Årsredovisning 2009 fyrbodals kommunalförbund · - information och diskussion med kommunforskning...

Årsredovisning 2009 Fyrbodals kommunalförbund

2

Innehållsförteckning årsredovisning

INLEDNING ...................................................................................................................................... 4

DIREKTIONEN .................................................................................................................................. 5

ARBETSUTSKOTT ............................................................................................................................. 5

ÄNDAMÅL OCH UPPDRAG ............................................................................................................... 5

PERSONAL ....................................................................................................................................... 6

EKONOMI ........................................................................................................................................ 6

LOKALISERING, KANSLI OCH ADMINISTRATION ................................................................................ 6

AV DIREKTIONEN TILLSATTA UPPDRAG ............................................................................................ 7

FYRBODALS BEREDNINGAR .......................................................................................................................... 7 VALBEREDNING ........................................................................................................................................ 7 LEDAMÖTER I VÄSTRA GÖTALANDSREGIONENS BEREDNINGAR ........................................................................... 7 OMBUD VID FÖRENINGSSTÄMMA MED VÄSTKOM. .......................................................................................... 8 VÄSTTRAFIK OCH ÄGARRÅD ......................................................................................................................... 8 LAXFOND VÄNERN .................................................................................................................................... 8 STÄMMOOMBUD FYRBODALINSTITUTET ........................................................................................................ 8 FYRBODALINSTITUTET – STYRELSEREPRESENTANTER ......................................................................................... 8 BOLAGSSTÄMMA MEDIAPOOLEN AB ............................................................................................................ 8 STYRELSEREPRESENTATION MEDIAPOOLEN AB ............................................................................................... 8 STÄMMOOMBUD GRYNING VÅRD AB ........................................................................................................... 9 REVISIONEN GRYNING VÅRD AB .................................................................................................................. 9 GRÄNSKOMMITTÉN ................................................................................................................................... 9 WEST SWEDEN STYRELSE ............................................................................................................................ 9 FYRBODALS GYMNASIESTYRELSES PRESIDIUM .................................................................................................. 9 REPRESENTANT I SKANDINAVISKA TRIANGELN ................................................................................................. 9 VÄNERNSAMARBETET ................................................................................................................................ 9 ARVODESBEREDNING ................................................................................................................................. 9

DIREKTIONSMÖTENA .................................................................................................................... 10

FEBRUARI .............................................................................................................................................. 10 MARS ................................................................................................................................................... 10 MAJ ..................................................................................................................................................... 10 JUNI ..................................................................................................................................................... 10 SEPTEMBER ........................................................................................................................................... 11 OKTOBER .............................................................................................................................................. 11 DECEMBER ............................................................................................................................................ 11

TILLVÄXT OCH UTVECKLING ........................................................................................................... 11

FÖRBUNDETS FEM FOKUSOMRÅDEN ............................................................................................. 12

BEREDNINGEN FÖR NÄRINGSLIV................................................................................................................. 12 Aktuell handlingsplan .................................................................................................................... 12

BEREDNINGEN FÖR INFRASTRUKTUR ........................................................................................................... 14 Aktuell handlingsplan .................................................................................................................... 14

BEREDNINGEN FÖR HÄLSA ........................................................................................................................ 15 Aktuell handlingsplan .................................................................................................................... 15 Socialtjänst .................................................................................................................................... 15 Folkhälsa ....................................................................................................................................... 15 Miljö .............................................................................................................................................. 16 Övrig tillväxt .................................................................................................................................. 16 Fokus på Fyrbodal ......................................................................................................................... 16

3

Genomförda och pågående aktiviteter ......................................................................................... 16 BEREDNINGEN FÖR UTBILDNING ................................................................................................................ 17

Genomförda och pågående aktiviteter ......................................................................................... 17 BEREDNINGEN FÖR KULTUR ...................................................................................................................... 19

Aktuell verksamhetsplan ............................................................................................................... 19 Genomförda och pågående aktiviteter ......................................................................................... 19

NÄTVERKSGRUPPER ...................................................................................................................... 21

VERKSAMHETER ............................................................................................................................ 21

GRÄNSKOMMITTÉN ØSTFOLD‐BOHUSLÄN/DALSLAND .................................................................................... 21 GYMNASIESAMVERKAN ............................................................................................................................ 21 HÄLSOKÄLLAN ........................................................................................................................................ 21 FISKEKOMMUNERNA ............................................................................................................................... 22 SMÅSKALIG LIVSMEDELSPRODUKTION ......................................................................................................... 22 KUSTOM ............................................................................................................................................. 22 FORSKNING OCH UTVECKLING (FOU) .......................................................................................................... 22 SAMORDNAD VERKSAMHETSUTVECKLING MED IT‐STÖD .................................................................................. 22

ÖVRIGA AKTIVITETER, INTRESSEBEVAKNING OCH SAMVERKAN ..................................................... 23

DELREGIONALT ÄGARRÅD VÄSTTRAFIK ........................................................................................................ 23 MILJÖSAMVERKAN .................................................................................................................................. 23 FYRBODALSNODEN ‐ EU ........................................................................................................................... 23

PROJEKT SOM ADMINISTRERAS OCH ÄGS AV KOMMUNALFÖRBUNDET ......................................... 24

KONST I OFFENTLIG MILJÖ ......................................................................................................................... 24 DESIGN MED OMTANKE ............................................................................................................................ 24 ASI‐METODSTÖD .................................................................................................................................... 24 SALUT .................................................................................................................................................. 24 BBIC .................................................................................................................................................... 25 KULTURLÄGER 2008 ............................................................................................................................... 25 FÖRÄLDRASTÖD I SAMVERKAN UDDEVALLA ‐ FYRBODAL 2009 ‐ 2011, FRÅN POLITISK VILJA TILL NYTTA HOS BRUKARNA ........................................................................................................................................................... 25 BARN OCH UNGAS HÄLSA I DALSLAND ......................................................................................................... 25 PROJEKT MOT HEDERSRELATERAT VÅLD ....................................................................................................... 26 KOMBITERMINALER ................................................................................................................................. 26 VÄNERN SOM MARITIMT OMRÅDE .............................................................................................................. 26 AURORA ............................................................................................................................................. 26

KURSER OCH KONFERENSER .......................................................................................................... 27

INFORMATION OCH MARKNADSFÖRING ....................................................................................... 27

AVSLUTNING ................................................................................................................................. 28

ÅRSREDOVISNING 2009-01-01—2009-12-31…………………………….……………………………..29-44

4

Inledning Året har präglats av lågkonjunktur, finanskris och hög arbetslöshet. Särskilt alarmerande har den höga ungdomsarbetslösheten varit. Diskussioner och aktiviteter kopplade till utbildningsinsatser har därför varit centrala. Kommunalförbundet har under året allt mer blivit en naturlig arena för att diskutera gemensamma åtgärder och projekt. Ett exempel är utbildningsprojektet Aurora. Även detta år har flera nya uppdrag och aktiviteter startat upp inom kommunal-förbundets ansvarsområde. Omsättningen var ca 24 miljoner kronor, vilket är en minskning i förhållande till 2008. Basfinansieringen från kommunerna är drygt 6 miljoner kronor. Resterande intäkter är kopplade till projekten och kommer i huvudsak från EU:s strukturfonder och övriga program, Västra Götalandsregionen, staten och medlemskommunerna. Årsredovisningen beskriver verksamheten på Fyrbodals kommunalförbundet endast kortfattat och i punktform. En mer detaljerad redovisning finns dokumenterad på förbundets hemsida www.fyrbodal.se.

5

Direktionen Kommun Ordinarie Ersättare Bengtsfors Per Eriksson (fr o m 22/10) Jan Düring Dals Ed Martin Carling Per-Erik Norlin Färgelanda Ann-Marie Jacobsson Ulla Börjesson Lysekil Roland Karlsson J-O Johansson Mellerud Robert Svensson Johnny Stücken Munkedal Alf Sifversson Åsa Karlsson Orust Lars-Åke Gustavsson Roger Hansson Sotenäs Mats Abrahamsson Britt Wall Strömstad Ronnie Brorsson Peter Heie Tanum Clas-Åke Sörkvist, ordf Gerd Melin Trollhättan Gert-Inge Andersson, 1:e vice ordf Margreth Johnsson Peter Hemlin Maria Nilsson Uddevalla Sture Svennberg 2:e vice ordf Magnus Jacobsson Jan Gunnarsson Paula Berger Vänersborg Lars-Göran Ljunggren Bo Carlsson Gunnar Lidell Lars G Blomgren Åmål Kurt Svensson Gustav Wennberg Vänsterpartiet Annette Ternstedt (observatörsmandat) Strömstadspartiet Sven Moosberg (observatörsmandat)

Arbetsutskott Ordförande Clas-Åke Sörkvist 1:e vice ordf. Gert-Inge Andersson 2:e vice ordf. Sture Svennberg Övriga ledamöter: Lars-Göran Ljunggren och Ann-Marie Jacobsson Från 17 september ersätter Martin Carling Anne-Marie Jacobsson Adjungerad ledamot: Roland Karlsson

Ändamål och uppdrag De fjorton kommunerna Trollhättan, Uddevalla, Vänersborg, Lysekil, Strömstad, Åmål, Mellerud, Färgelanda, Bengtsfors, Dals-Ed, Munkedal, Tanum, Orust och Sotenäs bildar tillsammans Fyrbodals kommunalförbund. Invånarantalet i området uppgår till cirka 260 000, vilket är 17 % av Västra Götalands läns befolkning. Förbundets uppgift är att tillvarata kommunernas intressen inom Fyrbodals geografiska område, främja deras samverkan och tillhandahålla dem service. Syftet skall vara att stärka Fyrbodal och samverka för utveckling och effektivt resursutnyttjande. Ett övergripande mål för verksamheten är att stödja och utveckla det kommunala självstyret.

