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PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE PAMPAMARCA YAROWILCA - HUÁNUCO ROSAS ORLADO HERRERA CALIXTO 2019 - 2022

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PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE PAMPAMARCA

YAROWILCA - HUÁNUCO

ROSAS ORLADO HERRERA CALIXTO

2019 - 2022

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PRESENTACIÓN

Que, el presente Plan de Trabajo del gobierno Municipal del Distrito de

Pampamarca, tiene por finalidad prevenir todos los trabajos a realizarse durante el

periodo 2019 al

2022 de ganar las Elecciones Municipales. De esta manera se trabajará en forma

ordenada dando cumplimiento a cada una de nuestras promesas y

garantizar nuestro trabajo para no caer en la improvisación.

Así mismo cabe indicar que el presente documento fue elaborado de acuerdo a un

diagnóstico situacional del Distrito de Pampamarca acogiéndonos a las

necesidades más urgentes de nuestra comunidad, más que todo buscando el

bienestar de los habitantes en los diferentes aspectos como son: en la

agricultura, en la ganadería, en salud, educación, turismo, deporte etc.

Cabe indicar que la Lista Independiente “AVANZADA REGIONAL

INDEPENDIENTE”, Es una Organización nacido en el seno de nuestra

Región Huánuco.

I. S INTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES

1.1. Principios y valores

PRINCIPIOS

1. Coordinación interinstitucional

2. Consulta ciudadana

3. Transparencia

4. Austeridad

5. Efectividad

6. Trabajo en equipo

7. Sensibilidad social

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VALORES

a. Respeto

b. Honestidad

c. Veracidad

d. Conciencia

e. Ambiental

II. DIAGNÓSTICO DISTRITAL

2.1. Ubicación

El distrito de Pampamarca se encuentra ubicado en la Provincia de

Yarowilca. Este distrito presenta una superficie de 83.54 km2, con

una altitud entre los 3100 y 4050 m.s.n.m. Su capital Distrital, se

ubica en las coordenadas geográficas Latitud Sur 90 42’ 09’’ y 760

46’’ 15’’ de Longitud.

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CUENCAS

CARACTERÍSTICAS DE LOS SUELOS

POTENCIAL

PRODUCTIVO

ALTA

Presenta suelos orgánicos y lenta

descomposición de materia orgánica. Sobre los

3,600 msnm presentan mal drenaje, con un napa

freática de los 0-80cm de profundidad, lo que

condiciona la presencia de bofedales. En las

laderas laterales existe gran afloramiento rocoso

(30-50%), son los suelos profundos y arcillosos

con gran contenido de materia orgánica.

Zona de protección, captación

de agua, tierra apta para

pastoreo temporal (puna),

protección de bosque húmedo

(sumi) y manejo racional del

bofedal.

MEDIA

Presenta suelos delgados, con grava y grovilla

en todo el perfil; son de reacción ácida y textura

arcillosa. Aproximadamente sólo el 80% de las

terrazas son explotadas actualmente, se

requiere mantenimiento de terrazas y la

incorporación de materia orgánica.

Zona de cultivos intensivos

transitorios.

BAJA

Presenta suelos alíviales, textura franco limosa a

franco arcillosa. Existe uso intensivo en cultivos

anuales y permanentes con aporte significativo

de materia orgánica.

Zona cultivable, entre otros

frutales, granos y hortalizas.

CARACTERÍSTICAS DE LOS SUELOS Y POTENCIAL PRODUCTIVO

SEGÚN CUENCAS DEL DISTRITO DE PAMPAMARCA - PROVINCIA DE

YAROWILCA

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MAPA DEL DEPARTAMENTO DE HUÁNUCO

MAPA DE LA PROVINCIA DE YAROWILCA

MAPA DEL DISTRITO DE PAMPAMARCA

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Categorías Casos %

Urbano 544 24.3%

Rural 1697 75.7%

Total 2241 100%

2.2. HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD

A. DIMENSIÓN SOCIAL

POBLACIÓN

Según el Censo Nacional población y vivienda del 2007, la

población urbana y rural del distrito de Pampamarca es la

siguiente:

CUADRO Nº 01

POBLACIÓN SEGÚN ÁMBITO DEL DISTRITO DE PAMPAMARCA

Fuente: INEI - CPV2007

En el cuadro número 01, se puede observar la población rural

está representado por 75.7%; en tanto, la población urbana

abarca el 24.3%. Se puede deducir que la población habita en

caseríos y centros poblados.

