½roční-zpráva-2018-úplná.docx · web viewv domově se zvláštním režimem podle 50 odst.1...

26
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2018 Zpracoval: Ing. Vladimír Frič, ředitel Domova ve Věži 1

Upload: others

Post on 02-Jan-2020

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: ½roční-zpráva-2018-úplná.docx · Web viewV domově se zvláštním režimem podle 50 odst.1 zák.č.108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů

VÝROČNÍ ZPRÁVA

2018

Zpracoval: Ing. Vladimír Frič, ředitel Domova ve Věži

Ve Věži 23. 2. 2019

1

Page 2: ½roční-zpráva-2018-úplná.docx · Web viewV domově se zvláštním režimem podle 50 odst.1 zák.č.108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů

VIZE ORGANIZACE :

Chceme patřit k významným regionálním poskytovatelům sociálních služeb klientům s chronickým duševním onemocněním. Jsme moderním, otevřeným a přátelským domovem. Přispíváme k harmonickému životu a začleňování obyvatel do společnosti.

1. Základní informace:

Název organizace : Domov ve Věži, příspěvková organizace

Sídlo : Věž 1, 582 56 Věž

IČ : 60128089

DIČ : CZ60128089

Zřizovatel : Kraj Vysočina, Žižkova 57, Jihlava

Základní charakteristika organizace:

Předmět činnosti:

V domově se zvláštním režimem podle § 50 odst.1 zák.č.108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů poskytuje organizace pobytové služby dospělým osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodů chronického duševního onemocnění, nebo závislosti na návykových látkách, osobám se stařeckou demencí, kteří byli přijati do 31.12.2002 a jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Režim je přizpůsoben specifickým potřebám těchto osob. Od 1.2.2010 již přijímáme pouze klienty s chronickým duševním onemocněním.

Datum zřízení: 1.1.2003 na dobu neurčitou

Zápis do OR : 7.11.2003 / OR Krajského soudu v Hradci Králové, oddíl Pr 791-RD3/KSHK

2

Page 3: ½roční-zpráva-2018-úplná.docx · Web viewV domově se zvláštním režimem podle 50 odst.1 zák.č.108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů

Kontakty:

Statutární zástupce : Ing. Vladimír Frič, řediteltel./fax : 569 445 227/ 569 445 504mobil : 602 134 446 e-mail : [email protected] : www.domov-vez.cz

Vedoucí zaměstnanci:

Ředitel Ing. Vladimír Frič

Vedoucí ekonomického úseku /zástupce ředitele/ Vlasta Vencová

Zástupce ředitele pro transformaci a bydlení Jaroslava Kadlecová

Zástupce ředitele pro psychiatrickou péči Petra Šeredová Bc.

Vedoucí zdravotního a ošetřovatelského úseku Marie Maršíková DiS.

Vedoucí úseku sociálního Mgr. Vladimír Choutka DiS.

Vedoucí terapeutického úseku Marta Havlová DiS.

Vedoucí stravovacího úseku Marie Adamcová

Vedoucí provozního úseku Libor Havel

Veřejný závazek

Poslání:

Posláním Domova ve Věži je zajištění pobytové služby v domově se zvláštním režimem osobám s chronickým duševním onemocněním, jimž nelze zajistit pomoc v přirozeném sociálním prostředí, kterým hrozí sociální vyloučení a jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné osoby. Rozsah a forma pomoci vychází z individuálně určených potřeb osob, při zachování lidské důstojnosti a snahy o sociální začlenění klientů. Podporujeme klienty v získání vlastní identity, v zachování a rozvoji schopností a dovedností, které směřují k soběstačnosti. Vytváříme domácí atmosféru, kde mohou klienti uplatňovat vlastní vůli a samostatně se rozhodovat. Klademe důraz na uspokojování potřeb klientů, podporujeme přirozené vztahové vazby a kontakty, vedeme uživatele k maximální samostatnosti a zodpovědnosti.

Cíle :

a) orientované na klienta

zapojovat klienty do veřejného života a využívat k tomu běžné služby, zejména v okolí;

poskytovat bydlení, které se co nejvíce blíží domácí atmosféře; podporovat samostatné rozhodování klientů o vlastním životě.

b) orientované na poskytovatele

zajišťovat péči o zaměstnance – prostředí, vzdělávání, pracovní podmínky; zajišťovat zvyšování kvality poskytovaných služeb klientům.

