นตยส

ารรา

ยสอง

เดอน

ปท

32 ฉ

บบท

161

พฤศ

จกาย

น -

ธนวา

คม 2

558

Nov

embe

r - D

ecem

ber 2

015

R Tha i l and

โ ร ต า ร ป ร ะ เ ท ศ ไ ทย www . r o t a r y t h a i l a n d . o r g

“นำ มวนหมด ใชทกหยดอยางมคณคา”

At a GlanceROTARY

Members:*

1,224,261

Clubs:*

35,187

ROTARACT

Members:

194,028

Clubs:

8,436

INTERACT

Members:

429,203

Clubs:

18,661

RCCs

Members:

197,869

Corps :

8,603

ทมา : the rotarian (December 2015)สถตถง 30 กนยายนAs of 30 September

โรตารมวตถประสงค เพอสนบสนนและสงเสรมอดมการณแหงการบ�าเพญประโยชน ในการด�าเนนกจกรรมทมคณคาเปนหลก โดยเฉพาะอยางยงเพอสนบสนนและสงเสรม

หนง การเสรมสรางความคนเคยระหวางสมาชก เพอการบ�าเพญประโยชน

สอง การยกระดบจรรยาบรรณในธรกจและวชาชพ การยอมรบคณคาในการประกอบอาชพทยงคณประโยชน และการใหโรแทเรยนทกคนภมใจในอาชพของตน เพอการบ�าเพญประโยชนตอสงคม

สาม การใหโรแทเรยนทกคน น�าเอาอดมการณแหงการบ�าเพญประโยชนไปใชในชวตสวนตว ธรกจและชมชน

ส การเพมพนความเขาใจ ไมตรจตและสนตสขระหวางชาต ดวยมตรสมพนธของบคคลในธรกจและวชาชพทวโลก ทมอดมการณในการบ�าเพญประโยชนอยางเดยวกน

The Object of Rotary The Object of Rotary is to encourage and foster the ideal of service as a basis of worthy enterprise and, in particular, to encourage and foster:

FIRST The development of acquaintance as an opportunity for service;

SECOND High ethical standards in business and professions, the recognition of the worthiness of all useful occupations, and the dignifying of each Rotarian’s occupation as an opportunity to serve society;

THIRD The application of the ideal of service in each Rotarian’s personal, business, and community life;

FOURTH The advancement of international understanding, goodwill, and peace through a world fellowship of business, and professional persons united in the ideal of service.

วตถประสงคของโรตาร

พฤศจกายน 2558 สารประธานโรตารสากล

มตรโรแทเรยนทรก เชาวนหนงในปลายเดอนมถนายน ค.ศ.1991 รถตคนหนงวงผานถนนยานธรกจทจอแจในชวโมงเรงดวนของกรงโคลมโบ ศรลงกา ออกไปทางชานเมองตอนเหนอ เมอไปถงศนยบญชาการสวนหนาของกระทรวงกลาโหม ยามรกษาความปลอดภยสงใหหยดรถเพอตรวจสอบ มอระเบดพลชพสองคนทขบรถมากกดชนวนระเบดนบพนกโลกรมในรถตใหระเบดทนท แรงระเบดไดท�าลายอาคารพงพนาศทงหลง เศษวสดกระจดกระจายไปไกลหลายชวงถนน มผเสยชวตจ�านวน 21 คนและบาดเจบอก 175 คน ในจ�านวนผบาดเจบเปนเดกนกเรยนหญงหลายคนซงอยในโรงเรยนทอยใกลกน แรงระเบดไดท�าลายกระจกหนาตางทบานของผมทกบานซงอยหางออกไปมากกวาหนงกโลเมตร หลงเสยงระเบด ภรรยาผมรบวงไปทโรงเรยนของลกสาวทนท ลกสาวของเราขณะนนอายเพยง 9 ขวบ เชาวนนนเธอลมกลองดนสอไวทบาน เธอ

จงออกไปซอดนสอทรานเครองเขยน เมอเกดระเบดขนเธอก�าลงถอกลองดนสอทซอมาและเดนออกจากรานพอด แรงระเบดท�าใหเธอหออ ฝนปนหนทรายฟงกระจายไปทว ผคนรอบขางสงเสยงหวดรอง ไดรบบาดเจบบางคนวง มคนๆ หนงชวยดงเธอเขาไปหลบในสวนของโรงเรยนทพงยบเยนไปแลว เธอรอจนพบภรรยาของผมและน�าเธอกลบบาน ขณะทพนบานของเรายงเกลอนไปดวยเศษกระจก ทกวนนศรลงกามสนตสขและเจรญเตบโต มนกทองเทยวมาเยอนมากกวาสองลานคนทกป สงครามกลางเมองกลายเปนความทรงจ�าในอดต ประเทศของเรามองเหนถงอนาคตทสดใส ถงกระนนกด ยงมอกหลายประเทศทไมอาจกลาวไดเชนน ทกวนนมหลายประเทศทมการตอสขดแยงกนมากขน ประชาชนทวโลกมากถง 59.5 ลานคนตองอพยพยายถนฐานจากภยสงคราม พวกเราในโรตารเชอมนวา แมวาจะมความขดแยงมากมาย แตการสรางสนตสขยงมความเปนไปได มใชเราคดเอาเอง แตดวยประสบการณ เราไดเหนแลววาในความขดแยงทแกไขยากอยางทสดนน เราสามารถแกไขไดเมอประชาชนเหนวาการสรบน�ามาซงความสญเสยมากกวาการท�างานรวมกน เราไดเหนแลววาอะไรจะเกดขนเมอเราสรางสนตสขดวยหนทางทเขาถงตนตอของความขดแยง ดงเชนผลงานของกลมนกศกษาทนสนตภาพโลกโรตาร ดวยการสนบสนนจากมลนธโรตาร นกศกษาทนสนตภาพของโรตารไดกลายเปนผเชยวชาญในการปองกนและแกไขขอขดแยง เปาหมายของเรากคอ พวกเขาจะแสวงหาหนทางใหมๆ ทไมเพยงแคยตสงครามเทานน แตสามารถหยดยงมนกอนทจะเกดขนไดอกดวย ในกลมนกศกษาทนสนตภาพของโรตารหลายรอยคนทส�าเรจการศกษาจากโครงการน เรามนกศกษาสองคนมาจากศรลงกา มาจากแตละฝายทขดแยงกนมาศกษารวมกน ในสปดาหแรกทงสองคนโตเถยงกนในความถกตองของแตละฝาย แตในชวงสปดาหตอๆ มากเรมเขาใจมมมองของกนและกนมากขน ทกวนนเขาทงสองเปนเพอนรกกน เมอผมไดพบกบคนทงสองและไดรบฟงเรองราวของเขา ท�าใหผมมความหวงวา ถา 25 ปของความเจบปวดและความขมขนจากสงครามยงยตลงไดดวยโรตาร จากนไป แนนอนคงไมมสงใดทเกนความสามารถของเรา! เราไมสามารถใชความรนแรงตอสความรนแรง แตเมอเราตอสดวยการศกษา ดวยความเขาใจซงกนและกน และดวยสนตวธ เราสามารถเปนของขวญแกโลกไดอยางแทจรง

เค.อาร. ราวนดรนประธานโรตารสากล ป 2558-59

(อน.พเชษฐ รจรตน สร.ราชบร/แปล)

เค.อาร. ราวนดรน

ประธานโรตารสากล ป 2558-2559

ธนวาคม 2558สารประธานโรตารสากล

บาทหลวงหนมาบอกทหารดวยน�าตาคลอ เขาบอกวา "พวกเราบอกพอแลววาคนนเขา (ซานตาคลอส) ตองมา และมาแลวจรงๆ ” ในการสงมอบความสขใหแกโลก เราไมตองเสยสละความสขของเรา เราเพยงแคทวคณความสขของเรา ในชวงเทศกาลใหของขวญน ขอใหเราเพมทวจ�านวนของขวญทเราไดรบมา แบงปนของขวญใหกบผอน ดวยการแสดงความหวงใย ความเมตตา ความเอออาทรตอกนทงในสโมสรของเราและโดยผานทางมลนธของเรา เรากจะกลายเปนของขวญแกชาวโลก

เค.อาร. ราวนดรนประธานโรตารสากล ป 2558-59

เมอกองทพแคนาดาเขาไปปลดปลอยประเทศเนเธอรแลนดใหเปนอสรภาพในป ค.ศ.1945 พวกเขาพบวาพลเมองในประเทศนก�าลงขาดแคลนอาหารอยางหนก เมอเหนความทกขยากของพลเมองโดยเฉพาะเมอเหนใบหนาเดกๆ ทหารแคนาดาสนายทประจ�าการอยใกลๆ เมองอาเปลดรนในขณะนน ไดปรกษากนวาจะฉลองวนครสตมาสเปนพเศษกบเดกๆ ชาวดทช ใหมากทสดเทาทจะท�าได พวกเขาชวยกนตระเวนไปเยยมเพอนทหาร รวบรวมแทงชอคโกแลต หมากฝรง ลกอมและหนงสอการตน ยามวางพวกเขายงสรางรถเดกเลนจากไมและลวด เลอย เศษไมเปนแทงเพอประกอบเปนของเลน ทหารคนหนงถงกบหลบหลกสารวตรทหารไปขายบหรปนสวนของตนในตลาดมดเพอเอาเงนไปซอตกตาผา ทหารแตละคนตางกคดถงครอบครวทบานของตน จงไดเปลยนอารมณความรสกใหเปนพลง สงมอบความสขในวนครสตมาสใหกบพวกเดกๆ แทนทจะเปนครอบครวของเขา เมอถงวนท 1 ธนวาคม ทหารไดรวบรวมของขวญไดสถงใหญ และเฝารอคอยใหถงวนท 25 โดยเรว แตอกสองวนตอมาพวกเขากทราบขาววาจะตองกลบแคนาดาในวนท 6 ธนวาคม ซงเปนเวลาอกหลายวนกอนจะถงวนครสตมาส เมอเปนเชนน พวกเขาจงตกลงกนวาแผนทดทสดคอน�าของขวญทงสถงนนไปฝากไวทสถานเลยงเดกก�าพราในเมองเพอรอมอบใหแกเดกๆ ในวนครสตมาส คนสดทายกอนทจะเดนทางออกจากเนเธอรแลนด ทหารทงสนายชวยกนแบกถงของขวญไปทสถานเลยงเดกก�าพรา ทหารคนหนงแตงเปนซานตาคลอส ตดหนวดปลอมสขาวและสวมหมวกแดง ขณะเดนทาง พวกเขากประหลาดใจทไดยนเสยงระฆงโบสถและเหนบานเรอนเปดไฟสวางไสว ขณะทวนครสตมาสยงมาไมถง ยงขาดอกสามสปดาห เมอทหารใสรองเทาบทเหยยบย�าหมะบนถนนใกลถงสถานเลยงเดกก�าพรา มองไปทหนาตางเหนเดกชายและเดกหญงประมาณ 24 คนก�าลงนงรบประทานอาหารค�า หลงสงครามยตไมนาน อาหารยงคงขาดแคลน เดกๆ ไดกนอาหารเพยงเลกนอย ทกคนจงมใบหนาซดเซยวและผอมโซ “ซานตาคลอส” ยกทเคาะประตเคาะแรงๆ สามครง เสยงเดกๆ ในหองเงยบลงทนทเหมอนถกมนตสะกด บาทหลวงออกมาเปดประตอยางสภาพ มสหนาตกใจเลกนอยขณะทเดกๆ ทอยดานหลงพากนสงเสยงเฮ และวงเขามาลอมรอบทหารทแตงตวเปนซานตาคลอสซงมากอนถงวนครสตมาสสามสปดาห แตกมาไดถกจงหวะพอด เพราะวนนในเนเธอรแลนดเปนวนฉลองนกบญนโคลส และซานตาคลอสจะมาในคนวนท 5 ธนวาคม ในชวโมงนน เดกๆ สงเสยงสนกเฮฮากนขณะเปดกลองของขวญ กนขนมหวาน โอบกอดตกตา รถเดกเลนท�าดวยไมและชอกโกแลตอนสดทายเปนของเดกชายตวเลกๆ ทเฝารออยางอดทน หลงจากเขาขอบคณซานตาคลอสทหารแลว เดกนอยคนนนกหนไปพดกบบาทหลวงเปนภาษาดทช ดวยใบหนาทเปยมสข บาทหลวงกยมและกมศรษะเหนดวย ทหารคนหนงถามวา “เดกพดวาอะไรครบคณพอ”

เค.อาร. ราวนดรน

ประธานโรตารสากล ป 2558-2559

(อน.พเชษฐ รจรตน สร.ราชบร/แปล)

02

Rotary Thailand02

พฤศจกายน 2558 สารประธานทรสตฯ

ทานเคยสงสยไหมวา เหตใดพฤศจกายนจงเปนเดอนแหงมลนธโรตาร? เปนเรองทไดก�าหนดไวเปนอยางดแลววา มลนธโรตารเปนเรองทตองใหความส�าคญเปนอยางมากในเดอนพฤศจกายน และเราจะตองพยายามท�าใหดทสดในการประชาสมพนธโปรแกรมตางๆ ของมลนธ ตลอดจนการระดมเงนทนเพอสนบสนนโปรแกรมเหลานนตลอดทงเดอน ถามวา ท�าไมจงตองเปนเดอนพฤศจกายน ? แนวคดนมจดเรมตนในเดอนพฤษภาคม ค.ศ.1956 เมอคณะกรรมการบรหารโรตารสากลมมตก�าหนดใหชวงสปดาหของวนท 15 ในเดอนพฤศจกายนของทกปเปนสปดาหแหงมลนธโรตาร มตนไดรบการรบรองอยางเปนทางการในป 1961 เมอผมไปเปนนกศกษาโรตารในแอฟรกาใต สโมสรสวนใหญในแอฟรกาใตไดบรรจโปรแกรมมลนธโรตารไวในชวงสปดาหดงกลาว ผมยงคงเหนการมงเนนแบบเดยวกนนเมอผมเดนทางกลบบาน และเขาเปนสมาชกสโมสรโรตารทบานเกดในเมองยเนยนวลลมลรฐมสซร สหรฐอเมรกา

(อน.พเชษฐ รจรตน สร.ราชบร/แปล)

เรย คลงกนสมท

ประธานทรสตมลนธโรตารป 2558-59

ชวงเวลานน สโมสรของเราหลายๆ แหงไดจดเลยงอาหารมอประหยดในวนประชมทตรงกบสปดาหแหงมลนธโรตาร และบรจาคเงนสวนทประหยดไดนนใหแกมลนธ จงเปนวธทดส�าหรบการหาทนใหมลนธในเวลานนทการบรจาคสวนใหญอาศยสโมสรบรจาคให มใชบรจาคโดยตรงจาก โรแทเรยนแตละคน ถามวาท�าไมคณะกรรมการบรหารจงไดเลอกสปดาหของวนท15 ในเดอนพฤศจกายน เมอป 1956 และตอมาไดมมตใหขยายเวลาเปนตลอดเดอนพฤศจกายน (เปนเดอนแหงมลนธฯ) เมอป 1982 และเรมด�าเนนการตงแตป 1983-84 ในความคดของผม มตฯ ครงแรกในป 1956 พจารณาจากขอเทจจรงทสโมสรสวนใหญทางภาคเหนอของสหรฐ โดยเฉพาะสโมสรขนาดใหญยงท�างานไดไมเตมทในชวงฤดรอนเดอนมถนายน กรกฎาคมและสงหาคม ดงนนจงเปนเรองดทจะรอและใหเวลาสโมสรไดจดอบรมสมาชกในเรองมลนธฯ และเนองจากการบรจาคใหแกมลนธฯ มาจากสโมสร การระดมทนจ�าเปนตอง ใชเวลา แตยงคงสงเงนบรจาคใหมลนธฯ ไดทนในชวงครงแรกของปโรตาร เพอการลงทนตอไป จงเปนชวงเวลาทเหมาะสมส�าหรบทงสโมสรและมลนธฯ ดวย ไมวาการคาดคะเนของผมจะถกตองหรอไมกตาม แตเดอนแหงมลนธโรตารกไดถกก�าหนดไวแลวซงจะตองด�าเนนการตอๆ ไป และถอเปนปจจยส�าคญในความส�าเรจของมลนธฯ ของเรา จงเปนเดอนทสโมสรและภาคของเราจะตองสานตอประเพณการอบรมสมาชกไดรจกคณสมบตทยอดเยยมของโปรแกรมตางๆ ของมลนธฯ ตลอดจนแสวงหาการบรจาคทจ�าเปนเพอท�าใหโลกของเราดขน มลนธฯ ของเราเปนองคกรชนน�าของโลกและไดรบความส�าเรจจากการสนบสนนของโรแทเรยน มผทไดรบการยกยองจากโปรแกรมตางๆ ของมลนธฯ จ�านวนมากทเปนผลจากการเนนประเพณส�าคญของโปรแกรมเดอนพฤศจกายน ดงนน เราจงไมควรลดระดบความส�าคญของเดอนแหงมลนธโรตาร ผมหวงวาสโมสรของเราทกสโมสรจะจดโปรแกรมมลนธตลอดเดอนพฤศจกายนใหเปนประเพณส�าคญและประสบผลส�าเรจ ผมขอเชญชวนมตรโรแทเรยนทกทาน ใชเวลาเขารวมกจกรรมมลนธโรตารของสโมสรและ ของภาคในเดอนน โปรดรกษาประเพณและรวมฉลองมลนธโรตารดวยกนเถด