6

Förbundet skall samverka med Sveriges Kommuner och Landsting (SKL), med övriga kommuners regionala kommunförbund och med Västsvenska Kommunförbundens samorganisation (VästKom). Förbundet skall särskilt verka inom följande områden;

Tillväxt- och utvecklingsfrågor

Verksamhetsstöd och intressebevakning

Projekt som har till syfte att främja samordning och/eller samverkan inom områdena tillväxt och utveckling samt verksamhetsstöd

Ägaransvar för gemensamt ägda bolag och verksamheter Under året har direktionen tagit ställning till en tydligare prioritering av uppdraget. Ett tydligt fokus skall ligga på utveckling och tillväxt, med de tre prioriterade programområdena; entreprenörskap och nyskapande, miljö- och energiteknik samt attraktivitet för boende och besökare. Inom kommunal verksamhet är uppdraget att arbeta med vård- och omsorgs- och socialtjänstfrågor, verksamhetsutveckling med IT-stöd, utbildningsfrågor och intressebevakning.

Personal Förbundet har inom ramen för sin basfinansiering utrymme för ca 7 tjänster. Eftersom ett antal externt finansierade verksamheter och projekt ingått i uppdraget under året har det funnits utrymme för ytterligare tjänstetillsättningar. Den 31 december 2009 var 17 personer tillsvidareanställda och 13 personer visstidsanställda. Motsvarande siffror var vid förra årsskiftet 15 tillsvidareanställda och 11 visstidsanställda. Av de 30 anställda är 20 kvinnor och 10 män. Se vidare i bifogat bokslut.

Ekonomi Den kommunala avgiften för 2009 har varit 25 kr/invånare. Av dessa har 2 kr/invånare tillfallit VästKom. Total årlig omslutning 2008 är ca 24 miljoner. (exklusive tillväxtmedel) Se vidare bifogat bokslut.

Lokalisering, kansli och administration Förbundet är lokaliserat till Riverside i Uddevalla. All gemensam administration, samt merparten av verksamheten och projekten är därmed lokalmässigt samordnade.

7

Vi har en särskild avdelning för administration, ekonomi-, projekt- och löneadministration. Avdelningen leds av en administrativ chef. Den 31 december 2009 var det fyra personer på sammanlagt 3,50 årstjänster inom avdelningen.

Av direktionen tillsatta uppdrag Fyrbodals beredningar Infrastruktur: Ordförande Gert-Inge Andersson, Trollhättan. Övriga ledamöter: Lars-Göran Ljunggren, Vänersborg, Kenneth Carlsson, Färgelanda, Kurt Svensson, Åmål, Roland Karlsson, Lysekil, Bo Andersson, Orust. Hälsa: Ordförande Jan Gunnarsson, Uddevalla. Övriga ledamöter: Rolf Hermansson, Tanum, Daniel Jensen, Mellerud, Åsa Karlsson, Munkedal, Anne Sörkvist, Åmål, Yvonne Simonsson, Dals Ed. Utbildning: Ordförande Peter Heie, Strömstad. Övriga ledamöter: Karl Kullgren, Bengtsfors, Maud Bengtsson, Trollhättan, Kristina Holmdahl, Sotenäs, Marianne Karlsson, Vänersborg, Carin Ramneskär, Uddevalla. Näringsliv: Ordförande Peter Hemlin, Trollhättan. Övriga ledamöter: Alf Sifversson, Munkedal, Per Jonsson, Bengtsfors, Ronnie Brorsson, Strömstad, Martin Carling, Dals Ed, Marie Henrikssen, Uddevalla, Jan-Olof Johansson, Lysekil. Kultur: Ordförande Lars G Blomgren, Vänersborg. Övriga ledamöter: Gerd Melin, Tanum, Irén Jonefeldt, Färgelanda, Ragnhild Selstam, Sotenäs, Stig Larsson, Mellerud, Veronica Almroth, Orust.

Valberedning Ronny Larsson (sammankallande), Roland Karlsson, Anne Sörqvist, Daniel Jensen, Margreth Johnsson, Staffan Cronholm, S Anders Larsson.

Ledamöter i Västra Götalandsregionens beredningar Regional utveckling: Roland Karlsson (fp) Lysekil Lars-Göran Ljunggren (s) Vänersborg Peter Hemlin (m) Trollhättan

8

Miljöberedningen: Gisela Holtersson (s) Vänersborg Jan Gunnarsson (s) Uddevalla Bo Swanér (m) Trollhättan Kulturberedningen: Lars G Blomgren (fp) Vänersborg Irén Jonefeldt (kd) Färgelanda Anita Frisk (s) Trollhättan

Ombud vid föreningsstämma med VästKom. Ordinarie: Margreth Johnsson, Trollhättan Ersättare: Ann-Marie Jacobsson, Färgelanda

Västtrafik och ägarråd Gert-Inge Andersson, Trollhättan Kurt Svensson, Åmål

Laxfond Vänern Lars-Göran Ljunggren, Vänersborg och ersättare Robert Svensson, Mellerud.

Stämmoombud Fyrbodalinstitutet (Verksamheten avslutades i början av 2009) Gunnar Lidell, Vänersborg och ersättare: Britt Wall, Sotenäs

Fyrbodalinstitutet – styrelserepresentanter (Verksamheten avslutades i början av 2009) Jan Gunnarsson, Uddevalla, Peter Hemlin, Trollhättan, Anders Fischer, Strömstad och Lars Lindén, Fyrbodals kommunalförbund.

Bolagsstämma Mediapoolen AB Staffan Cronholm, Uddevalla och ersättare Gerd Melin, Tanum.

Styrelserepresentation Mediapoolen AB Peter Hemlin, Trollhättan och ersättare Ronnie Brorsson, Strömstad.

9

Stämmoombud Gryning Vård AB Jan Gunnarsson, Uddevalla och ersättare Ann-Marie Jacobsson, Färgelanda.

Revisionen Gryning Vård AB Margreth Johnsson (s), Trollhättan

Gränskommittén Jan Gunnarsson, Uddevalla, Peter Hemlin, Trollhättan, Lars-Göran Ljunggren, Vänersborg och Martin Carling, Dals Ed. Ersättare: Roland Karlsson, Lysekil, Gustav Wennberg, Åmål, Alf Sifversson, Munkedal och Ulla Börjesson, Färgelanda.

West Sweden styrelse Robert Svensson, Mellerud och Marie Dahlin, Vänersborg.

Fyrbodals gymnasiestyrelses presidium Bengt Mattsson, Tanum till ordförande. Maud Bengtsson, Trollhättan, 1:e vice ordförande.

Representant i Skandinaviska Triangeln Roger Hansson, Orust

Vänernsamarbetet Peter Hemlin, Trollhättan

Arvodesberedning Ledamöter: Lars G Blomgren, Vänersborg, ordförande, Britt Wall, Sotenäs, Robert Svensson, Mellerud, Jan Gunnarsson, Uddevalla, Peter Hemlin, Trollhättan.

10

Direktionsmötena Direktionen har under verksamhetsåret haft sju protokollförda sammanträden. Mötena har förlagts till kommunerna: Uddevalla (5 gånger), Bengtsfors och Vänersborg. Nedan redovisas en kort sammanfattning av direktionens arbete under året.

Februari - Hantering av kvarvarande tillväxtmedel från 2008. - Samordning av varselaktiviteter. - Remissarbete kopplat till Länsrätternas nya organisation. - Fortsatt förordnande av Förbundschef för perioden för perioden 090401 till

110331. - Förnyad ansökan om medel för föräldrastödjande arbete. - Revidering av bolagshandlingar; Gryning Vård AB. - Remiss; miljöbedömning för den regionala infrastrukturplanen.

Mars - Kommunalförbundets uppdrag – en prioritering av uppdraget. - Antagande av gemensam strategi för IT-samverkan. - En gemensam FoU-verksamhet inom vårdsektorn. - Revidering av avtalet kopplat till Västbusarbetet. - Beslut om ESF-ansökan projekt Aurora. - Slutligt inspel till regional plan 2010-2021. - Avrapportering; revisionsrapport. - Redovisning av beslutade tillväxtprojekt 2008.

Maj - Fördjupat uppdrag inom Gymnasiesamverkan. - En fördjupad samverkan mellan kommunalförbunden i Västra Götaland

initierades. - Påbörjade arbetet med en ny struktur för gemensamma näringslivsfrågor

kopplade till tillväxtmedlen. - Initiativ togs kring ett gemensamt arbete kring vindkraft.

Juni - Intensifiering av arbete med frågor kopplade till samverkan kring Vänern. - Projektansökan avseende förebyggande insatser mot hedersrelaterat våld och

hedersproblematik i Fyrbodal. - Remiss, ny kollektivtrafiklag.

11

September - Remiss, regional infrastrukturplan. - Remiss, nationell plan för transportsystemet 2010-2021. - Remiss, förslag till nya hastighetsgränser på det statliga vägnätet. - Remiss; Svarte Petter (vistelseutredningen). - Beslut om en ESF- ansökan; ung och aktiv. - Information om nytt avtal med Västtrafik.

Oktober - Information och diskussion kring förslag till ny organisation för polisen i

Fyrbodal. - Nytt uppdrag kring barn och ungas psykiska hälsa. - Antagande av riktlinjer för fysik tillgänglighet. - Uppstart av förstudien kring kombiterminaler i Fyrbodal.

December - Projekt kring infrastruktur för vuxnas lärande. - Gemensamt agerande i ”Häktesfrågan”. - Projekt kring målbild för kollektivtrafiken i Fyrbodal år 2025. - Remissvar på Västra Götalandsregionens handlingsprogram för natur och

kulturturismen. - Skrivelse till SKL angående LASS. - Gemensamt initiativ för samordning kring visst psykiatriarbete. - Information och diskussion med Kommunforskning i Väst (KFi). - Skrivelse avseende EU-medel till regional infrastruktursatsning.