3

Page 4: ½roční-zpráva-2018-úplná.docx · Web viewV domově se zvláštním režimem podle 50 odst.1 zák.č.108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů

Zásady

odbornost; individuální přístup; respektování důstojnosti; integrace; podpora.

Okruh osob

Zařízení je určeno pro:

Muže a ženy od 19 let s chronickým duševním onemocněním, horní věková hranice není omezena, kteří vzhledem ke svému onemocnění potřebují pomoc další osoby a sociální péči pobytovou, nikoliv však léčebnou ve zdravotnickém zařízení.

Zařízení není určeno:

osobám závislým na návykových látkách / od 1.2.2010/; osobám s mentálním postižením; osobám s projevy agrese, sexuální deviace a s projevy sebepoškozování; osobám, kteří nabízenou službu odmítají a nepřichází ze svého rozhodnutí; osobám, u nichž došlo k relapsu onemocnění a je nutný pobyt ve zdravotnickém

zařízení.

Domov ve Věži poskytuje služby dle zákona č. 108/2006, jedná se o domov se zvláštním režimem, dle § 50 citovaného zákona.

Historie organizace:

Sociální zařízení je umístěno na hlavní trase, zhruba 14 km od Havlíčkova Brodu směrem na Humpolec. Je umístěno v budově bývalého zámku, který byl postupně přebudováván a od roku 1959 sloužil jako sociální zařízení.

Do roku 2002 bylo zařízení provozováno jako domov důchodců. Po výstavbě nového DD v Havlíčkově Brodě odešlo zhruba 50 seniorů do nového zařízení a ve stávajícím zůstalo 40 klientů, kteří odejít odmítli jinam, nebo trpěli chronickým duševním onemocněním. Před ukončením provozu jsme ve spolupráci s budoucím zřizovatelem změnili koncepci poskytování sociální služby a specializovali se na službu osobám s duševním onemocněním. Od roku 2003 došlo k významným rekonstrukcím. Především jsme snížili počty lůžek na pokojích, společné prostory jsme upravili tak, aby vyhovovaly potřebám mladší klientely se specifickými potřebami, vystavěli jsme pracovní terapie. Došlo k zásadním technickým změnám- výměna střechy, výstavba dalšího křídla budovy nad stávající uhelnou a kotelnou, rekonstrukce kuchyně, oprava trámových stropů, výměna oken, výstavba dřevodílny, víceúčelových místností, oprava střechy kaple, výstavba chráněného bydlení a další. V roce 2018 došlo k navýšení kapacity na 91 klientů.

4

Page 5: ½roční-zpráva-2018-úplná.docx · Web viewV domově se zvláštním režimem podle 50 odst.1 zák.č.108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů

2. Doplňující informace

Kapacita DZR 1.1.2018 - 31.12.2018(v průběhu roku zvýšena kapacita zařízení z 88 na 91 klientů)

91

K 1.1.2018 obsazených lůžek 86

K 31.12.2018 obsazených lůžek 90

Průměrný počet klientů v 2018 88,166

Průměrná obložnost 99,62 %

Přijato klientů 8

Propuštěno klientů 2

Zemřelo klientů 2

Průměrný věk klientů 60,4

Počet čekatelů na umístění 188

Počet pokojů 36

Počet lůžek na pokojích / jeden pokoj je 4 lůžkový/

1 lůžko 2x, 2 lůžkový 13x, 3 lůžkový 21x;

Průměrná čekací doba na umístění 1-15 let

Složení uživatelů - (klienti)

Muži 48Ženy 42

Věkové složení - (klientů)

18-65 let 5666-75 2876-85 586-95 1

Příspěvek na péči

I stupeň 19II stupeň 32III stupeň 25IV stupeň 13

5

Page 6: ½roční-zpráva-2018-úplná.docx · Web viewV domově se zvláštním režimem podle 50 odst.1 zák.č.108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů

V jednání 1

Rozdělení klientů v:

Omezení svéprávnosti 41Neomezení svéprávnosti 49

Klienti jsou do pobytového zařízení přijímáni na základě své žádosti, nebo žádosti opatrovníka. S každým žadatelem je v předstihu vedeno podrobné jednání, kdy je ještě před definitivním podáním žádosti informován o všech skutečnostech a podmínkách pobytu v Domově ve Věži. Do pořadníku čekatelů na umístění je zařazen až na základě svého skutečného plnohodnotného rozhodnutí. Společný život v zařízení je upraven a definován Domácím řádem a přizpůsoben specifickým potřebám klientů s chronickým duševním onemocněním. Všichni klienti mají od roku 2007 podepsány smlouvy o poskytování sociálních služeb. Všichni klienti mají klíčového pracovníka. K volbě klíčového zaměstnance přistupujeme po vzájemné dohodě s klienty. V zařízení je plně rozvinutý systém individuálních plánů, včetně tvorby a průběžného vyhodnocování a upravování dle potřeb klientů.

Popis základních činností

Zařízení poskytuje klientům:

ubytování - klientovi se poskytuje ubytování ve dvou a třílůžkových pokojích. Klient si může po dohodě s poskytovatelem a spolubydlícím vybavit pokoj drobnými předměty. Sociální zařízení nejsou na pokojích, jsou společná.

Stravování - poskytovatel umožňuje klientovi odebírat celodenní stravu ve složení: snídaně, přesnídávka, oběd, svačina, večeře, u diabetiků 2 večeře. V ceně stravování je zahrnuto i pití ke každému jídlu. Vaříme základní i dietní stravu, klienti mají možnost výběru ze dvou jídel.

úkony péče - dle plánu péče, potřebnosti a v návaznosti na individuální plán. Poskytovatel zajistí klientovi zdravotní péči.

lékařská péče 2x týdně dochází do zařízení praktický lékař, dále dle potřeby

1x za dva týdny dochází psychiatr, dále dle potřeby 1x týdně dochází psycholog, dále dle potřeby odborná lékařská péče, vč. stomatologa – zajištěno smluvně volnočasové aktivity fakultativní služby

6

Page 7: ½roční-zpráva-2018-úplná.docx · Web viewV domově se zvláštním režimem podle 50 odst.1 zák.č.108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů

3. Personální zajištění služby :

Počet zaměstnanců

Evidenční počet zaměstnanců 55,04

Přepočtený počet zaměstnanců 52,12

Průměrná platová třída 6,5

Průměrná mzda 28 348,-Kč

Počet pracovníků v sociálních službách /evidenčních/

14,8 z toho 8,7 v přímé obslužné péči a 6,1 v základní výchovné péči

Sociální pracovník

PSS pod dohledem soc. pracovníka

1

1

Počet zdravotnických pracovníků 12,04 z toho 10 SZP a 2,04 sanitářů

Počet THP 6,5

Počet převážně manuálně pracujících zaměstnanců

17,6 z toho 6,4 kuchyň, 4,21 údržba, 5 úklid, 2 prádelna

Limit prostředků na platy činil

17 730 000,-Kč

DPČ +DPP průběžně dle potřeby

Za celkovou odměnu

DPČ 1x PSS, DPP 13 tj.1x PSS, 1x dietní sestra, 2x úklidové a údržbářské práce, 9x klienti

280 785,-Kč

Počet zaměstnanců nově příchozích 3

Počet zaměstnanců, kteří ukončili PP/ vč. do starob. důchodu /

3

Nástup na mateřskou, rodičovskou dovolenou

1

Pracovní úraz 0

Pracovní neschopnost - celkem 22 1067 kal. dnů

7

Page 8: ½roční-zpráva-2018-úplná.docx · Web viewV domově se zvláštním režimem podle 50 odst.1 zák.č.108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů

V   zařízení pracují dále smluvní lékaři:

MUDr. Mašková Andrea - psychiatr

PhDr. Eva Holendová – psycholog

MUDr. Jan Ondrák - praktický lékař

Zaměstnanci Domova ve Věži pracují dle pracovních náplní, v návaznosti na potřeby zařízení. Při své práci se dále řídí platnou legislativou zejména:

Organizačním řádem; Pracovním řádem; Provozním řádem; Domácím řádem; Příkazy ředitele a vedoucích zaměstnanců, Směrnicemi, Pokyny, Standardy a

Metodikami.