เรย คลงกนสมทประธานทรสตมลนธโรตาร ป 2558-59

03

ธนวาคม 2558สารประธานทรสตฯ

มลนธโรตารมงเนน โดยเราจะเนนย�าแนวทางปฏบต

ใหกบโรแทเรยนไดมสวนรวมในโครงการใหมๆ ทม

ประสทธผล

ผมหวงเปนอยางยงวา ทานคงจะสนใจเขารวม

ประชมแหงใดแหงหนงในเรองททานสนใจ หรอสงผ

แทนจากสโมสรไปรวมประชมดวยยงด เนองจากการ

ประชมของประธานโรตารสากลนนจะชวยสนบสนน

การประชมใหญโรตารสากลอยางดเยยม และเปนขอ

พสจนทดยงวา โรตารก�าลงกระท�าสงดๆ ไปทวทกมม

โลก

เรย คลงกนสมทประธานทรสตมลนธโรตาร ป 2558-59

การประชมรปแบบใหมของประธานโรตารสากล

การประชมของประธานโรตารสากลไดกลายเปนการประชม

ทนยมกนมากของบรรดาโรแทเรยนทวโลก โดยจดโปรแกรมการ

ประชมแตกตางกนไปทกปตามนโยบายของประธานโรตารสากล

แตละคน ส�าหรบในปโรตารน ประธานฯ ราว ไดวางแผนการประชม

ทมเอกลกษณเฉพาะรวม 5 ครง โดยการประชมแตละครงจะใชแรง

บนดาลใจจากหนงในหวขอมงเนน 6 ประการทมลนธโรตารก�าหนด

ในแผนวสยทศนเพออนาคต ดงน คอ

• การประชมเรองสนตภาพและการปองกน/ยตขอขด

แยง วนท 15-16 มกราคม ณ เมองออนตารโอ แคลฟอรเนย

สหรฐอเมรกา www.peaceconference2016.org

• การประชมเรองการปองกน/รกษาโรค วนท 19-20

กมภาพนธ ณ เมองคานส ฝรงเศส www.rotary-conference-

cannes2016.org

• การประชมเรองการพฒนาเศรษฐกจและชมชน

วนท 26-27 กมภาพนธ ณ เมองเคปทาวน สาธารณรฐแอฟรกาใต

www.rotarycapetown2016.org

• การประชมเรองการรหนงสอและเรองน�า สขาภบาล สข

อนามยในโรงเรยน วนน 12-13 มนาคม ณ เมองกลกตตา อนเดย

www.teach.org/presidentialconference

• การประชมเรองน�า สขาภบาล สขอนามยในโรงเรยน

วนท 18-19 มนาคม ณ เมองปาไซยซต ฟลปปนส www.2016

RotaryPresidentialConferenceManila.org

ทานประธานฯ ราวกบผมจะเขารวมการประชมทงหาครงดง

กลาว โดยโรตารสากลและมลนธโรตารรวมกนเปนสปอนเซอร เรา

ทงสองจงหวงวาจะไดรบความสนใจและการสนบสนนจากบรรดา

โรแทเรยนอยางจรงจง โดยเฉพาะในการประชมทอยใกลบานทาน

การประชมจ�านวน 2 วนน จะเปนโอกาสดส�าหรบผน�าโรตารและผ

เชยวชาญจากภายนอกจะไดเขามาศกษารวมกนในหวขอส�าคญๆ ท

เรย คลงกนสมท

ประธานทรสตมลนธโรตารป 2558-59

(อน.พเชษฐ รจรตน สร.ราชบร/แปล)

04

Rotary Thailand04

บทบรรณาธการนพ.พรชย บญแสง

เดอนพฤศจกายนเป นเดอนแห งมลนธ โรตาร

ประธานทรสตมลนธโรตาร เรย คลงกนสมท ไดเนนย�าให

ทกสโมสรจดโปรแกรมมลนธใหเปนกจกรรมประจ�าเดอน

โดยมเปาหมายชดเจน และเชญชวนสมาชกเขารวมดวยความ

ยนด นตยสารฉบบนจงลงภาพหนาปกทแสดงภาวะขาดน�าท

นบวนจะรนแรง ดวยแนวคด "น�ามวนหมด ใชทกหยดอยาง

มคณคา" ทกคนควรชวยกนใชน�าประหยด และภาพปกหลง

เปนภาพกจกรรมโครงการน�าดมสะอาดทสโมสรทงสภาค

ไดท�าโครงการแบบนกนอยางมากมาย

ประชากรโลก 1 ใน 5 ก�าลงประสบภาวะขาดแคลน

น�า ภาวะขาดแคลนน�ามผลตอสขภาพ การด�ารงชวต กอ

เกดปญหาเศรษฐกจ กระทงมอนตรายทจะเกดสงครามชง

น�า มความรนแรงในทวปแอฟรกา เชน ไนจเรย เอธโอเปย

และประเทศแถบเอเชยตะวนออกกลาง แมแตประเทศท

เจรญแลว เชน สหรฐอเมรกา กยงมปญหาน ปญหาอยท

การวางแผนและการจดการทด บทความเรอง ภยแลงใน

แคลฟอรเนย แมจะเจอภยแลงรนแรงตอเนองถง 5 ป ผน�าท

มงมน รวมแรงรวมใจกบประชาชนในแคลฟอรเนย ใชวธการ

ใหมๆ รวมกนแกปญหาอยางรอบดาน กสามารถเอาชนะภย

แลงได เปนบทความทแนะน�าใหอาน

ใกลถงวนปใหม เปนระยะเวลาทเหมาะสมในการ

ทบทวนเปาหมายและผลงานในรอบครงปทผานมา ปก

ในของนตยสารฉบบนไดน�าเสนอ แผนทกลยทธ ดวยภาพ

เพยงภาพเดยว ดงายและครอบคลม ถาทานสามารถจดจ�า

แผนทกลยทธนได นาจะเปนประโยชนอยางยง ไมเพยง

เปนประโยชนตอสโมสร ยงเปนประโยชนตอองคกรธรกจ

ของทาน

คอลมนมมมองโรตารท อผภ.ช�านาญ จนทรเรองได

กรณาเขยนใหเปนประจ�า ฉบบนไดเขยนเรองวสยทศนโรตาร

กเปนอกแงมมหนงทชวยขยายความแผนทกลยทธไดเปน

อยางด นาอานมากครบ

เดอนตลาคมทผานมา ทงสภาคไดจดกจกรรม RYLA

ประสบความส�าเรจอยางยอดเยยม นตยสารฉบบนจงจดเตม

ลงใหถงสหนา เชญพลกไปดความยงใหญ ความรกความ

สามคค ความสดใส สนกสนาน มชวตชวาของคนรนเยาว

ทจะมาเปนผน�าในอนาคต งานนไมเพยงแตเดกๆ จะไดม

โอกาสพฒนาตนเอง ยงสรางความรสกดๆ ของผปกครองท

มตอองคกรโรตารของเราอกดวย เราภาคภมใจในกจกรรมท

เกดประโยชนนเปนอยางยง

ทกเรอง ทกคอลมน ยงนาอานเหมอนเดม ลองพลก

เขาไปพสจน นกเขยนทกทานเขยนดวยใจรกจรงๆ เขยนดวย

ความเตมใจ ไมมคาน�าหมกแมแตบาทเดยว

สดทาย กองบรรณาธการอยากใหเพอนสมาชกชวย

หนอย ชวยสรรหาภาพทมความหมาย สวยงาม ดดมาลงท

ปกหนาหรอปกหลง ถาภาคไหนมการประกวดภาพ สามารถ

เอาภาพทประกวดสงมาไดเลย ภาพทไมไดรางวลกสงมาได

ชวยกนหนอย เราคอยอย

ขอเมอรครสตมาส และสวสดปใหมลวงหนา ขอให

ทกทานและครอบครวมความสข สมหวงในทกสง ปลอดโรค

ปลอดภยตลอดป 2559 นเทอญ

นพ. พรชย บญแสง

05

Rotary Tha i land

คณะกรรมการทปรกษาอผภ.วชย มณวชรเกยรต (3330)อผภ.ธรยทธ วฒนธรวฒ (3340) อผภ.สมศกด ดรงคพนธ (3350) อผภ.ววฒน ศรจางคพฒนา (3360)อผภ.อนรกษ นภาวรรณ (3360)ผวภ.ธระนนท วงศหลอ (3330) ผวภ.ววฒน พพฒนไชยศร (3340)ผวภ.ไชยไว พนลาภมงคล (3350) ผวภ.สรศกด พฤกษกานนท (3360)ผวล.จฑาทพย ธรรมศรพงษ (3330)ผวล.เอกณรงค กองพนธ (3340)ผวล.เจสน ลม (3350)ผวล.อนศษฏ ภวเศรษฐ (3360)

บรรณาธการบรหารอผภ.นพ.พรชย บญแสง (3330)

กองบรรณาธการ อผภ.วชย มณวชรเกยรต (3330)อผภ.ประเสรฐ ฟกทองผล (3330)ผวล.จฑาทพย ธรรมศรพงษ (3330)อน.อาสา ศาลคปต (3330)อผภ.ชาญ จรรโลงเศวตกล (3340)อผภ.สชาดา อทธจารกล (3350) อผภ.ช�านาญ จนทรเรอง (3360) ดนชา ภมถาวร จตราพร สนตธรรมเจรญ

สถานทตดตอศนยโรตารในประเทศไทย75/82-83 อาคารโอเชยนทาวเวอร 2 ชน 32 ซ.วฒนา ถ.อโศก วฒนา กรงเทพฯ 10110c/o Rotary Centre in Thailand75/82-83, 32/Fl., Ocean Tower II, Soi Wattana, Asok Rd., Wattana, Bangkok 10110Tel: 02-661-6720 Fax: 02-661-6719 Mobile: 085-822-4442Email : magazine@rotarythailand.org

Rotary Thailand

โรตารประเทศไทยนตยสารรายสองเดอน

ส�าหรบโรแทเรยนภาค 3330, 3340, 3350, 3360

06

Rotary Thailand06

พฤศจกายน - ธนวาคม

CONTENTSNovember - December 2015ปท 32 ฉบบท 161

สารประธานโรตารสากล 1-2

สารประธานทรสตฯ 3-4

บทบรรณาธการ 5

ปฏทนโรตาร 8

ขาวการศกษาและการวจยในปจจบน 9

ภยแลงในแคลฟอรเนย 10-17

กจกรรมโรตาร 18-21

วสยทศนโรตาร 22-26

การประชมใหญโรตารสากล 27

เรองราวดๆโรตารรอบโลก 28-29

เอยนไรซลยประธานโรตารสากลป2017-18 30

โครงการอบรมเยาวชนผน�าไรลา 31-34

มงกรซอนกาย 35-39

หาสรร...หรรษา 40

เทยวลอง...สองเมอง 41

หองขาวศนยโรตาร 42-43

โรตารวาไรต 44

สารบญ

ภาพจากปกโดย SEBASTIEN THIBAULT

07

08 09

Rotary Thailand08

ปฏทน โรตาร Ro tary Ca lendar

ธนวาคม : เดอนแหงการปองกนและรกษาโรค

December: DiseasePreventionandTreatmentMonth

มกราคม : เดอนแหงการบรการดานอาชพ

January :VocationalServiceMonth

การประชมใหญRIครงตอไปNextRIConvention

2016กรงโซล,เกาหล ใต/28พฤษภาคม-1มถนายน

(Seoul,SouthKorea/May28-June1)

2017เมองแอตแลนตา,สหรฐอเมรกา/10-14มถนายน

(Atlanta,USA/June10-14)

2018เมองโทรอนโต,แคนาดา(Toronto,Canada)

2019เมองฮมบรก,เยอรมน(Hamburg,Germany)

2020เมองโฮโนลล,สหรฐอเมรกา(Honolulu,USA)

2021กรงไทเป,ไตหวน(Taipei,Taiwan)

2022เมองฮสตน,เทกซส,สหรฐอเมรกา

(Houston,Texas,USA)

พนท15-22ภาค3330

และคนเกยรตยศมลนธโรตาร

โรงแรมโกลเดนซตจ.ราชบร

วนขนปใหม

อบรมผน�าภาค3350/กรงเทพฯ

อบรมผน�าการอบรมภาค/

ศนยโรตารฯ

16

ประชม

InternationalAssembly

ซานดเอโกสหรฐอเมรกา910

1

5

10

25

27

12

วนเฉลมพระชนมพรรษา

พระบาทสมเดจพระเจาอยหว

วนรฐธรรมนญ

รวมใจเดนวง

ขจดโปลโอภาค3350

สวนหลวงพระราม8

IntercityMeeting

ครงท3

17- 23

23IntercityMeeting ครงท4พนท 23-29 ภาค 3330 และคนเกยรตยศ

มลนธโรตาร/รร.สองพนบรจ.สพรรณบร

กจกรรม

“วนโรตารไทย2559”

ภาค3350/สวนลมพน

30

ภาค3330,3340

ภาค3350,3360

อผภ.นพ.วระชย จ�าเรญดารารศม ภาค 3360 / แปล

ดนตร ดนตรสามารถบรรเทาอาการปวดภายหลงการผาตดได รวมทงในเดกๆ ทขอเลอกประเภทการบนเทงเอง จากงานวจยของ Lurie Children’s Hospital of Chicago มรายงานตพมพในวารสาร Pediatric Surgery International เมอใหเดกอายระหวาง 9 ถง 14 ป จ�านวน 56 คน เลอกฟงเพลง หรอฟงหนงสอเสยง (audio book) หรออยเงยบๆ หลงจากไดรบการผาตดใหญ 48 ชวโมง พบวาเดก ทเลอกฟงดนตรบ�าบด จะมอาการปวดภายหลงการผาตดลดลงใกลเคยงกบการไดรบยาแกปวด

60% ของประชากรโลก รายงานจากสหประชาชาต 60% ของประชากรโลกอาศยอยในทวปเอเซย แมวาประชากรในทวปอฟรกาจะมอตราการเตบโตทรวดเรวขนกตาม สหประชาชาตยงคาดการณวาประชากรทวโลกประมาณ 7,300 ลานคนในปจจบน จะเพมขนเปน 8,500 ลานคนในป 2030 และ 11,200 ลานคนในป 2100 อนเดยจะมประชากรสงสดในเจดปขางหนาและจะมากกวาประเทศจน

ลกษณะคณธรรม (Moral traits) ลกษณะคณธรรม เชน ความเมตตา ความเหนอกเหนใจ และความซอสตย นบเปนบคลกภาพของบคคลมากกวาความมสต

ขาว การศกษา และการวจยในปจจบน

ปญญาหรอบคคลกภาพทางกาย จากรายงานวจยของ School of Management in Psychological Science, มหาวทยาลย Yale ไดท�าการส�ารวจผปวยจ�านวน 248 คน ทมความเสอมของเสนประสาท 3 กลม คอ อลไซเมอรทสญเสยความทรงจ�า โรคกลามเนอออนแรง (Amyotrophic Lateral Sclerosis, ALS) ทมขอบกพรองในการเคลอนไหว และประสาทเสอมในสมองสวนหนาทท�าใหผปวยมความรสกผดชอบลดลง พบวาผดแลผปวยทมความเมตตา เหนอกเหนใจ และซอสตยมคณธรรมจะชวยแกไขเรองความรสกผดชอบของผปวยไดมากกวาการแกไขอาการความจ�าเสอมและขอบกพรองทางรางกาย

ความอดทน จากการส�ารวจความอดทนของผคนตอมมมองทขดแยงกนโดยใชค�าถาม15 ขอของ General Social Survey (GSS) ซงท�าการศกษาในกลมตวอยางของประชากรผใหญในสหรฐอเมรกา มาตงแตป 1972 จากการวเคราะหขอมลใน Social Forces พบวาคนอเมรกนมระดบความอดทนสงขนเรอยๆ ตงแตปทเรมส�ารวจ และพบวาความอดทนมความสมพนธกบปทส�ารวจมากกวาอายหรอคนรนเดยวกน แสดงวามมมองทางวฒนธรรมจะถกปรบเปลยนไปดวยพลงแหงประวตศาสตรตามกาลเวลาทลวงเลย

09

ในเดอนมถนายน ทามกลางความแหงแลงทท�าลายสถตเทาทเคยเกดขนในรฐแคลฟอรเนย ผวาราชการเมองซานฟรานซสโกแสดงความกลาหาญตดสนใจเรองส�าคญเรองหนงทคนอาจไมได ใหความสนใจมากนก เทศบาลเมองซานฟรานซสโกออกเทศบญญตฉบบหนงบงคบใหโครงการจดสรรใหม ทมขนาดใหญซงรวมไปถงบานจดสรรและ อาคารพาณชยตองตดตงระบบน�าน�าทงกลบมาใช โครงการจดสรรใหมใดทมขนาดใหญกวา ๒๕๐,๐๐๐ ตารางฟตจะตองมระบบเกบน�าฝนและน�าเทา (น�าใชแลวทบ�าบดได) ทจะสามารถน�ากลบไปท�าใหสะอาดและใชใหมได ภายในอาคารนน เพอน�าไปใชกบชกโครกหองน�า น�าลางเครองจกร และน�าเพอการชลประทานแกสวนตกแตง อาคารใหม ๆ ทมระบบเวยนน�าใชยงสามารถน�าน�าทผานกระบวนการนไปจ�าหนายใหกบอาคารใกลเคยงหรอโครงการพฒนาอน ๆ ได ด วยเทศบญญตฉบบดงกล าว ซงได ผ านความเหนชอบอยางเป นเอกฉนทจากสภาเทศบาล เมองซานฟรานซสโกจงกลายเปนเมองแรกใน สหรฐอเมรกาทบงคบตดตงระบบเวยนน�า ใช ชวงทอยในทามกลางความแหงแลง

ภยแลงในแคลฟอรเนยไมเกยวกบคณในวนน...แตอกไมนานจะเกยว

เมองนไดเตรยมตวเองใหพรอมรบภยแลงทจะมาเยอนอกในป พ.ศ. ๒๕๖๕ และ พ.ศ. ๒๕๙๕ ฤดรอนทก�าลงมาถงนจะครบหาปทแคลฟอรเนยตองอยในสภาพแหงแลง เดอนเมษายนทผานมาเปนครงแรกในประวตศาสตรทผวาการรฐแคลฟอร เนย เจอรร บราวนออกมาตรการเขมงวดการใชน�า ขอใหบานเรอนลดการใชน�าลง ๒๕ เปอรเซนตเมอเทยบกบป ๒๕๕๖ ในเดอนมถนายนซงเปนเดอนแรกทบงคบใชมาตรการนครวเรอนตาง ๆ ใหความรวมมอเปนอยางดและท�าไดตามเปาหมาย น�าใชภายในเทศบาลเมองลดลง ๒๗ เปอรเซนต ทง ๆ ทเปนเดอนทอากาศรอนทสดในประวตศาสตรแคลฟอรเนย ในเดอนกรกฎาคมตวเลขยงดขนเพราะการ ใชน�าลดลง (เมอเทยบกบปกอน) ถง ๓๑ เปอรเซนต "มนเปนปญหาโลกทจดการไดยาก" บราวนกลาว "เราตองอาศยวธการทแตกตางออกไป" เขาขนไปยนตรงพนหญาบนยอดเขาเซยราเนวาดาเพอท�าการประกาศ ซงปกตในชวงเดอนเมษายนของทกปจะมหมะสง ๕ ฟตครง แตวนนนเขายนไดบนพนดนเปลา รฐแคลฟอรเนยปกตจะไดน�าจากหมะละลายประมาณหนงใน

