem repórteres, fotógrafos, e outroscolaboradores do jornal. Somente em2010, o veículo faturou prêmios de des-taque nacional, como o Esso, CNT e TimLopes.

O Diario de Pernambuco foi fundado em 7 denovembro de 1825, por Antonino José de Miranda Falcão.Hoje possui um dos mais avançados parques gráficos do País.Já foi comandado por nomes como conselheiro Rosa e Silva eAssis Chateaubriand, e teve colaborações de José Lins doRego, Menotti del Picchia, entre outros. Em 1931 foi incorpo-rado ao grupo Diarios Associados. Hoje é presidido por JoezilBarros.

INOVAÇÃO –

TERCEIRA DIMENSÃO –

HISTÓRIA –

Society for NewsDesign

Joezil Barros, superintendente dosDiarios Associados (PE)

CLICK

PEQUENAS ATITUDES,GRANDES RESULTADOS

A vida corrida das grandes cidadespermite que muitas cenas lindas da natureza aca-bem passando despercebidas aos nossos olhos.Em 14 de dezembro de 2008, fui conhecer umdos lugares mais belos da minha cidade, São Paulo.Fiz uma visita ao Jardim Botânico e, claro, nãopoderia deixar de levar minha câmera. Apesar deo clima não ter ajudado, lá fui eu para mais umasaída fotográfica. Para os que apreciam um lugarcom muita paz, cercado de áreas verdes e muitoar puro dentro de uma cidade como São Paulo,aquele era o lugar perfeito para relaxar. Foi em umdesses momentos que tive o prazer de registraressa imagem de um pequeno inseto no voo comum pólen em suas patas.

Essa foto me fez refletir demais sobre ovalor das atitudes, mesmo que pequenas, mascertamente de grande importância. Essa imagemme faz prestar atenção, dia a dia, nos pequenosdetalhes da vida. T

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Equipamento:Lente:Modo:Exposição:

Sony DSLR Alpha 20018 - 70 (grande angular)Macro

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Abertura:Distância Focal:ISO:Data da Foto:

f/6.370mm

10014/12/2008

FUNDAMENTOS DE DESING DE MODA: CONSTRUÇÃO DEVESTUÁRIO, de Anette Fischer. Editora Bookman, 192 páginas.Anette Fischer é professora de construção de vestuário, modelagemplana, moulage, alta-costura e alfaiataria na University College of theCreative Arts, em Londres. Terceiro livro da coleção Fundamentos deDesign de Moda, "Construção de Vestuário" oferece uma apresentaçãoilustrada às principais etapas que envolvem a construção de uma roupa,da modelagem e moulage a técnicas de corte e costura e acabamento. Aautora mostra passo a passo o processo, ensinando a teoria, as habilida-des práticas e a técnica que você precisa para ser bem-sucedido naárea.

TWITTER, CHICLETE E CAMISINHA,Recentemente, a Editora Novatec lança o livro "Twitter,

Chiclete & Camisinha: Como construir relacionamentos e negócios lucrativosem rede social". O autor é o conferencista Tagil Oliveira Ramos, e este livro foiescrito a partir da experiência real do autor durante o ano de 2009. Partindo dozero, com o conhecimento da ferramenta, o jornalista conseguiu a adesão de11.500 seguidores. O livro ensina o leitor a ter sucesso no Twitter, usando opoder desta nova mídia para ampliar sua rede de amigos, contatos profissionaisou montar a operação on-line de um negócio de sucesso. O livro ainda aborda asleis que regem a Twittosfera. Baseando-se numa abordagem de marketingcomportamental (behavioral marketing), o autor apresenta as leis que regem asrelações numa mídia social.

de Tagil Oliveira Ramos. EditoraNovatec, 216 páginas.

GASPAR GASPARIAN: UM FOTOGRÁFO,

Fotógrafo que ajudou a impulsionar a fotografia moderna no Brasil, GasparGasparian tem como marca de seu trabalho um agudo senso estético, coma busca de ângulos inusitados e construções geométricas com luzes esombras em ambiente urbano. Foi um dos pioneiros do movimentopictorialista no país, que buscava aproximar a fotografia da pintura,conferindo caráter artístico à atividade. As fotografias selecionadas para olivro são um recorte da produção de Gasparian, realizada principalmenteentre as décadas de 1940 e 1950. Fazem parte da mostra uma série denaturezas mortas, todas montadas em estúdio, e cenas registradas em SãoPaulo e em viagens pelo Nordeste do Brasil.

de Gaspar Gasparian, 144páginas.

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