Roslagsvatten

Styre lsemötesprotokoll

DOICJMENTID:

DATUM:

20200102-30111

20I-12-05 SIDA 1 AV4

"ROTOKOLL AVSER

SAM MANTRÄDESDATUM

PLATS

TID

ÖVRIG INfORMATION

Styrelsemöte Roslagsvatten AB

2019-12-05

Roslagsvatten, Sågvägen 2, Åkersberga

Kl. 09.00-11.30

Sekreterare

Marie-Louise Scanlan

Ordförande

Vd

Justerare

Roslagivatten AB 1 Box 437 18426 Åkcrsberga Tel 08.540 835 00 1 Fax 08540835 70

info@ roslasvatten.sc 1 wiw. rosIasvatten.se

DOKUMENT ID: 20200107-30111

DATUM: 2019-12-05 SIDA 2 AV 5

RosJagsvatten

Ledamöter Michaela Eletcher, ordförande Adam Reuterskiöld, vice ordförande Peter Evansson, ledamot Malin Forsbrand, ledamot Reynoldh Furustrand, ledamot Parisa Liljestrand, ledamot Bror Jansson, suppleant Lars Lindgren, suppleant Staffan Ljung, suppleant Per-Everth Staif, suppleant Hanna Svensson, suppleant Lars Gunnarsson, adjungerad ledamot

Frånvarande

Övriga närvarande Christian Wiklund, vd Marie-Louise Scanlan, kommunikationschef Maria Appel, ekonomi- och HR-chef

RosIavattcnAB 1 Box 437 18426 Mer,bega Tel 08540835001 Fax 08.540 835 70

nfo@rOslapvsltefl.Se 1 wtw.rosIagSvattense

(•_)

DOKUMENT lo: 20200107-30111

DATUM:

2019-12-05 SI DA 3 AV 5

Roslagsvatten

§134 Öppnande av möte

Ordförande hälsade de närvarande välkomna och förklarade sammanträdet öppnat.

§105 Godkännande av dagordning Dagordningen godkändes.

§106 Val av protokollförare Till protokollförare utsågs Marie-Louise Scanlan.

§107 Val av justerare

Beslutades att jämte ordförande och vd utse Adam Reuterskiöld att justera dagens protokoll.

§108 Föregående protokoll Föregående mötesprotokoll godkändes och lades till handlingarna.

§109 Ekonomi Bilaga 1 Maria Appel presenterade prognos per 31/12-2019 och svarade på styrelsens frågor.

Resultatet beräknas bli bättre än budgeterat.

Avtalet med Danderyds kommun gällande kundservice går ut 31112-2019 och kommer inte förlängas. Danderyds upphandling vanns av Veolia och gäller ett minimum av två är

frän 111-2020.

§110 Finanspolicy Bilaga 1-2 Maria Appel informerade om förslag till revidering av Finanspolicyn. Efter en diskussion om bindningstider av räntor får bolaget i uppdrag att till nästa styrelsemöte redovisa samtliga räntor i bolagen.

Beslut

Styrelsen beslutade: - att fastställa den reviderade Finanspolicyn.

§111 Personal och organisation Bilaga3 Christian Wiklund informerade om det pågående arbetet med verksamhetsutvecklings-projektet Roslagsvatten 2.0 som inleddes i oktober.

Maria Appel informerade om pågående rekryteringar, resultatet av årlig medarbetarenkät och lönekartläggning.

§112 VA Bilaga 4

Christian Wiklund Informerade om pågående projekt för framtida avloppsrening för Knivsta, Vaxholm och Österåkers kommuner.

Roslacsvattefl AB 1 Box 43118426 Åker,berga Tel 08-540 835 00 1 Fax 08-540 83570

lnfo@rosIasyatten. st 1 wvfl.tosIsvittcn.sc

DOKUMENT ID:

207,03107-30111

DATUM:

2019-1205 SIDA 4 AV 5

Roslaysvatten

§113 Bolagsordning Bilaga

l3ola8sordningen föreslås revideras inför det pågående arbetet med överföring av Ekerö kommuns avfallsverksamhet till Roslagsvatten.

Beslut

Styrelsen beslutade: - att föreslå respektive kommunfullmäktige att besluta om presenterad revidering

av bolagsordningen.

§114 Nästa möte

1113-2020 kl. 13.00 Roslagsvatten, Åkersberga

§115 Mötet avslutades Ordförande tackade för visat intresse och förklarade mötet avslutat.