สามของแหลงน�าทงหมด แตในป ๒๕๕๘ มหมะเพยง ๕ เปอรเซนตจากทงหมดทเคยม ซงนอยทสดทเคยมการบนทกมากอน หมะหายไปถงรอยละ ๙๕ นบเปนปทมหมะนอยทสดตลอดชวง ๔ ปทอยในสภาพแหงแลงในประวตศาสตรของรฐน ความแหงแลงของรฐแคลฟอรเนยเปนเรองทผดปกต ไมวาคณจะใชอะไรวดกตาม และดวยเหตทแคลฟอรเนยเปนรฐทมระบบเศรษฐกจใหญทสดในสหรฐ อเมรกา มประชากรมากทสด แหลงผลตอาหารใหญทสด รวมถงเปนแหลงผลตผกและผลไมเปนจ�านวนครงหนงของ ประเทศทผลตได ภยแลงนจงมผลกระทบแผขยายออกไปถงเมองซาคราเมนโตและซานดเอโก แตหวใจของเรองนคอความลมลกในการมองปญหาทสวนใหญมองขามกน แตทแคลฟอรเนย การรบมอภยแลงท�าไดยอดเยยมมาก ผลทตามมาคอเศรษฐกจของรฐนเตบโตมากขน และเตบโตกวาอตราการเตบโตของเศรษฐกจของประเทศ และมากกวาชวงทมภยแลงกอนหนาน แคลฟอรเนยน�าหนารฐอนๆ ในการจางงาน และดงดดคนยายเขามาอย ในรฐนมากกวาเมอสบปทแลว ชมชนเกษตรกรรมถงแมจะใชน�าเพยงรอยละ

อน.สรกจเกดสงกรานตสร.บางเขนแปลเขยนโดยCHARLESFISHMANภาพประกอบโดยSÉBASTIENTHIBAULT

10

Rotary Thailand10

๘๐ ของเปาหมายทรฐก�าหนดใหใชในแตละป กยงสามารถเพมผลผลตและคงระดบการจางงานได ความล�าบากท เกดขนจากภยแลงน เชนชมชนทประสบภาวะแหลงเกบน�าเหอดแหง ทคนอเมรกนตองตอสเพอหาน�าใหพอใชแบบวนตอวน ไมตางกบประเทศก�าลงพฒนาบางแหงท ไมมระบบบรหารจดการน�า ซงไมนา จะเปนประเทศสหรฐอเมรกา แตสงทนาฉงนกคอท�าไมผลกระทบของภยแลงจงมไมมากนกในรฐน อนเปนรฐท

มความส�าคญตอระบบเศรษฐกจของประเทศมาก เหตผลนนคงไมใชเพราะน�าไมมความส�าคญ น�าตองมความส�าคญแนนอน แตแคลฟอรเนยไดวางแผนรบมอภยแลงนมา ๒๐ ปแลว หากท านตดตามดอย างใกล ชด หนวยงานรฐเองพยายามคดหายทธศาสตรทจะใหชมชนตาง ๆ ชวยเหลอตนเองได

การออกเทศบญญตใหน�าน�าใชแลว กลบมาใชใหมนน หนวยงานรฐบาลทอง

ถนของซานฟรานซสโกยอมท�าในสงทไมเคยเกดขนมากอน หากเรองนนเปนเรองเกยวกบน�า พวกเขายอมรบความจรงทเกดขน เขาใจดวาการวางแผนเพอรบมอความแปรปรวนของปรมาณน�า ตองจดการโดยเปลยนแปลงวธทคนใชน�า ไมใชดวยการรอคอยน�าฝน ซานฟรานซสโกเคยท�าอยางนมาแลว ฤดแลงป พ.ศ. ๒๕๓๐ ถง พ.ศ. ๒๕๓๕ เมองนบอบช�ารนแรง และเมอภยแลงหยดลงในปนน เมองซานฟราน ซสโกกไมเคยผอนผนการบงคบใชกฎหมายเกยวกบภยแลงเลยแมแตนอย ไมเพยงเทานน เมองนยงก�าหนดใหประชาชนและภาคธรกจรวมมอกนลดการใชน�าอยางตอเนองตลอดมา วนน สองในสามของบานเรอนในซานฟรานซสโกใชระบบน�านอยในถงชกโครก กดออกจะเปนเรองไมปกตส�าหรบเมองทเกาแกและเปนจดหมายปลายทางของนกเดนทาง ครงหนงของบานเรอนในซานฟรานซสโกมเครองซกผาแบบประหยดน�า ตงแตภยแลงทเกดขนครงทแลว คนซานฟรานซสโกสามารถลดการใชน�าจากเฉลยคนละ ๕๙ แกลลอน (ประมาณ ๒๒๓ ลตร) ตอวน ลงเหลอ ๔๙ แกลลอน (๑๘๕ ลตร) ตอวน ซงนคอตวเลขการใชน�าครงหนงของคนอเมรกนโดยเฉลย สก อต ไวเนอร สมาชกสภาเทศบาลเมองผเสนอรางระบบหมนเวยนน�าใช ทผานการลงมตในเดอนมถนายน กลาววา "น�าในแคลฟอรเนยกเหมอนกบนวเคลยร เราตอสเรองนมา ๑๕๐ ปแลว และตอนนถงเวลาทจะตองตดสนใจดวยความกลา วกฤตการณเปดทางใหกบโอกาสทางการเมองทจะท�าการเปลยนแปลงสงทเราไมคดวาจะท�าได

11

วธวางแผนเพอรบมอความแปรปรวนของปรมาณน�าตองท�าโดยการเปลยนแปลงวธทคนใชน�า ไมใชดวยการรอคอยน�าฝน

เมอ ๕ หรอ ๑๐ ปทแลว" ความพยายามของเมองซาน ฟรานซสโกนนอยในสายตาของคนทวรฐแคลฟอรเนย ทนมชอเสยงมากในเรองระบบประปา เพราะมโครงสรางวศวกรรมทสลบซบซอน ปรมาณน�าจ�านวนมากไหลจากทางเหนอผานเขาสตอนกลางของรฐทเปนพนท เกษตรกรรมเซนทรลวลเลย แลวกระจายตวแตกแยกออกมาทางใต สทธการใชและกฎหมายทเกยวกบน�าของรฐแหงนกยงยากสบสนไมแพกน เพราะเกษตรกรทปลกพชแบบเดยวกนอาจไดรบการแบงปนน�าตางกนและราคากไมเทากน แตหลายเมองทางใตของรฐไดรวมก�าหนดจรยธรรมใหมกนขน อนสบเนองจากความคดทเมองเหลานตองตอสเพอใหได "อสรภาพการใชน�า" เพราะการตองคอยน�าเขาน�าจากทางภาคเหนอของแคลฟอรเนยและแมน�าโคโลราโด นนไมท�าใหพวกเขารสกมความมนคง และไมรวาจะพบวกฤตเมอใด ส� า น ก ง านประปามหานครแคลฟอรเนยใต (MWD) คอหนวยงานทครอบคลมการท�างานกวางจากออกซนารดทอยดานเหนอของลอสแองเจลสไปถงชายแดนแมกซโกมความยาวถง ๒๐๐ ไมล จดสรรน�าใหแกประชาชนจ�านวน ๑๙ ลานคนซงเทากบประชากรครงหนงของรฐแคลฟอรเนย ตงแตป พ.ศ.๒๕๓๓ ประชากรในพนทนเพมขนมา ๔ ลานคน แตภมภาคนกลบใชน�าในป ๒๕๕๘ นอยกวาป ๒๕๓๓ แคลฟอรเนย

ใตมประชากรเพมขนทงทพอรทแลนดและลาสเวกส แตคนทนไมไดใชน�าเพมขนเลย ทงคนทเพมขนและเศรษฐกจทเตบโตขนตลอดเวลา ๒๕ ปทผานมาเปนไปไดดวยวธการประหยดน�า วธการประหยดน�ามกถกมองวาจะลดทอนคณภาพชวต เชน ฝกบวน�าออน กอกน�าผสมลม ซงซอนพลงแหงคณประโยชนไว คนแคลฟอรเนยใตก�าลงคอย ๆ สรางวฒนธรรมการใชน�าของตนเอง แมวาจ�านวนการใชซ�าน�าใชแลวจะเพมขนเทาตวในรอบ ๒๐ ป แตกยงเปนเพยงรอยละ ๑๑ ของการใชน�าในเมองในรฐน การจดการน�าฝนกเชนกน แคลฟอรเนยใตเพงจะคดท�าอะไรกบมน ระบบระบายน�าในเมองเปนทางผานของน�าทกอยางรวมทงน�าฝน ทปกตจะมมรสมปละสองสามครง แตละครงมปรมาณน�ามหาศาล และแทนทจะเกบเพอการใชประโยชนในอนาคต พวกเขาทงน�านนลงมหาสมทรแปซฟก แตตอนนมสญญาณทบอกวาคนเรมเขาใจวาโลกเปลยนแปลงไปแลว และแคลฟอรเนยใตตองมวฒนธรรมทแตกตางออกไปในการใชน�า ฤดใบไมผลปน MWD ประกาศใชระบบชดเชยแกบานเรอนทยอมเปลยนสนามหญาไปปลกพชททนแลง โดยขยายครอบคลมพนททงหมด ลาสเวกสอาสาเปนเมองตนแบบท�าโครงการ “หญาแลกเงน” แคลฟอรเนยใตขานรบโครงการนโดยใชเงนงบประมาณเพอการชดเชยถง ๓๔๐ ลานเหรยญสหรฐ มบานเรอนทยอมรอ

สนามหญาตนเองเปนจ�านวน ๑๗๐ ลานตารางฟตภายในเวลาไมกสปดาห ซงพนทขนาดน ลาสเวกสตองใชเวลานานถง ๑๖ ป เกษตรกรแคลฟอรเนยเปนอะไรทสลบซบซอนกวามาก การรวมตวกนเปนกลมกอนท�าใหเขาปรบตวไดตามวธการทสรางสรรคและมเปาหมายทชดเจนเพอเพมความสามารถในการ แขงขนการแยงชงน�า แตพวกเขากสรางความเสยหายใหกบแหลงน�าของรฐในสมรภมการแยงชงทรพยากรน�า ในป พ.ศ. ๒๕๒๓ แทบจะไมมเกษตรกรในแคลฟอรเนยรจกหรอยอมใชระบบชลประทานน�าหยด แตวนนหนงในสามของพนทเกษตรกรรมในแคลฟอรเนยพงพาระบบน และพนท ทยงใชระบบชลประทานน�าทวมซงเปนระบบทเหวยงแหในการใหน�า ลดลงไปครงหนงแลว การให น�าตรงจดแก พชอย างระบบน�าหยดนน หมายความวาเกษตรกรจะสามารถประหยดน�าได ๒๐ - ๓๐ เปอรเซนต พชไดรบน�ามากกวาระบบอน ท�าใหไดผลตผลมากกวา ระหวางป พ.ศ. ๒๕๔๓ - ๒๕๕๓ แคลฟอรเนยสามารถเพมมลคาผลตผลทางเกษตรกรรมกวา ๔๐ เปอรเซนต อนเปนผลสวนหนงจากการเปลยนระบบชลประทานและ สวนหนงจากการเปลยนไปปลกพชทมมลคาสงขน เชนอลมอนดและพสทาซโอ ซงเปนพชผลทคนสนใจปลกกนในชวงประสบภยแลง

12

Rotary Thailand12

แคลฟอร เนยปฏบตกนมายาวนานในการยอมใหใครกไดทเปนเจาของทดนขดเอาน�าจากใตดนมาใชได โดยไมตองเสยคาธรรมเนยมหรอตองบนทกวาเอาน�าไปใชมากนอยเทาไหร ความจรงทนเปนทเดยวทไมมกฎหมาย บงคบการใชน�าบาดาล เกษตรกรชดเชยการใชน�าทขาดไปเนองจากมกฎหมายก�าหนดการใชน�าในชวงหนาแลงโดย พวกเขาปมน�าบาดาลมาใชคดเปนตวเลขประมาณ ๗๐ เปอรเซนตของน�าทขาดไป การสบน�าขนมาใชอยางทไมมกฎหมายบงคบก�าลงท�าลายแหลงน�าใตดน มการน�าเอาน�าใตดนไปใชมากเกนกวาความสามารถในการทดแทนทางธรรมชาตในอนาคต แมจะมการชดเชยจากน�าฝนบางกตาม พนทบางแหงในเมองเซนทรลวลเลยมปญหาพนดนทรดตวลงเดอนละ ๑ นวเพราะการสบน�าไปใช อางเกบน�าในเมองและบานเรอนนบรอยหลงคาเรอนก�าลงขาดน�า เกษตรกรประสบความส�าเรจในการแลกความมนคงในการใชน�าในอนาคตกบผลผลตทางการเกษตรชวงหนาแลง "พวกเขาหวงพงการขดหาน�าบาดาลโดยขดลกลงไปเรอย ๆ และเปลยนทขดไปเรอย ๆ โดยคดวาน�าคงไมมวนหมด" เดวด ออธ ผจดการทวไปของการอนรกษเมองคงสรเวอรกลาว หนวยงานนตงอยใจกลางเมองเซนทรล วลเลยซงเปนศนยกลางเกษตรกรรมของแคลฟอรเนย "ผมไมแนใจวาเราจะยงมหนทางทจะเตมน�าใตดนใหมเทาเดมได" ทนเชนเดยวกบทอนทความแหงแลง จะกดดน ใหเกดการเปลยนแปลง ฤดใบไมร วงป พ.ศ.๒๕๕๗ มการผานกฎหมายส�าคญซงจะไมเพยงควบคมการใชน�าใตดน แตมผลถาวรในการปกปอง

แหลงน�าใตดนของแคลฟอรเนย โดยจะตองท�าแผนทน�าใตดน ท�าการประเมนวดปรมาณน�าทมและชมชนเกษตรกรทงหมดจะไดรบอนญาตใหสบน�าขนใชในปรมาณทสามารถใชคนไดในอนาคตไมวาจะโดยวธธรรมชาตหรอมอมนษย น�าใตดนทงหมดจะตองไดรบการบรหาร จดการใหเปนทรพยากรทมความยงยนถาวร กฎหมายจดการน�าอยางเดดขาดนถอวาเปนสงทน�าสมยทสดของประเทศ เปนตวอยางทดของการปรบเปลยนนโยบายใหสอดรบกบสถานการณวกฤตทเกดขนอยางทไมเคยคาดหมายสองสาม

ปทผานมา ทง ๆ ทกอนหนาน การสบน�าถอเปนสทธสวนบคคลของประชาชนในรฐน ถงแมวากฎหมายสรางความสมดลการสบน�าและกกเกบน�าจะยงไมเปนผลสมบรณจนกระทงป พ.ศ.๒๕๘๕ เกษตรกรแคลฟอรเนยจะตองปรบตวและวธปฏบตอกครงเมอเวลานนมาถง แคลฟอรเนยจะตองเปนตวอยางในการน�าน�าฝน และน�าททวมขงผานวธการทเหมาะสมใหกลบไปสชนหนเกบน�าใตดน

13

ปญหาน�าอาจเปนปมปญหาทสงผลรนแรง และบานปลายเกนทจะรบมอได แตมนกเปนปญหาทเกดในทองถน คนทอยชคาโกหรอดลลสอาจเลอกกนมะเขอเทศหรอผกกาดจากแคลฟอรเนย นอยลง หรอยอมอดไวนแคลฟอรเนย แตนกไมใชวธการตอสกบภยแลง ในขณะทแคลฟอรเนยผจญกบภยแลงอยางสดแสนสาหสในประวตศาสตรของรฐนดวยความอดทน การปรบตวในระยะสน ๆ กมขอจ�ากดอยเชนกน เพราะไม มใครบอกได ว าภยแล งน จะจบสนเมอใด นบตงแตป พ.ศ. ๒๕๔๖ เปนตนมา แคลฟอรเนยเพงจะมโอกาสชนชมความชมฉ�าเพยงสปซงกมปรมาณฝนระดบเฉลยเทานน ชาวแคลฟอรเนยอาจใชชวตอยแบบแลง ๆ ตลอดไปไมได แตพวกเขาตองปรบตวใหอยในสภาพอากาศใหม ทกชมชนในสหรฐอเมรกาคอชมชนของโลกทพฒนาแลวกจรงอย เรามระบบประปา ชลประทานทด แตทกระบบกมความเสยงทงสน ทเหนวาน�ายงเปนปกตอยทกวนน ชาวบานอาจมองไมเหนความไมมนคง แตเรายงคงตองการใหน�าไหลเปนปกตอยางเชนทนกวชาการน�าตองการใหเปนเชนนนเชนกน ทกคร ง เมอจะใช น� า จงถามค�าถาม ๓ ขอคอ หนง) น�าประปาทเรา