Según el sexo el distrito presenta la siguiente distribución

demográfica:

CUADRO Nº 02 POBLACIÓN SEGÚN SEXO DEL DISTRITO DE

PAMPAMARCA

Categorías

Casos

%

Hombre

1109

49.5%

Mujer

1132

50.5%

Total

2241

100%

Fuente: INEI - CPV2007

Como vemos en el cuadro número 02, el distrito de Pampamarca

las mujeres están representadas por un50.5%, y la población

masculina también presenta un 49.5%.

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EDUCACIÓN

CUADRO Nº 03

POBLACIÓN: QUE SABE LEER Y ESCRIBIR

Categorías Casos %

Si 465 22%

No 1776 78%

Total 2241 100%

Fuente: INEI - CPV2007

El distrito de Pampamarca tiene una tasa poblacional que sabe leer y

escribir (22%), en tanto que un 78% está en un nivel de analfabetismo.

SALUD

La tasa de desnutrición, en el distrito de Pampamarca alcanza al 69% de

la población total. Este problema afecta principalmente a mujeres y niños,

lo cual encuentra su explicación en la situación de pobreza y extrema

pobreza en que se encuentra la mayoría de su población.

CUADRO Nº 04

POBLACIÓN AFILIADA A SEGUROS DE SALUD

Categorías Casos %

Solo está asegurado al SIS 1142 51%

Está asegurado en el SIS y ESSALUD 0 0%

Está asegurado en el SIS y Otro 0 0%

Está asegurado en ESSALUD 138 6.2%

Está asegurado en Otro 0 0%

No tiene ningún seguro 961 42.8%

Total 2241 100%

En el cuadro número 04, se observa que el 51% de la población del

Distrito de Pampamarca solo está asegurado en el SIS, el 6.2% están

asegurados en Essalud, en tanto que un 42.8% no tiene ningún tipo de

seguro.

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B. DIMENSIÓN ECONÓMICA

POBREZA Y EXTREMA POBREZA

El 80% de la población del Distrito de Pampamarca se encuentra

en condiciones de pobreza de las cuales el 47% se encuentra en

extrema pobreza. Este fenómeno se focaliza principalmente en los

caseríos distantes del capital del distrito y donde las temperaturas

son elevadas.

ACCESO A LOS SERVICIOS BÁSICOS

ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA

CUADRO Nº 05

ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA

Categorías Casos %

Red pública Dentro de la vivienda.(Agua potable)

75

3.4%

Pilón de uso público 89 4%

Pozo

300

13.6%

Río, acequia, manantial o similar 1667 74 %

Vecino 110 5%

Total 2241 100%

Fuente: INEI - CPV2007

Vemos, que el 3.4% de la población del Distrito de Pampamarca tiene el

servicio de agua de red pública, mientras que el 4% obtiene de pilón de

uso público, el 13.6% lo hace de pozos, de ríos, acequias y

manantiales; un 5% obtiene el líquido elemento de sus vecinos.

SERVICIO HIGIÉNICO QUE TIENE LA VIVIENDA

CUADRO Nº 06

SERVICIO HIGIÉNICO QUE TIENE LA VIVIENDA

Categorías

Caso s

%

Red pública de desagüe dentro de la Vivienda. 78 12%

Pozo séptico

655

20.7 %

Pozo ciego o negro / letrina 420 19 %

Río, acequia o canal 327 14 %

No tiene

761

34.3 %

Total 2241 100%

Fuente: INEI - CPV2007

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Categorías Casos %

Si 800 36 %

No 1441 64 %

Total 2241 100%

Vemos, que el 12% de la población del Distrito de Pampamarca tiene el

servicio de desagüe de red pública dentro de la vivienda, el 20.7 % tiene

pozo séptico, el 19 % realiza sus necesidades fisiológicas en pozos

negros o letrina, un 14 % en ríos, acequias o canales, mientras que el

34.3 % no tienen servicios higiénicos.

LA VIVIENDA TIENE ALUMBRADO ELÉCTRICO

CUADRO Nº 07

LA VIVIENDA TIENE ALUMBRADO ELÉCTRICO

Fuente: INEI - CPV2007

El cuadro habla por sí mismo, pues el 64 % de la población del Distrito

de Pampamarca no cuenta con alumbrado eléctrico, mientras que el 36

% si lo tiene.

