ringkasan analisis pest

7/26/2019 Ringkasan Analisis Pest

1/12

ANALISIS PEST

Diajukan untuk memenuhi tugas

SISTEM INFORMASI STRATEGIS

Dosen : Dr. Ai!arin Rosi!i" M.Ma

O#eh :

S#amet Pamujianto

NIM. $%.%$.&'%(

MAGISTER TE)NI) INFORMATI)A

SE)OLA* TINGGI MANA+EMEN INFORMATI)A DAN )OMP,TER AMI)OM

-OG-A)ARTA

SEMESTER GENAP

&$%/&$0


2/12

Da1tar Isi

Da1tar Isi.................................................................................................................................... i

Da1tar Gamar........................................................................................................................ ii

Da1tar Tae#............................................................................................................................. ii

PEM2A*ASAN....................................................................................................................... 1

1. Pengertian Metode Analisis PEST ................................................................................... 1

Pengertian berdasarkan masing-masing indentifikasi ..................................................... 2

a. Politik ......................................................................................................................... 3

b. Ekonomi .................................................................................................................... 3

c. Sosial ......................................................................................................................... 4

d. Teknologi ................................................................................................................... 4

2. Tabel Analisis PEST ........................................................................................................ 5

3. Menemukan ermasala!an .............................................................................................. 5

PEN,T,P................................................................................................................................ 5

"esimulan .......................................................................................................................... 5

DAFTAR P,STA)A

i


3/12

Da1tar Gamar

#ambar 2.1. Anal$sis PEST ............................................................................................ 2

Da1tar Ta#e

Tabel 1. Table Anal$sis PEST ......................................................................................... 5

Tabel 2. Analisis lingkungan organisasi $g dilakukan dalam erencanaan strate%ik....... &

ii


4/12

PEM2A*ASAN

$. Pengertian Meto!e Ana#isis PEST.

Menurut 'ard dan Peard (2))2* +)-+2, analisis PEST adala! analisis ter!ada

faktor lingkungan eksternal bisnis $ang meliuti bidang olitik* ekonomi* sosial dan

teknologi. PEST digunakan untuk menilai asar dari suatu unit bisnis atau unit organisasi.

Ara! analisis PEST adala! kerangka untuk menilai sebua! situasi* dan menilai strategi atau

osisi* ara! erusa!aan* rencana emasaran atau ide. imana analisis ini daat diambil suatu

eluang atau ancaman baru bagi erusa!aan.

Menurut rancois /ellas dan 0ionel ec!erel (1* -&, analisis PEST adala!

studi tentang unsur-unsur $ang mungkin memengaru!i organisasi dalam tingkat makro.

PEST adala! singkatan dari Politik* Ekonomi* Sosial-buda$a dan Teknologi serta mmengacu

ada lingkungan eksternal. Teknik ini meli!at secara dalam kekuatan dan kecenderungan

$ang memengaru!i organisasi. alam ban$ak kasus* ini meruakan kekuatan $ang tidak

daat diaasi organisasi* tetai !arus disadari kekuatan itu ada untuk meng!indari kesulitan

$ang tidak terduga dan untuk mengambil manfaat $ang mungkin timbul.

1


5/12

#ambar 1. Anal$sis PEST

Pertan$aan-ertan$aan dasar $ang diungkakan ketika melaksanakan analisis PEST

adala!

Aa faktor-faktor lingkungan $ang memengaru!i organisasi 6

Mana dari faktor-faktor tersebut $ang enting saat ini 6

Mana $ang akan men%adi faktor $ang aling enting untuk ta!un-ta!un berikutn$a 6

2


6/12

ari definisi tersebut diatas di%elaskan ba!a analisis PEST adala! analisis ter!ada

faktor lingkungan eksternal bisnis $ang meliuti bidang olitik* ekonomi* sosial dan

teknologi. 7ntuk itu aa sa%a analisis faktorn$a daat kami %elaskan seerti berikut

a. Faktor Po#itik

aktor olitik meliuti kebi%akan emerinta!* masala! 8 masala! !ukum* serta

mencaku aturan 8 aturan formal dan informal dari lingkungan dimana erusa!aan

melakukan kegiatann$a. 9onto!

"ebi%akan tentang a%ak

Peraturan ketenagaker%aan

Peraturan daera!

Peraturan erdagangan

Stabilitas olitik

. Faktor Ekonomi

aktor ekonomi meliuti semua faktor $ang memengaru!i da$a beli dari elanggan

dan memengaru!i iklim berbisnis suatu erusa!aan. 9onto!