4/ Roslagsvatten .48 1 Box 437 184 26 £kessbegij Tel 08-540 835 00 1 Fbx 03-5I0 835 70 nfo@roslassvatten.se 1 wv,w.roslagsvatten,sc

Prognos per dotterbolag 2019

5UMn1~ IMZ*06r 13$ 43 37333J 35071 63 782 104 Y41 449904 —

530:

-*304

04621

.3C13 -:2::

-127,1 -:: 2:0 -:'::1

-1462 -1:333

-34943 .314=3

941439 -fl 140 -17:'-:34:-34 401 40624

Sommakocandor -13573 -43 -24 OU -48 24$ -99347 -343 565

Rt1*w4ult1I 4972 S41 lim _SSli 17fl — 109335

.9039 44819 .______ 11?I 4430 -0:531 430 44X _ 7X0 .I .3706

Rcocfln,rcIcfl,pootgr 1531 4 Sl12 3241- 69$ 343*1

Raskottfbc*oIoUSp 4fi3

-J 3I32

_-1

Roslagsvatten AB

Prognos 2019 jmf Budget

Avfall

:fllTl iamiiz1flqfl

Stxnn,a inIkI*(

711lEfl Wl!1 S'II fl

--

M054 SilO 100

43X1 43103 30:0 •**3 4011 90:0

Stajnia kogtejdor -10315 -10636 3003

Rclzacwiwt -

fl*ss'I1t.fl41 rnansflTa 0069*6

8S -

605

57 .1144

1739

3100 310

4272 fln.ntoalndsp - los: lfll - - 42': -

Roslagsvatten AB VA Prognos 2019 jmf Budget • fFMfl1ilm4ffl srnnrn 15

lL*flwVtu •

Summo intkter

249(64 31001: 189fl1flfl

*044 40*392 11232 ln

f4j?fl 33350 »ZU Mao 31496 22375

-44149 .4314 -:941 - 70 -»313 1 300

40,22 45214 Summa kotidtt -23*403 -23379 -9609.

RbraauItet 99494 sim 13257 *SI44 40(0

01134 1*461 400.713 ... 46 3

Rosu9tcfwrtt»rcIdj ,ozW 30 334 $14 222 704r.,14 t4,tt.s!-; ,ni*iI 6163 33 Rauttcfttrzk3tvbolcilutdisij -I

Roslagsvatten AB VA & Avfall Proanos 2019 tiff Budget 'inLflT-.ti; UD j3 VlVfll

O*,lfl;n14W

3,msnbkIr

fl

1 449961 31 131 114:0

4259 22076

V.cin04t,n,- 4448 -484*3 -

St,-#ma kattnjd*r 1 -341S*s -334096 -6 &)3

wl 15367

j

I1,atd,tCåsI.tflbp 18t,ukn efter ,bW%ckslutdhp

LR62utt ctcr tIc,jn*IIo 903162

30

30 mg It 141 2 - 7

—;

9947

Balansräkning Rosbgsvatten AB

Soliditet 2012-2019

IXOK

SNI

im? ,l1 ;*t' 2015 zo..+, i

)OtS

—b.i.mak —v.nt' —yn.Ia VåIICLn

—tonä —oqtran cId*c4r,M

Kundservice Danderyd

• :I I'Jt.:l mcd ondeeyd Sar ut 31112-I9.

• Danderyd har upphandlat för 2.1+1 3m. Veolii, Lämndca ett ili3re

PI'S.

• If. överpeövar inte.

• En h.lIiSansLaiid på kundservice for Danderyd. inte.

—He &säIb4uafljftttrcfn tetm*trflr:. Citt

Rosagsvatten

Finanspolicy

Revideras år1en

innehåll OMr&bdccnb*ttr

- rhdsbM,wIM

• Fmn,i.,,.ii, initliment - Intnmknccil

Ba,,XWIII1

Gemensam för Roslagsvatten koncernen, med awikelser i dotterbolagen Sållande bbidningstidet och rSntesOkrlac

Justeringar i text

• Tilligg får At Sven lär Växli.t.