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AGRICULTURA Y GANADERÍA

El distrito de Pampamarca es una zona eminentemente agrícola, parte

de la solución de sus problemas pasa por resolver el problema del agro y

complementariamente afrontar el tema pecuario. Actualmente la mayoría

de sus habitantes se encuentran en una situación de pobreza y extrema

pobreza, dado que la producción que realizan está destinada en un 70%

para solventar su autoconsumo y solo un 30% está destinado a

comercializarse en el mercado. Asimismo, en el proceso de la

comercialización los campesinos productores son explotados por los

intermediarios quienes son los más beneficiados de este intercambio,

pues compran la producción por debajo de su costo real y encarecen los

productos en el mercado local y regional.

CUADRO Nº 08

ACTIVIDAD SEGÚN AGRUPACIÓN

Categorías Casos %

Agricultura, ganadería, caza y silvicultura 366 76 %

Industrias manufactureras

10 2.1 %

Construcción

6 1.2%

Comercio por menor 20 4.1%

Hoteles y restaurantes 15 3.1%

Transportes almacén y comunicaciones 13 1.2%

Admin. pub. y defensa; p. segur. soc. afil.

5

1 %

Enseñanza 19 4 %

Servicios sociales y de salud 1 0.2%

Hogares privados y servicios domésticos 13 3 %

Actividad económica no especificada 16 4 %

Total 484 100%

Fuente: INEI - CPV2007

En el cuadro número ocho, se observa que el 76% de la población del

Distrito de Pampamarca se dedica a la Agricultura y ganadería.

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C. DIMENSIÓN TERRITORIAL Y AMBIENTAL

CONSERVACIÓN DE ECOSISTEMAS

La frecuente búsqueda de tierras para el pastoreo y la agricultura

es una amenaza constante para los bosques del territorio, la tala

indiscriminada de bosques sin pensar en las futuras

consecuencias que pueda acarrear para los pobladores del

mañana de la provincia de Yarowilca. La madera se extrae y es

utilizado en diferentes obras de carpintería, asimismo es utilizado

como uso doméstico.

En el Distrito de Pampamarca, el aprovechamiento de especies

forestales está vinculado a los grupos de pastores, cumpliendo un

rol importante para estos.

En los caseríos del Distrito de Pampamarca los pastos silvestres

como el ichu se mantienen secos durante épocas de verano y

durante el invierno y primavera están verdes y frescas, que son

aprovechados por el ganado vacuno y lanar.

CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL

El Distrito de Pampamarca, posee una rica tradición cultural que

se expresa en la danza, el folklore, platos típicos y una presencia

de arquitectura pre inca que hasta el momento no ha sido

aprovechado.

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PREVENCIÓN DE DESASTRES NATURALES

En la Región Huánuco no se cuenta con un plan de prevención de

desastres naturales, esto se evidencio en los dos desastres

naturales ocurridos en los Distritos de Ambo y Chinchao con

saldos trágicos de victimas, ocurridos en estos últimos meses. Del

mismo modo en la provincia de Yarowilca no se cuenta con un

adecuado plan de prevención de calamidades naturales.

D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

FORTALECER LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE

En el distrito de Pampamarca existen las siguientes

organizaciones sociales de base:

Comunidades campesinas

Asociación de productores agropecuarios

Comité de programa de vaso de leche

Clubes de madres

Comité de damas

Clubes deportivos y

instituciones locales publicas

CONCERTACIÓN Y GOBERNABILIDAD LOCAL

La concertación y la gobernabilidad se encuentran plasmados el

Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Pampamarca, este

documento comprende el acuerdo de las organizaciones tanto

civiles como también municipalidades orientadas al desarrollo

conjunto del distrito.

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DEMOCRACIA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Uno de los ejes centrales del Acuerdo Nacional es la Democracia

y el estado de derecho. Sin embargo en el Distrito de

Pampamarca no se práctica la participación ciudadana en su real

dimensión, pues los acuerdos municipales plasmados en los

Talleres Participativos debe buscar la inclusión antes que la

inclusión social.

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I. ÁREAS DE ACCIÓN DEL PLAN MUNICIPAL.

Educación.

1. Apoyo al mejoramiento de la infraestructura educativa, equipamiento e

implementación a los Centros Educativos, acorde con el avance de la

tecnología y su apertura al mundo actual.

2. Implementación de áreas de recreación infantil en las Instituciones

educativas de inicial y PRONOEI de los Anexos.

3. Implementación de bibliotecas en todas las Instituciones Educativas.

4. Coordinación y apoyo para la capacitación a los docentes de nuestro

distrito.

5. Promover becas integrales para mujeres.

6. Ejecutar convenios que permitan promover la realización de talleres de

capacitación a Docentes, alumnos y Padres de Familia.

7. Promover encuentros culturales escolares con la participación de todo

el distrito de Pampamarca.