ใชอย มการเปลยนแปลงอะไรไปบาง? สอง) เราจะท�าอยางไรหากเราตองใชน�านอยลง ๑๐ หรอ ๒๐ หรอ ๓๐ เปอรเซนต ? และ สาม) เราจะสรางกนชนน�าประปาและหลกประกนแกลกคาน�าประปาไดอยางไรเราจะสอนพวกเขาใหใชน�านอยลงอยางไร และเราจะใชแหลงน�ามอสองเชนการหมนเวยนน�าใชแลวกลบมาใชใหม และการใชน�าฝนไดอยางไร ถาตอบค�าถามขางตนไดอยางมนใจ ผตอบกคงไมรสกล�าบากหรอตองจายแพงกบคาน�า แตหากตอบค�าถามขางตนดวยความรสกหวนวตกเชนนนการถามค�าถามเหลานนตอนนจะล�าบากและแพงนอยกวารอถามอก ๖ เดอนหรอหนงปขางหนา บทเรยนจากภยแลงทหนกหนวงทเกดขนกบรฐแคลฟอรเนย ทผคนไมวาจะอยทใด จะเปนทแหงแลงอยางตะวนตกเฉยงใตหรอทอดมสมบรณอยางแถบเกรทเลค ควรจะยกเปนอทาหรณสอนใจได แ ค ล ฟ อ ร เ น ย จ ด ก า ร ก บสถานการณท เกดขนได พอดบพอด เพราะปญหาคอย ๆ เกดขนในขณะทมเวลาท�านโยบายและปรบทศนคตใหทนไดในชวงเวลา ๒๐ ปทผานมา รฐนอาจประสบภาวะวกฤตไดหากภยแลงยงรนแรงตอเนองไปอกปหรอสองป แตหากไมเคยไดมการท�างานอยางหนกและ

วางแผนเพอรบมอกบภยแลงน ตอนนรฐคงพบกบภาวะวกฤตไปแลว ไมมใครในแคลฟอรเนยรอคอยฝน คนทท�างานบนตกระฟาไปจนถงชาวไรชาวนาทเซนทรลวลเลย คนแคลฟอรเนยเตรยมรบมอดวยวธการททนสมยทจะท�าใหรฐแคลฟอรเนยสามารถปรบตว ทนกบสถานการณภยแลงทจะมาเยอนในครงตอไป

สดทายแลว ปญหาน�ากเปนเรองของทองถน คนทอยในชคาโกหรอดลลสอาจเลอกกนมะเขอเทศหรอผกกาดจากแคลฟอรเนยนอยลง หรอยอมอดไวนจากแคลฟอรเนย แตนกไมใชวธการตอสกบภยแลง

หากสนใจประเดนเกยวกบน� า? สามารถเรยนร เพมเตมไดจากหนาเวบไซตเรองทเนนความส�าคญของโรตาร ท www.rotary.org/water หรอรวมแสดงความเหนกนไดกบ กล มปฏบตการโรแทเรยนเกยวกบน�าและสขาภบาลทเวบไซต www.wasrag.orgประเดนเกยวกบน�าทมผลกระทบตอทานคออะไร? สโมสรของท านมโครงการเกยวกบน�าหรอไม โปรดบอกเลาใหเราไดทราบทอเมล rotarian@rotary.org หรอ facebook.com/therotarianmagazine.

14 15

Rotary Thailand14

In June, in the middle of the worst drought in California’s settled history, San Francisco did something bold that got almost no attention. The city passed an ordinance requiring all new developments of a certain size – commercial or residential – to install water recycling systems right on-site. Any new development of 250,000 square feet or larger will have to collect rainwater and gray water, clean it, and reuse it in the building or development for toilets, washing machines, and landscaping irrigation. New buildings with the recycling systems also will be able to sell this water to nearby buildings and developments. With that ordinance – which passed the board of supervisors unanimously – San Francisco became the first city in the United States to make on-site water recycling mandatory. In the middle of the drought, the city was getting ready for the next one, the drought that will come in 2022 or 2052. The drought in California entered its fifth year this summer. In April, for the first time in history, California’s governor, Jerry Brown, imposed mandatory water restrictions on the state’s water utilities, requiring residents to reduce their water use by 25 percent over 2013 amounts. In June, the first month in which this mandatory reduction was in

California'sdroughtmaynotbeyourdrought,

butitwillbesoonenough.

force, residents surpassed that target, lowering municipal water use by 27 percent statewide, even though it was the hottest June in California history. In July, Californians did even better, cutting water use by 31 percent. “It's a different world,” Brown said. “We have to act differently” He made the announcement in a meadow in the Sierra Nevada mountains, where there would normally be 5 1/2 feet of snow on an April day. He was standing on bare ground. California gets one-third of its fresh water each year from melting snow, but in 2015, the snowpack was just 5 percent of the average, the lowest level ever documented. Ninety-five percent of the snow was missing – on top of the four driest years in state history. California’s drought has been extraordinary any way you measure it. And because California has the largest economy in the United States, and has the largest population, and produces the most food – including half the nation’s fruits and vegetables – the drought has affected places far beyond Sacramento and San Diego. But at the heart of this is an insight, largely overlooked: California has done pretty great in this drought. The state’s economy is soaring – it has grown faster than the national economy in every year of the drought. California leads the country in

creating new jobs, and it is attracting new residents faster than at any time in the last decade. Even its agricultural community – which uses 80 percent of the water the state requires each year – is increasing production and sustaining employment. There are pockets of misery in the drought – communities where wells have run dry, where ordinary Americans struggle every day to get enough water, as if they lived in a developing nation without a water system instead of in the richest state in America. But the astonishing thing is how little impact the drought has had on the most important economy in the country. The reason isn’t that water doesn’t matter. Water does matter, and California has spent the last 20 years getting ready for this drought. If you look closely, what’s really happening is that the state is pioneering a whole set of strategies and ideas that communities everywhere should grab hold of for themselves.

WITH THE WATER RECYCLING ORDINANCE, San Francisco’s officials were doing something rare when it comes to water: They were acknowledging reality, understanding that the way to plan for the turbulent future of water is by changing how people use it – not by hoping it will rain. San Francisco has done this

by CHARLES FISHMANillustrations by SÉBASTIEN THIBAULT

15

before. California’s last devastating drought stretched from 1987 to 1992, and once it ended, the city never relaxed its drought rules. Instead, it embarked on a determined effort to get residents and businesses to use even less water, permanently. Today, two-thirds of all homes in San Francisco have low-flow toilets, extraordinary for a city of that age and density. Half of all homes in San Francisco have water-efficient washing machines. Since the last major drought, San Francisco has cut daily residential water use from 59 gallons per person to 49 gallons per person – less than half the U.S. average. Scott Wiener is the city supervisor who wrote the water recycling law passed in June. “Water is kind of nuclear in California. We’ve been fighting about it for 150 years,” he says. “This is the time to take bold policy steps. A crisis has a way of opening up political opportunities to make policy changes that would have been unthinkable 5 or 10 years before.” San Francisco’s efforts are mirrored across the state. California has a famously convoluted water system – the engineering is complicated, with river-size volumes of water moved from the north down to farmers in the Central Valley and the sprawling metropolises of the south. The state’s system of water rights and water law is equally complex, with farmers growing similar crops entitled to very different quantities of water at very different prices. But in the southern cities in the last decade, a new ethic has taken hold: the idea that the cities need to strive for “water independence,” that relying on water imported from

Northern California and from the Colorado River doesn’t make them secure, but dangerously vulnerable. The Metropolitan Water District of Southern California is the vast water agency that stretches from Oxnard, north of Los Angeles, to the Mexican border 200 miles south, supplying water for 19 million people – half the state’s population. Since 1990, the number of people in the MWD has increased by four million, but the district uses less water in 2015 than it did in 1990. Southern California has added enough people to fill Portland and Las Vegas without adding any new water. All the population and economic growth that’s powered the region in the last 25 years has been accomplished while conserving water. Water conservation often gets trivialized – low-flow showerheads, faucet aerators – in ways that disguise its power. But Southern California is just starting to change the water culture. Although use of recycled water in California has doubled in the last 20 years, it still accounts for only an estimated 11 percent of total urban water use in the state. Even when it comes to rain, Southern California is just getting started. The region’s sewers collect all the water that falls on urban areas as rain – often in just a few storms a year, but in huge volumes – and rather than saving it for future use, the system dumps that water into the Pacific. But there are signs that people understand that the world has changed, that the Southern California culture needs to adapt. This spring, the MWD announced a dramatic expansion of a rebate program that encourages residents to remove their turf lawns and replace them with drought-tolerant plants. Las Vegas pioneered

such “cash for grass” programs. Southern California’s entire $340 million in rebates was spoken for in a matter of weeks – with homeowners committing to remove 170 million square feet of lawn, the same amount it took Las Vegas 16 years to remove.

CALIFORNIA'S FARMERS are a more complicated story. As a group, they have adapted with determination and creativity to increasing competition for water. They also have done real damage to the state’s water resources as they have struggled to survive the current drought. In 1980, almost no farmers in California used micro- or drip-irrigation. Today, one-third of the state’s irrigated acres depend on these techniques, and the amount of land that is flood-irrigated – a practice as imprecise as it sounds – has been cut in half. Putting water right where the plants are, as drip irrigation does, means that although farmers apply 20 to 30 percent less water overall, individual plants get more water, and fields with precise irrigation have dramatically higher yields. Between 2000 and 2010, California farmers increased the value of their harvest by 40 percent for a fixed amount of water – in part through smarter irrigation, in part by switching to higher-value crops like the almonds and pistachios that have gotten so much attention during the drought. But California has a long tradition of allowing anyone to pump groundwater from underneath their own land – not only without paying for it but without even recording how much they use. In fact, it is the only state in which groundwater has been largely unregulated. And in the drought, farmers are making up for the

16 17

Rotary Thailand16

water they have lost under carefully regulated formal irrigation systems by pumping from wells – replacing about 70 percent of their missing water. The unregulated pumping is over-drafting California’s aquifers, taking far more water out than will soon be replaced, even when rain does return. In some places in the Central Valley, the land itself is subsiding an inch a month or more because of the pumping, and the wells of towns and hundreds of homes have gone dry. The farmers have been trading successful harvests in the drought for future water security. “People are counting on digging deeper and deeper into the ground, into the ‘water account,’ with the assumption that it will never dry up,” says David Orth, general manager of the Kings River Conservation District, which sits in the middle of the Central Valley, California’s agricultural heartland. “I’m not sure there’s much more room for resiliency.” But here too, the current drought will prove to have been a turning point. In the fall of 2014, the legislature passed a far-reaching law that will not just regulate groundwater – it will permanently protect the state’s aquifers. Every aquifer in California will be mapped and measured, and farmers and communities will be allowed to pump out only the amount of water that will be returned, by nature or with human help. All groundwater will be managed as a permanently sustainable resource. The sweeping groundwater law – considered the most advanced in the nation – is an example of how the crisis has opened the way for policy changes that would have been unimaginable just a few years ago, in

a state where pumping groundwater has been considered a matter of personal freedom. Although the final rules balancing pumping and restoration don’t take effect until 2042, California farmers will have to adapt their practices again. California will have to pioneer ways to put rain and floodwater more efficiently back into aquifers.

WATER PROBLEMS CAN BE DRAMATIC, they can have far-reaching impact, but ultimately water problems are local. For people who live in Chicago or Dallas, not eating California tomatoes and lettuce, or skipping the California wine, won’t help battle the drought. And while California has weathered the worst drought in its history with remarkable resilience, there is a limit to the state’s short-term adaptability. There’s no telling how long the drought will last. Since 2001, California has had only four wet years, or even average rainfall years. Californians may not be living in a drought. They may be living in their new climate. Every community in the United States – indeed, in the developed world – has a water system, and every one of those water systems is at risk. But where the water seems to be flowing fine right now, residents may not see the risk, or want to – and that’s as true of water professionals as it is of ordinary people. Any water utility should be asking three basic questions: How is the water supply we rely on changing? How would we cope if our water availability were 10 or 20 or 30 percent less than it is now? What can we do to build a cushion for our water supply and our water customers – can we teach people to use less, or create

a second supply by reusing either wastewater or storm water? If the answers to those questions are reassuring, then asking them is neither painful nor expensive. If the answers are scary, then asking the questions now is much less painful and expensive than it would be after waiting even six months or a year. Those are the blunt lessons from the California drought that people anywhere – whether in arid areas like the Southwest or flush areas like the Great Lakes – should be taking to heart. California has held up so well this time precisely because of all the slow but steady change in water policy and water attitude over the last 20 years. The state could be in crisis if the drought lasts another year or two – but it would have been in crisis already if not for the work already done. And no one in California is waiting around for the rain to return. From the future skyscrapers of San Francisco to the future farmers of the Central Valley, Californians are putting in place innovative practices that will give their state a wider measure of resilience for the next drought.

Interested in water issues?Learn more about this area of focus at www.rotary.org/water, or get involved with the Water and Sanitation Rotarian Action Group at www.wasrag.org.What water issues affect your community? Is your club working to address them? Tell us about it at rotarian@rotary.org or at facebook.com/therotarianmagazine.

17

ภาค 3330

สโมสรโรตารราชบรมอบเงนชวยเหลอผ ประสบภยน�าทวมและ มอบอาหารเครองดม เครองนงหม ให แก ชาวชมชนโรตารร มรนพฒนา จ�านวน 18 ครอบครว เพอบรรเทาความเดอดรอน

สมาชกสโมสรโรตารภเกตเซาท และผมจตอาสารวมกนเลยงอาหารกลางวน (หมกระทะ ไอศรม ขนม เครองเขยน ของใช) แกเดกตดเชอเอดส ณ สถานสงเคราะหเดกบานเพอชวต จ.ภเกต

สโมสรโรตารคอหงสจดกจกรรมบ�าเพญประโยชนรบบรจาคโลหต โดยรวมสนบสนนอาหารอาหารวางและของทระลกส�าหรบผบรจาคโลหต ทบรษท ทรอปคอลแคนนง จ�ากด มผเขารวมบรจาคโลหตครงน 74 คน รวมโลหตทไดรบ 25,900 ซซ

สมาชกสโมสรโรตารบานโปงรวมกบเทศบาลต� า บลกร บ ใหญ ท� าโครงการปลกปาเทดพระเกยรตสมเดจพระนางเจาฯพระบรมราชนนาถ และปลอยปลาถวายเปนพระราช สโมสรโรตารสนามจนทร สรางสรรคกจกรรมด ๆ ดวยสองมอเรา

Hands on Project ภายใตชอกจกรรม "สรางสนามเดกเลนโดยใชการเรยนรของสมองเปนฐาน Brain Based Learning (BBL) Playground for Children" ณ โรงเรยนวดรางปลาหมอ จ.นครปฐม

กศล เนองในวนแมแหงชาต ณ พทธสถาน 150 ไร ต.กรบใหญ อ.บานโปง จ.ราชบร

18 19

Rotary Thailand18

ภาค 3340

สโมสรโรตารพลตาหลวงจดโครงการปลกจตส�านกรกษสงแวดลอม รนท 1 “คดกอนทง Think First By Kids” ใหแกเดก ๆ ในพนท ณ หนวยบญชาการนาวโยธน อ.สตหบ จ.ชลบร

สโมสรโรตารจนทบรท�าโครงการเลยงอาหารกลางวน ณ สถานสงเคราะหคนชราบานจนทบรพรอมทงมอบของอปโภค - บรโภคใหแกคนชราจ�านวนหนง

สโมสรโรตารอ�านาจเจรญรวมกบสโมสรโรตารธนบร มอบเครองกรองน�าดมสะอาดใหวดอ�านาจเจรญ

19

ภาค 3350

สโมสรโรตารบางรกรวมโครงการฉดวคซนปองกนมะเรงปากมดลกใหนกเรยนโรงเรยนสตรมหาพฤฒาราม

แกโรงพยาบาลสมเดจพระญาณสงวร ในจงหวดเชยงราย จ�านวน 12 เตยง ในโครงการ GLOBAL GRANT # 1528099

สโมสรโรตารเจรญนครรวมกบสโมสรโรตารเชยงราย และสโมสรโรตารคมตรจากตางประเทศ (สโมสรโรตารไทเป หลงหวา, เกาลน อส ภาค 3450, ไทเป ดรากอน ภาค 3520, โตชก ตะวนตก ภาค 2550, โอมาการ ภาค 2540, และภาค 2820 ญปน) มอบเตยงคนไขให

สโมสรโรตารบางเขนท�าพธมอบประกาศเกยรตคณอาชพด เด น และมอบเงนสนบสนน 10,000 บาทใหแกนายสวรรณฉตร พรหมชาต "แทกซจตอาสา หวใจทอง" เพอการท�างานชวยเหลอสงคม และชนชมถงความมน�าใจงาม รบสงพระสงฆ สามเณร แมช คนพการ คนตาบอด ผปวยโรคมะเรงทไมสามารถเดนไดใหนงรถฟร

สโมสรโรตารกรงเทพบางล�าพและสโมสรโรตารปทมวน รวมกนจดงานสงเสรมอาชพในนามบรการดานอาชพของภาค 3350 จดอบรมเรองการสรางคณคาในอาชพ และสอนวธการท�าอาหารเจแกผทสนใจ

20 21

Rotary Thailand20

ภาค 3360

สโมสรโรตารชางเผอกเชยงใหมรวมงานเปดโรงพยาบาลฝางและมอบขาเทยมพระราชทานใหกบผพการรวมทงรบฟงแนวทางการจดหาอาชพใหยงยน

สโมสรโรตารในจงหวดล�าปางและอตรดตถมอบอปกรณเครองชวยคนพการทางการเคลอนไหว มลคา 8,369,861 บาท

สโมสรโรตารแพรพรอมดวย YE และนกปนจกรยานในจงหวดแพร ป นจกรยานเพอประชาสมพนธกจกรรม End POLIO Now ในวน Rotary's World Polio Day 24 ตลาคม ทผานมา

สโมสรโรตารเถนดาวนทาวน รวมกบศาสนจกรพระเยซครส แหงวสทธชนยคสดทาย และสโมสรโรตารเวยงโกศย รวมกจกรรมแจกมงปองกนยงจ�านวน 500 หลง ทบานแมทราย อ.รองกวาง จ.แพร เพอรณรงคปองกนไขเลอดออก

