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GRC:GESTIÓN DEL RELACIONAMIENTO COMUNITARIO

Es un sistema para el seguimiento de:Acuerdos y compromisos de las empresas con sus stakeholders.

Actividades, metas y objetivos de los proyectos desarrollados en su área de in� uencia directa e indirecta.

Opinión de líderes y demás stakeholders

Dirigido a Sector minero, estractivo y ONG.

¿En qué consiste el servicio?Es un servicio web y tecnología para móviles conformado por un conjunto de módulos integrados permitiendo al Sistema de Gestión de Responsabilidad Social y Relacionamiento Comunitario ser guía para las empresas del sector y su interacción con las comunidades cercanas a su zona de in� uencia, permitiendo una mejor gestión de la responsabilidad social, los cuales desde los acuerdos y compromisos de las empresas hasta la opinión de líderes y demás stakeholder.

PRINCIPALES COMPONENTES DEL SISTEMAMódulo de monitoreo de los indicadores de actividades, efectos e impacto de sus intervenciones y proyectos.Módulo de Alerta Temprana de sus compromisos con los stakeholders.Módulo de Seguimiento a las opiniones dadas por los líderes de opinión, dirigentes, etc. que participan en las reuniones informativas o de negociación con las empresas. Se realiza a partir del seguimiento de la evolución de indicadores e índices que registran las opiniones ponderadas por el peso especí� co de quien opina y del respaldo o seguidores que tiene. Bene� cios comunes

Cuenta con información oportuna para la toma de decisiones.Conoce periódicamente el efecto de su inversión social en las comunidades.Previene con� ictos sociales a partir de alertas tempranas de los acuerdos adquiridos.

GP: GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES, MONITOREO Y EVALUACIÓN

Dirigido a Sector minero, estractivo, PYMES y ONG.

Visibilidad del Proyecto:Permite predecir con exactitud el resultado de las limitaciones del proyecto (alcance, tiempo, costos, etc).

Visibilidad de Recursos: Permite distribuir adecuadamente y priorizar el trabajo de los recursos.

Visibilidad de Métricas:Control de los objetivos bajo indicadores de las actividades y tareas del proyecto.

PRINCIPALES COMPONENTES DEL SISTEMAComunicación Social EmpresarialEditor Gantt avanzadoImportación desde MS ProjectGestión de equiposMultimonedaEstimación de esfuerzoSeguimiento de las tareasCoste de los recursosParte de horas y coste realEstructura OrganizativaProcesos de NegocioMultiidiomaDocumentaciónRetorno de la InversiónMedir los riesgosSeguimiento de Proyectos

ROGGEROCORP especializada en Servicios de Consultoria y Servicios TI, ayuda a los clientes a afrontar los desafíos de su negocio, acelerar las innovaciones y crear oportunidades para alcanzar un alto rendimiento.

Nuestro profundo conocimiento de los sectores se combina con un alcance internacional, profesionales especializados y un enfoque industrializado para convertirnos en una compañía líder a nivel mundial.

ROGGEROCORP es una empresa que ofrece Servicios Informáticos con el claro objetivo de ayudar a nuestros clientes en el uso adecuado, e� ciente y sostenible de las tecnologías de la información, permitiéndoles incrementar su productividad, calidad y resultados.

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ROGGEROCORP tiene la visión de llegar a ser la mejor consultora tecnológica especializada y de alta calidad, abierta a la colaboración corporativa y centrada en las personas. Para conseguir los resultados esperados y cubrir las expectativas generadas, toda la estrategia de la empresa se basa en dos pilares fundamentales. La especialización tecnológica y una política de recursos humanos comprometida con nuestros profesionales.

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