Rubén Villegas ValleIngeniero en Ejecución en Informática - Universidad Andrés Bello.

Diplomado en Gestión de Proyectos TI – IEDE Business School Universidad Europea de Madrid Gestión de Proyectos TI - Certificación Líder de Proyectos PMP

Poseo experiencia superior de 9 años en la administración y Gestión de proyectos TI, Gestión de Calidad CMMI Nivel 3, Gestión de Procesos Servicios ITIL V3. Mejora en los niveles de servicio, administración de Riesgos, administración de Recursos, Mejora continua en los procesos, mejora de indicadores, mi objetivo es pertenecer a las áreas de tecnologías y desarrollo, estar competitivamente preparado y enfrentar cualquier proyecto tecnológico con el fin de estar a la vanguardia y entregar el mejor conocimiento de uso, apoyando los objetivos del área en la que me desempeño, soy una persona emprendedora, responsable, estable y comprometido profesionalmente con mi trabajo y con el equipo al que me integre, con motivación para aprender.

2015 a la Fecha Consultor Senior PMP – Ohio NationalProject Management para la implementación y levantamientos de los procesos BPM, PMO, ITIL. Gestión en Metodológica, Gestión en desarrollo de los SLAs, Transición de Proyectos.

Sep 2014 – Mar 2015Accenture Consultor Senior PMO – Cliente VTR – Oracle Project Management para la gestión y dirección de proyectos Migración Siebel Oracle, en conjunto Directores de Oracle y los Stakeholder se coordinan tareas como comunicación constante y efectiva, apoyo de la dirección, alcance, Gestionar conflictos, Tener una visión global del proyecto y su impacto en el negocio y establecer una comunicación directa con cada area como infraestructura, BI, QA, SOA, Oracle.

Objetivo

Seguimiento en la ejecución por medio de herramientas de gestión de proyectos, integrar los componentes técnicos y de las aplicaciones para cumplir con los requisitos de negocio, cuidar el cumplimiento del presupuesto y los plazos de ejecución, revisar la documentación y entregables de cada fase del proyecto colaboración en la composición de propuestas para nuevos proyectos, coordinación de equipos de trabajo, toma de decisiones y resolución de problemas

Wal-Mart Chile – Servicio Financiero - Retail 02-2010 a 06-2014 Jefe de oficina gestión de Proyectos PMO

Jefe de oficina gestión de proyectos PMO Wal-Mart Chile Latam Servicio Financiero y Retail, encargado de la gestión y administración de proyectos activos de la compañía, responsable de la gestión y desempeño de cada área con un total 18 jefe de proyectos y jefes de área ya sea en el área de desarrollo o infraestructura, encargado del monitoreo de los proyectos en estado ejecución para ello se aplica mejora continua sobre los procesos se implementa mejora la evaluación de proveedores externos en el desarrollo de las aplicativos, se mejora ,los indicadores de ciclos de QA, se mejora la calidad de los entregables, se mejora la calidad de los entregables, se monitorean las cartas Gantt con sus respectivas líneas bases y ruta crítica, control de riesgos, se aplica la adaptación de las mejores prácticas en relación a metodologías y modelos PMI Project Management Institute,ITIL,CMMI Nivel 3, control de Portafolio de proyectos CA Clarity, Implementación MS Office SharePoint, Elaboración de informes de avances presentaciones métricas de desviación a la Sub Gerencia TI Wal-Mart Latam México , se informan indicadores de Calidad y mejora continua para perfeccionar la metodologías y procesos sobre el servicio según su necesidad.

Recomendación: Viviana Campos Gerente Wal-Mart Chile Servicio Financieros | +56-02- 3455500 / 9–5408496Marcelo Cortez Gerente PMO Retail Wal-Mart Chile | +56-02- 3455500 / 7–3769917

Entel Data Center 05-2008 a 01-2010 Jefe de Proyectos TI Infraestructura Cliente Banco de Chile (Personal Externo)

Jefe de proyectos externo para Entel Data Center, Cliente Banco Chile migración de servicios para la implementación de infraestructura data center área SGAP (Servicio gerencial de administración de proyectos), encargado del control y administración de proyectos para el área de infraestructura, manejo de equipos multidisciplinarios de diferentes torres de ingeniería (Windows, Unix, Storage, redes, Middleware, Base de datos) para conformar equipos de trabajo para la ejecución y coordinación de tareas en data center.

Participación de la PMO de CAB Banco Chile para implementación en Data center, Apoyo de ideas y participación activa de los avances de las tareas de proyecto, implementación desarrollo de SharePoint Creación proyectos de alta complejidad para Banco Chile la línea de criticidad como activo-activo de la tecnología de vanguardia. Apoyo al departamento Oficina Gestión de Proyectos. PMO Implementación de

Metodologías y nuevos procesos SLA para los proveedores externos para el área de infra estructura basada en procedimientos ITIL.