Péče o zaměstnance

Je zpracovaný plán tvorby a čerpání FKSP. Zaměstnancům přispíváme na :

závodní stravování, společenské, kulturní a sportovní akce, životní a pracovní jubilea.

Zaměstnanci mají možnost zdarma využívat služeb našeho fit centra a masážního přístroje Lymfoven. Na základě doporučení lékaře mohou využívat i služby fyzioterapeuta. Mají placené služby supervizora a k dispozici odborné knihy, časopisy a internet pro průběžné vzdělávání.

Vzdělávání zaměstnanců

Domov ve Věži má zpracovaný plán vzdělávání zaměstnanců v návaznosti na platnou legislativu a potřeby zařízení. Reaguje na aktuální nabídku, využíváme k proškolování zaměstnanců služeb našich lékařů, pořádáme pravidelné schůzky a porady s tematickým zaměřením. Podporujeme samostudium a studium i školicí akce, které si v některých případech platí i sjednávají zaměstnanci sami. Poskytujeme zaměstnancům ke studiu odborné časopisy, vztahující se k problematice klientů naší cílové skupiny i řadu dalších. Preferujeme vzdělávací akce pořádané agenturami pro dotčené zaměstnance, které se konají přímo v zařízení a mohou se ho účastnit i zaměstnanci ostatních profesí. Všeobecné sestry si ke své odbornosti 913 zvýšily kvalifikaci v odbornosti psychiatrická sestra.

8

Page 9: ½roční-zpráva-2018-úplná.docx · Web viewV domově se zvláštním režimem podle 50 odst.1 zák.č.108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů

VZDĚLÁVACÍ HARMONOGRAM ORGANIZACE ZA ROK 2018

Uskutečněné aktivity

Forma Název

Leden

15.1.2018 Školicí akce První pomoc

Únor

13.2.2018 Školicí akce Roční zúčtování daně z příjmu FO

Duben

4.4.2018 Školicí akce 3.den hospicové paliativní péče mezi stromy

19.4.2018 Školicí akce Problematika GDPR

24.4.2018 Školicí akce Asertivita jako efektivní způsob komunikace

27.4.2018 Školicí akce Doporučený postup k DP č. 2/2018 GDPR

Květen

29.5.2018 Školicí akce Žena v roli pracovníka v sociálních službách

31.5.2018 Účast na konferenci/kongresu Sociální služby v Evropě

Červen

15.6.2018 Školicí akce Školení spisová služba

Září

18.9.2018 Školicí akce Péče o klienty na pracovišti se zvláštním režimem

9

Page 10: ½roční-zpráva-2018-úplná.docx · Web viewV domově se zvláštním režimem podle 50 odst.1 zák.č.108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů

Forma Název

Říjen

6.10.2018 Školicí akce Aranžování pro květináře - dušičky a vánoční vazby

18.10.2018 Školicí akce Náhlé zhoršení stavu klienta I. - "A co teď?"

Listopad

20.11.2018 Školicí akce Novinky a aktuality ve zdaňování příjmů ze závislé činnosti

4. hospodaření organizace :

- finanční služby, finanční plán, skutečné náklady, výsledky hospodaření v tisících Kč

Dotace 15 657

z toho 3 503 příspěvek KrÚ

11 797 dotace MPSV

357 ÚP

Výnosy celkem 33 224

Výnosy z prodeje služeb 17 439

Z toho 8 727 úhrady od klientů

6 410 příspěvek na péči

1 905 příjmy od pojišťoven

393 příjmy za obědy cizí a zaměstnanci

4 fakultativní služby

Ostatní výnosy z činnosti 128

Náklady celkem 33 224

z toho 3 794 spotřeba materiálu

1 104 spotřeba energií

24 783 osobní náklady

Fondy - zůstatky na běžném účtu 325 fond investic10

Page 11: ½roční-zpráva-2018-úplná.docx · Web viewV domově se zvláštním režimem podle 50 odst.1 zák.č.108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů

199 rezervní fond

14 fond odměn

436 fond FKSP

Hospodářský výsledek 0 Kč/ zapojen fond investic ve výši 50 000,- a fond rezervní ve výši 52 600.99/

Investice

Významné údržbové akce investičního charakteru z prostředků organizace:

Oprava podkrovních místností 222 948,- z toho 50 000,- z IF

Nákup Firewall a web a filter 78 045,- hrazeno z IF

Významné akce údržbového charakteru:

Hrazeno z prostředků zřizovatele : 0

Hrazeno z provozních prostředků Domova ve Věži v celk. výši 1 630

- práce zednické a malířské, opravy strojního zařízení, běžné opravy a údržba ostatního movitého a nemovitého majetku zařízení ve výši - 1 630

Investice :

povinný odvod 144 tis.Kč

- provedené kontroly

Externí kontroly, vyhodnocení:

- OSSZ Havlíčkův Brod - bez závad

- VZP ČR regionální pobočka Brno - bez závad

- ÚP ČR kontaktní pracoviště Havl. Brod - bez závad

- Odbor kontroly Kraje Vysočina Jihlava - bez správního řízení

- Krajská hygienická stanice Kraje Vysočina Jihlava - bez závad

11

Page 12: ½roční-zpráva-2018-úplná.docx · Web viewV domově se zvláštním režimem podle 50 odst.1 zák.č.108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů

- Dílčí audity účetnictví a hospodaření - bez závad

- Kontrola KHS Kraje Vysočina - bez závad

Veškeré další dílčí kontroly jsou prováděny v návaznosti na platnou legislativu, předpisy PO, BOZP a další kontroly a revize nutné pro bezpečný chod zařízení.

12

Page 13: ½roční-zpráva-2018-úplná.docx · Web viewV domově se zvláštním režimem podle 50 odst.1 zák.č.108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů

5. aktivity uplynulého roku

Kulturně společenské akce pro uživatele služby

Zájmová činnost klientů:

V rámci aktivizace a resocializace pracuje v zařízení několik zájmových kroužků a běžných aktivizačních činností:

Kroužek ručních prací /pletení, vyšívání, šití, háčkování, práce s pedikem, práce s papírem, pletení košíků, šití textilních výrobků a hraček, výroba ozdob atd./ fotografický kroužek, kroužek vaření, plavání, keramický kroužek, hudební, sportovní, turistický, cyklistický, filmový, vzdělávací, kroužek práce na PC, arteterapie, canisterapie, muzikoterapie, čtenářský, zahradnický, kroužek práce se dřevem a řada dalších. Několik klientů pracuje za mzdu při drobných pomocných pracích – vrátní, pomoc v kuchyni, pomoc při úklidu apod., Během letních měsíců se klienti střídají po skupinkách na táboře v Herálci. Přispíváme do občasníku obce Věž

Aktivizační činnost řídí a organizuje vedoucí terapeutického úseku ve spolupráci s pracovníky úseku sociální péče. Při některých akcích se zapojují další zaměstnanci dle aktuálních potřeb. Kromě výše uvedených činností se v zařízení pravidelně 1x týdně koná velká komunita za účasti všech klientů a zaměstnanců. Dle potřeby, minimálně však 1x týdně pořádáme pro klienty různé zájmové, rukodělné, sportovní, logické a paměťové soutěže. Do zařízení dochází zástupci různých církví k hromadným, či individuálním bohoslužbám. Klientům nabízíme volnočasové aktivity různého druhu tak, aby korespondovaly s jejich zájmy a potřebami. Důsledně dbáme na individualitu každého jedince. Společně slavíme narozeniny, dárky bývají symbolické, většinou z vlastních zdrojů, nebo od sponzorů.

Další aktivity organizace:

Snažíme se, aby život v našem zařízení byl pro klienty příjemný a co nejvíce podobný životu běžné populace. Podporujeme jejich styk s příbuznými a v rámci toho organizujeme tematické výlety po místě jejich rodiště. Pravidelně s námi naši klienti jezdí na nákupy do nákupních center a vedeme je k tomu, aby samostatně dokázali obstarat i větší nákup pro domov apod. Vzhledem k omezeným finančním prostředkům našich klientů jsme nuceni velké akce oproti minulosti redukovat a využívat pouze dostupných zdrojů. V této souvislosti vítáme zájem i podporu organizací a občanů, kteří se chtějí podílet na zkvalitnění života našich klientů. Do zařízení zveme různé skupiny se zábavným programem, hudební skupiny, pořádáme plesy, zábavy, dny otevřených dveří, sportovní hry apod. Zveme k účasti jiná zařízení a naopak my jezdíme na návštěvu do jiných sociálních zařízení. Pravidelně se u nás koná Vánoční koncert za účasti široké veřejnosti.