• Andning av titel for Ekonomi- och HR-chef

Roslogsvottcn

Finanspollcy(or ko.icczncn Roslaesvanen S OOUTrYP - - MEN - ISION Porcy 7GODKÅNDÅVIDA UPPMi rAD AV TUM Mar.sAppcl MariapeV2015-17-15

Roslagsvatten

DCKUMFNT ID SIDA 1 20152210-20007 - - 1(8)

STATUS - PUBUCCRGAR SEKRETESS- Rcvjderas -

Fina nspolicy för koncernen Roslagsvatten

Cokumrq.t id: 20151210-20007 Sidan: 2(8)

Roslagsvatten

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

1 INLEDNING.................................................................................................................................................3

1 .1 BAKGRUND .............................................................................................................................................3

1 .2 MAt. OCH ........................................................................................................................................3

1 .3 OMEAflN1NG ......................................................................................................................................... 3

1 .4 REVIDERING ........................................................................................................................................... 3

2 ANSVAR OCH BEFOGENHETER...........................................................................................................3

2 .1 ANSVARSFÖRDELNING ...........................................................................................................................3 2 .1.1 STYRELsE ...............................................................................................................................4 2.11 Vii................................ 2.1.3 EKONOMI OCH HR-CHEF

3 LIKVJDITETSHANTflJNG ........ ..................................................................................................... ...... 4

3 .1 MÄLSÄTR1R4O ....................................................................................................................................... 4

3 .2 LIKVWITEISRESERV ............................................................................................................................... 5

3.3 PL.ACFRINGSGLEMENTF ...................................................................................................................... 5

4 SKULDRANTERING..................................................................................................................................

4.1 MÅLSÅTrNING OCH STRATEGI ................................................................................................................ 5

4 .2 RISKDEFII4mONER ................................................................................................................................. 5

4.3 RnaISJER AVSEENDE FINANSIERDJOSRISK ........ . .................................................................................. 6

4.4 RliCILINJER AVSEENDE RÄNTER1SK ........................................................................................................ 6

5 FINANSIELLA INSTRUMENT.................................................................................................................6

5.1 TILLÅNAI'INANSIgLLA INSTRUMENT .................................................................................................... 6

6 INTERNKONTROLL, ................................................................................................................................6

6 .1 MÄLsATTNG ....................................................................................................................................... 6 6.2 RISKDPINflION ..................................................................................................................................... 6 6.3 HANTERING AV TRANSAKTIONER ...................... .... ................................................................................. 7

7 RAPPORTERING........................................................................................................................................7

7.1 SYFTET CD RAPPORIERINOEN .............................................................................................................. 7 7.2 RAPPORTERINGSSTRUKTUR .................................................................................................................... 7

8 AVVIKELSE FRÅN POLICYN ................................................................................................................. 8

8 .1 OSTERÄKERSVATrFN ............................................................................................................................. 8 8 .2 VAI.LFNrUNAVATTEN ............................................................................................................................ 8 8 .3 EKEROVATTEN ....................................................................................................................................... 8

rh

Dokument id: 2001210-20007

Sidan: 3(8)

Roslaysvatten

1 INLEDNING

1.1 Bakgrund

Roslagsvatten AB äger genom dotterbolag alla allmänförklarade VA-anläggningar i Österåkers, Vaxholms, Knivstas, Vallentunas och Ekerös kommuner. 1 Österåkers och Vaxholms kommuner äger dotterbolagen även itervinningsccntraler. Finansiering av anläggningarna sker genom lån i bank kortfristigt och långfristigt.

Dotterbolagens styrelser ansvarar för att fastställa budget för investeringar, hemställa om horgensåtagnade och taxehöjningar. Största riskerna är frarniunga och/eller ofinansierade investeringar. Tiden för förtätning av områden kan också påverka finansieringsgraden.

1.2 Mål och strategi

Övergripande mål för ftnansverksamheten är att inom de riktlinjer som denna policy fastställer:

- säkerställa tillgång till finansiering på kort och lång sikt - hantera de finansiella risker som uppstår i verksamheten - sträva efter att uppnå bästa möjliga räntenetto - säkerställa en god intern kontroll - löpande investeringar rör upprustning av anläggningar och ledningsnät samt inventarier

ska så långt som möjligt vara självfinansierande

1.3 Omfattning Denna policy omfattar ramar och riktlinjer för koncernens likviditets- och skuldhantoring.

1.4 Revidering Finanspolicyn skall hållas uppdaterad med hänsyn till aktuella förhållanden inom koncernen Roslagsvatten och på de finansiella marknaderna. Finanspolieyn skall revideras årligen.

