rmjp 2011-2014 “samen stad in uitvoering” drechtstedendinsdag 2 november 2010
DESCRIPTION
rMJP 2011-2014 “Samen stad in uitvoering” Drechtstedendinsdag 2 november 2010. Forse inhoudelijke opgave. Drechtsteden blijven ten opzichte van landelijk gemiddelde achter op: werkgelegenheid Kwantiteit en kwaliteit van de woningvoorraad Voorzieningenniveau Vasthouden hogere inkomens - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
rMJP 2011-2014“Samen stad in uitvoering”
Drechtstedendinsdag
2 november 2010
Forse inhoudelijke opgave
• Drechtsteden blijven ten opzichte van landelijk gemiddelde achter op:– werkgelegenheid – Kwantiteit en kwaliteit van de woningvoorraad– Voorzieningenniveau– Vasthouden hogere inkomens
Evaluatie rMJP 2007-2010 – We doen al veel, maar– slagen er nog niet in opnieuw een kwaliteitsprong te
maken. – Dit vraagt om focus, prioritering, fasering en integrale
sturing
Samenwerken loont
Door samen, elk vanuit eigen kracht, slim te organiseren kunnen we de achterstand wegwerken.
Samenwerken: geeft overzicht en samenhang versterkt bestuurlijke kracht en effectiviteit verhoogt efficiency en kwaliteit
Bestuurskracht
Van ‘government’ naar ‘governance’ Wij kunnen onze opgaven niet meer alleen realiseren,
onze maatschappelijke partners zijn mede-verantwoordelijk in agendering, uitvoering en sturing van de programma’s in het rMJP
Dit doen we door Maatschappelijke coalities te vormen Partners een plek te geven op Drechtstedendinsdag
Streefbeeld: “Samen stad a/h water”Koersvast ontwikkelen via Pieken
Water, landschap en binnenstad
zijn de comparatieve voordelen van de Drechtsteden
Inhoud
Nadruk (80%) in het rMJP ligt op de te bereiken beleidsmatige doelen op Fysiek en Sociaal terrein.
Drie prioriteiten: – Economie– woonklimaat – arbeidsmarkt/kennisinfra
Randvoorwaardelijk: – bereikbaarheid – extern veiligheid
De regio richt zich primair op ontwikkelen, evalueren en bijstellen van beleid op de hierboven genoemde beleidsvelden
– Gemeenten pakken lokale beleidsvraagstukken en projecten zelfstandig op (of samen uit oogpunt van efficiency en kwaliteitsvoordelen)
– rMJP richt zich op: de lokale projecten van regionaal belang projecten van regio overstijgend belang.
– Ten aanzien van de projecten van regio-overstijgend belang neemt de regio een actieve rol in en vindt financiering van het proces vanuit het rMJP plaats.
– regio heeft een opdrachtgeverrol naar de ROM-D.
Inhoud
De bovenregionale projecten
7 boven-regionale projecten
Robel
Water-bus
MaritiemeInnovatie
A15
Deltapoort
DeltaProgr.
MerwedeZone
enkel ruimte voor nieuwe ambities als financiële ruimte wordt gemaakt: – door lopende dossiers af te bouwen
(extensiveren)– door innovaties in beleidsontwikkeling
(via Innovatie Programma Drechtsteden - businesscase beleid)
Op basis van begroting 2011 en rMJP wordt werkprogramma 2011 opgesteld
MiddelenVoor proces en programmering
Co-financieringsfonds Ten behoeve van co-financiering op
investeringen van derden Ten behoeve van:
– bovenregionale projecten – lokale projecten van regionaal belang
vraagt nadere uitwerking
Middelen Voor investeringen
Monitoren en sturen
We investeren in een verbeterde sturing van het rMJP:
De omstandigheden veranderen doorlopend, o.a. door– Nieuw beleid kabinet Rutte– Invloeden partners, inwoners, ondernemers– Financiële vooruitzichten
De Drechtraad willen wij op een vroeg moment in de positie brengen, de kaders te stellen en prestaties te controleren
Door middel van een periodieke programmarapportage
Programmabladen
Per programma zijn benoemd, o.a.: Doelstellingen Partners Wat gaan we doen? Wat bouwen we af? Wat is bereikt in 2014? Waaraan kunnen we zien dat we geslaagd zijn
(indicatoren)? Overige activiteiten met doorlopende verplichtingen
vertaald in programma’s
Strategie:Pieken in de
Drechtsteden:
Prioriteit 2: participatie op de arbeidsmarkt en
versterken onderwijs
Programma 5 Bestuur & Middelen
Programma 4 Maatschappij
Programma 2 Arbeidsmarkt & kennis- infrastructuur
Programma 3Ruimte
Programma 1 Economie
Streefbeeldsamen stad aan het water
Prioriteit 1duurzame economische
ontwikkeling
Randvoorwaardelijk:-Bereikbaarheid
-externe veiligheid
Prioriteit3: versterken kwaliteit
woonklimaat
Programma Economie
Doelen:
1. Versterken economische structuur
2. Verbeteren kwaliteit vanhet werkklimaat
Programma-activiteiten:- Economie- Vrijetijdseconomie
Programma Arbeidsmarkt en KennisinfrastructuurDoelen
1. Verbeteren matching tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt
2. Verbeteren aansluiting onderwijs- en arbeidsmarkt
3. Verbeteren kennisinfrastructuur in de regio (aantrekken hoger onderwijs)
Programma-activiteiten Onderwijs Werk en inkomen
Programma Ruimte
Doelen1. Realiseren van een robuust mobiliteitsysteem2. Versterken van de kwaliteit van het woonklimaat3. Bouwen aan een klimaatbestendige
leefomgevingskwaliteit
Programma-activiteiten Bereikbaarheid Wonen en stedelijke vernieuwing Ruimtelijke ordening Groen en water Milieu
Programma Maatschappij
Doelen1. Sluitend hulpaanbod voor jongeren en hun ouders2. Sluitend aanbod aan ondersteuning voor wie dat nodig
heeft3. Inwoners in staat stellen actief met kunst en cultuur in
aanraking te komen
Programma-activiteiten Jeugd Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) Cultuur(-participatie)
Programma Bestuur & MiddelenDoelen Bestuur:1. Intensiveren van de beweging ‘government naar
governance’2. Vergroten invloed op besluitvormingsprocessen andere
overheden3. Vergroten vertrouwen tussen regionaal en lokaal bestuur
als ook vergroten bekendheid van de Drechtsteden bij onze inwoners
Doelen Middelen1. Maximaal rendement uit de beperkt beschikbare middelen,
gericht op de doelen van het rMJP2. Afgewogen financieringsagenda, gebaseerd op solide en
transparante financiële uitgangspunten3. Verbeterde organisatie en bedrijfsvoering
Programma Bestuur & Middelen
Programma-activiteiten Aangaan externe allianties Lobby Drechtsteden Monitoren Drechtstedendinsdagen Strategische communicatie Financiën Organisatie