Kaimo bendruomenių ir kitų NVO gebėjimas vykdyti socialinį verslą: pagrindinės problemos ir galimi sprendimai

Rita PetlickaitėASU MTP Kaimo regioninės plėtros centras

Socialinis verslas: kas tai? (1)

• Pagrindiniai socialinio verslo bruožai -visuomeninės naudos siekis, socialinių problemų sprendimas naudojant novatoriškus metodus ir rinkos modelių taikymas veikloms įgyvendinti.

• Socialinis verslo pagrindinis tikslas - teigiami socialiniai pokyčiai visuomenėje, konkrečios problemos sprendimas judant link geresnės visuomenės.

Socialinis verslas: kas tai? (2)

Socialiniai verslininkai nepalieka problemų spręsti valdžios institucijoms ar verslo sektoriui ir netiki, jog bėdos išsispręs savaime.

Jie atranda sistemoje esančias problemas, neveikiančias sritis ir užpildo jas novatoriškais problemų sprendimais, parodydami alternatyvų kelią.

Šaltinis: www.socialinisverslas.lt

Socialinio verslo praktika užsienyjeDidžioji Britanija•62 tūkst. socialinio verslo įmonių;•800 tūkst. darbuotojų•Sukuriama 24 mlrd. Didžiosios Britanijos svarų sterlingų (95 mlrd. Lt)2009 m. krizės metais apyvartą padidino 56 proc. socialinio verslo įmonių.5

Kanada18 mln. žmonių, įsitraukusių į socialinio verslo sektorių;20 proc. socialinio verslo įmonių veikia 20 metų (2010 m. duomenys).

Socialinio verslo sprendžiamos problemos

• Socialinės integracijos didinimas;• Sveikatos priežiūra;• Švietimas ir įdarbinimas;• Socialiai pažeidžiamų gyventojų grupių

problemų sprendimas;• Globos ir būsto paslaugų teikimas;• Aplinkosauga.

Socialinio verslo idėjos įvertinimas

Socialinio verslo idėja gali būti įvertinta remiantis 7 pagrindiniais principais (pagal socialinio verslo pradininką Muhammad Yunus):

1.Tikslas – socialinės/visuomeninės vertės kūrimas;2.Ekonomiškai pagrįsta, finansiškai save išlaikanti veikla;3.Investuotojai atgauna tik investuotus pinigus;4.Organizacijos uždirbtas pelnas reinvestuojamas į plėtrą;5.Uždirbame rinkoje konkurencingus atlyginimus;6.Tausojame aplinką.7.Darome tai su džiaugsmu!

Šaltinis: www.socialinisverslas.lt

Trečiojo sektoriaus iššūkiai

•Priklausomybė nuo viešųjų lėšų;•Personalo/kompetencijos problemos;•Poreikis rasti naujų būdų socialinėms

problemoms spręsti;•Ribotos galimybės plėsti veiklą.

Šaltinis: Socialinės ir ekonominės plėtros centras

NVO Lietuvoje

• 32,5 tūkst. NVO;• 2/3 NVO vadovai pagrindine veiklos problema

laiko finansų stygių;• Apie pusės aktyviai veikiančių NVO metinis

biudžetas nesiekia 20 tūkst. Lt, vidutinis metinis NVO biudžetas 3-5 tūkst. Lt;

• 10 proc. NVO pusę ir daugiau savo biudžeto pajamų gauna iš ūkinės veiklos.

Pagėgių savivaldybės NVO

• Per 5 metų laikotarpį NVO skirta 462 310 Lt paramos viešųjų projektų įgyvendinimui;

• NVO indėlis įgyvendinant projektus – 35 tūkst. Lt;

• Metinės pajamos neskaitant viešojo finansavimo:5 NVO – iki 100 Lt;9 NVO – nuo 100 iki 1000 Lt;1 NVO – nuo 1000 iki 5000 Lt2 NVO – nuo 10 000 iki 40 000 Lt;

NVO pajamų šaltiniai

1. Nario mokestis 0,19

2. Gyventojų 2 proc. pajamų mokestis 0,18

3. Savivaldybės skirtos lėšos 0,15

4. Aukotojų lėšos 0,10

Planuojami pajamų šaltiniai 2014-2020 m.

1. Gyventojų 2 proc. pajamų mokestis 0,13

2. VVG „Pagėgių kraštas“ finansuotų projektų lėšos 0,12

3. Savivaldybės skirtos lėšos 0,11

4-5 Valstybės paramos bendruomenių projektams lėšos 0,10

4-5 Nario mokestis 0,10

Veiklos finansavimo poreikis

• 3000 Lt – norint minimaliai vykdyti veiklą;

• 10000 Lt – norint veikti maksimaliai efektyviai.

Pagrindinės veiklos problemos

Nusiteikimas imtis ūkinės veiklos

Trylika NVO norėtų imtis paslaugų teikimo. Pagrindinės sritys:

• Aplinkos ir kraštovaizdžio tvarkymas (5 NVO);• Viešasis maitinimas (1 NVO);• Pagalba senyvo amžiaus žmonėms, socialinės paslaugos (8 NVO);• Diskotekų ir renginių, sportinių varžybų ir treniruočių organizavimas (1 NVO);• Vaikų ir jaunimo laisvalaikio organizavimas (5 NVO);• Turistinių grupių aptarnavimas (1 NVO);• Batsiuvio, siuvėjo ir smulkių elektros tinklų, kaminkrėčio paslaugos (1 NVO);• Vaisių ir daržovių perdirbimas (1 NVO);

Požiūris į galimybę kooperuotis

• Galimybių kooperuotis yra, tačiau ar verta?

Sritys, reikalaujančios neatidėliotinų bendrų veiksmų

1. Jaunimo ir kitų gyventojų grupių užimtumo gerinimas;2. Skurdo mažinimas;3. Paslaugų plėtra pagyvenusiems ir socialiai remtiniems asmenims;4. Gyvenimo sąlygų gerinimas;5. Viešosios infrastruktūros gerinimas;6. Vietos kultūros puoselėjimas ir išsaugojimas;7. Socialiai atsakingos aplinkos kūrimas, visuomenės informavimas.

NVO verslumo problematika1. NESMAGU•Nes anksčiau tos paslaugos buvo teikiamos nemokamai;•Vadovas to nenori ar nesupranta.

2. NĖRA LAIKO•Per tolimas nepasiekiamas tikslas;•Nemąstė apie tai;•Esamų projektų įgyvendinimas atima visą laiką.

3. NEAIŠKU, KAIP TĄ PADARYTI•Nejaučiamas rinkos poreikis (norisi parduoti tai, ką patys nori, o ne tai, ko reikia rinkai);•Nemokama parduoti;•Nemokama komunikuoti.

(Pagal VšĮ „Sėkmės mokykla“)

Ar Pagėgių krašto NVO gali imtis socialinio verslo?..