8. Promover concursos escolares de conocimientos en coordinación con

las autoridades educativas provinciales y regionales.

Agricultura y Ganadería

1. Mejoramiento de los canales de regadío.

2. Gestionar la Construcción de reservorios para la utilización del riego

tecnificado.

3. Adquisición de maquinaria Agrícola para fomentar la actividad

productiva.

4. Fomentar la asociación de productores agrícolas y pecuario;

impulsando el mejoramiento genético. (crianza de cuyes y ovinos y

porcinos)

5. Implementar el funcionamiento de un Agro Veterinaria municipal.

6. Construcción de Invernadero con fines semilleros

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7. Tecnificación permanente para la mejora de la agricultura, facilitando la

adquisición de fertilizantes y semillas a los agricultores.

8. Apoyar la reforestación en toda la jurisdicción distrital.

9. Promover y facilitar la instalación de ferias agrícolas con productos de la

zona.

10. Capacitación permanente en temas de agricultura y ganadería que

permitan mejorar su producción, así como facilitar el acceso al

mercado externo.

Salud, saneamiento y servicios básicos.

1. Impulsar la habilitación Urbana en el capital del distrito y centros

poblados.

2. Implementación y equipamiento de los servicios de salud existentes en el

distrito.

3. Gestión la construcción de agua y desagüé y otros servicios básicos a

los centros poblados que carecen de dicho servicio.

4. Gestionar jornadas de salud integral en coordinación con el Ministerio

de Salud y Universidades.

5. Apoyo al mejoramiento de la salud pública con la promoción de la salud y

prevención de las enfermedades.

6. Construcción de SS HH y lavanderías públicas en lugares estratégicos

del distrito y Anexos.

7. Promover el funcionamiento de la Agencia de Multired de Banco de la

Nación (atención a la pensión 65, juntos y otros)

Medios de comunicación y transporte.

1. Mantenimiento y mejoramiento de carreteras y caminos rurales en los

centros poblados.

2. Adquisición de maquinaria pesada para contribuir al mejoramiento del

transporte y a la solución de problemas como la interrupción en el badén

en tiempos de lluvias.

3. Implementación de las antenas de televisión existentes que faciliten el

acceso a la tecnología y apertura al mundo.

4. Reconstrucción de los caminos de herradura que comunican los

principales centros poblados.

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Deporte, cultura y turismo.

1. Construcción de complejos deportivos.

2. Promover el deporte en sus diferentes disciplinas.

3. Promover la incorporación de medios para la difusión educativa, cultura y

tecnología.

4. Promover el talento Pampamarca ino (orquesta, Banda y artistas

folclóricos)

5. Integración de los Anexos a través de la realización de ferias y

encuentros de intercambio cultural.

6. Remodelación de los campos deportivos de futbol y voleibol en todo el

distrito.

7. Modernizar e implementar la biblioteca y museo municipal.

8. Promover la protección y difusión del patrimonio cultural del distrito y la

defensa y conservación de los monumentos arqueológicos, históricos y

artísticos colaborando con los organismos regionales y nacionales

competentes para su identificación, registro, control, conservación y

restauración.

9. Realizar el inventario turístico, Promover el circuito turístico (Complejo

Arqueológico de Gurú corona del inca y baños termales), atreves de

MINCETUR y Ministerio de la Cultura.

Desarrollo social.

1. Realización de cabildos abiertos y sesiones públicas descentralizadas

con la participación activa de los representantes de los Anexos y

población en general.

2. Apoyo decidido a las organizaciones sociales de base.

3. Creación de programas de apoyo exclusivo al Adulto Mayor.

4. Distribución equitativa del vaso de leche.

5. Apoyo a las organizaciones juveniles, clubes e iglesias cristianas sin

distinción alguna.

6. Impulsar proyectos de capacitación y otros para la conservación del

medio ambiente y la eminente amenaza de contaminación ambiental

de nuestro distrito.

7. Apoyo en el trámite a las personas indocumentadas y otros.

8. Capacitación y dotación de recursos necesarios al personal de

servicios, con la finalidad de mejorar la imagen del distrito.

9. Retribuir a la clase trabajadora con salarios justos acordes a la canasta

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básica familiar.

10. Apoyo a la gestión de los discapacitados para obtener trato digno.

11. Mejoramiento y cercado del Campo Santo en todo el distrito.

12. Promoción y difusión a la artesanía local generando ingresos en la

población a través de las ferias artesanales.