Tillväxt och utveckling Förbundets verksamhet genomsyras av ambitionen att vara tillväxt- och utvecklingsskapande. För genomförandet av Tillväxtprogram i Fyrbodal har av Västra Götalandsregionen tilldelats medel. Dessa medel har och skall användas för att genomföra aktiviteter och projekt som prioriterats inom programmet. Medlen används för att växla upp de resurser som kommunerna satsat i projekten. Programmet gäller för perioden 2008-2013. Tre prioriterade delprogramområden har också tagits fram och beslutats; Entreprenörskap och nyskapande, Energi- och miljöteknik samt Attraktivitet för boende och besökande. Från och med 2008 har kommunerna överlåtit resurser motsvarande ca 35 kr per invånare för genomförande av programmet. Sammanlagt har förbundet haft en budget på 18 miljoner kr för ändamålet. Under 2009 upparbetades hela budgeten. En sammanställning av beslutade projekt redovisas på hemsidan.

12

Förbundets fem fokusområden Vision ”det goda livet” och dess fem fokusområden avspeglas i våra verksamheter och prioriteringar. För att tydliggöra detta och få kraft i arbetet har fem politiska beredningar ett särskilt ansvar för respektive område. Varje beredning har haft tjänstemannaresurs knuten till arbetet.

Beredningen för Näringsliv

Aktuell handlingsplan Beredningen Näringsliv har i sin programförklaring fokus på fem tillväxtbranscher; tillverkningsindustrin, träförädling, maritima näringen, besöksnäringen samt energi. Under den begynnande lågkonjunkturen under 2008 utarbetades handlingsplaner inom Fordonsindustrin, Maritima näringen samt Trä och Papper. Verkställighet av planerna har fortsatt under 2009. Aktivitet Resultat Stärka och påskynda åtgärder som prioriteras i framtagna och godkända handlingsprogram.

Fordonsindustrin Innovatum Teknik Park har genomfört 11 förstudier. De mest uppmärksammade förstudierna är bl.a. etablering av produktion av vindkraftverk, etablering av elbilstill-verkning, etablering av batteritillverkning för elfordon. Flera av förstudierna fortsätter i bl.a. huvudprojekt. Näringslivschefer och Beredningen har deltagit vid avstämningsmöte på Innovatum. Energi Inom energiområdet pågår ett antal intressanta förstudier med syfte att ta fram en Vision för biogas och affärsutveckling. Maritima näringen Svenskt marintekniskt forum har beviljats medel för att genomföra aktiviteter som ska förändra och motverka det negativa marknads-läget för branschen. Ex är båtmässor, kompetensutveckling samt utvecklingsprojekt. Stöd till krisdrabbade företag sker inom FöretagsAkuten i Västra Götaland. Ett samarbete mellan delregionerna, Företagarna och VGR.

13

Öka innovationsförmågan inom prioriterade tillväxtområden.

Fyrbodals kommunalförbund medfinansierar ett antal projekt som ska bidra till ökad innovationsförmåga inom prioriterade områden, bl.a. följande projekt: • Innovatum Teknik Park • Marintekniskt Forum • Mare Novum • Entreprenörsarenan • FöretagsAcceleratorn Under året har beredningens ordförande haft ett stort engagemang i Vänerprocessen. Västra Götalandsregionen, Region Värmland samt kommunalförbunden i Skaraborg och Fyrbodal ska nu ta ställning till organisation, inriktning och budget för det fortsatta samarbetet. Västra Götalandsregionen och Region Värmland är ansvariga för det fortsatta samarbetet.

Utreda det offentliga uppdraget att främja Näringslivsutveckling.

Under året har dialogmöten och workshops genomförts med Företagarföreningar samt kommunernas näringslivsorganisationer för att diskutera det offentliga uppdraget att främja näringslivsutveckling. Fyrbodals direktion har godkänt det framtagna förslaget, vilket innebär att näringslivsarbetet ska sker inom tre delar: Framtid, Attityder, nyföretagande En upphandling genomförs utifrån ett förfrågningsunderlag. De innovativa. Plattformen Innovatum. Uppdragsavtal tecknas för att gälla under 3 år. Beredningen har tagit initiativ till Fyrbodals aktieinköp vid nyemission i Innovatum AB. De befintliga. En förstudie kartlägger framgångsrika företag i Fyrbodal ; ”Vilka framgångsfaktorer bidrar till framgångsrika entreprenöriella företagare”. En handlingsplan för

14

besöksnäringen har remitterats till Fyrbodals kommuner för att få synpunkter på förslag till ett innovationscentrum.

Beredningen för Infrastruktur

Aktuell handlingsplan Beredningsgruppen för infrastruktur innehar uppdraget att för Fyrbodals kommunalförbunds räkning bevaka och arbeta för en god, säker och bred tillgång på infrastruktur samt säkerställande av en kontinuerlig behovsbaserad utbyggnad av infrastrukturen inom kommunalförbundets geografiska område. Aspekter som regionförstoring, underlättande av arbetspendling, hållbar tillväxt, drift och underhåll samt säkerhet skall också ingå i beredningens arbete. Utgångspunkten för beredningens arbete är programförklaringen och handlingsplanen för perioden 2007-2013. Baserat på de uppsatta målen och strategier som fastställts, har följande aktiviteter påbörjats och genomförts under 2009: Aktivitet/Mål Resultat Väg Få med så många prioriterade Fyrbodalobjekt som möjligt i den kommande regionala samt nationella planen 2010-2021.

Tagit fram bruttolista med angelägna objekt.

I full enighet genomfört prioritering av objekten.

Fyrbodals 3 högst prioriterade objekt (helt eller delvis) finns med i förslaget till regional plan samt 3 stråk och ett antal kollektivtrafikobjekt.

Övrigt Fyrbodal som etablerad budbärare för sina kommuners intressen och behov. Initiera och genomföra kombiterminalprojekt.

Avgett yttranden om Fyrbodals behov/krav gällande objekt till regional och nationell plan, svarat på en lång rad remisser, avgett yttranden, deltagit i utredningar etc. Tillsatt en utredning i syfte att utreda potentialen och behovet av en/flera kombiterminaler i Fyrbodal.

Järnväg Beslutade objekt (Bohusbanan) genomförs/upprustas.

Aktivt deltagit i åtgärdsplaneringen regional/nationell plan och påtalat behovet av en bevarad och upprustad bana.

15

Verka för att Norge/Vänerlänken får triangelspår vid Skälebol samt nybyggnation av Vålbergsrakan.

I samband med åtgärdsplaneringen tillskrivit Vägverket samt VGR ang. behov av triangelspår och Vålbergsraka.

IT/Bredband Verka för en ökad tillgång för Fyrbodals invånare till bredband.

I olika sammanhang påverkat för behovet av en fortsatt utbyggnad på de platser där täckning/kapacitet saknas.

Sjöfart Överföring av gods från väg till sjöfart. Ökad användning av de kommersiella hamnarna i Fyrbodal.

Kombiterminalutredningen (se ovan) ska beakta sjöfarten. Verkat för behovet av ökat hamnsamarbete. Aktivt deltagit i projektet ”Vänern som maritimt område”.

Kollektivtrafik En säkerställd och väl utbyggd kollektivtrafik som en central faktor för tillväxt och regionförstoring.

Startat upp ”Målbild 2025” i syfte få en gemensam och väl förankrad samsyn kring K-trafikens utv. i Fyrbodal. I samband med åtgärdsplaneringen framfört k-trafikobjekt.

Beredningen för Hälsa

Aktuell handlingsplan I handlingsplanen för 2009 återfinns nedanstående målområden och planerade aktiviteter.

Socialtjänst Utveckla och följa: - Samarbetsarenan Vårdsamverkan Fyrbodals arbete med närsjukvård och psykiatri - Västbus-samarbete inom Fyrbodal

Folkhälsa - Friskfaktorer för barn/unga – bromsa utvecklingen av överviktiga barn/unga i Fyrbodal - Fokusera på äldres fysiska /psykiska hälsa - Drogförebyggande arbete genom bl.a. föräldrastödsverksamhet

16

Miljö Stödja kommunernas miljöarbete genom representation i VGRs beredning för miljö, genom nätverk med miljöchefer i kommunerna samt presidieträffar med miljö- och byggnämnder.

Övrig tillväxt Vara en plattform för omvärldsorientering, debatt samt förmedla framtidsbilder. Ta initiativ till att nyttja EU-resurser för att öka uppväxling på insatta medel.

Fokus på Fyrbodal Beredningen Hälsa har under 2009 förlagt sina möten i Fyrbodalskommunerna med nedanstående teman: Åmål Föräldrastödsinsatser, Ungdomscentral Trollhättan Miljöledningssystem och hållbar utveckling (Agenda 21) Orust Stödinsatser till ungdomar och familjer Lysekil Miljösamverkan, Folkhälsa samt kommunalt visionsarbete Vänersborg Barn- och ungdomspsykiatri samt Folkhälsoprojekt Uddevalla Miljö och energi. Besök till Lillesjö kraftvärmeverk.

Genomförda och pågående aktiviteter Aktivitet Resultat Socialtjänst 1. Medverkan i arbetsutskott och ledningsgrupp inom Vårdsamverkan. Nätverk för olika yrkesgrupper bl.a. socialchefer, social/omsorgsnämnds-ordförande, MAS, utredare.

1. Utveckling av samarbetet mellan kommunerna och regionen inom hälso- och sjukvårdens ansvarsområden ffa. Psykiatriområdet. Närsjukvårdsdagar för att sprida erfarenheter. FoU-plattform i drift för socialtjänst, folkhälsa och hälso- och sjukvård.