21

การทเราจะพดถง Rotary Vision หรอในภาษาไทยวาวสยทศนหรอมโนทศนเกยวกบโรตาร ซงหมายถง การมองภาพอนาคตของโรตาร แลวมงสจดหมายปลายทางทเราตองการนน เราจ�าเปนทจะตองรจกโรตารในหลายๆ มมมอง แนนอนวาเราไมสามารถน�าเฉพาะมมมองใดมมมองหนงหรอเพยงจดใดจดหนงมาวเคราะหได เราตองดภาพรวมทงหมดแลวน�ามาบรณาการ (Integrate) โดยผมจะกลาวถงจดก�าเนดของโรตาร การเปลยนผานจากสโมสรแหงมตรภาพสสโมสรแหงการใหบรการ นยามหรอความหมายของโรตาร เอกลกษณของโรตาร วฒนธรรมองคกร แลววเคราะหถงจดออน จดแขง โอกาส และปญหาอปสรรค พรอมกบขอคดเหนโดยอาศยแนวทางบางสวนททาน อผภ.สวสด ผดงมาตรวรกล ไดเคยวเคราะหไวนานแลวแตทนสมยอยเสมอน�ามาเสนอเพอพจารณาประกอบดวย แมวาองคความรในโรตารจะเปนการบรณาการ (Integration) ของศาสตรตางๆ เขาดวยกนกตาม แตเมอวเคราะหอยางลกซงแลวจะเหนวา โรตารเปนศาสตรแหงมตรภาพ (Friendship) ทมไดแบงแยกหมเหลา สผว เปนการสรางมตรภาพระหวางกน ทงดานอาชพ ศาสนา ความเชอ วยวฒ คณวฒ ความรความสามารถ แมวาชวงหนงการเปนสมาชกโรตารจะถกแบงแยกดวยเรองเพศ แตตอมากไดถกแกไขแลว แมแตความเชอทางการเมองเองกตามทบางครงอาจถกกดกนหรอถกหามเชนในประเทศทปกครองดวยระบอบคอมมวนสต แตกพสจนแลววามตรภาพจากโรตารมความจรงใจ มไดแทรกแซงตอการบรหารการปกครองของชาตใดๆ ปจจบนไมวา รสเซย จน มองโกเลย ลาว กมพชาตางกมสโมสรโรตารแลวหรอแมแตประเทศทนบถอศาสนาอสลามอยางเครงครดในตะวนออกกลางทแตเดมปฏเสธโรตาร แตในปจจบนนหลายประเทศมสโมสรโรตารทเขมแขง เชน จอรแดน คเวต ซาอดอาระเบย เปนตน

ช�านาญ จนทรเรอง

อดตผวาการภาค ๓๓๖๐ โรตารสากล ป ๒๐๑๑ - ๒๐๑๒

มมมองโรตาร

Rotary in Perspective

วสยทศนโรตารRotary Vision

จดก�าเนดของโรตาร โรตารไดกอเกดมาในโลกนนบอายไดรอยกวาปแลว โดยก�าหนดใหวนท ๒๓ กมภาพนธ ๑๙๐๕ เปนวนกอตงสโมสรโรตารแหงแรกขนในโลก นนคอ สโมสรโรตารชคาโก ประเดนทนาวเคราะหคอแนวความคดของบคคลทรวม กอตง ตลอดจนวเคราะหสภาพและสงแวดลอมในยคนนวาอะไรคอสงบนดาลใจใหคณะบคคลหนงรวมอดมการณในการกอตงสโมสร อกทงไดก�าหนดเปาหมายไวขนาดใดหรอไม มความตงใจวาจะท�าใหสโมสรโรตารขยายตวมากมายดงเชนทกวนนหรอไม ในเบองตนน เรามาวเคราะหถงสถานภาพและอาชพของคณะบคคลทรวมกนกอตงโรตารครงแรก นนคอ พอล พ แฮรรส (Paul P. Harris), ซลเวสเตอร ชล (Silvester Schiele), กส โลว (Gustavus H. Loehr) และ ฮแรม โชเรย (Hiram E. Shorey) ซงบคคลทงสลวนตางสาขาอาชพ ซลเวสเตอร ชล เปนพอคาถานหน กส โลว เปนวศวกรเหมองแร ฮแรม โชเรยเปนชางตดเสอบรษ แตพอล แฮรรส เปนนกกฎหมาย ทงน พอล แฮรรส มไดมอาชพเปนเพยงนกกฎหมายเทานน เขาผานประสบการณดานธรกจทหลากหลาย เชน เปนผสอขาว นกหนงสอพมพ นกแสดง พนกงานโรงแรม พนกงานขายสนคาและอนๆ อกมากมาย อกทงไดมโอกาสเดนทางไปตามสถานทตางๆ ทงตางมลรฐ และตางประเทศ ท�าใหไดเหนและเขาใจตอสภาพสงคมทมความแตกตางทางวฒนธรรมอยางหลากหลาย สวนสถานภาพหรอวถชวตสวนตวไดสะทอนวา พอล แฮรรส นนเปนบคคลทขาดความอบอนในครอบครวโดยเฉพาะอยางยงในวยเดก กลาวคอบดามารดาของทานท�าธรกจไมประสพความส�าเรจ มความเดอดรอนทางดานเศรษฐกจ และพอล แฮรรส เตบใหญโดยการเลยงดของคณปและคณยา ตวของพอล แฮรรสเองก

22 23

Rotary Thailand22

ไมคอยมความสขกบชวตรกหรอชวตครอบครวนก ตอนหนมๆ ทานเคยผดหวงในเรองของความรก แมตอมาเมอเปนโรแทเรยนแลวจะมคครองในภายหลงกตาม แตกไมไดมบตรดวยกน สวน กส โลว นนกครองตวเปนโสดจนเสยชวตเมออายหาสบสามป อกสองทานนนไมมรายงานถงชวตสวนตวหรอชวตครอบครวแตอยางใด เพยงคาดเดาวาในตอนเรมกอตงโรตารนนกลมบคคลทงสทานมชวตคอนขางเอกเทศและเงยบเหงา การทพอล แฮรรส เปนนกกฎหมายและเปนทปรกษากฎหมายใหกบเพอนตางสาขาอาชพ จงมกจะมการนดรวมรบประทานอาหารดวยกน ไดมการหยบยกถงประสบการณในการประกอบวชาชพและความส�าเรจในผลงานดานอาชพตลอดจนอปสรรคและปญหาทางดานอาชพอกทงการเอารดเอาเปรยบของนกธรกจทไรจรรยาบรรณมาพดคยกนในระหวางรบประทานอาหารดวยกน จากจดน ท�าใหเกดแนวคดรวมกนในการแลกเปลยนความคดเหนโดยผลดเปลยนหมนเวยนหรอ rotate กนเปนเจาภาพจดเลยง อนเปนทมาของชอสโมสรโรตารโดยม ซลเวสเตอร ชล เปนนายกสโมสรคนแรก กลาวไดวาโรตารเกดจากมตรภาพของบคคลหลากหลายอาชพทมงสงเสรมจรรยาบรรณแหงวชาชพใหเปนประโยชนตอสงคมและสวนรวม

การเปลยนผานจากสโมสรแหงมตรภาพสสโมสรแหงการใหบรการ จากจดก�าเนดของโรตารทเปนการพบปะกนระหวางคนหนม ๔ คน รวมกนตงสโมสรขนมา ซงเปนลกษณะทเนนไปในเรองของมตรภาพ (Friendship) และแลกเปลยนความคดเหนทางดานวชาชพในระยะแรก ซงเปนการรวมตวกนแบบหลวมๆ ยงไมมเปาหมายในการท�ากจกรรมอนใด จนตอมาไดมการรเรมแนวความคดในการบ�าเพญประโยชนรวมกน โดยสโมสรโรตารชคาโกไดตกลงพรอมใจกนสรางสวมสาธารณะขนเปนแหงแรกในอกสองปตอมา คอ ป ๑๙๐๗ ในการรวมกนบ�าเพญประโยชนครงแรก ไดสรางความรสกแปลกใหมขนแกสมาชกและผพบเหน คอ ความรสกปลาบปลมยนด ความสขใจทไดเปนผให ความชนชมในความเสยสละและการบ�าเพญประโยชน จงท�าใหมการขยายตวเพมขนของสโมสร คอมจ�านวนสมาชกเพมมากขนและไดผลกดนใหเกดสโมสรใหมขน และเมอมหลายสโมสรทมอดมการณเดยวกน จงรวมตวกนเปนสมาคมโดยม พอล แฮรรส เปนประธาน ซงไดพฒนามาเปนโรตารสากลในปจจบน ซงแสดงใหเหนวานอกเหนอจากมตรภาพแลว การบ�าเพญ

ประโยชนเปนปจจยส�าคญทท�าใหองคกรโรตารเจรญเตบโตมาจนถงปจจบน เพราะล�าพงเพยงแตมตรภาพอยางเดยว ไมสามารถสรางความเจรญเตบโตไดขนาดนและการบ�าเพญประโยชนไดขยายตวจนเกดเปนอดมการณทเรยกวา Service Above Self อยางไรกตามมตรภาพกเปนสงทยงคงมความส�าคญอยควบคไปกบการบ�าเพญประโยชนและไดมการพฒนาเพมขนเชนกน โดย เฮอรเบรท เจ เทเลอร (Herbert J. Taylor) ไดเสนอบททดสอบสแนวทาง (The Four - Way Test) อนเลองชอ แมวาบททดสอบ สแนวทางนจะเกดจากแนวความคดทางดานธรกจหรอดานอาชพ แตสามารถน�ามาประยกตใชในการสรางมตรภาพใหเตบโตและมความยงยนได

นยามของโรตาร “โรตารคอ องคกรของนกธรกจและวชาชพจากทวโลก ซงบ�าเพญประโยชนเพอเพอนมนษย สงเสรมมาตรฐานจรรยาบรรณในทกวชาชพ พรอมทงชวยสรางไมตรจตและสนตสขในโลก” (Rotary is an organization of business and professional person unite worldwide who provide humanitarian service, encourage high ethical standards in all vocations and help build goodwill and peace in the world.) ฉะนน จากนยามทวาโรตารเปนองคกรของนกธรกจและวชาชพนนยอมหมายถงวา สมาชกของสโมสรหรอโรแทเรยนจะตองมอาชพเปนของตนเอง หรอนยหนงตองมรายไดเปนของตนเอง ทงน เพราะโรแทเรยนทกคนมภาระในการช�าระคาบ�ารงสโมสร คาบ�ารงภาค และคาบ�ารงโรตารสากล ค�าวานกธรกจและวชาชพนนหมายความรวมถงพนกงานหรอขาราชการของกระทรวง ทบวง กรมตางๆ หรอองคกรตางๆ ดวย อาท นายธนาคาร นายหนา เจาของรานคา ฯลฯ เพราะผท�าธรกจและผรบราชการทงหลายไมวาจะเปนภาคเอกชนและภาครฐ ลวนตองเปนนกบรหารจดการขององคกรไมสวนใดกสวนหนงหรอเปนเจาของกจการเอง แตทงนตองเปนกจการทมผลดานบวกตอสงคม แตเดมนนโรตารสากลก�าหนดใหแตละสโมสรรบสมาชกหลายๆ อาชพ โดยเนนวาสมาชกแตละคนควรเปนตวแทนของแตละสาขาอาชพ แตตอมากไดมการแกไขขอบงคบฯ หลายครง อาท ไดอนญาตใหบางสาขาอาชพสามารถเปนสมาชกไดโดยไมจ�ากดจ�านวน เชน อาชพนกบวช นกการศาสนา นกหนงสอพมพ ผสอขาว นกการทต เปนตน และลาสดกมการแกไขขอบงคบฯ ใหสโมสรโรตารหนงสามารถมประเภทอาชพซ�าไดถง ๕ คน และสโมสรทมสมาชกเกน ๕๐ คน ยงเพมไดอก ๑๐% ซงหากวเคราะหโดยละเอยดแลวจะเหน

23

วาประเภทอาชพมใชปญหาในการรบสมาชกใหมแตอยางใด

เอกลกษณของโรตาร เอกลกษณพเศษของโรตาร คอ การก�าหนดวสยทศนในการบรหารและการใหบรการ โดยเรมจากประธานโรตารสากลแตละปจะก�าหนดคตพจน (Theme) ของตนเปนธงน�าในการบรหารและการใหบรการ เชน Be a Friend, Sow the Seeds of Love, Lead the way ,The Future of Rotary Is in Your Hands และลาสดคอ Be a Gift to the World ซงคตพจนตางๆ เหลานถอไดวาเปนวสยทศนตอการบรหารและบรการของโรตารทวโลกในแตละป โดยประธานโรตารสากลจะสงผานใหกบผวาการภาคในการอบรมผวาการภาครบเลอก (International Assembly) อกทงยงมการเสนอภารกจ (Mission) และเปาหมาย (Objective หรอ Goal) เพอน�าไปปฏบตอกดวย Vision = คตพจนของแตละป Mission = การขยายสโมสร การเพมสมาชก Objective = เพมสโมสรภาคละ ๑-๒ สโมสร /เพมสมาชกใหไดอยาง ๑ คนสทธหรอ ๑๐% ฯลฯ สวนการก�าหนดกลยทธ (Strategy) นน เปนภารกจของแตละสโมสรและภาค ซงน�าโดยนายกแตละสโมสรและผวาการภาคแตละภาค สโมสรใดหรอภาคใดไมมกลยทธในการบรหารกยากทจะท�าพนธกจใหบรรลวตถประสงคได แมวาภายในสโมสรอาจจะมมตรภาพในหมสมาชกทแนนแฟน มเปอรเซนตการประชมสง แตมไดกอใหเกดพลงในการใหบรการแลว กปราศจากวญญาณของโรตาร เปนเพยงการทหมเพอนสนทมาพบปะกนเทานนเอง สวนเอกลกษณเฉพาะของโรตาร นอกจากจะมสญลกษณฟนเฟอง ๒๔ ซ ซงมความหมายวาใหบรการ ๒๔ ชวโมง องคกรโรตารยงมเอกลกษณเฉพาะอกคอ ทกสโมสรตองมการประชม มการแบงหนาทในองคกร และทส�าคญดงทกลาวมาแลวคอตองมการจดกจกรรมบ�าเพญประโยชน นอกจากนเอกลกษณเฉพาะอกอยางหนงกคอ การด�ารง ต�าแหนงใดๆ ของ โรตารจะมอายเพยง ๑ รอบปบรหารเทานน ยกเวนบางต�าแหนง เชน กรรมการบรหารโรตารสากล (Board of Director) มระยะเวลา ๒ ป เปนตน

วฒนธรรมองคกร แมวาเอกลกษณของโรตารจะมลกษณะเฉพาะทเปนประเพณปฏบตดวยระเบยบขอบงคบเดยวกนกตาม แตในสโมสรแตละแหงกจะมวฒนธรรมแตกตางกนไป ทงน ขนอยกบ ๑) ขนาดของสโมสรและวสยทศนของผบรหาร ๒) ทตงของสโมสร ๓) ก�าหนดวน เวลา ในการประชมสโมสร ๔) อตราคาบ�ารง และคาใชจายตางๆ

๕) วธการด�าเนนการประชมประจ�าสปดาห ๑) ขนาดของสโมสรและวสยทศนของผบรหาร หมายถงจ�านวนสมาชกของสโมสรโรตารหนงๆ ทมมากหรอนอยเพยงใด สโมสรเลกอาจจะมสมาชกต�ากวาสบ จนถงสโมสรใหญทมสมาชกจ�านวนเปนรอยจนถงหลายรอยคน ดงนน ขนาดของสโมสรมสวนสมพนธในการสรางวฒนธรรมองคกร ในขณะเดยวกนวสยทศนและภาวะผน�า (Leadership) ของผบรหารสโมสรกมสวนส�าคญในการ ขบเคลอนวฒนธรรมของสโมสรใหเกดพลง กลาวคอหากผบรหารสโมสรขาดวสยทศนหรอขาดภาวะผน�ากท�าใหสโมสรมแตทรงกบทรด ไมมกจกรรมบ�าเพญประโยชนใดๆ อดตประธานโรตารสากลทานหนง (ขออภยผมจ�าชอทานไมได) ไดเปรยบเปรยผบรหารเชนนวาเสมอนเปนสญลกษณของชอนและสอม (Forks and Spoons) คอ มาเพอพบปะและรบประทานอาหารเทานน แตถาผบรหารสโมสรมวสยทศน มภาวะผน�าด จดกจกรรมบ�าเพญประโยชนผลกดนสมาชกใหท�ากจกรรมครบทง ๕ ฝายได กเปนสญลกษณของกญแจและอปกรณเครองมอ (Keys and Tools) ทพรอมลงมอใหบรการชมชนและบรการมนษยชาต ๒) ทตงสโมสร บงบอกถงรสนยมโดยรวมของสมาชกสโมสร หลายๆ สโมสรใชสถานทหองประชมของโรงแรม มตงแตโรงแรมระดบหาดาวถงไมมดาว หลายสโมสรใชภตตาคาร รานอาหาร บางกใชอาคารสถานททางศาสนา และบางสโมสรกมสถานทเปนของตนเอง โดยการเชาหรอจดซอ เชน ในสหรฐอเมรกาหรอในอารเจนตนา เปนตน ๓) วนและเวลาในการประชม บางสโมสรใชชวงเวลาอาหารเชา เชน สโมสรในสหรฐอเมรกาหรอยโรป (ภาค ๓๓๖๐ กมคอ สโมสรโรตารเชยงใหมดอยสเทพ) โดยประชมกนกอนจะเรมท�างานประจ�าวน สโมสรโรตารในกรงเทพฯ โดยมากจะประชมมอกลางวน สวนสโมสรในตางจงหวดมกประชมในชวงค�าหรอมอเยน ๔) การก�าหนดอตราคาบ�ารง และคาใชจาย ในการด�ารงอยของสโมสรยอมตองมคาบ�ารงและคาใชจาย โดยเฉพาะคาบ�ารงภาคและคาบ�ารงโรตารสากลทงสองอยางนมอตราตายตวเทากนทกสโมสร สวนคาใชจายอนๆ ภายในสโมสร เชน คาอาหาร คาส�านกงาน คาเอกสาร ฯลฯ ในสวนนเปนหนาททสมาชกสโมสรตองรวมกนก�าหนดวาจะเรยกเกบคนละเทาใด ๕) วธการด�าเนนการประชมประจ�าสปดาห แมจะมการก�าหนดไวในขอบงคบของสโมสรวาวาระการประชมจะประกอบไปดวยอะไรบาง เชน การสนเทศโรตาร การบรรยายพเศษ ฯลฯ แตวฒนธรรมของแตละสโมสรอาจจะแตกตางกนในประเดนปลกยอย เชน พธเปดและปดการประชม มวฒนธรรมองคกรทหลากหลาย บางสโมสรใชวธการปรบมอ บางสโมสรเคาะฆองหรอกระดง

