robusthed med fokus på kultur og praksis -...
TRANSCRIPT
![Page 1: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/1.jpg)
R o b u s t h e d m e d f o k u s p å k u l t u r o g
p r a k s i s
![Page 2: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/2.jpg)
Vibeke Mehlsen
Mads Bab
Jeres værter
![Page 3: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/5.jpg)
”Moderniseringsprogrammet fra 1983 og efterfølgende forsøg
på at tøjle bureaukratiet har giver markedsstyringen for stor
dominans. Vi bliver nødt til at rulle tilbage og styrke
fællesskabet og faciliteringen af fælles løsninger.”
Henrik Kolind, formand for kommunaldirektørerne
![Page 6: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/6.jpg)
Dagen i dag
Formiddag
Fire perspektiver på robuste arbejdspladser:
• Kultur, social kapital og robusthed
• Robusthedsfaktorer
• Hjernen og robusthed
• Ledelse og robusthed
Eftermiddag
Fire metoder til udvikling af robuste arbejdspladser:
• Faktorer der sikrer styrke
• Fleksibel tænkning
• Lederudvikling
• Store organisationer – store udfordringer
FROKOST OG NETWORKING FRA
12-13.00
![Page 7: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/7.jpg)
Robuste arbejdspladser & robuste kulturer
![Page 8: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/8.jpg)
En robust arbejdsplads er en arbejdsplads, hvor mennesker trives og
præsterer omkring det at løse kerneopgaven – også under pres og
forandringer
Det forudsætter, at vi arbejder bevidst med:
At træne og udvikle virksomme psykologiske robusthedsfaktorer
At skabe og vedligeholde gode relationer baseret på tillid og respekt
At skabe og sikre gode og motiverende rammer
![Page 9: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/9.jpg)
Psykologisk
Robusthed
Psykologisk kapital
Mål og rammer
Social kapital
Relationer og samarbejde
Social kapital
Fair processer Tillid Indflydelse på eget arbejde Mening i arbejdet Social støtte Forudsigelighed Tilpasse krav i arbejdet Anerkendelse Fælles mål og rammer
Hvordan kan vi minimere den ”støj”, vi selv kan komme til at lave
Hjernevidenskab
Vi kan være bevidste om aktivt at øge robustheden på arbejdspladsen og på
at reducere de faktorer, der udfordrer den unødigt
![Page 10: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/10.jpg)
Kulturens betydning for udvikling af robusthed – eller stress
Social og følelsesmæssig smitte
Kollektive vurderinger
Kollektive håndteringer
![Page 11: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/11.jpg)
Refleksion
Hvordan matcher denne tænkning ind i Jeres arbejde med social kapital på arbejdspladsen?
![Page 12: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/12.jpg)
Robustheds-faktorer
![Page 13: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/13.jpg)
Tanker
I hvor høj grad tror gruppen på sig selv? Hvor klart tænker gruppen under pres? Er de fleksibelt tænkende, dvs. i hvor høj grad tolker de konstruktivt på den modgang de oplever?
![Page 14: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/14.jpg)
![Page 15: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/16.jpg)
0
0,25
0,5
0,75
1
Gryde vs. kniv Egern vs. alligator Reb vs. slange
Neutral
Presset
Styrket
![Page 17: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/17.jpg)
Opmærksomheden
Hvor meningsfyldt oplever de deres hverdag? Hvor afslappet og kontrolleret møder de udfordringer? Hvor god er gruppens evne til at fokusere på det, der er vigtigst?
![Page 18: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/18.jpg)
Handlekraften
Hvor meget energi og vedholdenhed har gruppen? Hvor løsningsorienteret er gruppen mod de udfordringer de møder? Hvor stor kontrol oplever gruppen de har over vigtige ting i deres arbejdsliv?
![Page 19: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/19.jpg)
Individet + fællesskabet
![Page 20: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/20.jpg)
Redskab til dialog om robusthedsfaktorer
![Page 21: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/21.jpg)
Hvad ved vi om hjernen?
![Page 22: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/22.jpg)
Samspillet mellem vores hjernesystemer har afgørende betydning for vores trivsel og præstation
Hjernen er plastisk, og vi kan ændre den
Vi kan blive superbrugere af vores hjerner
Vores hjerner er udfordrede
![Page 23: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/23.jpg)
Hvad udfordrer robustheden? Trivsel og præstation omkring løsning af kerneopgaven
Vores værdier
Vores relationer
Vores tanker og fortolkninger
![Page 24: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/24.jpg)
Hvordan bliver vi superbrugere af hjernen? -
3:1 Positivitetsratio
![Page 25: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/25.jpg)
Refleksion
Hvordan arbejder ”hjernen” i din organisation?
![Page 26: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/26.jpg)
Ledelse af en robust kultur
![Page 27: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/27.jpg)
Kontrol
Indflydelse
Vilkår
![Page 28: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/28.jpg)
Hvordan løses kerneopgaven nu og især i fremtiden?