2. Samverkan genom Västbus ledningsgrupp

2. Kommunbesök till samtliga utbildnings- och socialnämndspresidier, utvecklat modell för innehåll i basutredning. Modellkommunområde Vänersborg. Utvecklat hemsidan. Västbus Ordförandegrupp i VG ombildats till Styrgrupp.

Folkhälsa 1. Beredningen Hälsa samt tjänstemän har regelbundna träffar med folkhälsosamordnarna. 2. Medverkan i arbetet med nationella öppna jämförelser. 3. Samarbete med HSK angående barn

1. Fokus ”Socialt hållbar utveckling som tillväxtfaktor”. 2. Öppna jämförelser presenterades på seminarium i oktober. 3. Fortsatt arbete utifrån handlingsplan för BoU psykiska hälsa. 4. Hälsokällan drivande i VG-regionen.

17

och ungas hälsa. 4. Föräldrastödsarbete och projekt i samverkan med Länsstyrelsen, HSN och FHI. Äldres hälsa hanterat via statliga stimulansbidrag på kommunnivå.

Avtal med HSN 2 och HSK om föräldrastödsinsatser i Dalsland under ledning av Hälsokällan. Utbildningar och aktiviteter inom Fyrbodal, egna och i samverkan.

Miljö Delaktighet i VGR:s miljöberedning samt nätverk för miljöchefer.

Fyrbodalsträffar för presidier inom miljönämnder. Utveckling av gemensam plattform på Virtuella kontoret. Fortsatt arbetet med Fyrbodalsavtal. Samverkansaktiviteter kring enskilda avlopp och nya strandskyddslagen.

Övrig tillväxt Utveckla arbetet med EU-ansökningar.

Projekt SALUT pågått under 2009. Fokus på arbetslivsinriktad rehabilitering med syfte att främja hälsa/öka arbetsförmågan hos långtidssjukskrivna med stressrelaterad ohälsa/smärta. Projekttid 2 år.

Beredningen för Utbildning Utgångspunkten för beredningens arbete är programförklaringen och handlingsplanen för perioden 2008-2013. Under första halvåret var beredningen bemannad till 50% och fr o m 1 juli till 20%. P g a rådande lågkonjunktur under året har utbildningsområdet hamnat i fokus under året. Baserat på de uppsatta målen och strategier som fastställts, har följande aktiviteter påbörjats/genomförts under 2009:

Genomförda och pågående aktiviteter Aktivitet Resultat Ett fortsätt arbete med kartläggning av vuxenutbildningsutbudet.

Webbplatsen www.utbildning.fyrbodal.se lanserad för att visa upp ett samlat utbud av utbildning för vuxna.

Koppla denna kartläggning till näringslivets behov med ambitionen att se hela Fyrbodal som en gemensam utbildningsresurs.

Framtagning av aktivitetsplan. Kontakter med AF. Kontakter med Westum Omvärldsbevakning gentemot myndigheter ang nya förordningar och ansökningsomgångar.

18

Initiera ökad samverkan mellan kommunernas vuxenutbildning och validering.

Samverkan med VGR. Projektansökan hos VGR: Innehåll: Frisök för individer. Samlat utbildningsutbud. Former för bedömning av utbildningsbehov och inriktning av utbildningsinnehåll. Former för interkommunal ersättning. Auktorisation av externa utbildningsanordnare för delar eller hela utbudet. Tydliggörande av ansvaret för infrastrukturen för vuxnas lärande. Samarbetsplattform mellan utbildning, näringsliv och arbetsmarknad. Utbildning av pedagogisk och administrativ personal. Beslut väntas i mars 2010. Remissvar ansökningar till Yrkeshögskolan. Aktiviteter tillsammans med Meritea.

Samverkan mellan kommunerna Samverkan mellan kommun och övriga intressenter.

Dialogdag genomförd tillsammans med samtliga kommuner. Samverkan med de regionala kommunalförbunden i Västra Götaland. Samverkansinitiativ tillsammans med högskolan och högskolecentra.

Aktiviteter kopplade till varselsituationen Projekt AURORA

Internationella kontakter Deltagande på EARALL-konferens.

Samverkan kring Gymnasieutbildningen Redovisas inom ramen för ”Gymnasiesamverkan”.

19

Beredningen för Kultur

Aktuell verksamhetsplan Som grund för kulturberedningens arbete ligger Tillväxtprogram 2008-2013, samt programförklaringen som presenterades för förbundets direktion i april 2006. I linje med mål och strategier som fastställts arbetar beredningen inom områdena Kultur för ökad sysselsättning, Kultur som attraktionskraft samt verksamheter riktade till Barn och unga. Dessutom har kulturberedningen särskilt påtalat vikten av att arbeta för att stödja utvecklingen av Fyrbodals befintliga kluster och verksamheter inom kulturområdet. Från 2008 finns ett avtal mellan Västra Götalandsregionens kulturnämnd och kommunalförbundet som rör samverkan och gemensamma insatser för att stärka det lokala och delregionala kulturlivet. Samarbetet har sin bas i tre handlingsprogram för kultur som Västra Götalandsregionen tagit fram; Barn och ungas kultur, Lust att lära samt Det maritima och industriella kulturarvet. Under 2010 förväntas programmet Natur och kulturturism beslutas.

Genomförda och pågående aktiviteter Område/Aktivitet enligt verksamhetsplan

Resultat

Kultur för ökad sysselsättning Samverka med VGR enligt mål och syfte genom programmet Näringslivsutveckla kultursektorn. Att arbeta för att skapa bättre förutsättningar för konstnärer och kulturarbetare att försörja sig på sin verksamhet är en långsiktig vision som genomsyrar kulturberedningens projekt.

Tre kulturkluster inom Fyrbodal har erhållit förstudiemedel inom programmet för framarbetande av längre projekt. Exempel på projekt beslutade 2009 där konstnärer och kulturarbetade är en del av målgruppen

Kulturens entreprenörskap och social ekonomi

Offentlig miljö som konstform Lokal kulturutveckling (förstudie) Utveckling av kultursystem

Dalsland Samtliga projekt som beslutas ska uppge aktivitetsindikatorer samt resultatindikatorer. Utlovade indikatorer Aktivitetsindikatorer Kv Män Antal deltagare i informationsinsatser för entreprenörskap

180

170

Antal deltagare i rådgivningsinsatser

55 45

Resultat av utlovade indikatorer redovisas vid respektive projekts läges- och slutrapporter, den första i mars 2010.

20

Attraktiva kommuner Aktivt arbete bl a genom projekt Offentlig miljö som konstform (2007-2008) och projektets förlängning Konst i offentlig miljö 2009-2010). Ett konkret mål är att ta fram och implementera en modell för styrdokument för gestaltning av offentliga rum – Fyrbodalmodellen.

Målet är att styrdokumentet ska vara klart under våren 2010 för att fastställas i direktionen och kommunerna under hösten. I samarbete med Hdk Steneby har en 16p kurs Det gemensamma rummet arrangerats och genomförts. Kursen innehöll bl a fältarbete i kommunerna. Beslut att under 2010 delta i ett projekt om Cultural planning i samarbete med VGR och övriga kommunalförbund.

Barn och unga Fem kulturkollo arrangerades: Film, Skriva, Bild- och Drama i Lysekil, Pop och rock för tjejer på Bassholmen och Dans, idrott och graffiti i Tanum.

100 unga 11-16 år deltog. Västra Vi Unga var medarrangörer och medfinansiärer.

Gemensamamma insatser för att stärka det lokala och delregionala kulturlivet Samarbete med VGR med utgångspunkt i handlingsprogram för kultur.

Nätverkssamarbetet har intensifierats med övriga kommunalförbund, VGR kultursekretariat, Kultur i Väst, Västarvet, Kultur Ungdom och Bildningsförbundet för samordning av projekt och satsningar. Två gemensamma seminarier för implementering av handlingsprogrammen har hållits.

Projektansökan för tillväxtmedel Under året har beredning kultur berett och tillstyrkt åtta projektansökningar om tillväxtmedel, varav tre förstudier.

21

Nätverksgrupper Gemensamt för all vår samverkan är betydelsen av aktiva och fungerande nätverk. Nätverken är en förutsättning för att förbundets övriga verksamhet går i takt med kommunernas behov och önskningar. Tanken med dessa träffar är också att skapa mötesplats för samverkan och erfarenhetsutbyte. Ett stort antal träffar har genomförts på initiativ från förbundet under verksamhetsåret.

Verksamheter Under denna rubrik redovisas de verksamheter som lagts inom ramen för förbundet och är av mer bestående karaktär.

Gränskommittén Østfold-Bohuslän/Dalsland är en medlemsorganisation för kommunerna i Fyrbodal och Østfold samt Västra Götalandsregionen och Østfold fylkeskommune. Kommunalförbundet administrerar kommittén som bedriver verksamhet inom en rad olika områden. Gränskommittén initierar, finansierar och driver norsk-svenska projekt som direkt och indirekt gynnar gränsregionens kommuner, företag och invånare. För ytterligare information se www.granskommitten.com. Gränskommittén har en egen verksamhetsberättelse och bokslut.

Gymnasiesamverkan En gemensam struktur för samverkan inom gymnasieområdet är sedan flera år uppbyggd mellan kommunerna i Fyrbodal. Ett särskilt avtal ligger till grund för detta. Behovet av fortsatt utvecklad kommunal samverkan inom området bedöms som angeläget. Under året har ett utvecklingsarbete pågått med syfte att fördjupa och utveckla samverkan.

