rosita puig dÍaz, ed.d. planificación estratégica

ROSITA PUIG DÍAZ, ED.D.

Planificación Estratégica

Definiciones

El Diccionario de la Real Academia Española, en su edición del 2001 define lo siguiente:

Planificar - es el acto de hacer plan o proyecto de una acción

Estrategia – es el acto de trazar operaciones para dirigir un asunto

Definiciones

Martinelli, citado en Castillo,( 2000) define Planificación Estratégica como :

el proceso por el cual una organización prevé su futuro y desarrolla los procedimientos

necesarios para lograrlo.

Implicaciones

Cuando se utiliza la planificación estratégica asumimos que la implantación de un plan y sus

resultados se verán afectados por el ambiente interno y externo de la organización y que es imposible predecir y controlar el futuro

completamente.

Estrategias no realizadas

Estrategias Emergentes

Formas de estrategias de Mintzberg (1994)


Pasos para realizar el proceso:

Fase :1Identificar los valores compartidos en

la organización.


Pasos para realizar el proceso:Planificación Estratégica

Fase :2Identificar la visión : Es el escenario

que proyectamos para el futuro



Fase :3Identificar la misión de la organización

Es el escenario de lo que será la organización en el futuro



Fase :4Formulación (o adopción) de políticas

institucionales



Fase :4Formulación (o adopción) de políticas

institucionales : Son las reglas, reglamentos y normas que darán

forma al proceso


Pasos para realizar el proceso:Plan_Comprensivo_Escolar_forma.doc

Fase :5Análisis del ambiente externo



Fase :6Análisis del ambiente interno



Fase :7Establecimiento de objetivos


Pasos para realizar el proceso:Plan_Comprensivo_Escolar_forma.doc

Fase :8Desarrollo y análisis de estrategias



Fase :9Desarrollar planes de acción

estratégicos

Planificación Estratégica : Ventajas

Castillo y otros (2000), presentan algunas ventajas de este tipo de planificación:

La organización se ve como un sistema y permite identificar las unidades

responsables de implantar las estrategias y el tiempo que le tomará

completarlas..


Los planes proveen una dirección hacia la consecución de los logros.

Ayuda a anticipar las situaciones que pueden ocurrir.


Provee un excelente medio para la comunicación dentro de la

organización y la relación con la comunidad.

Permite desarrollar una forma organizada de administración.


Consideraciones Generales

La planificación estratégica es un trabajo de equipo.

Este tipo de planificación es extenso, aproximadamente cinco años o más.


Barreras que pueden afectar negativamente

Falta de conocimiento, compromiso y participación en el proceso.

Ausencia de recursos para llevarlo a cabo y su implantación.

Inhabilidad de los participantes para analizar el ambiente.

Plan Comprensivo Escolar

¿Por qué?El Departamento de Educación ha desarrollado el Plan Comprensivo Escolar como la respuesta organizada del qué, cómo, cuándo y quién, que

permitirá atender las necesidades que responden a la visión, misión y metas de la agencia; en un

periodo de tiempo establecido.

Tomado de la página Web del Departamento de Educación (http://de.gobierno.pr/oaf/plan2007/plance.aspx)


¿Para qué?Plan_Comprensivo_Escolar_forma.doc

Este documento debe constituir el marco de referencia para dirigir el trabajo a realizar

durante el año escolar, recogiendo el conjunto de esfuerzos que se llevarán a cabo para cumplir con la visión, misión y alcanzar

las metas institucionales y las metas nacionales delineadas.



¿Cómo?Plan_Comprensivo_Escolar_forma.doc

Cada escuela debe designar un Comité de Planificación, representativo de todos sus componentes, con la participación activa

de sus recursos humanos y la representación

de los diversos sectores de interés.



¿Cómo?

Este comité debe analizar el marco conceptual de la política educativa delineada en las

leyes y reglamentos estatales y nacionales que rigen el Sistema Educativo y establecer de

manera clara y documentada todas aquellas actividades que espera realizar

durante la implementación del Plan. Plan_Comprensivo_Escolar_forma.doc


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