24 25

Rotary Thailand24

บางสโมสรมการรองเพลงชาต บางสโมสรไมม ฯลฯ และเมอหลงเสรจสนการประชม เชน สโมสรโรตารเชยงใหมเหนอกมกจกรรมชมรมขาวตม เปนตน สวนระยะเวลาการประชมนนสวนใหญจะอยระหวาง ๑ ถง ๑ ชวโมงครง ถงแมจะแตกตางไปในรายละเอยด แตโดยภาพรวมแลวการประชมยงคงมงเนนไปทมตรภาพ สรางความร และมงการบ�าเพญประโยชน เหมอนกนหมด

วเคราะหกระบวนการ จดออน จดแขง โอกาส และอปสรรคของโรตาร เมอวเคราะหถงผลลพธหรอผลผลตของกระบวนการของโรตารแลวผมพบวา ในดานตวบคคลหรอโรแทเรยนผเปนสมาชกของสโมสรทยงคงอยกบโรตารและผานกระบวนการของโรตารทไดรบการพฒนาแนวคดตางๆ นน ไดพสจนแลววาเปนบคคลทมอดมการณคอนขางสง มจดยน มมนษยสมพนธทด มภาวะผน�า และเปนผทเสยสละเหนแกสวนรวม สวนผทมงหวงประโยชนสวนตนหรอคดวาการไดเพอนเพอผลประโยชนทางธรกจของตนนน กระบวนการของโรตารและเวลาจะเปนตวก�าจดบคคลเชนนนออกไปจากองคกรในทสด ผมขออนญาตอธบายในเชงวชาการวาในกระบวนการหรอ process ของโรตารนน เมออาศยปจจยน�าเขา ซงมคนทเปนสมาชกของสโมสรเปนหลก และมกระบวนการบรหารจดการ ตลอดจนกจกรรมตางๆ ของสโมสร ของภาค และนโยบายของโรตารสากล เมอผานขนตอนตางๆ เหลานกจะไดผลผลตและผลลพธทยอดเยยม สวนใดทเปนสวนเกน ซงหมายถงสมาชกทขาดอดมการณและวสยทศนกจะถกก�าจดออกไปโดยธรรมชาต หรอแมแตสโมสรทดอยประสทธภาพกจะอยไดไมยนยาว อกทงกจกรรมทสโมสรรวมกนกระท�า กจะถกคดกรองจนเปนทยอดเยยมตามค�าขวญทวา “One Profits Most Who Serves Best” ซงแปลเปนไทยวา “ผไดกศลมากทสดคอผทบ�าเพญประโยชนดทสด”หรอพดงายๆ วา “ยงใหยงได” นนเอง ในกระบวนการทเกดขนตลอดระยะเวลารอยกวาปของโรตารตอการบรหารจดการในหลกของการใหบรการนน มกจะกอเกดแนวคดแนวบรหารและกจกรรมใหมๆ ทเราเรยกวา นวตกรรม (Innovation) อยเสมอ ตวอยางเชน แนวคดของอารช คลมภ (Arch Klumph) ในการกอใหเกดมลนธโรตาร การกอเกดแนวคดบททดสอบสแนวทาง (The Four-Way Test) การกอตงโปรแกรมโปลโอพลส (Polio Plus) การสรางกจกรรมบรการชมชนโลก (World Community Service) การจดหลกสตรการแกไขปญหาขอขดแยงและสนตภาพ (Peace and Conflict Resolution) ซงปจจบนเรยกสนๆวา Peace Study และทเปลยนแปลงมากทสดกคอรปแบบการ

ประชมทสามารถประชมผานทางอนเตอรเนตทเราเรยกวา E-Club ได เหลานลวนแลวแตเปนนวตกรรมตามยคตามสมย โรตารเราไมมการก�าหนดดชนวดผลงาน (Keys of Performance Index, KPI) อยางชดเจน มแตขอก�าหนดหรอ เปาหมายของประธานโรตารสากลทใหพยายามด�าเนนกจกรรมของสโมสรตลอดจนการใหบรการในระดบหนงเทานน เราจงตองอาศยวธประเมนผลเพอเพมศกยภาพของสโมสร โดยวธการก�าหนดสโมสรขางเคยงทมศกยภาพสงกวาเปนเปาหมายหรอบรรทดฐาน (Benchmark) เราอาจวเคราะหเพอประเมนผลของการบรหารหรอการบรการในระดบสโมสรทเปนรปธรรมได เชน จ�านวนสมาชกทเพมขน จ�านวนกจกรรมการใหบรการ มลคาของกจกรรมทใหบรการ เปนตน สวนระดบภาคนนอาจวเคราะหถงความส�าเรจของจ�านวนสโมสรและ โรแทเรยนทเพมขน จ�านวนผบรจาคใหกบมลนธ จ�านวนสโมสรทไดรบการประกาศยกยองจากประธานโรตารสากล (Presidential Citation) เปนตน จดออน จดแขง โอกาส และอปสรรค โรตารมองคประกอบทงทางดานรปธรรมและนามธรรม ทเปนรปธรรมกคอ ตวบคคล สโมสร ภาค คณะกรรมการตางๆ กฎ ระเบยบ แนวทางปฏบต (Procedure) สวนทเปนนามธรรมกคอมโนทศนหรอวสยทศน (Vision) นนเอง การทโรตารจะเจรญเตบโตในโลกแหงการใหบรการ (World of Service) ตอไปไดนน จะตองวเคราะหพนฐานใหรอบดานทงองคประกอบภายในและสงแวดลอมภายนอกกลาวคอ การวเคราะหภายในซงหมายถงจดแขง (Strength) และจดออน (Weakness) ขององคกรโรตารวาองคกรของเรามจดแขงและจดออนดานใด มแนวทางแกไขจดออนขององคกรไดหรอไม สวนการวเคราะหปจจยภายนอกทเปนสงแวดลอมขององคกรคอการวเคราะหโอกาส (Opportunity) และอปสรรค (Threat) นนคอการวเคราะหเหตตางๆ ทเปนโอกาสใหโรตารเจรญเตบโต หรอเหตใดบางทเปนอปสรรคแหงการเจรญเตบโตในการบรหารงานขององคกรโรตาร ตลอดจนกจกรรมการใหบรการทงหลายของโรตารในแตละระดบ นบจากระดบสโมสร ระดบภาค หรอระดบสากล ลวนมจดออน จดออน (Weakness) ประการแรกคอในดานของระยะเวลาของการด�ารงต�าแหนง เพราะขอก�าหนดหรอประเพณปฏบตของโรตารทใหคณะกรรมการบรหารของสโมสรหรอของภาคมอายการด�ารงอยเพยงครบรอบปบรหาร เมอครบวาระกจะมการสถาปนา คณะกรรมการบรหารใหม ท�าใหกจกรรมทท�าอยอาจไมมความตอเนองจนไมสามารถประเมนผลหรอวดคณคาของงานได

25

จดออน (Weakness) ประการทสองกคอ ในการบรหารไมวาจะเปนระดบใดกตาม ผบรหารของโรตารไมมอ�านาจในการใหคณใหโทษหรอการสงการแบบผบงคบบญชา แตในทางกลบกนกมจดแขง (Strength) คอสมาชกเปนผทมความหลากหลายทางอาชพทสามารถน�าจดเดนของแตละคนมาบรณาการเพอสรางผลงานใหกบองคกรไดอยางดเลศ แตจะส�าเรจไดอยางแทจรงตองมคณะกรรมการบรหารทมคณภาพดวย จดออน (Weakness) ประการทสามกคอจดออนทบางทานเหนวาในการคดเลอกผบรหารหรอผน�าไมเปดโอกาสใหมการหาเสยงหรอเปดโอกาสใหสมาชกแตละคนลงคะแนนเลอกตงโดยตรง ท�าใหไมทราบแนวนโยบายการท�างานและไมมสวนรวม แตอยางไรกตามในสวนนผมกลบมองวาเปนจดแขง (Strength) คอไมท�าใหแตกความสามคคหรอแบงฝกแบงฝาย เพราะโรตารเชอวาการทจะเปนผน�าไดนนยอมมาจากผลงานในอดตของเขาเองทจะสงใหเขาไดรบการรบเลอกมใชจากการโฆษณาหาเสยงเพยงชวครงชวคราว แตกระนนกตามปญหาใหญประการหนงในปจจบนของโรตารไทยเรากคอการขาดผทอาสาเขามาเปนผน�า และคณะกรรมการเสนอชอผวาฯ (Nominating Committee) กมกจะมาจากอดตผวาการภาคหนาเกาๆ ไมกคนทเปนซ�าแลวซ�าอก จนดเหมอนเปนผมอทธพลไป จดออน (Weakness) ประการทสกคอสมาชกเรามกไมคอยยดกฎระเบยบ ไมศกษาใหถองแท หรออาจจะศกษาเหมอนกนแตแทนทจะเปนการศกษาเอาไวใชงานเหมอนเปนคมอหรอRoad Map แตกลบเปนการศกษาไวเพอคอยจบผดกนจนสโมสรแตก จดออน (Weakness) ประการทหากคอจดออนทเรามกไมคอยพดถงซงกคอความไมโปรงใสในโครงการตางๆ ของผทไมมอดมการณหรอพดงายๆ กคอหาเศษหาเลยกบโครงการนนเอง ซงในเรองนในสมยทานพชยเปนประธานโรตารสากลทานไดเลาวาทานไดเคยจบไดแถบอาฟรกาและใหระงบโครงการดงกลาวเสย ซงหลงจากนนมลนธโรตารกไดเพมมาตรการการตรวจสอบอยางเขมงวดตงแตกอนอนมตโครงการจนโครงการเสรจสน ดงทเราจะเหนไดวาในระยะหลงมเจาหนาทของมลนธโรตารมาตดตามผลทกป จดออน (Weakness) ประการทหกซงเปนจดออนของโรตารไทยเราโดยเฉพาะคอการท�างานทไมเปนทมและปญหาการทะเลาะเบาะแวงกนในเรองไมเปนเรอง มการแบงฝกแบงฝาย แต

อยางไรกตามธรรมชาตคนไทยเราหากมภยหรอมปญหารวมกนเมอใดกจะหนหนามาสามคคกน ดงจะเหนไดจากการจดการประชมใหญป ๒๐๑๒ ทจดไดเรยบรอยและยงใหญมาก จดออน (Weakness) ปลกยอยประการหนงเทาทผมสงเกตคอเรองขนบธรรมเนยมการจดทนงในงานพธหรองานเลยง ซงกเปนสงดทใหเกยรตผมต�าแหนงโดยเฉพาะอยางยงในระดบภาคทงทเปนอยและเปนอดตผวาฯ ซงในบางครงกกลายเปนดเหมอนวาเปนการแบงชนหรอกดกนโรแทเรยนธรรมดาไป ทงๆ ทบางทานมอาวโสในโรตารเปนหลายสบป ซงในประเดนนกรวมไปถงการเปนวทยากรกเชนกนทมกจะเชญอดตผวาฯ เสยเปนสวนใหญจนบางครงไมมทใหโรแทเรยนเกงๆ หลายคนไดแสดงความรความสามารถ ทนหนกลบมามองปจจยภายนอกทจะสงผลกระทบตอองคกรโรตารเราซงกคอ อปสรรคหรอภยคกคาม (Threat) แนนอนทสดกคอภาวะเศรษฐกจทย�าแยของโลกทอาจถอวาเปน Great Depression ครงใหมซงมผลกระทบตอการเพมและรกษาสมาชกภาพและกระทบตอองคกรโรตารโดยรวม ดงจะเหนไดจากทโรตารสากลไดมการออกมาตรการหลายอยางเพอแกไขปญหาน อาท การลดคาใชจายของการเดนทางของเจาหนาท (ซงรวมตงแตประธานฯ จนถงระดบลางสด) ซงทผานๆ มาระดบประธานฯ หรอกรรมการบรหาร (Director) นนเดนทางดวยชนเฟรสคลาส บสสเนสคลาส พกโรงแรมหลายดาว เปนตน โอกาส (Opportunity) โรตารเราเปนองคกรทไดรบความเชอถอวาเปนองคกรในระดบแนวหนาของโลกมาอยางยาวนาน โรตารเรามสมาชกกวา ๑.๒ ลานคน ๒๐๐ กวาประเทศและเขตภมศาสตร สมาชกของเราไดรบการยอมรบนบถอวาเปนผมเกยรตสงในสงคม ทเหนไดชดการเปนโรแทเรยนในญปนหรอสหรฐอเมรกานนเปนยากมาก ฉะนน โอกาสของโรตารสากลเราในการด�ารงอยตอไปอยางมนคง จงยงคงมอยสงมาก สรป จากจดแขงและโอกาสทผมกลาวมาขางตน ผมคดวาโรตารเรายงคงมนคงและยงมอนาคตทสดใสอย แตทงนทงนน กขนอยกบปจจยส�าคญทสดกคอตวโรแทเรยนเองทจะทมเทและเสยสละใหแกโรตารมากนอยเพยงใด

26 27

Rotary Thailand26

การประชมใหญโรตารสากลอน.ศรฟา ศรอดมเศรษฐ - สร.กรงเทพรชดาภเษก/แปล

ลงทะเบยนส�าหรบการประชม ไปท www.riconvention.org

การประชมใหญกบศลปะเกาหล ยานตางๆ ในกรงโซลมลกษณะพเศษทนาตนตาตนใจมาก เชน ยานเมยงดง - (Myeongdong) ซงเปนแหลงชอปปง ยานฮงแด (Hongdae) แหลงรวมสถานทบนเทง และ กงนม (Gangnam) ยานธรกจแฟชนทมคนเดนหนาแนน และยานทมเสนหคอ อนซาดง (Insa-dong) ซงเปนแหลงใหญของโบราณวตถและศลปะงานฝมอทท�าดวยมอทจะท�าใหคณสขใจเวลาทคณอยในกรงโซลเพอเขาประชมใหญโรตารสากลระหวางวนท ๒๘ พฤษภาคม – ๑ มถนายน อนซาดงเรมมชอเสยงเปนสถานททองเทยวเมอหลงสงครามเกาหล แตรากฐานยอนหลงไปกวา ๕๐๐ ปมนเปนโรงเรยนรฐบาลสอนการวาดภาพเปนสวรรคของศลปนทเดยว มรดกศลปะทตกทอดกนมาตงอยกระจดกระจายบนถนนสายน มแกลเลอรแสดงผลงานศลปะ รานขายเครองปนดนเผาสวยๆ กระดาษท�าดวยมอและงานแกะสลกฝมอแบบพนเมองอนๆ นอกจากนยงมสนคาทไมใชของแทแตเปนของทระลกไดด เชน หนากากไม กลองมกเครองประดบ กระเปาเยบปกถกรอย ธงชาตเกาหล ตกตา ตะเกยบ พด และรองเทาแตะ ในบรเวณแผงขายอาหาร คณจะไดเหนเดกหนมๆ ท�าขนมกลทาเร (kkultarae) (ขนมใสไสเกาหล) ซงท�าจากน�าผงปนเปนสายมาหอใสถวหวาน ในชวงฤดรอนอดไมไดทจะตองชมไอศกรมโคน สวนในฤดหนาวผคนยนจะเขาแถวซอขนมฮอตตอก (hotteok) ขนมแปงทอดขบเคยวใสน�าตาล น�าผง ถว และอบเชย ท�ารอนๆ จากกระทะเหลกแบน ถนนสายหลกจะปดการจราจรในวนสดสปดาห ซงคณจะไดเหนการแสดงดนตรแบบดงเดมหรอการสาธตศลปะ

(เรองโดย ซซ มา)

การตอนรบแบบเกาหล มนอธบายไดงายๆ วาคนเกาหลเปนคนมมตรภาพ มน�าใจ หรอใหเดนชดกคอมความปรารถนาอยางจรงใจทจะท�าใหแขกผมาเยอนรสกอบอน แตทยากจะอธบายคอแรงผลกดนทอยเบองหลงความอบอนของพวกเขา จอง (Jeong) คอความรสกของการให ความรกเอาใจใสดแลแบบเครอญาต มนหมายถงความผกพนใกลชด ความสมพนธทจรงใจ และความออนโยนตอคนอน มนอาจจะเปนความรสกระหวางเพอนเกาหรอกบคนทคณเพงพบเหนกได หากคณก�าลงงงวามนคออะไรกไมตองกงวล: คณจะเขาใจมนดเมอคณไปรวมประชมโรตารสากลป ๒๐๑๖ ในกรงโซลระหวาง ๒๘ พฤษภาคม – ๑ มถนายน จอง แบบเกาหลจะเปนหวใจในงานเลยงตอนรบกลางคน ซงจะท�าใหผ ทไปประชมไดมปฏสมพนธกบสมาชกโรตารในพนทในบรรยากาศใกลชดมากขน เจาภาพไดจดเตรยมรายการตางๆ ตงแตแบบงายๆ สบาย ๆ ไปจนถงรายการบนเทงพนเมองในยามค�าคน ทานสามารถซอตวเขารวมงานไดท www.riconvention.org โอกาสแบบนจะท�าใหการประชมโรตารมลกษณะพเศษ นายซงก ยน (Sangkoo Yun) ประธานคณะกรรมการจดงานกลาววา "ผมลงทะเบยนเขาประชมใหญทกททผมไป" เขาไดไปเยยมครอบครวในซดนย ไปดหอศลปในลอสแองเจลส และปราสาทใน Malmö ทสวเดนและรวมงานตอนรบกลางคนในอดต ในแตละครงเขาไดมโอกาสพบปะโรแทเรยนจากทวโลก ทเกาหลคณะกรรมการจดงานจะจดงานเลยงตอนรบกลางคนสองสามวนเพอใหผคนไดมสวนรวมมากทสดเทาทเปนไปได ยนไดใหการสนบสนนโดยเฉพาะอยางยงกบโรแทเรยนทมสโมสรเปนคมตรกบสโมสรเกาหลใหลงทะเบยนเขาประชม ขอใหคณสนกกบการตอนรบและความรสกแบบ จอง