Hälsokällan Hälsokällan har som uppdraget är att främja barn och ungdomars hälsa; psykiskt, fysiskt och socialt. Verksamheten startade 2003, då som ett EU-finansierat projekt. Från 1 jan 2006 drivs Hälsokällan med medel från de tre Hälso- och sjukvårdsnämnderna i Fyrbodal tillsammans med kommunerna. Hälsokällan tar uppdrag från skolor, socialtjänst, fritidsförvaltningar, föreningar, primärvård mm. Under de senaste åren har verksamheten fokuserat på tre teman; mångfald, livskunskap/värdegrund och föräldrastöd. Hälsokällan har varit med och dragit igång flera ledarutbildningar för föräldrastödsverksamhet. Flera nya nätverk och aktiviteter har startats upp under året.

22

Fiskekommunerna Fiskekommunerna är en samverkan mellan sju kommuner i Bohuslän samt Västra Götalandsregionen vars syfte är att i samverkan med berörda intressenter skapa en bärkraftig utveckling av fiskenäringen i vårt område. Organisationen har sin egen politiska styrgrupp. Kommunalförbundet administrerar verksamheten. Fiskekommunerna stödjer och fångar upp projektidéer som direkt och indirekt gynnar Fyrbodalskommunerna, företag och invånare. Fiskekommunerna fungerar även som remissinstans och har under året yttrat sig i flera remissfrågor. Fiskekommunerna har en egen verksamhetsberättelse och bokslut.

Småskalig livsmedelsproduktion Lokalproducerat i Väst AB, som är ett dotterbolag till Livsmedel i Väst är ett resurscentrum för småskaliga livsmedelsproducenter och förädlare i Västra Götaland. Verksamheten stödjer och utvecklar småskaliga livsmedelsproducenter och förädlare med maximalt tio årsanställda i syfte att skapa en bärkraftig näring i regionen. Kommunalförbundet administrerar en av fyra noder/tjänster inom regionen. Ytterligare information på hemsidan: www.lokalproducerativast.se.

KUSTOM Ett gemensamt arbete tillsammans med Vägverket för att öka trafiksäkerheten och minska miljöpåverkan. Vägverket finansierar resursen. Uppgiften är att stödja kommunal samverkan inom området trafiksäkerhet. Tjänsten administreras av Fyrbodals kommunalförbund.

Forskning och utveckling (FOU) Fyrbodalinstitutet är nedlagt. Under året har en ny FoU-verksamhet byggts upp på uppdrag av kommunerna. Verksamheten är inriktad på socialtjänst, vård- och omsorg och folkhälsofrågor.

Samordnad verksamhetsutveckling med IT-stöd En gemensam handlingsplan har tagits fram. Dess syfte är att åstadkomma en samordning av IT-infrastrukturen för kommunerna i Västra Götaland och för att kunna påbörja ett gemensamt arbete kring verksamhetsutveckling med IT-stöd. Kommunalförbundet har erhållit nationella medel för att samordna arbetet. Inledningsvis har fokus varit arbete med frågorna kopplade till SKL:s program för Kommunal IT-samverkan i vård och omsorg.

23

Övriga aktiviteter, intressebevakning och samverkan En av huvuduppgifterna för förbundet är kommunal intressebevakning. Detta innebär att samordna kommunernas synpunkter i frågor och driva dessa vidare gentemot våra samarbetspartners. Kommunal samverkan är en annan viktig arbetsuppgift för förbundet. Nedan redovisas några exempel på dessa verksamheter:

Delregionalt ägarråd Västtrafik Samordnat arbetet i det Delregionala Ägarrådet Västtrafik Fyrbodal. För att administrera detta har tjänst köpts in från Vänersborgs kommun.

Miljösamverkan Ett gemensamt projekt med Regionen och kommunerna i Västra Götaland som har till uppgift att ta fram gemensamma regler och rutiner för miljöarbetet.

Fyrbodalsnoden - EU Kommunalförbundet har av direktionen fått uppdraget att administrera och hålla samman Fyrbodalsnoden. Noden utgör en betydande informations- och kunskapskälla för initiering, förankring och diskussion av potentiella EU-finansierade projekt. Förutom de fjorton kommunerna representeras även VG-regionen samt West Sweden vilket möjliggör en naturlig koppling till EU’s olika program och fonder.

24

Projekt som administreras och ägs av kommunalförbundet Nedan presenteras kortfattat flerparten av aktuella pågående projekt. Mer information finns dokumenterat på hemsidan i form av verksamhetsplaner, projektredovisningar, slutrapporter och sammanträdesprotokoll mm.

Konst i offentlig miljö Projektet syftar till att genom seminarier, inspirationsdagar och konstnärligt konsultarbete öka graden av delaktighet och medverka till helhetstänkande och långsiktighet kring konst, arkitekturfrågor och offentligt planeringsarbete. Projektet är en start på en långsiktig ambition att inspirera till nya former för samverkan mellan offentlig planering och konstnärer samt representanter från utbildningar inom konst och designområdet.

Design med omtanke Projektet startade 2001 med Västra Götalandsregionen som huvudman. Från 2007 har regionala delprojekt startats upp. Målet är att skapa miljöer och produkter som på ett tydligt sätt stimulerar en hållbar utveckling för offentliga verksamheter och företag. Projektet ska inspirera till attraktiva miljöer och produkter där nytänkande och kreativitet förenar estetiken med etik, ekologi och ekonomi. Offentlig sektor ska bli en stark drivkraft för hållbar utveckling genom sitt eget förändringsarbete. Ytterligare information: www.designmedomtanke.se

ASI-metodstöd Projektverksamheten drivs med medel från Länsstyrelsen och har som huvudsakligt syfte att fungera som stöd för kommunernas socialtjänst i arbetet med att implementera ett standardiserat bedömningsinstrument inom den verksamhet som svarar för vård och behandling för personer med missbruks- eller beroendeproblem. Ett nätverk bestående av handläggare från aktuella kommuner har bildats med syfte att skapa ett forum för information och erfarenhetsutbyte.

Salut Hälsoprojektet Salut drivs i samverkan mellan Försäkringskassan och Uddevalla, Munkedals, Sotenäs och Orusts kommun. Målet är att pröva nya former av rehabiliteringsinsatser för långtidssjuka personer inom den kommunala verksamheten. Projektet som delfinansieras av ESF har till syfte att ge stöd till medverkande deltagare med diagnos stressrelaterad psykisk ohälsa för att främja tillfrisknande och återgång i arbete samt att utifrån projektets erfarenheter utveckla generellt användbara metoder som kan användas i kommunernas ordinarie verksamheter men även av andra kommuner och organisationer i regionen.

25

BBiC Arbetet som delfinansieras av Länsstyrelsen har som uppgift att implementera ett gemensamt handläggnings- och dokumentationssystemet för arbetet med barn och unga inom kommunernas socialtjänst.

Kulturläger 2008 Genomförande av Kulturläger för åldersgruppen 11-16. Ungdomarna har tillsammans med danspedagoger, mediepedagoger, författare och musiklärare inspirerats, inspirerat varandra och fått nya kompisar.

Föräldrastöd i samverkan Uddevalla - Fyrbodal 2009 - 2011, Från politisk vilja till nytta hos brukarna Uddevalla kommun har beviljats stöd från Statens folkhälsoinstitut för att utveckla föräldrastödet. Projektet drivs i nära samarbetet med forskningspartners Uppsala Universitet, Linköpings Universitet samt samverkanspartners Hälsokällan Fyrbodal och ingående 15 kommuner samt Västra Götalandsregionen. Även Länsstyrelsen Västra Götalands län, samt föreningar, studieförbund i Fyrbodal deltar i projektet. Syftet med projektet är att utveckla ett bättre föräldrastöd i kommunen samt ur ett Fyrbodalsperspektiv. Projektet ska bidra till att uppfylla det nationella målet om att alla föräldrar skall erbjudas föräldrastöd under barnets uppväxt 0 - 17 år. Inom ett antal delprojekt kommer olika metoder att testas för att ge ett bättre generellt föräldrastöd för föräldrar till barn mellan 0-17 år. Projekttid: 2010-01-01 till 2011-12-31.

Barn och ungas hälsa i Dalsland Dalslandsnämnden beslutade i juni 2009 att genomföra en extra satsning på att främja psykisk hälsa hos barn och ungdom. Målet med projektet är att stärka den röda tråd som främjar barns utveckling och psykiska hälsa genom att skapa förutsättningar för långsiktigt utvecklingsarbete inom primärvård och kommun i Dalsland. Genom satsning på kompetensutveckling och verksamhetsutveckling skall kommun och primärvård erbjudas möjligheten att: 1. Utveckla och förstärka den föräldraförberedande, föräldrastödjande och relationsstärkande verksamheten inom primärvård och kommun. 2. Stödja införandet av strukturerade metoder för att stödja och stärka ungdomars utveckling av en god psykisk hälsa. Projekttid: 2009-2011.

26

Projekt mot hedersrelaterat våld Projektets syfte är att stärka kompetensen hos professionella som möter personer som utsätts för hedersrelaterad problematik och våld. Projektets inriktning är - Insatser som syftar till att påverka enskilda och grupper som riskerar att utöva våld och förtryck, samt insatser som leder till ett aktivt deltagande av personer som riskerar att utsättas för hot och våld. - Utveckling och integrering av arbetet mot hedersrelaterat våld och förtryck i aktörernas (i första hand kommuners och andra myndigheters) ordinarie verksamheter - Utveckling av ett långsiktigt samarbete och nätverksbildande mellan berörda aktörer på lokal och regional nivå - Insatser som höjer kunskapen och medvetenheten om frågorna Projekttid: 2009-09-01 - 2010-08-31

Kombiterminaler En förstudie med syfte att kartlägga eventuella behov, förutsättningar och samordning av kombiterminaler i Fyrbodal. Målet är att få en effektivare och mer miljövänlig hantering av godsflöden i regionen. Förstudien kring en eller flera kombiterminaler i Fyrbodal beviljades tillväxtmedel den 12/11. Projekttid: 09 nov 2009 – 30 april 2010

Vänern som maritimt område Ett projekt där kommunerna och regionerna runt Vänern samverkar för att utveckla Vänern som maritimt område. En process har pågått sedan september 2008 för att ta fram en utvecklingsstrategi och handlingsplan för Vänern inom fem utvecklingsområden: • Miljöer för boende, besökare och företag ”Hållbara, attraktiva, kreativa” • Sjöfarten i Vänern – inkl infrastruktur, logistisk och andra företag inom marin teknik • Maritima besöks- och upplevelsenäringar samt Vänerfisket och andra ev näringar • Produktion och användning av förnybar energi i kustzonen • Utbildning, forskning och kompetens Fyrbodals kommunalförbund, som har varit projektägare till förstudien, har i januari 2010 överlämnat ansvaret för det fortsatta samarbetet till Västa Götalandsregionen i samarbete med Region Värmland.