13

Page 14: ½roční-zpráva-2018-úplná.docx · Web viewV domově se zvláštním režimem podle 50 odst.1 zák.č.108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů

PŘEHLED AKCÍ PRO KLIENTY DOMOVA VE VĚŽI 2018

Leden Divadelní představení (dobrovolníci)

Canisterapie

Únor Maškarní rej s živou hudbou

U3V Domov pro seniory Světlá nad Sáz..

Canisterapie

Březen MDŽ oslava klientů

Přednáška hasičů HZS

Canisterapie

Duben Sbírání odpadků – akce za čistou Vysočinu

U3V Domov pro seniory Světlá nad Sáz.

Pálení čarodějnic, opékání buřtů

Turnaj Petanque v Lidmani

Květen Canisterapie

Letní tábor Herálec

Turnaj pétanque v Želetavě

U3V Domov pro seniory Světlá nad Sáz.

Červen Letní tábor Herálec

Vystoupení MŠ Havl.Brod-pohádka

Canisterapie

Turnaj pétanque ve Věži

Červenec U3V Domov pro seniory Světlá nad Sáz

Letní tábor Herálec

Výlet do Hlinska

Canisterapie

Srpen Letní tábor Herálec (houbaření, vaření na ohni v kotlíku, apod)

17. ročník benefice pro hiporehabilitaci PN Havl. Brod

Září 100 let republiky- sportovní den Domov pro seniory Světlá nad Sáz

Turnaj pétanque ve Zboží

Opékání špekáčků v Herálci u rybníka a sběr hub

Pouť ve Světlé nad.Sáz.

Soutěž Umíme si pomáhat v Květinově

Říjen Grilování a společenské hry ve Zboží

Výlet do Jihlavy a Žďáru nad Sáz.v rámci fakultativních služeb

Listopad Úklid v parku, hrabání s účastí občanů obce

14

Page 15: ½roční-zpráva-2018-úplná.docx · Web viewV domově se zvláštním režimem podle 50 odst.1 zák.č.108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů

Canisterapie

Prosinec Adventní koncerty v kapli

Vystoupení dětského sboru ZŠ Nuselská- vánoční koledy

Předvánoční besídka MŠ a ZŠ Věž

Vystoupení hudební skupiny Aron

Každé pondělí nákupy s klienty (aktivizace).

Každý sudý čtvrtek soutěže klientů – sportovní a vědomostní.

Volnočasové aktivizační činnosti:

kondiční rehabilitace – individuální cvičení na lůžku, nácvik hybnosti na lůžku, chůze, sebeobsluhy, procvičování jemné motoriky

trénování paměti – trénování paměti formou her a učení pod vedením odborného pracovníka, kompletní PC program pro trénink mozku, angličtina

pečení a vaření péče o květiny ergoterapie – ruční práce, malování, háčkování, pletení, vyšívání, šití, práce

s papírem, pedigem, keramický kroužek – práce s hlínou a vytváření drobných dárkových předmětů muzikoterapie a relaxace hudbou – vlastníme kytaru a klávesový hudební nástroj,

nástroje k rytmice (hudební a dramatický kroužek) aktivity v snoezelen místnosti zooterapie – péče o zvířata – pes, kočky, andulky katolické mše svaté a možnost individuálního kontaktu s farářem dostatek mediálních informací formou společných televizí, přístup k internetu, schůzek s vedením domova na komunitách. filmový klub – společné sledování filmů doprovod při návštěvě města, kulturních zařízení, úřadů, obchodů, kostela apod. doprovod při procházkách po okolí a v parku výlety, cyklovýlety, na jídelně klientů pořádáme posezení s hudbou, v parku

domova grilování, účast na akcích jiných zařízení, návštěvy výstav a kulturních akcí města, U3V

kulturní vystoupení různých subjektů (např. hudba Áron) spolupráce se školami – kulturní vystoupení (MŠ a ZŠ z Věže a Havl.Brodu) pořádání sportovních her pro klienty, petanque práce v truhlářské dílně skupinové cvičení v tělocvičně, jízda na kole, vycházky, bazén, rozcvičky……

(neposkytujeme odbornou fyzioterapii – přístrojovou rehabilitaci).