2 Ansvar och befogenheter

2.1 Ansvarsfördelning

Ansvaret för finansverksamheten inom bolaget fördelas mellan styrelse, VD och Ekonomi och hR-chef enligt nedan.

ffi -40- lm

2C1S121fl)W/ Dokurtcnt id S4an: 4 1

Roslagsvatten

2.1.1 Styrelse Styrelsens ansvar består i:

Att revidera finanspolicyn årligen och vid behov. Att fastställa ramar och riktlinjer för bolagets likviditets- och skuldhantering. Att besluta om upptagande av nya lån. Dotterbolag kan besluta om avvikande från denna policy. Beslutet ska protokollföras och infogas i finanspolicyn.

2.1.2 VD VD:s ansvar består i:

- Att godkänna nyupplåning och nya finansieringslösningar i enlighet med styrelsens beslut. - Att säkerställa att alla finansiella aktiviteter bedrivs med beaktande av en god intern

kontroll.

2.1.3 Ekonomi och HR-chef Ekonomi och lIR-chefens ansvar består i:

Au säkerställa att bolaget har finansiella medel för den löpande verksamheten och framtida investeringar. Att eflerleva de ramar och riktlinjer för finanshanteringen som fastställs i denna policy Att löpande följa upp låne- och ränteförfall samt att ta fram beslutsunderlag för ny-/refinansiering av låneportrnljen. Vid större räntekonverteringar ska styrelsen informeras. Att bevaka utvecklingen på dc finansiella marknaderna

3 LIKVIDITETSHANTERING

3.1 Målsättning Målsättningen med likviditetshantering är att minimera risken för att bolaget inte har tillräckligt med likvida medel vid ett visst givet tillfälle. Överskottslikviditet ska främst användas för att amortera på den utestående låneskulden. En likviditetsreserv ska hållas för att kunna hantera tillfälliga likviditetsunderskott. Tillfälliga likviditetsöverskott ska placeras med beaktande av låg risk med syfte all skapa en god avkastning enligt nedanstående riktlinjer.

Dokurnein id: 20151210.20007 SSdao: S(8

Roslaysvatten

3.2 Likvjditetsresery

Bolaget skall kontinuerligt upprätthålla en likviditetsreserv mr att vid vatje tillfälle kunna

sköta sina betalningstbrpliktelser. Behovet av reserver upprätthålls enligt nedanstående

alternativ.

Definition av lilcvjdjtetsreserv:

- Ej bundna medel på bankkonton, plusgiro m.m. - Outnyttjade, garanterade checkräkningskrediter, låneramar samt kreditlöften.

3.3 Placeringsreglemente

Tillfälliga likviditetsövorskott för placeras i enlighet med nedanstående riktlinjer;

Räntebärande konto i bank med rätt till omedelbart uttag samt i inhemsk valuta.

4 SKULDHANTERING

4.1 Målsättning och strategi Den övergripande målsättningen för skuldhanteringen är att hantera bolagets

refinansieringsrisk och ränterisk. Dessa hanteras genom an trygga finansieringen på lång och

kort sikt och säkerställa stabilitet och prowiostiserbarhet beträffande framtida räntekostnad.

1 syfte att även eftersträva lägsta möjliga ränte- och finansieringskostnad återfinns nedan de

begränsningar avseende hur stor refinansieringsrisken och ränterisken far vara, inom vilka

företaget tillåts agera.

4.2 Riskdefrnitioner

Med finansieringsriskcn avses risken att företaget inte kan refinansiera sina lån när så önskas eller ta upp ny finansiering på marknaden när behov uppstår eller att refinansiering endast kan ske till otdrdelaktiga villkor. Med ränterisk avses risken att låsa fast alltför stor del av upplåningen till hög fast ränta vid ett sjunkande ränteläge och risken att finansieringskostnaden ökar vid rörlig ränta.

j5&s

r. Dokurnnt id: 20151210-20007 S.ian:6(8) Roslagsvatten

4.3 Riktlinjer avseende finansieringsrisk

För att minska finansieringsrisken skall kapitalbindningen i låneportföljen spridas över tid.

Följande begränsningar galler:

- Maximalt 50 % av lånestocken, inklusive garanterade kreditlöften, skall förfalla inom de närmaste 12 månaderna.

- Övriga kapitalförfall skall spridas jämt över tiden så att maximalt 30% av lånestocken förfaller ett enskilt *r.

4.4 Riktlinjer avseende ränterisk

Ränterisken skall begränsas genom fastställda restriktioner mr andelen kort och lång räntebindning. Därigenom begränsas genomslagshastigheten på den negativa resultateffekt som en uppgång i marknadsräntan far.

- Skuldportföljens genomsnittliga räntebindningstid skall vara mellan 1 och 4 år. - Maximalt 50 % av skuldportföljen Mr ha en räntebindning som understiger 1 år. - Skuldportföljen består av utestående lån i svenska kronor.