AURORA I juni 2009 startades det ESF - finansierade kompetensutvecklingsprojektet upp. De som erbjuds kompetensutveckling ska ha en anställning inom tillverkningsindustrin och närliggande branscher som har låg beläggning på grund av rådande konjunktur. Fokus ligger dels på att utveckla medarbetare så att de kan vara kvar i verksamheten dels på att bidra till att de medarbetare som riskerar uppsägning får förnyad kompetens

27

Ett 60-tal företag ifrån Fyrbodals kommuner tar del av de kompetensutvecklings-insatser som projektet erbjuder. Målet är att 1500 personer ska genomgå någon utbildning och att 100% sak vara i arbete vid projektet slut. Bredden på behoven är stor och projektets jobb är att sammanställa dessa och göra upphandlingar. Exempel på utbildningsbehov hos företagen är datautbildningar, produktionsteknik, ekonomiutbildningar, lean, ledarskap och teamutbildningar. Fördelningen för den totala kompetensutvecklingen är fördelad så att ca 70 % av utbildningen kommer att ske i grundläggande kurser och 30 % i avancerade kurser. Under hösten genomfördes datautbildningar för ca 400 personer. Projektet pågår t o m 2011-05-31.

Kurser och konferenser Förbundet har under 2009 genomfört 28 kurser och utbildningar. Deltagarantalet har totalt varit drygt 900 personer. Detta innebär en minskning jämfört med 2008. Under året har flertalet av medlemskommunerna haft ”utbildningsstopp”. Detta har inneburit att förbundet under året inte varit lika aktiv i planering av utbildningsaktiviteter eller tagit initiativ till utbildningar på samma sätt som under tidigare verksamhetsår.

Information och Marknadsföring • Hemsidan www.fyrbodal.se besöktes under året totalt 152 700 gånger.

Hemsidan får fortfarande stor uppskattning och är ett av de främsta sätten både internt och externt att söka information om kommunalförbundet.

• 8 pressmeddelanden ut till lokal och nationell media. I övrigt sköts presskontakterna av respektive verksamhetsansvarig.

• 11 utskick av nyhetsbrev via e-post till ca 1400 mottagare. • Grafisk profil har tagits fram och implementerades under året. • ”Intern konsultverksamhet” gentemot de projekt vi ansvarat för. • Underhåll och uppdateringar av gemensam bildbank på intranätet • En presentationsfolder för kommunalförbundet är framtagen. • Sociala medier

Arbetet har startat med att analysera och ta ställning till vad de sociala medierna innebär för Fyrbodals kommunalförbund. RSS-funktion har lagts in på hemsidan, vilket ökar nyhetsflödet betydligt. Blev Sveriges första kommunalförbund på Facebook.

• Dagens industri Mycket arbete lades ner på en bilaga som skulle bladas in i Dagens industri. På grund av alltför dålig annonsförsäljning kunde arbetet inte slutföras.

28

Avslutning Förbundet har också använt sig av tjänstemän ute i kommunerna som på uppdrag har verkat för alla kommunerna i Fyrbodal. Dessa personer, som har fackkunskap inom sina områden betyder mycket för att förbundet skall kunna fullfölja sina uppdrag. Detta innebär ofta att ingå i arbets- eller styrgrupper för konkreta uppdrag. Även under detta år har förbundet lagt mycket energi och resurser på att fortsätta bygga upp strukturer och kvalitetssäkra våra administrativa system. Nya efterfrågade nätverk och mötesplatser har också etablerats mellan kommunerna för att få en utökad dialog och erfarenhetsutbyte. Detta för att tillsammans utveckla våra verksamheter och utnyttja de vinster som samverkan ger.

ÅRSREDOVISNING 2009-01-01—2009-12-31 Innehållsförteckning Sid. Resultaträkning total 29 Resultaträkning basverksamhet 30 Resultaträkning projektverksamhet 31 Resultaträkning övrig verksamhet 32 Balansräkning 33 Kassaflödesanalys 34 Redovisning projekt 35 Redovisning övrig verksamhet 36 Redovisningsprinciper 37 Budgetavstämning basverksamhet – not 1 38 Avstämning projektverksamhet – not 2.1 39 Avstämning övrig verksamhet – not 2.2 40 Personalkostnader – not 3 41 Inventarier – not 4 42 Finansiella anläggningstillgångar – not 5 42 Regionala tillväxtmedel (TVP) – not 6 42 Gränskommittén – not 7 42 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter – not 8-15 43 Underskrifter 44

RESULTATRÄKNING 2009-01-01- 2008-01-01-2009-12-31 2008-12-31

Intäkter (not 1,2)

Medlemsavgifter basverksamhet 6 483 250 6 480 075Extern finansiering projekt och övrig verksamhet 8 336 496 8 987 262EU-bidrag projekt och övrig verksamhet 3 686 170 5 040 427Ersättning för uppdrag i projekt och övrig verksamhet 4 668 178 5 361 381Övriga intäkter 725 338 1 100 336Förändring reserv Gränskommittén (not 7) -243 214 -473 381

23 656 217 26 496 100

Kostnader (not 1,2)

Konsultkostnader -3 348 906 -3 684 371Administration, marknadsföring, möteskostn -3 360 249 -3 739 269Faktiska resekostnader, utlägg -444 280 -260 651Nätverkskostnader politiker och tjänstemän -294 209 -240 428Konferensarrangemang -955 457 -768 801Personalkostnader (not 3) -13 885 417 -13 497 336Bilersättning och traktamente -618 822 -606 728Politiska arvoden -108 862 -125 569Lämnade bidrag -441 881 -3 355 382

-23 458 084 -26 278 536

Resultat före avskrivningar 198 133 217 564

Avskrivningar inventarier (not 4) -180 591 -174 775

Resultat efter avskrivningar 17 542 42 789

Finansiella intäkter och kostnader

Ränteintäkter 64 243 405 055Övriga finansiella intäkter 0 7 922Räntekostnader -3 922 -1 162

60 321 411 815

ÅRETS RESULTAT (not 15) 77 863 454 604

��

VARAV RESULTATRÄKNING BASVERKSAMHET 2009-01-01- 2008-01-01-2009-12-31 2008-12-31

Intäkter (not 1)

Medlemsavgifter 6 483 250 6 480 075Ersättning för uppdrag 218 675 269 573Övriga intäkter 182 991 582 503

6 884 916 7 332 152

Kostnader (not 1)

Konsultkostnader -41 086 -63 826Administration, marknadsföring, möteskostn -1 332 284 -1 717 772Faktiska resekostnader, utlägg -60 210 -80 481Nätverkskostnader politiker och tjänstemän -294 209 -240 428Personalkostnader (not 3) -4 772 289 -4 574 275Bilersättning och traktamente -183 786 -197 939Politiska arvoden -46 388 -48 744Lämnade bidrag -73 400 -73 400

-6 803 652 -6 996 867



Resultat efter avskrivningar -49 087 224 484


Ränteintäkter (not 14) 54 710 330 728Räntekostnader -3 922 -1 023

50 788 329 706

ÅRETS RESULTAT 1 701 554 190

��

VARAV RESULTATRÄKNING PROJEKTVERKSAMHET 2009-01-01 2008-01-01-2009-12-31 2008-12-31

Intäkter (not 2.1)

Extern finansiering 3 185 518 5 766 776EU-bidrag 3 686 170 5 040 427Ersättning för uppdrag 818 562 388 930Övriga intäkter 216 762 -11 182

7 907 012 11 184 951

Kostnader (not 2)

Konsultkostnader -2 097 260 -2 692 492Administration, marknadsföring, möteskostn -780 037 -915 821Konferensarrangemang -349 199 -362 604Resekostnader -268 749 -94 031Politiska arvoden -10 360 -11 372Personalkostnader (not 3) -3 969 063 -3 831 543Bilersättning och traktamente -179 092 -163 523Lämnade bidrag -35 523 -3 087 265

-7 689 284 -11 158 652



Resultat efter avskrivningar 205 654 -5 115


Ränteintäkter 2 445 5 115

ÅRETS RESULTAT (not 15) 208 100 0

��

VARAV RESULTATRÄKNING ÖVRIG VERKSAMHET 2009-01-01 2008-01-01-2009-12-31 2008-12-31

Intäkter (not 2.2)

Extern finansiering 5 150 978 3 220 486Ersättning för uppdrag 3 849 616 4 702 877Övriga intäkter 106 910 529 014Förändring reserv Gränskommittén (not 7) -243 214 -473 381

8 864 289 7 978 997

Kostnader (not 2)

Konsultkostnader -1 210 561 -928 054Administration, marknadsföring, möteskostn -1 247 928 -1 105 676Konferensarrangemang -606 257 -406 196Resekostnader -115 321 -86 138Politiska arvoden -52 114 -65 453Personalkostnader (not 3) -5 144 066 -5 091 518Bilersättning och traktamente -255 943 -245 266Lämnade bidrag -332 958 -194 716