Banco de Chile 10-2005 a 05-2008 Jefe de Proyectos Encargado de departamento de Robotización (Personal Externo)

Encargado de la certificación de área de procesos de tarjetas de crédito Banco Chile, se realizan funciones como ejecución de casos de pruebas, elaboración de casos de pruebas, Informes de incidencias y evidencias, preparación de Reportes Testing/QA en el área financiera, conocimientos en SQL Server conocimientos en base de datos Oracle y SQL Server, pruebas de stress robotizadas con HP Quik test profesional encargado del plan de pruebas y su ejecución, encargado en la migración de sistemas y los ciclos de prueba y funcional, entre otros sistemas web, elaboración de casos de pruebas, Informes de incidencias y evidencias, Apoyo en la ejecución de casos de pruebas, Conocimiento de Visual Studio (2008 en adelante)Experiencia en alguna herramienta de Testing (Microsoft Test Manager)diseño de casos de prueba y ejecuciones asociadas, principalmente, a aplicaciones WEB.Nivel medio-avanzado en Project, Excel, Word.Conocimiento de PMP y CMMI. Post Implementación Mejora evolutiva en los sistemas en conjunto con Sponsor, Gestionar y administrar los proyectos de migración de servidores y aplicaciones SQL, lo cual se lleva a cabo a través de metodología Ágil según el comportamiento del negocio. Mi función en el cargo es cumplir con el seguimiento de cada una de las actividades que se realiza por parte de Microsoft o el área de infraestructura (Entel) para el Cliente Banco Chile con el fin de cumplir con cada una de las fechas, según fases del proyecto, etapas de levantamiento, alcance, desarrollo, certificación, producción. El control de estas actividades es mediante Gantt Línea Base ruta crítica seguimiento, la cual genera un informe de avance a la gerencia del cliente con los riesgos, fechas e indicadores.

Shell Ciudad Empresarial 02-2000 a 03-2005 Analista Business Inteligencie

Analista en Gestión y Calidad Shell Ciudad Empresarial Logística y Distribución / Ciudad Empresarial

Encargado de los Procesos Solicitud y levantamiento de nuevos requerimientos, planificación y preparación de pruebas modulares funcionales ejecución de pruebas Integrales preparación de ambientes en QA desarrollo Producción proponer mejoras continuas a los procesos ITIL V3 de Gestión Corporativa PMO. Evaluación control de cambios Reporte y Gestión en soluciones en base a toma de buenas decisiones al seguimiento de puesta en producción, revisión de avance de los Proyectos. Administrar presupuestos, Control y revisión para asegurar el cumplimiento de la Metodología de Desarrollo de Proyectos. Business Inteligencie Identificar soluciones de negocio automatizado para las áreas de programación Gestionar los costos, tiempo de ejecución, alcance, calidad de artefactos y requerimientos funcionales y técnicos del negocio y el análisis de factibilidad correspondiente, se adaptan metodologías Agiles para el desarrollo y ejecución de los proyectos, entregables con los tiempos acordados SLA según alcance y Gantt firmada por el cliente.

Participación de Proyectos

05-2014 -Gerente de Proyectos Microsoft (Personal Externo) Consulting 3 meses Migración Versiona miento SQL Server Banco de Chile, Infraestructura Data Center Control y gestión sobre los procesos de migración.

04-2014- Jefe de Proyectos Sodimac (Personal Externo) Apoyo 3 meses Apoyo en la implementación de metodología Scrum para los procesos de mejora de aplicativos móviles portal de compras online proyectos certificado.

04-2005 Analista QA Ripley (Personal Externo) Sermaluc 6 meses Analista PPQA para el área de Post Venta, implementación de pruebas ambientes de prueba y certificación

Otros Títulos Otorgados Técnico Electrónico en Telecomunicaciones Industrial Benjamín Franklin Analista de Sistemas Instituto Profesional Byte Perfect

Certificación Curos CapacitacionesIngeniería de Requerimientos América XXIAdministración de Proyectos América XXIIngeniería de Software América XXITécnicas de Prueba Testing QA América XXIHP Mercury HPHP Quick Test Professional HPCMMI Nivel III América XXICA Clarity PPM Wal-Mart México LatamOpen Workbench Wal-Mart México LatamITIL V3 América XXIMetodológicas Waterfall – Ágil – Scrum Wal-Mart Chile

Datos PersonalesRut : 13.235.676-9Edad : 37 añosFecha Nacimiento : 02 de Febrero de 1977Estado Civil : Casado, 2 hijos Dirección : Santa Marta de Huechuraba Fonos : 9-7989127Email :rvillegasv@live.cl

Disponibilidad es inmediata.