27

(1) สหรฐอเมรกา 1 ใน 6 ของอเมรกนชนอานหนงสอแทบไมออก ในมลรฐมชแกนสถตสงถง 1 ใน 3 ในเมอง ดทรอยทประมาณวาสงกวานอก ทกษะการอานทออนดอยท�าใหชาวบานไมสามารถหางานหรอกาวหนาในอาชพได โครงการ Global Grant ของมลนธโรตารชวยพลกโฉมปญหาการไมรหนงสอน สโมสรโรตาร Grosse Pointe มลรฐมชแกนและ Essex มลรฐออนทารโอ ไดรวมกนรเรมโครงการมลคา 37,000 ดอลลารในการสนบสนนงานของ Pro-Literacy Detroit ซงไดชวยผใหญมากกวา 12,000 คนทมปญหาการอานและฝกอบรมอาจารยผสอน (tutors) อกประมาณ 8,000 คน ถงโครงการนจะสนสดลง ในป ค.ศ.2013 แตผบรหารองคกรไมแสวงหาผลก�าไร Margaret Williamson ซงเปนอดตนายกสโมสร Detroit ยงคงพดคยเกยวกบโครงการนและ โรแทเรยนหลายสบทานยงคงเกยวของกบโครงการนจนถงทกวนน ทนไดชวยสรรหา ฝกและมอบใบประกาศแกอาจารยผสอน (tutors) 250 คน รวมทงการสอนและทดสอบนกเรยนกวา 460 คน โรแทเรยนยงรวบรวมหนงสอ 250,000 เลมแจกจายไปยงองคกรตางๆ อกดวย

(2) ฝรงเศส Marine Lorphelin นางสาวฝรงเศสป 2013 กบประชาชนเกอบ 3,200 คน รวมกนมวนแขนเสอขนเพอบรจาคโลหตในการรณรงคเดอนมกราคมซงเปนหนงในการระดมผบรจาคทประสบผลส�าเรจมากทสดเทาท

เคยจดกนในประเทศของเธอ โรแทเรยน โรทาแรคเทอร และอาสาสมครอนเนอรวลสากลไดสนบสนนการรเรมงานสวนโดยจดบธตอนรบ เตรยมอาหารวาง และท�าหนาทอนๆ ในสถานทรบบรจาคโลหตอนหรหราคอ

หองตางๆ ในPlace du Capitole ณ ศาลากลางเมอง Toulouse อดตผวาการภาคJean-Claude Brocart แหงสโมสรโรตาร Toulouse Ovalie กลาว ทาน PDG.Brocart เปนผ รเรมการรณรงค My Blood for Others (โลหตฉนเพอผอน) ซงไดรบการดแลโดยองคกรบรการโลหตแหงชาตฝรงเศส EFS ในป 1998 งานรณรงคการบรจาคโลหตนไดกลายเปนโครงการเอกลกษณของสโมสรโรตารในฝรงเศส ซงมกวา 400 สโมสร มากกวา 100 เมองเขารวม

(3) จน สโมสรโรตาร Peninsular Sunrise ในฮองกงไดมอบขาวถงขนาด 30 ปอนดแกผรอดชวต 3,500 รายจากอทกภยน�าทวมในมณฑลหหนาน ประเทศจนเมอเดอนพฤษภาคม 2012 สองปตอมาเกดภยพบตลกษณะเดมซดกระหน�า

เรองราวดๆโรตารรอบโลก 5

7

4

1

อน.อาสา ศาลคปต สร.ศรธรรมาโศกราช / แปล

มณฑลภาคกลางตอนใต ท�าลายบานกวา 1,800 หลงใน 11 เมองและมผประสบภยมากกวาสองลานคน องคกรกาชาดของ

เซยงซถเจย เขตปกครองตนเองชนชาตมงมณฑลหหนาน ไดขอความชวยเหลอจากสโมสร นายกสโมสร Alex Hung กลาววาโรแทเรยนเราชวยไดอยแลว “เราสามารถซอผานวมได 1,750 ผน” ทานกลาว ทางสโมสรยงไปเยยมโรงงานเพอใหแนใจถงคณภาพของผาหมลายดอกสชมพ สมาชกสโมสรสทานลยไปถงแดนทรกนดารเพอแจกจายผาหมเมอเดอนกนยายน 2014

(4) กานา ในวนพธทว ไๆป ตลาด Nana Bosoma ในซนยานคลาคลงไปดวยคนนบพน ถงจะเนองแนนดวยผคนแตบรเวณนนกยงขาดหองสขา จนถงป 2013 โรแทเรยนท�าโครงการสขอนามยจากทน Global Grant ของมลนธโรตาร 21,000 ดอลลารไดส�าเรจ จากนนเทศบาลและผดแลตลาดไดเขามาดแลรกษาหองสขาสาธารณะแหงนตอ ท�าใหเปนโครงการทยงยน Kofi Nyamaah-Koffuor อดตนายกสโมสรโรตาร Sunyani Central กลาว โครงการนเปนสวนขยายจากความพยายามของโรตารในป 2011 ซงไดสรางหองน�าใหโรงเรยนในทองทและขดบอน�าบาดาลอก 2 บอ สโมสรโรตาร Nanaimo มลรฐบรตช โคลมเบย ไดรวมเปน เจาภาพอปถมภกบสโมสร Sunyani Central ในโครงการน

(5) สหรฐอเมรกา แทนทจะจดงานเลยงทหรหราและแตงแฟนซ งานสถาปนาขนต�าแหนงผวาการภาค 6080 (มสซร) ในปน Steve

28 29

Rotary Thailand28

WORLDROUNDUP2

8

4

3

6

Rotary news in brieffrom around

the globe

Dulle กลบหาอะไรทเตมเตมทางจตวญญาณมากกวา การสถาปนานนปกตมกจะ “เปนทางการ ใสสทผกไท และนนกไม เปนไร” ดลลกลาว แตทานกลบขอให

โรแทเรยนรวบรวมอาหารแหงและเปนอาสาสมครใหธนาคารอาหารและโรงครวทวทงภาคซงอยระหวางชานเมองเซนตหลยสทางใตไปจรดเมองแคนซสซต “เราตดสนใจใชวนเสารจาก 9.00 – 13.00 น. ซงคณสามารถใสขาสน ตอนเทยงเราจะพกกนอาหารกลางวน และท�าพธสถาปนา – แบบเปนกนเองและสนก” ดลลจากสโมสรโรตาร Columbia South กลาว คนราว 150 คนรวมกนฉลองทธนาคารอาหารส�าหรบมลรฐมสซรตอนกลางและตะวนออกเฉยงเหนอ ดลลยงเรยกรองใหสโมสรรวมงาน “สงครามอาหาร” เปนเวลาหนงเดอนโดยแบงพนทตอนเหนอสกบพนทตอนใต (ตอนเหนอชนะ) โรแทเรยน โรทาแรคเทอรและครอบครวรวมทงมตรสหายหลายรอยคนหาอาหารไดมากกวา 10,000 ปอนดรวมทงเงนประมาณ 19,000 ดอลลาร สมาชกจาก 33 สโมสรใน 49 สโมสรของภาคใชเวลาเกอบ 1,500 ชวโมงในการท�าภารกจ เชนขอรบบรจาคอาหารทขางนอกซเปอรมารเกต (สโมสรโรตารและโรทาแรคทในเมองเจฟเฟอรสนรบผลตภณฑมา 5,937 ปอนด) และบรรจซเรยล 5,000 ปอนดทธนาคารอาหาร Central and Northeast Missouri

(6) ฟลปปนส ประชาชนประมาณ 6,300 คนเสยชวตลงเมอไตฝ นไฮยนถลมฟลปปนสเมอเดอนพฤศจกายน 2013 สงของจ�าเปนถกสงไปชวยเหลอชาวบานบรเวณทไดรบผลกระทบหนกทสดแถวๆ Tacloban แตประชาชนทอยไกลออกไปเชนทเกาะ Banga มณฑล

Aklan ซงอยไปทางตะวนตกของ Tacloban หลายรอยไมลกตองการความชวยเหลอเชนกน สโมสรโรตาร Calapan ซงอยบนเกาะทางเหนอของ Aklan ไดบรจาคเงนราว 6,500 ดอลลารเพอเชารถบรรทกและสงสงของจากกรงมะนลา ไดแกเสอผา ผาหม ขาวสาร อาหารกระปอง น�า ผาใบ ของเลน เครองเตยง และของใชสวนตว สมาชกสโมสร 15 คนเดนทางเทยวละ 11 ชวโมงโดยประมาณ โดยสารรถและเรอขามฟากเพอสงมอบของ สมาชกสโมสรโรตาร Metro Kalibo ใน Aklan ไดจดทพกและอาหารแกกลม Calapan ในระหวางการมาเยยม

(7) บราซล João Del Bianco Neto แหงสโมสรโรตาร Registro รถงปญหาทศนยการแพทยทองถนตองประสบเมอหลายปกอนจากเหตการณคลอดลกแฝดของเพอนทคลอดกอนก�าหนดสองเดอน เขาพบวาโรงพยาบาลศนย Dr. Leopoldo Bevilacqua ใน Pariquera-Açu ทตองรบผดชอบบรการประชาชน 24 เมองกบประชากรเกอบ 500,000 คน มเตยงบรการในหนวยทารกแรกเกดภาวะวกฤต (ICUทารกแรกเกด) ไมเพยงพอ “เราเปนละแวกยากจนใกลเซาเปาโล” เดล บองโก นโต กลาว “เราตองการดแลหญงมครรภและเดกใหมากขน” เมอเรวๆ นสโมสรของเขา กบคมตรตางประเทศจากญปน คอสโมสรโรตาร Nakatsugawa ไดทน Global Grant ของมลนธโรตาร จดท�าโครงการมอบเตยงไอซย ตอบ และเครองเฝาตดตามสญญาณชพ มการจดสมมนาเกยวกบการดแลครรภและการเลยงลกดวยนมแม มของขวญเลกนอยมอบแดวาทคณแมอกดวย

(8) อนเดย ทางรฐอตตราขณฑตอนเหนอ สภาพท ทระกนดารและประชากรทอยกระจดกระจายตามเชงเขาหมาลยท�าใหการดแลดานการแพทยเปนเรองยาก สโมสรโรตาร Bhavnagar ในรฐคชราตทอย 900 ไมลไปทางใตจงเขามาชวยเหลอ ในเดอนพฤษภาคม 2014 สโมสรไดด�าเนนภารกจทางแพทยเปนเวลาหาวน โดยใหการตรวจทางการแพทย รวมถงวดชพจร ความดนโลหต และระดบน�าตาลในเลอด จายยาโดยเภสชกรทเปนโรแทเรยน ปนสโมสรไดขยายโครงการใหใหญขน คายการแพทยมคาใชจาย 5,000 ดอลลาร และสโมสรโรตาร Luton North จากประเทศองกฤษ ไดรวมบรจาคอก 3,000 ดอลลาร ชาวบานประมาณ 750 คนไดรบการดแล และคนไข 30 คนไดรบการผาตดตอกระจก

29

เอยน ไรซลยIan Riselyประธานโรตารสากลป 2017-18

Ian Riseley (เอยน ไรซลย) จากสโมสรโรตาร Sandringham รฐวคตอเรย ประเทศออสเตรเลย ไดรบเลอกจากคณะกรรมการสรรหาประธานโรตารสากล ป 2017-18 โดยทานไดเปนประธานโรตารสากลนอมนในวนท 1 ตลาคม และจะไดรบเลอกตงอยางเปนทางการทการประชมใหญโรตารสากล กรงโซล และเปนประธานโรตารสากลในวนท 1 กรกฎาคม 2560 ประธานนอมน เอยน ไรซลย กลาววาสงทส�าคญอยางยงตออนาคตของโรตาร คอ การเปนเพอนผรวมโครงการอยางมความหมายกบบรษทใหญๆ และองคกรอนๆ ทานกลาววา “เรามโปรแกรมและบคลากร สวนคนอนมทรพยากรอยแลว การท�าความดในโลกเปนเปาหมายของทกคน เราตองเรยนรจากประสบการณของโปรแกรมการขจดโปลโอเพอขยายผลการรบรของสาธารณชนเพอการมเพอนผรวมโปรแกรมในอนาคต” ไรซลยเปนนกบญชและประธานของ Ian Riseley and Co., ซงมความเชยวชาญในการใหค�าแนะน�าดานธรกจในทองถนและระหวางประเทศ และมความสนใจอยางยงในการงานระหวางประเทศ ทานไดรบรางวล AusAID Peacebuilder Award จากรฐบาลออสเตรเลยในป คศ.2002 จากการท�างานทประเทศตมอร-เลสเต และยงไดรบเหรยญ Order of Australia ในป 2006 จากการบ�าเพญประโยชนแกชมชนในออสเตรเลย “รฐบาลมากมายมองโรตารเปนผแทนของสงคมเมองทด เราควรท�างานรวมกบรฐบาลเหลานน เพอสงเสรมสนตภาพและการแกไขขอขดแยง เชนเดยวกบทเราสนบสนนการขจดโปลโอใหหมดไป” ประธานโรตารสากลนอมน เปนอดตสมาชกของ Australian Polio Eradication Private Sector Campaign (โครงการรณรงคการขจดโปลโอของภาคเอกชนในออสเตรเลย) และไดรบรางวลการบ�าเพญประโยชนเพอโลกทปลอดจากโปลโอของมลนธโรตาร (The Rotary Foundation’s Service Award for a Polio-Free World) ทานและคณจเลยภรรยาของทานเปนพอล แฮรส เฟลโลว, เมเจอรโดนเนอร และสมาชกชมรมผบรจาคจากผลประโยชน

(ทมา Rotary News, 5 ตลาคม 2015)

Ian Riseley, an Australian accountant and member of the Rotary Club of Sandringham, is selected as the 2017-18 Rotary president. Ian H.S. Riseley, of the Rotary Club of Sandringham, Victoria, Australia, is the selection of the Nominating Committee for President of Rotary International in 2017-18. He will become the president-nominee on 1 October if no other candidates challenge him. Riseley says that meaningful partnerships with corporations and other organizations are crucial to Rotary’s future. “We have the programs and personnel and others have available resources,” says Riseley. “Doing good in the world is everyone’s goal. We must learn from the experience of the polio eradication program to maximize our public awareness exposure for future partnerships.” Riseley is a practicing accountant and principal of Ian Riseley and Co., which specializes in advising local and international businesses, and has a strong interest in international affairs. He received the AusAID Peacebuilder Award from the Australian government in 2002 in recognition of his work in Timor-Leste. He also received the Order of Australia medal in 2006 for service to the Australian community. “Governments see Rotary as positive representatives of a civil society,” he says. “We should work with them to advocate for peace and conflict resolution, just as we are advocating for polio eradication.” A member since 1978, Riseley has served Rotary as treasurer, director, trustee, RI Board Executive Committee member, task force member, committee member and chair, and district governor. He is also a former member of the Australian Polio Eradication Private Sector Campaign and a recipient of The Rotary Foundation’s Service Award for a Polio-Free World. He and his wife, Juliet, are Multiple Paul Harris Fellows, Major Donors, and Bequest Society members.