-8 965 148 -8 123 018

Resultat före avskrivningar -100 859 -144 021

Avskrivningar inventarier -38 166 -32 560

Resultat efter avskrivningar -139 025 -176 581


Ränteintäkter 7 087 74 326Räntekostnader 0 -139Övriga finansiella intäkter 0 2 808

7 087 76 995

ÅRETS RESULTAT -131 938 -99 586

��

BALANSRÄKNING 2009-12-31 2008-12-31

TILLGÅNGAR

Materiella anläggningstillgångarInventarier (not 4) 481 487 438 339

481 487 438 339

Finansiella anläggningstillgångar Balans 267 000 267 000Aktier och andelar 267 000 267 000

OmsättningstillgångarKundfordringar 1 278 587 1 052 916Momsfordran 489 626 376 955Övriga kortfristiga fordringar 16 961 9 862Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader basverksamhet (not 11) 170 825 197 807Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader övrig verksamhet (not 12) 1 072 115 1 050 282Upplupna intäkter projektverksamhet (not 13) 2 779 063 2 530 896

5 807 177 5 218 717

Likvida medelKassa, postgiro och bank (not 14) 14 148 100 13 611 339

SUMMA TILLGÅNGAR 20 703 764 19 535 395

SKULDER OCH EGET KAPITAL

Eget kapitalBalanserat resultat -1 635 782 -1 181 177Årets resultat -77 863 -454 603

-1 713 645 -1 635 781Långfristiga skulder (not 7)Balanserat resultat Gränskommittén -2 256 942 -1 783 560Årets resultat Gränskommittén -243 214 -473 381

-2 500 156 -2 256 942

Kortfristiga skulderLeverantörsskulder -1 092 660 -1 339 797Övriga kortfristiga skulder basverksamhet -268 499 -132 669Övriga kortfristiga skulder övrig verksamhet -24 323 -28 185Regionala tillväxtmedel (TVP) (not 6) -10 586 745 -11 188 589Uppl.kostn., förutbet. int basverksamhet (not 8) -512 101 -564 703Uppl.kostn., förutbet.int övrig verksamhet (not 10) -1 938 466 -1 192 804Uppl.kostn., förutbet. int projektverksamhet (not 9) -2 067 172 -1 195 924

-16 489 964 -15 642 673

SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL -20 703 764 -19 535 395

Ställda panter Inga IngaAnsvarsförbindelser Inga Inga��

KASSAFLÖDESANALYS 2009-01-01- 2008-01-01-2009-12-31 2008-12-31

Den löpande verksamhetenÅrets resultat 77 863 454 603

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödetAvskrivningar inventarier 180 591 174 775Förlust avyttring inventarier 1 163 16 206

259 617 645 584Förändringar i rörelsekapitalFörändring av omsättningstillgångar -588 460 3 199 642Förändring av kortfristiga skulder 847 292 -346 888

258 833 2 852 754

Kassaflöde från den löpande verksamheten 518 450 3 498 338

InvesteringsverksamhetenFörvärv av aktier 0 0Förvärv av inventarier -227 103 -193 789Försäljning av inventarier 2 200 15 000Kassaflöde från investeringsverksamheten -224 903 -178 789

FinansieringsverksamhetenKapitaltillskott 0 0Förändring av långfristiga skulder 243 214 473 381Kassaflöde från finansieringsverksamheten 243 214 473 381

ÅRETS KASSAFLÖDE 536 761 3 792 930

Likvida medel vid årets början 13 611 339 9 818 408Likvida medel vid årets slut (not 14) 14 148 100 13 611 339

��

Projektverksamhet 2009 Kostnader Intäkter Acc. kostn. Acc. intäkter

Grensebroen Arena -10 086 218 186 A -5 717 071 5 925 171Miljösamverkan -109 650 109 650 P -311 796 311 796ASI metodstöd -591 323 591 323 P -1 285 794 1 285 794Föräldrastöd I - Hälsokällan -140 478 140 478 P -659 710 659 710Folkhälsoinst. - Hälsokällan -3 151 3 151 P -95 627 95 627Salut -1 671 790 1 671 790 P -2 467 303 2 467 303BBiC -215 968 215 968 P -303 979 303 979ASI - Utbildning -27 528 27 528 P -27 885 27 885Föräldrastöd II - Hälsokällan -484 054 484 054 P -484 054 484 054ASI/Västkom -90 881 90 881 P -90 881 90 881Föräldrastöd III - Hälsokällan -5 729 5 729 P -5 729 5 729Dalslandsprojektet - Hälsokällan -23 954 23 954 P -23 954 23 954Hedersprojektet - Hälsokällan -45 792 45 792 P -45 762 45 762Kombiterminaler -9 369 9 369 P -9 369 9 369Konst i offentlig miljö -767 804 767 804 P -2 227 011 2 227 011Kulturläger 2009 -204 712 204 712 P -204 712 204 712Samverkan kultur -21 592 21 592 P -21 592 21 592Nya Företagsakuten -7 541 7 541 P -479 306 479 306Webselect -5 247 5 247 P -247 121 247 121Design med omtanke -845 067 845 067 P -1 681 600 1 681 600Fyrbodalinstitutet -80 915 80 915 P -87 100 87 100Vänern som maritimt område -429 995 429 995 P -596 419 596 419Design med omtanke - EU-projekt 47 500 -47 500 P 47 500 -47 500Nomade i Grenseland -234 075 234 075 A -234 075 234 075Hållbar utveckling fiskeområden -87 494 87 494 P -87 494 87 494Projektansökan ESF -10 764 10 764 A -10 764 10 764Projektpersonal -324 324 P -1 382 964 1 382 964Web gymnasieskolan -269 194 269 194 P -1 193 365 1 193 365Gemensamt intagningskansli - FG -108 015 108 015 P -147 424 147 424AURORA -872 696 872 696 P -872 696 872 696Vattenrådet -74 518 74 518 P -176 645 176 645Avräkning projektmedel -64 033 64 033 P -122 817 122 817Tillväxtprocesser NB -4 752 4 752 P -38 737 38 737Kommunal utväxling TVP -32 815 32 815 A -1 976 607 1 976 607Vattenkonferens -195 107 195 107 P -195 107 195 107

Saldo -7 698 912 7 907 012 -23 464 968 23 673 068

Resultat 208 100

* Dessa projekt har externa projektägare

A=avslutatP=pågående

��

Övrig verksamhet 2009 Kostnader IntäkterHälsokällan II -1 531 803 1 531 803 PForskning och utveckling (FoU) -298 228 298 228 PKommunal IT-samordning -193 767 193 767 PTrafiksäkerhetssamverkan -641 427 641 427 PFiskekommunerna -171 497 171 497 PFyrbodals gymnasieskola 2009 -506 827 506 827 PBohuskustens vvf -210 509 210 509 PGränskommittén -3 626 762 3 626 762 PKurser och konferenser -810 943 679 005 PLokalproducerat i väst -636 031 636 031 PKultur/Lilian Nilsson -368 434 368 434 P

Saldo -8 996 227 8 864 289

Resultat -131 938

A=avslutatP=pågående

�

Redovisnings- och värderingsprinciper

AllmäntÅrsredovisningen har upprättats enligt Lagen om kommunal redovisning.

Värderingsprinciper m mTillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärdet om inget annatanges nedan.

IntäkterIntäkter har upptagits till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas.Intäkter redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommeratt tillgodogöras förbundet och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Materiella anläggningstillgångarMateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag förackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.Linjär avskrivning görs på avskrivningsbart belopp (anskaffningsvärde med avdrag förberäknat restvärde) över tillgångarnas nyttjandeperiod enligt följande:

Inventarier 10 årDatorer 3 år

FordringarFordringar upptas till det lägsta av nominellt värde och det belopp varmed de beräknas inflyta.

Likvida medelLikvida medel omfattar kassa och tillgodohavande hos bank samt kortfristiga placeringarmed en ursprunglig löptid på högst tre månader.

�

Fyrbodals kommunalförbund222000-1776

Not 1 Budgetavstämning Basverksamhet

INTÄKTER Budget Utfall Diff.0901-0912 0901-0912

Medlemsavg. kommunbidrag 6 450 000 6 483 250 33 250Övriga intäkter 250 000 401 666 151 666Ränteintäkter 350 000 54 710 -295 290

SUMMA INTÄKTER 7 050 000 6 939 626 -110 374

KOSTNADERPersonalkostnaderLöner basanställda inkl soc.avg 4 055 000 -4 232 972 -177 972 - försäkringar 375 000 -356 526 18 474 - löneskatt på pensioner 115 000 -55 543 59 457Friskvård 17 000 -20 959 -3 959Resor med egen bil, trakt. anställda, inkl soc 200 000 -183 786 16 214Politiska arvoden 70 000 -46 388 23 612Nätverkskostnader politiker och tjänstemän 240 000 -294 209 -54 209

Administrativa fasta kostnader

��

Administrativa fasta kostnader - hyra, städ 300 000 -229 519 70 481 - kopiering, fax 50 000 -20 151 29 849 - IT 270 000 -214 950 55 050 - företagsförsäkring 12 000 -9 287 2 713

Administrativa rörliga kostnader - dataunderhåll, larm 5 000 -2 032 2 968 - porto och förbrukningsmaterial 60 000 -118 459 -58 459 - telefon (telefon, mobil, fax) 60 000 -58 744 1 256 - repr., möteskostn. resekostn personal 200 000 -104 104 95 896 - pren tidn, litteratur 15 000 -10 065 4 935 - personal soc.kostn 20 000 -28 845 -8 845 - utbildning, intern utveckling 50 000 -77 444 -27 444 - revision och rådgivning 80 000 -64 580 15 420 - information (PR, mässor, annonser) 40 000 -47 082 -7 082Avskrivningar 130 000 -130 351 -351 - övriga kostnader 94 000 -27 580 66 420VästKom 516 000 -489 863 26 137Lämnade bidrag Gränskommittén 76 000 -73 400 2 600Konsultkostnader 0 -41 086 -41 086SUMMA KOSTNADER 7 050 000 -6 937 925 112 075