15

Page 16: ½roční-zpráva-2018-úplná.docx · Web viewV domově se zvláštním režimem podle 50 odst.1 zák.č.108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů

Úspěchy organizace

Za největší úspěchy celé organizace považujeme trvale vysoký zájem o naše služby. Ze zpětné vazby víme o spokojeném, příjemném a dobře hodnoceném vnímání našeho zařízení klienty, laickou i odbornou veřejností. Za úspěch považujeme stabilizovaný a fungující pracovní tým a spokojené klienty. Těšíme se z chráněného bydlení a těšíme se na možné rozšíření kapacity domova.

6. specifika organizace :

Specifická klientela vyžaduje specifický způsob poskytování sociální služby. Je poměrně vysoká potřebnost specializovaného personálu, zejména zdravotních sester. Veškeré potřeby klientů musí být dokonale provázány a zajištěny i ve spolupráci s odbornými zdravotnickými zařízeními, zejména PN Havl. Brod, PN Jihlava a dalších organizací, které se zabývají péčí, či podporou duševně nemocných klientů. Naše činnost je směrována k zabezpečení péče a podpory, s přihlédnutím k potřebám klientů s chronickým duševním onemocněním a respektováním individuality každého našeho uživatele. Zároveň musíme počítat i s nízkou solventností našich klientů.

7. hodnocení uplynulého roku :

Veškeré úsilí managementu a celého týmu zaměstnanců směřovalo k zajištění podmínek pro poskytování kvalitní sociální služby pro klienty, k budování příjemného prostředí a dobrých vztahů, jak mezi klienty, tak i interpersonálně. I přes realizaci náročných stavebních akcí, nedošlo k omezení provozu. Prostředí, ve kterém naši klienti žijí, vnímají pozitivně, daří se nám vytvářet pro ně příjemnou atmosféru domova a pocit bezpečí. Zařízení funguje bez velkých problémů, nebylo třeba řešit žádné mimořádné události. Snažíme se pracovat týmově. Splnili jsme všechny úkoly, které jsme měli stanoveny pro rok 2018. Zařízení má zpracované veškeré Standardy kvality, které průběžně zavádíme do praxe.

8. výhled do roku 2019 :

Dále zvyšovat kvalitu poskytovaných služeb, udržet příjemné životní podmínky pro klienty a personál. Podporovat vzdělávání zaměstnanců a jejich profesní rozvoj.

Snažit se zapojit více klientů do volnočasových aktivit, vč. jejich podpory při hledání drobných pracovních příležitostí / spolupráce s o.p.s. Háta /– výpomocích při úklidových pracích v obci, v domově apod.

Jako cílovou skupinu nadále přijímat pouze klienty s chronickým duševním onemocněním, popřípadě vytvořit prostor pro duální diagnózy. Urychlit výstavbu domku pro 25 klientů v jednolůžkových pokojích, aby bylo možné provést technické úpravy stávající budovy pro přijímání duálních diagnóz – v souladu s reformou psychiatrie.

Ve spolupráci s KrÚ realizovat opravu vnitřních a vnějších omítek. Výstavbu prádelny, sušárny a technického zázemí.

Do plánu oprav zařadit i opravu balkonu. Opravu fasád. Pečovat společně s klienty o nově revitalizovaný park.

16

Page 17: ½roční-zpráva-2018-úplná.docx · Web viewV domově se zvláštním režimem podle 50 odst.1 zák.č.108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů

Dále jednat se zřizovatelem o již předběžně schváleném projektu rozšíření kapacity Domova o 12 míst bydlení pro klienty, které by bylo možné zrealizovat výstavbou na pozemku (domova) obce - návaznost na transformaci zařízení a reformu psychiatrie. Udržet vysokou úroveň chráněného bydlení.

9. fotogalerie :

17

Page 18: ½roční-zpráva-2018-úplná.docx · Web viewV domově se zvláštním režimem podle 50 odst.1 zák.č.108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů

18

Page 19: ½roční-zpráva-2018-úplná.docx · Web viewV domově se zvláštním režimem podle 50 odst.1 zák.č.108/2006 Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů

Ve Věži 23.2.2019

Ing. Vladimír Frič ředitel

19