13. Efectuar convenios con las Universidades para las actividades para el

proceso de asistencialismo: Agronomía, Zootecnia, Veterinaria y

Carreras de salud)

Otros Puntos

1. Actualización de documentos normativos.

2. Revisión y fiscalización de licencias de funcionamiento otorgadas.

3. Establecimiento de una política de acceso y transparencia de los actos

de la gestión municipal, para que no se obstruya el acceso a la

información pública.

4. Apoyo a la formalización de auto defensa.

5. Realizar un inventario de los lugares turísticos en nuestro distrito, luego

de ello se determinará las estrategias que conlleven a ejecución de

programas de capacitación que generen fuentes de empleo e ingresos

económicos aplicando una política que incentive al empresario –

turista.

II. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO

La propuesta de seguimiento al Plan de Gobierno Municipal Distrital que presenta

el Movimiento Regional Independiente “Unidos por Huánuco” ARI, se enmarca de

acuerdo al Plan Operativo Anual, Plan de Desarrollo Institucional (mediano plazo)

y Plan de Desarrollo Concertado (largo plazo).

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RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO

I.- DIMENSION SOCIAL

PROBLEMA IDENTIFICADO

OBJETIVOS

ESTRATEGICOS (Solución al Problema)

META (al 2022) Valor

1. Deficiente calidad educativa.

Implementación de talleres de capacitación a docentes

Capacitar a un 60% del personal docente y de salud entre el 2019 al 2022.

2. Deficiente atención sanitaria

Implementación de talleres de capacitación a personal del sector salud

3. Presencia de delincuencia en el distrito.

Disminuir los niveles de delincuencia, mediante capacitaciones o talleres

Capacitar a un 80 % con programa de seguridad ciudadana.

4. Deficiente accionar con las organizaciones sociales de base.

Promover el Apoyo decidido a las organizaciones sociales de base.

Capacitar a un 80% de las organizaciones de base.

II. DIMENSION ECONOMICA

PROBLEMA IDENTIFICADO

OBJETIVOS

ESTRATEGICOS (Solución al Problema)

META (al 2022) Valor

1. Desnutrición en la población de Pampamarca, especialmente en los niños

Disminución de la desnutrición en la población, mejorando la canasta familiar

Impulsando la creación de MYPES y la formulación y ejecución de proyectos productivos

2. Deficiente organización de productores agrícolas.

Promover y contribuir la organización de productores

Crear 05 MYPES de diferentes especialidades, formular y ejecutar 03 proyectos productivos

3. Deficientes actividades de forestación y reforestación.

Promover actividades de forestación y reforestación

4. Escasa Organización de productores pecuarios.

Promover y contribuir la organización de productores

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III. DIMENSION AMBIENTAL

PROBLEMA IDENTIFICADO

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

(Solución al Problema)

META (al 2022) Valor

1. Inadecuado Vías de acceso en mal estado y depredación de los recursos naturales

• Impulsar la construcción de pistas, veredas y alcantarillas en principales vías y el enripiado de calles adyacentes. • Promover eventos sobre el cuidado y preservación del medio ambiente

•Ejecutar el empistado del 50% de las principales vías de acceso y el 60% de enripiado de las calles adyacentes. •Capacitar al 80% de la población de Pampamarca en temas sobre cuidado y preservación del medio ambiente del 2019 al 2022

IV. DIMENSION INSTITUCIONAL

PROBLEMA IDENTIFICADO

OBJETIVOS

ESTRATEGICOS (Solución al Problema)

META (al 2022) Valor

1. No existe comunicación fluida y efectiva entre la autoridad edil y la población en general

Propiciar que la autoridad edil se comunique eficientemente con la población en general

Atender eficientemente al 100% de la población de Pampamarca.

2. Deficiente conocimiento de gestión para el desarrollo de organizaciones de base.

Formar y capacitar a líderes y dirigentes vecinales en gestión para el desarrollo de organizaciones de base liderar la capacitación técnica de manualidades y cursos de producción en familia.

Atender con capacitación eficientemente al 80% de la población de Pampamarca. Sensibilización a pobladores a través del sector de salud y educación

3. Deficiente ejecución del presupuesto y mala administración de los recursos de la Municipalidad para realizar obras de desarrollo e infraestructura urbana, así como para atender sus gastos corrientes.

Diversificar, incrementar y/o optimizar los recursos de la Municipalidad para realizar obras de desarrollo e infraestructura urbana, así como para atender sus gastos corrientes procurando la austeridad al extremo

Desarrollar eventos de capacitación permanente dirigido a los funcionarios a funcionarios en sus respectivas áreas al 80% del distrito de Pampamarca.