RESULTAT 0 1 701 1 701

��


Not 2.1 Projektverksamhet

INTÄKTER 0901-0912 0801-0812

Extern finansiering 3 185 518 5 766 776EU-bidrag 3 686 170 5 040 427Ersättning för uppdrag 818 562 388 930Övriga intäkter 216 762 -11 182Ränteintäkter 2 445 0SUMMA INTÄKTER 7 909 457 11 184 951

KOSTNADERPersonalkostnaderLöner projanställda inkl soc.avg -2 922 508 -3 307 193Resor med egen bil, trakt. anstä -179 092 -163 523Arvoden -10 360 -11 372Arbetad tid internt -805 231 -313 260

Administrativa fasta kostnader - projekthyra -252 804 -211 029 - revision och rådgivning 0 -8 000 - kopiering, fax -21 038 -25 614

Administrativa rörliga kostnader - dataunderhåll -64 725 -30 762 - porto -5 152 -11 418 - telefon (telefon, mobil, fax) -53 514 -59 983 - repr., möteskostn. resekostn -446 144 -306 815 - pren tidn, litteratur -2 156 -4 377 - försäkringar -189 006 -164 517 - förbrukningsmaterial -55 899 -191 850 - övriga kostnader -10 875 -27 300 - löneskatt på pensioner -47 207 -32 054 - utbildning -600 -2 977 - konsultarvode -2 097 260 -2 692 492 - konferensarrangemang -349 199 -362 604Information (PR, mässor, annon -140 991 -139 133Lämnade bidrag -35 523 -3 087 265Avskrivningar -12 074 -31 414

SUMMA KOSTNADER -7 701 357 -11 184 951

RESULTAT 208 100 0

��


Not 2.2 Övrig verksamhet

INTÄKTER 0901-0912 0801-0812

Extern finansiering 5 150 978 3 220 486Ersättning för uppdrag 3 849 616 4 702 877Övriga intäkter 106 910 529 014Förändring reserv Gränskommittén -243 214 -473 381Ränteintäkter 7 087 74 326

SUMMA INTÄKTER 8 871 376 8 053 323

KOSTNADERPersonalkostnaderLöner projanställda inkl soc.avg -4 186 898 -3 948 064Resor med egen bil, trakt. anställda, inkl soc -255 943 -245 266Arvoden -52 114 -65 453Arbetad tid internt -621 169 -864 950

Administrativa fasta kostnader - projekthyra -412 194 -372 914 - revision och rådgivning 0 -800 - kopiering, fax -32 982 -33 911

Administrativa rörliga kostnader - dataunderhåll -166 407 -49 576 - porto -16 915 -26 448 - telefon (telefon, mobil, fax) -82 394 -77 664 - repr., möteskostn. resekostn -260 879 -287 614 - pren tidn, litteratur -19 487 -11 258 - försäkringar -258 789 -216 957 - förbrukningsmaterial -136 195 -96 812 - övriga kostnader -19 890 -8 635 - löneskatt på pensioner -64 897 -47 439 - utbildning -4 901 -6 600 - konsultarvode -1 210 561 -928 054 - konferensarrangemang -606 257 -406 196Information (PR, mässor, annonser) -223 317 -231 020Lämnade bidrag -332 958 -194 716Avskrivningar -38 166 -32 560

SUMMA KOSTNADER -9 003 314 -8 152 909

RESULTAT -131 938 -99 586

��

NOT 3 Personalkostnader, ersättningar och sjukfrånvaro

MEDELANTALET ANSTÄLLDA 2009-12-31 2008-12-31

Män i basverksamhet 3 3Kvinnor i basverksamhet 5 5Män i övrig verksamhet 3 3Kvinnor i övrig verksamhet 8 8Män i projektverksamhet 4 4Kvinnor i projektverksamhet 7 3

30 26

Tillsvidareanställda basverksamhet 8 8 Ökningen av tillsvidareanställd personal i övrig och

Tillsvidareanställda övrig verksamhet 7 6 proj.verksamhet beror på övergång från visstid till tillsvidare-

Tillsvidareanställda projektverksamhet 2 1 anställning pga långa projekt.

Visstidsanställda 13 11 Ökningen medför ingen större risk då ev. kostnader vid

30 26 uppsägning kan vidarefaktureras på uppdragsgivare.

LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR

2009-12-31 2008-12-31

Förbunds Bas Projekt Övrig Förbunds Bas Projekt Övrig

chef personal personal personal chef personal personal personal

Löner och andra ers. 586 330 2 536 843 2 960 304 3 696 798 571 840 2 314 837 2 732 950 3 725 930

Utbildning 3 103 74 341 600 4 901 0 64 791 2 977 6 600

Övriga personalkostnade 0 28 845 0 2 059 0 36 857 11 543 7 507

Soc. avgifter 335 428 1 207 399 1 008 158 1 440 309 310 700 1 275 251 1 084 073 1 351 481

varav pension 145 833 210 693 189 006 258 789 111 118 233 493 164 517 216 957

924 860 3 847 429 3 969 063 5 144 066 882 540 3 691 735 3 831 543 5 091 518

UPPLYSNING OM SJUKFRÅNVARO 2009-12-31 2008-12-31Sjukfrånvaro för män 7,97% 2,81%

Sjukfrånvaro för kvinnor 1,55% 0,58%

Sjukfrånvaro för anställda 3,67% 1,48%

yngre än 30 år 0,00% 0,00%

mellan 30 - 49 år 2,89% 0,83%

äldre än 49 år 4,45% 2,26%

Sjukfrånvaron för varje ovanstående grupp anges i procent

av gruppens sammanlagda ordinarie arbetstid.

Total sjukfrånvaro 3,67% 2,64%

Långtidssjukfrånvaro 46,96% 65,08%

Total sjukfrånvaro anges i procent av de anställdas

sammanlagda ordinarie arbetstid. Långtidssjukfrånvaron

är den andel av sjukfrånvaron som avser frånvaro under en

sammanhängande tid av 60 dagar eller mer.

��

NOT 4 Inventarier2009-12-31 2008-12-31

Ingående anskaffningsvärde 956 505 800 916Inköp 227 103 193 789Försäljning inventarier -5 605 -38 200

Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 1 178 003 956 505

Ingående avskrivningar -518 167 -350 385Årets avskrivningar -180 591 -174 775Återförd avskrivning försålda inventarier 2 242 6 994

Utgående ackumulerade avskrivningar -696 516 -518 167

Utgående planenligt restvärde 481 487 438 338

Inventarier skrivs av på 10 år

Datorer skrivs av på 3 år

NOT 5 Finansiella anläggningstillgångar

Antal Namn Bokfört värde Eget kapitalandel

17 000 Gryning Vård AB 17,0% 17 000 10 164 000

250 Mediapoolen Västra Götaland AB 16,7% 250 000 914 000

267 000 11 078 000

NOT 6 Regionala tillväxtmedel (TVP)

Fyrbodals kommunalförbund (FK) erhåller årligen medel från VG-regionen för genomförandet av det

delregionala tillväxtprogrammet på uppdrag av VG-regionen.

Kostnader och intäkter har tidigare år redovisats i resultaträkningen i projektredovisningen

men redovisas från 2007 endast i balansräkningen eftersom det endast är ett administrativt uppdrag för FK.

Medlemskommunernas motfinansiering till de regionala tillväxtmedlen (TVP) rekvireras från 2008

i förskott.

NOT 7 GränskommitténGränskommittén (GK) är en gränsöverskridande samarbetsorganisation med medlemskommuner i

Sverige och Norge. Verksamheten finansieras i sin helhet av Nordiska Ministerrådet samt

medlemsavgifter.

FK har i uppdrag att administrera GK eftersom det ej är möjligt att etablera en juridisk

person över gränsen.

GK har egen redovisning men eftersom det inte är en egen juridisk person ingår den även i

Fyrbodals redovisning.

��

Not 8 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter basverksamhet� �� !�� "��"�#��$

Not 9 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter projektverksamhet% ��&�� '��#��'�� '��"�� '�� &��'�� '��$% �&��"�� #�� '��$

Not 10 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter övrig verksamhet% ��&�� "��#��'��"��$

Not 11 Förutbetalda kostnader basverksamhet% ��(��)��*+,��$

Not 12 Upplupna intäkter övrig verksamhet� �� &�� "��'��"��#��$

Not 13 Upplupna intäkter projektverksamhet� �� &�� '��'��&��'��-�,��"$

Not 14 Likvida medel.��#��"��"��&/��0+123��#��# ��$

Not 15 Resultat projektverksamhet2��'��4��5��#��6��.��06.73$�� '��)��"'��"#��6.7��# �� '��$

��

Museigatan 2 • Box 305 • 451 18 Uddevalla Vxl 0522-44 08 20 • Fax 0522-145 54 • [email protected]

www.fyrbodal.se

Fyrbodals kommunalförbund – 14 kommuner samarbetar för tillväxt

Museigatan 2 • Box 305 • 451 18 Uddevalla Vxl 0522-44 08 20 • Fax 0522-145 54 • [email protected]

www.fyrbodal.se

Fyrbodals kommunalförbund – 14 kommuner samarbetar för tillväxt

Fyrbodals kommunalförbund - 14 kommuner samarbetar för tillväxt

Årsredovisning 2009 fyrbodals kommunalförbund · - information och diskussion med kommunforskning...

Documents