5 FINANSIELLA INSTRUMENT

5.1 Tillåtna finansiella instrument

Endast traditionell bindning och rörliga lån är tillåtna.

6 INTERN KONTROLL

6.1 Målsättning

Att uppnå god intern kontroll av finansverksamheten i syfte att undvika ifirluster till

följd av brister i administrativa rutiner.

6.2 Riskdefrnition

Administrativ risk innebär störningar i de administrativa rutinerna. Detta kan t.ex. omfatta

mänskliga misstag, fel i IT-system, brister i redovisning eller i intern kontroll av genomförda

transaktioner.

Dolcumcat id: 20151210-207 $idi,n:7($)

Roslagsvatten

6.3 Hantering av transaktioner Ansvaret vid finansierings- och placeringstransaktioner skall fördelas mellan olika personer i Roslagsvatten för att säkerställa att transaktionshantering sker med beaktande av en god intern kontroll. Av den anledningen ska affärsavslut och kontroll enligt nedan separeras:

- VD har ett övergripande ansvar för tecknande av avtal avseende lån och placeringar. - Redovisningschef eller redovisningsekonom: genomför transaktioner - Ekonomi och HR-chef eller redovisningschef: genomför kontroll av och attesterar utförda

transaktioner. - Vi) undertecknar avtal. - Respektive kommuns firmatecknare undertecknar kommunal borgen - Redovisningsekonom arkiverar handlingar.

7 RAPPORTERING

7.1 Syftet med rapporteringen

Syftet med rapporteringen är att:

- säkerställa an finanspolicyn efterlevs - följa upp utfall mot fastställda limiter - hålla styrelsen informerad om bolagets finansiella situation.

7.2 Rapporteringsstruktur

Eapportinnehäll Mottagare Frekvens Framställs av

Utestående skuld Styrelsen Styrelsemöte, Ekonomi och HR-

Prognostiserad räntekostnad tertialsvis chef /Redovisningschef

Räntebindning Förfallosiruktur Ekonomi och HR-

Snittränta chef

Känslighetsanalys Årligen /Redovisningschef

Uppföljning mot finanspolicy Styrelsen

Kommentarer

-fl

Dakurnsit id: 20151210-20007 Sidan: 84 8

Roslaysvatten

8 AVVIKELSE FRÅN POLICYN

8.1 Österåkersvatten

För Österåkersvatten utgår § 4.3 och 4.4 angående finansiering- och ränterisk.

Österåkersvatten fortsätter att följa trendanalyser av räntebanorna och beslutar om ev

räntesäkring vid framtida möten. Bolaget har enbart rörliga räntor tills vidare.

8.2 Vallentunavatten

För Val lentunavaflen utgår § 4.3 och 4.4 angående finansiering- och ränterisk.

Vallentunavatten fortsätter att följa trendanalyser av räiitebanorna och beslutar om ev

räntesäkring vid framtida möten. Bolaget har enbart rörliga räntor tills vidare.

8.3 Ekerövatten

För Ekerövatten gäller att § 4.4 skuldportfbljens genomsnittliga räntebindningstid skall vara

mellan 1 och 5 år (istället för 1-4). Beslutat på styrelsemöte i Ekerövatten 2015-12-14.

L0,0 4?

Roslagsvatten 2.0

0

Roslagsvattcn

Projektet Roslagsvatten 2.0

?0p5 oliS

m, »aas)f )( 0O fl%J ASS.(kInM ' \ t.. i

2X) 20)

.91222J fl /

AlA - s o 7

~V!& 2020 202! 2022 2023 202i 202

Roslagivatten

Pågående rekryteringar

- P4k1k4..

•,*_cdafl'

- PrccIx*rMrcCar

-

- c.nt'.citih.t VWIent,ro

-tIcIv1kokcra

- och Mt

Roslagsvatten

Medarbetarenkät ©

SvJr%Irrkvcns 83%

Cuerlag fortsatt h öga resultat, särskilt nr det gIlei framtidstro. stolthet Over vari uppdrae, meningsfullhet, samarbete inom gruppen och RV,om lamiIjtvnhig arb&sglvare.

Analys-återkoppling-handlingsplan

Genon.Jng av medarbetaren kat ned gruppen med diskussionsfrågor loire de omriden ned sämre resultat

St ut t.sv,n? PVt Stqt?

- tt,id E.t, SI U.. rcnwtaiet r6 -A'd..tL.wllpøbkrn?