IAN RISELEYIS SELECTED AS2017-18 ROTARYPRESIDENT

30 31

Rotary Thailand30

20 – 24 ตลาคม 2558ณ มหาวทยาลยวลยลกษณ จ.นครศรธรรมราช

มสโมสรโรตาร 9 สโมสรในจงหวดนครศรธรรมราชรวมกนเปนเจาภาพ กจกรรมครงนมงเนนใหเยาวชนไดแสดงออกถงศกยภาพ ภาวะผน�า การแกไขปญหา รวมถงเสรมสรางความรเกยวกบโรตาร เพอใหเขาใจถงค�าวา “บรการผอนเหนอตนเอง” มจตอาสา เสยสละ และเขาใจปรบตวเรยนรสถานการณวยรนในปจจบน สดทาย ทายสด กบความสขของคณะกรรมการจดงาน หายเหนอยเปนปลดทงกบรอยยมใสๆ ความสขของเดกๆ ทเขารวมกจกรรม

31

13 – 17 ตลาคม 2558ณ ศนยราชการณย (เขาลาน) อ.คลองใหญ จ.ตราด มเยาวชนเขารวมจ�านวน 247 คน และทหารนาวกโยธน กองทพเรอ เปนวทยากรภายใตแนวคด “กลาคด กลาท�า กลาตดสนใจ” โดยใชกจกรรมเชอมความสมพนธ แบงกลมเปนสตางๆ เพอสงเสรมใหเยาวชนไดเรยนรทกษะการพฒนาตนเองตอไป

32 33

Rotary Thailand32

22 – 25 ตลาคม 2558ณ The Pine Resort จ.ปทมธาน มเยาวชนเขารวมจ�านวน 227 คน จาก 122 โรงเรยน สโมสรอปถมภจากภาค 3350 จ�านวน 66 สโมสร จากภาค 3360 จ�านวน 1 สโมสร ตามวตถประสงคทใหเยาวชน "คดด พดด ท�าด" มความรก ความสามคค ตามโอวาทของ ผวภ.ไชยไว พนลาภมงคล รจกการท�างานเปนทม การเอออาทรซงกนและกน เยาวชนไดฝกฝน ในการมใจ "บรการเหนอตน" เพอเตรยม "เปนของขวญแกชาวโลก" เปนอนาคตทจะขบเคลอนวงลอโรตารสบไป

33

15 – 18 ตลาคม 2558ณ วดพระธาตผาเงา อ.เชยงแสน จ.เชยงราย มเยาวชนเขารวมประมาณ 100 คน พเลยงคาย โรทาแรคทเตอร 30 คน จากสมาคม YMCA เชยงราย 21 คน ในการอบรมครงนเยาวชนจะไดฝกการพฒนาตนเองและชวยสรางแรงบนดาลใจในดานตางๆ โดยใชกจกรรมสนทนาการ ซงนอกจากจะไดความรแลวยงสนกสนานกนอยางเตมทอกดวย

34 35

Rotary Thailand34

มงกรซอนกายตอน บนทกตระกล 族谱 “จกพอ” (จผ ZuPu)

อผภ.ประเสรฐ ฟกทองผล ภาค 3330 เขยน

คนจนโพนทะเลทเขามาอยในประเทศไทยรบอารยะธรรมจนโบราณมามากมาย และเรยกตวเองวา “ตงหลาง” ภาษาจนกลางอานวา “ถงเหลน” คอเปนคนราชวงศถงนนเอง และเขาใจวาภาษาจนฮกเกยนนาจะมใชตงแตกอนราชวงศถงดวยซ�าไป เพราะสวนใหญจะยายมาจาก “เหอหนาน” เมอมาถง “ฮกเกยน” หรอ “ฝเจยน” กอยอยางรมเยนเปนสข เพราะดานเหนอจะมทวเขายาวตลอดเหมอนเปนก�าแพงกนใหรอดพนจากการรกราน สวนดานใตกตดทะเลอดมสมบรณ

โคลงกลอน 64 ตว ทะเบยนตระกล (แซหงอ) สมยเฉนหลงหองเต ราชวงศชง ล�าดบสถานะบงบอกถงรน

รากเหงาและชอแซอากงสอนไววามสองอยางทส�าคญกวาตวเราและตองรกษาไวดวยชวตหนง ปายสกล หมายถงตองรวา “แซ” ทใชอยมาจากไหน และตองรกษาชอเสยงมใหเสยหายสอง ประเทศชาต หมายถงเกดหรออยทไหน ตองส�านกในบญคณแผนดน “หลมจย เสยวหงวน” (อนสย ซอหยวน) หมายถง ดมน�าใหระลกถงตนน�า คนไทยเชอสายจนโดยเฉพาะคนภเกตถงแมจะโดนบงคบใหมชอไทยแตทกคนกมชอจน การตงชอจนไดรบการสบทอดจากตระกลอยางเปนระบบแบบโบราณ คอ สวนใหญจะมสามค�า ค�าหนาจะเปนแซ ชอกลาง และชอจรง แซ บงบอกถง มาจากตระกล ชอกลาง บงบอกถง รน หรอ ล�าดบสถานะ ชอจรง เปนชอของเจาตวจรง“หยแส” หรอ “แซ” คอ สกล คนจนทกคนจะตองม “แซ” และเปนค�าทตองเรยกขานอยางเปนทางการ“หยอน” คอ “ชอกลาง” จะรวามสถานะไหนในตระกล สมยโบราณค�าวาฮองเตสงประหารเจดชวโคตรกไลจากชอกลางนแหละ ประหารทละเปนหมนตายกนเปนหมบานเลยเพราะล�าดบของตระกลทกตระกลจะตองรบพระราชทานจากฮองเต ดงนนบญชรายชอของตระกลจงคนหาไมยากและเรยงกนหมด ดงตวอยางของตระกล “แซหงอ” ของคนภเกตทเกบไวในตเซฟเปนอยางด โคลงกลอนทงหมด 64 ตว การแตงโคลง

35

กลอนทมความหมายทงเนอหาสมผสเสยงคลองจองเรยงกนมาชางงดงามจรงๆ หมายถงใชไดถง 64 รน ขณะนแครนท 20 เวลาประชมตระกลแซแทบไมตองแนะน�าตว แคเหนชอกสามารถบงบอกถงสถานะของคนๆ นนได ผมเองไดไปประชมตระกล “แซโกย” ทเมอง “หล�าอว” ใกล “เอหมง” (เซยะเหมน) มณฑลฮกเกยน (ฝเจยน) เมอวนท 23 มถนายน 2558 ตองชมคนจนโบราณทคดคนวธการปกครองพลเมองแบบไมตองใชทะเบยนบานเหมอนปจจบนในเรอง “ชอกลาง” ทสามารถบงบอกสถานะบคคล คงไมมชาตไหนในโลกทคดแบบจนอกแลวกระมง

ยกตวอยางเชน ชอ “郭โกย 豐ฮอง 揚หยอง” (โกว guo เฟง feng หยาง yang)

郭 โกย คอ แซ หรอ หยแส ใชเรยกเปนทางการ เชน คณโกย หรอเรยกชอเตม คณโกยฮองหยอง

豐 ฮอง คอ ชอกลาง (บงบอกถงสถานะ)

揚หยอง คอ ชอจรง เพอนคนสนท หรอพอแมปยาตายายเทานนทเรยกขานชอจรง เชนญาตผใหญทสนทกจะเรยก “อาหยอง” อายนอยกวากเรยกวา “หยองโก” “หยองเจก” “หยองแปะ” แลวแตสถานะอะไร ต�าแหนงกจะเรยกอยหลงชอ แตสมยนในเมองไทย เราเรยกสถานะน�าหนาชอเลยกลายเปน “โกหยอง” หรอ “แปะหยอง” สลบกน

“เงยวหยนฉ โบหยนชจ” (แมวจ�าบาน แตไมจ�าเจาของ) “เกาหยนตวจหลาง โบหยนงวบนหลาง” (หมาจ�าเจาของ แตไมสนคนนอก) แตละตระกลกจะไลเรยงตวกลางไมเหมอนกน เพราะอยทบทกลอนและความหมายทตางกน อยทความเปนมาหรอบอเกดของตระกล นนๆ ซงแตละตระกลจะตองสงบทกลอนหรอทจะใชเปนชอกลางตอราชส�านกเพอใหหองเต (ฮองเต) อนญาตกอนจงจะใชได หลงจากนนตองคดลอกมาเกบไวทส�านกประจ�าตระกล จงเปนสาเหตทท�าไมทกตระกลจะตองมส�านกของตวเองและอญเชญเทพหรอ “กมซน” ตนตระกลมาบชาดวย เพอเปนศนยรวมและระลกถงตนตระกล มกมงานเลยงประจ�าปกนทกตระกลเราเรยกวา “ตอง” หรอ “ตง” หรอ “ฉอตง” (บานบรรพชน) คอ ส�านกประจ�าตระกลนนเอง เชน “ฮนหยองตอง” คอส�านกตระกล “แซโกย” หรอ “ไทหงวนตอง” คอ “แซอองกงซ”ตระกล “แซออง” เปนตน

ปายสกลหนาบาน (เตงโห)

“เองชวน” เปนเตงโหของคน “แซตาน” “ฮนหยอง” เปนเตงโหของคน “แซโกย”

36 37

Rotary Thailand36

“เตงโห”หลายคนสงสยวาคออะไร “เตงโห” คอ ชอทมาของตระกล เชน ปายหนาบานของคนตระกล “โกย” กจะแขวน “เตงโห” หนาบานวา “ฮนหยอง” เปนทรกนวาคนบานน “แซโกย” ปายหนาบานของคนตระกล “ออง” กจะแขวน “เตงโห”ทหนาบานวา “ไทหงวน”กเปนทรกนวาคนบานน “แซออง” แตส�าหรบคนแซตาน “เตงโห” อาจจะไมเหมอนกน เพราะอยทแหลงทมา แตกเปนทรกนวา “แซตาน” หรอบานเรามกเขยนวา “แซตน” เชน “เองชวน” “หลวนแจ” “กวนซาน”

เทพประจ�าตระกล (กมซน)

ตงแตประเทศจนปฏวตการปกครองเปนระบอบคอมมวนสต (พ.ศ.2492) วฒนธรรมจนไดเปลยนไปภาษาจนใหมเขยนงายกวา วฒนธรรมหลายอยางไดถกยกเลกไปท�าใหมแตกตางกนมากกบจนโพนทะเล โดยเฉพาะคนบาบาภเกตยงคงหลงเหลอวฒนธรรมเกาแกอยอกมาก ทงยงใชภาษาจนรนเกาเหมอนประเทศไตหวนรวมถงคนจนในประเทศมาเลเซยและสงคโปร “หลางเตยงหอ เกยโฮหลอ” ( คนดซอสตย ชวตกราบรน) “เตยงตดเตยงโฮ” (คนทภกดหรอซอสตยมกเปนคนด) ตระกลตางๆ ในภเกตจงเขมแขงเพราะมการรวมตวและสบทอดกนมายาวนาน เกาะกลมกนแนน พรอมกบน�า “กมซน” หรอเทพของตระกลมาเปนประธานเพอเปนศนยกลางความศรทธา เชน

“แซตาน” จะมกมซนของเทพ “ตานเสงออง” อยทอามแสงธรรม ถนนพงงา ขายเจยงเสงออง (เสงอองกอง, ตานเสงออง, อยหยเสงออง, กองจออง, ตานฮเจยงกน, ตานเสงกง, อยเลอดโฮว) เดมชอ ตานหงวนกอง หรอ ตานหยงฮว เปนชาวกองจวปจจบนอยในมณฑลเหอหนาน เกดในสมยราชวงศถง (พ.ศ.1200) เปนบตรแมทพตานเจง (เองเอยวเจยงกน) เมออาย 13 ปไดตดตามบดาไปชวยราชการทเมองฮกเกยน ในสมยถงเกาจง จนบดาเสยชวตระหวางท�าศก ทานจงรบหนาทคมกองทพเขารบกบขาศกเพอกบานเมองในมณฑลฮกเกยนสรบ 7 เดอนจนตขาศกพายไป ตอมา พ.ศ.1299 ทานอาย 29 ป เรมบกเบกเมองเจยงจวทคนสวนใหญยากจน ทานจงสงเสรมใหชาวบานมการศกษาและปกครองบานเมองดวยเมตตาธรรม จนป พ.ศ.1254 เมออาย 55 ปทานออกรบแลวเสยชวต ชาวเมองตางโศกเศราเสยใจจงรวมกนสรางรปเคารพเพอกราบไวบชาพรอมสรางศาลขนเรยกวาเจยงกนเบวและขายเจยงเสงอองเบวในสมยราชวงศซอง

เทพประจ�าตระกล “แซตาน” เทพประจ�าตระกล “แซตาน” เทพประจ�าตระกล “แซเจย” ผออามปดจอ (บางเหนยว) ตานเสงออง (อามแสงธรรม) “อองซนตายสาย”

37

“แซเจย” มกมซนของเทพ “อองซนตายสาย” อามแสงธรรมและอามบางเหนยว อองสนตายสาย (ตายสายเอย, เจยฮหงวนโสย, เขยแบเสยวเหรยน, อองสนหงวนโสย, เตกเทยนไตเต) เปนคนสมยราชวงคซองเดมแซเจย ชอเสงเหยน คนมกจะเรยกวาเจยเหยนเกดตระกลขนนางชนสง เมออาย 13 ปไดทองเทยวพรอมสนขลาเนอทเมองจวนจว มณฑลฮกเกยน ใกลภเขาหงสซวและตอสกบปศาจจนเสยชวต

“แซโกย” เปนตระกลเกาแกตงแตสมยฮนโจวเรอยมา จนกระทงสมยราชวงศหมงจงไดใช “เตงโห” เปน “เฟงหยาง” หรอ “ฮนหยอง” มกมซนของ “โกยจอหย” และ “โกยเสงออง” อยท “อามฮนหยองตอง” หรอ “ฮองซานซ” ถนนตะกวทงใกลโรงเรยนเทศบาลบานบางเหนยว วนประชมสงสรรคโปยโงยหยหย (เดอนแปดยสบสองตามปฏทนจน) โกยจอหยถอเปนบรรพชนของคนแซโกย เปนขนพลทมชอเสยง (ตาถงหมงเจยง) สมยราชวงศถง เปนลกคนทสองของโกวจงจอ (ลก 11 คน) อยทเมองซานซไทหยวนโกยเสงอองเดมชอ โกยหงฝ (กวจงฟ) เปนคนซอซานในอ�าเภอหนานอาน ก�าเนดเมอป ค.ศ.923 ในปแรกของของสมยถงกวงในชวงราชวงศถงสมยหลง ชาวบานสรางอามให ณ เขาซอซาน อ�าเภอหนานอาน จงหวดจวนจว มณฑลฮกเกยน ประเทศจน มอามชอวาเฟงซานซอ (ฮองซานซ) ส�าหรบเซยนทานหนงนามวากวางเจอจนเซยน (กงเตกจนออง) หรอคนทวไปเรยกวา “โกยเสงออง”

กงเตกจนออง 郭氏汾陽 โกยจอย (โกวจอหย)

“เถยนสองเสงโบ” (มาจอโป) “หลมฮไทซอ” (สามกอง) เทพประจ�าแซหลม เทพประจ�าแซหลม

38 39

Rotary Thailand38

จบตาสมาชก ขอมล : Rotary.org (15 พ.ย. 58)

At a GlanceDistrict 3330 3340 3350 3360 รวม

Member 2,683 1,527 2,824 1,513 8,547

Club 103 59 104 68 334

“แซหลม” มหลายแหงมกเปน “อามหลมฮไทซอ” เชน “อามสามกอง” และ “อามเชงทะเล” อามทอยสแยกโรงเรยนสตรภเกต และตามอามทวๆ ไปและอามมาจอโปทกแหง เทยนสองเสงโบ (มาจอโป) แซหลม ชาวเกาะเหมยโจว อ�าเภอผเถยน เมองหงโหล มณฑลฝเจยน ประสตเมอเดอน 3 วนท 23 ตรงกบศกราช เจยนหลงปท 1 รชสมยพระเจาซงไทจ (พ.ศ.1503-1519) โมเหนยงเปนเดกฉลาดมพรสวรรคความจ�าด เปนลกศษยของนกพรตชราเสยนทง พระเจาเกาจง แหงราชวงศหนานซง พระราชทานพระยศ หนงหลงฮยเจาอนฟเหยน พระเจาหยวนซอจราชวงศหยวน พระราชทานพระยศ ฮกวอหมงจเทยนเฟย พระหมงเฉนจราชวงศหมง พระราชทานพระยศ ฮกวอปผจเทยนเฟย พระเจาคงซราชวงศชง พระราชทานพระยศ เทยนซานเซงหม พระเจาเฉยนหลงราชวงศชงจดใหเขาในพระราชพธสกการะของพระราชส�านก

“แซหงอ” มเทพ “หงอจนหยน” หรอ “โปเซงไตเต” เชน “อามทาเรอ” มเกอบทกอามในภเกตโปเสงไตเต (หงอจนหยน) เกดสมยราชวงศซงเหนอประมาณ พ.ศ.1522 ขน 15 ค�าเดอน 3 จน ทเมองจวนจว มณฑลฮกเกยน ทานเปนผเฉลยวฉลาดความจ�าด รกสนโดษ เมออาย 17 ปพระสายอองโบถายทอดวชาให 7 วน 7 คน ไดมอบต�ารายารกษาโรคตางๆ ไ วชวยเหลอชาวบาน ทานใชทงคาถาอาคมประกอบยารกษาโรคโดยไมเหนแกสนจางรางวล เมออายได 55 ปทานละสงขารโดยพลดตกลงมาจากภเขาทขนไปเกบสมนไพรตรงกบวนขน 2 ค�าเดอน 5 ชาวบานมความอาลยจงสรางศาลและรปเคารพไวสกการบชา (อเหลงจนหยน, หงอจนหยน, โปเสงไตเต)ทกตระกลแซกจะมเทพหรอบรรพบรษประจ�าตระกล มสามารถน�ามาบอกเลาใหหมดได

ซมโฮ หลางโอโล หลางโฮ โฮเกยดโก (คนจตใจด คนชมยกยอง) (คนด ชวตบนปลายด)

โกย ฮอง หยอง

郭 豐 揚 *ส�าเนยงภาษาจนทเขยนอยในบทความนเปนจนฮกเกยน

โปเซงไตเต

39

ไปเกาหล กนเถอะ

หาสรร หรรษา ดนชา ภมถาวรdanucha@rotarythailand.org

40 41

Rotary Thailand40

ตลาดนด เชอวาทกคนรจก “ตลาดนด” อยางนอยกตองรจกตลาดนดสวนจตจกรซงเปนทนยมของคนไทยและนกทองเทยว และในชวง 10 กวาปมานตลาดนดกเปนทนยมทงในกรงและตางจงหวด มทวางตรงไหนเปนตองตดตลาดนด ซงแตละแหงกแตกตางกนไปตามพนทและลกษณะชมชน ตลาดนดในมหาวทยาลยยานสขมวทจะคกคกไปดวยนกเรยนนสต อาจารย หนมสาวออฟฟศรวมถงชาวตางชาต เนนของกนส�าเรจรป เสอผา กระเปา รองเทา บางรานรบบตรเครดตดวยซ�าไป

เทยวลอง สองเมอง

ขณะทตลาดนดในตางจงหวดแสดงใหเหนวฒนธรรมของทองถน การกนอย รวมถงวถชวตของคนในพนท เปนซปเปอรมารเกตของชาวบาน แถมราคายงถกกวากนอยางเหลอเชอ ยงออกนอกเมองมากเทาไหร ตลาดนดกยงเปนท “ปลอยของ” ของชาวบานจรงๆ ทซอมาขายไปกม แตมากมายทชาวบานแปลงสนทรพยใหเปนเงนทน ตลาดนดบานดอนคา อ.อทอง จ.สพรรณบร เปนตลาดนดบายวนเสาร นอกจากจะเปนทจบจายซอหาของกนของใชสารพดแลว ยงเปนทพบปะของคนในชมชน ชาวบานเกบหวปล ขดขา ตะไคร เกบใบโหระพา มะเขอ พรก มาจากบานจากไร วางตาขายดกกงฝอยในนาแลวตดปนามาดวย กน�ามาขายกนสดๆ ราคาถกๆ ไมตองผานคนกลาง ถาคณยงไมเคยไปตลาดนด ลองไปสกครงนะคะ เพราะตลาดนดเปนมากกวาตลาดเสยอก #

41

42 43

Rotary Thailand42

43

โรตาร วาไรต

4445

Rotary Thailand44

45