risk management vad det betyder för dig
TRANSCRIPT
Risk Management
Vad betyder det konkret?
www.avidu.se
Wikipedia säger,
Vad betyder det konkret?
www.avidu.se
Risk management är ett samlingsnamn för den verksamhet som på ett systematiskt sätt inventerar, analyserar och förebygger olika typer av risker i ett företags verksamhet. Detta syftar till att en verksamhets resurser och inkomstmöjligheter skall skyddas mot skador så att företagets och verksamhetens mål kan nås till en så låg kostnad som möjligt.
Fina ord, behöver
inte innebära att
det är konstigt eller svårt.
Kan jag göra det själv?
www.avidu.se
Följ inte strömmen, det kryllar av teoretiker-experter. D et är betydligt färre, av de som i praktiken kan verkställa det själva.
www.avidu.se
Vi kommer i denna presentation att prata Facebook språk. Fina ord byter vi ut mot greppbara ord, så man förstår. Varför man ibland i olika samanhang väljer att prata byråkratiskt är för att då låter det svårare än vad det är och kan därmed genom att påvisa sitt värde de facto ta bättre betalt. Den enkla och osminkade sanningen. Med det sagt så innebär det inte per automatik att alla kan; är rätt person att verkställa från teori till verklighet. Låt inte det stoppa dig.
Tänk,
Vad vill du göra?
Är det möjligt & realistiskt?
www.avidu.se
Varför är riskanalys OCH hantering viktigt?
För de kommer att ge dig förståelse för
faktaunderlaget inför dina affärsbeslut.
www.avidu.se
Allt hör ihop på ett eller annat sätt.
Dina BÄSTA vänner,
Är från och med nu Processkartor och Uppföljning.
www.avidu.se
Du SKA aldrig gissa ELLER tro.
Du ska alltid vilja VETA.
Så, vad är en processkarta konkret?
www.avidu.se
En gång fick jag det beskrivet av en professor på ett sådant tjusigt sätt att jag själv började undra
hur fasen hen fick till det, utan att andas och att ingen förstod. Vi väljer Facebook – Fina du style.
Med processkartan säkrar vi flöden och eventuella svaga punkter. För att beskriva det enkelt;
1. Föreställ dig en konkret sträcka av ett händelseförlopp t.ex:
– Du ska gå från din ytterdörr till din bil .
2. En processkarta för just den händelsen innebär att du skriver ner på papper steg för steg vad
du exakt gör i varje olika moment.
t.ex; a. Jag känner efter att jag har med mig bilnycklar och allt jag behöver. b. Jag låser dörren och känner efter att den är ordentligt stängd. c. Jag går till parkering. d. Jag låser upp bilen. e. Jag startar bilen. f. Jag tittar att ingen står bakom bilen och backar. g. Jag kör ut på vägen.
Var inte bekväm
eller lat.
www.avidu.se
Nu när du vet innebörden av en processkarta och lärt dig att älska den ska du göra EN processkarta
på varje moment och från olika perspektiv. Detta beroende på de svar vi är ute efter och behöver få
Fram, för att senare ha som beslutsunderlag.
De 4 benen.
www.avidu.se
Det finns inga Quick Fix, du måste göra processkartor
för alla de olika benen, en stol på tre ben blir aldrig lika
stadig. Som företagare är du nu chefen och innebär att
du har ansvar för dina anställda, din familj och inte minst
dig själv. Ordet ansvar fylls härmed, med dina egna val.
- Ekonomi
- Försäljning
- Marknad
- Produktion
Tänk på,
www.avidu.se
Planera kortsiktigt och
långsiktigt
Sådant som kan hända som du kan
påverka och det du inte kan påverka.
Det kallas för interna alternativ externa
faktorer. Detta ska göras för alla ben
och dess olika moment. Värsta & Bästa
möjliga scenario.
Omvärldsbevakning och ha koll på din
marknad, konkurrenter samt kunder.
Ha koll på VEM du gör affärer med. Alla
och allt behöver inte vara så som det ser
ut att vara. Slarva inte med avtal och de
juridiska aspekterna. Det kan kosta mer än
det smakar och det behöver inte betyda att
du medvetet gjort fel men kan bli ansvarig.
Världshändelser kan påverka
din verksamhet även om det
inte rör din bransch. Observera
dessa eventuella externa
indikatorer som i en specifik
situation kan ha effekter för
just dig. Positiva som negativa.
Pengar kanske inte ger lycka men som
företagare kan kontrollen över finanserna
vara det som får dig att sova på nätterna.
Allt du kommer att planera, lär bli av
någon anledning ändrat någon gång.
Det är ok och naturligt, vi lever i en
konstant föränderlig värld. Gör det till en
vana att följa upp kontinuerligt varje flöde
i dina processkartor.
Tidsaxeln
www.avidu.se
Alla ben är viktiga men glöm inte att kunden är den
som betalar dina räkningar och dina anställda är de
som ser till att dom blir kvar. Vårda dessa båda.
”De mesta tar betydligt
längre tid än man kan
tro därför är tiden dvs.
-När- , en faktor du
bör implementera
noga i din affärsplan”
Pengar.
www.avidu.se
En verksamhet som inte står på egna
ben är inget företag, det är en hobby.
Skaffa dig vid behov rätt hjälprådgivning,
komplettera eventuella kunskapsluckor.
Man måste inte kunna allt själv men man
måste ha insikten att veta och förstå det.
Ask
www.avidu.se
Alla Samverkar Konkret. Något man ofta säger men sällan gör.
Underskatta inte samverka
och kraften i att dela mål.
Social,cirkulär och marknadsekonomi i en harmonisk
balans ger dig de hållbara effekterna du behöver.
Att lyckas
www.avidu.se
Det finns inga garantier
i någonting man gör.
Det som kan påverka är de
förutsättningar man har.
Kom ihåg att det finns
många bra människor
som gärna ger hjälp
och rådgivning gratis
nyttja sånt.
Jaga gärna drömmen men glöm inte att njuta av resan
Lycka till,
M onica Jalke