-Y,idk.n .tti,al& t Icoiaiall,t med d& (pi n.ppnk&pi

r&slas ate.topplas till ledninsgrupp son prioritelar och betluta, om haoirtsplan.

Lönekartläggning - Grupperin, a.bctailderin€och aflay3 geiomford ned

chefer och fackliga representanter

• kbetsvard&ln. fl;c

-AIhM.ifiut, 33X

-MhnsrG.ha,awden in

• Analys 1 tre... Vwipfe. vm h.e*. in h4, Ivi...w.t ed' .nn

~ IM1 •'uri. e*r r'csa4cØurotrharmldft medb .rsm&,mu.w.,Sn.lm.r., aianje.

L MdIangtuegcr. M*wndrnnende-od' hsw.,,at.i. e' - ha t.rC,b g,,ed twr,cdce'tcr.ce gnjppr son, tw Im... ,i,d.ti,'. n'..,l.. I,n.

Roslagsvatten

1•

Käppalaförbundets nya verksamhetstillstand Exompol - halter och mängder

ca' -

4

t

193 2

le, co

---ts,ØIsnt,.t

0 -------------- ag

1*i at,. 't.,&ctNÖDi2O'GC2: 5tIflStwn *JtC a6Iflt 2q 'tt*trMt4n ,I sa' oop. t5, It,, Ft

da rnnr,,a., .t, t, .n.kjta

trw, p' ra,..9 ca. på mi 'Mrs'S. svid,aSjdstølh2

'itti tsRw.Mllae .Mas P579 rgØjlrn nr..r th,-irp.dhnnrs t(Mrrrtw rrti. w't'n

Vulsri,rteas ratcfcto.r rMppaifli tw.di).k.rna Ptrt.n*caariS)

'yl t,N1tir9w.ranr9t-rt5I ni. u:p91C1 5.. thIicI..a

fln tt — fl-Åt Ilåtea

P5 Pwt,c. "fl.'o tt O.3 — r-

lp. tör

Ot,st4 tIPO

—

KÅPPALA

KAP PALA

Komplex tldplan

VSMv2ø3tmed t,,mrP5i ;mjetO* tH.nIq.wt på rh-,'... ros d.'trn.SZp3,uci,S;

tisis s'rr.dn.hMngwroznoofl?SusrttaSr.J.'a'2 , &UI2lW ta loOSin&gqa,te, rem2d , .wi'aw,.p,TOOOcO pr

-

Inverkan på nyanstutning

• Tre skarpa r&1rgnngar

-061w4,0rotVkbtlA1

• Ny diebog mod Roslapsvaltcn om situationen ene, inlarande av rnangA'ilko

vad är niajligi? Pilar på tre scenaflos

- Knvsb

- Knvsb cchvo,J,ot,,

-Knva'a ::rt'åttncct, Ositrker

1< An PA LA

Inverkan pa nyanslutning

- f#,)/.flflJfltfl#flflfl#/flfl''

ilkisstcn dr

iI4? her fM!A oni 311

Iery*stMi nar y dk i Ieks

KAPPALA

Slutsatser

• Att aa*tS ObterakefN&iflar, Olødtar fl rI7aXI7I1 8ISdPaIIISId unås redan 5.7ä: atpdc0QKh&$5iVåTtt

• Redan 2034 rnMl yttelloere 4Iearder vasa på plala'keI isen ,vsfi,k cdi jjuidak r,wur*t lite at genOtArCtM

• Piid*i at denearno', Mr al a',n mori a taI)e ned 301aa nas taket ca 2042

Ocv,n:mrg,a vMW.q. WFK;tfl flt

-

KAPPALA

Finansiering framtida avloppsrening Stor lnvesteriniskostnad

Worksho*för plansirc avnansiering m;rs,pcII 2020 BnksAgtaxa oWticr MSsgsrD.5. OVerSv*rnI ,invfl

- EU.bdne ltr andra bldraj - Fspb.iahu.t

~ 1

\iIka ska delta i sa woikshne?

Kommunens tJrormn -Fonstar

Beslut fnansser,ncsfornlcr på ,tyrriwmate i j.OERoslaq~m

I1'

Bolagsordning Roslagsvatten

* 3 GIande atII,h,ntr,iit: 'Va4iolm, 0h Östtukeis

kommuner ersatts av asarkommuner'

* 15 Paiarafen flJpp,bsnin5' utgkr frän Bols3ordrtirfln - förs till Atiirigatavtalet

Roslagsvatten