roi em inovação
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ROI em InovaçãoROI em Inovação
HSM ExpoManagement 2009
Symnetics
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Nosso trabalho não é fácil,
balancear necessidades de
curto e longo prazocurto e longo prazo.
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Todos operamos com sérias “limitações,
competimos pelos mesmos recursos.
Trabalho a 125% da capacidade.capacidade.
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Os “inovadores” achamOs inovadores acham que você é muito conservador e osconservador e os ”conservadores”
acham você muito inovador.
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Não dá para f lhfalhar e ao
mesmo tempo ná dá para tentar algo diferente…
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ROIO
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Em francês quer dizer “rei”dizer rei .
É também o critério utilizado pelasutilizado pelas empresas para
decidir em quaisdecidir em quais projetos investir.
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ROI é algo curioso –uma “estimativa” ou “tentativa” de prever f (b do futuro (baseado no
passado) + um pouco d i t i ãde intuição.
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Todo executivo que usa metade do
cérebro (o esquerdo) deseja um bom ROI.
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O bl éO problema é que ROI é futuro. E futuro
tem incerteza notem incerteza, no mínimo
probabilidadeprobabilidade…
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CERTEZAS
(NÚMEROS)
INCERTEZAS
(PREMISSAS)
80%(NÚMEROS)(PREMISSAS)
ORÇAMENTO das empresas
20% 80%80% 20%INOVAÇÃO
das empresasdas empresas
Se temos todas as certezas (números) antes de inovar, então não existe
ino ação alg mainovação alguma…
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O desafio é ainda maior se você
quiser mudar as “regras do jogo”
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l d lQual era o ROI daquela idéia do Art Fry que depoisidéia do Art Fry que depois virou o post‐it da 3M?virou o post it da 3M?
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CERTEZAS nãoCERTEZAS não necessariamente senecessariamente se transformam em ROI
positivo.
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O ROI é ainda um instrumento útil parainstrumento útil para projetos mensuráveis,
imais ou menos previsíveis.
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“A t“Agora que temos um paradoxo temos alguma esperança de avançar.”
Dr. Niels Bohr
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O “dil d i d ”O “dilema do inovador”:mover-se ou
esperar os outros seesperar os outros se mexerem?
hoje amanhã
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Qual o maior risco?
INOVARIBM, GE, APPLE
X
FICAR PARADOXEROX, POLAROID, GM
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Tomar riscos.
Pequenas empresas fazem istoPequenas empresas fazem isto melhor do que as grandes…
“Start ups” são as melhores nissoStart ups são as melhores nisso.
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ROI é importanteROI é importante
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Mais importante para inovação é expandir a sua definição…
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Return On Imagination
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Os resultados não vêm do dia para a noite….
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Energia e entusiasmo das equipes.
Competência.
Imaginação
Comprometimento das pessoas.
Este é melhor investimento!