CENTRALISERET DECENTRALISERET NETVÆRK KOMPLEKS
![Page 29: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/29.jpg)
“Organisationer, hvor alle til stadighed øger deres evne
til at skabe de resultater, som de virkelig ønsker at
opnå, hvor nye og udvidede måder at tænke på bliver
næret, hvor den kollektive stræben er sat på fri fod, og
hvor alle organisationens medlemmer til stadighed
lærer, hvordan man lærer sammen”
P.Senge, Den lærende organisation
![Page 30: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/30.jpg)
INDHOLD
SAMSPIL
DRIVKRAFT
![Page 31: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/31.jpg)
Frokost
![Page 32: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/32.jpg)
![Page 33: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/33.jpg)
Hvilke tre karakterstyrker, tror du især, bidrager til en af
dine kollegaers robusthed?
![Page 34: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/34.jpg)
Karakterstyrkerne som redskab i arbejdet med robusthed og robuste kulturer
• Hvor ligger mit udviklingspotentiale i samspillet med andre?
• Det værste jeg ved?
• Adfærd, jeg ikke bryder mig om?
• Hvornår bliver andre irriterede på mig?
• Hvornår bliver jeg drænet for energi?
• Hvad falder mig let?
• Hvad giver mig energi
• Hvad er det særlige jeg bidrager med til fællesskabet?
Styrker Faldgruber
Udvikling ”Allergi”
![Page 35: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/35.jpg)
Samtaler om styrkerne
![Page 36: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/36.jpg)
Fleksibel tænkning (Fleksibel optimisme)
Kontrol
Indflydelse
Vilkår
![Page 37: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/37.jpg)
Selvregulering Kend din ABC
En ydre begivenhed kan aldrig være årsag til en følelses- og adfærdsmæssig tilstand – men den kan udløse den
A • Ydre begivenhed
• Arbejdspladsen står overfor en
større forandringsproces, som betyder nye opgaver, nye samarbejdsrelationer og ny lokalitet
B • Tanker, forventninger og
fortolkninger
• Individuelle & kollektive
C • Konsekvens
• Medarbejder A er vred og
frustreret og har begyndende symptomer på stress
• Medarbejder B er lettet og ser frem til at komme i gang med det nye og har allerede en masse gode idéer til, hvordan spændende tiltag kan føres ud i livet.
![Page 38: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/38.jpg)
Fleksibel tænkning praktiseret
Når I står med en udfordring, I skal håndtere: Hvor lyser lygten hen? Brainstorm på alle de ”snapshots” man tage fra vinklen der hedder: ”hvad er det værste, vi kan tænke om denne situation”
(Tag affære på de bekymringer, der kan ryddes af vejen ved at handle på dem) Hvordan vil det påvirke vores følelser, adfærd og resultater, hvis disse fortolkninger bliver vores virkelighed ? Brainstorm derefter på alle de ”snapshots” man kan tage fra vinklen, der hedder ”hvad er det gode, der kan komme ud af den her situation – hvad er fordelene – hvilke konstruktive vinkler kan der være?” – Find gerne rigtig mange eksempler, uden i første omgang at ”sortere”. Udvælg de vinkler, der giver en reel oplevelse af håb og optimisme. Lad lygten lyse på dem og arbejd for, at det bliver til den nye virkelighed
(Selvregulering via Tanker – opmærksomhed – handlekraft)
![Page 39: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/39.jpg)
Ændring af vaner og mønstre Ændring af fastlåst tænkning
![Page 40: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/40.jpg)
Refleksion
Hvis I skulle lave et lederudviklingsforløb over 3 dage, omkring ledelse af robuste arbejdspladser
– hvad skulle forløbet efter Jeres mening så indeholde?
![Page 41: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/41.jpg)
Lederudvikling
Viden – redskaber – træning
Uddannelsesforløb til 1. linje ledere i Horsens Kommune
Forløb over ca. ½ år
4 heldagsmoduler:
1. Psykologisk Robusthed
2. Relationer og samarbejde
3. Rammerne
4. Håndtering af konflikter og den svære samtale (viden og redskaber omsat i 1:1 relationen)
Netværksdannelse – vedligeholdelse af fælles sprog om robusthed
Pilotprojekt ”Den robuste arbejdsplads” i Aalborg Kommune
Forløb over 1½ år
3 heldagsmoduler:
1. Psykologisk robusthed
2. Relationer og samarbejde
3. Rammerne
To halvdags moduler med nye redskaber og opfølgning
Løbende målinger på social kapital og Robusthed hos lederne
Medarbejderkurser med viden og redskaber til at indgå i medskabelse af robuste kulturer på arbejdspladsen
![Page 42: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/42.jpg)
Københavns Kommune
• Robusthed + social kapital
• Personlig styrke- robusthedsprofil og fælles styrker i ledergruppen
• Robusthedsfaktorer og dashboard
• Eksperimenter og næste bedste skridt
Herning Kommune
• Sygefravær fra 5,6% til 2,5%
• Robusthed via fokus på kulturen
• Læringsmål
• Historien om Else
• APV og MUS
Leder- og kulturudvikling
![Page 43: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/43.jpg)
Store organisationer Store udfordringer
![Page 44: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/44.jpg)
![Page 45: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/45.jpg)
![Page 46: Robusthed med fokus på kultur og praksis - OHRCohrc.dk/CustomerData/Files/Folders/21-2015-12-01/212_2015-12-01-… · 1. Psykologisk Robusthed 2. Relationer og samarbejde 3. Rammerne](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051909/5ffd869bd5d0c211be3c0282/html5/thumbnails/46.jpg)
Klæd medarbejderne på og gør dem til medspillere i udvikling af en robust kultur