Pertumbu!an ekonomi

Tingkat suku bunga

Standar nilai tukar

3


7/12

Tingkat inflasi

:arga-!arga roduk dan %asa

3. Faktor Sosia#

aktor sosial meliuti semua faktor $ang daat memengaru!i kebutu!an dari

elanggan dan memengaru!i ukuran dari besarn$a angsa asar $ang ada. 9onto!

Tingkat endidikan mas$arakat

Tingkat ertumbu!an enduduk

"ondisi lingkungan social

"ondisi lingkungan ker%a

"eselamatan dan kese%a!teraan sosial.

!. Faktor Tekno#ogi

aktor teknologi meliuti semua !al $ang daat membantu dalam meng!adai

tantangan bisnis dan mendukung efisiensi roses bisnis. 9onto!

Akti;itas enelitian dan engembangan teknologi

Automatisasi

"eceatan transfer teknologi

Tingkat kadarluasa teknologi.

4


8/12

PEST digunakan untuk menilai asar dari suatu unit bisnis atau unit organisasi Ara!

analisis PEST adala! kerangka untuk menilai sebua! situasi* dan menilai strategi atau osisi*

ara! erusa!aan* rencana emasaran* atau ide. imana analisis ini cuku memengaru!i

erusa!aan* karena melalui analisis ini daat diambil suatu eluang atau ancaman baru bagi

erusa!aan.

. Tae# Ana#isis PEST

Menurut Anne #regor$ (2))1* 42, men$a%ikan toik-toik $ang daat

dikategorikan sebagai bagian dari emat area tersebut.

Tabel 1. Tabel Anal$sis PEST

4. Menemukan Permasa#ahan

5


9/12

Analisis PEST dilakukan ada suatu saat tertentu* di mana !al ini seringkali

diluakan. Analisis ini se!arusn$a dilakukan untuk situasi saat ini dan untuk situasi $ang

berbeda $ang mungkin akan ter%adi dimasa $ang akan datang. Maka dalam erencanaan

skenario* faktor enggerak $ang aling utama diberikan bobot $ang berbeda dan alternatif

kemungkinan-kemungkinan dimasa mendatang disusun bersama dengan rencana tindakan

$ang akan dilakukan.

Tabel 2. Tabel Analisis lingkungan organisasi $ang dilakukan dalam erencanaan strate%ik.

engan melaksanakan analisis PEST $ang men$eluru!* $ang tidak !an$a meli!at

erkembangan $ang ter%adi sekarang namun %uga dimasa mendatang organisasi daat

mengidentifikasi ermasala!an $ang berotensi untuk memengaru!i organisasi dan daat

melacak ermasala!an tersebut. eberaa erusa!aan emantau media sekarang

menaarkan la$anan ini. Mereka tidak !an$a melacak ermasala!an $ang menon%ol saat ini

6


10/12

(misaln$a* andamgan tentang kiner%a erekonomian saat ini, namun %uga menun%ukkan

ermasala!an-ermasala!an $ang muncul dalam agenda karena ermasala!an tersebut

mulai mendaat er!atian dari media.

Mana%emen ermasala!an berker%a dalam dua cara

Mengidentifikasi ermasala!an $ang tidak daat dikontrol ole! organisasi dan kemana

ara! oini ublic akan bergerak. alam !al ini organisasi !arus memela%ari kembali

kebi%akan dan raktik-raktik $ang di%alankan* dan men$esuaikan dengan oini ublik.


11/12

PEN,T,P

)esim5u#an

Analisis PEST meruakan sala! satu analisis $ang sangat enting dan strategis untuk

untuk menilai asar dari suatu unit bisnis atau unit organisasi. Teknik ini meli!at secara

dalam kekuatan dan kecenderungan $ang memengaru!i organisasi. Ara! analisis PEST

adala! kerangka untuk menilai sebua! situasi* dan menilai strategi atau osisi* ara!

erusa!aan* rencana emasaran atau ide. Akan memiliki !asil $ang otimal %ika dalam

menganalisis memenu!i faktor lingkungan eksternal bisnis $ang meliuti bidang olitik*

ekonomi* sosial dan teknologi.

8


12/12

DAFTAR P,STA)A

'ed!asmara Ari (2))+,.Langkah-langkah perencanaan strategis sistem informasi dengan

menggunakan metode Ward and Pepard. Palembang.

/ellas rancois and ec!erel 0ionel (2))&,.Pemasaran Pariwisata International =a$asan

>bor ?ndonesia*

ringkasan analisis pest

Documents